20XX年，在校委的正確領(lǐng)導下，全科室人員團結一心，密切協(xié)作，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹(shù)形象，加強管理出成效等方面開(kāi)展工作，在人員少 ，任務(wù)重，事務(wù)雜的情況下，通過(guò)大家的努力，較圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù)，為了今后工作的更好開(kāi)展，現就今年的主要工作總結如下：

　　一.辦公教學(xué)用品的管理

　　經(jīng)費開(kāi)支做到精打細算，合理開(kāi)支，不超支，嚴格的執行學(xué)校的一切費用支付均由校長(cháng)“一支筆”審批的原則，辦公教學(xué)用品的購買(mǎi)嚴格執行采購計劃，及時(shí)、定額、按質(zhì)采購，不違反財經(jīng)紀律，不鋪張浪費，該買(mǎi)則買(mǎi) ，該用則用，該備則備，能省則省，能減則減，能修則修，能補則補，能代則代，確保正常供應。

　　1、用品的管理

　　〈1〉物品的登記驗收

　　學(xué)校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都能及時(shí)的入帳，并及時(shí)的入檔備案。

　　〈2〉學(xué)校財產(chǎn)保管使用。

　　學(xué)校的財產(chǎn)原則上實(shí)行專(zhuān)人保管，屬科室保管的，建立保管清單。

　　〈3〉財產(chǎn)檢查

　　行政科每年都進(jìn)行一次財產(chǎn)大檢查，發(fā)現遺失和損壞的追查原因，并及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。

　　〈4〉資產(chǎn)維護

　　物品發(fā)現損壞，我們能夠及時(shí)向分管領(lǐng)導反映，及時(shí)更換和維護，確保教學(xué)工作的正常的開(kāi)展。

　　〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

　　在資產(chǎn)的出借和租用過(guò)程中，行政科能夠嚴格的按照校委的意見(jiàn)，嚴格遵照合同要求，確保資產(chǎn)保值增值。

　　二.學(xué)校的基建

　　1.嚴格的執行校委研究，行政科監督、實(shí)施的原則。

　　2.基建費用和質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保做到保質(zhì)保量。

　　三.水電管理

　　1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應。

　　2.能夠定期檢查，嚴防學(xué)校水電向校外接用。

　　3.加強管理，能夠做到杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象的發(fā)生。

　　四.門(mén)面房的管理

　　1.繼續執行校委制定的按照市場(chǎng)化運作，確保財產(chǎn)增值保值。

　　2.及時(shí)接收原九小的門(mén)面房，登記并整改原來(lái)的水電，并及時(shí)收取未收房租。

　　3.積極盤(pán)活黨校原辦公地點(diǎn)，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

　　五.責任區的衛生保潔

　　全體人員能夠勤巡查，勤打掃，新、老校區，我們每天都能做到提前到校，在大家到來(lái)之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水。

　　六.會(huì )務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)

　　20xx年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時(shí)班次，會(huì )議和主體班次召開(kāi)過(guò)程中，我們能夠做到：

　　1. 打掃好衛生

　　2. 準備好飲用水

　　3. 做好會(huì )標

　　4.準備好值日用品

　　5.做好安全保衛工作

　　七.治安和消防工作

　　為了做好治安和消防工作，防患于未然，我們具體做了以下工作

　　1、購置手提式干粉滅火器六個(gè)

　　2、購置監控，并做到24小時(shí)不間斷監控

　　3、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映。

　　4、會(huì )務(wù)和主體班舉辦期間有專(zhuān)人值班。

　　八.拆遷工作

　　20xx年，黨校共負擔了四次拆遷任務(wù)，行政科承擔了三次，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，而且拆遷戶(hù)不理解、不配合，面對門(mén)難進(jìn)、臉難看，冷言冷語(yǔ)，但是為了完成任務(wù)，我們每天行程幾十公里，平時(shí)見(jiàn)不到人的，我們就等到中午或晚上，有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘，節假日、星期天也不能休息，主動(dòng)上門(mén)，一次不行兩次，只要看有人在，我們就主動(dòng)搭訕，雖然開(kāi)始不理解，經(jīng)過(guò)我們不懈的努力，他們基本都能理解，絕大多數都能配合，最后基本完成上級的任務(wù)。

　　九.校園的綠化和美化工作

　　新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹(shù)木進(jìn)行了及時(shí)的修剪，樓道購置了花木，墻壁進(jìn)行了粉刷，為黨校創(chuàng )造了良好的工作和學(xué)習環(huán)境。

　　十.制度建設

　　在老校區，由于辦公條件所限，制度建設一直未有，遷入新校后，我們根據自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責及每人的具體職責、值班人員職責、水電管理制度、門(mén)面房管理制度等。

　　十一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習

　　行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習，每人完成筆記2萬(wàn)字以上，心得一篇以上;業(yè)務(wù)學(xué)習也不甘落后。

　　存在的不足和問(wèn)題

　　一年來(lái)，雖然大家都能愛(ài)崗敬業(yè)，也取得了一些成績(jì)，但是由于個(gè)人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問(wèn)題，距離領(lǐng)導和同事的要求還有一定的差距，具體表現在：

　　1、學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠

　　2、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高

　　3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強

　　4、學(xué)校后勤制度建設還需進(jìn)一步健全

　　5、科室人員工作能力還需進(jìn)一步提高

　　6、服務(wù)水平和意識有待進(jìn)一步提高

　　努力方向和目標

　　1、加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習

　　首先是加強政治理論學(xué)習，提高理論素養，增強理性思維，同時(shí)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗和方法。

　　2.加強科室人員管理，增強科室凝聚力和戰斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，做到人人有事做，個(gè)個(gè)有壓力。

　　3.進(jìn)一步建立健全后勤制度

　　老校區由于條件所限，后勤制度建設一直未跟上，搬入新校后，后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全，例如財物保管制度、采購制度、出租轉借制度等等。

　　4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識和水平

　　校后勤管理是教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識，直接影響黨校的社會(huì )形象和教學(xué)的進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量，我們將在以下方面著(zhù)手：

　　(1)權責明晰，誰(shuí)分管誰(shuí)負責，進(jìn)一步增強每個(gè)人的工作責任心。

　　(2)注重克服思想上的“惰”性。作為后勤服務(wù)人員，我們始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;日常工作想在前，準備在前，并全身心的投入到工作中去