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成也細節,敗也細節作文

時(shí)間:2021-08-08 16:15:52 細節 我要投稿

成也細節,敗也細節作文

  導語(yǔ):成也細節,敗也細節。天下之事都是當于大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,要用細節決定成敗。生活無(wú)小事,我們都應該注意每一分細節。今天,小編整理了幾篇關(guān)于細節的作文,歡迎大家的閱讀參考!

成也細節,敗也細節作文

篇1:成也細節,敗也細節

  不知哪一本書(shū)上曾說(shuō)過(guò)?“成功的關(guān)鍵,往往在于細節。”因而又有了“成也細節,敗也細節”一說(shuō)。

  失敗的原因在于細節。

  聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工廠(chǎng),工廠(chǎng)的人大約千多人。而老板為了引進(jìn)外資,于是想盡辦法讓工廠(chǎng)煥然一新,讓員工每人又注意言行,又注意舉止。雖然有點(diǎn)顯得不自然,可決定進(jìn)資的大老板還是答應了下來(lái),但就在雙方簽約時(shí),工廠(chǎng)的老板隨口將痰吐在了地上,然后又接著(zhù)講他們工廠(chǎng)的道德風(fēng)貌有多好。就因為這樣,,簽約失敗,而那工廠(chǎng)最后也因為沒(méi)有外資而倒閉了……

  失敗的原因在于細節,但細節可以讓我們離成功更進(jìn)一步。

  在一次職業(yè)廚師競技大賽上,好不容易,歷盡千辛萬(wàn)苦,突破重重障礙,三強從眾多廚師中脫穎而出。然而卻因為三強的廚藝都十分精湛,所以,經(jīng)專(zhuān)業(yè)評委和大眾評委決定?三強在比一次,不過(guò)這次是自由賽制,三位都可以拿出自己最完美的作品,要求是在限定的時(shí)間內……但到最后,因為時(shí)間太短,有兩位選手在裝盤(pán)追備好后,直接就上菜了,只剩下一位選手,在上好菜后,用干凈的抹布將殘留在盤(pán)子邊緣的菜液擦干凈,再裝盤(pán),而且在評委試吃的時(shí)候,還細心的告訴評委?“小心燙傷。”……這些體貼入微的細節感動(dòng)了在場(chǎng)的所有的人,連那兩個(gè)選手都自愧不如……就這樣,上帝偏愛(ài)的,往往是注重細節的人。

  細節往往決定成敗。雖然世上沒(méi)有絕對的成功、失敗,但卻有著(zhù)與之相對的,眾多引人入目細節。

  所以才會(huì )有“成也細節,敗也細節。”掌握好屬于自己的細節,也許能讓我們離成功更進(jìn)一步。

篇2:成也細節,敗也細節

  細節是平凡的、具體的、零散的,如一句話(huà)、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì )面……。細節很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細節會(huì )深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細節會(huì )改變事物的發(fā)展方向,使人們的命運發(fā)生轉變。對個(gè)人來(lái)說(shuō),細節體現著(zhù)素質(zhì);對部門(mén)來(lái)說(shuō),細節代表形象;對事業(yè)來(lái)說(shuō),細節決定著(zhù)成敗。

  1485年,國王查理三世在決定由誰(shuí)統治英國的波斯沃司戰役中被擊敗,而導致這次失敗的根本原因竟然是少了一枚小小的馬掌釘。戰斗進(jìn)行的當天上午,查理派馬夫去準備自己的戰馬。這個(gè)馬夫在臨時(shí)為戰馬釘馬掌時(shí),急于求成,不顧第四個(gè)馬掌少了一枚馬掌釘,硬要鐵匠用別的東西勉強湊合。結果,兩軍交鋒時(shí),這匹戰馬在半途中就掉了一只馬掌,查理國王被掀翻在地,成了叛軍的俘虜。也因此,從那時(shí)起,人們就說(shuō):少了一枚鐵釘,丟了一個(gè)馬掌;丟了一個(gè)馬掌,跑了一匹戰馬;跑了一匹戰馬,輸了一場(chǎng)戰役;輸了一場(chǎng)戰役,亡了一個(gè)國家。

  海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認真精神時(shí)曾說(shuō):如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次,日本人會(huì )不折不扣地執行,每天都會(huì )堅持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會(huì )擦五次、四次、三次,到后來(lái),就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  是的,智者善于以小見(jiàn)大,從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,其實(shí)沒(méi)有什么特別的原因,僅僅是比普通人多注重一些細節問(wèn)題而已。荀子在《勸學(xué)》中闡述:“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海……”講的都是同一個(gè)道理:凡事皆是由小至大,小事不愿做,大事就會(huì )成空想。

篇3:成也細節,敗也細節

  古往今來(lái),不少人常常因細小的事而失敗,但也有的人因細小的事而成功的。所以說(shuō),細節決定成敗!

  綜觀(guān)歷史,不得不承認,注意細節的人更能干成大事。

  “有別人在場(chǎng)的時(shí)候,不要自己亂唱,也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西;別人講話(huà)時(shí),不要插嘴;別人站著(zhù)時(shí),不要坐下;別人停下來(lái)時(shí),不要自己走;和別人在一起,不要讀書(shū)或者看報,如果確有必要做上述事情,也一定要請求。事先不得到允許,不要看別人的書(shū)或者寫(xiě)的東西,寫(xiě)信的時(shí)候,也別離得太近……”這是美國總統喬治?華盛頓14歲時(shí)抄在筆記本上的部分”守則”?梢哉f(shuō)這是些細節,甚至是很拘束人的細節,然而華盛頓卻把它看成是成長(cháng)所必須的“維生素”。假如他不注意這些細小的事,從不顧別人的感受,很難想象他會(huì )把美國搞得繁榮昌盛。

  這就是成大事者注意細節,如果華盛頓不注意細節,他不會(huì )成為美國開(kāi)國總統,更不會(huì )把美國搞得繁榮昌盛?梢(jiàn),注意細節是華盛頓成為總統的基石。

  盧瑞華說(shuō)過(guò):“在中國,想做大事的人很多,但愿意把事做細的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;我們不缺少各類(lèi)規章制度,缺少的是對規章制度條款不折不扣的執行者;我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。”

  著(zhù)名的木桶理論認為,一支木桶盛水的多少,取決于最短的那根木板。而細節從某種意義上說(shuō),就是那塊最短的木板。春秋時(shí)的子罕“不貪為寶”,清朝廉卿張伯行以“取一文,我為人不直一文”為銘,林則徐因自己容易發(fā)怒,自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……

  一滴水可見(jiàn)太陽(yáng),窺一斑而知全豹。細節相當于試紙,可以測出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動(dòng)都可以成為命運的偏旁部首。偉人之所以成為偉人,并不是天生的,而是他們后天的修煉而成。老子說(shuō)過(guò)“天下難事,必做于易;天下大事必須于細”。如果林則徐不注意他的弱點(diǎn),他不會(huì )成為偉人,如果毛澤東不注意細小的事,一不留神就因細小的“庇”而掩了大“玉”。

  世上無(wú)小事,人間無(wú)細節。在英國民間流傳著(zhù)這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰馬。失去一匹戰馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰斗。丟了一次戰斗,輸了一次戰役。輸了一次戰役,毀了一個(gè)王朝?梢(jiàn),不注意細節,有可能無(wú)以成大事。

  細節是成功的基石。哈維?費爾斯通說(shuō)過(guò):“成功是細節之子”。米開(kāi)朗琪羅說(shuō)“在藝術(shù)的境界里,細節就是上帝。”李斯也說(shuō)過(guò):“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深。”

  所以,如果想成功,做事就應該注意細節,因為細節決定成敗!

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