公司進(jìn)行年度工會(huì )工作總結能使工會(huì )工作得到一個(gè)好的反省與改正。下面是小編推薦給大家的公司2017年工會(huì )工作總結，希望能帶給大家幫助。
公司2017年工會(huì )工作總結【1】
鄭西項目部共有職工113人，工會(huì )會(huì )員113人，工會(huì )小組3個(gè)(工會(huì )小組、女工小組、勞動(dòng)爭議調節小組、民主管理領(lǐng)導小組、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組)。一年來(lái)我部在新運公司工會(huì )和項目部黨工委的正確指導下，以黨的十七大和工會(huì )十四大精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，緊密?chē)@07年900噸箱梁架設，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新思路，積極探索工會(huì )工作與施工生產(chǎn)的最佳結合點(diǎn)和切入點(diǎn)，認真履行工會(huì )的四項職能，開(kāi)展了一系列卓有成效的工作。
一、加強思想政治教育工作，為施工生產(chǎn)提供強有力的思想保證。
開(kāi)展經(jīng)常性思想政治教育，在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育。項目部開(kāi)工伊始，廣泛開(kāi)展宣傳教育，統一思想、提高認識，使全體員工認識到要想干好工程、管好項目，就要以科學(xué)規范、嚴謹務(wù)實(shí)的態(tài)度，以綜合型的管理思維高起點(diǎn)、高標準的開(kāi)展工作，我部工會(huì )組織，積極利用座談會(huì )、公告欄、標語(yǔ)等多種形式向廣大職工宣傳黨的十七大精神，使廣大干部、職工樹(shù)立學(xué)習科學(xué)理論、執行規章制度、思考克服困難措施、掌握先進(jìn)技能和管理知識、完成安全生產(chǎn)的意識，以自己的實(shí)際行動(dòng)，學(xué)好本崗位知識、干好本崗位工作。項目部各項工會(huì )小組經(jīng)常以用業(yè)余時(shí)間，組織職工探討學(xué)習方法，促進(jìn)學(xué)習交流，切實(shí)提高職工隊伍的整體素質(zhì)，為培養“四有”職工隊伍，構建和諧的專(zhuān)業(yè)團隊奠定了堅實(shí)的基礎。
二、以開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)為契機，加強安全宣傳和培訓力度，努力提高職工安全意識、業(yè)務(wù)水平。
我們根據項目部有限的條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式靈活機動(dòng)地進(jìn)行了開(kāi)展“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的主題深入人心。我們主要針對鄭西鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)新設備新工藝新員工的情況利用舉辦了多次員工培訓班，為全面提高了隊伍安全意識和技能素質(zhì)起到了積級的作用。
1、項目部成立伊始，我們針對鄭西客專(zhuān)所涉及的新工藝、新設備、新技術(shù)、新標準以及特殊工種的取證、復證，及時(shí)制定了項目部的培訓計劃。為了調動(dòng)大家學(xué)習的積極性，項目部還出臺了《員工培訓考核管理辦法》，依據辦法規定，學(xué)習過(guò)程中進(jìn)行點(diǎn)名考勤，學(xué)習結束后進(jìn)行考試，對考勤分和考試兩項總和成績(jì)突出者給與獎勵，對后三名給與處罰，對不合格者進(jìn)行相應的崗位調整或進(jìn)行停工在培訓。我們的培訓工作按照計劃有條不絮的貫穿于始終，先后以安全技術(shù)、安全操作等多項內容對全體員工進(jìn)行了分階段、多層次、有步驟的培訓。分別在設備進(jìn)場(chǎng)前、設備拼裝中和設備使用中，對操作設備人員和架梁人員，進(jìn)行了崗前安全教育、特種工取證培訓。使員工對運價(jià)設備的操作使用、維護保養有了一定程度的認識，了解設備使用操作中的安全注意事項，達到了真正意義上的“三懂，四會(huì )”，截至目前共辦培訓班21期，人數達到756人次，設備操作及架梁配合人員車(chē)證上崗率達到100%.針對旭普林無(wú)碴軌道施工、客專(zhuān)測量、安全質(zhì)量、客專(zhuān)試驗、造價(jià)合同管理等委外培訓110人次。特種作業(yè)人員取證率達100%，培訓考核合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。
2、在日常的管理工作中我們以開(kāi)展“標準執行年”主題活動(dòng)為載體，以《工程項目管理標準》為準則，嚴格“學(xué)標、對標、貫標”，結合項目實(shí)際情況建立健全了項目各項管理制度，規范了項目部的各項管理行為，使施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量等工作科學(xué)化、規范化、標準化、流程化。由項目工會(huì )參與，各部門(mén)通力合作先后編制下發(fā)了《項目部管理制度匯編》、《架梁施工作業(yè)指導書(shū)》、《900噸箱梁架設安全管理體系文件》、《900噸箱梁架設安全操作規程》《900噸運架設備操作細則》并將細則印成小冊發(fā)到每個(gè)操作人員的手中，使操作人員明確了工作標準和各自職責。要求保質(zhì)量，做到人人有責、人人知責、人人守責;保安全，做到人人懂安全、人人要安全，實(shí)現了標準化作業(yè)。
3、工會(huì )組織項目部實(shí)際組織進(jìn)行了為期一周的《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全管理條例》討論學(xué)習，學(xué)習結束后要求項目部員工聯(lián)系自己所從事的工作，寫(xiě)一篇學(xué)習《安全生產(chǎn)法心得》。由安質(zhì)人員針對不同層面作業(yè)人員，進(jìn)行了現場(chǎng)安全施工注意事項的講解。
4、在項目部推行使用工會(huì )《安全檢查表》。(1)組織員工學(xué)表用表，以調動(dòng)廣大干部職工安全生產(chǎn)積極性，真正樹(shù)立“我要安全，我懂安全，人人盡責，確保安全”的自我管理、自我防護，群防群治、聯(lián)保聯(lián)控的能力，從而規范施工，杜絕違章，消除隱患。(2)依據《安全檢查表》規范各項安全檢查，創(chuàng )造嚴格管理和職工自覺(jué)遵章守紀的安全生產(chǎn)氛圍，使生產(chǎn)安全得以確保。
5、10月初舉辦了“安全生產(chǎn)知識競賽”活動(dòng)，采取現場(chǎng)搶答方式。為了取得預期效果，不流于形式，使廣大員工通過(guò)此次活動(dòng)真正學(xué)到安全知識，通過(guò)此活動(dòng)提高員工根據個(gè)人答題得分情況，成績(jì)優(yōu)異的前三名給予獎勵。
6、我部積極組織全員開(kāi)展“合理化建議”活動(dòng)，經(jīng)統計我項目部2007年各部室、作業(yè)隊共提出了15項合理化建議，項目部針對優(yōu)秀合理化建議向新運公司報送并進(jìn)行重獎。
三、發(fā)揚民主管理，依法維護職工合法權益
職工是企業(yè)的主人，充分發(fā)揚職工當家作主的權利，讓職工以“主人翁”的態(tài)度參與到企業(yè)建設當中來(lái)，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，這就需要將職工民主管理提到重要的議事日程上來(lái)。在加強職工民主管理上我們做了以下幾方面工作：(1)認真執行集體合同。為保證職工按簽定的集體勞動(dòng)合同認真履行自己的權利和義務(wù)，我公司工會(huì )組織采取班組座談會(huì )等形式，征求廣大職工對合同簽定的看法和意見(jiàn)，未發(fā)生因執行勞動(dòng)合同而使勞動(dòng)爭議激化的現象。(2)全面執行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。根據上級要求，為使職工的知情權、民主管理權、民主監督權得到充分落實(shí)，實(shí)現廠(chǎng)務(wù)管理的合理性、公開(kāi)性、透明性，為保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性，便于職工監督實(shí)施，我公司特在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容、形式、時(shí)間、程序上都做了嚴格要求，對重大的分配方案公開(kāi)討論廣泛征求員工的意見(jiàn)，并分別設立了專(zhuān)題公開(kāi)欄和意見(jiàn)箱，職工隨時(shí)可以看到公開(kāi)內容，從而防止了“假公開(kāi)”、“半公開(kāi)”。通過(guò)實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)以來(lái)，不僅有效提高了公司管理水平，而且使職工參政議政的權利得到落實(shí)，激發(fā)了職工“主人翁”的責任感，極大的調動(dòng)了工作熱情。
四、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，取得良好成績(jì)。
自從開(kāi)工之日起我部就大力開(kāi)展了“箱梁架設創(chuàng )紀錄，客專(zhuān)領(lǐng)域立新功”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽活動(dòng)在班組、崗位、工種之間廣泛開(kāi)展，每月進(jìn)行先進(jìn)評比、獎勵。這種較好的激勵機制促使各班組之間，很快形成了“你追我趕，你趕我超”的大干勢頭。5月14日晚，經(jīng)過(guò)對運距較短，箱梁供給和墩臺滿(mǎn)足架梁需要以及人員和設備狀況良好等情況的綜合考慮，項目領(lǐng)導果斷決策，提出“保四爭五”的架梁目標。架梁二隊全體員工更是摩拳擦掌，整裝待發(fā)。5月15日8時(shí)，沖鋒的號角終于吹響，提梁、運梁、架梁，各環(huán)節作業(yè)員工動(dòng)作敏捷、聽(tīng)從指揮，整個(gè)作業(yè)過(guò)程緊張有序。經(jīng)過(guò)24小時(shí)的“揮汗濕襟”至16日8時(shí)，成功實(shí)現了日架900噸整孔箱梁5孔的最高紀錄。進(jìn)入6月份，經(jīng)過(guò)了一個(gè)月的歷練，在各項條件已成熟的情況下，項目領(lǐng)導經(jīng)過(guò)對我部全線(xiàn)架梁實(shí)際情況分析，再次吹響了“再先大干高潮，勇奪月度新高”的號角。根據這一目標我們不斷的優(yōu)化作業(yè)人員配置，一般崗位兩班倒，關(guān)鍵崗位三班倒，確保員工始終保持旺盛的精力。由于6月份逐漸進(jìn)入了雨季，廣大員工始終堅持雨天、夜間架梁作業(yè)，項目領(lǐng)導分工跟班、分片盯控;管理人員24小時(shí)輪流在工地值班盯控、協(xié)調解決施工中的難題和干擾，持續推進(jìn)大干高潮。由于停電，迫使架梁停工 7 天的情況下，截止6月25日仍創(chuàng )出了月架整孔箱梁63孔的優(yōu)異成績(jì)。8月份在華縣、臨潼“兩點(diǎn)雙架”態(tài)勢全面形成后，項目部又一次組織進(jìn)行了兩端架梁“大會(huì )戰”。華縣端8月4日首孔箱梁安全就位后，全體員工晝夜奮戰，僅用兩天時(shí)間就完成設備的調試并使設備達到良好的運轉狀態(tài)。 8月7日至8月8日，取得華縣端日架5孔，臨潼端日架4孔，雙向日架共計9孔的好成績(jì)。
五、關(guān)心職工生活，加強文明工地建設。
1、在建立困難員工檔案的基礎上，對困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年項目部工會(huì )為7名困難職工申請了困難補助及為3名困難職工子女申請了金秋助學(xué)補助。期間為一線(xiàn)職工舉辦各項活動(dòng)，對生病的員工為其聯(lián)系好醫院治療并堅持做到次次慰問(wèn)。
2、為了加強項目部文化建設，在上級工會(huì )及項目部工會(huì )的大力支持下，加大了硬件設施的投入力度，結合我部年輕人較多的實(shí)際情況，購置了籃球架2副、電視機 12臺、洗衣機2臺、音響、一些體育、娛樂(lè )用品、在華縣和新豐分別建設了兩個(gè)燈光球場(chǎng);工會(huì )組織利用節假日舉行了籃球聯(lián)誼賽、知識競賽、羽毛球賽、象棋、撲克、拔河、文藝表演等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，在元旦、五一、十一等節假日和兄弟單位組織了籃球友誼比賽，在上級工會(huì )資質(zhì)和項目黨工委的指導下，我部挑選了在打籃球方面有特長(cháng)的員工組建了鄭西五經(jīng)部籃球隊，并出資4000元左右，為球隊配發(fā)了統一的隊服和球鞋。全體隊員經(jīng)過(guò)了預賽和半決賽、決賽的頑強拼搏，在第二屆“鄭西”比賽中獲得了“季軍”，為項目部贏(yíng)得了榮譽(yù)。項目部工會(huì )在工閑時(shí)間組織項目全員爬驪山旅游，還經(jīng)常組織職工學(xué)唱《中鐵一局之歌》和《中鐵一局員工之歌》使大家在工作之余感受到了群眾體育帶來(lái)的歡樂(lè )，從而增強了企業(yè)的凝聚力。
3、項目部按照國家勞動(dòng)保護法律法規有關(guān)規定，竭盡全力為員工所想，及時(shí)為員工發(fā)放勞保，冬季設備拼裝期間項目部先后給原工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到的棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊全;夏季及時(shí)給職工發(fā)放涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家的歡迎。并在06年12月和 07年6月對二百多名員工進(jìn)行了兩次健康檢查和疫苗注射，還聘請了專(zhuān)業(yè)人員對生活用水和噪音進(jìn)行了檢測，食物中毒、預防傳染病等知識進(jìn)行了培訓，保證了大家的安全。
4、努力搞好現場(chǎng)文明工地建設。在文明工地建設方面，項目部從搞好工地宣傳、營(yíng)造良好的施工氛圍作起，按照集團公司新形象設計要求從細處著(zhù)手，通過(guò)各種不同方式宣傳企業(yè)形象，對職工駐地進(jìn)行了認真規劃。架橋機披紅掛彩，裝扮一新，壯觀(guān)威武;在架梁基地樹(shù)立著(zhù)大型安全生產(chǎn)警示牌、安全生產(chǎn)天數揭示牌、施工情況大型宣傳欄，在駐地顯要地點(diǎn)張貼著(zhù)振奮人心的宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)。彩鋼板職工宿舍整齊有序，舍外水泥通道平整清潔，舍內陳設整齊歸一;職工著(zhù)裝統一。真正做到了“清新雅致，賞心悅目”，給先后多批前來(lái)參觀(guān)架橋施工的國內外朋友留下了美好的印象。
在施工生產(chǎn)十分緊張的情況下，工會(huì )組織積極做好后勤保障工作，送飯到工地。同時(shí)不忘給大家進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。職工在工地用餐、喝礦泉水所產(chǎn)生的廢棄物全部集中進(jìn)行處理。受到當地老百姓好評。
職工宿舍統一實(shí)行公寓化管理，在勞務(wù)工福利待遇方面，我們對實(shí)行“同吃”、“同住”、“同培訓”“同勞動(dòng)”、“同考核”、“同福利”、的六同管理。激發(fā)他們的歸屬感和榮譽(yù)感，項目部還為一線(xiàn)班組配齊了電視機、影碟機，為每個(gè)職工、勞務(wù)工宿舍安裝了空調，配齊了鐵皮柜、小書(shū)桌、小衣櫥及被褥等生活用品，項目部建立了“職工之家”、“工地圖書(shū)室”，經(jīng)常組織開(kāi)展健康有益的文化娛樂(lè )活動(dòng)，圖書(shū)室配有各種技術(shù)書(shū)籍、文學(xué)、科技、歷史文化、綜合類(lèi)圖書(shū)600余冊，真正做到豐富了職工的文化生活，溫暖了職工的心靈，增強了團隊精神。為了解決好職工洗浴問(wèn)題，工會(huì )組織積極與行政溝通籌建了職工浴室;在行政的大力支持下，工地開(kāi)辦了職工消費合作社，并聘用了專(zhuān)職售貨員。項目工會(huì )組織嚴把合作社貨物的質(zhì)量和價(jià)格關(guān)，每種貨物進(jìn)回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴格按照平進(jìn)平出的原則確定出售價(jià)格，并以職工需求安排進(jìn)貨內容，便利的職工生活，受到大家的好評。
一年來(lái)，我部在上級工會(huì )和項目部黨工委的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在各部門(mén)，各作業(yè)隊的大力支持和密切配合下，圍繞900噸箱梁架設開(kāi)展了一些活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)，但是面對施工后期架梁任務(wù)重及開(kāi)始旭普林鋪軌新設備、新工藝的新情況，工會(huì )組織還有大量的工作要做，特別是在員工隊伍綜合能力培養方面。我們目前員工隊伍，新分大中專(zhuān)畢業(yè)生和外協(xié)人員占到了80%以上，個(gè)體差異較大。造成對“四新”技術(shù)的學(xué)習和掌握參差不齊，致使整個(gè)團隊的綜合能力和執行力還不理想。在以后的工作中，我們將在不斷搞好業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓的同時(shí)，抓好員工素質(zhì)教育，仔細研究培訓方式和方法，培養出一個(gè)學(xué)習型、知識型的專(zhuān)業(yè)團隊。隨著(zhù)路橋公司的快速發(fā)展，我們的工會(huì )工作一定要再上一個(gè)新臺階。
公司2017年工會(huì )工作總結【2】
隨著(zhù)企業(yè)各項制度的不斷細化深入，維護職工合法權益、搞好職工的文化建設、增強集體的凝聚力，有著(zhù)特殊而深遠的意義。作為擁有250多名員工的高豐b廠(chǎng)工會(huì )，這一年里，在集團和包裝公司的關(guān)心和支持下，各方面工作任務(wù)都能夠認真務(wù)實(shí)執行�；厥�20xx年，只有總結出過(guò)去的成績(jì)與不足，才能在新的一年里，將各項工作做得更好。過(guò)去的一年，我廠(chǎng)工會(huì )工作主要有以下幾部分內容。
一、舉辦生日聚餐晚會(huì )，增強員工凝聚力
根據集團人力資源部XX年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求，我廠(chǎng)為豐富員工的業(yè)余生活，更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的凝聚力，從4月1日起，廠(chǎng)部為當月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會(huì )，每次聚餐都由廠(chǎng)領(lǐng)導干部陪同生日員工共同渡過(guò)，餐后繼續為生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚會(huì )”。同時(shí)也歡迎非當班員工參加晚會(huì )，增添了晚會(huì )氣氛。
二、獻愛(ài)心活動(dòng)集團號召，全廠(chǎng)員工積極響應
在XX年4月份，集團公司為更好貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì )和區委十屆五次會(huì )議精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員各分廠(chǎng)全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。我們高豐b廠(chǎng)得到消息后，積極組織干部、員工響應此項活動(dòng)，擁躍進(jìn)行募捐，募捐人數為全廠(chǎng)人數的98%。雖然金額不多，但足已體現出我廠(chǎng)全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會(huì )貧困人士的無(wú)限愛(ài)心。
三、舉行燒烤活動(dòng)，共渡“五一”國際勞動(dòng)節
“五一”國際勞動(dòng)節，我廠(chǎng)為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流，于5月1日下午由廠(chǎng)辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進(jìn)行燒烤活動(dòng)。同去的有干部、員工和部分員工家屬，這樣使得“燒烤聚會(huì )”的氣氛更濃�；顒�(dòng)中，處處充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)，一派歡樂(lè )、團結的氣氛盡顯其中!
四、賀中秋聯(lián)歡晚會(huì )
在一年一度的中秋佳節來(lái)臨之際，為使新入職員工能進(jìn)一步認識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠(chǎng)這個(gè)大家庭，同時(shí)也能促進(jìn)新入職員工相互之間的認識和了解，為營(yíng)造今后良好的工作氛圍，廠(chǎng)辦在經(jīng)得廠(chǎng)長(cháng)同意后，特舉辦了一次“大學(xué)生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會(huì )”，同時(shí)邀請了高豐a廠(chǎng)的新進(jìn)員工，20多人前來(lái)參加，使得賀中秋的氣氛更濃!
晚會(huì )上，一首首美妙動(dòng)聽(tīng)的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語(yǔ)聲，足以體現出大家的歡樂(lè )和盡興。因為，來(lái)自五湖四海的同事都在為公司給我們的關(guān)懷和關(guān)心感到無(wú)比的欣慰。這次聚會(huì )也充分體現出了集團所倡導“融合、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的人文關(guān)懷和團結友愛(ài)的氣氛。
五、體育競技場(chǎng)，友誼共分享舉行籃球友誼賽
為促進(jìn)各廠(chǎng)之間的交流，九月份，由我廠(chǎng)組織舉行了與集團、白坭廠(chǎng)、高豐a廠(chǎng)三場(chǎng)籃球比賽;十一月份在我廠(chǎng)生產(chǎn)淡季時(shí)間又組織了各部門(mén)、車(chē)間的籃球比賽。于其說(shuō)是籃球比賽，不如說(shuō)是各分廠(chǎng)、各部門(mén)等同事間感情的傳遞和交流�；@球場(chǎng)上個(gè)個(gè)生龍活虎，散發(fā)著(zhù)一股蓬勃向上的朝氣。
在運動(dòng)場(chǎng)上，大家不計較輸贏(yíng)，只為能在金盛相逢而感到無(wú)比高興，并期盼著(zhù)今后工作中，在包裝公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，努力拼搏，讓金盛事業(yè)再上新臺階。
六、積極發(fā)揮工會(huì )、婦委的職能作用
在工作中，我們深深的感到，工會(huì )的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每件看似很小的事情，卻與職工的利益緊密相連著(zhù)，所以在工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。在這一年里，為切實(shí)做好“感情留人，待遇留人”，同時(shí)增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。一年來(lái)，我廠(chǎng)工會(huì )組織在廠(chǎng)部的支持下，堅持履行職能和義務(wù)：
(1)對工傷員工的關(guān)心和慰問(wèn)做到由始至終;
(2)合法生育女工和新婚員工的慰問(wèn);
(3)職工直系家屬撫恤慰問(wèn);
(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的學(xué)習培訓。
通過(guò)對員工關(guān)心、慰問(wèn)、教育、培訓等一系列的工作，有效地提高了員工的工作積極性和責任感，同時(shí)使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進(jìn)一步深入和認同。
以上是高峰b廠(chǎng)XX年工會(huì )組織的工作情況匯報，在工作中取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。在新的一年里，我廠(chǎng)將在集團工會(huì )的直接領(lǐng)導下，進(jìn)一步學(xué)習《工會(huì )法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會(huì )學(xué)習先進(jìn)的管理理念，不斷加強廠(chǎng)工會(huì )組織的自身建設，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識，時(shí)時(shí)了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng )新，更好地完成工會(huì )的職責，為集團的建設和發(fā)展、為提高我廠(chǎng)職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會(huì )本職工作。
公司2017年工會(huì )工作總結【3】
一年來(lái)，我公司工會(huì )在縣總的正確領(lǐng)導下，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開(kāi)展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動(dòng)，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點(diǎn)，突出履行維護基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng )現代企業(yè)精神，樹(shù)新世紀職工新形象，推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組，安康杯競賽先進(jìn)集體，質(zhì)量創(chuàng )新先進(jìn)單位和先進(jìn)職工之家�，F將工作總結如下：
一、加強工會(huì )班子建設，逐步建立完善職工民主管理和民主監督機制
公司工會(huì )能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設著(zhù)手，加強工會(huì )工作的領(lǐng)導，工會(huì )一班人能認真學(xué)習工會(huì )法和創(chuàng )模范職工之家有關(guān)文件精神，做到統一思想認識，展示新時(shí)期擴大工人階級的社會(huì )影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風(fēng)采。明確創(chuàng )建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開(kāi)職代會(huì )或會(huì )員代表大會(huì )，報告工會(huì )工作，實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，增加透明度，并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報表等方面的工作。
在會(huì )員(股東)大會(huì )(職代會(huì ))上對涉及職工的切身利益的具體問(wèn)題，我們堅持聽(tīng)取會(huì )員意見(jiàn)，尊重職工的民主權利，工會(huì )敢為職工說(shuō)話(huà)辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí)，都能廣泛聽(tīng)取會(huì )員們的意見(jiàn)，并在征求意見(jiàn)欄中簽名或反饋信息，廣泛體現民意，受到廣大股東(員工)的好評。
公司行政在討論職工工資、勞動(dòng)安全等問(wèn)題時(shí)，公司都能邀請工會(huì )干部和會(huì )員代表參加，及時(shí)反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同、勞動(dòng)保護、女職工權益保護等方面都能與工會(huì )征求意見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )討論通過(guò)，較好地體現了公司行政與工會(huì )組織民主決策方面的協(xié)調與合同。
二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制，實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度
作為路橋人，由于行業(yè)的特殊性，尤其工程市場(chǎng)競爭日趨激烈，針對上述情況，公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會(huì )以辦理集體合同協(xié)商中，堅持實(shí)事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，最大限度地調動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、工期推快、信譽(yù)度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過(guò)程中謀實(shí)事，職工隊伍基本穩定。
由于我公司實(shí)施二級核算，結合內部六項指標考核，兌現職工工資。即六項指標為：質(zhì)量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關(guān)文件精神，我工會(huì )也建立了企業(yè)勞動(dòng)紀律、監督小組和勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )等組織，對違紀職工，工會(huì )能評判是否，加強引導，做好說(shuō)服教育工作，增強遵章守紀的自覺(jué)性。
三、建立健全職工生活保障機制，大力實(shí)施送溫暖工程
幾年來(lái)，我公司借縣交通工程大干快上這班車(chē)，為繁榮縣城經(jīng)濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過(guò)大造成財政困難，造成工程建設多個(gè)bt全墊資工程，久而久之使施工單位資金周?chē)笨诖�，廣大職工(會(huì )員)都能理解平時(shí)不兌現工資的現狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現了部分工人工資。另外，如職工、醫療、等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線(xiàn)員工及部分臨時(shí)技工辦理了意外傷害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法，從而穩定了職工隊伍，激發(fā)員工的積極性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會(huì )、團支部開(kāi)展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動(dòng)，對原縣一中等貧困學(xué)生開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，受到上級表彰。
在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特殊權益保護問(wèn)題，公司工會(huì )委員會(huì )增設了女工委員，總的來(lái)講，能履行職能，開(kāi)展有益活動(dòng)，用三句話(huà)概括：
(1)有活動(dòng);
(2)經(jīng)費能保證;
(3)會(huì )員較滿(mǎn)意。
四、大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新和勞動(dòng)競賽活動(dòng)
多年來(lái)，根據我公司工程施工任務(wù)情況，工會(huì )能有的放矢地開(kāi)展各種活動(dòng)，如勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武、崗位培訓、創(chuàng )“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產(chǎn)提出了一定的要求，我們從安全生產(chǎn)著(zhù)手，施工了監控法，落實(shí)了安全生產(chǎn)預案，明確崗位職責，減少安全事故的發(fā)生率，受到了上級的好評。推動(dòng)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標落實(shí)，數年被市、縣評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
數年來(lái)，公司工會(huì )能各級開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，對有使用價(jià)格的提議能給予及時(shí)表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰�！度鐤|交通》對我公司“樹(shù)精品意識，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時(shí)報道，受到了縣有關(guān)領(lǐng)導的好評。
五、加強職工思想道德建設，爭創(chuàng )安全文明班組
近年來(lái)，由于資金周轉困難的因素，我公司在項目建設中一方面抓市場(chǎng)，想方設法籌措資金，確保運轉，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情，負重奮進(jìn)，通過(guò)看工作實(shí)績(jì)，看實(shí)際行動(dòng)，看工作效果，用工作業(yè)績(jì)樹(shù)立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績(jì)突出，我公司被縣局授予“特別能戰斗的黨總支”稱(chēng)號。
利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現自我價(jià)格的愿望和希望領(lǐng)導尊重的價(jià)格心理，我們發(fā)動(dòng)職工集思廣益，調動(dòng)各個(gè)方面的積極性，開(kāi)展提合理化建議，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度問(wèn)題，直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命，通過(guò)實(shí)踐使我們體會(huì )到，購置進(jìn)口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過(guò)“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗，既提高質(zhì)量信譽(yù)度，又節約了成本，又增強了信譽(yù)度，使職工的精神文明在項目建設中得到發(fā)揚和延伸，該工程被市有關(guān)部門(mén)評為優(yōu)質(zhì)工程。
根據縣總的要求，我公司工會(huì )能認真學(xué)習《工會(huì )法》，開(kāi)展學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)先進(jìn)等系列活動(dòng)，廣泛開(kāi)展爭創(chuàng )文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部舉辦百人誠實(shí)守信宣誓，打造誠信品牌等活動(dòng)，形成人人爭當文明職工的局面，為崇尚先進(jìn)，爭先創(chuàng )優(yōu)，營(yíng)造了良好的氛圍。
公司工會(huì )還健立了勞模檔案，對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。
工會(huì )能根據公司生產(chǎn)施工流動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，有的放矢開(kāi)展文體活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書(shū)競賽及“學(xué)黨的基本知識”等活動(dòng)組織外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂(lè )。夏季能高溫慰問(wèn)，并對員工定期實(shí)施了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì )福利。
總之，我公司工會(huì )工作概括起來(lái)講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì )會(huì )費，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。
雖然我們取得了一點(diǎn)成績(jì)，但存在不少不足：
1、工會(huì )活動(dòng)不夠正常;
2、工會(huì )的作用有待進(jìn)一步加強。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，學(xué)習先進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展工會(huì )工作，確實(shí)維護職工的合法權益，進(jìn)一步調動(dòng)員工的積極性，不斷提高經(jīng)濟效益，為推動(dòng)公司三個(gè)文明建設作出應有的貢獻。