xxxx年幼兒園工作計劃

　　“一年之際在于春”，當春天緩緩向我們走來(lái)的時(shí)候，我們和孩子們也將迎來(lái)新的學(xué)期。在新的學(xué)期里，我們將一如既往地認真開(kāi)展工作，并針對這一學(xué)期工作中出現的不足進(jìn)行調整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展。

　　篇二

　　“教人求真，學(xué)做真人，愛(ài)滿(mǎn)天下，創(chuàng )新生活”。這篇文章是YJBYS小編整理的《小學(xué)幼兒園教師個(gè)人總結》范文，希望這篇文章會(huì )給您提供更多的幫助。

　　伴著(zhù)每一天的日落晨起，鑫昌路小學(xué)幼兒園全體幼兒教師和孩子們每天快樂(lè )地學(xué)習著(zhù)、生活著(zhù)。走過(guò)2014，全體“鑫幼”人團結合作，凝聚智慧。精心打造生活教育的辦園特色。教人求真，學(xué)做真人，愛(ài)滿(mǎn)天下，創(chuàng )新生活。

　　一年來(lái)，我園在區教育局領(lǐng)導和校領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全體教職員工的共同努力下，認真貫徹執行黨和國家的教育方針，立足本園實(shí)際，以《規程》和新《綱要》精神為指導，加強常規管理，實(shí)施課程改革，注重隊伍建設，全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，一年來(lái)，圍繞學(xué)期工作重點(diǎn)，開(kāi)展了豐富多彩的校園生活實(shí)踐：在家園合力中，培育著(zhù)“健康、友善、自信、樂(lè )學(xué)”的小真人。在不斷的教育實(shí)踐中，我們教師逐步走上了自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。在和諧的校園氛圍中，彰顯著(zhù)辦園的精神和理念，更贏(yíng)得了幼兒園的可持續發(fā)展。圓滿(mǎn)地完成了每學(xué)期初制定的工作計劃，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、科學(xué)管理，樹(shù)立園所新形象

　　一年來(lái)，我園緊緊圍繞創(chuàng )建棗莊市一流幼兒園這一目標，本著(zhù)“以人為本”的管理理念，通過(guò)科學(xué)化、規范化、民主化的管理，使“人盡其才，物盡其用”，從根本上調動(dòng)了廣大教職員工的工作積極性，充分發(fā)揮了管理的效能。

　　(一)加強目標管理

　　目標就是方向。在管理過(guò)程中，重視強化目標意識，充分發(fā)揮目標的導向作用，讓目標來(lái)凝聚人心，用目標來(lái)催人奮進(jìn)。從全園性的整體工作目標，到衛生保健、教科研等各個(gè)部門(mén)分目標、分計劃，重點(diǎn)突出，措施到位，由此構成了一個(gè)結構統一、內容完整、相互聯(lián)系、便于操作的目標體系。為追求工作效率最優(yōu)化，我們在強化目標意識的同時(shí)，還對每位教職工的德、勤、績(jì)、能等方面進(jìn)行量化考核評估，充分體現了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配制度，切實(shí)起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、弘揚正氣的作用，有效地提高了工作的質(zhì)量。

　　(二)注重民主管理

　　教職工既是幼兒園管理的對象，又是幼兒園管理的主體。要實(shí)行領(lǐng)導決策的科學(xué)化，就必須推行集思廣益的民主化管理，激發(fā)教職工的參與意識，發(fā)揮其主人翁精神。我們始終提倡團隊精神，團結協(xié)作意識，在決策上集群眾的智慧，在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn)，實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度，增加了工作的透明度，增強了教職員工的主人翁意識，促進(jìn)了各項工作的有效開(kāi)展。