個(gè)人工作總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。以下YJBYS小編DL為大家整理了上半年個(gè)人工作總結范文,供大家參考!
上半年個(gè)人工作總結范文一
一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況
上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作
1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹，公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一組織協(xié)調下，財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款;二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司、上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量;四是，統籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量;六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。
通過(guò)以上這些財務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應收賬款有所增長(cháng)，而下游的勞務(wù)供應商和材料供應商賒銷(xiāo)工作難度加大，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。
2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
根據公司年度工作會(huì )議中提出的“精細化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預算編制模型說(shuō)明》的有關(guān)規定，結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預算，并行文下達了年度主要財務(wù)預算考核指標。
3、持續改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產(chǎn)權登記管理工作。
上半年度，財務(wù)部根據公司施工機械落實(shí)會(huì )議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預算安排，組織實(shí)施和撥付了3000萬(wàn)元專(zhuān)款購置大型施工機械的款項，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進(jìn)一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權登記工作。該項工作的組織實(shí)施有別于以往年度， 一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權資料;二是，產(chǎn)權信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經(jīng)通過(guò)國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產(chǎn)權關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。
4、組織的財務(wù)決算，做好新舊會(huì )計準則的銜接工作，完善財務(wù)會(huì )計信息系統資料。
上半年度，財務(wù)部根據國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開(kāi)展了財務(wù)決算，結合上年度經(jīng)營(yíng)目標，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開(kāi)了決算總結表彰會(huì )，對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財政部實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的要求，規范和統一了本系統的會(huì )計科目體系，做好新舊會(huì )計的銜接工作。
在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務(wù)管理與會(huì )計核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權的同時(shí)，本部財務(wù)履行合同主體的責任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統，并根據總經(jīng)理辦公會(huì )的要求，將年度財務(wù)報表信息資料加入oa系統中報表管理系統，預算類(lèi)資料正在整理之中。
5、其他專(zhuān)項財務(wù)工作的進(jìn)展情況
�、�、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結果比較滿(mǎn)意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報工作，在規定申報時(shí)間內全部完成;公司直營(yíng)項目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。
�、�、專(zhuān)項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門(mén)一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。
�、�、隊伍建設工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì )計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓，轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。根據華東部財7號文的要求，抽調了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì )計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動(dòng)”的培訓，做好和組織會(huì )
會(huì )計證復檢的繼續教育準備工作，將于7月1日始實(shí)施。
二、三季度財務(wù)工作的安排
根據財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作
1、開(kāi)展年中經(jīng)營(yíng)工作盤(pán)點(diǎn)，做好經(jīng)濟活動(dòng)分析工作。
三季度，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財務(wù)預算執行情況，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據， 開(kāi)展上半年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。
2、編制三季度資金預算安排，并組織實(shí)施。
上半年度財務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
3、加強與稅務(wù)主管部門(mén)溝通，解決相關(guān)事宜。
當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務(wù)部將進(jìn)一步增強與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門(mén)溝通，解決和協(xié)調有關(guān)應稅事項，著(zhù)手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題。
4、加強政策研究，推進(jìn)制度配套建設。
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控。
上半年個(gè)人工作總結范文二
年是公司加大企業(yè)內部改革力度、全力扭轉安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開(kāi)創(chuàng )新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結過(guò)去工作經(jīng)驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，扎實(shí)工作，按照新一屆領(lǐng)導班子的總體工作思路，以安全穩定為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力配合實(shí)施公司職代會(huì )制定的以夯實(shí)一個(gè)基礎，實(shí)現兩個(gè)確保，提高三個(gè)能力，實(shí)施四項工程，建設六個(gè)環(huán)境為主要內容的“一二三四六”工程。
全面落實(shí)公司黨委提出的“圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施三個(gè)工程，培樹(shù)四個(gè)形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“*市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進(jìn)集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進(jìn)基層黨組織標兵”和“全國先進(jìn)基層黨組織”，同時(shí)，船營(yíng)供電分公司黨支部被*市委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進(jìn)一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進(jìn)、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設三個(gè)方面入手，黨的組織建設得到進(jìn)一步加強。
加強基層黨組織建設。根據公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實(shí)際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進(jìn)性建設的長(cháng)效機制，重新修訂了《*供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會(huì )一課”制度》。結合公司基層現場(chǎng)辦公會(huì )精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問(wèn)題，研究制定了《*供電公司關(guān)于加強基層黨組織建設的指導意見(jiàn)》，進(jìn)行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態(tài)化、規范化;繼續堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進(jìn)行了調整和修改，使考核細則更加合理、規范，更加科學(xué)。
加強黨員隊伍建設。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關(guān)，確保黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長(cháng)考核期1名;對擬轉正的32名預備黨員進(jìn)行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發(fā)展對象進(jìn)行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識;開(kāi)展向困難黨員送溫暖獻愛(ài)心活動(dòng)，建立了困難黨員、患重病黨員和長(cháng)病黨員檔案，春節前公司黨委組織了慰問(wèn)活動(dòng)。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛(ài)組織和勇于奉獻的熱情。
加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步對公司領(lǐng)導班子的要求越來(lái)越高，公司黨委始終把加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創(chuàng )建兩級“四好班子”為主線(xiàn)，做到常抓不懈。一是進(jìn)一步加強公司班子自身建設。堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度，做到科學(xué)決策和集體決策;班子成員勤于調查研究，經(jīng)常深入分管部門(mén)和單位，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會(huì )制度》，堅持定期開(kāi)展民主生活會(huì )，開(kāi)展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開(kāi)思想，及時(shí)溝通。
不斷增強班子團結力、凝聚力和戰斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干，是實(shí)踐公司戰略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動(dòng)起來(lái)，形成加快發(fā)展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發(fā)的吉電黨組(20*)15號文件《關(guān)于加強黨的先進(jìn)性建設工作意見(jiàn)》要求，重新修訂了《*供電公司中層干部管理辦法》，對中層干部檔案重新進(jìn)行了整理，建立了信息全面，內容詳實(shí)的中層干部檔案;加強中層干部管理制度、干部試用期制度的落實(shí)工作，做好試用期滿(mǎn)干部轉正考核工作，上半年對試用期滿(mǎn)的33名中層干部進(jìn)行了逐一考核。
對存在問(wèn)題的中層干部進(jìn)行了提醒談話(huà)，并將綜合測評情況反饋各有關(guān)單位，起到警示的作用;在全體中層干部中開(kāi)展“六查六改進(jìn)”和樹(shù)立“四個(gè)概念”論文研討活動(dòng)，強化干部學(xué)習和提高，增強執行力，促進(jìn)工作作風(fēng)轉變;開(kāi)展創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子活動(dòng)，對20*年度“四好”領(lǐng)導班子和優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導班子進(jìn)行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領(lǐng)導班子成員給予獎勵，制定了20*年創(chuàng )建“四好班子”實(shí)施方案。上述一系列的措施，推動(dòng)中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉變。
上半年個(gè)人工作總結范文三
XX年上半年xx司法所在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下和市司法局的精心指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，積極開(kāi)展工作，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，較好的完成了司法所的各項工作，現將我所的工作匯報如下：
一、緊緊圍繞“實(shí)戰大練兵”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展三項重點(diǎn)工作
1、根據省司法廳及宣城市、寧國市司法局的文件精神和工作部署。今年的重點(diǎn)工作是開(kāi)展“深化三項重點(diǎn)工作實(shí)戰大練兵”活動(dòng)，xx司法所在深入領(lǐng)會(huì )這一活動(dòng)的實(shí)質(zhì)后，成立了活動(dòng)領(lǐng)導組，印發(fā)了xx司法所“實(shí)戰大練兵”活動(dòng)實(shí)施方案，并將“實(shí)戰大練兵”活動(dòng)融入到司法所的各項基礎工作當中。
2、扎實(shí)開(kāi)展人民調解及矛盾糾紛排查工作。司法所制定了定期進(jìn)行矛盾糾紛排查，對排查出來(lái)的矛盾糾紛，逐一建立臺賬，會(huì )同村調委會(huì )及相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行依法調解，對排查出來(lái)的重大矛盾糾紛，及時(shí)報黨委政府協(xié)同處理。今年以來(lái)，我所共進(jìn)行矛盾糾紛排查6次，排查出矛盾糾紛32起，全部進(jìn)行了調處，目前調結27起，5起正在調處中。制定調解協(xié)議書(shū)的均得到了很好的履行。
3、建立健全社區服刑人員的教育矯正工作制度，扎實(shí)開(kāi)展社區矯正工作。今年上半年我所接收了4名社區矯正對象，期滿(mǎn)解除2名社區矯正對象，目前我所共有11名社區矯正對象，均已實(shí)現人檔齊全。對每一個(gè)矯正對象，我們都根據其自身特征，認真制定矯正方案，嚴格按照社區矯正的相關(guān)規定對其進(jìn)行教育改造。
4、立足本職，做好刑釋解教人員的安置幫教工作。安置幫教工作對于xx鎮的社會(huì )和諧穩定關(guān)系重大，目前xx司法所的在幫人員共有33人，全部建立了幫教檔案，并在各村確定有專(zhuān)人負責跟蹤幫教，層層落實(shí)責任制，在做好定期走訪(fǎng)的同時(shí)，在重大及敏感時(shí)期及時(shí)對其進(jìn)行走訪(fǎng)，一方面加強對其思想上的改造，教育其要遵紀守法，做守法公民，另一方面幫助解決其生活上的困難，確保其生活穩定。今年無(wú)一人重新犯罪，為社會(huì )治安綜合治理的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、結合各部門(mén)做好普法宣傳及法律援助工作
1、根據上級主管部門(mén)的要求，制定了XX年普法依法治理工作要點(diǎn)。扎實(shí)開(kāi)展“江淮普法行”活動(dòng)，聯(lián)合中溪鎮、云梯鄉積極開(kāi)展“互動(dòng)法制宣傳”。繼續堅持了黨政干部集中學(xué)法活動(dòng);認真組織轄區內中小學(xué)校開(kāi)展法制教育活動(dòng)，將法制教育納入教學(xué)內容;積極督促各村采取專(zhuān)欄、會(huì )議等形式定期開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)。除了這些基本工作以外，在“3.8”婦女節、“3.15消費者權益日”、“6.26國際禁毒日”等一些特殊的日子，司法所還聯(lián)合婦聯(lián)、工商、派出所等部門(mén)積極的到轄區內人群集中的地方進(jìn)行相應的法律法規的宣傳，為我鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
2、結合XX年的法律援助服務(wù)能力提升年，有針對性地對法律援助工作進(jìn)行宣傳。按照市司法局的要求積極的開(kāi)展法律援助宣傳工作，通過(guò)在轄區內人口集中的地方設置宣傳站點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料等形式對法律援助進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員。通過(guò)我們的廣泛宣傳，使轄區內的居民對援助對象和法律援助的條件都有了基本的了解。目前我鎮已辦理十件非訴訟法律援助案件，為推進(jìn)我鎮法律援助工作奠定了良好的基礎。
三、做好信息報送及資料歸檔工作。
在做好各項工作的同時(shí)，積極做好信息報送及資料歸檔工作。將司法行政、人民調解、社區矯正、安置幫教、矛盾排查、法律援助、普法宣傳、綜合治理、日常工作種類(lèi)文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門(mén)別類(lèi)，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統一，登記規范，檔案管理工作基本上達到了規范化、經(jīng)�；囊�。
四、積極參與綜合治理，為黨委政府分憂(yōu)
基層司法行政工作是社會(huì )治安綜合治理工作的有機組成部分，兩者密不可分，今年上半年，我所積極配合相關(guān)職能部門(mén)參予制訂計劃、召集會(huì )議、部署工作、檢查督促等各項活動(dòng)。周密安排，多措并舉，狠抓城區治安防范體系建設，積極參與平安建設、群防群治、安全生產(chǎn)等專(zhuān)項工作，較好的發(fā)揮了自身的職能，為我辦社會(huì )治安綜合治理工作的全面推進(jìn)做出了應有的貢獻。
五、下半年的工作安排
1、深入開(kāi)展“深化三項重點(diǎn)工作實(shí)戰大練兵”活動(dòng)，繼續做好人民調解、社區矯正、安置幫教工作和司法行政隊伍建設。
2、提升法律援助和法律服務(wù)能力。
2、做好下半年中小學(xué)的法制教育課和全鎮的普法培訓。
3、做好“xx”普法的啟動(dòng)和規劃工作。