根據市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一安排和部署,我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
篇一:固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作總結
為加強實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化,根據廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內認真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作,F總結如下:
一、抓宣傳發(fā)動(dòng),使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒(méi)有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合,光靠
財會(huì )人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導的高度重視下,積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想,使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動(dòng)為主動(dòng),積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng),為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導,使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,由朱書(shū)記任組長(cháng),組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務(wù)組及材料組負責人等組成,各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散,根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法,我們將清查工作細分到班組,由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實(shí)物清查員,全站共15名,具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責,熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習廠(chǎng)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓,輔導他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進(jìn)行清查時(shí),采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號,如“衛生所004號”,并制作成標簽帖在所登記物品的顯著(zhù)位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現場(chǎng)核查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登,問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登,確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤,真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊,使管理工作正規化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,便于監督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度,為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任,使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是:統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作,使之制度化、規范化,長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任,使管理責任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(cháng)負總責,資產(chǎn)帳由總帳會(huì )計管理,各種資產(chǎn)設備由保管員管理,在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時(shí)加強財務(wù)監督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責可問(wèn),違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作,共登記實(shí)物資產(chǎn)372件,價(jià)值2368萬(wàn)元,基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
篇二:固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作總結
根據市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的統一安排和部署,我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。
***成立由主任**任組長(cháng),抽調組織、紀委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴格按照文件規定的清查時(shí)間組織實(shí)施。
二、固定資產(chǎn)清查工作結果 。
1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價(jià)值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。3、交通運輸設備4輛,價(jià)值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價(jià)值425526元。5、盤(pán)虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價(jià)值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無(wú)出租、出借、投資情況。
三、固定資產(chǎn)清查的主要問(wèn)題。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重,受制于時(shí)間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據賬面數填列上報。2、我處現今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過(guò)久和相關(guān)部門(mén)負責人調整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權證書(shū)或文書(shū)幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過(guò)程中出現的盤(pán)虧現象主要是一些時(shí)間長(cháng)久的辦公類(lèi)資產(chǎn)報廢淘汰了,因當時(shí)處理時(shí)沒(méi)有履行報告手續,沒(méi)有從賬面上核銷(xiāo)資產(chǎn)。
四、下一步改進(jìn)的措施。
1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實(shí)處。2、加強制度建設,健全基礎工作,規范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規定的程序和批準權限,實(shí)行嚴格的審批制度。3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng);,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監控.
篇三:固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作總結
為進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理,確保學(xué)校資產(chǎn)安全,根據區教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
一、清查范圍:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公事物及家具、文體設備等。
二、清查基準日:20xx年7月1日。
三、清查內容:
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實(shí)情況。 2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。 3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況:
我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,學(xué)校分管領(lǐng)導任組長(cháng),總務(wù)主任、學(xué)?偣芾韱T、部門(mén)管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人;其次,組織清查工作領(lǐng)導小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導小組的監督指導下,總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門(mén)管理員的清查數據進(jìn)行抽查,逐類(lèi)審核、驗收。第五,在對部門(mén)管理員清查數據審核驗收的基礎上,確認資產(chǎn)清查最終結果,并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開(kāi)始,克服炎熱酷暑,按照有關(guān)要求,逐筆核對每項資產(chǎn),經(jīng)過(guò)二十多天地努力,終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題。
通過(guò)本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實(shí)到位。至清查基準日,我校沒(méi)有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類(lèi)固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規范有效。清查中也發(fā)現了一些問(wèn)題,部分資產(chǎn)標簽脫落,部分破損的課桌凳已無(wú)法使用,須進(jìn)行報廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報廢手續。這些問(wèn)題未及時(shí)處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不細致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現問(wèn)題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理,對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn),及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,規范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象,應及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告,否則應負相關(guān)責任。
5、校領(lǐng)導加強監督工作,將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以更有效地管理、保護學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告,說(shuō)明原因,根據情節按有關(guān)規定處理。