企業(yè)策劃書(shū)模板
企業(yè)策劃書(shū)1
一、公司基本情況
公司成立時(shí)間
注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無(wú)形資本）
公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍（是否有特許經(jīng)營(yíng)權）；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn)，去年銷(xiāo)售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標
二、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的主營(yíng)產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門(mén)鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎勵或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權保護（專(zhuān)利、商標、版權）；現有生產(chǎn)設備的生產(chǎn)情況；需要增加設備情況及實(shí)施計劃；公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；生產(chǎn)成本詳細說(shuō)明及控制
三、公司的管理
公司的組織結構（畫(huà)出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會(huì )計師，律師、顧問(wèn)、專(zhuān)家）；說(shuō)明公司對知識產(chǎn)權、專(zhuān)有權、特許經(jīng)營(yíng)權等情況；說(shuō)明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明
四、行業(yè)及市場(chǎng)分析
公司所屬行業(yè)的歷史、現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年 ％的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售達到市場(chǎng)容量的 ％，這一需求以每年 ％的速度增加或減少；公司目前每年的銷(xiāo)售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售份額的 ％
五、市場(chǎng)競爭及營(yíng)銷(xiāo)策略
公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競爭對手，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶(hù)是否有用；公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設計上或其他方面的.獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預計經(jīng)過(guò)競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶(hù)是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品；公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段（廣告、展銷(xiāo)會(huì )、培訓班、電腦直銷(xiāo)，電話(huà)銷(xiāo)售，上門(mén)直銷(xiāo)，分銷(xiāo)網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡(jiǎn)述銷(xiāo)售過(guò)程和步驟；營(yíng)銷(xiāo)成本；準備拓展那些新市場(chǎng)；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準備；現有的幾家大客戶(hù)。
六、研究與開(kāi)發(fā)
公司現有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員數量；公司有那些開(kāi)發(fā)設備；公司現有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國內、國際先進(jìn)、領(lǐng)先、）；技術(shù)負責人的技術(shù)水平和管理能力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的%
七、生產(chǎn)過(guò)程
生產(chǎn)地點(diǎn)；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產(chǎn)設備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設備的最大生產(chǎn)能力能否滿(mǎn)足市場(chǎng)增長(cháng)的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；
八、資金需求情況及融資方案
資金需求計劃：為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性；資金用途：（詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明；資金其他如銀行貸款等；
九、項目實(shí)施進(jìn)度
項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置；進(jìn)度表。
十、財務(wù)計劃
十一、風(fēng)險因素
請詳細說(shuō)明該項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段。
技術(shù)風(fēng)險；市場(chǎng)風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其他不可預見(jiàn)的風(fēng)險；
十二、投資者退出方式
股權回購
依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權回購計劃應向投資者說(shuō)明。
利潤分紅
投資商可以通過(guò)公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權利潤分。
紅計劃應向投資者說(shuō)明。
股票上市
依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說(shuō)明。
股權轉讓
投資商可以通過(guò)股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權轉讓的說(shuō)明。
十三、其他
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應商的電話(huà)和聯(lián)系人
最大分銷(xiāo)商電話(huà)和聯(lián)系人
公司最大結算銀行的電話(huà)和聯(lián)系人
公司應收款的滯后期
公司應付款期限
公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數量
公司元器件、原材料的儲備情況
增值稅、所得稅申報情況
前幾年利潤分配情況
公司總經(jīng)理詳細的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人
十四、附錄
媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道；
公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明；
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
企業(yè)策劃書(shū)2
企業(yè)年會(huì )不僅是公司對于一年來(lái)工作的回望,更重要的是作為一個(gè)加強員工相互了解,增加企業(yè)凝聚力的重要途徑,一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì )不僅僅要展示業(yè)績(jì),更要投入人文關(guān)懷因素,因此公務(wù)在企業(yè)年會(huì )中所占的分量是極少的,而更多的內容是通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)、豐厚的獎品、誘人的美食以及輕松的旅行,帶給員工和客戶(hù)美好的體驗.接下來(lái)就來(lái)談?wù)勂髽I(yè)年會(huì )策劃的幾個(gè)重要因素.
一、節省預算
花同樣的錢(qián)可以辦更多的事.不可理解?這就要了解酒店的定價(jià)體系,一般而言,酒店的價(jià)格從高到低會(huì )分為:門(mén)市價(jià)、前臺折扣價(jià)、商務(wù)公司價(jià)格、會(huì )議團價(jià)、旅游團價(jià)五個(gè)檔次.這就是為什么有的客戶(hù)抱怨直接向酒店訂會(huì )議場(chǎng)地和客房反而比通過(guò)會(huì )務(wù)公司報價(jià)高的原因.隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業(yè)外人士所不知道的
二、節省時(shí)間
簡(jiǎn)化操作流程.專(zhuān)業(yè)的會(huì )展代理對酒店場(chǎng)地及提供的服務(wù)都比較熟悉,按照您的年會(huì )組織五要素,他們可以很快推薦合適的`地點(diǎn)給您.如果您選的會(huì )務(wù)代理公司經(jīng)驗豐富,他們應該可以很快報出初步的預算供您參考.
三、更好地協(xié)調酒店關(guān)系
以保障會(huì )議的順利進(jìn)行.年會(huì )的組織實(shí)施是個(gè)繁瑣的服務(wù)過(guò)程,它是一個(gè)需要很多協(xié)調工作的系統工程.會(huì )務(wù)代理公司的操作經(jīng)驗以及和會(huì )務(wù)酒店良的好合作關(guān)系是非常重要的
四、確定方案環(huán)節
首先要將此次活動(dòng)的核心議題合理地安排到會(huì )議議程當中.主會(huì )場(chǎng)、舞臺及背景搭建、節目選擇、餐標及菜單、房間、接送機、會(huì )后旅游這七項是在這一環(huán)節最須留意的地方.接下來(lái)就是重要的確認實(shí)施細節了.首先,要創(chuàng )建一個(gè)工作進(jìn)度表,這是提高效率、保障活動(dòng)順利進(jìn)行的有效手段.工作表的內容要包括以下幾個(gè)方面:
1、邀請的貴賓及確認其成行;
2、舞臺設計、場(chǎng)地搭建、燈光音響布置的完成;
3、文書(shū)工作、會(huì )議資料的準備;
4、房間分配表;
5、用餐(餐標、菜單、主桌、臺卡);
6、交通安排;
7、各項工作的負責人及聯(lián)絡(luò )方式;
8、支付各項定金的時(shí)間表;
9、表演者的邀請及確認;
10、禮品、胸花、指示牌、胸卡;
11、會(huì )務(wù)照片及錄像資料的制作和贈送.
企業(yè)年會(huì )策劃的關(guān)鍵點(diǎn)就是圍繞年會(huì )的目的、重要人物、核心議題的關(guān)聯(lián)活動(dòng)是否夠豐富、夠突出.在客戶(hù)年會(huì )上讓贊助商搶了風(fēng)頭就得不償失了.在結算環(huán)節,關(guān)鍵是在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程當中,要事先指定專(zhuān)人在酒店的每個(gè)消費場(chǎng)所簽單確認.比如自助餐的用餐人數、用車(chē)的時(shí)間及里程、洗衣及長(cháng)途電話(huà)費、上網(wǎng)費 、酒水、大堂吧消費、迷你吧消費、會(huì )議茶歇的人數等等.
企業(yè)策劃書(shū)3
大會(huì )鉆石贊助(1名)50萬(wàn)元
1、所有在簽定合同后出的資料中(主要是大量的廣告中)加上鉆石贊助企業(yè)名稱(chēng)和logo;
2、在會(huì )議現場(chǎng)背景板加上會(huì )議鉆石金贊助企業(yè)名稱(chēng)和logo;
3、在會(huì )議現場(chǎng)外醒目位置設企業(yè)廣告牌兩個(gè);
4、在會(huì )刊上特殊位置(封二、三、底、前插一等)安排一頁(yè)彩色廣告;
5、在本次峰會(huì )的網(wǎng)頁(yè)上有專(zhuān)門(mén)廣告形式的鏈接;
6、在峰會(huì )上安排董事長(cháng)或總裁25分鐘的主題發(fā)言和一個(gè)主題峰會(huì )上作為嘉賓發(fā)言;
7、在貴賓室參加與部領(lǐng)導的交流座談，合影留念;
8、10張價(jià)值3600元的大會(huì )聽(tīng)眾套票;
9、電視臺報道;
10、會(huì )議前和中在出版專(zhuān)題的平面媒體和新浪、搜狐、賽迪等網(wǎng)站上安排專(zhuān)門(mén)的人物專(zhuān)訪(fǎng);
11、在觀(guān)眾資料袋中免費發(fā)放企業(yè)的宣傳資料;
12、贈送全部參會(huì )人員名錄;
13、可以有3人作為嘉賓參加晚上的“數字中國”晚宴、閉門(mén)論壇和第二天的高爾夫邀請賽。
大會(huì )白金贊助(1名)30萬(wàn)元
1、所有在簽定合同后出的資料中(主要是大量的廣告中)加上白金贊助企業(yè)名稱(chēng)和logo;
2、在會(huì )議現場(chǎng)背景板加上會(huì )議白金贊助企業(yè)名稱(chēng)和logo;
3、在會(huì )議現場(chǎng)外設企業(yè)廣告牌一個(gè);
4、在會(huì )刊上安排一頁(yè)彩色廣告;
5、在本峰會(huì )的'網(wǎng)頁(yè)上有專(zhuān)門(mén)廣告形式的鏈接;
6、在主峰會(huì )上安排董事長(cháng)或總裁20分鐘的主題發(fā)言或者在任一個(gè)主題峰會(huì )上作為嘉賓發(fā)言(選其一);
7、在貴賓室參加與部領(lǐng)導的交流座談;
8、8張價(jià)值3600元的大會(huì )聽(tīng)眾套票;
9、會(huì )議前和中在出版專(zhuān)題的新浪、搜狐、賽迪等網(wǎng)站上安排專(zhuān)門(mén)的人物專(zhuān)訪(fǎng);
10、觀(guān)眾資料袋中免費發(fā)放企業(yè)的宣傳資料;
11、在上午和下午的茶點(diǎn)休息處分別注明由白金贊助企業(yè)贊助,提供小標牌(上下午各一家);
12、送全部參會(huì )人員名錄;
13、可以有2人作為嘉賓參加晚上的“數字中國”晚宴、閉門(mén)論壇和第二天的高爾夫邀請賽。
高爾夫冠名贊助15萬(wàn)元
1、所有在簽定合同后出的資料中(主要是大量的廣告中)加上贊助企業(yè)名稱(chēng)和logo;
2、在會(huì )議現場(chǎng)背景板加上會(huì )議贊助企業(yè)名稱(chēng)和logo;
3、在本峰會(huì )的網(wǎng)頁(yè)上有專(zhuān)門(mén)廣告形式的鏈接;
4、在高爾夫頒獎儀式上發(fā)言;
5、4張價(jià)值3600元的大會(huì )聽(tīng)眾套票;
6、可以有1人作為嘉賓參加晚上的“數字中國”晚宴、閉門(mén)論壇和第二天的高爾夫邀請賽。
“深圳市人民政府”招待晚宴贊助10萬(wàn)元
1、獨家贊助，在晚會(huì )背景板和自助餐桌等處有醒目的贊助企業(yè)名字;
2、安排贊助企業(yè)領(lǐng)導有五分鐘的自由講話(huà);
3、在晚宴上安排董事長(cháng)或總裁10分鐘的主題發(fā)言;
4、6張價(jià)值3600元的大會(huì )聽(tīng)眾套票;
5、可以有4人作為嘉賓參加晚宴、1人參加閉門(mén)論壇和1人第二天的高爾夫活動(dòng)。
禮品贊助
1、可以是獨家贊助，也可以是兩家企業(yè)贊助;
2、一家企業(yè)贊助為600份，兩家贊助每家為300份，如非本公司產(chǎn)品每份價(jià)值為300元以上，本公司產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值則在500元以上;
3、在禮品上印有公司logo和贊助字樣，同時(shí)有”中國(深圳)it領(lǐng)袖峰會(huì )”字樣;
4、一家贊助可獲6張價(jià)值3600元的大會(huì )聽(tīng)眾套票，兩家贊助則每家獲3張價(jià)值3600元的大會(huì )聽(tīng)眾套票;
5、獨家贊助可以有2人作為嘉賓參加晚宴、閉門(mén)論壇和2人參加第二天的高爾夫邀請賽，兩家贊助的話(huà)只能1人參加相應活動(dòng)。
現場(chǎng)廣告和會(huì )刊廣告
1、設置現場(chǎng)廣告(具體位置及報價(jià)待定);
2、會(huì )刊廣告，封二30000元，封三及前插一25000元，封底40000元，一般內插15000元。會(huì )刊印刷量5000本，除了現場(chǎng)用外，主要向政府、運營(yíng)商、用戶(hù)和其他相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導、媒體負責人贈送;
3、手提袋贊助印刷，在袋兩邊或袋下放注明企業(yè)贊助印刷字樣，費用50000元，同時(shí)獲贈3張大會(huì )套票和3個(gè)參加晚宴、1個(gè)閉門(mén)論壇和2個(gè)第二天高爾夫邀請賽的名額資格。
聽(tīng)眾門(mén)票
1、所有峰會(huì )套票價(jià)格為：3600元，同時(shí)可以參加中午的自助餐。
2、所有購票聽(tīng)眾都可以獲得大會(huì )所有資料和禮品。
企業(yè)策劃書(shū)4
一：背景概述：
樂(lè )可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂(lè )可可國際控股集團，是其為擴張全球事業(yè)而特別成立的子公司，專(zhuān)事亞洲地區樂(lè )可可飲食文化傳播及樂(lè )可可系列店鋪的推廣工作。
樂(lè )可可冰淇淋誘人滋味，自有卓越動(dòng)力打造!
難道只有談戀愛(ài)時(shí)才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發(fā)吧。握著(zhù)手里大大的冰淇淋球，在香榭里大道上肆無(wú)忌憚的慢慢輕舔，愛(ài)一個(gè)地方不需要理由，愛(ài)一種冰淇淋也不需要理由。戀上香榭里
窗外陽(yáng)光明媚，年輕的心無(wú)拘無(wú)束，午后的愛(ài)情溫暖而甜蜜，就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂(lè )可可冰淇淋吧,來(lái)一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點(diǎn)，無(wú)限愜意。
品嘗樂(lè )可可，誘人滋味時(shí)刻體驗!
百種口味隨你挑選
冰淇淋系列、無(wú)脂無(wú)糖冰淇淋系列、冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風(fēng)冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列
品嘗樂(lè )可可，誘人滋味時(shí)刻體驗;樂(lè )可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動(dòng)力打造!
二：市場(chǎng)分析：
★中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤，其中冰淇淋人均消費量?jì)H為0.4公斤，與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤，北美人均15公斤相比存在巨大差距，昭示著(zhù)中國冰淇淋產(chǎn)業(yè)有利潤空間巨大。
★中國冰淇淋產(chǎn)量在**年間增長(cháng)12倍，每年增長(cháng)10%以上，年銷(xiāo)售量達到160萬(wàn)噸，目前年銷(xiāo)售額為230億左右。有專(zhuān)家估計，到20xx年中國冰淇淋市場(chǎng)容量有望達到400億元。巨大發(fā)展潛力讓許多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產(chǎn)業(yè)。
★在國外冰淇淋一直為無(wú)季節差別享受型，現在，在中國冰淇淋終于被“正名”，季節性消費差異逐步消失。在一些大城市，冰淇淋已成為無(wú)季節食品。
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的調查后，我們發(fā)現，任何的快速消費品都是個(gè)驚人的大生意，冰淇淋也不例外，每年全球有1400億人民幣的銷(xiāo)售額。而中國的冰淇淋市場(chǎng)的增長(cháng)速度非�？�，目前人均消費量是兩升(相當于25到30支冰淇淋)，未來(lái)**年期望成長(cháng)到6升，中國將會(huì )成為世界上最大的冰淇淋的消費國。
同時(shí)，新的品牌不斷面世，營(yíng)銷(xiāo)花樣也層出不窮，讓人眼花繚亂，除了品牌、口味外，價(jià)格已經(jīng)成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場(chǎng)日益細分的情況下，銷(xiāo)售環(huán)節的作用越發(fā)重要。廠(chǎng)家鎖定的消費群不同，銷(xiāo)售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的.又一“戰潮，渠道之爭開(kāi)始浮出水面，競爭的戰場(chǎng)不斷轉移和變換，已經(jīng)進(jìn)入全面競爭階段。
20xx年樂(lè )可可美國風(fēng)味冰淇淋專(zhuān)賣(mài)店登陸中國，改寫(xiě)中國冰淇淋歷史。
食品廣告策劃書(shū)
隨著(zhù)康師傅、卡夫等品牌的大舉入侵，雅克等國內企業(yè)的崛起，和眾多國內老牌營(yíng)銷(xiāo)意識的增強，小食品市場(chǎng)越來(lái)越受到市場(chǎng)關(guān)注。作為快速消費品領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，一方面，福來(lái)為這些先知先覺(jué)具有營(yíng)銷(xiāo)意識的企業(yè)感到慶幸，另一方面，面臨多樣化的品類(lèi)和參差不齊的生產(chǎn)水準，國家食品力度的加強，為九大門(mén)類(lèi)下依舊停留于原始生產(chǎn)、依賴(lài)大流通搞批發(fā)的企業(yè)捏一把汗!小食品如何成為品牌，如何賣(mài)上規模，如何賣(mài)出名氣，中國小食品企業(yè)該醒醒了!
診脈小食品九大門(mén)派
老掉渣的餅干蛋糕市場(chǎng)
餅干糕點(diǎn)與之中國人是一個(gè)非常實(shí)際、消費量大的小食品，從最初中國人自己的鈣奶餅干到、達能等這些品牌的滲透，餅干糕點(diǎn)市場(chǎng)一直是熱度居高不下的市常然而，在其廣大的市場(chǎng)前景下，產(chǎn)品低端，質(zhì)量低下，口味單一，形象老套也成了餅干糕點(diǎn)行業(yè)不可否認的弊端。值得慶幸的是，網(wǎng)絡(luò )飯飯、奇客的推出，卻一改國內餅干糕點(diǎn)類(lèi)企業(yè)低端陳舊形象，給行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了一股新風(fēng)，雖然其后續工作不盡人意但也不失為此重門(mén)的一次成功的突破。
不太敢吃的果凍生意
果凍曾經(jīng)是一個(gè)很受消費者，尤其是孩子和女生喜歡的小食品，創(chuàng )造了喜之郎、親親、水晶之戀、等諸多品牌。然而，近年來(lái)果凍成分事件，果凍噎死孩子的事件不斷曝光，各種負面新聞鋪天蓋地，一時(shí)間果凍行業(yè)大幅萎縮。
究其根本，果凍行業(yè)除了90%的作坊式經(jīng)營(yíng)弊端外，其產(chǎn)品固步自封、原料低劣的特點(diǎn)也決定了其失敗的根本所在。對于日益注重健康的消費者，耳濡目染的也都曉得阿斯巴甜、色素、卡拉膠這些成分對孩子的危害，不然也就不會(huì )有當年金娃“營(yíng)養果凍"的成功了�？梢�(jiàn)，對于成熟的果凍市場(chǎng)而言，老品牌需要提升形象，再次樹(shù)立口碑，譬如喜之郎最新推出的主要針對成人的咖啡果凍!不僅明確提出了不含甜味劑，而且有效嫁接了咖啡奶精的組合，值得學(xué)習!
南方人的座上客——蜜餞
蜜餞類(lèi)的產(chǎn)品多為水果制品，因此產(chǎn)地也多在水果聚集的南方，同時(shí)，由于其不易儲藏，對溫度濕度的要求，導致產(chǎn)品很多都成為區域性品牌，很難走到北方。究其產(chǎn)品本身而言，近年來(lái)也沒(méi)有太大的出新之處，僅有也多為杏、梅而已，諸如菠蘿蜜、枇杷等根據代表性的產(chǎn)品卻罕有見(jiàn)到，大家都在相同的小飯碗里爭食吃，卻從不想擁有自己獨有的。短線(xiàn)思維嚴重。
一鍋端的炒貨
相對其它市場(chǎng)，炒貨市場(chǎng)算是個(gè)比較具有優(yōu)勢的行當。無(wú)論是瓜子市場(chǎng)的洽洽真心，還是豆類(lèi)市場(chǎng)的張二嘎、挑逗，都以其先知先覺(jué)的營(yíng)銷(xiāo)意識取得了市場(chǎng)頭籌。也因為他們的市場(chǎng)表率帶動(dòng)了很多企業(yè)的跟進(jìn)，扎堆崛起，炒熱了其共有的市場(chǎng)體系。然而就其現有市場(chǎng)，卻遠未飽和，遠未滿(mǎn)足消費需求。
與此同時(shí)，可以看到，由于炒貨市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較低(萬(wàn)元即可開(kāi)立作坊)，利潤較高，使得眾多雜品牌、跟風(fēng)產(chǎn)品叢生。未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)必將是一個(gè)個(gè)性化的市場(chǎng)，無(wú)論是產(chǎn)品概念還是產(chǎn)品類(lèi)型，或者是產(chǎn)品口味，都需要和現有市場(chǎng)消費結合，和目標群體生活實(shí)際結合，譬如當初曾引起行業(yè)和消費者高度關(guān)注的真心的“電視伴侶"，同時(shí)，渠道下沉，傳播空缺也是炒貨行業(yè)的一個(gè)通病所在!
企業(yè)策劃書(shū)5
1、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“×年×月××公司××活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
2、活動(dòng)背景
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述，對其作好全面的分析（如SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的.預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出�；顒�(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
3、活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
4、經(jīng)費預算
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。要注意的是內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
5、活動(dòng)負責人
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
企業(yè)策劃書(shū)6
一、項目概述
主題餐廳，顧名思義就是有主題的餐廳。與一般的餐廳相比，主題餐廳往往針對特定的消費群體，不單提供飲食，還提供以某種特別文化為主體的服務(wù)。
�。x后＂的消費意識與能力都較強，客觀(guān)上形成了巨大的市場(chǎng)，開(kāi)辦這個(gè)主題餐廳的目的就是能夠讓?xiě)雅f文化與xx年代一代人的＂特殊＂身份在＂xx后＂主題餐廳得到共鳴。本餐廳主要通過(guò)一些個(gè)性的裝飾和差異化的服務(wù)，為那些具有個(gè)性消費、時(shí)尚消費、品牌消費、體驗消費特點(diǎn)的xx后提供獨特的服務(wù)，以滿(mǎn)足他們個(gè)性化的需求，最終達到盈利的目的。
二、項目簡(jiǎn)介
餐廳名稱(chēng)：xx
店面選址：xx南營(yíng)子大街，周邊主要是銀行、商場(chǎng)、服裝店、化妝品店等，店面約八十平米。
目標人群：xx后。入店前會(huì )檢查身份證，若是xx后，不允許進(jìn)去，因為xx后會(huì )覺(jué)得里面的東西幼稚，xx后理解不了。
布局規劃：裝修風(fēng)格融合小學(xué)初中教室，內部展示主要通過(guò)物品及墻面展示來(lái)渲染，分布區主要由黑板收銀區、課桌點(diǎn)菜區等。
企業(yè)定位：緊緊圍繞xx后主題餐廳文化這個(gè)理念建設一個(gè)高檔次形象的餐廳，并且使之成為一處著(zhù)名的主體休閑娛樂(lè )餐廳。
三、餐廳布局設計
餐廳布局主要分為外部和內部?jì)刹糠郑?/p>
1、店頭以涂鴉的形式寫(xiě)著(zhù)＂8號學(xué)苑＂，店頭橫幅寫(xiě)上＂8號學(xué)苑開(kāi)學(xué)了，歡迎新老同學(xué)前來(lái)報名＂，給人以比較新奇又懷舊的感覺(jué)。店外布置一把彩條小太陽(yáng)傘，下面放四把老椅子，坐在傘陰下，可以喝下午茶再看看書(shū)，或者三兩老友閑來(lái)聊天敘舊，為那些上班一族的xx后提供一個(gè)放松悠閑的環(huán)境。
2、店內整體布局是學(xué)校課堂風(fēng)格的，白墻綠漆，裝飾的簡(jiǎn)單而懷舊，主要分為幾個(gè)部分：
a.收銀臺后面的墻上是一個(gè)大黑板，上面寫(xiě)有校規、測驗題、課程安排（營(yíng)業(yè)時(shí)間），最上面插面小國旗；
b.餐廳后面布置一個(gè)黑板報，大標題是＂開(kāi)學(xué)啦＂，黑板上面是＂優(yōu)秀班級＂的獎狀；
c.餐桌類(lèi)似課桌的摸樣，只不過(guò)中間挖空了放電磁鍋，椅子都是老式課桌椅摸樣的。
d.每個(gè)＂課桌＂上面都有一個(gè)課程標志，比如歷史、化學(xué)、數學(xué)、語(yǔ)文等，作為桌號；
e.煙灰缸是變形金剛形狀的`（只在抽煙區有放），（）餐具是xx后小時(shí)候常用的那些，搪瓷缸、搪瓷盤(pán)等，給人一種追憶往事的感覺(jué)；
f.店里兩側掛有魯迅、雷鋒、愛(ài)迪生等名人頭像，也可以是名人名言。
g.其他從各個(gè)細節著(zhù)手，布置各種小玩意兒，如孩提時(shí)用的鐵制文具盒、xx后小時(shí)候玩的霸王游戲機卡帶、七巧板、鐵皮青蛙、溜溜蛋、萬(wàn)花筒、小人書(shū)、俄羅斯方塊掌機、老式照相機、老式錄音機、邁克爾杰克遜和貓王的黑膠唱片、老的手工木匠的工具箱和各種動(dòng)畫(huà)片的照片等。
四、菜品設計
xx后主題餐廳主要是以火鍋為主，同時(shí)有炒菜及其他飲品，在菜品上主要包括普通涮菜，＂班長(cháng)＂推薦菜，餐廳特色菜三大部分。在餐廳的菜品設計上主要突出兩方面：第一是菜名有創(chuàng )意且種類(lèi)齊全，盡量加入一些xx后的元素。第二是價(jià)格合理，工薪消費，在量和價(jià)格上做好平衡。
五、服務(wù)特色
1、把服務(wù)員叫做值日生，佩戴中隊長(cháng)的袖標，撐經(jīng)理為班長(cháng)。收桌子是大掃除，點(diǎn)菜成為做選擇題，提交菜單叫交卷子，結賬時(shí)交學(xué)費，按學(xué)號上菜。
2、要辦學(xué)生證的話(huà)，需要答一份＂考試卷子＂，有英語(yǔ)閱讀、物理、化學(xué)，都是初中內容，全部答對免學(xué)費（會(huì )員費），學(xué)生證里面夾著(zhù)中小學(xué)生守則和會(huì )員卡，班級是統一的＂一年級二班＂。會(huì )員卡可以用來(lái)訂位、積分。
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間：休息時(shí)間可以忽略，中間有下課鈴。
周一到周五：10：00-14：30語(yǔ)文；16：30-19：00自習；19：10-22：00數學(xué)。
周六日：9：00-14：30歷史；14：40-19：00地理；19：10-23：00自習。
4、通過(guò)店內的整個(gè)布局營(yíng)造一個(gè)屬于xx后記憶里的小世界，讓每位近點(diǎn)消費的顧客在切身體驗中享受獨特的服務(wù)。
六、費用預算
1、店鋪租金：xx元/月（12個(gè)月）xx元
日常必需品（碗，刀叉，杯子等）xx元
裝修及桌椅xx元
推廣費用xx元
電器及廚房大型設備xx元
人員服裝費xx元
初期流水資金xx元
餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用xx元
銷(xiāo)售促進(jìn)和開(kāi)業(yè)慶典xx元
其他費用xx元
合計xx元
2、運營(yíng)階段的費用：?jiǎn)T工的工資，物料采購費用，場(chǎng)地租賃費用，稅，固定資本，折舊率，雜項開(kāi)支等。
經(jīng)理x1人（每人xx元/月）xx元
廚師x3人（每人xx元/月）xx元
服務(wù)員x10人（每人xx元/月）xx元
清潔工x1人（每人xx元/月）xx元
采購員x1人（每人xx元/月）xx元
合計xx元
電費
夏天xx元/月
冬天xx元/月
其他費用xx元
七、市場(chǎng)推廣策略
1、店面條幅
開(kāi)業(yè)當天在店面門(mén)頭懸掛條幅，宣傳新店開(kāi)張，優(yōu)惠多多，歡迎進(jìn)店試吃之類(lèi)的標語(yǔ)。
2、宣傳頁(yè)廣告
在開(kāi)業(yè)當天在店內發(fā)放宣傳單頁(yè)，并介紹開(kāi)業(yè)優(yōu)惠信息，也可在廣場(chǎng)附近向過(guò)往行人（年齡介于20-30之間）發(fā)放。對過(guò)往行人的宣傳單發(fā)放可持續10天。
3、免費供應
凡進(jìn)店消費者，皆可免費享受餐廳提供的酸梅湯，酸梅湯由搪瓷茶缸盛裝，充滿(mǎn)了xx年代的懷舊信息。
4、代金券返還
開(kāi)業(yè)當天凡消費滿(mǎn)一百元的顧客，均可獲贈10元代金券，代金券不可本次使用，以后任何時(shí)候消費皆可使用。
5、積分升級
凡進(jìn)店消費顧客，都會(huì )有消費記錄，每消費十元可積一分，積夠十分從學(xué)前班升到一年級，以后以此類(lèi)推，每積十分升一級，升到五年級后可頒發(fā)畢業(yè)證。
企業(yè)策劃書(shū)7
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
一、方案宗旨：
提高團隊的凝聚力和戰斗力，推動(dòng)團隊建設。
增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
二、參與對象
公司全體員工。
三、組織和實(shí)施部門(mén)
公司人事行政部和各部門(mén)總監。
四、時(shí)間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內容
企業(yè)戰略愿景：打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
企業(yè)精神：激情、創(chuàng )新、致遠、責任。
核心價(jià)值觀(guān)：共享財富成長(cháng)。
經(jīng)營(yíng)理念：以人為本
六、企業(yè)文化的系統建設方案：
編制《企業(yè)行為規范手冊》體現，內容包括：
a)員工日常行為規范;
b)服務(wù)行為規范(包括內部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規范;
編制視覺(jué)系統(VI)企業(yè)識別系統手冊，內容包括：
a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著(zhù)，讓文化和戰略鮮活地深入人心�？梢栽谵k公室的墻上、會(huì )議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀(guān)。
b)企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱(chēng)標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c)在對外交往中,擁有統一的公司形象的包裝展示：比如統一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;d)對外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，線(xiàn)下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(cháng)信箱等);
建立企業(yè)文化的理念系統，主要內容包括：
a)管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語(yǔ)，并首先在管理層內開(kāi)展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合的觀(guān)念。
b)員工培訓：要使員工通過(guò)培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)驗理念，并與之共同成長(cháng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計劃,內容包括：
a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè )。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強
員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現你對身邊同事的.關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。
d)在每年春節前舉辦公司年會(huì )，年會(huì )的目的：增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結，制定新年度公司工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
e)在SVN系統中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或學(xué)習心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習型組織的文化氛圍。
企業(yè)策劃書(shū)8
品牌推廣是品牌樹(shù)立、維護過(guò)程中的重要環(huán)節，它包括傳播計劃及執行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng )意再好，沒(méi)有強有力的推廣執行作支撐也不能成為強勢品牌，而且品牌推廣強調一致性，在執行過(guò)程中的各個(gè)細節都要統一，“魔鬼在細節中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當勞”，全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格，無(wú)論在哪個(gè)國家、哪座城市，只要走進(jìn)麥當勞快餐店，就會(huì )強烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個(gè)階段的品牌推廣策略 品牌的先后不同時(shí)期劃分為導入期、成長(cháng)期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段，這四個(gè)階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會(huì )有許多現實(shí)意義。
一、導入期的品牌推廣謀略
品牌的第一個(gè)發(fā)展階段是導入期，導入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營(yíng)理念，且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。導入期最典型的特點(diǎn)是：目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇;正因為是新品牌，顧客中會(huì )有首次試用者敢于嘗試，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見(jiàn)領(lǐng)袖，也可能是品牌日后堅實(shí)的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時(shí)正在觀(guān)察和企圖獲取企業(yè)的市場(chǎng)意圖，且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過(guò)程和結果。概括和了解導入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略，并能找準時(shí)機使之擁有一個(gè)較高的市場(chǎng)起點(diǎn)。
首先，針對一個(gè)新品牌的面市，目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當傳播者的`都有。依筆者從前的市場(chǎng)實(shí)踐分析，顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5，但這基于一個(gè)前提，即企業(yè)在一個(gè)有效期內應有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略，否則這些數字將沒(méi)有意義。但考慮到市場(chǎng)的復雜性和產(chǎn)品千差萬(wàn)別，企業(yè)在應用時(shí)仍應依照實(shí)際的市場(chǎng)調查結果來(lái)制訂相應的推廣計劃。然而，顯而易見(jiàn)的是，它依然是有一定的指導意義的。因為這四種行為表現涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度，而且就是這些顯著(zhù)的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。
因此，企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續性和針對性的推廣步驟，這些步驟著(zhù)眼于長(cháng)期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業(yè)內部導入品牌VI是前提，外部的宣傳則是強調品牌所宣揚的內涵和精神實(shí)質(zhì)，總體來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)綱領(lǐng)。眾所周知，企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的，嚴格來(lái)說(shuō)這是一種消費慣性使然，企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來(lái)解釋?zhuān)櫩驮斐上M慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買(mǎi)和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠，企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng)。但購買(mǎi)和使用的便利性，企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此，從根源上看，打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群，第一要使品牌包含內涵定位在內的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續;第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營(yíng)銷(xiāo)規劃要以品牌化為基準。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。
其次，競爭者對于一個(gè)新品牌面市所表現出來(lái)的態(tài)度也會(huì )因企業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)作而存在較大差別，但總會(huì )有個(gè)普遍性的態(tài)度，那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場(chǎng)圖謀。很顯然，企業(yè)在品牌推廣時(shí)，一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘，這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據。因此，企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時(shí)實(shí)現，讓企業(yè)爭取更多時(shí)間來(lái)獲得使競爭者深感意外的市場(chǎng)空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長(cháng)遠和提前的規劃，臨時(shí)抱佛腳將難有作為。具體可以有：利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措，以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱，以麻痹對方;先精心耕耘局部或區域市場(chǎng)以積蓄能量，給對方以措手不及;營(yíng)銷(xiāo)注重游擊性，讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務(wù)體系，以備攻其軟肋�？偟膩�(lái)說(shuō)，這些步驟只是為品牌開(kāi)辟出一條利于成長(cháng)的道路。
最后，對于媒體而言，一個(gè)新品牌的面市也會(huì )抱有一定的興趣，他們一般視企業(yè)的市場(chǎng)作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進(jìn)行報道的目的無(wú)非是為了吸引讀者，那么企業(yè)應了解媒體的真實(shí)意圖，并滿(mǎn)足他們的需要，方能使其為我所用。很明顯，媒體報道一般遵循新聞性、時(shí)效性和公益性，企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)應努力做到這一點(diǎn)，否則也就使媒體失去興趣，進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此，營(yíng)造焦點(diǎn)或新聞效應是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如，構建品牌初期在企業(yè)內部導入品牌經(jīng)營(yíng)理念時(shí)，采用一些諸如軍訓、發(fā)布會(huì )、演示和推廣會(huì )等非常規的做法，以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng )新舉措，邀請媒體給予報道;推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區、企業(yè)和員工的新聞題材，借媒體之力揚品牌之名。
值得注意的是，品牌在導入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場(chǎng)表現而沒(méi)有一成不變的推廣模式，這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標市場(chǎng)、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式，照搬上述方式很可能會(huì )弄巧成拙。
企業(yè)策劃書(shū)9
一、活動(dòng)目的：
1、增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的競爭力；
2、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到以后的工作之中。
氣氛：歡樂(lè )、和諧、熱烈
二、時(shí)間：
活動(dòng)時(shí)間定于xxxx年2月6日早上7：40公司樓下集合點(diǎn)名；
8：00準時(shí)出發(fā)，9：00左右到農家樂(lè )；
9：30年會(huì )活動(dòng)開(kāi)始；
9：30至10：30表彰大會(huì )；
10：30至12：30各部門(mén)表演節目時(shí)間；
12：30由行政人事部統一安排中餐。
三、地點(diǎn)：
地點(diǎn)：東方紅（農家樂(lè )）
四、參加人員及人數：
全體員工，共64人參加（不準帶家屬）；
五、人員管理
1、活動(dòng)負責人及小組成員
總負責人：
主要工作：總體工作協(xié)調、人員總調配
2、相關(guān)事項
1）、行政人事部安排壹臺空調大巴車(chē)（44座），訂好坐車(chē)時(shí)間。
2）、各小組負責人負責清點(diǎn)人數，負責本組人員的安全并及時(shí)提醒。
3）、各小組負責人負責組織好本組人員準時(shí)到達指定地。
4）、請大家準時(shí)到達，過(guò)時(shí)不候，自行前往（如出現未請假而未參加公司年會(huì )活動(dòng)者，將按《考勤管理制度》有關(guān)規定處理）。
整個(gè)年會(huì )分兩部分
公司年會(huì )活動(dòng)第一部分：表彰優(yōu)秀員工
1、形式：領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工
2、時(shí)間：xxxx年2月6日上午9：30—10：30
領(lǐng)導致辭：公司領(lǐng)導向員工致新年賀詞。
內容：表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司內部?jì)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，投入到以后的工作之中。
備注
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導，邀請領(lǐng)導上臺致辭；
2、表彰優(yōu)秀員工；
優(yōu)秀員工獎金：1000元/人*10人=10000元（壹萬(wàn)元整）
相關(guān)費用：榮譽(yù)證書(shū)6。5元/本*10本=65元
共計費用：10065元
公司年會(huì )活動(dòng)第二部分：“迎新春”年會(huì )
1、形式：表節目演+團體聚餐；
2、時(shí)間：xxxx年2月6日上午10：30—12：30
3、節目明細表：（具體出場(chǎng)排名詳見(jiàn)節目主持安排表）
4、人員分工：
策劃、會(huì )場(chǎng)協(xié)調：鄧智平、龍程、齊芳琴、顏春波
主要工作：年會(huì )策劃、節目安排、
5、簽到：王艷
6、物品準備：劉嫻、王艷
主要工作：禮品、獎品等物品的`準備。
7、員工文藝匯演、中間抽獎抽獎費用：15。5元（威潔士洗衣液）*12人=186元；
8、評選標準
a、組織管理好：領(lǐng)導重視、組織得力，按時(shí)報名。（25分）
b、參與秩序好：遵守紀律，按時(shí)有序，作風(fēng)嚴明。（25分）
c、參會(huì )狀態(tài)好：服裝整齊，精神飽滿(mǎn)，勇于競爭。（25分）
d、道德風(fēng)尚好：自主自律，友好文明，重在參與。（25分）
9、獎項設置：（獎金及錦旗獎勵給獲獎單位）
節目表演第1名：獎勵現金800元
節目表演第2名：獎勵現金500元
節目表演第3名：獎勵現金300元
最佳組織獎1名：獎勵現金500元
參與獎10名：現金100元
共計費用：3100元（叁仟壹佰元整）
10、成績(jì)公布：在活動(dòng)現場(chǎng)公布評選結果；
11、注意事項：在規定申報時(shí)間外的申報無(wú)效；
12、xxxx年2月6日中午12：30團體聚餐
六、費用預算：
1、租車(chē)：空調車(chē)550元/臺*1=550元，包接送（44座）
注明：凡開(kāi)私家車(chē)的同事，一律得負責送一同前往的同事回公司。
2、中餐費：30元/人（12個(gè)菜）*63人=1890元（現金支付）
3、瓜子、花生：15*7=105元；
水果：桔子15元/份*7桌=105元；
香蕉：50元
糖：20元*7斤=140元；
煙：芙蓉王*1條=240元；
酒：啤酒3。6元/瓶*3件（12瓶/件）=129.6元；
紅酒40元/瓶*7桌=280元；
飲料：10*7=70元；
4、生豬650元/百斤*210斤左右=1365元；
屠夫人工費100元/頭；
共計費用：5024.6元
本次活動(dòng)總費用為：18375.6元（壹萬(wàn)捌仟叁佰柒拾伍元陸角整），其中優(yōu)秀員工表彰費：10065元；中間抽獎費：186元；節目表演獎：3100元。此次費用由公司支出。
企業(yè)策劃書(shū)10
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
為了豐富同學(xué)們的校園生活，宣傳企業(yè)文化，同時(shí)也讓同學(xué)有個(gè)更深入了解企業(yè)的一個(gè)機會(huì )，廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )為此開(kāi)展了“名企之旅”系列活動(dòng)。
宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活。
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：廣州本田公司
形式：參觀(guān)廣州本田公司生產(chǎn)流水線(xiàn)（具體形式可由商家提供）
主辦：廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )
二、活動(dòng)內容
1、活動(dòng)流程
A．活動(dòng)當天13:30在生活區集合坐車(chē)去貴公司，大概14：30到達。
B.請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀(guān)生產(chǎn)流水線(xiàn)，在參觀(guān)的過(guò)程中工作人員應為同學(xué)作適當的講解并回答同學(xué)所提出的問(wèn)題，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀(guān)時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí)，具體參觀(guān)時(shí)間也可由貴公司自定。16：00-16：20為同學(xué)討論時(shí)間，通過(guò)參觀(guān)后可以為貴公司的生產(chǎn)或營(yíng)銷(xiāo)或產(chǎn)品等提出一些意見(jiàn)或想法，僅供貴公司參考。
C．16：30-17：30返校。
D．在之后的一個(gè)星期內，本協(xié)會(huì )將會(huì )為公司作跟蹤性調查，反饋同學(xué)的參觀(guān)體會(huì )，并設立一定的獎項，積極調動(dòng)同學(xué)為公司提出建議或設想。
三、合作前景
1、廣泛的市場(chǎng)效應和信心保證
廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )簡(jiǎn)稱(chēng)廣外職協(xié)（CPA），成立于20xx年6月，經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，現已成為覆蓋學(xué)校本科各年級，會(huì )員總人數達一千余人的大型學(xué)術(shù)性組織。在廣外大南北兩個(gè)校區享有廣泛的知名度,長(cháng)年受到廣大廣外學(xué)子的關(guān)注.
協(xié)會(huì )常年開(kāi)展職業(yè)規劃教育推廣、就業(yè)指導、職業(yè)素質(zhì)拓展等工作，并與國內外教育機構、知名企業(yè)、主流媒體及人力資源咨詢(xún)單位開(kāi)展多項合作，為人單位提供有效的.人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務(wù)。所開(kāi)展的工作更是得到了學(xué)校領(lǐng)導和社會(huì )用人單位的好評，成為溝通學(xué)校、學(xué)生和用人單位的紐帶。20xx年廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)公開(kāi)教育學(xué)院職協(xié)分會(huì )、南國商學(xué)院職協(xié)分會(huì )亦相繼成立。為進(jìn)一步推廣我校學(xué)生職業(yè)規劃教育和職業(yè)素質(zhì)拓展工作起到積極的推動(dòng)作用,形成廣泛影響力。
P*S協(xié)會(huì )舉辦的主要活動(dòng):
1校園職業(yè)規劃教育系列講座、職業(yè)素質(zhì)拓展訓練
2CPA與各大名企共同打造的校園品牌活動(dòng)“精英節”，成為企業(yè)文化校園推廣月。
3“名企之旅”系列企業(yè)參觀(guān).
4承辦星火杯全國大學(xué)生職業(yè)大賽、廣東省大學(xué)生職業(yè)規劃大賽校區賽事。
5高校聯(lián)誼工作。開(kāi)展跨�？绲貐^交流和學(xué)習活動(dòng)及出席省就業(yè)指導中心會(huì )議。
6協(xié)助學(xué)校就業(yè)指導中心工作，處理各類(lèi)就業(yè)信息和協(xié)助校園招聘工作以及協(xié)辦各種大型宣會(huì )。
2、專(zhuān)業(yè)的宣傳效果
本次活動(dòng)由廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )承辦。職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )在校內為會(huì )員人數最多的學(xué)生社團，舉辦活動(dòng)經(jīng)驗豐富，我們成功的舉辦過(guò)“精英節模擬招聘會(huì )”(連續2年獲得廣外大十大社團精品活動(dòng)),“尼維亞大型宣講會(huì )”“寒暑假企業(yè)供需見(jiàn)面會(huì )”等多項大型活動(dòng)。以協(xié)會(huì )的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿(mǎn)意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學(xué)更多了解企業(yè)的同時(shí)，我們會(huì )大力弘揚貴公司的企業(yè)文化，為貴公司的未來(lái)發(fā)展將帶來(lái)推動(dòng)力。商家還可以同本協(xié)會(huì )建立一個(gè)長(cháng)期友好的合作關(guān)系，如每年搞一次活動(dòng),例如開(kāi)大型講座,合作舉辦”精英節”等，將會(huì )使商家在校園內外的知名度不斷加深，具有長(cháng)遠利益。
四、宣傳細則
1、宣傳理念定位
A、在考慮活動(dòng)性質(zhì)的前提下，進(jìn)行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。
B、集中有效資源及合理時(shí)間，以達到最強有力的宣傳效果。
2、宣傳范圍
廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)南校區
3、宣傳內容
�。�1）海報
海報由于其靈活性可以張貼到廣外大宿舍樓的各個(gè)宣傳欄內，并可以重復張貼，能起到
突出作用。
�。�2）企業(yè)宣傳單
企業(yè)宣傳單是企業(yè)文化介紹的載體，在向會(huì )員宣傳活動(dòng)的時(shí)候，我們可以一同派發(fā)企業(yè)宣傳單，這樣能讓所有學(xué)生更加詳細地了解企業(yè)文化.(我們將面對會(huì )員采取現場(chǎng)派票(具體根據活動(dòng)申請情況而定)方式,在校道上設立攤位派發(fā),將引起廣大注意)
�。�3）活動(dòng)宣傳禮品
根據以往的經(jīng)驗，派發(fā)禮品可以吸引大量學(xué)生，使場(chǎng)面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。
�。�4）網(wǎng)絡(luò )宣傳
廣外大職業(yè)生涯規劃協(xié)會(huì )有自己的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,因為網(wǎng)站含大量職業(yè)以及兼職信息,廣受學(xué)生青睞.選擇在網(wǎng)站上宣傳有低成本,方便,快捷和傳播廣泛等優(yōu)點(diǎn)
�。�5）總結性宣傳
活動(dòng)后作反饋調查，設定一定的獎品，調動(dòng)同學(xué)積極寫(xiě)觀(guān)后感并為企業(yè)提出建議和設想.
五、活動(dòng)經(jīng)費預算 略
企業(yè)策劃書(shū)11
xx服裝為滿(mǎn)足現實(shí)或潛在消費者需求而開(kāi)拓和準備進(jìn)入的特定市場(chǎng)，是青少年女大學(xué)生市場(chǎng)，根據自身資源優(yōu)勢準備為之服務(wù)同，為了打入其市場(chǎng)特制定策劃如下：
一、市場(chǎng)分析
鑒于租用學(xué)校店面，市場(chǎng)相對于社會(huì )比較集中，而且市場(chǎng)不存在明顯的差異性，可采取集中性營(yíng)銷(xiāo)策略，根據我們對市場(chǎng)的調研已確定為女大學(xué)生市場(chǎng)，我們做的是xx服裝市場(chǎng)，而且大多數女生則追求時(shí)尚，新穎價(jià)格適中，一般地女生的消費習慣是沖動(dòng)型，而且大部分女生則特別喜歡逛街，其實(shí)根據對目標市場(chǎng)的調查，大多數女生逛街是以買(mǎi)吃的為主，只是她們追求的時(shí)尚新穎主，看到漂亮的衣服就會(huì )去買(mǎi)，不管在什么地方，所以她們的消費習慣是與地理位置無(wú)關(guān)的，然而影響消費者購買(mǎi)習慣因素是價(jià)格。
目前，我們店的商品剛處于市場(chǎng)的發(fā)展階段，所以我們通常以低價(jià)為主，當然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據對目標市場(chǎng)的前期預測，市場(chǎng)趨勢非�？春�，現在學(xué)校給我們門(mén)面是免費的，這對于我們就是市場(chǎng)機會(huì )，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優(yōu)勢方面，當然也給了消費者實(shí)惠，這樣就更容易打入市場(chǎng)了。
二、競爭分析
1、市場(chǎng)結構吸引力及市場(chǎng)壟斷分析：
在校園里營(yíng)業(yè)基本上沒(méi)有壟斷，只有超市和食堂并且沒(méi)有其他商業(yè)性質(zhì)的店面，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細分，確定后的目標市場(chǎng)雖說(shuō)不是很大，但前景很好，就根據服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，在將來(lái)可能會(huì )有潛在競爭對手準備加入競爭行列，這就對我們的市場(chǎng)占有率產(chǎn)生重大影響。
2、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：
xx服裝價(jià)格低廉，款式時(shí)尚、新穎，我們還可以根據同學(xué)們的描述的款式進(jìn)行訂購，以滿(mǎn)足消費者的需求為中心，在滿(mǎn)足消費者需求的基礎上獲取利潤。
三、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、營(yíng)銷(xiāo)計劃：在開(kāi)業(yè)之初，我們會(huì )以折扣方式進(jìn)行促銷(xiāo)，讓利于消費者，同時(shí)以傳單方式加大宣傳，深入消費者時(shí)尚、品牌觀(guān)念，成功打入市場(chǎng)，讓她們成為本店忠誠性顧客。
2、銷(xiāo)售渠道：我們采用直接銷(xiāo)售方式，從廠(chǎng)家直接定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節和相關(guān)費用，能降低進(jìn)貨成本。
3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：對于供貨商，我們有誠信非常好的供貨商，貨源充足，價(jià)格便宜，款式新穎、時(shí)尚，能滿(mǎn)足消費者的各種需求。
4、價(jià)格方案：在營(yíng)業(yè)之初，潮水人館韓裝服飾店，采用的定價(jià)方法是盈虧平衡法，然后會(huì )采取反向定價(jià)法來(lái)獲取一定的`利潤，先根據市場(chǎng)調查看消費者能接受什么樣的價(jià)格再反向確定自己的成本價(jià)，在自己的成本上嚴格控制，使成本最低化。
5、銷(xiāo)售目標：在廣告充足的前提下，我們的銷(xiāo)售目標是月銷(xiāo)售量達xx件左右，預估銷(xiāo)售額達到目xx多元，市場(chǎng)占有率在世界范圍xx%左右。
6、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷(xiāo)售這些商品不遺余力，在銷(xiāo)售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過(guò)科學(xué)的商品陳列強化消費者的購買(mǎi)欲望，擴大銷(xiāo)售額。
7、售后服務(wù)：我們會(huì )對消費者所購買(mǎi)的商品進(jìn)行記錄，如有不滿(mǎn)意或出現商品質(zhì)量問(wèn)題，我們會(huì )無(wú)條件退貨或全額退款，這樣不僅保護了消費者的權益也不會(huì )損了我們的品牌形象。
四、投資說(shuō)明：
1、資金需求說(shuō)明：根據店面情況，店需要局部裝修，在市場(chǎng)上看來(lái)材料價(jià)格比較貴，所以在裝修上可能需要xx元左右，按月進(jìn)貨，進(jìn)貨的成本大概在xx元左右，月電費xx元左右。
2、投資形式：以現金方式進(jìn)行投資，數額為一萬(wàn)元。
五、風(fēng)險分析
1、產(chǎn)品如有積壓情況，不能退貨，容易造成直接經(jīng)濟損失。
2、成本控分析。在來(lái)去途中，都要運費，加上國家的某種政策，可能在稅費或其他相關(guān)事項上收取一定費用，又會(huì )造成成本難以控制。
六、成本分析
根據起初的裝修費用，加上第一次的進(jìn)貨費用和第一個(gè)月的電費xx元左右，再加上宣傳費用總共xx元左右。
企業(yè)策劃書(shū)12
一、封面
策劃書(shū)的名稱(chēng)（方案主題、時(shí)間、地點(diǎn)、策劃事件）、策劃的對象（客戶(hù)）、策劃人的名稱(chēng)或策劃機構、營(yíng)銷(xiāo)策劃的方法、策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。
二、正文內容
1、方案宗旨（策劃目的）.營(yíng)銷(xiāo)宗旨大體可以分為以下幾類(lèi)：
A.企業(yè)處于新生期：新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)需要一套系統的營(yíng)銷(xiāo)策略
B.企業(yè)處于成長(cháng)期：根據企業(yè)的發(fā)展狀況需要重新制定營(yíng)銷(xiāo)策略或是階段性的營(yíng)銷(xiāo)策略
C.市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化：順應市場(chǎng)變化新產(chǎn)品或新市場(chǎng)需要制定新的營(yíng)銷(xiāo)策略
D.以前的方案失誤：淘汰舊方案推出新方案彌補失誤參與市場(chǎng)競爭
E.階段目標的需要：根據企業(yè)長(cháng)期的戰略規劃制定不同時(shí)期的階段性營(yíng)銷(xiāo)策略
F.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大轉變：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行調整需要制定新的營(yíng)銷(xiāo)策略
2、市場(chǎng)分析
�、俸暧^(guān)環(huán)境分析：
通過(guò)對宏觀(guān)環(huán)境進(jìn)行分析從而確定營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的穩定性、增長(cháng)性及風(fēng)險程度。分析因素包括：政治、經(jīng)濟、法律、文化、人口統計、經(jīng)濟發(fā)展狀況、消費結構、消費水平、消費心理等。對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
�、谑袌�(chǎng)狀況分析：
對目標市場(chǎng)進(jìn)行分析以確定目標市場(chǎng)的購買(mǎi)規律和發(fā)展趨勢。分析因素包括：市場(chǎng)規模、增長(cháng)潛力、產(chǎn)品表現、細分市場(chǎng)銷(xiāo)售總量、需求特征、產(chǎn)品認知、消費者的'年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構等。（產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況；市場(chǎng)成長(cháng)狀況產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上；對于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn)如何相應營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣需求變化對產(chǎn)品市場(chǎng)的影響；消費者的接受性這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景）
�、郛a(chǎn)品、技術(shù)、成本分析：
主要是指對企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)策劃中所涉及的企業(yè)歷史數據或新產(chǎn)品、企業(yè)的預測數據進(jìn)行分析以減少決策失誤。分析因素主要包括：產(chǎn)品技術(shù)、成本、價(jià)格、市場(chǎng)銷(xiāo)售、毛利、凈利潤、近期損益等。
�、芨偁帬顩r分析：
主要針對現有及潛在競爭者的分析從而找出競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及競爭策略。分析因素包括：市場(chǎng)規模、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)目標、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)策略（廣告投放、促銷(xiāo)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、定價(jià)策略）
�、莘咒N(xiāo)渠道分析：
主要針對行業(yè)市場(chǎng)和各競爭品牌在分銷(xiāo)渠道上的優(yōu)劣點(diǎn)進(jìn)行分析以尋找可用的銷(xiāo)售渠道及銷(xiāo)售關(guān)系。
企業(yè)策劃書(shū)13
企業(yè)活動(dòng)策劃書(shū)示范第一條：翠華山一日游行程安排是為了體現公司的創(chuàng )業(yè)精神，增強員工的團結協(xié)作意識，促進(jìn)員工之間的溝通。公司計劃于8月組織員工在翠華山進(jìn)行一日游，具體如下：
一、活動(dòng)意義：
豐富員工的業(yè)余時(shí)間，促進(jìn)員工之間的溝通，放松員工，增強集體凝聚力和團隊精神。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年8月27日
三、競選口號：
放輕松，勇攀高峰！
四、地點(diǎn)：
翠華山國家森林公園
五、參與者：
20xx公司新進(jìn)員工76人，企業(yè)部3人
六、旅程：
�、�7點(diǎn)從藍領(lǐng)公寓坐車(chē)到翠華山風(fēng)景區。
�、�8：30到達翠華山景區，進(jìn)入山門(mén)開(kāi)始觀(guān)光。
�、�、9：30 —；12： 00，沿18盤(pán)漫步攀爬，沿途欣賞翠花洪飛、青亞銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點(diǎn)；慢慢爬上來(lái)，爬到山頂，享受旅行“中國滑坡奇觀(guān)”參觀(guān)著(zhù)名的滑坡地質(zhì)遺跡景區，了解滑坡地震和地質(zhì)科學(xué)知識，體驗冰風(fēng)洞的奇異景象，欣賞夏日春光，感受大自然的魅力。
�、�、12：00 —；13： 00，天池邊吃邊休息。
�、�、13：00 —；15： 30可以在天池自由發(fā)揮，但是at “天池”“歡迎松木”留下美好的青春回憶和珍貴的友情。你也可以爬翠華山去拜見(jiàn)太乙神，或者去翠花寺祈禱愛(ài)情。
�、�、15：30 —；17點(diǎn)在度假村吃飯。
�、�、17：00 —；18： 30，山門(mén)口停車(chē)場(chǎng)的警察將乘車(chē)返回藍領(lǐng)公寓。結束愉快的旅行。
七、注意事項：
1、這項活動(dòng)是一項戶(hù)外運動(dòng)，所以參與者必須準備好背包、合適的衣服、鞋襪、相機和必要的日常用品。
2、游玩當天自帶早餐。公司中午會(huì )發(fā)一份簡(jiǎn)單的午餐，下午三點(diǎn)半在景區統一用餐。員工可以根據自己的'情況準備少量的食物和水。
3、出發(fā)前提醒所有工作人員手機已充滿(mǎn)電，全程保持手機開(kāi)機，方便聯(lián)系。
4、舉止得體，注意維護公司形象，不大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞景區公共財產(chǎn)和環(huán)境。
5、出現緊急情況時(shí)，及時(shí)向責任人報告，責任人應及時(shí)處理應急工作。
6、游覽期間請確認各組人數，注意安全，避免擁擠，依次進(jìn)入景點(diǎn)。在危險地區，盡量結伴而行，千萬(wàn)不要一個(gè)人冒險。
7、必須嚴格遵守時(shí)間規定，按時(shí)到達集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數。一切聽(tīng)從負責人的安排。
8、請好好保管你的行李。尤其是手機、錢(qián)包等貴重物品。并且時(shí)刻提醒自己不要忘記事情。
八、小組負責人電話(huà)
一隊張三151198 xxxx 18692 xxxx
二隊吳立1362xxxxx劉莉1511xxxxxx
第三隊王琦189xxxxxx王久18478xxxxx
具體分組名單見(jiàn)附件《翠華山游分組名單》。
企業(yè)策劃書(shū)14
一、企業(yè)理念識別系統
1.企業(yè)理念
新時(shí)代公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側重于以下一些重點(diǎn)：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的營(yíng)銷(xiāo)特色：打造品牌，營(yíng)銷(xiāo)文化
主要的服務(wù)特色：會(huì )員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。
2.企業(yè)精神信條
本餐廳將在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì )意義的知識點(diǎn)，對消費者進(jìn)行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。
二、企業(yè)行為識別系統
1.行為規范
�。�1）秉承服務(wù)至上的原則，盡最大可能滿(mǎn)足顧客的需要
�。�2）規范自己的行為，一切為了顧客
�。�3）在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀(guān)念，認真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
2.規章制度
�。�1）嚴格管理，定期培訓人員，加以規范員工，提高員工素質(zhì)
�。�2）創(chuàng )設滿(mǎn)足員工各種需要的條件，激發(fā)員工的積極性
�。�3）實(shí)行按勞分配的分配制度，提高企業(yè)的`效率
三、企業(yè)視覺(jué)形象設計
1.企業(yè)名稱(chēng)：新時(shí)代自助餐
2.logo：如果有可能，應該為自己設計logo，并且貫穿始終。例如餐廳器具上，影院座椅上，名片上，服裝上，等等。
3.顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時(shí)尚，潮流，雅致，品位。
4.店面布局
盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開(kāi)闊平淡之感�？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長(cháng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個(gè)細分群體的消費者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。
5.墻面裝飾和窗簾：按照季節及時(shí)調整，各種織物材質(zhì)，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。
6.背景音樂(lè )：以柔和的輕音樂(lè )為主，響度適中，切合季節變化和餐廳格調。
企業(yè)策劃書(shū)15
寫(xiě)策劃書(shū)的注意事項第一，用幾句話(huà)清楚說(shuō)明你發(fā)現目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問(wèn)題，以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴重，幾句話(huà)就夠了。很多人寫(xiě)了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎？比如，現在網(wǎng)游市場(chǎng)里偷號嚴重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題，只需要一句話(huà)說(shuō)清楚就可以。
第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個(gè)問(wèn)題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能？
第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶(hù)群是哪些？一定要有一個(gè)用戶(hù)群的劃分。
第四，說(shuō)明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢(qián)？這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你？你有什么特別的核心競爭力？有什么與眾不同的地方？所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣？
第六，說(shuō)明你將如何掙錢(qián)？如果真的不知道怎么掙錢(qián)，你可以不說(shuō)，可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō)，我不知道這個(gè)怎么掙錢(qián)，但是中國一億用戶(hù)會(huì )用，如果有一億人用我覺(jué)得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢(qián)沒(méi)有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話(huà)告訴投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話(huà)，投資人一聽(tīng)這話(huà)就要打個(gè)問(wèn)號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀(guān)認識。要說(shuō)實(shí)話(huà)、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對方亮就行。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題，說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第九，倒數第二張紙做財務(wù)分析，可以簡(jiǎn)單一些。不要預算未來(lái)三年掙多少錢(qián)，沒(méi)人會(huì )信。說(shuō)說(shuō)未來(lái)一年或者六個(gè)月需要多少錢(qián)，用這些錢(qián)干什么？
第十，最后，如果別人還愿意聽(tīng)下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過(guò)什么。
一個(gè)包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書(shū)了。
如何撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)？
美國的一位著(zhù)名風(fēng)險投資家曾說(shuō)過(guò)，“風(fēng)險企業(yè)邀人投資或加盟，就像向離過(guò)婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無(wú)濟于事的”。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。商業(yè)計劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)的作用尤為突出，一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂商業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。風(fēng)險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識�？梢赃@樣說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了風(fēng)險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司商業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明：
�。�1）創(chuàng )辦企業(yè)的目的？為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？
�。�2）創(chuàng )辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕�。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，商業(yè)計劃書(shū)將是風(fēng)險企業(yè)家所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂商業(yè)計劃書(shū)呢？
一、怎樣寫(xiě)好商業(yè)計劃書(shū)
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的商業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，風(fēng)險企業(yè)家應做到以下幾點(diǎn)：
1、關(guān)注產(chǎn)品
在商業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和風(fēng)險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。商業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞��！”
2、敢于競爭
在商業(yè)計劃書(shū)中，風(fēng)險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，商業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在商業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3、了解市場(chǎng)
商業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的.影響，以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。商業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，商業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
4、表明行動(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。商業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
5、展示你的管理隊伍
把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在商業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6、出色的計劃摘要
商業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是風(fēng)險企業(yè)家所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略，公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括。如果公司是一本書(shū)，它就象是這本書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引祝它會(huì )風(fēng)險投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì )成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了�！�
企業(yè)策劃書(shū)16
一、晚會(huì )主題：繼往開(kāi)來(lái) 再譜新章
二、晚會(huì )地點(diǎn)：會(huì )議廳
三、晚會(huì )時(shí)間安排：
(1)晚會(huì )策劃及準備期(11月17日至11月22日)：本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。
(2)晚會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(11月23日至12月25日)：本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買(mǎi)。
(3)晚會(huì )倒計時(shí)期(12月25日至12月30日)：本階段主要完成晚會(huì )全過(guò)程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳等。
(4)晚會(huì )正式演出時(shí)間：20xx年12月31日晚7點(diǎn)至9點(diǎn)半
四、晚會(huì )節目報名方式：
行政部報名或現場(chǎng)報名
五、晚會(huì )內容：共分為三部分
第一部分：慶元旦卡拉0k比賽
(一)參賽對象
全體在職員工均可報名參賽，由行政部負責選拔和報名。
(二)報名原則：
自愿報名和各部門(mén)推薦相結合。
(三)賽程安排
1、本次比賽分為初賽、決賽二個(gè)階段進(jìn)行。
2、初選由愛(ài)心天使組進(jìn)行選拔，到 12月25日前全部結束，并把參賽曲目與參賽人員報行政部。
3、12月31日下午5點(diǎn)30以抽簽決定決賽比賽順序。
4、12月31日晚上元旦晚會(huì )進(jìn)行決賽
(四)歌曲演唱
歌曲內容健康活潑，積極向上，演唱時(shí)間在3分鐘至5分鐘。歌曲演唱主要以獨唱形式為主，也可以是對唱形式。每名選手要準備2首參賽歌曲，初賽和決賽不能演唱同一首歌曲。
(五)評獎辦法
獎項設定：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，最受歡迎GG獎1個(gè)，最受歡迎MM獎1個(gè)
第二部分：公司司歌比賽
(一)賽程安排
12月31日下午5點(diǎn)半以抽簽決定比賽順序。
(二)評獎辦法
1、獎項設定：
本次比賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名，最佳創(chuàng )意獎一個(gè)。
2、歌曲演唱
以部門(mén)為單位，演唱形式不限。
第三部分：元旦晚會(huì )演出節目
(一)演出人員
1、全體員工自愿報名或部門(mén)推薦報名
2、各部門(mén)至少一個(gè)節目，數量不限，12月25日之前進(jìn)行選拔;
3、提倡跨部門(mén)組合報名;
(二)獎項設置：
本次晚會(huì )參加表演的節目設最佳人氣獎，最佳創(chuàng )意獎;同時(shí)穿插“幸運大抽獎”活動(dòng)。
(三)晚會(huì )節目要求：
1、歌曲類(lèi)：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)的.街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi)：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統曲藝類(lèi)節目(戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等);
(3)其它類(lèi)型的曲藝節目(樂(lè )器類(lèi))。
企業(yè)策劃書(shū)17
活動(dòng)內容
1.簽名儀式2.義務(wù)植樹(shù)3.園區垃圾清理
活動(dòng)目的
美化園區環(huán)境，提高大保護園區美好環(huán)境的責任意識。
活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月12日
活動(dòng)地點(diǎn)
1志愿簽名儀式：中午在餐廳
2義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)：下午在餐廳南門(mén)前
3清理垃圾活動(dòng)：下午在園區內各衛生死角
活動(dòng)宣傳方式
下發(fā)通知，內刊報道
參與人員
公司高層領(lǐng)導：總經(jīng)理及部分副總
公司每部門(mén)1名員工(具體人數可視需要栽植樹(shù)木的數量再定)
活動(dòng)過(guò)程
1、由人力資源部策劃并提出申請
2、下發(fā)通知，確定各部門(mén)參與人員名單
3、由總務(wù)部及園區綠化部門(mén)給予支持和配合，準備相關(guān)道具和工具。
4、活動(dòng)計劃
3月12日中午用餐時(shí)間，在餐廳組織志愿簽名儀式。
3月12日下午13：30，參與植樹(shù)活動(dòng)人員在餐廳南門(mén)前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹(shù)。植樹(shù)時(shí)分組進(jìn)行，完工后在樹(shù)上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導來(lái)掛、由各組自行懸掛、由專(zhuān)人懸掛?)。隨后，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)大清理園區內垃圾。最后，合影留念。
5、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負責拍照，后續新聞報道。
注意事項
1、植樹(shù)過(guò)程中注意合理利用工具，節約用水。
2、植樹(shù)時(shí)應聽(tīng)眾綠化人員指揮，注意方法和安全。
3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。
活動(dòng)經(jīng)費
1、樹(shù)苗及工具：綠化部門(mén)提供
2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標、樹(shù)上懸掛的'姓名牌：
300元(總務(wù)部門(mén)準備提供)
經(jīng)費總計：300元
第二篇：企業(yè)植樹(shù)節策劃書(shū)范文
行程介紹
活動(dòng)前言：春天來(lái)臨，一年一度的植樹(shù)節也隨著(zhù)春天的腳步走來(lái)，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機會(huì )，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹(shù)活動(dòng)。
一、主旨與主題：
貢獻力量，奉獻綠色
以植樹(shù)節為契機，奉獻我們的力量，進(jìn)行植樹(shù)節活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間:xx年3月12日星期日
三、活動(dòng)對象:公司團體、各企事業(yè)單位
四、活動(dòng)意義：為了創(chuàng )造藍天碧水的綠色環(huán)境，開(kāi)展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹(shù)節為契機，做到人人參與宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結合，從而令職員在活動(dòng)中體驗成功的喜悅，增加對植物生長(cháng)的了解，增強環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
活動(dòng)準備事宜：
1、活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站
2、活動(dòng)所需物品的準備: 鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
3、活動(dòng)的組織:通過(guò)由各公司宣傳并統一進(jìn)行協(xié)調安排
活動(dòng)經(jīng)費預算：
1、樹(shù)苗的購置：楊樹(shù)30/棵
2、勞動(dòng)工具：由我公司提供
3、宣傳：合影紀念
企業(yè)策劃書(shū)18
公司服務(wù)宗旨：創(chuàng )造浪漫完美婚禮，誠懇敬業(yè)服務(wù)新人
婚慶服務(wù)是近幾年形成的一個(gè)市場(chǎng)需求，隨著(zhù)市場(chǎng)的運籌，逐步走向規范化正規化，服務(wù)周全化，鄭州婚慶服務(wù)禮節是根據河南民間婚慶風(fēng)俗的特點(diǎn)和新時(shí)代風(fēng)尚的借鑒，形成鄭州婚慶禮節的獨有特點(diǎn)，大致分為三步曲：
一、小典儀式詳細內容：新郎向父母行禮，并向父母表示養育之恩，向父母形容自己的.以后生活方式等話(huà)語(yǔ)，父母祝福新人新婚快樂(lè )等話(huà)語(yǔ)，其他親人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出發(fā)迎娶（新郎迎娶時(shí)間和出發(fā)時(shí)間根據新郎與新娘家之間的路程遠近確定時(shí)間）。
二、娶新娘小典儀式詳細內容：新娘家是先關(guān)門(mén)把新郎拒之門(mén)外，新郎在門(mén)口向新娘發(fā)誓言，伴娘在里面考驗新郎，新郎要給新娘穿新鞋走新路。（鞋事先被伴娘藏起來(lái)的）兩位新人要見(jiàn)新娘的父母，先由新娘向父母表示父母對自己的養育之恩，父母祝福女兒及女婿的新婚。新女婿認父母改口喊爸、媽?zhuān)⑾蜃约旱脑栏改赴l(fā)誓，以后怎樣對待新娘，并不會(huì )忘記雙方父母，合影。其他親人、朋友祝福兩位新人，出發(fā)去酒店（典禮）。
三、武漢婚慶禮儀策劃-婚典儀式：
根據自己的經(jīng)濟實(shí)力和酒店的現有條件來(lái)布置婚場(chǎng)。首先要注重婚場(chǎng)的背景和音響效果。
1、司儀說(shuō)開(kāi)場(chǎng)詞，兩位新人伴隨著(zhù)婚禮典步入婚典入場(chǎng)，新人，朋友最好站在兩邊鼓掌祝福這廣為神圣浪漫的婚禮，新人的步伐不要過(guò)快，兩位新人要手挽手肩并肩，朋友最好不要這時(shí)去鬧兩問(wèn)新人。
2、兩位新人經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的相思、相戀、相愛(ài)終于締結了愛(ài)情的殿堂；兩位新人要當眾宣誓自己的誓言，一個(gè)愿娶一個(gè)愿嫁，象征著(zhù)愛(ài)情是自由、自愿的。
3、眾多的朋友來(lái)賀喜，請出主婚人，來(lái)恭賀婚事大喜，并致詞。
4、由證婚人致詞，并發(fā)放結婚證書(shū)。
5、水有源、樹(shù)有根，最深還是父母恩。兩位請出新郎父母行禮；新娘認公公、婆婆，改口；公公婆婆發(fā)放紅包。
6、據根新郎的家庭情況安排拜見(jiàn)其他長(cháng)輩。
7、點(diǎn)燃愛(ài)情圣火，從此愛(ài)到永遠，伴隨音樂(lè )，兩位新人動(dòng)作要稍慢，要有浪漫感。
8、喝交杯酒，伴隨音樂(lè )動(dòng)作稍慢，要有浪漫感。
9、交換信物，象征雙方互敬互愛(ài)，伴隨音樂(lè )動(dòng)作稍慢，要有浪漫感。相互贈后，兩新人最好擁抱一下，隨著(zhù)音樂(lè )最好有一段時(shí)間。
10、介紹戀愛(ài)經(jīng)過(guò)，穿插游戲“求愛(ài)”。
11、夫妻對拜。
12、抱入洞房。
婚禮是每個(gè)人一生的最幸福的事；本公司愿全心全意為您打造溫馨浪漫的婚禮。
企業(yè)策劃書(shū)19
20xx年已經(jīng)到來(lái)，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司決定于年xx月xx日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。
一、年會(huì )主題：
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會(huì )地點(diǎn)：
辦公區大會(huì )議室
三、年會(huì )時(shí)間安排：
(1)年會(huì )策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
(2)年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買(mǎi)。
(3)年會(huì )倒計時(shí)期(xx月xx日)：本階段主要完成年會(huì )全過(guò)程確定(包括節目單確定)。
(4)年會(huì )正式演出時(shí)間：年xx月xx日晚19：00至21：30
四、年會(huì )節目報名方式：
1、及時(shí)通報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名
2、聯(lián)系人：
3、聯(lián)系方式：
五、參會(huì )人員：
六、年會(huì )節目要求：
1、歌曲類(lèi)：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲。
2、舞蹈類(lèi)：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的`創(chuàng )意性舞蹈。
(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類(lèi)：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統曲藝類(lèi)節目(戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等);
(3)其它類(lèi)型的曲藝節目(樂(lè )器類(lèi))。
4、每個(gè)部門(mén)所報節目不限;
5、提倡跨部門(mén)組合報名;
七、年會(huì )進(jìn)行流程
1、參會(huì )人員入場(chǎng)
2、主持人宣布年會(huì )開(kāi)始
3、總經(jīng)理董事長(cháng)講話(huà)
對年終做總結
表彰員工
4、表彰
各部門(mén)負責人做度工作總結與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎優(yōu)秀員工發(fā)言
5、聯(lián)歡會(huì )節目表演
6、互動(dòng)小游戲
7、閉幕詞注意事項：行政部
20xx年XX月XX
企業(yè)策劃書(shū)20
一：活動(dòng)簡(jiǎn)介
目的：為豐富同學(xué)們的校園生活，走出校門(mén)，加深同學(xué)們對企業(yè)和社會(huì )的了解，學(xué)習企業(yè)文化，開(kāi)闊企業(yè)視野，xx大學(xué)秘書(shū)協(xié)會(huì )為此開(kāi)展了企業(yè)參觀(guān)系列活動(dòng)。
時(shí)間：20xx年10月17日，即本周六下午1：30
地點(diǎn)：xxx集團
形式：參觀(guān)展覽室或相關(guān)影片，了解企業(yè)的發(fā)展歷程；參觀(guān)企業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)；參觀(guān)集團的后勤設施，了解員工的業(yè)余生活（具體形式可由集團定）
主辦：xx大學(xué)秘書(shū)協(xié)會(huì )
二：活動(dòng)內容
1、活動(dòng)宗旨：
弘揚校園精神文明，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，豐富大學(xué)生課余生活，增加學(xué)生創(chuàng )業(yè)本領(lǐng)。
2、活動(dòng)流程
a、在活動(dòng)前半個(gè)月做好宣傳工作，聯(lián)系好企業(yè)，并對所聯(lián)系的企業(yè)有一個(gè)大致的了解。
b、活動(dòng)當天12：00在校門(mén)口集合乘坐校車(chē)車(chē)去貴公司，大概13：00到達。
請貴公司派出一名工作人員為我們作企業(yè)文化的介紹，然后帶領(lǐng)同學(xué)去參觀(guān)生產(chǎn)流水線(xiàn)，在參觀(guān)的過(guò)程中工作人員應為同學(xué)作適當的講解并回答同學(xué)所提出的問(wèn)題，參觀(guān)時(shí)間大體定為1個(gè)半小時(shí)，具體參觀(guān)時(shí)間也可由貴公司自定。
c、14：30—15：30返校。
在回校后著(zhù)手整理此次企業(yè)參觀(guān)的心的以及新聞稿，做好活動(dòng)后的宣傳工作。
三、活動(dòng)優(yōu)勢
a：xx大學(xué)秘書(shū)協(xié)會(huì )成立于20xx年，是xx大學(xué)唯一一個(gè)與秘書(shū)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的校級協(xié)會(huì )。
一直以來(lái)，協(xié)會(huì )都以“促進(jìn)會(huì )員秘書(shū)專(zhuān)業(yè)水平提高，促進(jìn)會(huì )員實(shí)際應用能力的提高，力求務(wù)實(shí)、提倡學(xué)以致用，理論與實(shí)踐相結合”為宗旨，組織支持學(xué)員開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，編輯、刊印學(xué)術(shù)刊物，積極參與校園文化建設，開(kāi)展同校外同類(lèi)學(xué)術(shù)團體的交流活動(dòng)，保持同校外各團體的友好聯(lián)系。
b：xx大學(xué)秘書(shū)協(xié)會(huì )掛靠于xx大學(xué)人文學(xué)院，而人文學(xué)院在溫大眾專(zhuān)業(yè)中可說(shuō)是數一數二專(zhuān)業(yè)，不僅有強大的師資力量，而且還有悠久的歷史，從溫師院開(kāi)始，就從人文學(xué)院走出了一批有一批優(yōu)秀的學(xué)姐學(xué)長(cháng)，而如今在各知名企業(yè)中亦見(jiàn)許多其身影，這位我們此次企業(yè)參觀(guān)提供了一個(gè)機遇：這是一個(gè)堅強的后盾，為協(xié)會(huì )各項活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的支持。
c：xx是一個(gè)具有極大創(chuàng )業(yè)精神的城市，在這所城市中我們無(wú)處不感到創(chuàng )業(yè)的魅力，一家家知名企業(yè)不斷的在這所城市中誕生，發(fā)展，不斷的壯大，這為我們的企業(yè)參觀(guān)提供了一個(gè)良好的客觀(guān)環(huán)境。
同時(shí)從另一方面講，通過(guò)我們對其企業(yè)的參觀(guān)，企業(yè)在學(xué)校的知名度提高，提高后，學(xué)生又無(wú)形中成為一個(gè)重要的媒體，通過(guò)對外界的`交流和宣傳，又能將企業(yè)的知名度在校外領(lǐng)域，為其起到宣傳的作用，這是一個(gè)雙向共贏(yíng)的活動(dòng)，無(wú)論于我們自身還是企業(yè)都是有益的。
四：極高的性?xún)r(jià)比
同電視、報刊、雜志傳媒相比，在學(xué)校宣傳有更高的性?xún)r(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
五：活動(dòng)經(jīng)費預算
校車(chē)申請：500元
前期宣傳策劃：30元
關(guān)于xxx集團相關(guān)資料的打印復�。�10元
合計：540元
六：可行性分析
�。�1）類(lèi)似于企業(yè)參觀(guān)的校外活動(dòng)不僅能夠豐富同學(xué)們的校園生活，給同學(xué)們提供一個(gè)走出校園，更多接觸社會(huì )的機會(huì )，而且，通過(guò)這類(lèi)活動(dòng)的參與，既能學(xué)習企業(yè)文化開(kāi)闊企業(yè)視野，又能對自我未來(lái)的的求職有一定的幫助，至少對自我的職業(yè)生涯有一個(gè)大致的規劃。
這于同學(xué)們大大的有益，何樂(lè )而不為呢？
�。�2）本活動(dòng)在大一新生開(kāi)學(xué)后的第二月舉行，同學(xué)們的生活已經(jīng)穩定下來(lái)，正處于精力旺盛，時(shí)間充足的時(shí)期，同時(shí)大一新生對大學(xué)生活的期待也是最高的，對于各項活動(dòng)都充滿(mǎn)很高積極性，正到處尋求嘗試，本次活動(dòng)將展開(kāi)強勁的宣傳攻勢，運用多種最新的通訊和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)手段，充分發(fā)揮華工是華南網(wǎng)絡(luò )中心的優(yōu)勢，成功地滿(mǎn)足廣播、因特網(wǎng)媒體報道和設備上的要求，并在以傳統的傳單、海報大版作為宣傳基礎手段，在后期（參觀(guān)后）宣傳中還將會(huì )添加圖片展。
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