工程部主管崗位職責(zé)

時間：2026-02-07 07:43:57 崗位職責(zé)

工程部主管崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的工程部主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

工程部主管崗位職責(zé)

工程部主管崗位職責(zé)1

　　1、監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實施情況，協(xié)助各管理處進行改進。

　　2、根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求，對相關(guān)物業(yè)管理的.流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。

　　3、指導(dǎo)各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行，以及實現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進行日常監(jiān)視、測量(體系執(zhí)行檢驗);編制《體系執(zhí)行檢驗報告》;對不合格服務(wù)進行定期統(tǒng)計分析，并提出改進意見。

　　4、參與新項目物業(yè)設(shè)計規(guī)劃，并提出意見和建議，制定公司新接管項目接管驗收方案、二次裝修要點進行審核，并報批實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織擬定新項目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容，并進行審核。

　　6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進行統(tǒng)計和分析，對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進行評估和審核。

　　7、指導(dǎo)和協(xié)助管理處對機電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。

　　8、定期收集、統(tǒng)計分析各管理處公共水電氣等能耗的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)管理處對水、電、物料等能耗的管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的外委工程立項、合同、驗收和決算工作。

　　10、負(fù)責(zé)對外委工程施工進度，質(zhì)量及管理進行監(jiān)督檢查，并定期匯總和分析外委工程情況。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部主管崗位職責(zé)2

　　1、開展督導(dǎo)實施工程部整體工作;

　　2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施運行情況進行統(tǒng)計分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;

　　4、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

　　5、協(xié)助校方對設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;

　　6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實施;

　　7、負(fù)責(zé)對本部門員工的.月度工作績效考核;

工程部主管崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1)制定全面的維修計劃和預(yù)算，制定工程條線工作計劃；

　　2)負(fù)責(zé)項目各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；

　　3)負(fù)責(zé)工程方面的日常運行和節(jié)支運行，預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生，合理控制設(shè)備設(shè)施運行成本；

　　4)分析工程項目報價單，對接收的項目組織人員進行評估和驗收；

　　5)建立項目所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維修檔案，安排工程員工工作，考核員工工作狀況，負(fù)責(zé)管理員工紀(jì)律，解決員工之間問題；

　　6)負(fù)責(zé)對員工進行作業(yè)和安全教育及訓(xùn)練，并定期或不定期實施作業(yè)和安全檢查；

　　7)完成上級交辦的其他事項。

　　任職要求：

　　1)中專/高中及以上學(xué)歷，年齡在25-50周歲，機電、電氣、暖通等相關(guān)專業(yè)；

　　2)從事設(shè)施設(shè)備運行維護5年以上，至少3年團隊管理經(jīng)驗；

　　3)精通各類建筑設(shè)施設(shè)備的'運行和維保，具有系統(tǒng)故障診斷和處理各類突發(fā)事件的能力；

　　4)具備較高的紀(jì)律性和責(zé)任心，具有較強的團隊協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力；

　　5)具有高低壓電工、特種設(shè)備管理等相關(guān)的從業(yè)資格證書。

工程部主管崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述：

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃及實施工作；

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理，指導(dǎo)部門員工做好設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理；

　　4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時采取措施處理并向上級匯報；

　　5、督促和檢查物業(yè)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃的具體實施以及質(zhì)量達標(biāo)情況，并隨時給予技術(shù)方面的指導(dǎo)；

　　6、督促和檢查各承包商按期完成設(shè)備維修保養(yǎng)、故障處理及零配件更換情況和記錄，做到每月進行整理、登記和存檔；

　　7、負(fù)責(zé)前期物業(yè)各類工程整改問題的'實施和跟進。

　　任職要求：

　　1.同崗工作經(jīng)驗三年以上;

　　2.有全面的物業(yè)工程維修管理經(jīng)驗，熟悉各類設(shè)施設(shè)備的工作原理。

　　3.有責(zé)任心，良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團隊管理能力。

工程部主管崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;

　　2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

　　3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項管理服務(wù)工作的'質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高物業(yè)工程管理水平;

　　4、指導(dǎo)公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

　　5、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;

　　6、定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)及考核，負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

　　7、及時處理重大突發(fā)事件，維護和樹立公司良好形象;

工程部主管崗位職責(zé)6

　　職位：工程部主管

　　部門：辦公室

　　直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）每天營業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動設(shè)備是否正常。

　　（2）制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。

　�。�3）掌握能耗規(guī)律，提出公司節(jié)能節(jié)源意見和措施。

　�。�4）制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件采購計劃，各類施工計劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實施。

　�。�5）配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

　�。�6）編制培訓(xùn)計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

　�。�7）帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設(shè)備、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進行維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

　�。�8）認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

　　（9）遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級交辦的其他事務(wù)。

　　茲收到金夜俱樂部《財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》，本人自愿從事該崗位，并且已經(jīng)明白此《財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》的.內(nèi)容和服務(wù)要求；謹(jǐn)此聲明：本人保證按工作指令中有關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量要求，盡職盡責(zé)。工作如果出現(xiàn)失誤或擅離職守，未能按上級下達的工作指令內(nèi)容要求完成，愿意接受上級給予的經(jīng)濟和各種行政處罰，本人無怨無悔。

　　員工簽名：

　　日期：

工程部主管崗位職責(zé)7

　　1、身體健康，責(zé)任心強，大專及以上學(xué)歷，具有工程技術(shù)等級證書、高/低壓操作證等相關(guān)職業(yè)技術(shù)等級證書。負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門經(jīng)理下達的工作任務(wù);

　　2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

　　3、配合部門經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計劃;

　　4、具備電氣、自動化設(shè)備控制、水電、房屋結(jié)構(gòu)、建筑物維護等設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)知識。能使用辦公軟件。

　　5、負(fù)責(zé)變配電室運行的管理工作，出現(xiàn)事故時指揮迅速進行處理;

　　7、能獨立完成正常強電整體工作安排。

工程部主管崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)年度、月度工作計劃開展有序的客房縱程序并監(jiān)督，監(jiān)督全部維護保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機房按照營業(yè)要求持續(xù)不斷的有效運作;

　　2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低2間)的設(shè)備，確保正正常功能的.要求;

　　3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運行，對所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù) 全面管理責(zé)任;

　　4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程工對各項工作實施全面監(jiān)督，解決任何設(shè)備故障及客人提出問題，保證滿足客人要求;

　　5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，根據(jù)綜合考評表，于每月25日前提前經(jīng)理審批;

　　6、接受部門經(jīng)理

工程部主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報；

　　2、負(fù)責(zé)小區(qū)改進、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；制定本部門職員培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。

工程部主管崗位職責(zé)10

　　1.管理所有技術(shù)人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。

　　2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。

　　3.評估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的'能力。

　　4.維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

　　5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6S。

　　6.根據(jù)公司的使命、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員。與下屬進行員工對話。

　　7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準(zhǔn)，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。

　　8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。

工程部主管崗位職責(zé)11

　　1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程部的管理工作，適時制定(完善)工程部的.各項管理制度，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。

　　2.負(fù)責(zé)園區(qū)工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運行、維修和保養(yǎng)的組織實施和管理。

　　3.設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。

　　4.對物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

　　5.負(fù)責(zé)對使用中的測量儀器進行周期性檢測和日常管理。

　　6.負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。

工程部主管崗位職責(zé)12

　　1、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

　　2、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實施。

　　3、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　4、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　5、做好下屬員工的'技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

　　6、做好技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。

　　7、做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。

工程部主管崗位職責(zé)13

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機房、發(fā)電機房、電梯機房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。

　　具體職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

　　3．主持每日部門例會，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

　　4．?dāng)M定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

　　5．定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

　　6．定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)加盟、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11．嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

　　12．按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。

　　管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

　　具體職責(zé)：

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，努力完成經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)。

　�。�2）及時分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運行。

　�。�3）認(rèn)真搞好計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用有效的辦法，以最快的`速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評估員工工作表現(xiàn)。

　�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。

　�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常維修工作的原始記錄。

　　管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

　　具體職責(zé)：

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃，保證按計劃和要求按時、按質(zhì)完成。

　�。�2）了解供電設(shè)備運行情況和了解酒店動力、照明的供電設(shè)備及程控交換機、有線電視及DVD系統(tǒng)情況，制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。

　�。�3）認(rèn)真搞好電器設(shè)備的計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。

　　（4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工情況，參與評估員工工作表現(xiàn)。

　　（5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。

　　（6）擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴(yán)格控制電器設(shè)備的維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

　　（9）搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好日常電器維修工作的原始記錄。

　　工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　管理范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作。

　　1.組織班組按操作規(guī)范定期對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，負(fù)責(zé)對鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。

　　3.負(fù)責(zé)鍋爐、空調(diào)機組的檢查，維護工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運轉(zhuǎn)情況及電機溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4.堅守崗位，整理和填寫每日運行報表、工作日記，并及時送交部門經(jīng)理。

　　5.嚴(yán)格控制運行成本，做到節(jié)約降耗工作。

　　6.搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實際問題。

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（1）制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。

　�。�2）總結(jié)和歸納運行和維修實踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計劃，更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　�。�3）制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

　�。�4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　�。�5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　（6）主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。

　�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　�。�8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　　（9）隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

工程部主管崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)對各項目部進行業(yè)務(wù)管理,及時制定或修訂相關(guān)管理辦法,對項目部的正常運營進行督導(dǎo)。

　　2、參加項目部組織的施工圖交底等相關(guān)工程技術(shù)方面的各類會議。

　　3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工技術(shù)文件(包括但不限于項目清表工程、場地工程、大臨設(shè)施工程、土方工程、基坑支護、基坑降水、揚塵防護措施、安全文明施工措施等各類施工技術(shù)和施工措施方案文件)。

　　4、負(fù)責(zé)制定“甲方內(nèi)部驗收清單”。參與涉及使用功能的重要隱蔽工程驗收,參加項目部組織的`各階段及各單項的工程驗收、竣工驗收。

　　5、參與施工樣板的評定。參與各類材料、設(shè)備、構(gòu)件進場驗收評定。

　　6、抽查參與各項目工程變更、收方及簽證的現(xiàn)場認(rèn)定,參與ERP流程審核。參與審核合同中未明確計價科目的計價依據(jù)憑證。參與結(jié)算一審及支付審核。

　　7、合同中規(guī)定的支付前提條件中,需要通過甲方驗收的,工程技術(shù)部必須參與驗收,驗收報告必須經(jīng)過工程技術(shù)部的審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;項目竣工驗收及綜合驗收,必須經(jīng)過工程技術(shù)部的參加、審核及分管領(lǐng)導(dǎo)的審定;各階段支付按照集團公司授權(quán)體系執(zhí)行;通過公司審批的驗收報告須加蓋公司公章或驗收專用章,未通過公司審批的驗收報告一律不能作為支付依據(jù),不計入成本、不計入結(jié)算、不履行支付。