醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié)（通用15篇）

　　總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編整理的醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 1

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我在xx醫(yī)院的工作已滿一個聘期�；仡欉@段歷程，心中充滿了感慨與感激。從初入醫(yī)院的忐忑不安，到如今對工作的游刃有余，每一步都凝聚著汗水與收獲。值此續(xù)聘之際，我愿借此機會，對我的工作進行一次全面而深刻的總結(jié)，以期在未來的工作中，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　一、工作業(yè)績回顧

　　在過去的一個聘期中，我主要負責xx科室的xx工作。通過不斷學習和實踐，我熟練掌握了各項專業(yè)技能，如xx疾病的診斷與治療、xx手術(shù)的操作技巧等。同時，我積極參與科室的科研項目，與團隊成員共同努力，取得了xx項科研成果，其中xx項成果在省級以上學術(shù)會議上進行了交流，得到了同行專家的認可。

　　在臨床工作中，我始終堅持以患者為中心，認真履行醫(yī)生職責，耐心解答患者疑問，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過我的努力，患者的滿意度得到了顯著提升，科室的聲譽也因此得到了增強。

　　二、專業(yè)技能提升

　　為了不斷提升自己的專業(yè)技能，我積極參加醫(yī)院組織的各種培訓和學習活動，如xx學術(shù)會議、xx技能培訓等。通過這些學習，我不僅拓寬了知識面，還掌握了許多新的醫(yī)療技術(shù)和治療方法。同時，我也注重自我學習，利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍和文獻，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。

　　三、團隊協(xié)作與溝通

　　在工作中，我深知團隊協(xié)作的重要性。因此，我始終與同事保持良好的溝通與合作，積極參與科室的團隊建設(shè)活動，努力營造和諧的工作氛圍。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我能夠主動承擔責任，與團隊成員共同尋找解決方案，確保工作的順利進行。

　　四、存在的不足與改進措施

　　盡管我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在處理復雜病例時，我有時會感到力不從心；在科研方面，我的創(chuàng)新能力還有待提高。為了改進這些不足，我計劃在未來的工作中加強學習與實踐，不斷提升自己的`專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。同時，我也將加強與同事的交流與合作，共同推動科室的發(fā)展。

　　續(xù)聘不僅是對我過去工作的肯定，更是對我未來工作的期許。我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，投入到新的聘期工作中去。我相信，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導和同事們的共同努力下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 2

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我在醫(yī)院的工作已經(jīng)邁入了又一個年頭�；厥走^去的一年，我深感榮幸能夠繼續(xù)留在這個充滿愛心與責任的大家庭中，為患者的健康貢獻自己的一份力量。在這一年里，我不僅在專業(yè)技能上有了顯著的提升，更在醫(yī)德醫(yī)風上有了更深刻的認識和體會�，F(xiàn)借此機會，對我的工作進行總結(jié)，以表達我對醫(yī)院及同事們的感激之情，并展望未來的工作方向。

　　一、專業(yè)技能的提升

　　在過去的一年中，我積極參與醫(yī)院組織的各項培訓和學習活動，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。通過參加學術(shù)會議、研討會以及在線課程的學習，我掌握了更多先進的醫(yī)療技術(shù)和治療方法，使我在臨床工作中能夠更準確地判斷病情，制定有效的治療方案。同時，我也注重與同事們的交流和合作，通過病例討論、經(jīng)驗分享等方式，不斷拓寬自己的視野和思路。

　　二、醫(yī)德醫(yī)風的堅守

　　作為一名醫(yī)生，我深知醫(yī)德醫(yī)風的重要性。在過去的一年里，我始終堅守“以患者為中心”的服務(wù)理念，認真對待每一位患者，耐心聽取他們的病情和需求，給予他們最真誠、最專業(yè)的關(guān)懷和治療。我時刻提醒自己，要時刻保持謙遜和敬業(yè)的態(tài)度，不斷學習和進步，以更好地滿足患者的健康需求。同時，我也積極參與醫(yī)院的公益活動和社會服務(wù)，用實際行動踐行醫(yī)生的.責任和擔當。

　　三、工作中的不足與反思

　　盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如，在處理復雜病例時，我還需要更加深入地學習和思考，以提高自己的診療水平；在與患者溝通時，我還需要更加注重細節(jié)和技巧，以更好地建立醫(yī)患之間的信任和合作。針對這些不足，我已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進措施和學習計劃，以期在未來的工作中不斷完善自己。

　　四、未來工作展望

　　展望未來，我將繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的信念投入到工作中去。我將更加注重專業(yè)技能的提升和醫(yī)德醫(yī)風的堅守，努力成為一名更加優(yōu)秀的醫(yī)生。同時，我也將積極參與醫(yī)院的各項改革和發(fā)展工作，為醫(yī)院的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在醫(yī)院的領(lǐng)導和同事們的支持下，我一定能夠取得更加優(yōu)異的成績和進步。

　　總之，過去的一年是我成長和進步的一年。我感謝醫(yī)院給予我的機會和平臺，感謝同事們的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力、不斷進步，為患者的健康和醫(yī)院的繁榮貢獻自己的一份力量。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 3

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

　　認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

　　始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。熱愛自己的'本職工作，不計較個人得失，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，全年沒有請假、遲到、早退現(xiàn)象。能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實，在生活中發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，不利用工作之便謀取私利，不索要患者及其親友的財物，不開具虛假醫(yī)學證明，不開大處方、不開人情方。嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，不多收、亂收和私下收取費用。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。積極參加在職培訓，刻苦專研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學習新知識、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。增強責任意識，在這一年工作中無任何醫(yī)療事故及不良行為記錄。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 4

　　在醫(yī)院的這段時間，如同一幅豐富多彩的畫卷在我眼前徐徐展開。從初涉崗位時的緊張與期待，到如今逐漸積累經(jīng)驗后的沉穩(wěn)與自信，每一步都見證著我的成長與蛻變。

　　一、專業(yè)技能成長

　　在醫(yī)學知識的海洋里，我始終保持著如饑似渴的學習態(tài)度。積極參加醫(yī)院組織的各類培訓課程、學術(shù)講座以及病例研討會等，不放過任何一個汲取新知識、新技能的機會。通過這些學習活動，我不僅拓寬了自己的知識面，還將前沿的醫(yī)療理念和技術(shù)應(yīng)用到實際工作中。

　　在日常的臨床工作中，我注重對每一個病例的深入分析和總結(jié)。從癥狀觀察、檢查檢驗到診斷治療，每一個環(huán)節(jié)都力求做到精準無誤。曾經(jīng)遇到一位病情復雜且罕見的患者，我通過查閱大量國內(nèi)外的醫(yī)學資料，并與科室同事們展開深入討論，最終為患者制定出了一套個性化的治療方案。經(jīng)過精心治療和護理，患者病情逐漸好轉(zhuǎn)，那一刻，我真切地感受到了作為一名醫(yī)務(wù)人員的價值和成就感。同時，我也不斷提升自己的操作技能，熟練掌握各種醫(yī)療儀器設(shè)備的使用方法，為患者提供更加高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。

　　二、醫(yī)患溝通心得

　　醫(yī)患溝通是醫(yī)療工作中至關(guān)重要的一環(huán)。我始終以患者為中心，耐心傾聽他們的訴求和擔憂，用通俗易懂的語言為他們解釋病情和治療方案。有一次，一位老年患者對自己的病情充滿恐懼和焦慮，我坐在他身邊，握住他的手，輕聲安慰他，并詳細地為他講解疾病的發(fā)展過程和治療預期效果。在溝通中，我注重觀察患者的表情和反應(yīng)，及時調(diào)整自己的表達方式和內(nèi)容。通過多次耐心的交流，患者逐漸消除了恐懼心理，積極配合治療。我深知，一個溫暖的微笑、一句關(guān)切的問候，都可能成為患者戰(zhàn)勝疾病的信心源泉。

　　三、團隊協(xié)作體會

　　在醫(yī)院這個大家庭里，團隊協(xié)作是我們戰(zhàn)勝病魔、守護患者健康的有力武器。我積極與同事們配合，無論是日常的查房、會診，還是緊急的搶救工作，都能做到密切協(xié)作、高效執(zhí)行。記得在一次重大突發(fā)事件的醫(yī)療救援中，全院各科室迅速聯(lián)動，組成了強大的醫(yī)療團隊。我在團隊中負責協(xié)助醫(yī)生進行患者的分類和初步救治工作，與護士們緊密配合，確保每一位患者都能得到及時有效的`處理。在緊張而忙碌的救援過程中，大家相互支持、相互鼓勵，充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，最終成功完成了救援任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到了團隊協(xié)作的強大力量，也讓我更加珍惜與同事們之間的情誼。

　　回顧過去在醫(yī)院的工作經(jīng)歷，我深感充實和自豪。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷強化醫(yī)患溝通能力，積極參與團隊協(xié)作，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己更多的力量。我相信，只要我們秉持著醫(yī)者仁心的信念，就一定能夠為患者創(chuàng)造更美好的明天。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 5

　　在醫(yī)院的這段時光，充實且富有意義。如今面臨續(xù)聘，我對過去的工作進行全面梳理與總結(jié)。

　　一、專業(yè)工作成果

　�。ㄒ唬┡R床醫(yī)療工作

　　在日常診療中，我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神。認真對待每一位患者，詳細詢問病史、仔細進行體格檢查，力求準確診斷病情。過去一年里，累計接診患者達 x人次，成功治愈了眾多常見疾病患者，并協(xié)助處理了多起疑難病癥。在一次急診中，一位患者因突發(fā)胸痛前來就醫(yī)，通過我的準確判斷和及時處理，初步穩(wěn)定了患者病情，并迅速協(xié)調(diào)相關(guān)科室進行進一步檢查和治療，最終患者轉(zhuǎn)危為安。

　　（二）護理工作表現(xiàn)

　　如果從事護理工作，我嚴格遵循護理操作規(guī)程，精心護理每一位患者。注重患者的身心需求，為他們提供溫暖、貼心的護理服務(wù)。多次得到患者及家屬的表揚信和錦旗。曾有一位術(shù)后患者情緒低落，不愿配合康復治療。我耐心地與他交流，傾聽他的擔憂，為他制定個性化的護理計劃，并給予他心理上的支持和鼓勵。在我的悉心護理下，患者逐漸恢復信心，積極配合治療，最終順利康復出院。

　�。ㄈ�）醫(yī)療技術(shù)提升

　　為了提高自己的專業(yè)水平，我積極參加各類學術(shù)講座、培訓課程和研討會，不斷學習新知識、新技術(shù)。在xx方面取得了顯著的進步，并將所學應(yīng)用于實際工作中，為患者提供了更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。成功引進并應(yīng)用了一項新的護理技術(shù)，有效降低了患者并發(fā)癥的發(fā)生率，提高了患者的康復速度。

　　二、團隊協(xié)作貢獻

　�。ㄒ唬┛缈剖液献�

　　積極參與跨科室的病例討論和會診工作，與其他科室的同事密切配合，共同為患者制定最佳的治療方案。在一次多科室聯(lián)合救治的危急重癥患者過程中，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，與其他科室的醫(yī)護人員緊密協(xié)作，從術(shù)前準備到術(shù)后護理，全程參與并提供了關(guān)鍵的支持，為患者的成功救治貢獻了力量。

　�。ǘ�）帶教新人

　　作為經(jīng)驗相對豐富的員工，主動承擔起帶教新同事的任務(wù)。將自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗毫無保留地傳授給新人，幫助他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高業(yè)務(wù)水平。通過制定詳細的帶教計劃、現(xiàn)場示范操作和定期考核等方式，成功培養(yǎng)了多名優(yōu)秀的新同事，為醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)貢獻了自己的一份力量。

　　（三）科室氛圍營造

　　在科室中，始終保持積極樂觀的態(tài)度，關(guān)心同事，樂于助人。積極組織并參與科室的各項活動，增強團隊凝聚力。當同事遇到困難時，主動伸出援手，提供幫助和支持。在緊張的工作之余，通過組織一些輕松愉快的團建活動，緩解了同事們的工作壓力，營造了一個團結(jié)友愛、積極向上的.科室氛圍。

　　三、自我成長與不足

　�。ㄒ唬┳晕页砷L

　　在應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)過程中，我的溝通能力、問題解決能力和應(yīng)變能力都得到了顯著提升。學會了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜，如何與不同性格和背景的患者及家屬進行有效的溝通交流。同時，通過不斷學習新知識、新技術(shù)，拓寬了自己的知識面和視野，為職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）不足之處

　　反思自己的工作，有時會在一些細節(jié)上出現(xiàn)疏忽，比如病歷書寫不夠規(guī)范、對一些新出臺的醫(yī)療政策了解不夠及時等。在溝通方面，雖然能夠與大多數(shù)患者進行良好的交流，但在面對情緒激動或特殊需求的患者時，溝通技巧還有待進一步提高。在未來的工作中，我將針對這些不足之處，加強自我管理和學習提升。

　　在醫(yī)院工作的日子里，我收獲了成長，也為患者的健康做出了自己的貢獻。如果能夠獲得續(xù)聘機會，我將以更加飽滿的熱情、更加嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中，不斷提升自己的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康繼續(xù)努力奮斗。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 6

　　隨著社會的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，人們的壽命也逐漸延長。因此，離休人員的數(shù)量也逐年增加，為了更好地服務(wù)他們的健康，醫(yī)院也逐漸開設(shè)了離休科室。離休科室的主要任務(wù)是為離休人員提供全面、系統(tǒng)、規(guī)范的醫(yī)療和保健服務(wù)，提高他們的健康水平和生活質(zhì)量。在過去的一年中，我們離休科室團隊的全體成員在院領(lǐng)導的支持下，不斷努力和進步，取得了一系列的成果，現(xiàn)在給大家整理總結(jié)一下。

　　一、開展專項活動

　　我們在離休科室開展了多項愛老、愛生命、關(guān)注健康的專項活動，旨在增強老年人身心健康、激發(fā)他們積極參與社會的熱情，提高他們的生活質(zhì)量和幸福感。例如，我們開展了“離休文化沙龍”、“百姓講壇”等活動，邀請專業(yè)人士來為老年人講解健康知識、傳授生活技能、分享社會經(jīng)驗等，讓老年人度過一個愉快、有意義的養(yǎng)老時光。

　　二、開展預防工作

　　預防是醫(yī)學工作的一個重要方向，我們在離休科室也注重開展預防工作。我們組織了多次疾病防控培訓、健康指導、疾病篩查和疫苗接種等活動，為離休人員提供了全面的疾病預防和健康管理服務(wù)，降低了他們的患病風險，提高了他們的身體素質(zhì)和免疫力。

　　三、提高醫(yī)療水平

　　在離休科室，我們一直堅持以患者為中心，注重提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。我們加強了醫(yī)護人員的'培訓和學習，提高了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，增強了患者的信任和滿意度。同時，我們還加強了與其他科室的協(xié)作和聯(lián)動，形成了良好的醫(yī)療資源整合和優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)體系。

　　四、優(yōu)化管理模式

　　我們在離休科室還優(yōu)化了管理模式，建立了規(guī)范的工作流程和管理制度，開展了改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率的各項措施和活動。我們注重患者意見的收集和反饋，加強與患者之間的溝通和交流，積極聽取他們的建議和意見，不斷完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

　　總之，在過去的一年中，離休科室團隊的全體成員在院領(lǐng)導的支持下，通過開展專項活動、加強預防工作、提高醫(yī)療水平和優(yōu)化管理模式等措施，取得了一系列的成果，取得了老年患者和家屬的良好口碑，成為了醫(yī)院內(nèi)一個不可或缺的部門。我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和團隊精神，為更好地服務(wù)離休人員的健康工作而努力奮斗，為醫(yī)院走向嶄新的發(fā)展貢獻我們的力量。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 7

　　歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中，我在擔任icu護士長這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使icu的護理工作得以正常運行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。

　　1、完善病房設(shè)施，加強病房管理

　　icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的.簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作。

　　2、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

　　icu在本院屬新興的一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐雜，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的`護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且icu護士人員流動較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn)，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

　　3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)

　　由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護士的培訓工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓，外出進修，自學與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房。

　　一年來的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 8

　　一、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的提高，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持“以病人中心”的'臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

　　三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

　　能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情景下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

　　四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的`工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一向在提高，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，可是相信量變積累到必須程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個完美的未來!

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 9

　　一、各項業(yè)務(wù)指標和經(jīng)營任務(wù)完成狀況：

　　全年共收住病人316人次，手術(shù)356臺次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救成功率100%。全年完成經(jīng)營任務(wù)約706萬余元。完成關(guān)節(jié)置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項，上報xx市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎1項。

　　二、醫(yī)德醫(yī)風執(zhí)行狀況：

　　我科不斷強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風訓練，依法敬重患者的選擇權(quán)及知情權(quán)，敬重患者意愿，盡可能滿足患者的合理訴求。堅決杜絕開大處方，杜絕搭車開藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內(nèi)共收到患者錦旗四周，拒絕患者請吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元;樹立了我科、我院醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

　　三、執(zhí)行各項法律法規(guī)制度等狀況：

　　我科在依法行醫(yī)，文明行醫(yī)的要求下，連續(xù)嚴格依據(jù)醫(yī)院平安質(zhì)量管理目標責任制執(zhí)行，組織并嚴格監(jiān)督首診負責1 / 7 制度、三級查房制度、病歷爭辯制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會診制度、手術(shù)平安核查制度、臨床用血管理制度、分級護理制度、查對制度等臨床核心制度的實施，的確保證了骨科創(chuàng)傷顯微外科全年的醫(yī)療安全。年內(nèi)未發(fā)生嚴峻不良反映及醫(yī)療事故。始終堅持科室誠信服務(wù)細則，由科主任護士長檢查落實。嚴格遵守出院病人回訪制度。每個出院病人由主管醫(yī)生在一周內(nèi)電話回訪，回訪率98%。

　　四、臨床服務(wù)技能不斷提升：

　　護理組通過優(yōu)化護理模式，落實護理責任;加強護士長責任意識，增加臨床一線監(jiān)管及指導;落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目，提高護理內(nèi)涵，充分滿足患者的醫(yī)療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿意度。堅持醫(yī)院及科室醫(yī)患溝通藝術(shù)和技巧培訓一線醫(yī)護人員，樹立患者至上，服務(wù)患者的“一切為了病人”的.服務(wù)意識。尤其在骨科及創(chuàng)傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區(qū)患者良好的口碑。

　　五、工作中存在的問題：

　　1.充分把握各個醫(yī)保政策，進一步規(guī)范標準化收費，尤其是精準扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費政策。

　　2.風險意識不斷強化，把防范工作做在前。

　　3.現(xiàn)在病歷完成的準時性及質(zhì)量有了較大的改善，但仍需不斷持續(xù)改進病歷質(zhì)量。

　　4.抗生素的合理使用尚需進一步規(guī)范。

　　六、明年進展的思索

　　病人就診數(shù)量急劇下滑，這既有天災，也有人禍，但為了生存必需破除固守模式，必需走出去探尋病源。充分發(fā)揮群眾的主觀能動性，發(fā)揮職工代表大會的職能，轉(zhuǎn)變固定思維模式，向外找病源，向內(nèi)要效率、要績效、講法規(guī)。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 10

　　在領(lǐng)導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

　　一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　1、首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

　　2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的`服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。

　　3、度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。

　　通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的`水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。

　　二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　1、注重人才隊伍建設(shè)a，我科人員利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，桂林業(yè)務(wù)培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　我科在院長的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)。度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

　　三、不足之處

　　廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、"精心服務(wù)、愛心關(guān)懷"還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)�？朴绊懥σ灿写�提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等�？傊�，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 11

　　20xx年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學習，極積工作，認真實施院領(lǐng)導分配的任務(wù)和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現(xiàn)作以下總結(jié)：

　　一、根本情況：

　　我科室現(xiàn)有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作，負責以上科室的質(zhì)量操縱工作、儀器的日常維護和保養(yǎng)工作、生物安全工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。

　　二、室間質(zhì)評：

　　20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收，參加了xxxx部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數(shù)、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得總分值，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃�有項目的室間質(zhì)評證書，保了證檢驗科的工作制量。

　　三、相關(guān)培訓與檢查：

　　20xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、xxxx區(qū)cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衛(wèi)生局組織的各種培訓、以及科室內(nèi)部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了通州血站、朝陽婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。

　　四、科室收入及工作量：

　　20xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等，但由于硬件設(shè)備的.原因，原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從20xx年的月平均收入30萬左右上升到20xx年月平均收入60萬以上。

　　五、存在的問題：

　　盡管20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�但在勞動紀律、衛(wèi)生方面、耗材操縱、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些缺乏之處，一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨床的需要，輸血相關(guān)檢測方法為試管法（建議用卡式法），生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評沒有參加，爭取在下一年中努力改良。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 12

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬之間一年即逝。值此年關(guān)之際，我們不免會去回顧這一年的工作與生活，一番回憶與體悟，幾度品味與反思，謹于此將20xx年度工作情況做如下總結(jié)：

　　一、端正態(tài)度積極進取

　　一年來，做為設(shè)備設(shè)計室的一員，本人嚴格遵守各項規(guī)章制度，維護形象。平時注重自身修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，積極響應(yīng)號召，認真觀看職場人際處世講座，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，在點滴實踐中不斷提高完善自己，努力做到一名合格的職場人士。

　　二、不斷學習精煉技術(shù)

　　工程設(shè)計行業(yè)的嚴謹性，要求設(shè)計人員必須具備過硬的專業(yè)知識，同時兼?zhèn)湟唤z不茍的事業(yè)心和嚴謹認真的責任心。由此，本人結(jié)合自身實際情況，及時學習新的專業(yè)知識，掌握新的行業(yè)動態(tài)，以保證自己的設(shè)計水平不斷上升，設(shè)計理念不過時落后。

　　一年來，面對飽滿緊張的設(shè)計任務(wù)，本人服從安排，積極投身于繁忙的工作之中，主動加班加點，在礦建方面先后完成了朱蓋塔等礦煤炭資源整合開采方案設(shè)計、蘆家梁等礦地面建筑施工圖設(shè)計以及萬泰明等礦生產(chǎn)系統(tǒng)施工圖設(shè)計，在土建方面完成了府谷廉租房等重大項目施工圖的設(shè)計，有力的確保了全年設(shè)計計劃的圓滿完成。

　　三、團隊協(xié)作和諧科室

　　蒙領(lǐng)導賞識，同事信任，本人于20xx年中受任主持設(shè)備室日常設(shè)計事務(wù)。雖此前未曾有過管理經(jīng)驗，但我深知一個科室就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，尤其是設(shè)備室更是涉及水、暖、機、電四個專業(yè)，各個專業(yè)之間的設(shè)計配合顯得更為重要，所以，在工作中我努力去協(xié)調(diào)各個專業(yè)，使科室設(shè)計人員都能夠相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進，盡力確保各專業(yè)設(shè)計人員能夠按時保質(zhì)保量完成設(shè)計任務(wù)，同時也營造出了一個團結(jié)和諧的科室氛圍。

　　一年乍然一瞬，回顧過去的一年，我們還是取得了些許成績，在此，我們感謝領(lǐng)導的關(guān)懷和師長前輩的教誨，更感謝中牛這個大家庭讓我們有機會將自己的報負轉(zhuǎn)化為實踐中的成就。

　　20xx即將離去，20xx闊步走來。在新的一年，我們或?qū)⒚媾R更繁重的`設(shè)計任務(wù)，或?qū)⒂龅礁�大的艱難險阻，但我和我的團隊將一如既往，知難而上，繼續(xù)刻苦努力的干好自己的本職工作，以俯首甘為孺子牛的奉獻精神，為的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　最后預祝領(lǐng)導和各位同事，新年快樂，萬事如意；愿我們的在新的一年里，蒸蒸日上，牛氣沖天。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 13

　　XX二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導下，在哈XX科研處的大力支持下，在學術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念，積極開拓創(chuàng)新，努力營造科研氛圍，培養(yǎng)科研梯隊，加強設(shè)施建設(shè)，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　一、管理制度創(chuàng)新，營造良好科研環(huán)境

　　醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學發(fā)展趨勢，利用“大科學”的管理理念，實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學科和領(lǐng)域;改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點向科研第一線的人員傾斜，管理科學化、規(guī)范化和信息化。

　　1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作，進一步調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性，獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員，爭取高層次的`科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學術(shù)論著，推動我院科研工作向深層次發(fā)展，于20XX年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”，20XX年又進行重新修訂。

　　2、為了加強學術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術(shù)水平，進一步規(guī)范外出參加學術(shù)會議的管理，于20XX年重新修訂了“外出參加學術(shù)會議管理辦法”。

　　3、為了促進高質(zhì)量學術(shù)論文的發(fā)表，增強醫(yī)院的科研實力，提高我院學術(shù)水平，于20XX年重新修訂“哈XX二院論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學科技期刊，同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進學科的發(fā)展，配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫“哈XX二院論文發(fā)表核心期刊簡介”，全書共分18類，收錄436種期刊，約15萬字。

　　4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進信息交流，擴大學術(shù)活動的范圍，促進我院學術(shù)水平的提高，于20XX年制定“院學術(shù)活動管理辦法”。

　　5、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院” 的目標，確�！笆�一五”期間取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上，于20XX年特設(shè)立哈XX二院重點研究計劃專項基金項目，制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

　　二、強化激勵機制，建立富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技隊伍

　　1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學研究工作，培養(yǎng)他們迅速成為學術(shù)骨干，以快速提高醫(yī)院科研水平，于20XX年設(shè)立院青年啟動科研基金，20XX年改為院科研基金。20XX-20XX年共資助113項，資助經(jīng)費215.1萬元。

　　2、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用，使他們在基礎(chǔ)研究(基礎(chǔ)理論和應(yīng)用基礎(chǔ)理論)和應(yīng)用研究方面積極開展創(chuàng)新研究工作，提高我院博士人員的科研水平，于20XX年設(shè)立博士科研基金。20XX-20XX年共資助博士來院人員122人395萬元�，F(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔各級科研課題83項，獲各級獎勵19項。

　　3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作，保證各級中標課題的研究工作的順利進行，高質(zhì)量、高水平的按期完成，于20XX年設(shè)立了中標課題配套經(jīng)費制度。20XX-20XX年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬元。

　　4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品，調(diào)整了科研獎勵政策，國家級成果由原來的8萬元，增加到100萬元。極大地調(diào)動了科技人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了科研熱情。20XX-20XX年全院共獎勵650余萬元。

　　5、吸引人才、引進人才，加大人才資助力度，注重與國內(nèi)外的合作交流，派遣在醫(yī)療、科研工作中取得突出成績的科技工作者出國學習或參加國際學術(shù)會議。激勵科技人員公平競爭、刻苦學習、積極參與國際合作和新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng)造競爭的機會。

　　三、加強科研設(shè)施建設(shè)，為促進科研發(fā)展奠定基礎(chǔ)

　　重點實驗室關(guān)系到學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，是科研工作的重中之重，我院的'重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實驗室資源，引進先進的大型儀器設(shè)備，加強實驗室高級人才的培養(yǎng)，建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心，擴建了分子生物實驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個，并順利通過各主管部門驗收，達到資源共享。

　　四、制定切實可行的科研目標，為科研工作開展打開新局面

　　我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研、教學、臨床服務(wù)一體的教學醫(yī)院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革。

　　在抓科研方向上：我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心，充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍。

　　在科技管理上：堅持以人為本，注重實效，鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量;積極組織項目申報，申報過程中對申報書審查嚴格把關(guān)。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”，以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進度跟蹤，定期檢查的措施，及時與課題負責人溝通，以協(xié)調(diào)課題進度，從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結(jié)題的項目，抓好收尾環(huán)節(jié)，保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內(nèi)部管理方面，堅持每周一次的交流會，使科研辦公室人員及時溝通情況，保證管理工作的順利進行。

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 14

　　首先，袁洪副院長以“加快醫(yī)院科研及學科建設(shè)發(fā)展”為題作了湘雅三醫(yī)院科研學科工作匯報。報告中，袁洪副院長首先提出了“十二.五”期間醫(yī)院科研、學科建設(shè)總體目標及20XX年工作重點及目標�？傮w目標主要體現(xiàn)在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創(chuàng)新團隊”“新增省級重點學科”“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數(shù)及國家級、省部級獎項的突破”等幾個方面。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學科建設(shè)，新一輪省級重點學科申報及建設(shè)工作;科技平臺、課題、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng)，設(shè)立青年基金;加強醫(yī)院實驗中心的建設(shè);積極開展學術(shù)交流。緊接著，袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學與工科結(jié)合的科研團隊的實施方案”的報告，分別就“創(chuàng)新團隊建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強學科交叉”等做了闡述。最后，袁洪副院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題。希望學校科學研究部重視湘雅三醫(yī)院科研工作的開展，將湘雅三醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學與工科、文科結(jié)合的試驗田。

　　接下來，中南大學科學研究部8位主任、副主任分別做了簡短發(fā)言，對湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞，同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題，并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議。

　　隨后，院長陳方平發(fā)表了講話，他說道：湘雅三醫(yī)院建院時間短，實力相對較弱，要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念，爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院;要堅持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五”發(fā)展的三大重點工程建設(shè);要建立學科、人才培養(yǎng)，平臺建設(shè)的大思維;要創(chuàng)新思維、強調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學”的概念;要堅持鼓勵學科交叉，形成大團隊，整合優(yōu)勢去參與競爭。最后，陳院長還表示“湘雅三醫(yī)院很年輕、很有活力，前進的欲望非常強烈，希望學校繼續(xù)支持，經(jīng)常指導湘雅三醫(yī)院的科研工作”。

　　黨委書記羅愛靜在會上說，我們要在科技會議精神及十二五規(guī)劃的指導下開拓工作思路，轉(zhuǎn)變觀念，切實加強學科、資源整合;各學科主任要把學科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。同時，她還對學校科研部的支持、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝，并希望醫(yī)院科研部門、人員要加強與學校科研部的聯(lián)系，積極匯報醫(yī)院科研進展，希望湘雅三醫(yī)院的科研、學科、人才建設(shè)取得重大突破。會議的最后，中南大學科學研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求，做好重大項目、成果的設(shè)計與組織”作了專題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座，首先，他介紹了國家科技獎勵的分類情況，并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略，即“重點突破，集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面——申報材料、專家推薦、答辯材料。另外，他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題，如：申報材料上報不及時、不重視專家邀請、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。李啟厚副處長還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技獎勵方面面臨的`挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題，并提出了寶貴建議。他指出：湘雅三醫(yī)院要做指南，牽著別人的鼻子走;抓首席，帶動資源的整合;當專家，掌握領(lǐng)域話語權(quán);多溝通，及時掌握國家在醫(yī)學醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài);整材料，把好申報材料質(zhì)量關(guān)。最后，他以八個字為湘雅三醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強，則并之;弱，則附之。

　　會后，各學科主任紛紛表示受益匪淺，李啟厚副處長的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標、開拓了思路、深化了科研理念，今后的工作中他們將更加重視科研工作及學科間的交叉整合，爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫(yī)院乃至中南大學的發(fā)展添磚加瓦!

　　醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié) 15

　　在我院將近兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務(wù)病員，從而提升了護理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導及患者的好評。

　　一、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。

　　醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績，在一年中全院業(yè)務(wù)學習十次，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開展科研活動，內(nèi)科的.`科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護士長到XX省衛(wèi)生廳參加培訓，全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

　　二、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。

　　以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

　　三、一年中存在問題主要有以下幾個方面：

　　1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

　　2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。

　　3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

　　4.護理人員整體工作能力還有待提升。

　　5.流程及問題管理工作不到位。

　　總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標。

【醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：

醫(yī)院續(xù)聘人員個人總結(jié)（通用14篇）06-09

醫(yī)院續(xù)聘人員個人工作總結(jié)（通用16篇）12-12

護理人員續(xù)聘個人總結(jié)（精選14篇）11-19

醫(yī)院續(xù)聘個人工作總結(jié)范文（通用14篇）08-21

急診科續(xù)聘人員個人總結(jié)（通用24篇）05-18

護理人員續(xù)聘個人總結(jié)范文（通用18篇）11-14

醫(yī)院護士續(xù)聘考核表個人總結(jié)（通用7篇）08-13

續(xù)聘工作總結(jié)10-19

續(xù)聘工作總結(jié)09-19