牛人陳光標的勵志故事

　　陳光標，中國企業(yè)家、慈善家，中國致公黨黨員，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長(cháng)。1998年(30歲)開(kāi)始慈善事業(yè)，截至2010年10月累計捐獻款物約14億元人民幣。2008年汶川大地震后第一時(shí)間出錢(qián)出力救災，被國務(wù)院總理溫家寶稱(chēng)為“有良知、有感情、心系災區的企業(yè)家”，當選全國抗震救災模范，被稱(chēng)為“中國首善”。今天小編就來(lái)分享牛人陳光標的勵志故事,希望讀者喜歡。

　　牛人陳光標的勵志故事

　　今年45歲的陳光標，出生于江蘇泗洪縣天崗湖鄉農村�？糠N地為生的父母生育了5個(gè)孩子，陳光標2歲時(shí)，一個(gè)哥哥、一個(gè)姐姐因為家庭極度貧困，先后餓死。

　　牛人陳光標：我的錢(qián)是從垃圾里“撿”來(lái)的陳光標13歲時(shí)，每天騎著(zhù)自行車(chē)跑十幾里路去賣(mài)冰棒。后來(lái)，陳光標又做起販糧的買(mǎi)賣(mài)，一開(kāi)始一天賺五六元錢(qián)，后來(lái)一天能掙到300多元錢(qián)。17歲那年暑假結束時(shí)，陳光標掙了2萬(wàn)元錢(qián)，成了全鄉第一個(gè)“少年萬(wàn)元戶(hù)”。

　　陳光標并沒(méi)有荒廢學(xué)業(yè)，他做生意都是利用課余或是節假日。1985年，陳光標考入南京中醫藥學(xué)院，畢業(yè)后，他選擇繼續創(chuàng )業(yè)。

　　他認為上市不久的耳穴疾病探測儀具有良好的市場(chǎng)前景，卻沒(méi)有直觀(guān)性，患者不能直觀(guān)地看到探測結果，就出資請專(zhuān)家提供指導，給耳穴疾病探測儀做了簡(jiǎn)單的改進(jìn)，裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，這樣患者只要手握儀器的兩個(gè)電極就能在顯示器上直觀(guān)地看到自己身體哪個(gè)部位有疾病。這個(gè)被陳光標命名為“跨世紀家庭CT”的新儀器，獲得了國家專(zhuān)利，一上市就廣受好評。這樣一臺成本不足干元的儀器，當年的批發(fā)價(jià)格約5000元。陳光標先后打開(kāi)了江蘇和安徽市場(chǎng)，半年時(shí)間就賣(mài)出了5000多臺產(chǎn)品。

　　1996年，28歲的陳光標創(chuàng )立了南京金威利電子醫療器械有限公司，把電子疾病探測儀賣(mài)到了全國20多個(gè)省區。至2000年，他賺了幾千萬(wàn)元。

　　這年，陳光標到山東泰安考察，當時(shí)的泰安盛產(chǎn)靈芝，且價(jià)格較低，200元一公斤。陳光標發(fā)現其中有大商機。“靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，制成膠囊服用就方便多了。”帶著(zhù)這個(gè)令自己都興奮的想法，他敲開(kāi)了南京大學(xué)和省各大醫院專(zhuān)家的大門(mén)，請南京大學(xué)專(zhuān)家做廣告策劃，再請醫院做臨床報告。拿到生產(chǎn)許可證后，他又籌款到上海訂購生產(chǎn)線(xiàn)，再赴山東泰安大量收購靈芝粉，回來(lái)進(jìn)行深加工和技術(shù)處理，制成靈芝膠囊。這樣一來(lái)，200元一公斤收購的靈芝制成膠囊后，售價(jià)達2000元一公斤，使陳光標收益頗豐。

　　到2001年，靠賣(mài)耳穴測病治療儀和靈芝膠囊，陳光標凈賺1。2億元。“我32歲就通過(guò)白手創(chuàng )業(yè)成為億萬(wàn)富翁，可以算是年輕人創(chuàng )業(yè)的榜樣了。”陳光標說(shuō)。

　　更令陳光標高興的是，“靈芝膠囊”項目促進(jìn)了山東泰安的“靈芝經(jīng)濟”，帶富了一方百姓。

　　從建筑垃圾中發(fā)掘“寶藏”

　　2002年初，陳光標通過(guò)朋友的介紹，對循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚興趣。

　　“按照有關(guān)部門(mén)規定，城市舊區改造中，每拆除1平方米建筑面積的舊房，開(kāi)發(fā)商要貼補拆房公司幾十元。但事實(shí)上，大多數拆房公司只要能攬到活，哪怕開(kāi)發(fā)商不給錢(qián)，白干都樂(lè )意。你可別以為這些公司是在學(xué)雷鋒，拆房這個(gè)看似灰頭土臉的行當，其實(shí)獲利豐厚。每拆1平方米建筑面積的樓房，平均可賺30元左右，高的可賺60元。”原來(lái)，老建筑里拆出的鋼材、木材、塑料等，都能賣(mài)好價(jià)錢(qián)，因為它們可以回爐再造。聽(tīng)了朋友的介紹，正四處找項目的陳光標眼前一亮，他決定涉足拆樓業(yè)。

　　這年春天，他召集人馬成立了黃埔拆遷公司。雖然初涉此行的第一年，陳光標沒(méi)有賺到太多錢(qián)，卻積累下了寶貴的行業(yè)經(jīng)驗。第二年，他的公司通過(guò)競標拿到一個(gè)大工程——拆除南京市一個(gè)老展覽館——這幢看起來(lái)破舊不堪的老建筑，簡(jiǎn)直就是一“隱形金礦”，僅拆下來(lái)的廢鋼材、木材、電線(xiàn)電欖、塑料等就值400多萬(wàn)元，刨去工人工資等成本，這單生意讓陳光標凈賺285萬(wàn)元。

　　從建筑廢墟中剔出的鋼材最為搶手，一項工程剛開(kāi)始，鋼鐵回收公司就會(huì )派車(chē)派人來(lái)“恭候”。因為它有著(zhù)100%的回收利用率，全部都可以在鋼鐵企業(yè)的車(chē)間里“浴火重生”，變成嶄新的緊俏貨;從建筑中拆出的木材，廠(chǎng)家回收后可以用來(lái)做地板、家具。即使小零小碎的木料，也不會(huì )賤到當柴燒，而是做機制板、夾板、企口板等。江蘇吳江是這類(lèi)小木料的吞吐地，當地的木材廠(chǎng)有種設備，“吃”進(jìn)去的是廢舊小木料，“吐”出來(lái)的是一張張規格齊整的機制板。陳光標從建筑廢墟中拆出的木材，全部賣(mài)向那里。

　　能回收的都回收了，工地上最后只剩下了真正的建筑垃圾，如何處理這些巨量的廢棄物，才是最令拆遷公司乃至政府部門(mén)頭痛的問(wèn)題。它們主要由混凝土碎塊、磚石、渣土、砂漿、裝修廢料等組成，在拆遷公司眼中，這些全都是沒(méi)用的“賠錢(qián)貨”——因為清理這些垃圾，每一噸需要付20元的運費。一個(gè)10萬(wàn)平方米的拆房工程，將產(chǎn)生8萬(wàn)噸建筑垃圾，僅清運費就要耗資160萬(wàn)元。

　　陳光標產(chǎn)生了一個(gè)大膽的念頭：如果我能把建筑垃圾轉化為生態(tài)建材，既解決了“垃圾圍城”的難題，又能變廢為寶，豈不是一舉兩得!他做過(guò)多種嘗試，均以失敗告終。

　　2004年去德國考察時(shí)，陳光標發(fā)現了久尋不遇的“神奇武器”。那是一臺停放在拆遷工地上的“龐然大物”——建筑垃圾處理設備，眨眼工夫，堆積如山的磚頭、混凝土塊等建筑垃圾，就被它“嚼”成了細小的顆粒。技術(shù)人員介紹說(shuō)，這種顆�？梢杂脕�(lái)鋪路。陳光標當即以300萬(wàn)元一臺的高價(jià)，從柏林引進(jìn)了10臺建筑垃圾粉碎設備。

　　陳光標稱(chēng)這種流水線(xiàn)設備為“變形金鋼”，因為無(wú)論是殘缺的方塊磚、圓石子、不成型的混凝土渣，這家伙來(lái)者不拒，只要投入它的大“口”，全部都能變成小顆粒。

　　接下來(lái)，陳光標開(kāi)始向修路單位推銷(xiāo)他手中的建筑垃圾顆粒，起初人家還半信半疑，讓他先放些貨試試。當了解到這種環(huán)保建材的妙處后，客戶(hù)們不僅當場(chǎng)付清貨款，還急不可耐地向他下了大訂單。原來(lái)，他們以前鋪設路基時(shí)用的都是碎石子，每噸的價(jià)格為130——140元，而用陳光標提供的新型材料，每噸才30元。此外，碎石子都是通過(guò)開(kāi)山炸石產(chǎn)生的，取材的同時(shí)就在破壞生態(tài)環(huán)境，采用陳光標的產(chǎn)品做路基，不僅質(zhì)量過(guò)硬，而且很環(huán)保。

　　廢墟變金礦。身價(jià)上百億

　　2004年7月1日，為保護土地資源，國家頒發(fā)了不許使用實(shí)心粘土磚的禁令。這讓許多磚廠(chǎng)陷入了進(jìn)退兩難的境地：要么關(guān)門(mén)大吉，要么改用替代原料——采用石粉、沙子、石灰、粉煤灰等制磚，但這些原料不易找到且成本過(guò)高。這時(shí)，陳光標放出了一條喜訊：用建筑垃圾也能生產(chǎn)出經(jīng)久耐用的磚塊，并且是環(huán)保型的。

　　原來(lái)，禁止挖土燒磚的條規剛一出來(lái)，陳光標就開(kāi)始動(dòng)腦筋改進(jìn)他的機械設備，一番努力后，他如愿以?xún)�，�?ldquo;變形金鋼”除了會(huì )生產(chǎn)小顆粒外，還能吐出細碎的粉末。他把這些深加工出來(lái)的粉末狀建筑垃圾，以不菲的價(jià)格賣(mài)給了制磚企業(yè)。

　　陳光標提供的建筑垃圾粉末在價(jià)格上遠遠低于混凝土、白灰等，很快便取代了別的制磚原料，成為制磚企業(yè)的新寵。從此，陳光標賣(mài)出去的一車(chē)車(chē)粉沫變成了一車(chē)車(chē)環(huán)保磚、空心磚、馬路花磚、人行道磚、綠化帶磚……經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢測，這些新型環(huán)保磚不僅質(zhì)量完全達標，使用壽命甚至比傳統的紅磚還要長(cháng)，卻比前者減輕了20%。

　　此后，許多環(huán)保磚廠(chǎng)追著(zhù)陳光標要生產(chǎn)原料，公路施工單位的催貨電話(huà)也令他應接不暇。

　　2005年2月，陳光標創(chuàng )辦了江蘇黃埔再生資源利用有限公司，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟。隨后，他又將拆遷房屋這一循環(huán)經(jīng)濟模式，移植到廢舊汽車(chē)、家電、生產(chǎn)設備等方面，比如，報廢車(chē)胎可以在清洗，切塊，成粉后，做成農用車(chē)胎或塑膠跑道等。從此，在陳光標眼里沒(méi)有真正的垃圾，只有放錯地方的寶貝。

　　因“黃埔”是國內第一家高科技環(huán)保拆除公司，他接到的拆除工程也越來(lái)越大：北京長(cháng)安街擴寬項目中的拆除工程、曾發(fā)生火災的央視大樓拆除工程，都是陳光標的公司做的;2008年北京奧運會(huì )的長(cháng)跑橡膠賽道，也是由他用“廢品”加工而成。

　　不斷擴展的市場(chǎng)，為陳光標帶來(lái)了巨大收益，他的個(gè)人財富滾雪球般不斷鼓脹。躋身富人階層后，陳光標沒(méi)有忘記回報社會(huì )，在捐款和救災方面屢現“大手筆”。汶川大地震，他以1。81億元人民幣的捐贈額將“中國首善”頭銜納入囊中。2010年9月5日，陳光標在其公司官網(wǎng)掛出致比爾·蓋茨和巴菲特的一封信，宣布自己去世后將向慈善機構捐出全部財產(chǎn)。有人估算，當時(shí)在全國十多個(gè)城市陳光標有600多臺大型設備，在北京、上海、香港、南京等地購置有辦公樓，再加上其它固定資產(chǎn)和現金一起，大約有50多億元。

　　陳光標的善舉，也為他帶來(lái)了意想不到的收獲。因“黃埔”名氣很大，加上陳光標與人為善的品格贏(yíng)得了無(wú)數人的敬重，尤其2012年以來(lái)，他接到的拆除工程越來(lái)越多。

　　2014年，他正在做的拆除項目是上海寶鋼、南京鋼鐵廠(chǎng)，還有河南的水泥廠(chǎng)，天津的化工廠(chǎng)，重慶的水力發(fā)電廠(chǎng)，都在做拆除。

　　專(zhuān)家預測，在未來(lái)30年間，將出現“十大新興技術(shù)”，其中“垃圾處理”位居第二。如今，盡管陳光標的公司已成為擁有4000多名員工、業(yè)務(wù)做遍全國的大企業(yè)，其個(gè)人資產(chǎn)超過(guò)90億元，但他仍不滿(mǎn)足，最近又不惜重金從國外聘請專(zhuān)家團進(jìn)駐“黃埔”，力圖通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，把建筑垃圾的再生利用率提高到100%，從廢墟中提煉出更多的“金子”，讓城市變得更美好!

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