工會(huì )干部執行力建設工作匯報
執行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。以下是小編整理的關(guān)于工會(huì )干部執行力建設工作匯報，供大家參考借鑒!
作為一名主管紀檢監察和民主管理的工會(huì )干部，針對隊伍中存在的“僵、庸、梗、冷、卡、慢、腫、松”等“病癥”，要以抓紀律、促規范，抓作風(fēng)、強服務(wù)，抓效能、樹(shù)形象為主題，以推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新以治“僵”，強化績(jì)效考核以治“庸”，健全責任體系以治“梗”，規范行政行為以治“卡”，增強服務(wù)意識以治“冷”，完善監督機制以治“慢”，嚴格編制管理以治“腫”，嚴肅責任追究以治“松”為目的。要以開(kāi)展執行力建設活動(dòng)為載體，以實(shí)施“治庸提效”工程為重點(diǎn)，在工會(huì )干部隊伍中掀起“責任風(fēng)暴”，實(shí)施“治庸計劃”，促進(jìn)工會(huì )干部作風(fēng)效能建設，促使工會(huì )干部執行力明顯改觀(guān)，營(yíng)造出“凝心聚力，克難奮進(jìn)”的良好精神風(fēng)貌。
一、推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新以治“僵”
只有創(chuàng )新的觀(guān)念，才有創(chuàng )新的作為，有了創(chuàng )新的作為，才有超前的發(fā)展。工會(huì )要加快發(fā)展，破除工會(huì )干部陳舊落后的思想觀(guān)念是關(guān)鍵。在觀(guān)念創(chuàng )新上，積極提倡“五破五立”：一要破除工會(huì )干部所固有的老大思想，樹(shù)立時(shí)不我待、只爭朝夕、再創(chuàng )輝煌的時(shí)代使命感;二要破除小進(jìn)則滿(mǎn)、小富即安，比上不足、比下有余的知足感，樹(shù)立跳出工作看工作，橫向對比找差距，不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的危機感和憂(yōu)患意識;三要破除墨守陳規、照抄照搬的傳統思維定式和穿新鞋、走老路的習慣做法，樹(shù)立大膽實(shí)踐、打破框框、敢于超越、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的創(chuàng )新意識;四要破除困難面前繞道走、畏畏縮縮、無(wú)所作為的畏難情緒和怨天尤人、牢騷滿(mǎn)腹的埋怨情緒，樹(shù)立正確面對、不回避矛盾、變壓力為動(dòng)力的機遇意識;五要破除怕?lián)熑�、怕冒風(fēng)險、求穩怕亂的安逸保守思想，樹(shù)立敢于負責、不怕?tīng)奚�、甘于奉獻、奮勇?tīng)幭鹊呢熑我庾R。為此。每個(gè)工會(huì )干部都要問(wèn)一問(wèn)自己，“我為工會(huì )的發(fā)展做了什么?”、我為工會(huì )的發(fā)展應該做什么?”、“我為工會(huì )的發(fā)展應該怎么做?”，以思想觀(guān)念的轉變和創(chuàng )新，求得新思路、新舉措、新突破、新發(fā)展。
二、強化績(jì)效考核以治“庸”
經(jīng)濟管理學(xué)家指出“強化績(jì)效考核，提高員工素質(zhì)，是調動(dòng)員工工作積極性的有效手段。工會(huì )干部隊伍也一樣，要調動(dòng)大家的積極性，必須建立有效的獎懲措施，強化績(jì)效考核。一是提高工會(huì )干部的業(yè)務(wù)能力。積極探索建立工會(huì )干部終身教育培訓制度，重點(diǎn)抓好工會(huì )干部的初任培訓、任職培訓、專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓和更新知識培訓。推進(jìn)公開(kāi)選拔、競爭上崗等制度，促使“能者上、庸者下”，做到人盡其才，才盡其用。二是完善績(jì)效考核體系。改進(jìn)工會(huì )版本考核辦法，全面考核工會(huì )干部的“德、才、智、勤、庸”等各方面條件，健全考核機制，形成“以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jì)用干部”的用人導向，進(jìn)一步調動(dòng)廣大工會(huì )干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性。三是實(shí)行工會(huì )干部考核公示制度，發(fā)揮考核成績(jì)優(yōu)秀者的模范作用。同時(shí)也使業(yè)績(jì)平平者感受到“危機感”。
三、健全責任體系以治“梗”
“梗阻”現象是政令不暢、執行不力的集中反映。在工行執行力建設中，避免“梗阻”現象，應從健全責任體系，加強執行力建設入手。要將加強執行力建設作為強化紀律、作風(fēng)、效能建設的一項基礎性工作來(lái)抓，積極出臺《關(guān)于在工會(huì )開(kāi)展“治庸提效”行動(dòng)，加強執行力建設的決定》。使工會(huì )及其各部門(mén)圍繞這個(gè)《決定》，進(jìn)一步健全責任體系。一是明確責任主體。根據國家有關(guān)法律法規及“三定”方案，明確責任單位、責任部門(mén)、責任人。二是明確部門(mén)責任�？茖W(xué)界定部門(mén)職責，以權責相稱(chēng)為原則，建立目標管理和績(jì)效評估體系，解決好職能交叉重疊、責任不清、事權分離、多頭管理、交叉管理和管理真空等問(wèn)題。三是細化崗位責任。制定科學(xué)、具體、精細的職位說(shuō)明書(shū)，包括崗位基本情況、基本職責、工作流程和必需的關(guān)鍵才能等內容，將每個(gè)崗位的'責任細化、盡可能量化，明確如何履職盡責，以及失職失責的責任代價(jià)。四是明晰責任層級。明確和細化各層級、職級的責任。“一把手”負總責，副職對正職負責，下級對上級負責，子系統對總系統負責，一級抓一級，一級對一級負責。五是銜接好責任鏈。建立崗位之間、部門(mén)之間的無(wú)縫責任鏈條，明確工作流程、工作程序和責任處罰，確保環(huán)環(huán)相扣，互不交叉重疊，有責必有罰，形成責任閉合環(huán)路，使每項工作職責、每個(gè)工作環(huán)節的責任落實(shí)到人。
四、規范行政行為以治“卡”
規范工會(huì )行政行為，是實(shí)施工會(huì )依法行政的必然要求，也是治理濫用職權，吃拿卡要的有效措施。一是全面推行工會(huì )的政務(wù)公開(kāi)。工會(huì )的信息公開(kāi)、透明公正已逐漸成為工會(huì )工作的行為準則和目標。他們對工會(huì )行政權力運作的主體、依據、程序及行政權力運作的過(guò)程進(jìn)行全面公開(kāi)，提高會(huì )員依法參與度有良好的效果。借助(單位)熱線(xiàn)和網(wǎng)站，公開(kāi)工會(huì )審辦事項的服務(wù)內容、辦事程序、申報資料、承諾時(shí)限和收費標準，構建工會(huì )機關(guān)與會(huì )員交流平臺，提高工會(huì )的反應能力和會(huì )員回應能力。二是規范工會(huì )干部行為。以《工會(huì )干部行為準則》實(shí)施為契機，有組織、有計劃地組織培訓，使工會(huì )干部全面、熟練地掌握工會(huì )干部管理的具體規定。明確自己所在的崗位做什么，該怎么做。同時(shí)建議建立工會(huì )干部輪崗制度。
五、增強服務(wù)意識以治“冷”
工會(huì )機關(guān)是行使企業(yè)(或單位)維護、建設、參與、教育職能的主要機構，工會(huì )工作人員的工作狀況直接關(guān)系到企業(yè)(或單位)的形象，關(guān)系到企業(yè)(或單位)路線(xiàn)方針政策的貫徹落實(shí)。切實(shí)加強工會(huì )干部的理想信念、黨性宗旨和從政道德職業(yè)道德教育，切實(shí)增強工會(huì )干部的服務(wù)意識勢在必行。一要加強理想信念和黨性宗旨教育。教育工會(huì )干部堅定共產(chǎn)主義信念，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深化權為民所用、利為民所謀、情為民所系的理念。二要加強從政道德和職業(yè)道德教育。引導工會(huì )干部堅定理想信念，牢記根本宗旨，正確運用權力，充分發(fā)揮黨員和領(lǐng)導干部在干部隊伍黨風(fēng)政風(fēng)中的示范帶動(dòng)作用。
六、完善監督機制以治“慢”
加強工會(huì )機關(guān)紀律作風(fēng)效能建設，制度是前提，監督是關(guān)鍵。要進(jìn)一步健全監督體系，充分發(fā)揮行政監察、審計監督、司法監督、群眾監督和輿論監督的作用。使工會(huì )行政權力運用到哪里，監督就到那里;工會(huì )財政支出到哪里，審計工作就到那里;工會(huì )服務(wù)提供到哪里，那績(jì)效評估就到哪里。充分完善監督機制，以治理工會(huì )慢的病癥。
七、嚴格編制管理以治“腫”
人員超編，必然帶來(lái)職責不明，人浮于事，甚至導致腐敗問(wèn)題出現。工會(huì )要從嚴格編制管理入手：一是清理工會(huì )機關(guān)超編人員。按照機構編制“三定”方案，對企業(yè)(或單位)工會(huì )中的用人情況進(jìn)行一次排查，對超編的應一視同仁，一律清退。二是嚴格臨時(shí)工招用手續。確因工作需要在臨時(shí)人員通過(guò)公共職業(yè)介紹機構統一公開(kāi)招聘，簽訂勞動(dòng)合同。
八、嚴肅責任追究以治“松”
任何制度，如果不去嚴格執行，就跟沒(méi)有制度一樣。紀律松馳，管理不嚴，負面影響很大，必須從嚴肅責任追究入手：一是嚴格黨紀政紀法紀責任追究。建立并實(shí)施責任倒查制，出了問(wèn)題要層層追究，不管查到什么人，都要堅決處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞遷就，以形成良性的責任導向。對直接關(guān)系企業(yè)(或單位)生命財產(chǎn)安全和利益的重大責任事故的責任者以及造成企業(yè)(或單位)國有資產(chǎn)流失或重大損失的責任者，必須嚴厲追查，依法嚴懲。
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