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二級部工作總結

時(shí)間:2024-11-21 21:39:32 工作總結 我要投稿

二級部工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的二級部工作總結,歡迎閱讀與收藏。

二級部工作總結

二級部工作總結1

  本學(xué)期以來(lái),我校實(shí)施級部制管理。我非常榮幸的被任命為八年級二級部的級部主任。自從接收此重任伊始,我就明確地知道自己肩負著(zhù)重擔。我的最主要的任務(wù)是培優(yōu),把級部的尖子生拔出來(lái)。并且,既然學(xué)校把二級部交給我,我就不能只是上傳下達,還要有自己的思想,自己的作為。因此,我在做好常規工作,做好學(xué)校布置的任務(wù)的同時(shí),按照自己的想法實(shí)行了一些措施,現將這些措施的執行、結果、反思總結如下:

  一、學(xué)生管理方面:

  1、調整學(xué)風(fēng),嚴抓學(xué)生學(xué)習態(tài)度,狠抓學(xué)習時(shí)間。

  措施:首先安排班主任上一節“理想與目標”的主題班會(huì ),組織學(xué)生討論在學(xué)校該如何學(xué)習。然后發(fā)動(dòng)級部全體老師嚴抓學(xué)生學(xué)習時(shí)間,要求老師在值班時(shí)早中晚吃飯后盡量早點(diǎn)進(jìn)班,組織學(xué)生學(xué)習。最后一個(gè)月,停止跑操后,每次早上值班都嚴抓三樓遲到學(xué)生,督促班主任利用好大課間時(shí)間,每個(gè)班留下五分鐘時(shí)間學(xué)生活動(dòng),把剩下的25分鐘抓好。

  實(shí)施效果:一開(kāi)始實(shí)施時(shí),值班老師并沒(méi)有充分重視起來(lái),不能很好落實(shí)。學(xué)生即使進(jìn)班也不能靜下心來(lái)投入到學(xué)習中來(lái)。直到臨近期末考試的最后一個(gè)月,老師們感覺(jué)時(shí)間越來(lái)越少,開(kāi)始主動(dòng)抓時(shí)間、抓學(xué)生,爭相搶課、抓課間。學(xué)生在老師的嚴抓下可以進(jìn)入狀態(tài)學(xué)習。

  反思:大部分學(xué)生的主動(dòng)性還是不夠,必須要老師去催。即使有的學(xué)生有自主學(xué)習的主觀(guān)意愿,但是受環(huán)境的影響,不能長(cháng)久堅持下來(lái)。到最后,老師的主動(dòng)性已經(jīng)調動(dòng)起來(lái),但是平時(shí)沒(méi)有期末考的壓力時(shí),不能主動(dòng)去抓,這成為下學(xué)期一開(kāi)始就需要解決的一個(gè)問(wèn)題。

  2、無(wú)聲打飯制度。

  措施:為避免學(xué)生分撥吃飯時(shí)相互打擾。我級部規定的無(wú)聲打飯措施包括:

  1)學(xué)生打飯時(shí)全部無(wú)聲出班,自動(dòng)成隊,輕聲慢步出教學(xué)樓。

  2)所有學(xué)生不能在教室停留,即使不吃飯也必須跟著(zhù)隊伍到餐廳。

  3)在餐廳排隊時(shí),按照瓷磚線(xiàn)排隊,保持隊呈直線(xiàn)。

  實(shí)施效果:措施剛開(kāi)始實(shí)施的一大周效果較好,隨著(zhù)時(shí)間的推移,漸漸形成嚴厲的老師帶隊,學(xué)生較為遵守秩序,而相對親和的老師值班時(shí),學(xué)生依然較亂。但是相對于措施實(shí)施以前的情況,還是有明顯的好轉。

  反思:學(xué)生習慣的養成,來(lái)自于所有老師的嚴格管理。就像“熬鷹”一樣,需要跟學(xué)生“較勁”。所有老師共同發(fā)力,并堅持下來(lái),把學(xué)生的勁“別”過(guò)來(lái),直到學(xué)生養成習慣。并且,我發(fā)現,老師們的工作光靠“安排”和開(kāi)會(huì )“說(shuō)”是不夠的,也需要有督促方可徹底落實(shí)下去。沒(méi)有落實(shí),再好的措施、政策也只是一紙空談。

  3、出臺22班班風(fēng)整頓措施

  背景和措施:22班有幾個(gè)學(xué)生特別活躍,上課時(shí)接老師話(huà)、說(shuō)閑話(huà)、廢話(huà),甚至嚴重到老師不能順利完成教學(xué)任務(wù)。經(jīng)過(guò)老師反應,我利用替郝慶玲老師值班的機會(huì ),在22班上了一節班會(huì )課,力求做到打動(dòng)學(xué)生,使學(xué)生從主觀(guān)意識上認識到自己的錯誤,發(fā)自?xún)刃牡叵敫,一起制定措施,包括?2班班風(fēng)整頓公約》、《22班班風(fēng)整頓制度》、《22班課堂紀律評價(jià)表》。

  實(shí)施效果:一開(kāi)始的兩大周時(shí)間,22班上課紀律、自習紀律有了非常明顯的變化。老師反響挺好?墒,由于我和班主任的關(guān)注持續力不夠,時(shí)間長(cháng)了以后即使有人犯了紀律也沒(méi)有被懲罰,導致整頓最后因力度不夠而漸漸失去效力。

  反思:22班紀律整頓最后失敗的原因我認為是:

  1)對級部?jì)鹊陌嘀魅喂ぷ鳡顩r不是特別清楚。

  2)我在制定政策到實(shí)施,一直沒(méi)有班主任的參與,只是實(shí)施以后,知會(huì )了一下班主任制度產(chǎn)生過(guò)程和實(shí)行流程,并沒(méi)有讓班主任有強烈的參與感,這個(gè)最后看來(lái)是致命的。

  3)沒(méi)有能持之以恒的堅持下來(lái)。以后要做到“要么不和他們生氣,生氣就要把他們生住”。

  二、教學(xué)管理方面

  1、早讀目標化、具體化

  措施:在實(shí)施學(xué)!凹で樵缱x”的時(shí)候,將早讀課目標化和具體化。將每一節早讀課定下任務(wù)目標,讓學(xué)生的早讀目標明確,上完早讀課有收獲、有成就感、為了完成目標而產(chǎn)生的緊迫感,而不是茫然的枯燥的小和尚念經(jīng)。具體要求英語(yǔ)老師制訂出本學(xué)期的《必背的一百個(gè)句子》和《必背的十篇作文》,并拉出時(shí)間表,一天背過(guò)幾句。語(yǔ)文是《必背古詩(shī)詞》。

  實(shí)施效果:因為我更側重英語(yǔ)的學(xué)習,經(jīng)過(guò)督促,英語(yǔ)有《每天必背一百句子》,并且多數班能按要求把每天的任務(wù)寫(xiě)到黑板上,做的較好,只是每個(gè)班里落實(shí)的程度不一樣,并且由于英語(yǔ)老師不是每天值班,又沒(méi)有時(shí)間檢查,導致背過(guò)的句子時(shí)間一長(cháng)就又忘了。使效果大打折扣。期中考試結束以后,老師們提出好些試卷、練習冊上的題目有記憶價(jià)值,慢慢拋開(kāi)《一百句》,暴露出來(lái)的問(wèn)題是,老師們并沒(méi)有真正去精選句子,用一百個(gè)句子去卡住?键c(diǎn)、易錯點(diǎn),常用短語(yǔ)等等。

  反思:實(shí)施一項措施,要真正把制定的意圖和老師們徹底的溝通好,然后給老師們時(shí)間去精選。并且要提前把能夠預想的問(wèn)題先預想到,在實(shí)施過(guò)程中,一旦出現問(wèn)題,要及時(shí)解決、調整。只有一直堅持、不斷完善才能成為好的措施。

  2、學(xué)習衡水中學(xué)學(xué)習勁頭

  措施:發(fā)動(dòng)各班觀(guān)看《衡水中學(xué)的一天》視頻。老師講解衡水中學(xué)被譽(yù)為“神一般的學(xué)!,一年考上清華北大一百余名,在觀(guān)看了衡水中學(xué)學(xué)生拼命學(xué)習的視頻后,讓學(xué)生寫(xiě)自己的感受,發(fā)起“我該上什么樣的高中?”“我現在該怎么學(xué)?”的大討論激發(fā)學(xué)生的.學(xué)習動(dòng)力。

  實(shí)施效果及反思:我自己發(fā)動(dòng)觀(guān)看視頻的班有22班、27班、28班,當時(shí)的效果非常明顯,學(xué)生很受觸動(dòng),學(xué)勁也上來(lái)了,級部里面開(kāi)始出現“帶書(shū)跑操”現象。但是持續性不好,一段時(shí)間以后,其影響力慢慢減弱。因此,學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力需要經(jīng)常刺激,同時(shí)需要想辦法找到一種長(cháng)效的動(dòng)機刺激方法。

  3、遵守學(xué)校安排,認真實(shí)施加強班,促進(jìn)培優(yōu)工程。

  三、教師隊伍建設方面:

  在教師隊伍建設方面,本學(xué)期我作的工作有:

  1、利用小例會(huì ),向老師傳達教育學(xué)知識,發(fā)過(guò)的材料有《把信送給加西亞》、《朱洪秋教育語(yǔ)錄》等。希望通過(guò)這種方式提高包括自己在內的全體老師整體素質(zhì)。

  2、和老師談心,了解教師學(xué)生情況。通過(guò)談心,可以了解老師們的想法和個(gè)班學(xué)生的學(xué)習現狀,這給我本學(xué)期工作的開(kāi)展帶來(lái)了很多幫助。

  但是,經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)期的相互熟悉,我也漸漸發(fā)現一些問(wèn)題,著(zhù)需要我在以后的工作中多加注意:

  1、老師們也需要督促,只有簡(jiǎn)單的安排,工作是落實(shí)不下去的。

  2、各班班主任的工作技巧、業(yè)務(wù)水平有很大不同,亟待共同提高。

  3、個(gè)別老師的工作態(tài)度不夠積極,對學(xué)校的一些工作抱有抵觸心理。

  以上是我對本學(xué)期級部工作的一點(diǎn)總結和反思,期中大部分工作回顧起來(lái)是失敗的,或者說(shuō)是不完美的。給這個(gè)學(xué)期留下了許多的遺憾。失敗是成功之母,認真總結經(jīng)驗、吸取教訓,明年的工作一定會(huì )有很大的起色!加油,二級部!

二級部工作總結2

  本學(xué)期,在校行政的正確領(lǐng)導下,嚴格執行級部各類(lèi)工作計劃,充分踐行“教育質(zhì)量提升年”的具體要求,認真履行工作職責,不僅使管理水平得到了明顯的提高,而且教育教學(xué)成績(jì)也在穩步提升,有口皆碑,F將所做的工作具體總結如下:

  一、在管理方面

  按照學(xué)校的整體部署,形成了以“副校長(cháng)、級部主任、級部管理員、學(xué)生會(huì )”為鏈條的管理體系,副校長(cháng)全權負責級部管理工作,級部主任協(xié)助副校長(cháng)管理級部的日常教學(xué)工作,各管理員各司其職,各負其責,有條不紊地開(kāi)展了相應的管理工作,并收到了明顯的成效。

  1、班級管理日臻成熟,效果較為明顯。

  在班級管理方面,做到了“二個(gè)中心,三個(gè)面向,五個(gè)規范”!岸䝼(gè)中心”即,以班主任全盤(pán)管理為中心,以班委會(huì )成員的輔助管理為中心;“三個(gè)面向”,即,面向全體學(xué)生,面向全體學(xué)生家長(cháng),面向全科老師;“五個(gè)規范”,即,規范學(xué)生的言行,規范班主任紀律,規范班級制度,規范考風(fēng)考紀,規范檔案材料。

  2、老師管理制度明確,敬業(yè)精神值得稱(chēng)道

  建立、健全了教師管理制度、班主任管理制度、班級管理制度、教師請銷(xiāo)假制度、樓道值班制度、集體備課制度等,使各項制度有章可循,教育教學(xué)管理秩序井然,老師敬業(yè)精神有目共睹,班級學(xué)生管理有度,各項教學(xué)活動(dòng)按部就班。

  3、安全、衛生、紀律管理有序,為提高教育教學(xué)成績(jì)奠定基礎要求班主任充分利用班會(huì )時(shí)間加大對學(xué)生安全、衛生、紀律等方面的教育。通過(guò)學(xué)生演講,知識競賽等不同方式,讓學(xué)生樹(shù)立起愛(ài)校如家的思想意識,同時(shí)讓學(xué)生遵守各項規章制度,注意校內外安全,講究衛生,不做違法亂紀的事,爭做一個(gè)文明守紀的好學(xué)生。

  4、鞏固“三習”教育,凈化育人環(huán)境

  要求班主任充分利用班會(huì )時(shí)間,強化“三習”教育,教育學(xué)生不留長(cháng)發(fā),不穿奇裝異服,不帶手機,不說(shuō)臟話(huà),不在樓道內追逐打鬧,見(jiàn)到老師主動(dòng)問(wèn)好;為了鞏固這一成果,每天由分管校長(cháng)和級部主任牽頭,與級部管理員一道分早晨和下午兩次親自深入各班檢查,并做好檔案記錄,發(fā)現有違紀學(xué)生,及時(shí)提出批評,要求改正。

  二、在教學(xué)方面

  1、加大常規教學(xué)管理力度,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

  常規教學(xué)涉及到“備、講、批、輔、考、思”等六個(gè)環(huán)節,為了加大常規教學(xué)管理力度,制定了一系列有效的措施,收到了明顯的成效。

  在級部的領(lǐng)導下,制定了集體備課制度,在各科教研組長(cháng)的配合下,有組織、有計劃地開(kāi)展了集體備課,在提前確定時(shí)間、地點(diǎn)、中心發(fā)言人、教學(xué)課題及參與人的情況下,精心組織集體備課,并詳實(shí)紀錄活動(dòng)過(guò)程,講完課后仔細分析得失,及時(shí)寫(xiě)出教學(xué)反思。在編寫(xiě)教案時(shí),要求老師認真學(xué)習新課標,不能使用別人用過(guò)的電子教案,舊案要求有修改使用的痕跡,年青教師不得寫(xiě)略案,教案的編寫(xiě)要有使用價(jià)值,要體現新課標的理念:“每課一案”突出教學(xué)環(huán)節,提高編寫(xiě)質(zhì)量,“單元教案”備齊知識點(diǎn),綜合性強,“作文教案”寫(xiě)出批改過(guò)程,激發(fā)學(xué)生寫(xiě)作興趣;上課時(shí)面向全體同學(xué),轉變傳統的教學(xué)理念,以學(xué)生活動(dòng)為主,以教師講解為輔,關(guān)注差生的發(fā)展,做好培優(yōu)轉差工作;要求各科老師認真、及時(shí)批改作業(yè),不判大對號,要全批全改,要有評語(yǔ),輔導學(xué)生要有代表性和針對性,除上課認真輔導外,在課外,也要求老師不定期深入班級進(jìn)行輔導,不歧視差生,要照顧到全體同學(xué);除學(xué)校教導處安排的期中和期末兩次大型考試外,級部每月組織一次月考,做到考前精心組織,考后認真安排,及時(shí)閱卷,登分,寫(xiě)月考質(zhì)量分析報告,發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題及時(shí)矯正;課后要求老師認真反思,寫(xiě)出教學(xué)中存在的`不足、出現問(wèn)題的原因以及補救的措施和要達到的效果。

  為了使常規教學(xué)走上制度化,規范化,合理化的軌道,級部制定了每月一次的常規教學(xué)考核方案,級部分管教學(xué)的老師認真檢查備、講、批、輔、考、教研等各個(gè)環(huán)節,及時(shí)記錄考核結果,為常規教學(xué)的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

  2、認真開(kāi)展第二課堂活動(dòng),全面提高學(xué)生素質(zhì)

  按照級部教學(xué)目標規范,組織全體學(xué)生認真開(kāi)展第二課堂活動(dòng),統籌規劃,精心組織,合理安排,做到了工作精細,組織有序,活動(dòng)面廣,效果明顯。在活動(dòng)中,按照“召開(kāi)級部工作會(huì )議認真研究,擬定活動(dòng)通知,下發(fā)活動(dòng)開(kāi)展方案,布置具體任務(wù),按時(shí)舉行”的工作流程,極大的調動(dòng)起了相關(guān)老師以及學(xué)生的積極性,起到了一定的效果。經(jīng)過(guò)精心籌備,于10月22號舉行了一次以“愛(ài)校如家,愛(ài)班如已”為主題的演講比賽,有14名教師、65名同學(xué)參與了此項活動(dòng),結果有9名同學(xué)榮獲了不同等次的獎項。這項活動(dòng)的開(kāi)展,不僅鞏固了“三習”教育成果,而且充實(shí)了同學(xué)們的業(yè)余生活。在12月17號下午又舉行了一次以“感悟生活、唱響未來(lái)”為主題的才藝比賽,有15名教師、78名同學(xué)參與了此項活動(dòng),結果有10個(gè)班級、3名同學(xué)榮獲了不同等次的獎項。在活動(dòng)中,充分張揚了同學(xué)們的個(gè)性,豐富了他們的課余生活,也為他們今后的學(xué)習和生活打下了一個(gè)良好基礎。

  通過(guò)豐富多彩的第二課堂活動(dòng)的舉辦,不僅緩解了同學(xué)們的學(xué)習壓力,而且營(yíng)造了生動(dòng)活潑、追求上進(jìn)的學(xué)習氛圍。

  3、深入開(kāi)展教研教改活動(dòng),提高課堂教學(xué)質(zhì)量

  級部制定了提高教研教改的措施與方法,做到了“一個(gè)提高,二個(gè)發(fā)展,三個(gè)深化”,“一個(gè)提高”,即,提高從事教研教改能力;“二個(gè)發(fā)展”,即,發(fā)展教研項目,發(fā)展課改目標;“三個(gè)深化”,即深化課堂教學(xué),深化素質(zhì)教育,深化育人環(huán)境。除組織同科目教師開(kāi)展集體備課外,還組織老師進(jìn)行聽(tīng)課、評課,在這項活動(dòng)中,語(yǔ)文組完成集體備課5次,數學(xué)組完成集體備課5次,英語(yǔ)組完成集體備課4次,政、史、地組完成集體備課4次,物理、生物完成集體備課4次;組織公開(kāi)課2次,示范課3次,組織教師集體學(xué)習外地教學(xué)經(jīng)驗2次,其中包括12月11日在一中教育園區初中部由烏蘭察布市電教館組織的“信息技術(shù)與課堂整合”教研活動(dòng)。在教研活動(dòng)中,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,分析得失,提高認識。

  4、積極完成課級認定,確定老師努力方面

  根據旗教研室的工作安排,按照課級認定工作方案,配合相關(guān)領(lǐng)導,深入語(yǔ)、數、英三科老師課堂聽(tīng)課,課級認定工作領(lǐng)導小組檢查了他們的作業(yè)、教案、聽(tīng)課筆記等,綜合考核后給予相應等級認定,其間也發(fā)現了不少問(wèn)題,為此級部專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次會(huì )議,提出整改方案,要求個(gè)別老師逐步改進(jìn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,向更高一級方向發(fā)展。

  三、在其它方面

  1、強化校本培訓力度,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在教科研主任李萬(wàn)凱老師的指導下,級部組織全體教師進(jìn)行校本培訓,按時(shí)學(xué)習了《新課標教學(xué)理念》、《師德建設綱要》、《普通話(huà)》、《教學(xué)事故認定辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《教師法制教育讀本》、《教育觀(guān)念的轉變與更新》等,此外,與其他級部一道,于11月4日聘請涼城縣知名教師講述了《三字經(jīng)》;通過(guò)培訓,使老師們增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了視野,為今后從事教學(xué)工作奠定了基礎。

  2、加強教師思想教育,提高教師師德修養

  在級部會(huì )議上,主要領(lǐng)導多次強調教師的工作職責,為人師表,要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》有關(guān)規定,不能變相體罰或語(yǔ)罰學(xué)生,更不能濫訂資料、濫補課,要凈化育人環(huán)境,嚴明學(xué)校規章制度,收到了很好的成效。

  3、配合各職能部門(mén),完成各類(lèi)工作任務(wù)

  配合宿管處,規范住宿生的生活習慣及文明禮貌,批評教育了198班的許祥、199班的溫進(jìn)等18名同學(xué),為管宿人員開(kāi)展工作創(chuàng )造了條件。

  配合安全處,消除各類(lèi)安全隱患,要求班主任利用班會(huì )時(shí)間,教育學(xué)生遵守各項規章制度,注意人生安全;要求所有老師認真開(kāi)展工作,站好每一班崗,發(fā)現有安全隱患,及時(shí)上報,協(xié)商處理。此外,按照上級領(lǐng)導部門(mén)的要求,配合安全處,于10月14日組織級部全體師生開(kāi)展防震演練,在工作中,相關(guān)老師與所管學(xué)生密切配合,按時(shí)開(kāi)展,迅速行動(dòng),組織有序,效果明顯。

  配合后勤部門(mén),組織各班主任及時(shí)維修了班級財產(chǎn),為學(xué)生學(xué)習提供一個(gè)良好的環(huán)境。

二級部工作總結3

  XX年高考,我校取得了很好的成績(jì),一榜上線(xiàn)、實(shí)際錄取都有較大增長(cháng),尤其是本科錄取總數突破了千人大關(guān),對此新高三全體師生既受到鼓舞,又感受到了壓力。進(jìn)入高三以來(lái),二部全體師生迅速投入到緊張有序的教與學(xué)之中。整個(gè)上學(xué)期,全體師生以昂揚的士氣,扎實(shí)的工作作風(fēng),埋頭拼搏,力爭XX年高考的新突破,F將上學(xué)期復習備考中的一些做法做一簡(jiǎn)要總結:

  一、預事于先,鼓足士氣,濃厚氛圍

  進(jìn)入高三狀態(tài)越早,準備越充分,高考成績(jì)越好。為此我們本著(zhù)“凡事預則立”的原則,力爭謀事于先。早在高二下期末便與班主任、學(xué)科組長(cháng)交流,為進(jìn)入高三做好了準備,各學(xué)科制定出了《一輪復習計劃》。暑假期間不允許補課,但大部分學(xué)生在校自主學(xué)習。期間班主任自覺(jué)全天盯在學(xué)校。

  9月1日開(kāi)學(xué)即組織了一次假期反饋考試,使學(xué)生迅速進(jìn)入了狀態(tài)。9月3日召開(kāi)了年級全體教師會(huì ),在會(huì )上大家認真學(xué)習了年級制定的《高三教學(xué)工作計劃》和《高三一輪復習指導意見(jiàn)》,壓擔子,鼓干勁。9月5日召開(kāi)學(xué)科組長(cháng)會(huì ),研討各科備考計劃及策略。9月8日召開(kāi)全體班主任會(huì ),制定各班動(dòng)員、備考計劃。9月11日召開(kāi)了全體高三學(xué)生動(dòng)員大會(huì ),以XX年的高考成績(jì)、高二期末成績(jì)鼓舞學(xué)生,以鏗鏘的誓詞激勵學(xué)生,營(yíng)造出了濃厚的高三氛圍,宣誓成為上午課前的必需。

  10月9日-11日結合第一次月考陸續找部分成績(jì)差的班主任、任課教師座談,共同分析問(wèn)題,鼓舞干勁。11月18日、21日結合期中考試分別召開(kāi)奧賽重點(diǎn)班學(xué)生、藝體生促談會(huì ),溝通思想,指導方法,鼓舞干勁,上本科、創(chuàng )名牌。及時(shí)出臺了各層次班高考任務(wù)和邊緣生獎勵辦法,使老師們進(jìn)一步明確了目標,激發(fā)了熱情。

  二、講實(shí)效、抓落實(shí),形成嚴謹作風(fēng)

  教學(xué)工作要出成績(jì),最根本的出路便是嚴謹、扎實(shí)。為此我們在制度的落實(shí)上做足文章:

  1、級部主任、助理定期不定科參加集體備課,把關(guān)學(xué)案的編制,學(xué)科組長(cháng)每周五上交本周學(xué)案和集體備課記錄,存檔。

  2、實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制,每周必聽(tīng),每聽(tīng)必評。

  3、開(kāi)學(xué)初由各學(xué)科組長(cháng)上了示范課,在“三步驟四環(huán)節”思想的指導下,結合一輪復習特點(diǎn),推出了高效的復習課模式。

  4、大力推進(jìn)多媒體教學(xué),提高了課堂效率。

  5、高二下學(xué)期末便開(kāi)始進(jìn)行每天下午6:30-7:00的外語(yǔ)聽(tīng)力訓練。

  6、堅決落實(shí)“常規周周查”的要求。每周抽查一個(gè)班或一個(gè)學(xué)科組的教案、學(xué)案、作業(yè)、考試、聽(tīng)課,尤其突出檢查學(xué)生的'訓練和教師的批改。并將檢查結果開(kāi)會(huì )公布,記錄存檔。

  7、真正落實(shí)月考,做到了一月一考,試卷評閱流水作業(yè),24小時(shí)內出成績(jì),兩天內出成績(jì)分析表及分析報告,四天之內召開(kāi)班級教導會(huì )、學(xué)科總結會(huì ),學(xué)生座談會(huì ),對比成績(jì)、查找不足,解決不平衡問(wèn)題。

  8、自進(jìn)入高三以來(lái),要求學(xué)生早6:00到,提倡晚10:30離,要求班主任6:00前到,每周至少5次,級部主任、助理帶頭,提倡班主任盯晚四節。

  9、落實(shí)班主任住宿舍制,年級值班組檢查。

  10、落實(shí)邊緣生培養制度,要求各班依據期中市統考成績(jì)劃定邊緣生,明確承包老師、培養對象、輔導時(shí)間。定期召開(kāi)邊緣生會(huì ),了解情況,帶動(dòng)熱情,及時(shí)反饋信息。

  11、加大對藝體生的培養力度,文化課與專(zhuān)業(yè)課一起抓。每次考試對體育生單獨編考場(chǎng),考后抽出文管生和體育生另外分別排名,并把信息反饋給班主任和專(zhuān)業(yè)教師,齊抓共管。文管生專(zhuān)業(yè)課集中在30班上,形成了良好的學(xué)習氛圍,目前學(xué)生正奔赴各地參加專(zhuān)業(yè)課考試。美術(shù)生的專(zhuān)業(yè)課統考成績(jì)已公布,我校本科線(xiàn)以上共126人,其中二部62人,目前他們正奔赴各地參加?,準備等他們回來(lái)后單獨編班,有針對性地開(kāi)展教學(xué)。

  12、重視基本能力的教學(xué),實(shí)行包班制,召開(kāi)基本能力教師協(xié)調會(huì ),統籌安排各老師的教學(xué)活動(dòng)。

  13、加強學(xué)生管理。根據學(xué)校、年級值班組、學(xué)生會(huì )的檢查結果,每周開(kāi)會(huì )通報,每月評選優(yōu)秀班級,調動(dòng)班主任和學(xué)生的積極性;加大班主任的盯班力度,早自習、兩操、課間、午晚休,年級主任帶頭;利用班會(huì )時(shí)間,開(kāi)展視頻教育,使教育的形式多樣化,為此,級部在網(wǎng)上建立了網(wǎng)絡(luò )u盤(pán),及全體班主任的力量上傳優(yōu)秀教育視頻,實(shí)現資源共享。

  通過(guò)以上措施取得了較理想的效果,期末考試成績(jì)有了體現。

  三、借助外力,不走彎路

  在教學(xué)上無(wú)捷徑可尋,如果有,那便是不走彎路。為避免閉門(mén)造車(chē)的盲目,動(dòng)員全體教師盡可能與兄弟學(xué)校聯(lián)系,搜集學(xué)科信息,借鑒備考經(jīng)驗。

  12月份組織全體教師觀(guān)看了德州二中張杰老師做的視頻報告——《我們在一起》,教師們深受啟發(fā)。1月份組織奧賽班學(xué)生參加了山東大學(xué)教授在我校做的報告,學(xué)生們感受良好。要求學(xué)科組精選、重組公共郵箱中的各市地試題,利用周六、周日作為限時(shí)訓練。要求教師們通過(guò)上網(wǎng)等形式學(xué)習各地復習模式,取他人之長(cháng),把握先進(jìn)的教學(xué)理念及備考信息。派學(xué)科組長(cháng)去德州參加高三備考會(huì ),去濟南購置各種資料,做到教師多占有材料,為學(xué)生精選一本,用好用足。

  四、期末考試成績(jì)分析及下一步對策

  期末考試按市上線(xiàn)二級部取得了比較理想的成績(jì),基本反映了部高三上學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量。但對成績(jì)進(jìn)行分析之后,讓我們不敢絲毫松懈。在進(jìn)行了各科、各班的分析交流之后,找出了學(xué)科的不足,班級之間的不平衡。下一步要進(jìn)一步抓落實(shí),在扎實(shí)、細致上下功夫,具體地說(shuō):

  期末考試暴露出學(xué)生基本功不扎實(shí)、鞏固不牢,教師的教學(xué)起點(diǎn)仍然偏高。為此我們要求學(xué)案編制突出兩點(diǎn):a、知識要做到要點(diǎn)全面,考點(diǎn)清晰,分析到位,針對性強。b、嚴格限時(shí)訓練、不搞難、怪、老題,以掌握基礎知識為主。年級主任進(jìn)一步深入學(xué)科組,參與集體備課;深入課堂,廣泛聽(tīng)課,具體指導。進(jìn)一步落實(shí)各項教學(xué)管理工作要求,向扎實(shí)要成績(jì),向細致要成績(jì)。及早研究、制定《二輪復習指導意見(jiàn)》。3月份《考試說(shuō)明》就要出爐,第一時(shí)間組織老師們學(xué)習,明確考綱和考點(diǎn),使備考更有針對性。強化基本能力的教學(xué),召開(kāi)基本能力教師協(xié)調會(huì ),具體討論、形成行之有效的教學(xué)模式,力爭協(xié)調一致。一如既往地落實(shí)好每月一考及考后的各項工作,召開(kāi)邊緣生、藝體生座談會(huì ),學(xué)情、教情調查會(huì ),及時(shí)反饋給班主任和任課教師。

  雖然我們目前秩序井然,并取得了一定的成績(jì)。但我們深知無(wú)論在管理的層次上,還是教學(xué)理念上都存在著(zhù)一定差距,面對XX年高考,我們身負重任,深感壓力,但我們依然信心百倍,相信在校委會(huì )和年級的正確引領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全體師生的扎實(shí)奮斗,一定會(huì )得到令人滿(mǎn)意的回報。

二級部工作總結4

  一學(xué)年來(lái),初二年級全體教師高度的責任感,無(wú)私的奉獻精神時(shí)時(shí)感動(dòng)著(zhù)我。班主任,各顯神通,各具特色;課任教師各負其責、各把一關(guān);備課組長(cháng)協(xié)調一致、密切配合,讓我深深地體會(huì )到:

  一、作為級部的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。

  級部主任,我深感肩上責任的重大,為了讓家長(cháng)滿(mǎn)意,學(xué)校放心,一學(xué)年來(lái),我對工作從來(lái)不敢怠慢,率先垂范,經(jīng)常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來(lái)晚走,身先士卒,率先垂范,贏(yíng)得了同志們的認可和支持。同時(shí),在我個(gè)人與學(xué)校工作相沖突時(shí),我能從大局出發(fā),正確取舍,全力支持學(xué)校工作。這是我做好級部工作的重要保證。

  二、團結就是力量,團結才能出效益。

  團結就是力量,有了力量就有了戰斗力。一學(xué)年來(lái),以班主任和備課組長(cháng)為核心,認真研究,精心策化,周密部署每項工作,經(jīng)常性和教師交流、談心,幫助老師們解決工作、生活中的困難,思想上一致,心靈上溝通,級部的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。每個(gè)班都以班主任為核心,不斷研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強的凝聚力,每個(gè)備課組又以備課組長(cháng)為核心,通力協(xié)作,落實(shí)到位,全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無(wú)怨言的頂上去,圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們組共同的心聲,有了這樣一個(gè)團結協(xié)作的集體,不想進(jìn)步都不可能。

  三、具體工作總結如下:

  在學(xué)校的帶領(lǐng)下,我們倡導小組合作學(xué)習教育,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)素質(zhì)教育和學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念。從成就每一個(gè)孩子、滿(mǎn)意每一位家長(cháng)、發(fā)展每一個(gè)教師,提高每一個(gè)人的生命質(zhì)量出發(fā),堅持在教學(xué)研究狀態(tài)下開(kāi)展工作。教師們有活力,有干勁,有創(chuàng )新,以身作則,一絲不茍。班主任做好班級管理工作,經(jīng)常與學(xué)生談心,參與各項活動(dòng),可以說(shuō)初一年級全體師生以飽滿(mǎn)的工作熱情,躋身到了學(xué)校發(fā)展的快車(chē)道。

 。、年級管理穩步推進(jìn)

  級部是學(xué)校的一個(gè)基層團體,為確保整個(gè)年級正常、高效運轉。我們利用多種渠道、不同方式進(jìn)行交流、溝通,及時(shí)協(xié)調,每周定期召開(kāi)班主任工作會(huì )議,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,使教育和教學(xué)走上良性發(fā)展的軌道,使級部?jì)刃纬珊椭C、愉快、合作的工作作風(fēng)。

  針對學(xué)生進(jìn)入初二以后,學(xué)習上處于突變期、發(fā)育上進(jìn)入青春期、心理上處于關(guān)鍵期、危險期的特點(diǎn),全面關(guān)注學(xué)生的健康成長(cháng),積極創(chuàng )設適合青春期學(xué)生發(fā)展的教育。幫助學(xué)生邁好青春第一步。常規管理抓落實(shí)、求突破,特色工作抓創(chuàng )新、求成效,系列活動(dòng)搭平臺、展風(fēng)采。突出學(xué)生的主體性、實(shí)踐性和參與性。圍繞一日常規和學(xué)習情況,以小班化管理為特色,充分發(fā)揮班主任的主導群體作用,課任教師、備課組長(cháng)密切配合,協(xié)同作戰,及時(shí)分析年級所取得的成績(jì),指出各班所存在的問(wèn)題,共同協(xié)商處理學(xué)生中最棘手的`事情。

 。、抓好班主任工作

  作為學(xué)校的一個(gè)最基本的單元,班主任工作是核心,一個(gè)班級良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的養成,一個(gè)班級制度的完善,同學(xué)們的精神面貌,都與班主任工作分不開(kāi),與班主任平時(shí)工作的踏實(shí)、嚴格、關(guān)愛(ài)是有很大聯(lián)系。本學(xué)年級部對班主任嚴格要求,給班主任“壓擔子”,充分發(fā)揮班主任在班級管理過(guò)程中的核心作用,明確責任與目標,落實(shí)任務(wù)與要求,使班主任心中有壓力,行動(dòng)有方向,考核有依據。利用每周一例會(huì )時(shí)間開(kāi)展班主任之間的交流活動(dòng)。對出現問(wèn)題的班級大家一起出主意,想辦法,共同商議協(xié)助班主任做好工作。幫助他們在各項活動(dòng)中踏踏實(shí)實(shí)、努力創(chuàng )新地做好各項工作,鼓勵他們不僅做好自己的份內的事情,本職的工作,還要用高漲的熱情、優(yōu)異的成績(jì)、良好的效果帶動(dòng)本班課任老師們共同進(jìn)步。

 。、抓好教學(xué)常規

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),也是級部工作的催化劑,沒(méi)有教學(xué)質(zhì)量的提高,教師工作就沒(méi)有積極性。按照級部的工作計劃和學(xué)校的要求,狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),還做了以下幾方面的工作:

 。1)抓好備課組的檢查督促工作。定期進(jìn)行作業(yè)批改、公案草案設計的檢查,做到了一周一小查,一月一大查。

 。2)抓好了作業(yè)的布置和檢查批改工作。全體教師一致體會(huì )到是上課時(shí)間少了,批改作業(yè)和輔導的工作量遠遠增加了。老師們的工作熱情和積極性反而高漲了。

 。3)抓好了學(xué)生的自主學(xué)習,自習的利用效率明顯提高。

 。4)開(kāi)展培優(yōu)補差的工作。

 。5)以三大學(xué)科建設為抓手,帶領(lǐng)老師們認真學(xué)習新課標,明確教學(xué)目標,掌握好本學(xué)科的知識體系,知識結構,知曉重點(diǎn)章節,實(shí)事求是地確定每堂課的教學(xué)目標、關(guān)鍵、難點(diǎn)、重點(diǎn)、要求,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,注意學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的提高,能入時(shí)了解教學(xué)信息反饋,及時(shí)處理。

 。6)嚴格考勤,加強辦公秩序管理,繼續抓好了集體備課,合作研究。

 。7)督促教師的讀書(shū)活動(dòng),引導教師積極讀《給教師的100條建議》,認真整理讀書(shū)筆記。

 。8)繼續抓好了杜郎口教學(xué)模式試驗,認真搞好了學(xué)習小組評價(jià)工作。

 。9)引導并實(shí)行了日?荚嚐o(wú)分數評價(jià),查缺補漏,及時(shí)彌補。

 。10)抓好了教師的常規教育、施教行為教育和禮儀教育。

  4、抓好學(xué)生常規

 。1)我們從端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的,嚴格學(xué)習行為,嚴肅學(xué)習紀律上下功夫,以培養學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習為目的,狠抓學(xué)生行為習慣的養成。對學(xué)生的考勤、文明禮貌、衛生值日、交作業(yè)、紀律、兩操、陽(yáng)光活動(dòng)、就餐就寢等情況及時(shí)檢查及時(shí)整改,做到每天有檢查,有記錄;每周有小結,有反饋;每月有評比。對學(xué)生的常規養成性教育,常抓不懈。

 。2)學(xué)生干部自主管理,參與監督檢查,做到日反饋、周小結,月評比,爭創(chuàng )文明班級。利用班級集體榮譽(yù)匯總和勤奮學(xué)習標兵來(lái)調動(dòng)學(xué)生參與活動(dòng)和學(xué)習的積極性,學(xué)生維護集體榮譽(yù)已蔚然成風(fēng)。

 。3)抓好學(xué)生平時(shí)的德育教育工作,培養同學(xué)們的遵紀守法,團結同學(xué),尊敬師長(cháng),努力進(jìn)取,奉獻愛(ài)國的精神,優(yōu)化校園的人文環(huán)境,精神面貌;顒(dòng),學(xué)生可以盡情的展示自己,培養習慣,并獲得相應的情感體驗,從而提高學(xué)生各方面的素質(zhì)發(fā)展。根據學(xué)校的要求,級部主要開(kāi)展了“團活動(dòng)將年級的建設思路融合到其中,達到全年級的整體提升。從以上活動(dòng)中,我們也能夠很好的感受出師生間的和諧發(fā)展。

  5、堅持不懈抓好了安全工作

  及時(shí)教育師生防交通事故、防火、防雷、防電、防震、防踩踏,加強安全自救自護能力,培養提高了安全意識,取得了0事故的安全目標。

二級部工作總結5

  一學(xué)期以來(lái),我們初二級部全體任課教師思想一致、高度團結,以全面實(shí)施素質(zhì)教育和全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以新課改為契機,以差異教學(xué)為突破口,做好了本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作,初步形成了教師愿教、學(xué)生樂(lè )學(xué)的良好的教與學(xué)局面。

  現將本學(xué)期各項工作總結如下:

  一、學(xué)生管理方面:根據年級學(xué)生實(shí)際,緊緊圍繞學(xué)生管理這個(gè)重點(diǎn),強化班主任的責任,花大力氣做好了學(xué)生管理工作,高標準、嚴要求,最大限度減少、避免了學(xué)生中的不良行為,堅決杜絕違規違紀現象的發(fā)生,確保了本期學(xué)生管理工作萬(wàn)無(wú)一失,培養了學(xué)生嚴格自律的良好行為習慣。

  學(xué)期初召開(kāi)了級部全體學(xué)生會(huì ),開(kāi)展了整個(gè)級部學(xué)生的集中教育,給所有的學(xué)生提前注射了各種“疫苗”,及時(shí)制止了一些不良行為、扼制了不良現象及不良苗頭;建立了級部學(xué)生會(huì ),培養與強化學(xué)生的自我管理能力,對每天的衛生值日、出勤、自習等進(jìn)行檢查,取得了良好的效果;經(jīng)常排查各班有著(zhù)不良行為習慣的學(xué)生的教育工作,及時(shí)發(fā)現學(xué)生中的不良苗頭,定期組織了各班重點(diǎn)管理對象的'集中教育,建立各班重點(diǎn)管理對象學(xué)生的跟蹤檔案,便于跟蹤管理落實(shí)每周一下午的主題班會(huì ),每位班主任都有班會(huì )備課,嚴格落實(shí)一周一主題,開(kāi)展了各種特色活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行充分的愛(ài)國主義、集體主義校規校紀教育、法制教育、安全教育,真正發(fā)揮主題班會(huì )其應有的教育作用;

  重視班級文化建設,熏染內化群體同學(xué)的素質(zhì),陶冶情操,烘托學(xué)習氣氛,各班樹(shù)立各具特色的班級形象,各班形成良性競爭的氛圍;

  協(xié)同宿舍管理人員抓好住校生宿舍的管理,晚自習管理,全體任課教師共同參與,實(shí)施教師承包學(xué)生制度;切實(shí)卡死學(xué)生尤其住校生管理的“真空”地帶,安排班主任輪流值班,及時(shí)處理學(xué)生中的突發(fā)事件;同時(shí)加大對走讀生的教育力度,特別做好交通安全教育等;落實(shí)家長(cháng)會(huì )制度,電話(huà)、書(shū)信聯(lián)系制度,切實(shí)加強了學(xué)校、家庭聯(lián)系,讓家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)生在校情況,我們也能夠及時(shí)聽(tīng)取來(lái)自家長(cháng)各種反饋意見(jiàn),有針對性的改進(jìn)工作措施,不斷調整工作內容與重點(diǎn),實(shí)現了與家長(cháng)的遠距離配合,做到了對學(xué)生齊抓共管;

  總之,通過(guò)以上一系列的教育措施,使班的每一個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習,養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣,給家長(cháng)一個(gè)滿(mǎn)意的答復!

  二、教師管理方面:統一級部全體教師思想,同時(shí)嚴明紀律,抓好教師隊伍管理,樹(shù)立口鎮中學(xué)良好的師德形象,為取得家長(cháng)、社會(huì )的贊譽(yù)、取得優(yōu)異的教學(xué)成績(jì)做好保障。

  首先在級部?jì)炔客菩忻裰鞴芾,體現“人性”管理理念,努力提高級部教師的凝聚力、向心力,提高教師工作的積極性、主動(dòng)性;嚴格坐班制度,提高坐班質(zhì)量,保證教師拿出充足的時(shí)間和精力研究新教材、精心備課,為每節課做好充分的準備;杜絕上班時(shí)間玩各種電腦游戲、上網(wǎng)聊天等不良現象。

  其次嚴禁上課遲到、拖堂、無(wú)故曠課、酒后上課、隨便調課、空堂等不良現象;推行日檢查制度,建立檢查記錄檔案,每天對上課、自習進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現,級部范圍內通報批評。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生、諷刺或挖苦學(xué)生,切實(shí)建立起良師益友、民主的新型師生關(guān)系,用高尚的師德與人格魅力打動(dòng)、感染學(xué)生,切實(shí)體現出“人性”管理的思想;

  還有嚴禁各科教師及班主任亂收費、嚴禁亂訂、亂印資料、集體訂報紙現象,一旦發(fā)現嚴肅處理;加強班主任管理的力度,強化班主任的職責,提高班級管理水平,努力營(yíng)造優(yōu)良的班風(fēng)與濃厚的學(xué)風(fēng),形成各班級良性競爭的濃厚氛圍。

  三、教學(xué)常規管理方面:切實(shí)做到“嚴、細、實(shí)、恒”,抓出實(shí)效、抓出教育教學(xué)質(zhì)量。

  推行備課周檢查制度,強化級部、學(xué)科組管理,對備課的實(shí)用性、規范性、針對性、可操性重點(diǎn)檢查,有查有結,切實(shí)做到常規常抓、常抓常新、常新常創(chuàng ),抓死抓實(shí),落到實(shí)處,抓出實(shí)效;加大課堂教學(xué)及自習監督檢查力度,對上課遲到、早退、自習遲到、空堂、空自習等不良現象做好紀錄,予以通報批評,堅決杜絕隨意調課、空堂、空自習現象。

  配合教導處規范各學(xué)科作業(yè)設置,要求科學(xué)、適量、有典型性和針對性,定期檢查各科正規作業(yè)批改進(jìn)度與質(zhì)量,力戒形式作業(yè)、為應付檢查集中補作業(yè)現象,要求作業(yè)全批全改、精批細改、有交必改、及時(shí)講評,讓作業(yè)的設置充分發(fā)揮出其反饋、檢驗、規范學(xué)生書(shū)寫(xiě)、規范解題格式的應有的作用;同時(shí)嚴格控制作業(yè)量,杜絕學(xué)科間競相布置作業(yè)的不良現象;嘗試借鑒楊思中學(xué)教師承包學(xué)生制,強化承包意識,責任到人,人人有任務(wù)目標,并與考核掛鉤。

  四、教科研方面:借新課改的契機,更新全體教師理念,扎實(shí)推進(jìn)教科研活動(dòng),切實(shí)通過(guò)教科研活動(dòng)提高教學(xué)質(zhì)量。

  在學(xué)科組內部開(kāi)展各學(xué)科新課程標準、各學(xué)科新課程標準解讀的繼續學(xué)習、研究活動(dòng),學(xué)習內容體現在業(yè)務(wù)學(xué)習筆記當中,有記錄,有學(xué)習心得體會(huì )等;配合教導處組織在學(xué)科組內部廣泛開(kāi)展新教材的研究活動(dòng),切實(shí)加強集體備課,體現新課程的要求,積極探索并嘗試合作學(xué)習、研究行性學(xué)習、分層教學(xué)等符合新課程理念的課堂教學(xué)模式,特別要注重初一新生自學(xué)能力和良好學(xué)習習慣的培養,注重創(chuàng )設民主、平等、和諧的課堂教學(xué)氣氛;積極開(kāi)展體現新課改理念的公開(kāi)課、研究課、示范課活動(dòng),堅持全員參與的原則,有聽(tīng)有評,人人有發(fā)言,搞好教研活動(dòng)紀錄,不斷探索、研究、新課程教學(xué)路子及模式,積累經(jīng)驗,優(yōu)化創(chuàng )新課堂教學(xué)結構;搞好新教師培訓,發(fā)揮好各級“名師培養對象”的示范帶頭作用,搞好“傳、幫、帶”,鼓勵新教師多聽(tīng)課、上好匯報課,盡快適應新課程的要求。

  總之,級部管理工作涉及方方面面,既要做好上傳下達,又要搞好各處室部門(mén)件的協(xié)調,同時(shí)更重要的是積極主動(dòng)、創(chuàng )造性的開(kāi)展好各項工作,富有創(chuàng )新,充分地調動(dòng)教學(xué)中“人”的積極性,緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,從學(xué)校大局出發(fā),確保級部各項工作穩步健康有序進(jìn)展,團結級部全體教師為了學(xué)校更加美好的明天而奮斗!

二級部工作總結6

  舞臺多大,責任就有多大,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,終于感到在工作中有所成長(cháng)和收獲,雖然有時(shí)還有些急躁,有些缺乏大局觀(guān),但終究是多了一些磨練,多了一份自信。

  一、級部整體情況

  初二級部延續了一直以來(lái)團結、和諧、向上的良好狀態(tài),大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻。

  大多數老師能顧全大局,服從領(lǐng)導安排,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,在業(yè)務(wù)上依舊兢兢業(yè)業(yè),為大家樹(shù)立榜樣;

  中年教師勤勉有加,不計得失,成為級部的中堅力量;

  青年教師謙虛好學(xué),在教育教學(xué)過(guò)程中逐漸成長(cháng)。

  從而形成了一種團結協(xié)作、相互補臺、令行禁止、嚴謹有序的工作作風(fēng),凡事有人惦記,凡忘有人提醒,凡錯有人糾正,凡難有人援手。

  級部主任間的融洽帶動(dòng)了老師們的融和,班主任間的親密帶動(dòng)了班集體間的友誼,使整個(gè)級部師生榮辱與共,相親相愛(ài)。

  志愿班、國旗班、巡查組、鼓號隊、龍魂社、足球場(chǎng)、運動(dòng)會(huì )、圖書(shū)館、祭奠英烈、百日誓師、中考壯行到處都能看到他們或志愿者,或參與者,或服務(wù)者的熱情活潑,健康向上的身影。

  一年來(lái)我級部基本未發(fā)生同室操戈或班際間的矛盾沖突,平穩渡過(guò)了初二的躁動(dòng)期,為實(shí)現我們的.初三目標奠定了良好的基礎。

  二、個(gè)人工作情況

  我深知舞臺有多大,責任就有多大。要想在工作中立得住,站得穩就必須率先垂范,行勝于言。為此我依然堅持每天早來(lái)晚歸,迎著(zhù)學(xué)生來(lái),目送學(xué)生走。自覺(jué)投入到學(xué)生管理工作中,站位靠前,貼近學(xué)生,組織級部紀律巡查小組,進(jìn)行了18輪的巡視檢查,一百多位同學(xué)參與了檢查得到了鍛煉。為班主任提供了管理依據,為維護課間紀律提供了保障。強化級部管理,協(xié)助其他班主任整頓班風(fēng)班紀,解決學(xué)生問(wèn)題。親力親為訓練級部跑操、啦啦操、校運會(huì )方塊隊、百日誓師和中考壯行,協(xié)助籌劃級部足球賽、家長(cháng)會(huì )、勵志教育、選定班會(huì )資料等。通過(guò)這些工作既提高了個(gè)人能力也拉近了與學(xué)生的距離,樹(shù)立了在班主任和學(xué)生中的威信,促進(jìn)了級部管理。

  一學(xué)年下來(lái),感覺(jué)對自己的班集體、學(xué)生和級部有了更深厚的感情,和許多同事包括我曾經(jīng)中學(xué)時(shí)代的老師,由單純的工作關(guān)系發(fā)展成了私人友誼,得到了大家在多方面的幫助、支持和鼓勵。這也讓我有了更大的信心和絕心去面對今后的挑戰。

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