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監理工作匯報（精選13篇）
在學(xué)習、工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的監理工作匯報，希望能夠幫助到大家。
監理工作匯報 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
你們好！
首先我代表山東誠信監理公司對各位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！受?chē)W(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過(guò)程監理工作任務(wù)，現將主要監理工作情況匯報如下：
一、健全監理項目部組織機構，完善監理資源配置
為實(shí)現“爭創(chuàng )中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設目標，更好的完成監理任務(wù)，我公司抽調了各專(zhuān)業(yè)高水平的監理人員，組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部，建立健全了項目監理組織機構體系。
項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師；同時(shí)配備專(zhuān)職安全監理工程師、質(zhì)量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等，各專(zhuān)業(yè)監理工程師專(zhuān)業(yè)知識精通、經(jīng)驗豐富。
二、注重前期策劃與技術(shù)準備
1、為確保工程質(zhì)量達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標，監理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎，以目標規劃為切入點(diǎn)，制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監理流程、監理制度，并且嚴格按照管理工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統一、接口明晰、責任明確，確保了現場(chǎng)監理工作的規范化、標準化。
2、做好充分的技術(shù)準備，在工程準備階段，監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實(shí)施細則》、《電氣監理實(shí)施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件，為更好的開(kāi)展監理工作做好了技術(shù)準備工作。
三、工程建設過(guò)程中的質(zhì)量控制
在工程建設過(guò)程中，監理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現場(chǎng)巡視、檢查文件、現場(chǎng)旁站、平行檢驗”等監理手段，對工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調” 。
1、加強動(dòng)態(tài)管理：工程建設監理過(guò)程中，我們以監督施工單位質(zhì)量保證體系正常運轉為前提，以過(guò)程管理為著(zhù)重點(diǎn)，做好事前預控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開(kāi)工報告、施工方案先審查后開(kāi)工，材料先檢驗后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強材料控制：根據影響施工質(zhì)量的因素：人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面，對材料實(shí)行嚴格的準入制度，確保用于工程的`所有材料達到優(yōu)質(zhì)要求。監理項目部對每批進(jìn)場(chǎng)的材料都進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并及時(shí)對送檢結果進(jìn)行檢查，當檢查結果符合規程規范要求時(shí)，才允許將本批材料用于工程。
3、加強過(guò)程控制：監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現象”，因此在每項工作開(kāi)工前，項目監理部與施工單位共同對每項工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監理人員進(jìn)行交底見(jiàn)證，要求對工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅持檢查總結后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預控與過(guò)程檢查：監理人員對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒；對監理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內容的檢查驗收：按照預先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節點(diǎn)的監理檢查驗收工作，通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題并制定措施預防再次發(fā)生，從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續提高。
四、工程監理亮點(diǎn)
1、注重創(chuàng )優(yōu)策劃工作，倡導過(guò)程創(chuàng )優(yōu)理念。
監理項目部高度重視創(chuàng )優(yōu)工作，注重創(chuàng )優(yōu)策劃工作，倡導過(guò)程創(chuàng )優(yōu)的理念，在創(chuàng )優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監督的職責：
�。�1）在工程開(kāi)工前，在建設管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設計、施工、運行等參建單位及有關(guān)專(zhuān)家參加的工程創(chuàng )優(yōu)策劃專(zhuān)題會(huì )，集思廣益，確定創(chuàng )優(yōu)目標、謀劃創(chuàng )優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng )優(yōu)責任，明確創(chuàng )優(yōu)要求。
�。�2）嚴格審查各單位的創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則，落實(shí)創(chuàng )優(yōu)策劃會(huì )的要求和措施，提出監理意見(jiàn)和建議。
�。�3）監理部積極倡導工程動(dòng)態(tài)創(chuàng )優(yōu)的理念，強化創(chuàng )優(yōu)過(guò)程的監督檢查，制定創(chuàng )優(yōu)工作執行檢查計劃，在過(guò)程中嚴格執行。
對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”進(jìn)行嚴格的程序審查，邀請專(zhuān)家進(jìn)行指導。對每一項創(chuàng )優(yōu)計劃，項目監理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟合理。
2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質(zhì)量通病”工作。
監理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求，重點(diǎn)對強制性條文執行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監督執行和控制。在每項工作開(kāi)展前，監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進(jìn)行深入的學(xué)習和探討，組織對全部管理人員與執行人員進(jìn)行培訓，召開(kāi)專(zhuān)項工作策劃會(huì )議，明確要求和責任分工，細化落實(shí)措施，在過(guò)程中積極、及時(shí)、嚴格的執行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。
3、監理項目部加強質(zhì)量預控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。
監理項目部針對所設置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實(shí)現對工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。
4、監理項目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監督和跟蹤，強化全過(guò)程質(zhì)量管理。通過(guò)各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)中奪得第一名；順利通過(guò)了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現達標投產(chǎn)。
匯報完畢，謝謝大家!
監理工作匯報 2
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:
我們xx工程建設監理公司，受xx學(xué)院的委托，對西區經(jīng)濟適用住房工程實(shí)施施工階段監理工作。經(jīng)建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導下，承擔了本工程施工階段的監理任務(wù)。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實(shí)呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責，現已圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導的大力支持，指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著(zhù)老干部的切身利益，所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導在開(kāi)工初期，就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會(huì )議，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的`部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進(jìn)行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司作為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導，分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì )和各種專(zhuān)題會(huì )議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn)，督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴格監督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導多次把社會(huì )上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉發(fā)各施工單位，組織學(xué)習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現場(chǎng)及時(shí)排憂(yōu)解難，把大量施工過(guò)程出現的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng )造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法
1.公司領(lǐng)導高度重視。監理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，反復強調xx學(xué)院西區經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學(xué)合理的監理規劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導多次檢查監理工作，有效地規范了監理工作秩序。
2.嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學(xué)的手段進(jìn)行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見(jiàn)，具體指導幫助施工。同時(shí)，我們堅持做到每一監理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實(shí)現。
3.嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實(shí)施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監理。
4嚴格落實(shí)監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著(zhù)重堅持了以下工作制度:一是認真落實(shí)設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監理例會(huì )和月報制度;四是落實(shí)材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監理制度;六是落實(shí)好監理報告、監理日志和會(huì )議制度。
最后，我代表xx建設監理公司，向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
監理工作匯報 3
近幾年，隨著(zhù)國家加大對基礎設施建設的投資政策，既給監理行業(yè)帶來(lái)一次難得的機遇，同時(shí)也對監理行業(yè)提出了更高的要求，而測量監理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節之一，貫穿與施工監理的全過(guò)程。主要包括控制測量監理、施工測量監理和有關(guān)技術(shù)問(wèn)題處理等內容。監理工程師應認真掌握，對施工全過(guò)程實(shí)施有效控制、監督和管理。嚴格按技術(shù)規范、招標文件及圖紙的要求施工，避免質(zhì)量事故、返工現象的發(fā)生，造成經(jīng)濟損失。
一、準備工作
監理人員進(jìn)場(chǎng)后，要進(jìn)行一系列大量、細致的測量監理工作。
1、測量必備資料
測量人員再開(kāi)展工作前應準備下列資料：《公路勘測規范》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術(shù)規范》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術(shù)規范》（JTT041—2000）、工程《招標文件》、施工設計圖紙及其測設成果等資料。其中工程《招標文件》、施工設計圖紙及其測設成果等資料應由業(yè)主提供。
2、工程測量技術(shù)交底。
技術(shù)交底方式，可由業(yè)主交給監理，再經(jīng)監理交給承包人。為提高效率，簡(jiǎn)化程序，也可由業(yè)主向監理和承包人同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。無(wú)論采取何種方式，均應從業(yè)主（或設計單位）取得下列詳細資料：《控制點(diǎn)成果表》、《控制點(diǎn)布置圖》、測量依據、測量成果計算說(shuō)明及要求等。在進(jìn)行內業(yè)交接時(shí)要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類(lèi)寫(xiě)明，對遺留問(wèn)題應在開(kāi)工令下達之前解決；在進(jìn)行外業(yè)交樁時(shí)，應初步審查控制點(diǎn)的點(diǎn)位情況，并隨后對控制點(diǎn)進(jìn)行全面復測，把被破壞或被擾動(dòng)的點(diǎn)及復測成果與開(kāi)工前上報業(yè)主。
二、測量監理的內容
測量監理的內容分為控制測量監理和施工測量監理。
�。ㄒ唬┛刂茰y量監理
1、測量前的準備
(1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后，監理工程師應會(huì )同承包人對起資料進(jìn)行審核，其內容包括：
a.控制點(diǎn)的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點(diǎn)的精度為四級導線(xiàn)和四等水準。
b.點(diǎn)位在路線(xiàn)兩側得分布情況：當點(diǎn)位間距或點(diǎn)為距離≥500m時(shí)應考慮在后續工作中進(jìn)行加密。
(2).測量?jì)x器準備。
測量?jì)x器是測量工作的主要工具，其配備得數量及精度應一滿(mǎn)足技術(shù)規范、設計要求和施工需要為標準。除合同另有規定外，一般公路施工標段承包人應配有兩臺全站儀（一用于路基放樣，一用于結構物放樣）每一公里路基應配備水準儀一臺：橋涵應配有專(zhuān)用水準儀一臺。
審查其特測量準備，控制測量前應具備下列條件：
儀器精度滿(mǎn)足要求、狀態(tài)良好、檢驗證書(shū)有效。
工作計劃滿(mǎn)足施工計劃要求。
交通工具適應需要，木樁、鐵釘等測量用具充足。
2、控制點(diǎn)的復測監理
�。�1）復測過(guò)程監理：
對外業(yè)的復測工作，監理工程師應進(jìn)行全過(guò)程旁站，并獨立完成抽檢內容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點(diǎn)位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點(diǎn)位重點(diǎn)檢測。
�。�2）審核批復復測報告
監理工程師應在開(kāi)工前要求承包人以正式文件形式提交復測報告，并抄報業(yè)主，監理工程師要對承包人遞交的復測成果進(jìn)行審核，主要是審核其測量成果及計算過(guò)程，導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)閉和差應滿(mǎn)足設計和規范要求。審核完成后，要對其成果進(jìn)行批復，確認正確的點(diǎn)位，批復以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主；點(diǎn)位一經(jīng)確認，要求承包人妥善加以保護。在點(diǎn)位四周加固，并設立保護牌。
3、密控制點(diǎn)的監理
為滿(mǎn)足工程施工的需要，承包人要對施工控制點(diǎn)進(jìn)行加密，作為施工測量的基準點(diǎn)。測量監理工程師對加密點(diǎn)要進(jìn)行嚴格控制，避免因基準點(diǎn)錯誤而引起質(zhì)量事故。
加密點(diǎn)埋設要牢固，布設點(diǎn)位視線(xiàn)要開(kāi)闊且路線(xiàn)兩側應至少有兩個(gè)點(diǎn)相互通視。一般加密點(diǎn)可直接在原控制點(diǎn)上設支點(diǎn)，布設成閉合導線(xiàn)或附合導線(xiàn)。監理工程師應于每年的
動(dòng)融后、雨季結束后進(jìn)行復測抽檢，對有變化的點(diǎn)或新增設的點(diǎn)親自檢測并加以確認，同意在施工中使用。
三、施工測量監理
施工測量監理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監理工程師應深入到施工的各工序中去，嚴格監督和把關(guān)，把施工偏差控制在規范要求的范圍之內。
1、橫斷面測量
承包人在路基施工前要進(jìn)行原橫斷面復測工作，以復核設計工程量。監理工程師對其提交的結果按規定頻率進(jìn)行抽檢，對地形變化比較大、復測結果與設計出入大的進(jìn)行重點(diǎn)檢測，以驗證其結果的真實(shí)度，如結果差異較大時(shí)，令起重測或與監理共同復測。
2、施工放樣測量
施工放樣測量是監理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在其施工前應要求承包人提供施工放樣報告。監理工程師要對其放樣基準點(diǎn)和放樣點(diǎn)坐標、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認真審核，保放樣數據的正確性。經(jīng)審核正確后，方可同意其進(jìn)行施工放樣測量，監理工程師應對其放樣成果進(jìn)行全面檢測，對不符合要求的點(diǎn)位一律返工重測。
3、基施工測量監理
對路基施工，測量監理工程師應控制好路基縱橫斷面高程、中線(xiàn)偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標，并重點(diǎn)對填前碾壓后的'指標進(jìn)行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結果統計表填挖工程量統計表等資料，以此來(lái)控制其計量及總工程量。路基施工過(guò)程中監理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線(xiàn)形，同時(shí)校核每層填筑厚度。
4、路面施工測量監理
路面工程要求高標準的平整度、橫坡度，且要確保路面設計厚度和縱斷面。監理工程師對此應采取“主動(dòng)監理和事前監理”的控制方法嚴格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準確計算放樣高程，并按照試驗段所確定的松鋪系數進(jìn)行放樣，直線(xiàn)段每20m一個(gè)斷面，曲線(xiàn)段每10m一個(gè)斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時(shí)要控制松鋪厚度，碾壓施工完成后及時(shí)檢測橫斷高程，實(shí)現厚度和高程的雙控。路面結構層的厚度，應注意控制高程檢測標高的負誤差。
四、結構物測量監理
大中型結構物放樣時(shí)，監理工程師應會(huì )同施工測量人員認真審核圖紙，仔細計算樁、墩、臺坐標，核對其上、下部分坐標，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報解決，避免因此影響施工進(jìn)度，拖延工期。
對結構物施工過(guò)程測量，監理工程師要分步分標準進(jìn)行控制�；娱_(kāi)挖、灌注樁、基礎、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項工程，在施工前及施工后要對其尺寸、標高、軸線(xiàn)偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋梁的墊石標高一般控制在負誤差范圍之內。
五、隧道測量監理
隧道施工測量的控制要點(diǎn)是保證隧道開(kāi)挖按規定的精度貫通，襯砌內輪廓線(xiàn)符合設計要求，并通過(guò)精密導線(xiàn)網(wǎng)對各點(diǎn)進(jìn)行校核，以確定隧道施工進(jìn)度。隧道施工前，應要求承包人布設隧道軸線(xiàn)樁平面控制精密導線(xiàn)網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點(diǎn)和水準點(diǎn)。隧道施工開(kāi)始后，其平面控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要求每月校核一次，隧道每掘進(jìn)50m應對洞內外的平面及高程進(jìn)行聯(lián)測，并檢測相應指標。
監理工作匯報 4
一、已完成工作量
1、C2、C3廠(chǎng)房主體已完工，C1廠(chǎng)房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠(chǎng)房砌體工程完成20%；C2廠(chǎng)房砌體工程完成50%；C3廠(chǎng)房砌體工程完成80%。
3、貨車(chē)兼消防車(chē)道路面混凝土澆筑完成25%；貨車(chē)兼消防車(chē)道級配碎石找平層完成90％；消防車(chē)道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對材料成品、半成品、構配件的監督檢驗，兩證必須齊全（出廠(chǎng)合格證、復試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現場(chǎng)。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監理檢驗認可，不得進(jìn)行下道工序施工。對已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結合的方法，監理部執行24小時(shí)值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
三、安全控制
1、嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規，建設行政主管部門(mén)的'安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
4、監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改。
四、進(jìn)度控制
采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實(shí)可行的總體進(jìn)度計劃，每半月召開(kāi)監理例會(huì )要求施工單位匯報施工情況。
監理工作匯報 5
各位董事、各位股東：xx年，公司全體員工在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績(jì)�，F我代表經(jīng)營(yíng)班子向各位股東匯報監理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
1、公司資本結構方面：
年初按照公司股東大會(huì )決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、山東局、三門(mén)峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：
為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門(mén)經(jīng)理和各項目部總監簽訂了目標責任書(shū)，把崗位責任制落實(shí)到工程項目的每個(gè)環(huán)節，對各部門(mén)、項目部實(shí)行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個(gè)項目區和委5棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進(jìn)展順利，監理工作成績(jì)明顯。
7月3日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進(jìn)行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書(shū)。
3、人力資源管理方面：
目前公司員工已達到246多人，為公司長(cháng)期健康穩定發(fā)展著(zhù)想，公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為39名聘用員工購買(mǎi)了社會(huì )養老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專(zhuān)學(xué)生59名，為23名大學(xué)生提供了實(shí)習機會(huì )。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價(jià)人員培訓班，12人參加了建設部監理員培訓，15人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，5人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進(jìn)監理工程師以上的骨干人員16人；
4、資質(zhì)方面：
3月份，公司順利通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢(xún)資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過(guò)。國家安全生產(chǎn)監督局專(zhuān)家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過(guò)。工程咨詢(xún)資質(zhì)初審通過(guò)但終審沒(méi)有通過(guò)。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。
5、安全生產(chǎn)方面：上半年無(wú)重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無(wú)嚴重違紀現象發(fā)生；
6、主要經(jīng)濟指標：截至到9月底今年新簽合同32個(gè)，其中水利工程12個(gè)、水土保持生態(tài)建設工程5個(gè)，信息系統工程項目3個(gè)，公路工程5，房屋建筑工程7個(gè)，合同額831.5萬(wàn)元。上半年完成產(chǎn)值277萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投入30萬(wàn)元，利潤10萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題處理情況：
公司在運作中，今年也出現一些問(wèn)題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現將處理的情況做簡(jiǎn)單匯報：
1、處理長(cháng)江項目監理人員弄虛作假問(wèn)題
公司xx年～xx年共承擔荊南長(cháng)江干堤加固工程建設監理10個(gè)標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于xx年12月16日開(kāi)工，xx年6月20日完工。2003年4月26日通過(guò)單位工程驗收。合同價(jià)1520.22萬(wàn)元。監理費用約20萬(wàn)元。
經(jīng)審計部門(mén)審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)現承擔第五標段監理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢(qián)的誘惑，喪失監理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門(mén)和檢察機關(guān)查清問(wèn)題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時(shí)實(shí)施補拋，消除了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。由于此事件的公開(kāi)曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門(mén)的處罰上，公司董事長(cháng)等公司領(lǐng)導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長(cháng)江事件純屬監理人員。
2、分公司運作的情況：
今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開(kāi)始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近200萬(wàn)元，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開(kāi)始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進(jìn)行中。個(gè)人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款50萬(wàn)元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長(cháng)江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的培養和教育。公司及時(shí)召開(kāi)監理人員會(huì )議，以此事作為反面教材，對全體員工進(jìn)行教育，使員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)和良好的職業(yè)道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學(xué)等五人依據公司管理制度給予開(kāi)除和分別罰款5000元、3000元的處分（處罰）。
3、社�；鸬腵繳納問(wèn)題：
今年鄭州市在社�；鸬睦U納方面做出了新的規定，企業(yè)繳納社�；鸢雌髽I(yè)上年度工資總額的23%繳納，照此計算，公司每年工資總額近300萬(wàn)元，每年需要繳納60～70萬(wàn)，這是公司無(wú)法承受的。在委人勞局的幫助下，經(jīng)過(guò)多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務(wù)賬目和會(huì )計報表，修改有一定難度，其結果還無(wú)法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點(diǎn)。
三、今后的工作打算：
面對新的形勢，公司經(jīng)營(yíng)班子多次開(kāi)會(huì )討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：
1、繼續抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設
要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經(jīng)過(guò)多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績(jì)，隊伍壯大了，素質(zhì)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，引進(jìn)和培養各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才是公司長(cháng)期的任務(wù)，要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業(yè)文化，培養員工建立正確的價(jià)值觀(guān)，使員工自覺(jué)地擺正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會(huì )組織，增加溝通渠道，營(yíng)造企業(yè)團結奮進(jìn)的新氣象。
2、加大開(kāi)發(fā)市場(chǎng)力度
開(kāi)發(fā)市場(chǎng)手段不多，過(guò)分依靠黃委系統內任務(wù)是目前公司經(jīng)營(yíng)的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置，以免隨著(zhù)系統內各監理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加快引進(jìn)經(jīng)營(yíng)型人才；制定好經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)策略和配套的經(jīng)營(yíng)管理辦法，經(jīng)營(yíng)人員的工資要和獎金與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場(chǎng)的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設
今后一段時(shí)間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業(yè)務(wù)的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬(wàn)元（其中菏澤項目350萬(wàn)元，新鄉210萬(wàn)元），菏澤項目要在明年6月底前完成，時(shí)間安排緊任務(wù)較重，公司必須加強組織和管理能力，發(fā)揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務(wù)。
4、運作好河南大河工程建設管理有限公司
由于黃河監理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合，由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金100萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)執照已經(jīng)辦妥，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開(kāi)始，會(huì )遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開(kāi)展業(yè)務(wù)，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后，再進(jìn)行重組或合并。
各位股東，盡管前進(jìn)的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下和各股東的全力支持下，通過(guò)我們努力工作，不負重托，一定會(huì )完成今年的經(jīng)營(yíng)目標，使企業(yè)發(fā)展更強大。
謝謝各位！
監理工作匯報 6
河北中基華工程項目管理有限公司受河北華為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，對3—6#住宅樓實(shí)施施工階段監理。本工程于2012年12月5日開(kāi)工，于2014年6月 日進(jìn)行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：
一、 工程概況
本工程為地上12層、地下2層民用住宅建筑，抗震設防烈度：7度，剪力墻抗震等級：三級，人防設計等級：核6級、常6級，地基基礎設計等級：甲級，防火等級：一級，屋面防水二級，設計使用年限50年。本工程總建筑面積7786。50m2，房屋總高35。150m，
基礎工程采用CFG混凝土樁復合地基處理，現澆鋼筋混凝土平板式筏型基礎。
主體結構為框架剪力墻結構，主體結構混凝土強度為C25－C35，內外填充墻為加氣砼砌塊、水泥實(shí)心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強度等級為M5。0），構造柱、預制小件（過(guò)梁）混凝土C25。
屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層50mm，細石混凝土C25防水層40厚。
戶(hù)內為初裝修，水泥砂漿找平層、墻面砂漿抹底層，無(wú)罩面層、天棚刮普通白色膩子，樓梯間地面、踏步采用水泥砂漿抹灰、電梯走廊地面為地磚，電梯門(mén)處貼墻磚，梯間不銹鋼扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面；陽(yáng)臺欄桿采用不銹鋼欄桿，進(jìn)戶(hù)門(mén)為防盜安全門(mén)、外墻窗和陽(yáng)臺門(mén)均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門(mén)窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗，進(jìn)戶(hù)門(mén)為鋼質(zhì)門(mén)。
排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節能工程： 聚苯顆粒保溫外墻，聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。
給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。
二、參建單位
建設單位： 河北華為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位：河北中基華工程項目管理有限公司
設計單位：河北拓樸建筑設計有限公司
勘察單位： 明達化工地質(zhì)有限責任公司
承包單位： 河北科工建筑工程集團有限公司
三、質(zhì)量監督單位：河北省石家莊市質(zhì)量監督站
四、監理組織及監理制度
河北中基華工程項目管理有限公司受河北華為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，按照相關(guān)法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監理。
1。 監理組織：由河北中基華工程項目管理有限公司委派陳增華同志為總監理工程師，康莊xxx為現場(chǎng)監理工程師，組成xxxx工程項目監理部。
2。 監理制度：按照《建設工程監理規范》（GB 50319—2000）及相關(guān)文件的要求，在本項目建立了設計交底及施工圖會(huì )審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開(kāi)（復）工報審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場(chǎng)會(huì )議制度等。
五、監理工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦┕蕚潆A段
監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng)，對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備；對施工承包單位開(kāi)工前的施工準備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況；
3、審查了施工單位報送的.施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況；
5、參加了設計技術(shù)交底會(huì )議，并提出了建設性的意見(jiàn)和建議；
6、編制了施工監理規劃及關(guān)鍵分部分項工程的監理細則；
7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應對措施；
8、建立了施工現場(chǎng)會(huì )議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì )，進(jìn)行了監理工作交底。
�。ǘ┦┕るA段
1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收，其中：重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗收記錄6份；鋼材出廠(chǎng)質(zhì)量證明 147份，抽樣復驗報告147份；水泥出廠(chǎng)合格證17份，進(jìn)場(chǎng)復驗報告7份；砂抽樣檢驗報告10份；、碎石抽樣檢驗報告9份：頁(yè)巖磚抽送樣1組：空心磚2組，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠(chǎng)合格證明：出廠(chǎng)合格證5份；抗壓強度試驗報告5 份；，均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎定位放線(xiàn)、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。施工中填寫(xiě)旁站監理記錄63份、整改通知書(shū)15份。
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，
對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組，2#樓128組同條件養護1#樓59組；2#樓51組： 抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組；鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性，共簽認工程報驗申請表286份。
監理工作匯報 7
20xx年是我院鑒定所的發(fā)展年，在省鑒定中心及學(xué)院領(lǐng)導的指導與大力支持下，本年度的鑒定工作有了重大突破，取得了一定的成績(jì)。下面就本鑒定所一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、鑒定宣傳力度加大，鑒定工種、人數大幅增加
全年參加鑒定的工種有16個(gè)，新增了5個(gè)工種（數控銑工、物流師、網(wǎng)頁(yè)制作、Photoshop、Coreldraw），參加鑒定的人數為948人次，比上一年度增加了508人次，增幅達115％。
二、全年共進(jìn)行了七次鑒定考試，考試組織嚴密
�。�1）5月x日的全國統一鑒定中有2個(gè)工種（物流師、物業(yè)管理人員）、82人次參加了鑒定。
�。�2）6月x日舉行了一次常規鑒定和高新技術(shù)考試，共有11個(gè)工種（數控車(chē)工、數控銑工、車(chē)工、鉗工、調酒師、通信設備終端維修員、制圖員Pro/E、計算機操作員、網(wǎng)頁(yè)制作、CAD、Photoshop）、444人次參加了鑒定。
�。�3）7月x日參加了全省統考職業(yè)資格鑒定，共有2個(gè)工種（秘書(shū)、推銷(xiāo)員）、82人參加。
�。�4）11月x日參加了電子商務(wù)模塊全國統一鑒定，共52人參加。
�。�5）11月x日的全國統一鑒定中有3個(gè)工種（物流師、物業(yè)管理人員、電子商務(wù)師）、111人次參加了鑒定。
�。�6）12月x日的常規鑒定與高新技術(shù)考試中有8個(gè)工種（數控車(chē)工、數控銑工、鉗工、調酒師、計算機操作員、CAD、Photoshop、Coreldraw）、206人次參加。
�。�7）12月x日的全省統一職業(yè)資格鑒定，共有2個(gè)工種（秘書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)師）、34人參加。
三、加大了鑒定人員的培訓力度，保證了鑒定質(zhì)量
根據現有的設備條件，各工種的不同性質(zhì)，對所有鑒定人員都進(jìn)行了針對性的培訓，全年培訓共1224課時(shí)。在已有成績(jì)的679人次中有594人次順利通過(guò)，合格率為87.5％。
四、加強了考評員培訓
今年x月份對鑒定所20xx年評聘的24位考評員進(jìn)行了換證培訓，進(jìn)一步提高了考評員的考評能力。
五、鑒定所工作進(jìn)一步得到規范化、制度化
今年鑒定所的工作學(xué)院予以了高度重視，在人員配備、場(chǎng)地設施等方面投入很大，管理人員對照慣標要求對鑒定所的`檔案管理、宣傳、報名、培訓、考試及財務(wù)管理等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的規范與制度化，使工作井然有序，工作效率也得到提高。
六、通過(guò)了省鑒定中心對我所的復審與年審
今年x月下旬省鑒定中心派專(zhuān)家組對我院鑒定所進(jìn)行了復審與年審，評審得分為91.9分。
在取得上述成績(jì)的同時(shí)，回首本年度的鑒定工作，也發(fā)現工作中還存在許多不足之處，比如：鑒定工作面還不夠寬，目前還僅局限于校內；有個(gè)別工種通過(guò)率太低，不理想；個(gè)別工種鑒定所需設備不足，鑒定時(shí)間拖得比較長(cháng)；個(gè)別鑒定工種的考評員人數不足等。
在以后的工作中，在爭取學(xué)院的支持不斷改善鑒定環(huán)境的同時(shí)，力爭拓寬鑒定面，使鑒定工作面向社會(huì )，將本鑒定所做強做大。
監理工作匯報 8
一、工作情景
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，所以在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情景，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的主角。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情景及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，所以要求施工單位供給冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，所以在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計資料、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每一天施工現場(chǎng)的有關(guān)情景，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據。
本人在三工地的監理過(guò)程中，進(jìn)取協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
經(jīng)過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理情景三個(gè)月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的，對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，所以本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)提議
1、嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理資料，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以?xún)H有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實(shí)習感想
緊張的.三個(gè)月的實(shí)習生活結束了，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習結束后有必要好好總結一下。首先，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，經(jīng)過(guò)實(shí)習，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。
在學(xué)習實(shí)踐了許多課內外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細節以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。
施工項目是建筑施工企業(yè)對一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個(gè)建設項目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面資料：
一）施工項目的組織機構管理
二）施工項目質(zhì)量管理
三）施工項目的成本管理
四）施工項目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理
管理好一項工程需要從各個(gè)方面具體著(zhù)手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法，是我幾年來(lái)在結合知識學(xué)習與施工現場(chǎng)工作中得來(lái)的。
大學(xué)生活是緊張而又充滿(mǎn)期望的日子，學(xué)習的閑暇時(shí)總是憧憬著(zhù)背起行囊，遠離親人朋友以及師長(cháng)護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們最終能夠像剛剛長(cháng)滿(mǎn)羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(cháng)者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會(huì )工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個(gè)月的實(shí)習生活中，讓我學(xué)會(huì )了不少東西，繼續在社會(huì )腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì )工作的被動(dòng)狀態(tài)轉變到開(kāi)始適應社會(huì )的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心境，充沛的精力繼續投入緊張的工作。
這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑，可是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當中，觸摸一下社會(huì )的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
此次學(xué)校安排實(shí)習，在社會(huì )這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會(huì )，感受社會(huì )。
我很高興能來(lái)到常州誠真監理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，可是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習，踏實(shí)工作，進(jìn)取應對每一次新的機遇。
監理工作匯報 9
本人于20xx年xx月xx日應聘到xx監理公司工作，被安排在xx工地，擔任工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合，積極開(kāi)展監理工作，重在預防。對承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)是企業(yè)注冊證書(shū)和技術(shù)水平、提交相關(guān)文件(復印件)、了解技術(shù)力量概況、主要建筑安裝經(jīng)驗等。并檢查砂、石、水泥、鋼筋的供應及混凝土和砂漿的配合比。
根據工程的特點(diǎn)和影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審查承包商提交的施工組織設計，針對其不足之處提出改進(jìn)建議，檢查進(jìn)貨材料的原始憑證、試驗報告等質(zhì)量證明文件。
提前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。比如冬季施工，氣溫低，混凝土澆筑、砌筑、墻面抹灰等質(zhì)量問(wèn)題。不容易保證。因此，要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害。對容易出現質(zhì)量問(wèn)題的重要工程部位和分項工程，制定質(zhì)量預檢措施。如電力工程電纜管敷設工程施工中，檢查井是工程的關(guān)鍵部位，涉及墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等多道工序。一旦疏忽，就可能造成工程質(zhì)量事故，尤其是機動(dòng)車(chē)道上的窨井。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，后果是嚴重的，所以在這部分的施工中，加強監控。采取旁站監理措施，嚴格監督各部位施工，提前提出影響施工質(zhì)量的因素，要求施工單位編制防范措施和施工方案，從而保證檢查井的施工質(zhì)量。加強過(guò)程控制。宇軒第二建筑隊在施工過(guò)程中，發(fā)現該隊使用的紅磚存在質(zhì)量問(wèn)題。雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗的方法取樣，在確定各項強度指標均符合設計要求后，才允許施工單位使用。澆筑混凝土、砌筑、墻面抹灰施工也存在質(zhì)量問(wèn)題。
為了保證施工質(zhì)量，我及時(shí)發(fā)出了監理通知，要求施工單位對有缺陷的部位進(jìn)行修補，達到設計和規范要求的質(zhì)量標準。在監理工作中，要求施工單位按照設計內容、設計要求和施工驗收規范鋪設電纜管，施工后要求覆土分層夯實(shí)，保證管溝上方道路質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的.規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
在兩個(gè)施工現場(chǎng)的監理過(guò)程中，我積極協(xié)調各單位之間的關(guān)系，使其相互配合，相互支持，做好銜接工作，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作，本人完成了xxx與xxx兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋xx米。
一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴格執行監理程序
目前，現場(chǎng)監理工作沒(méi)有完全按照監理程序進(jìn)行，如：設計交底、圖紙會(huì )審、首次工地會(huì )議、向業(yè)主和承包商介紹監理工程師和監理內容、制定監理計劃和監理細則等。，導致監理工程師到現場(chǎng)后無(wú)人問(wèn)津，不知道監理范圍和如何監理等實(shí)際問(wèn)題。為了避免此類(lèi)問(wèn)題在今后的監理工作中再次發(fā)生，必須嚴格執行工程建設監理程序，以便監理工程師明確監督。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配備齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理人員職責明確，通訊、交通設施齊全。由于市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)，區域廣，只有交通便利，才能保證各施工段的檢查和現場(chǎng)監理，使監理工作不出紕漏，監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
監理工作匯報 10
20xx年，我縣農機安全監理工作嚴格遵照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，堅持“以人為本，安全和諧”的理念，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的要求，圍繞我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展，切實(shí)加強農機事故預警，預防和應急求援工作，努力構建了以“源頭管理，執法監控，宣傳教育”為主要內容的農機安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現了全縣農機安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。我縣共辦理拖拉機新注冊登記臺，拖拉機駕駛證新申領(lǐng)98人，聯(lián)合收割機新注冊登記59臺，手扶拖拉機新注冊登記401臺。為此，我縣主抓好以下幾項工作：
一、加強農機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
我局把安全生產(chǎn)工作列為農機化工作的重要議事日程，建立了以局長(cháng)同志為農機安全生產(chǎn)第一責任人，分管副局長(cháng)同志為主要責任人，具體工作人員為直接責任人的農機安全生產(chǎn)責任管理機制，各鄉鎮亦建立了相應的管理機制，同時(shí)為進(jìn)一步強化農機安全監管，我局將全縣24個(gè)鄉鎮分成四個(gè)片，每個(gè)片縣局派駐一名監理員，實(shí)行縣管片，片管鄉，鄉管村，一級抓一級,一級查一級的管理網(wǎng)絡(luò ).同時(shí)建立健全了農機安全檢查,農機安全技術(shù)服務(wù),農機注冊登記管理,農機事故報告值班,農機檢驗,農機安全宣傳教育,農機考試,檢驗事故處理人員職責等一系列計15項規章制度管理制度,通過(guò)管理機制、管理網(wǎng)絡(luò )、管理制度的建立,我縣初步形成了“政府負責，農機主管，部門(mén)協(xié)作，社會(huì )參與”的農機安全監理管理格局。
二、大力開(kāi)展了農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)
根據省局部署，從元月1日—3月20日，我縣開(kāi)展為期近3個(gè)月的農機安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)督查、總結經(jīng)驗三個(gè)階段實(shí)施，與交警密切配合，重點(diǎn)對拖拉機非法載人、“黑車(chē)非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專(zhuān)項治理，共查處無(wú)牌行駛拖拉機11臺，脫檢脫保拖拉機11臺，無(wú)證駕駛13人次，超載3臺次，酒后駕駛2臺次，其它違法行為2臺次，在本次專(zhuān)項整治工作中，我縣農機監理員深入基層，認真履行督查職責，對發(fā)現的問(wèn)題，做到立即整改，不走過(guò)場(chǎng)，從而確保了本次專(zhuān)項整治的有效實(shí)施。
三、大力開(kāi)展農機安全教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我縣把農機安全教育作為農機安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓，多年來(lái)，我局根據農機安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，通過(guò)電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車(chē)、宣傳手冊、宣傳單等形式，多渠道、多形式開(kāi)展農機法律、法規及安全常識教育，積極多源頭開(kāi)展宣傳治理，將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶(hù)、安全村建設等農機監理工作各個(gè)環(huán)節，特別是節假日，我縣農機監理員均放棄休息時(shí)間，以片為單位，下到拖拉機集中場(chǎng)所及主要路口，同機手、群眾一起宣傳學(xué)習農機安全生產(chǎn)知識,加強對機手、農民的安全宣傳教育,從而營(yíng)造了農機安全生產(chǎn)的良好氛圍。
四、堅持依法行政，規范農機監理業(yè)務(wù)
為進(jìn)一步加強農機監理業(yè)務(wù)規范管理，多年來(lái)，我局一直堅持依法行政，重點(diǎn)加強源頭管理：一是把好拖拉機登記注冊入戶(hù)關(guān)，凡未列入《省農業(yè)機械管理目錄》的`農業(yè)機械，均不得辦理注冊登記；二是嚴格拖拉機安全技術(shù)檢驗制度，上牌、入戶(hù)做到“五見(jiàn)”：見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)駕駛員、見(jiàn)發(fā)票、見(jiàn)合格證、見(jiàn)有效保險單；駕駛員管理實(shí)行“三不辦”：未經(jīng)培訓不辦，考試不合格不辦，手續不全不辦；三是對超過(guò)使用年限的拖拉機不再進(jìn)行年檢，對超標拖拉機一律不予上牌入戶(hù)，近四年來(lái)，我縣未辦理一輛超標農機入戶(hù)上牌。
五、加強與公安交警的聯(lián)合執法，共同推進(jìn)農機道路交通管理
長(cháng)期以來(lái)，我局積極與公安、交警加強溝通，與公安、交警建立了密切配合的長(cháng)效管理工作機制，并聯(lián)合下文，定期分析拖拉機道路交通安全形勢，共同推進(jìn)拖拉機道路交通安全管理工作，做到定期與交警溝通有關(guān)信息，與交警聯(lián)合，經(jīng)常性開(kāi)展以消除道路農機事故隱患為重點(diǎn)，對上路行駛的拖拉機無(wú)牌無(wú)證，無(wú)故不參加檢驗，違法載人，超載超速，私自改裝、拼裝等嚴重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農機部門(mén)的通力協(xié)作，相互支持，對各類(lèi)農機違法違章行為形成了強烈的鎮懾作用，從而確保了我縣農機安全形勢的根本好轉，使農機手來(lái)局辦理監理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動(dòng)性大大增強。
監理工作匯報 11
20xx年初我來(lái)到航天交大附中附小項目部，擔任土建監理員工作，至今已經(jīng)有近一年的時(shí)間，期間在現場(chǎng)領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作。進(jìn)入現場(chǎng)后，抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明，積極主動(dòng)與施工單位現場(chǎng)工作人員進(jìn)行溝通，促進(jìn)彼此之間的熟悉。希望在短時(shí)間內了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開(kāi)展。在工作期間，本人兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和責任心認真細致的進(jìn)行工作，現對這近一年的工作情況和監理體會(huì )做出如下總結。
一、工作職責與現場(chǎng)實(shí)際情況。
1、在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作，檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。每日進(jìn)行現場(chǎng)巡視，對現場(chǎng)各個(gè)單體樓各工種的勞動(dòng)力實(shí)際投入情況進(jìn)行如實(shí)統計，對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查，如遇到極端天氣后應組織施工單位及塔吊安裝公司專(zhuān)業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設備進(jìn)行安全檢查�，F場(chǎng)操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工，施工單位現場(chǎng)工作人員應該嚴格按照上報給監理單位并通過(guò)審批的施工方案指導現場(chǎng)工作。
2、復核或從施工現場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證。對施工現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行臺賬登記，按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測合格后方可使用。由于設計變更或其他原因造成的返工，聯(lián)系總包工程部、總包成本部、監理部以及施工單位負責人進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證，各方均無(wú)異議時(shí)在原始記錄上簽名留作憑證。
3、按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告。在每日巡查過(guò)程中，對鋼筋加工綁扎及模板制作，認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時(shí)將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設計單位與各個(gè)部門(mén)同意后標注至圖紙，防止因時(shí)間長(cháng)久遺忘而導致的工作失誤，由設計院下發(fā)的設計變更與施工單位各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)溝通以免耽誤工作重復勞動(dòng)�；炷翝仓^(guò)程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工單位嚴格按照上報的'方案進(jìn)行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
二、自身的不足和存在的問(wèn)題。
1、未能很好的掌握監理資料的填寫(xiě)。在督導組的檢查中暴露出自己對監理資料仍然沒(méi)有全面掌握，個(gè)別資料填寫(xiě)仍然存在一些問(wèn)題，需要向公司老員工積極取經(jīng)，避免再犯同樣的錯誤。
2、工作中專(zhuān)業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監理規范、法律法規等加強學(xué)習力度，真正做到融會(huì )貫通，運用自如。
轉眼便是一年，在這近一年的工作中，有收獲但是更多的是發(fā)現自身的不足，在以后的日子里努力向老員工學(xué)習，虛心向書(shū)本求教，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真完成自己的工作，堅持良好的工作態(tài)度，服從領(lǐng)導安排，圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導安排的工作。
監理工作匯報 12
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：防城港市官山遼水庫除險加固工程2、建設地點(diǎn)：防城港市港口區光坡鎮3、建設單位：防城港市官山遼水庫管理所4、設計單位：廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院設計所5、施工單位：桂林市天力水利電力建筑安裝工程公司6、監理單位：廣西國瑞建設工程有限公司7、質(zhì)監單位：防城港市水利電力質(zhì)量監督站8、建設性質(zhì)：除險加固9、工程規模：工程概算總投資672.93萬(wàn)元10、工程項目：主壩、副壩加固工程，溢洪道工程，防汛公路等工程11、監理服務(wù)期：20xx年3月6日至20xx年12月15日12、工程質(zhì)量等級：合格
13、工程綜合說(shuō)明：
官山遼水庫是一座兼有農田灌溉、工業(yè)供水及人畜飲水等功能的�。ㄒ唬┬退畮�。官山遼水庫于1957年9月動(dòng)工興建，1958年2月建成并投入使用。官山遼水庫溢洪道曾在20xx年7月暴雨期間出現重大險情，經(jīng)奮力搶險而暫時(shí)脫險。官山遼水庫經(jīng)歷了20xx年溢洪道加固和管理房修繕、20xx年1#主壩加固、20xx年3＃主壩放水涵管改建等三次工程維修。水庫壩址以上集水面積為3.29km2,水庫位于廣西暴雨多發(fā)區，是全國降雨較多的地區之一，多年平均降雨量2100毫米，年最大降雨量5009毫米，多年平均徑流量為427.7萬(wàn)m3。工程原設計按50年一遇洪水設計，500年一遇洪水校核。水庫總庫容590萬(wàn)m3，正常蓄水位16.69m，死水位9.01m，水庫總庫容616萬(wàn)m3，水庫工程等級為Ⅳ等。樞紐工程建筑物有：主壩3座、副壩8座；開(kāi)敞式寬頂堰溢洪道1座；灌溉輸水涵管2條；建設防汛公路1.41km。
除險加固主要建設內容主壩、副壩、溢洪道工程、進(jìn)庫搶險道路、臨時(shí)工程等。工程總投資672.93萬(wàn)元。20xx年3月6日開(kāi)工，計劃20xx年12月15日完工，總工期290天。工程關(guān)鍵為主壩高壓擺噴灌漿等
二、監理規劃
�。ㄒ唬┍O理工作的指導思想
1、監理工作的指導思想
本工程監理工作將嚴格按照“嚴格、公正、科學(xué)、熱情服務(wù)“的準則執業(yè)，根據國家和建設管理部門(mén)制度的法律、法規和有關(guān)政策、行業(yè)的各種標準、規范以及有關(guān)合同文件，以建設項目的目標管理即投資目標、工期目標、質(zhì)量目標為中心，通過(guò)對建設項目的目標規劃與動(dòng)態(tài)控制，盡可能好地實(shí)現項目目標，達到提高投資效益的目的。
2、項目機構的工作目標
�。�1）工程質(zhì)量控制目標：合格。
�。�2）工程投資控制目標：工程投資不大于批復的概算投資。
�。�3）工程進(jìn)度控制目標：控制在合同工期以?xún)取?/p>
�。ǘ┍O理主要依據
�。�1）有關(guān)的法律、法規及規章
�。�2）國家及部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)標準
�。�3）批準的工程建設文件
�。�4）監理合同文件
�。�5）施工合同文件
�、偈┕ふ袠宋募�
�、谑┕ね稑宋募ǜ北荆和稑宋募虅�(wù)部分、投標文件技術(shù)部分。
�、凼┕ず贤�。
�。�6）工程設計文件
�。�7）與本工程有關(guān)的其他文件
�。ㄈ┍O理機構的設置
1、監理機構
本項目監理機構為廣西國瑞建設工程有限公司官山遼水庫除險加固工程監理部，根據本工程的施工監理工作需要，配水工專(zhuān)業(yè)的監理員4人，并于20xx年3月8日進(jìn)駐工地開(kāi)始施工監理工作。
監理部實(shí)行總監負責制，全面負責和領(lǐng)導項目監理工作。監理部行使2合同授于的權限，根據監理合同及國家有關(guān)的規范、規程、法律、法規進(jìn)行本工程的監理工作。
2、監理機構人員配置
3、崗位職責
(1)總監理工程師職責：
�、俅_定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
�、谥鞒志帉�(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的`日常工作；
�、蹖彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；
�、軝z查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監理人員調配，對不稱(chēng)職的監理人員應調換其工作；
�、葜鞒直O理工作會(huì )議，簽發(fā)項目監理機構的文件和指令；
�、迣彾ǔ邪鼏挝惶峤坏拈_(kāi)工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；
�、邔徍撕炇鸪邪鼏挝坏纳暾�、支付證書(shū)和竣工結算；
�、鄬彶楹吞幚砉こ套兏�；
�、嶂鞒只騾⑴c工程質(zhì)量事故的調查；
�、庹{解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
織編寫(xiě)并簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和項目監理工作總結；
核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
持整理工程項目的監理資料。
(2)監理工程師職責：
�、儇撠熅幹平Y合工程具體情況的監理實(shí)施細則；
�、谪撠煴緦�(zhuān)業(yè)監理工作的具體實(shí)施；
�、劢M織、指導、檢查和監督監理員的工作，當人員需要調整時(shí)，向總監理工程師提出建議；
�、軐彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕暗挠媱�、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
�、葚撠煼猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收；
�、薅ㄆ谙蚩偙O理工程師提交監理工作實(shí)施情況報告，對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報和請示；
�、吒鶕O理工作實(shí)施情況做好監理日記；
�、嘭撠煴O理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監理月報；
�、岷瞬檫M(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認；
�、庳撠煹墓こ逃嬃抗ぷ�，審核工程計量的數據和原始憑證。
(3)監理員職責：
�、僭诒O理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；
�、跈z查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
�、蹚秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證；
�、馨丛O計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；
�、輷闻哉竟ぷ�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告；
�、拮龊帽O理日記和有關(guān)的監理記錄。
監理工作匯報 13
時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監理的年終工作總結。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)職責心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要資料為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的`根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情景做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情景，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情景及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
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