假如的作文[經(jīng)典]

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)作文吧，根據寫(xiě)作命題的特點(diǎn)，作文可以分為命題作文和非命題作文。那么一般作文是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的假如的作文3篇，希望能夠幫助到大家。

假如的作文 篇1

　　“尊敬的Asa，您乘坐的20xx號時(shí)光列車(chē)已到達福州，請您下車(chē)�！蔽掖骱弥悄苁直�，迫不及待地從列車(chē)上出來(lái)，呀，這是哪兒？怎么和我印象中的福州差別很大呀？

　　高樓大廈和20年前一樣多，不過(guò)原來(lái)玻璃磚的外墻，現在都變成五顏六色的了，這是怎么回事呢？我用智能手表上的軟件一掃描，哦，原來(lái)這些大廈的建筑外面有的爬滿(mǎn)了爬山虎、有的爬滿(mǎn)了薔薇，還有很多稀奇古怪植物，把一棟棟建筑打造成了立體植物館，讓人仿佛置身在大叢林中，空氣特別清新。

　　道路兩旁大樹(shù)林立，人行道上鋪滿(mǎn)了青草。我想起20年前的這段時(shí)間，我經(jīng)�？吹焦と嗽诜N樹(shù)，應該是那時(shí)的小樹(shù)苗都長(cháng)大了吧。我用手表識別了一下，不得了啊，這些草都是經(jīng)過(guò)基因改造的，長(cháng)不高、踩不死也拔不掉，能吸入廢氣、呼出新鮮空氣。而且，那一棵棵蒼天大樹(shù)，也加入了特殊基因，不但能抹去太陽(yáng)的炎熱，還能把熱量收集起來(lái)，天氣冷的時(shí)候再自動(dòng)釋放出來(lái)，達到“冬暖夏涼”的效果，真是太了不起了！

　　沿著(zhù)道路往前走，一條清澈見(jiàn)底的小河出現在眼前。呀，看來(lái)20年前的內河整治，效果喜人��！印象中又臟又臭的內河華麗大變身，河邊楊柳依依，河里魚(yú)兒成群結隊地游著(zhù)，小蝦也在竄來(lái)竄去，還有幾個(gè)光屁股的`小孩正在玩水打鬧，人和自然多么地和諧��！

　　“您的參觀(guān)時(shí)間已到，請您返回時(shí)光列車(chē)！”在手表的提示下，我戀戀不舍地往回走……咦？怎么回事？哦，原來(lái)只是場(chǎng)夢(mèng)��！看到小區外已經(jīng)在勞動(dòng)的環(huán)衛工人，我下定了決心，為了福州美好的未來(lái)，我們也要更加努力，更加愛(ài)護環(huán)境了！

假如的作文 篇2

　　假如我來(lái)當班長(cháng)，我會(huì )幫助老師做一些力所能及的事，做老師的好助手。新學(xué)期新起點(diǎn)，良好的開(kāi)始是成功的一半。下面我就說(shuō)說(shuō)我做班長(cháng)的計劃。假如我來(lái)當班長(cháng)，我不會(huì )像之前的班長(cháng)那樣打人罵人。媽媽說(shuō)：不管做什么事情都要講理，蠻不講理是不行的，更何況老師也經(jīng)常說(shuō)不要打人罵人。我要以身作則，每天按時(shí)完成作業(yè)，遵守紀律，做同學(xué)的榜樣。老師不在的時(shí)候，我要安排好各項事情，讓同學(xué)們各自做好自己分內的`事。我要隨時(shí)進(jìn)行監督和檢查，重點(diǎn)是衛生紀律和學(xué)習。

　　合理分配好學(xué)習時(shí)間，特別是讀書(shū)，因為讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，書(shū)中自有顏如玉，書(shū)中自有黃金屋，多讀一點(diǎn)書(shū)，多了解一些知識。班級不可以什么事都要我自己管理，我要把同學(xué)們分成幾個(gè)小組，再選一些精明能干的小組長(cháng)幫我管理這一小組的同學(xué)。在做這個(gè)班長(cháng)之前，我要準備一下。

　　第一我要懂得分辨是非，第二要懂得關(guān)心同學(xué)，第三要懂得合理安排好時(shí)間，安排好各項任務(wù)，幫助老師減輕負擔。剛開(kāi)始，我以為當班長(cháng)很容易，只是管人而已�，F在我明白了，當班長(cháng)是一個(gè)很瑣碎的活，什么事都要操心，我也理解了老師，當老師更不容易。真是不當家不知道柴米貴啊。

假如的作文 篇3

　　在農村有村民小組長(cháng)，在城市有居民小組長(cháng)；在工廠(chǎng)有車(chē)間生產(chǎn)小組長(cháng)，而在酒店業(yè)中與上述相對應的就是領(lǐng)班了。有人曾詼諧地把他們統稱(chēng)為“零號首長(cháng)”。其實(shí)，在任何行業(yè)中，“零號首長(cháng)”的作用都是非常重要的。

　　對于酒店業(yè)，領(lǐng)班負責著(zhù)大量的承上啟下工作，包括組織實(shí)施，督導檢查，日常管理等等。而隨著(zhù)環(huán)�；�、信息化、智能化在酒店業(yè)所占比重的增加，傳統酒店業(yè)以禮儀、服務(wù)為主的知識結構已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現代酒店業(yè)對領(lǐng)班的要求了。我想假如我做了一名我們酒店的領(lǐng)班，希望下面的“七問(wèn)”能給大家一些幫助。

　　1、“泡沫”與“海綿”——人生觀(guān)問(wèn)題

　　想必大家都見(jiàn)過(guò)“泡沫”和“海綿”，“泡沫”與“海綿”都很輕，宛若剛步入社會(huì )的年輕人，沒(méi)有豐富的閱歷和內涵。但“泡沫”卻非常自滿(mǎn)，認為自己很了不起了，所以總是隨波逐流，輕浮地飄在水面上；而“海綿”正好相反，它總是抱著(zhù)虛懷若谷的心態(tài)，不停地吮吸著(zhù)各種養分，使自己不斷地膨脹，沉淀。

　　美麗的海底世界好似繽紛絢麗的人生，只有不斷充實(shí)自己的“海綿”才能真正享受到那份別樣的魅力。正如歌中唱的“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹”。這就是我想做的“海綿”。

　　2、“小女孩”和“大領(lǐng)班”——心態(tài)問(wèn)題

　　曾經(jīng)有文人說(shuō)：女孩子發(fā)小脾氣連上帝都會(huì )原諒的。我想這話(huà)只能送給那些在父母庇護下的乖寶寶們。如果你的員工因為一點(diǎn)小事和你發(fā)生矛盾，那你怎么辦？三天不和她說(shuō)話(huà)，五天不給她笑臉，這樣就贏(yíng)回了你的尊嚴？“小女孩”是做不好一個(gè)領(lǐng)班的。作為一個(gè)領(lǐng)班更需要的是關(guān)心和寬容，更需要把自己的下屬當作自己的朋友和親人。不能當乖寶寶，也不能當“鄰家女孩兒”，應該是一個(gè)大哥哥、大姐姐或小老師。既關(guān)心又體貼，既嚴格又寬容。

　　一個(gè)領(lǐng)班在工作上應該是“服務(wù)員的服務(wù)員”，而不是“官兒大一級壓死人”。一旦這樣做，你就會(huì )發(fā)現你的威信和尊嚴不但沒(méi)有下降，反而贏(yíng)得了更多員工的心。

　　3、“利已主義 ”和“助人為樂(lè )”——服務(wù)意識問(wèn)題

　　我們經(jīng)�？梢月�(tīng)到客人真麻煩，客人真羅嗦等抱怨。因為客人的種種原因，讓我多付出了多少等等。那客人來(lái)花錢(qián)消費買(mǎi)的又是什么呢？我們?yōu)榭腿颂峁┓��?wù)的目的又是什么呢？誰(shuí)都喜歡有禮貌、好說(shuō)話(huà)又慷慨的客人，因為可以少去很多麻煩。那反過(guò)來(lái)客人又會(huì )喜歡怕麻煩的服務(wù)員嗎？

　　“助人為樂(lè )”是我們的傳統美德，尤其是服務(wù)行業(yè)更應提倡。其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的'愉悅和燦爛的笑容，難道你沒(méi)經(jīng)歷過(guò)嗎？

　　4、“撒手掌柜”和“老媽子”——工作方法問(wèn)題

　　很多領(lǐng)班工作中都會(huì )遇到安排的工作下屬做不好，什么事都得自己。衛生不合格要返工，交接班記錄丟三落四……怎么辦，整天從早忙到晚，每一個(gè)下屬的工作全部跟蹤檢查一遍，跑前跑后，加班加點(diǎn)�；钕褚粋�(gè)“老媽子”�？蓳Q來(lái)的結果呢，沒(méi)準投訴最多的反而會(huì )出在你的班組。要學(xué)會(huì )制度管人，要學(xué)會(huì )調動(dòng)下屬的主觀(guān)能動(dòng)性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任。我不反對做“老媽子”，但那要在生活中而不是工作中。

　　俗話(huà)說(shuō)一個(gè)好漢三個(gè)幫，一己之力終歸有限。要學(xué)會(huì )教育、鼓勵、信任，培養下屬同樣也是對自己的培養。要學(xué)會(huì )抓大放小，把握關(guān)鍵。這樣當你做到經(jīng)理時(shí)就可以當“撒手掌柜”了。

　　5、“你中有我”和“如果我是你”——換位思考問(wèn)題

　　服務(wù)行業(yè)有句話(huà)：我想怎樣和客人想我會(huì )怎樣。也就是客人是上帝的問(wèn)題。隨著(zhù)酒店業(yè)的發(fā)展，客人的身份也從高高在上的神轉變成了“我們的親人”。上面那句話(huà)也就改成了“如果我是客人我會(huì )怎樣想”。如果設身處地地想一想，當你在就餐時(shí)面對服務(wù)員一張冷冰冰的臉時(shí)，你會(huì )怎樣想呢？在酒店你為客人提供服務(wù)，在其他地方同樣有別人為你服務(wù)，而且其中很可能有你服務(wù)過(guò)的客人。

　　“己所不欲，勿施于人�！睂�客服務(wù)如此，對待下屬難道就有什么不同嗎？

　　6、“火”與 “冰”——溝通問(wèn)題

　　一個(gè)領(lǐng)班日常工作中難度最大的可能就是溝通問(wèn)題了。尤其是和下屬的溝通，位微言輕，沒(méi)人買(mǎi)賬，溝通簡(jiǎn)直成了一些領(lǐng)班跨不過(guò)去的障礙。而溝通和做思想工作恰恰是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人日常工作中的重要部分。自古道水火相克，火與冰是對立的。這正好比管理和被管理的一對矛盾。但愛(ài)情小說(shuō)中卻也有“就算你是一塊兒冰我也要把你融化掉”的說(shuō)法。其中的關(guān)鍵是什么呢？心態(tài)。首先自己不能把自己當作一塊兒冰，其次也不要把對方當作一塊兒冰。工作中產(chǎn)生矛盾在所

　　難免，關(guān)鍵是看如何對待。我是領(lǐng)班，我不能主動(dòng)找她；他不主動(dòng)和我打招呼，我就不理他。結果呢，矛盾變成了積怨，員工和你的距離越拉越遠，無(wú)意之間，你就成了那塊兒“冰”。反過(guò)來(lái)像雷鋒說(shuō)的那樣，對待同志像春天般的溫暖甚至像對工作那樣夏天般的火熱，放掉架子，拋掉面子，用真誠的心去求得對方的理解和尊重；把自己變成一團“火”，用自己的光和熱去感染你身邊的每一個(gè)人，融化你身邊的每一塊兒“冰”。

　　傳播快樂(lè )，播撒熱情，享受工作，享受年輕。用生命之火照亮你的人生。

　　7、“夜郎自大”和“高屋建瓴”——大局觀(guān)問(wèn)題

　　現代酒店業(yè)的領(lǐng)班大多由員工提升上來(lái)，他們普遍存在的問(wèn)題是經(jīng)驗豐富但理論知識不強，崗位技能熟練但綜合素質(zhì)不高，而且工作學(xué)習的視角往往有缺陷。面對一個(gè)新問(wèn)題采取的解決方法一般是“跟著(zhù)感覺(jué)走”，往往面對復雜現象時(shí)會(huì )一頭扎進(jìn)其中，造成當局者迷的情況。而一旦僥幸獲得了成功，又沾沾自喜，自以為水平很高而不能及時(shí)分析總結。其實(shí)這一切均很正常，每個(gè)人在自我提高過(guò)程中均會(huì )經(jīng)歷這段時(shí)期�？茖W(xué)的學(xué)習和解決問(wèn)題的方法應是站到外面來(lái)看問(wèn)題，不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納，局部分析，舉一反三，融會(huì )貫通。先從全局著(zhù)手，再進(jìn)入內部解剖麻雀，最后再跳出來(lái)重新審視，如此才完成了一個(gè)學(xué)習過(guò)程。此過(guò)程既能增加經(jīng)驗又能提高理論分析能力。而你看問(wèn)題的視角也會(huì )逐漸從仰視變成平視、俯視。

　　當你擁有完整的大局觀(guān)后，你就會(huì )發(fā)現做任何工作其實(shí)很簡(jiǎn)單。發(fā)現問(wèn)題－分析原因－尋找方法－著(zhù)手解決－檢驗成效－總結歸納。只不過(guò)就是“條理”二字罷了。

　　講了這么多，不管從事什么行業(yè)，你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責任，對自己，對家庭，對社會(huì )的責任。領(lǐng)班在絕大多數人的一生中只會(huì )是一個(gè)小小的驛站，但它卻往往是自己事業(yè)起飛的基點(diǎn)。要么不做，要做就努力做到最好。相信自己，勇敢地對自己的人生說(shuō)：我要擔負起我全部的責任。希望大家支持我，謝謝��！

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