三季度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的三季度工作總結，希望能夠幫助到大家。
三季度工作總結1
不知不覺(jué)第三季度即將過(guò)去、更應該總結一下自己了。
第三季度對于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是有史以來(lái)最不景氣的一個(gè)季度;對我來(lái)說(shuō)也是最可悲的一個(gè)季度，市場(chǎng)由于經(jīng)濟停待，金融危機使得個(gè)人及中小企單位的經(jīng)濟下滑，更使我們做電腦的，在零售市場(chǎng)上所占有的百分比走了下坡路，電腦市場(chǎng)也變得如此疲倦。因此電腦市場(chǎng)上的競爭力度也不斷增加，依然我們做售后的服務(wù)質(zhì)量自然上檔，對于一個(gè)銷(xiāo)售公司或一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)售后系統掌控著(zhù)它不斷快速發(fā)展的命脈，一個(gè)銷(xiāo)售單位即使自己的品牌、價(jià)位、占有著(zhù)據高的優(yōu)勢而售后服務(wù)不協(xié)調跟不上步伐，一樣會(huì )影響到與客戶(hù)的長(cháng)期發(fā)展。之所以售后服務(wù)質(zhì)量在整個(gè)系統中充當著(zhù)重要的角色，自然對于我們做售后的技術(shù)員來(lái)說(shuō)也要不斷的學(xué)習，跟隨高新技術(shù)不斷的茁壯成長(cháng)。這樣才不會(huì )讓IT行業(yè)給淘汰。
來(lái)到公司已經(jīng)有很長(cháng)的時(shí)間了，這段日子里對于一個(gè)內向的人來(lái)說(shuō)是平淡度過(guò)的，不過(guò)心里還是樂(lè )和的，不知什么原因每當聽(tīng)到‘老員工’三個(gè)字時(shí)心里老是發(fā)矛，感覺(jué)不舒服，不過(guò)在公司讓我懂得了許多道理‘也學(xué)到了很多的東西，在人際方面讓我深刻的了解出事和說(shuō)話(huà)，在技術(shù)上讓我學(xué)到前所未有的知識，是我覺(jué)得充實(shí)，在管理方面讓我懂得怎么了解一個(gè)人與其交談。是我覺(jué)得自己在真實(shí)的長(cháng)大。挺感謝公司的。
我踏上復雜的社會(huì )路途已經(jīng)有很長(cháng)的時(shí)間了，沒(méi)想到在08這個(gè)吉祥年度里，在我手里發(fā)生了不可想象的問(wèn)題，從前聽(tīng)別人說(shuō)過(guò)別的地方有這種事情發(fā)生，沒(méi)想到今天輪到我的'頭上了，可悲呀，由于我的管理失職，沒(méi)做到位，讓小人鉆了空子，也許他們很得意吧，這次對我來(lái)說(shuō)是個(gè)天大的奇文呀，誒失敗，我之后才明白長(cháng)輩說(shuō)過(guò)的話(huà)“人心換人心，八兩并不一定換的半斤呀”真正含義，我想這些事會(huì )讓我牢記一輩子的，得教訓，就算長(cháng)見(jiàn)識了吧。說(shuō)到管理其實(shí)根本不懂，不懂管理這個(gè)字的真正含義，后來(lái)才通過(guò)領(lǐng)導的教導，和各途徑的學(xué)習，才了解點(diǎn)東西，這方面還是欠缺的，以后要不斷的學(xué)習、這才對得起身后默默注視自己的人們。
售后對我來(lái)說(shuō)并不陌生，目前看來(lái)我們所做的一切售后服務(wù)可以說(shuō)是合格的服務(wù)了，同事們每天都是為了達到同一個(gè)目的而努力著(zhù)，我最近在網(wǎng)上也學(xué)到了一些售后的精華，也曾親自感受過(guò)別家優(yōu)秀公司優(yōu)秀技術(shù)員的售后服務(wù)，現場(chǎng)與客戶(hù)的交談。讓我感到我們的欠缺與不足，所以在第三季度里我們也不得不改變學(xué)習的方法，要快速的更新自己以便在以后的新科技發(fā)展中不被自然脫軌。人生的路上難免會(huì )有磕磕碰碰，但是我們不要放棄，摔倒了再爬起來(lái)，同時(shí)思考為什么會(huì )摔倒，怎么爬起來(lái)，以后如何避免摔倒，從而領(lǐng)悟人生的真諦。
三季度工作總結2
20xx年第三季度也已經(jīng)過(guò)去了，在本季度中，我積極完成上級交給的任務(wù)，與團隊成員配合默契，融入團隊，認真學(xué)習，攻克難關(guān)，讓自己更進(jìn)一步。
這一季度，繼續參與了xx項目的開(kāi)發(fā)，主要負責了開(kāi)發(fā)的模塊有：手術(shù)管理系統—手術(shù)排成，門(mén)診病歷—打印門(mén)診病歷(門(mén)診病歷，西藥處方單，檢查檢驗申請單，自費同意書(shū)，診斷同意書(shū))，接收HL7消息保存本地數據庫功能，電子病歷生成任務(wù)發(fā)送到任務(wù)記錄，門(mén)診急診部分電子病歷任務(wù)發(fā)送給集成平臺，門(mén)急診平臺消息接收集成平臺消息并操作電子病歷系統，急診留觀(guān)住院(臨時(shí)醫囑。長(cháng)期醫囑)展開(kāi)，實(shí)時(shí)消息提醒功能
在x月份，我們去xx醫院實(shí)地了解了一下醫院現有的業(yè)務(wù)流程，了解了現有xx電子病歷系統xxX醫院使用情況。
1、門(mén)診病人：掛號，導醫臺，病人排隊，病人看診，門(mén)診醫生書(shū)寫(xiě)初診病歷，開(kāi)立醫囑，病人收費，取藥等業(yè)務(wù)。
2、急診病人：病人檢傷，掛號，病人看診，急診醫生開(kāi)立檢驗/檢查醫囑，病人檢驗檢測，病人復診，開(kāi)立藥品醫囑，病人收費，取藥等流程。
3、醫院病人：預約住院預分配床位，病人預付費，病人入院護士分配床位，主治醫生書(shū)寫(xiě)入院記錄，病程記錄，開(kāi)立醫囑等業(yè)務(wù)。對我們在以后的.系統開(kāi)發(fā)中有很大的幫助。
三季度工作總結3
第三季度，在局領(lǐng)導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞稅收中心工作，結合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng)，充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調、服務(wù)的職能作用，大力加強辦公室自身建設，努力提高干部隊伍素質(zhì)，不斷提升服務(wù)水平，為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎，提供了強有力的保障。
一、加強日常工作管理，保障機關(guān)正常運轉
辦公室是機關(guān)運轉的神經(jīng)中樞，加強機關(guān)管理，確保機關(guān)正常運轉，既是辦公室的職責所在，也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關(guān)作風(fēng)，嚴肅上下班工作紀律，嚴格執行機關(guān)工作考勤制度，實(shí)行上下班簽到和請、銷(xiāo)假制度，逐月對干部職工出勤情況進(jìn)行統計，通過(guò)加大出勤管理力度，工作作風(fēng)有較為明顯好轉。二是規范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求，做好機關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作，確保公文運轉協(xié)調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理，規范審批程序，嚴格印章使用管理，加強機要保密工作，確保不出差錯;及時(shí)對文書(shū)檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔，為及時(shí)準確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據和服務(wù)。四是加強后勤管理。制定了機關(guān)來(lái)客接待制度和車(chē)輛管理制度，在來(lái)客接待方面，堅持厲行節約的原則，在車(chē)輛管理方面，嚴格實(shí)行出車(chē)和修車(chē)報告制度。五是加強機關(guān)財務(wù)管理。嚴格執行財經(jīng)紀律，對每一筆開(kāi)支都嚴格按制度審核、簽報，堵塞管理漏洞。
二、抓好重點(diǎn)工作開(kāi)展，提升工作人員素質(zhì)
一是認真做好文秘服務(wù)。根據上級和領(lǐng)導要求，保質(zhì)保量完成有關(guān)會(huì )議材料、匯報材料和調研材料，較好地發(fā)揮了服務(wù)決策、傳達政令、推動(dòng)工作的作用。二是搞好會(huì )務(wù)服務(wù)。堅持專(zhuān)人電話(huà)記錄，按要求通知到人，制作會(huì )議標牌，打掃會(huì )議室衛生，做好會(huì )前各項準備工作，確保會(huì )議準時(shí)、順利召開(kāi)和取得應有的效果。三是優(yōu)化辦公環(huán)境。第三季度，辦公室為夯實(shí)爭創(chuàng )“四優(yōu)”辦公室取得的成果，根據州局下發(fā)的.督辦通報，認真查找自身問(wèn)題，逐個(gè)進(jìn)行修整，定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。五是落實(shí)安全檢查，將安全檢查列為工作重點(diǎn)，迅速整改落實(shí)反饋問(wèn)題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪(fǎng)保密等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行了全面檢查。六是積極開(kāi)展信息宣傳，優(yōu)化稅收工作環(huán)境。在新聞宣傳上，主要圍繞稅收中心工作，加大國稅形象宣傳力度，第三季度，《xxx日報》上稿1篇，《xx日報》上稿2篇，加強內外建設，及時(shí)更新信息，加強維護，樹(shù)立了良好的基層國稅部門(mén)形象。
第三季度，辦公室工作雖然開(kāi)展順利，但與上級要求還存在一定的差距：一是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng )新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績(jì)，充分發(fā)揮辦公室職能作用，不斷加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，力爭取得更多的成績(jì)，作出更大的貢獻。
第四季度，縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮自身職能作用，積極參與政務(wù)，切實(shí)管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進(jìn)分局國稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來(lái)講，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一、積極開(kāi)展政務(wù)調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開(kāi)展政務(wù)調研，形成有情況、有分析、有建議的調研xx，起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用，增強了工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )造性。
二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問(wèn)題、基層干部、社會(huì )公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，加強動(dòng)態(tài)性和問(wèn)題性信息報送，有針對性地加強綜合性信息的報送，不斷增強信息的密度和精度，力爭在數量和質(zhì)量有所突破。
三、加強干部隊伍建設。進(jìn)一步加大教育培訓力度，努力提高干部隊伍整體素質(zhì);認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行責任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育，強化“兩權”監督制約，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。
四、加強機關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項制度，推進(jìn)內部行政管理精細化，加強固定資產(chǎn)管理，加大車(chē)輛、水電等后勤管理力度，積極開(kāi)展社會(huì )綜合治理工作，確保機關(guān)安全有序、運轉協(xié)調。
三季度工作總結4
20xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結：
1、健全、完善有關(guān)食品衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責任到人。
2、 第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區和設備、庫房進(jìn)行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實(shí)到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識
3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調和紫外線(xiàn)消毒燈，還把后廚不規范的線(xiàn)路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的`電教課，并制作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”；對新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進(jìn)行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛生，發(fā)現隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數：117人次；還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
三季度工作總結5
一、二季度目標指標完成情況
二季度未發(fā)生人身傷害事故，及重大設備、火災、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故，環(huán)境污染事故為零，目標指標完成。
二、主要工作完成情況：
1、安全管理方面：
A、扎實(shí)部署了“四不傷害”月活動(dòng)，“安全月”活動(dòng)，并按照部署積極開(kāi)展系列活動(dòng)（開(kāi)展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動(dòng)，開(kāi)展“雙述”活動(dòng)）。
B、配合公司做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作；對達標驗收考評反饋的問(wèn)題，進(jìn)行逐項整改、落實(shí)。
C、匯總作業(yè)區非常規作業(yè)的種類(lèi)及安全措施，結合崗位非常規作業(yè)種類(lèi)，完善修訂搶檢修派工單，并印發(fā)至工段。
D、結合3.31起吊事故，及生產(chǎn)停電事故之后，對分廠(chǎng)應急響應預案進(jìn)行了重新修訂審視。
E、整理、完善體系相關(guān)文件，迎接公司內審。
F、對現場(chǎng)防暑降溫設備設施進(jìn)行檢查，對現有軸流風(fēng)機督促修復。征集員工在防暑降溫方面的意見(jiàn)和建議并積極給予解決確保人員設備防暑安全。
G、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節能宣傳周”活動(dòng)，并做好宣傳。
H、組織全員進(jìn)行“延長(cháng)杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。 I、上報并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品，督促員工現場(chǎng)使用，排查并上報了防暑降溫器具。
J、強化各級人員端午節期間的安全責任落實(shí)。
2、培訓教育方面：
A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，臨時(shí)工22人，漢鋼培訓14人，轉崗4人，復崗1人；三級教育資料齊全。
B、完成危險源基礎調查表、從新修訂標準化作業(yè)指導書(shū)，并審批、上報，印發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習,為開(kāi)展雙述活動(dòng)奠定基礎。
C、編寫(xiě)監護人教育培訓教案，對監護人分批進(jìn)行培訓、考試。
D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應急救援培訓、考試。
E、要求公安處治安、消防專(zhuān)業(yè)人員到現場(chǎng)，對相關(guān)管理人員以及消防重點(diǎn)區域人員進(jìn)行了培訓。
F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線(xiàn)鉗工進(jìn)行6S管理知識培訓。組織進(jìn)行煤氣安全知識、電氣知識培訓、考試；開(kāi)展觸電事故急救及消防器材演練；防汛演練；煤氣應急響應預案的現場(chǎng)模擬演練。
G、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護技能的培訓。
H、組織職業(yè)衛生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓學(xué)習，并考試；完成并上報職業(yè)病防治法宣傳周總結；制定軋鋼廠(chǎng)“職業(yè)病宣傳周”計劃，通過(guò)橫幅、大屏幕，班組學(xué)習，板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。
I、認真組織進(jìn)行三季度能力測評考試工作。
3、班組建設方面：
A、嚴格落實(shí)干部包聯(lián)指導班組活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)班組活動(dòng)有序開(kāi)展。
B、堅持組織對區域45個(gè)班組進(jìn)行集中驗收考評、匯總，對存在問(wèn)題的班組當面進(jìn)行指導。
C、參加燒結廠(chǎng)組織的“班組事故預想”經(jīng)驗交流活動(dòng)；昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記；在分廠(chǎng)內部開(kāi)展“事故預想”討論活動(dòng)，編制分廠(chǎng)包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。
D、完成安教室、個(gè)別學(xué)習室的桌凳配備工作。
E、監督檢查上下班行走路線(xiàn)、班前會(huì )及班組活動(dòng)要求落實(shí)情況，促進(jìn)班組安全活動(dòng)有效推進(jìn)
F、重點(diǎn)排查起重作業(yè)違規現象，堅持檢查上下班行走路線(xiàn)及班前安全宣誓、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況。
G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》，營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍。
4、安全檢查及隱患治理方面：
A、組織進(jìn)行了夏季“六防”安全專(zhuān)項檢查，主要包括煤氣專(zhuān)業(yè)，行車(chē)專(zhuān)業(yè)，電氣專(zhuān)業(yè)、消防專(zhuān)項檢查；對專(zhuān)項檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改、并及時(shí)驗證、反饋。
B、系統排查煤氣安全隱患，協(xié)調煤氣排水器改造。
C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理
D、現場(chǎng)監護、指導煤氣三閥組處烘爐閥門(mén)平臺進(jìn)行改造；協(xié)調，跟蹤固定式報警器的安裝。
E、配合公司計量處檢查現場(chǎng)煤氣報警器運行情況，按照公司計控中心要求，在線(xiàn)材爐號班新增安裝煤氣報警器一部。
F、配合特種設備專(zhuān)項檢查，并督促整改相關(guān)問(wèn)題。
G、組織對現場(chǎng)氧氣、乙炔，電焊機硬件設施以及作業(yè)過(guò)程護品使用情況進(jìn)行了檢查。
H、對高線(xiàn)A線(xiàn)精軋漏水，出爐口漏水，風(fēng)冷線(xiàn)南下側進(jìn)行治理。
I、進(jìn)行了地質(zhì)災害隱患排查與問(wèn)題反饋工作，利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進(jìn)行了宣傳。
J、全程跟蹤監護高線(xiàn)檢修作業(yè)的.措施落實(shí)情況，嚴查非常規作業(yè)、派工單的審批、落實(shí)，確保本次檢修安全順利進(jìn)行。D、
K、對外圍消防設施存在的問(wèn)題利用檢修進(jìn)行整改、反饋。
L、組織對區域防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，對防汛設施存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、現場(chǎng)管理方面：
A、完成現場(chǎng)6S管理檢查評分表的制定；規范現場(chǎng)的定置，完成車(chē)間級現場(chǎng)管理責任區域的劃分。
B、制定并印發(fā)油品管理制度，劃分油品承包區域。
C、全面清理地下平臺各油站的油污，規范消防設施標識，以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作，迎接公司驗收。
D、完成參觀(guān)通道走廊的刷漆工作。
E、清掃、整頓辦公樓及現場(chǎng)，迎接公司文明單位驗收。
F、完善現場(chǎng)垃圾桶定置管理，制定垃圾桶驗收標準。
G、加大現場(chǎng)治理力度，重點(diǎn)以防火為主，要求班組將消防管理知識納入學(xué)習內容。
H、集中清掃燒結院子的積灰及平臺下備品備件的整理，對現場(chǎng)的防護網(wǎng)及工具箱進(jìn)行刷漆，促使現場(chǎng)面貌大有改觀(guān)。
I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進(jìn)行徹底清理預防火災事故發(fā)生。 J、做好“6S”示范區的內部驗收及上報工作
K、堅持周一、周四現場(chǎng)大檢查，對需整改項進(jìn)行跟蹤、驗證、落實(shí)。
三、存在問(wèn)題：
A、由于備件回貨較慢，部分現場(chǎng)隱患治理不及時(shí)；
B、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執行不到位，生產(chǎn)信息傳遞未落實(shí)復頌和確認制度；
C、部分管理干部缺乏安全管理知識，包聯(lián)班組講評不結合實(shí)際；
D、現場(chǎng)違章違紀現象部分管理干部熟視無(wú)睹；
E、現場(chǎng)治理自覺(jué)性差，沒(méi)有養成良好的衛生清理習慣，屬各區域管理干部的失職；
F、下班行走路線(xiàn)不夠規范。
四、綜合管理評比
每月評比安全管理綠牌單位，現場(chǎng)管理綠牌單位各1個(gè)。
20xx年三季度重點(diǎn)工作安排：
1、逐項落實(shí)“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項，促進(jìn)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢持續向好發(fā)展；
2、持續開(kāi)展夏季六防隱患排查；
3、扎實(shí)開(kāi)展防暑降溫、防汛、防洪工作；
4、加大現場(chǎng)治理力度，促進(jìn)現場(chǎng)面貌明顯改觀(guān)；
5、按照對標管理要求，從安全管理、現場(chǎng)管理方面向煉鋼學(xué)習，進(jìn)一步規范內部管理；
6、積極推行“雙述”（崗位描述、手指口述）活動(dòng)；
三季度工作總結6
在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總結頻道對本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的`效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，指導同事和客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績(jì)，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
一、部門(mén)工作總結
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jì)漸漸被公司所認識，同時(shí)也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷(xiāo)售情況：
x月總業(yè)績(jì)：166700
x月總業(yè)績(jì)：241800
x月總業(yè)績(jì)：252300
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jì)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在：
1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計算銷(xiāo)售人員一個(gè)月拜訪(fǎng)的客戶(hù)量平均為9個(gè)。從上面的數字上看我們基本的客戶(hù)拜訪(fǎng)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
三季度工作總結7
壓力性損傷是關(guān)系患者平安的重要指標，也是護理敏感指標之一。依據護理部xx年護理總體要求，本著(zhù)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，在護理部的支持下，成立了院內壓力性損傷護理小組。該小組由國際造口治療師樸xx負責，由造口傷口治療師7人及包括手術(shù)室、急診科、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、重癥醫學(xué)科、心臟外科、心臟內科、呼吸內科等壓力性損傷高危風(fēng)險科室護士長(cháng)共21人組成。
一、確立了壓力性損傷小組的組織構架
經(jīng)過(guò)爭辯明確了壓力性損傷小組的工作職責、工作內容與要求。為強化小組工作職能，組內劃分培訓組、傷口組和科研組。
二、開(kāi)展相關(guān)培訓工作
1、確定小組工作方向，建立學(xué)習方案。由李xx、鄭xx護士長(cháng)組織小組成員圍繞術(shù)中壓力性損傷的預防開(kāi)放爭辯，探討預防術(shù)中壓力性損傷的措施，形成院內共識。
2、學(xué)習術(shù)中壓力性損傷相關(guān)學(xué)問(wèn)。由樸xx老師講授了術(shù)中壓力性損傷預防的國際進(jìn)展，并解讀門(mén)羅評估表；由梁xx護士長(cháng)講解手術(shù)病人壓力性損傷評估的.內容。
3、個(gè)案共享壓力性損傷預防及治療過(guò)程。由劉xx老師介紹了一例急診科患者，院外獲得性壓力性損傷經(jīng)處理好轉的案例，并共享了在治療過(guò)程中的閱歷。
4、開(kāi)展術(shù)中壓力性損傷發(fā)生狀況基線(xiàn)調查。梁xx護士長(cháng)介紹了該項目具體內容，并對如何使用術(shù)中壓力性損傷上報記錄單進(jìn)行了說(shuō)明。
5、拓展壓力性損傷小組成員學(xué)問(wèn)面。孫xx護士長(cháng)介紹了參預全國造口、傷口、失禁護理睬議中新學(xué)問(wèn)、新理念。
三、造口傷口門(mén)診工作
1、小組內造口傷口治療師擔當造口傷口門(mén)診工作，xx年門(mén)診量3613人次，其中造口護理335人次。
2、組長(cháng)樸xx老師進(jìn)行全院壓力性損傷會(huì )診及指導工作，年內完成壓力性損傷會(huì )診192例。
3、順當完成中國醫科高校附屬第一醫院，國際造口治療師學(xué)校第三屆培訓班，及全國護理培訓中心第四屆造口傷口專(zhuān)科護士培訓班，理論授課及臨床帶教工作，培育國際造治療師22名，國內造口專(zhuān)科護士28名。 四、xx年工作設想
xx年壓力性損傷小組將重點(diǎn)針對術(shù)中壓力性損傷預防開(kāi)展相關(guān)工作，針對臨床工作難點(diǎn)進(jìn)行指導及培訓，并將連 續完善術(shù)中壓力性損傷上報工作及預防措施的落實(shí)，發(fā)揮壓力性損傷小組的能動(dòng)性，推廣壓力性損傷預防有效成果，促進(jìn)全院壓力性損傷預防工作的有序進(jìn)行。
三季度工作總結8
一、本季度工作開(kāi)展情況：
那曲市熱源廠(chǎng)20xx年第三季度在市容委的領(lǐng)導下較好的完成了夏季各項運行設備維修調試工作以及本年度供暖前的準備工作，廠(chǎng)內休假人員已全部回到工作崗位，正式開(kāi)始工作。在各車(chē)間班組努力下完成了各車(chē)間、各換熱站的設備維修調試工作，已做好本年度各項供暖工作準備�？傮w運行平穩，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，具體工作情況及發(fā)現問(wèn)題如下：
1.外網(wǎng)情況
5座換熱站循環(huán)泵、補水泵改造已完成。20座換熱站進(jìn)行站內檢修，站內所有板式換熱器進(jìn)行清洗，配電柜進(jìn)行清理灰塵。一次網(wǎng)、二次網(wǎng)試水打壓檢修，試水期間發(fā)現漏點(diǎn)，已陸續搶修完成。對部分單位私自接入循環(huán)泵違規行為已責令拆除。供暖費收取工作正在進(jìn)行中，部分事宜需要市容委協(xié)調解決。關(guān)于管網(wǎng)管理職責，已向全部住戶(hù)傳達清楚。各站內設備以及外網(wǎng)管道已基本運行正常。
2廠(chǎng)內情況
鍋爐車(chē)間
更換2#鍋爐分煤器減速機，除渣機撈渣池蓋板制作并安裝，鍋爐平臺以及下渣口加固，割除鍋爐煉倉拉筋，蓄水池閥門(mén)需要增加的爬梯已制作并安裝完成。烘爐與煮爐工作進(jìn)行順利，各項設備已正常運行。
脫硫除塵車(chē)間
更換5組布袋除塵氣動(dòng)閥，脫硫閥門(mén)法蘭已加固。整體試運行過(guò)程中，各項設備運行正常，已為正式點(diǎn)爐工作做好準備。
上煤除渣車(chē)間
22米電子皮帶秤電源箱更換位置，更換第一段大傾角壓輥軸承除渣皮帶安裝完畢，并已進(jìn)行試運行；波動(dòng)篩減速機安裝并調試完畢；地坑排水管改造完成；煤棚卸煤工作正常進(jìn)行，現已進(jìn)場(chǎng)煤炭11567.7噸，煤棚護欄以及照明改造工作已完成，同時(shí)新砌筑2座電纜溝檢查井。除渣車(chē)改造完成，各項設備已正常運行。
辦公室
組織召開(kāi)各周生產(chǎn)例會(huì )，并對會(huì )議內容進(jìn)行了詳細的記錄。撰寫(xiě)了每周工作簡(jiǎn)報進(jìn)行了總結。對新入職員工進(jìn)行了入職登記與安全培訓，對于辭職員工進(jìn)行信息登記和工資結算，擬定了6、7、8月份員工工資表以及伙食補助并已上報。
實(shí)驗室
按照要求，每天對進(jìn)場(chǎng)煤樣進(jìn)行實(shí)驗，各項指標均向市容委領(lǐng)導上報。填寫(xiě)實(shí)驗室實(shí)驗記錄，對原始記錄進(jìn)行了統計說(shuō)明，能?chē)栏窨刂迫济�、鍋爐水質(zhì)、添加藥品的質(zhì)量。
二、存在問(wèn)題
1.市容委采購的`部分備品備件未到廠(chǎng)，有些工作無(wú)法正常進(jìn)行，影響后期供暖進(jìn)度。
2.供暖費收取工作進(jìn)行中，部分事宜需要市容委協(xié)調解決。
3.部分供暖單位因院內給排水施工、暖氣片保護不善等原因損壞供熱管線(xiàn)，無(wú)法正常進(jìn)行供暖工作。
4.部分勞保用品庫存不足，需在正式供暖前配備齊全。
三、第四季度工作計劃
1.正式開(kāi)始本年度供暖工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證本年度供暖工作的正常運行。
2.發(fā)放員工20xx年6、7、8月份員工工資。
3.繼續推進(jìn)供暖費收取工作。
4.整理出完備的各項規章制度以及各員工崗位職責與操作規程。
5.煤炭進(jìn)廠(chǎng)工作繼續進(jìn)行。
xx市熱源廠(chǎng)
20xx年9月30日
三季度工作總結9
各位領(lǐng)導，各位同事下午好，由我代表國際大酒店做三季度總結以及四季度工作報告。20xx年三季度，酒店整體工作有條不紊，各部門(mén)的工作標準、工作流程以及管理制度都在逐步完善，酒店整體的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提升，現將三季度工作予以總結并匯報四季度工作規劃。
一、三季度營(yíng)收情況概述
酒店三季度總體營(yíng)收533.643萬(wàn)元，較去年同比增長(cháng)26.1%，增長(cháng)額110.44萬(wàn)元，其中客房營(yíng)收286.87萬(wàn)元，同比增長(cháng)15.67%，增長(cháng)額38.86萬(wàn)元，客房出租率同比降低0.01%，但平均房?jì)r(jià)同比提高22.41元/間夜，revpar同比提高13.26元/間，客源結構的調整帶來(lái)了平均房?jì)r(jià)的顯著(zhù)提高，同時(shí)提高了酒店單房收益，整體經(jīng)營(yíng)形勢向好，餐飲營(yíng)收246.78萬(wàn)元，同比增長(cháng)40.04%，實(shí)際增長(cháng)70.56萬(wàn)元，整體經(jīng)營(yíng)數據較去年同期增長(cháng)明顯。但較本年度營(yíng)收計劃仍有一定差距，四季度工作中會(huì )將縮小計劃內營(yíng)收差距作為后期工作重點(diǎn)。三季度網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)評方面酒店共獲得45條網(wǎng)評，好評37條，8條需要改進(jìn)。
二、三季度經(jīng)營(yíng)策略總結
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃工作：三季度策劃專(zhuān)項活動(dòng)3次，分別為戶(hù)外婚禮秀、中秋月餅禮盒、大閘蟹禮盒。首次戶(hù)外婚禮秀走進(jìn)板橋社區活動(dòng)，現場(chǎng)吸引觀(guān)眾超300人，現場(chǎng)了解居民較多，同時(shí)表示第一次參與現場(chǎng)的婚禮秀活動(dòng)，非常有新意。酒店對于意向客戶(hù)持續跟進(jìn)，力求將意向客戶(hù)轉化為實(shí)際消費群體，四季度我們會(huì )適時(shí)開(kāi)展第二次戶(hù)外婚禮秀走進(jìn)金地花生唐商業(yè)街，更好的為酒店品牌做出了推廣，同時(shí)增加了集團和酒店的社會(huì )影響力。中秋佳節酒店首次推出酒店品牌的月餅禮盒，在集團的支持下，成功售賣(mài)月餅禮盒共計3000盒，全額完成銷(xiāo)售預期，帶來(lái)專(zhuān)項營(yíng)收約36萬(wàn)元，既增加了酒店綜合經(jīng)營(yíng)收益，且豐富了酒店半自營(yíng)產(chǎn)品。三季度末大閘蟹禮盒售賣(mài)工作策劃啟動(dòng)，收益將在四季度工作中體現。
2、客源結構與客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作：
1、三季度繼續深化調整酒店客源渠道，在降低酒店對低價(jià)旅行團隊依賴(lài)的同時(shí)，提高會(huì )議、團隊等客源的引入并提高售賣(mài)價(jià)格，從而提升了平均房?jì)r(jià)與單房收益，利于更好的長(cháng)遠發(fā)展，并為酒店20xx年度提高各渠道售賣(mài)基準價(jià)格做提前準備；
2、繼續加大對協(xié)議消費市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，著(zhù)重開(kāi)發(fā)濱江開(kāi)發(fā)區、雨花經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新園兩大區域協(xié)議客戶(hù)，共計新簽消費協(xié)議62家，已產(chǎn)生消費有效協(xié)議20家，其他有待開(kāi)發(fā)；
3、三季度共計接待新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)會(huì )議23批次，新開(kāi)發(fā)旅游團隊市場(chǎng)共計10批次，共計產(chǎn)生營(yíng)收31.42萬(wàn)元。后續將繼續加大此類(lèi)客源開(kāi)發(fā)力度，促進(jìn)酒店客源更替工作，完成優(yōu)質(zhì)會(huì )議、團隊資源引入，提高酒店綜合經(jīng)營(yíng)收益。
3、持續開(kāi)展部門(mén)培訓工作：三季度各部門(mén)共開(kāi)展培訓42場(chǎng)，涉及了工作中的方方面面，前廳部針對員工開(kāi)展多次案列分析會(huì )對特殊案例進(jìn)行匯總，例會(huì )中進(jìn)行案例分析，提升員工處理突發(fā)事件的能力；客房部針對查房流程進(jìn)行培訓，嚴格執行查房制度，保證所有房間的衛生質(zhì)量、環(huán)境等符合酒店標準，規范房間內物品擺放及數量。在日常的檢查過(guò)程中落實(shí)‘查房制度，做到層層把關(guān)’；餐飲部加強前場(chǎng)服務(wù)環(huán)節的培訓，增加專(zhuān)項培訓的次數，實(shí)操演練，增強員工的對客服務(wù)意識，提高現有的服務(wù)水平，強化各項服務(wù)環(huán)節等
4、sop標準作業(yè)流程工作：酒店行業(yè)服務(wù)細節量化標準操作程序，包含文件共594份，其中有酒店各崗崗位職責，各工種流程化作業(yè)標準，各類(lèi)操作手冊，及各類(lèi)文件表格等，后期分三個(gè)階段推行：酒店服務(wù)標準的制定、酒店服務(wù)標準的執行、酒店服務(wù)標準的.保持。標準的建立首先是要用規范性語(yǔ)言描述流程和標準，然后就是員工具體在工作中實(shí)施建立的標準，并針對顧客的意見(jiàn)和行業(yè)的趨勢不斷完善和優(yōu)化標準。
5、個(gè)性化服務(wù)工作：客房?jì)仍鲈O房?jì)扔陚�，香薰，提供夜宵，針對VIP客人的夜床服務(wù)等，從無(wú)到有，切實(shí)的為住店客人提供專(zhuān)屬酒店的服務(wù)。
6、集團、酒店相關(guān)部門(mén)合并工作：工程部根據集團總經(jīng)理要求，將集團工程部、安保部與酒店工程部合并。
7、人員招聘工作：三季度辦公室共招聘人員23人，離職17人（包含5名暑期工），招聘渠道不斷開(kāi)拓，包含張貼海報，加入各個(gè)招聘微信群，參加招聘會(huì )，網(wǎng)上招聘等，目前酒店現有人員126人，缺崗人數逐漸減少。
三、四季度工作方向
四季度工作重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)方面和管理方面，首先經(jīng)營(yíng)方面如下：
1、根據大閘蟹禮盒銷(xiāo)售計劃，組織開(kāi)展第二次全店專(zhuān)項銷(xiāo)售工作。
2、組織開(kāi)展第二場(chǎng)戶(hù)外婚禮秀活動(dòng)，并根據前期計劃的策略調整方向，調整酒店婚宴、宴會(huì )價(jià)格及優(yōu)惠項目體系，為后期宴會(huì )市場(chǎng)增收打好基礎。
3、制定20xx年度年會(huì )價(jià)格體系及優(yōu)惠政策，為年會(huì )市場(chǎng)推廣及促進(jìn)預定做準備。
4、組織召開(kāi)年終客戶(hù)答謝會(huì )，摸底客戶(hù)20xx年消費潛力及價(jià)格層面接受度，為價(jià)格調整做準備工作，同時(shí)摸底重要客戶(hù)年會(huì )需求。
5、制定20xx年度酒店整體價(jià)格體系，調整各類(lèi)對客協(xié)議、合同模板，為來(lái)年更好、更系統的開(kāi)展相關(guān)工作做準備。
6、組織開(kāi)展20xx年度經(jīng)營(yíng)預算制定工作。
7、對于OTA線(xiàn)上平臺進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，不定期了解周邊競爭對手價(jià)格政策，特別是12月31日，元旦跨年期間通過(guò)價(jià)格的再次調整以及平日淡季特價(jià)促銷(xiāo)房型的價(jià)格調控來(lái)?yè)寠Z流量。
8、對于南京旅行社市場(chǎng)加強深度合作，與現有的金橋旅行社進(jìn)行洽談，制定明年的特殊價(jià)格看看能否達成一致！
9、年底大禮包的銷(xiāo)售準備工作列入工作計劃中！
10、年會(huì )客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，尤其是去年來(lái)店舉辦過(guò)的加強拜訪(fǎng)聯(lián)系。
其次管理方面如下：
11、提升健全客房配套服務(wù)，讓房?jì)r(jià)與客戶(hù)體驗相匹配。
12、根據實(shí)際酒店運營(yíng)情況重新調整人員組織架構及薪酬方案，報集團審批。
13、為提前吸納明年婚宴市場(chǎng)做營(yíng)銷(xiāo)策劃案。
根據集團董事長(cháng)、總經(jīng)理精神要求，加強與外界同行學(xué)習交流，不斷改進(jìn)，提升酒店軟、硬件實(shí)力，更好的迎合市場(chǎng)消費心理。
三季度工作總結10
一、落實(shí)責任，加強領(lǐng)導
落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，是強化執政為民、安全發(fā)展的理念，實(shí)行最嚴格的安全生產(chǎn)監管制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的一項重大舉措。
民政局片區包括局機關(guān)、福利公司、鳳山烈士陵園、觀(guān)音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對較大。為使片區安全生產(chǎn)的各項措施落到實(shí)處，做到有人管事、有人辦事，全力維護社會(huì )穩定，我局切實(shí)加強了對此項工作的領(lǐng)導。一是局領(lǐng)導班子高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓，領(lǐng)導組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)民政工作之中，適時(shí)分析研究和解決存在問(wèn)題，每逢干部職工會(huì )議局領(lǐng)導都要宣傳安全生產(chǎn)工作、安排安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍。二是成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，下設辦公室，指定專(zhuān)人負責業(yè)務(wù)工作，做到安全生產(chǎn)工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產(chǎn)工作列入對干部職工年度考核的.內容之一，對責任不落實(shí)，治安管理混亂，群眾意見(jiàn)大的股室、站所，不得評為先進(jìn)單位，股室、站所負責人不得評為優(yōu)秀等次。
二、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)安全責任。為切實(shí)加強民政部門(mén)安全生產(chǎn)工作，局主要領(lǐng)導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。各責任單位認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將責任落實(shí)到人，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作。
三、抓好制度落實(shí)，適時(shí)整治突出問(wèn)題。一是完善制定了有關(guān)管理規定，開(kāi)展以防火、防盜、防打架斗毆為主要內容的專(zhuān)項治理工作，每逢重大節日，局安全工作領(lǐng)導小組都要組織所轄單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對存在的安全隱患及時(shí)整改，保證了局機關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。二是落實(shí)內保組織，開(kāi)展群防活動(dòng)。片區內共配備專(zhuān)（兼）職保安人員8人，其中：福利公司3人，鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人，堅持24小時(shí)值班制度，確保轄區內無(wú)安全事故、治安和刑事案件發(fā)生。福利公司認真執行旅客住宿登記制度，每天都向公安部門(mén)報告旅客住宿情況，確保福利企業(yè)安全生產(chǎn)。三是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)。今年，根據《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》要求，我局制定了《鳳慶縣民政局開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，對指導思想、工作重點(diǎn)、組織領(lǐng)導和職責分工、工作步驟和時(shí)間安排等方面作了明確要求。為準確掌握全縣各災害隱患點(diǎn)分布狀況，我局及時(shí)安排各鄉鎮做好災害隱患調查治理工作，對全縣各災害隱患點(diǎn)分布狀況進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查。同時(shí)，開(kāi)展了由一名副局長(cháng)任組長(cháng)，辦公室、優(yōu)撫安置股、社會(huì )事務(wù)股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負責人為成員安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查組，針對存在問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)，并落實(shí)了相關(guān)責任人。通過(guò)安全隱患排查治理，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，保證了局機關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。
四、抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。今年以來(lái)，我局分別以召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )、局務(wù)會(huì )、干部職工會(huì )的形式認真傳達貫徹縣人民政府有關(guān)抓好安全生產(chǎn)工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統一到縣委、縣人民政府的安排部署上來(lái)，樹(shù)立政治意識、大局意識、責任意識，樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，責任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。
五、認真開(kāi)展防災減災宣傳活動(dòng)。今年5月12日是全國第三個(gè)“防災減災日”，為切實(shí)做好“防災減災日”各項工作，促進(jìn)全社會(huì )增強防災減災意識，提高群眾自救互救能力，根據上級要求，我縣結合實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于做好防災減災日有關(guān)工作的通知》，對全縣的宣傳活動(dòng)作了全面的安排部署。
為擴大防災減災宣傳活動(dòng)周和全國“防災減災日”活動(dòng)的影響面，確�！胺罏臏p災日”活動(dòng)宣傳做到有序開(kāi)展。5月12日，我縣在群眾比較集中的時(shí)段、地點(diǎn)，由縣民政局牽頭，縣地震局、國土資源管理局等縣級相關(guān)部門(mén)聯(lián)合在鳳城農貿市場(chǎng)門(mén)口開(kāi)展街頭宣傳，集中宣傳《突發(fā)事件應對法》、《防震減災法》、《地質(zhì)災害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規和應急知識，播放防洪、道路交通、食品安全等相關(guān)資料，懸掛宣傳布標、制作有關(guān)展板，懸掛粘貼標語(yǔ)，發(fā)放宣傳圖片、資料。在10月12日，第二十個(gè)“國際減災日”，我局緊扣“建設具有抗災能力的城市—讓我們做好準備”的主題，把防災減災知識帶到了街頭，通過(guò)工作人員現場(chǎng)講解，發(fā)放宣傳冊，懸掛標語(yǔ)、橫幅、設置展板等形式向群眾宣傳防災減災知識，增強群眾防災減災意識，提高防災減災自救互救能力，引起市民的極大關(guān)注。
在今后的工作中，我局將認真做好安全生產(chǎn)的各項工作，保證各項工作的順利開(kāi)展。
三季度工作總結11
沉思回顧，在總站超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習了更多的知識，積累了更多的經(jīng)驗，當然也發(fā)現了自身的不足之處。這半年是充實(shí)的，為總站超市更好的`發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任�，F將自己xx的工作總結如下：
一、工作情況
超市的工作瑣碎，作為一名總站超市員工，我能熟練掌握了餐車(chē)服務(wù)、賣(mài)場(chǎng)巡視、理貨等工作流程。收銀服務(wù)是超市的第一個(gè)形象窗口，收銀服務(wù)不單單是為旅客購買(mǎi)商品，結賬交款的功能，而是要提倡要延伸化服務(wù)，要從細節上提高細致化服務(wù)，在保證收銀區財務(wù)安全的同時(shí)，還要熱情的為旅客介紹淄博特產(chǎn)，旅客購買(mǎi)商品時(shí)猶豫時(shí)，我們要用服務(wù)技巧熱情提供合理的建議，通過(guò)這樣細致的人性化服務(wù)，會(huì )使銷(xiāo)售得到更加穩定的發(fā)展。
另外還要加強服務(wù)意識和創(chuàng )新，要不間斷的巡視賣(mài)場(chǎng):一是提高商品的防患意識。
二是為顧客解答商品信息和特產(chǎn)，促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(cháng)，在客流不多的時(shí)候，多與旅客溝通，征求他們的意見(jiàn)和建議，了解旅客的需求動(dòng)向，及時(shí)反饋信息，提升我們的服務(wù)水平。
同時(shí)，多掌握車(chē)站班次信息，作為車(chē)站超市，盡可能多的為旅客提供便利和指導班次信息。
二、自身不足
在程序化服務(wù)和工作中，情緒難免出現消極狀態(tài)，會(huì )給旅客帶來(lái)負面影響，要及時(shí)調整自己的情緒，把快樂(lè )與旅客分享，要多與其他科室人員溝通，了解車(chē)站動(dòng)態(tài)和發(fā)展形式，以第一責任人的思想融入到車(chē)站中。
三、工作思路
今后工作中，提升自身工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，多閱讀營(yíng)銷(xiāo)方面和顧客心里學(xué)的書(shū)籍，及時(shí)與班科長(cháng)進(jìn)行工作溝通，使自己的工作有所重點(diǎn)，有利于工作的順利進(jìn)行。
三季度工作總結12
現將有關(guān)情況總結如下。
一、前三季度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作完成情況
(一)“兩環(huán)兩橫四縱”交通路網(wǎng)建設進(jìn)展較快
1.XX縣城北環(huán)路道路工程：已完成主線(xiàn)3.1公里瀝青路面鋪設并完成標線(xiàn)、亮化、綠化等附屬工程，剩余下穿滬昆鐵路段100米待南昌鐵路局安排施工單位施工；源南連接線(xiàn)、關(guān)宣公路連接線(xiàn)總計2.1公里已全面完成路基工程、完成水溝、護坡工程80%，預計年底全面建成通車(chē)。
2.源南至宣風(fēng)通達公路建設工程：已全面完成項目用地的征拆工作，基本完成涉地矛盾糾紛的化解工作。該項目已完成16.8公里路基工程，剩余宣風(fēng)段1.3公里正在進(jìn)行路基施工中；已完成全線(xiàn)18.117公里邊坡、排水溝工程量75%。
3.宣風(fēng)產(chǎn)業(yè)園至蘆萬(wàn)武公路新建工程：已完成路基工程完成82%、擋墻工程完成58%、涵洞完成88%、改河完成100%、橋梁完成60%、防護工程完成48%，預計19年2月建成通車(chē)。
4.排樓至萬(wàn)龍山公路改建工程：已完成路基土石方工程56%、涵洞工程41%、擋土墻工程50%。
5.張佳坊至高州環(huán)武功山旅游公路改建工程：已完成路基土石方工程36%、涵洞工程15%。
6.S311張佳坊至源洴段公路改建工程：已完成清表80%、路基土石方工程42%、擋墻工程26%、涵洞工程46%、橋梁工程38%，預計年底拉通路基通道。
7.G320江機至分界埠段公路改建項目：已完成水土保持方案及市批復、環(huán)評、規劃選址、省國土廳用地預審；完成下穿滬昆高鐵工可批復；初步設計省發(fā)改委已批復；已完成施工圖編制，待市交通運輸局批復。
8.繞城線(xiàn)道路新建工程：已完成下穿鐵路工可專(zhuān)家評審，待南昌鐵路局批復，正在開(kāi)展設計。
9.XX—新泉—張佳坊公路新建工程：已完成初設文本編制及專(zhuān)家評審，正在進(jìn)行第二次修編待發(fā)改部門(mén)批復。
(二)扶貧開(kāi)發(fā)交通基礎設施建設項目有序開(kāi)展
1.縣道升級改造工程：(1)已有30.4公里縣道開(kāi)工建設，其中X102國道至里山(國道至下里山段)8.8公里已完成國道至馬塘村委會(huì )段6.2公里，剩余里山段2.6公里路基施工中，預計10月完工；銀河鎮縣道X103何家圳至XX(何家圳小學(xué)至彭家坊段)3.6公里、X947銀河至竹亭(銀河至烏石段)2公里、X801萍鄉至長(cháng)竹(京竹-紫溪段)3.7公里，X801萍鄉至長(cháng)竹(何家圳至銀河段)2.7公里共計4個(gè)項目12公里正在進(jìn)行清表及路基土方施工；X101塘里至京竹9.6公里，正在進(jìn)行路基施工。(2)其余6.6公里正在開(kāi)展前期工作，X103(南溪至渡堰段)2.5公里已完成設計，預計10月底完成招投標并開(kāi)工建設。
2.鄉道雙車(chē)道拓寬改造工程：Y0533源溪至桃里坪公路2公里正在進(jìn)行開(kāi)工準備工作，預計11月開(kāi)工建設；其它拓寬改造項目正在組織施工圖紙審核工作。
3.窄路面拓寬改造工程：第一批30.1公里，共包含20個(gè)子項目，已完成項目施工、監理單位招標,正在洽談合同；銀河至綠行公路3公里已完成項目施工、監理單位招標,并簽訂合同。
4.危橋改造工程：已完成1座，正在改造1座；第一批、第二批建設項目共12座橋，正在進(jìn)行施工和監理第三次招標。
5.生命安全防護工程：已有237公里已開(kāi)工建設，其中X103、X100、X80148公里已基本完工；63條路189公里已進(jìn)場(chǎng)建設。其余60.1公里正在掛網(wǎng)招標。
6.25戶(hù)以上通自然村公路工程：187.1公里已全部完工。
(三)行業(yè)監管工作扎實(shí)有效
1.交通工程質(zhì)量監管工作：通過(guò)強化質(zhì)量安全監督交底、加強專(zhuān)項施工方案的監督檢查，全面做好了監管范圍內公路、橋梁工程的質(zhì)監手續辦理、履約檢查、交工檢測和驗收工作。對生命安全防護第一批、何家圳—大坪等生命防護工程、塘里至京竹公路(X101)路面大修工程、縣鄉道升級改造工程(第一批)建設項目等工程開(kāi)展了履約檢查，完成了3個(gè)項目的交(竣)工驗收。
2.交通運輸安全監管工作：通過(guò)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，進(jìn)一步強化安全意識和安排部署安全生產(chǎn)工作，針對在建工程、客貨運輸行業(yè)、局機關(guān)開(kāi)展了全面的安全及消防安全隱患排查整改工作，并對排查出的問(wèn)題落實(shí)了“閉環(huán)式”臺賬管理，確保了每個(gè)隱患有臺賬登記、有專(zhuān)人負責、有整改圖片、有整改效果。組織各在建工程參建單位進(jìn)行了2次培訓，強化安全管理意識和規范安全施工。組織有關(guān)部門(mén)對城區公交路進(jìn)行了優(yōu)化、公交站臺移交縣城管統一管理，對公交車(chē)輛進(jìn)行視頻實(shí)時(shí)監管。。同時(shí)積極抓好了春節、汛期、高考、中考、中秋、國慶期間的交通運輸安全保障工作，使交通運輸安全保持了平穩態(tài)勢。
(四)農村公路管養及時(shí)全面
組織開(kāi)展了通自然村(組)公路項目建庫工作，完成了218.2公里616個(gè)項目的電子圖測量工作。通過(guò)制定養護計劃、明確養護責任、加強養護檢查，足額配套養護資金、購買(mǎi)社會(huì )化養護服務(wù)，累計投入120余萬(wàn)元對縣道157.52公里、鄉道413.221公里、村道699.05公里進(jìn)行了的`日常管理和養護，及時(shí)全面修復了縣道X105新泉至二丘田段K10+353、K9+014X100何家圳至XX段K9+502等水毀路段，督促鄉鎮對鄉道、村道水毀路段修復，確保了全縣農村公路的安全暢通。
(五)路域環(huán)境整治成效顯著(zhù)
按照XX縣路域環(huán)境及交通秩序綜合整治工作實(shí)施方案職責分工協(xié)調抓好了國省干道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治、督促縣治超站加大了治超工作力度和督促各鄉鎮對農村公路路域環(huán)境開(kāi)展了集中整治�；就瓿稍搭^企業(yè)責任狀簽訂、視頻監控中心建設、洗車(chē)平臺建設，履約保證金收繳。全縣各鄉鎮共拆除153個(gè)鐵皮棚，126棟危舊房，508個(gè)破損廣告牌，清理占道堆放雜物262處�？h治超站檢測車(chē)輛33862輛、查處車(chē)輛406輛、卸載貨物4379噸、恢復改裝車(chē)17輛、移交交警處理案件40件、扣分240分。
二、存在問(wèn)題
(一)征拆工作進(jìn)展緩慢
部分在建項目的征地、拆遷、桿線(xiàn)搬遷等工作進(jìn)展緩慢，影響施工進(jìn)度。
(二)用地手續辦理困難
部分項目涉及公益林和保護植物搬遷，雖上級林業(yè)部門(mén)同意占用和搬遷，但補償費用較大、移栽難度大，導致林地手續辦理進(jìn)度慢，部分路段施工受阻；多個(gè)項目因涉及紅線(xiàn)外補征用地和基本農田問(wèn)題導致用地手續辦理難度大，影響征地進(jìn)度。
(三)項目前期工作繁雜
扶貧開(kāi)發(fā)交通基礎設施建設項目子項目達580個(gè)、前期工作繁雜、公開(kāi)招投標進(jìn)展不順利，導致部分子項目不能按計劃開(kāi)工。
(四)工程建材漲幅較大
今年以來(lái)，工程建材供應緊張、價(jià)格持續上漲，導致施工單位施工積極性不高，普遍持觀(guān)望態(tài)度，嚴重影響工程進(jìn)度。
三季度工作總結13
今年以來(lái)，在分行各項指示的正確引導下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績(jì)，順利完成了分行下達的各項任務(wù)。
一、各項指標完成情況
1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。截止X月X日，我網(wǎng)點(diǎn)存款總額為X萬(wàn)元，較年初新增X萬(wàn)元，完成市分行下達人民幣存款年度計劃的X%。其中個(gè)人儲蓄存款余額達到X萬(wàn)元，比年初新增X萬(wàn)元，完成市分行下達年度計劃的X%。;對公存款余額達到X萬(wàn)元(不含理財產(chǎn)品)，比年初新新增X萬(wàn)元，完成市分行下達年度計劃的X%.
2、中間業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元，完成年度計劃的X%
3、一季度銷(xiāo)售黃金Xg，營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品X萬(wàn)元。
4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)X戶(hù)，新增對公客戶(hù)X戶(hù)，新增企業(yè)網(wǎng)銀X戶(hù)。
二、一季度的主要工作措施：
今年以來(lái)，我支行通過(guò)認真分析當前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點(diǎn)周邊情況，結合自身實(shí)際，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急的換位思考方式，加強了對客戶(hù)資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點(diǎn)第一季度負債業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開(kāi)端。幾項指標均在分行名列前茅。
具體做法：
1、做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。首先，我們網(wǎng)點(diǎn)積極維系存量客戶(hù)，深入挖掘現有客戶(hù)價(jià)值，對現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行全面篩選、梳理。很據客戶(hù)規模、客戶(hù)特點(diǎn)、客戶(hù)需求對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)管理。在對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、推介理財產(chǎn)品時(shí)做到更有針對性，從而增強了客戶(hù)對我行服務(wù)的'認同度和信任感。其次，全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳，主動(dòng)出擊，積極發(fā)現、主動(dòng)推薦一切潛力客戶(hù)。
2、做好客戶(hù)分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來(lái)越大，中小客戶(hù)日益增加，現有柜臺服務(wù)難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。今年以來(lái)，我網(wǎng)點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴格做好客戶(hù)分流以外，高、低柜柜員也積極引導客戶(hù)開(kāi)通并使用自助銀行設備。這一做法，不僅有效緩解了柜臺壓力，提高了服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提高。
3、做好員工培訓工作。首先，經(jīng)常對員工進(jìn)行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，切實(shí)提高員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次，認真組織員工學(xué)習相關(guān)政策指令，讓員工及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級行的政策導向，并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，引導員工將有限的人力投入到最能為農業(yè)銀行創(chuàng )造價(jià)值的工作中。
4、做好安全經(jīng)營(yíng)工作。一方面，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn)，深入開(kāi)展規章制度教育和警示教育活動(dòng);另一方面，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，逐步建立健全健全案防體系，不斷加強內控基礎管理工作，實(shí)現了安全、穩健運營(yíng)。
總的來(lái)講，我支行充分調動(dòng)員工積極性，抓住市場(chǎng)需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實(shí)效性發(fā)展。
三、目前工作中存在的問(wèn)題
1、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降X萬(wàn)元，下降原因：X月末“某某單位”劃走X萬(wàn)元款，網(wǎng)點(diǎn)對公存款對大客戶(hù)的依耐性過(guò)強，需要進(jìn)一步維護擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶(hù)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)意識和營(yíng)銷(xiāo)能力有待進(jìn)一步提高，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。
3、面對某某銀行的進(jìn)駐，員工危機意識不夠強、觀(guān)念未能完成轉變。
4、網(wǎng)點(diǎn)人手緊張，員工事假病假期間，網(wǎng)點(diǎn)運轉困難，不能及時(shí)高效滿(mǎn)足客戶(hù)的金融服務(wù)需求。四、二季度的工作重點(diǎn)：鞏固已取得成績(jì)，做好以下工作：1、抓好隊伍建設，進(jìn)一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
2、進(jìn)一步加大對公存款工作力度，在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶(hù)的同時(shí)加大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，為完成全年對公任務(wù)打好基礎。
3、進(jìn)一步強化內部管理，加強內控防范工作，落實(shí)安全制度，保障各項工作的健康合規運行。
4、作為網(wǎng)點(diǎn)主任，我將抽出更多的時(shí)間在網(wǎng)點(diǎn)指導工作，在大堂服務(wù)客戶(hù)，以身作則，全面貫徹網(wǎng)點(diǎn)轉型重要思想。
提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌，為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三季度工作總結14
按照季度工作計劃，圍繞年度工作重點(diǎn)，我處在前期工作的基礎上，繼續做好三季度各項工作，認真完成領(lǐng)導分配的任務(wù)，為實(shí)業(yè)中心整體工作目標的實(shí)現做出了應有貢獻。具體總結如下：
一、處置三家企業(yè)注資不實(shí)問(wèn)題
20xx年公司財務(wù)決算審計報告，畢馬威審計事務(wù)所對實(shí)業(yè)子公司中的3家公司出具了有保留的審計意見(jiàn)，這3家公司均屬于實(shí)收資本與注冊資本不符，分別是山西恒通網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司、哈爾濱鐵路直屬通信工程處、陜西鐵通工程有限公司。
針對上述三家企業(yè)存在的突出問(wèn)題，我們與有關(guān)單位負責人員研究制定了整改措施和解決方案，包括：協(xié)助山西恒通公司補辦實(shí)收資本發(fā)生變更時(shí)需要履行的相關(guān)法律變更程序，補充相應法律文件和支持材料；辦理哈爾濱鐵路工程處通過(guò)房產(chǎn)評估注資補足注冊資金的工作，若此方案不可行則建議其注銷(xiāo)；注銷(xiāo)陜西實(shí)業(yè)公司后將其剩余有效資產(chǎn)并入陜西工程公司補助實(shí)收資本的工作。
目前這些方案均在按照計劃進(jìn)行中，但也出現了若干問(wèn)題需要公司進(jìn)行決策或明確，以便下一步開(kāi)展工作，如實(shí)業(yè)企業(yè)股權設置即一人有限公司的政策問(wèn)題。
二、推進(jìn)解決實(shí)業(yè)企業(yè)股權問(wèn)題
一個(gè)時(shí)期以來(lái)，山東、內蒙古、山西及鐵通工程公司均上報文件，請示調整有關(guān)實(shí)業(yè)企業(yè)股權設置事項。調整原因主要是有的企業(yè)需要注銷(xiāo)，需妥善處置其對外投資；還有企業(yè)處于業(yè)務(wù)發(fā)展的角度調整股權。調整的方向主要是鐵通公司作為大股東受讓所轉股權，使實(shí)業(yè)企業(yè)成為法人出資的一人有限公司。
在征求意見(jiàn)中，公司綜合部法律辦公室提出了意見(jiàn)，總體認為目前公司不宜設立一人有限責任公司。理由有二：
第一，《公司法》規定，一人有限公司在每一會(huì )計年度終了時(shí)編制的財務(wù)會(huì )計報告需經(jīng)外部審計。這樣的規定會(huì )給公司及股東帶來(lái)許多不便；
第二，《公司法》規定，鐵通公司若作為一人有限公司的股東會(huì )承擔與一人有限公司一起向其債權人承擔連帶責任的法律風(fēng)險。
我處對此意見(jiàn)進(jìn)行了認真分析后認為：在目前條件下，除一人公司形式外無(wú)其他可行方式解決股權設置問(wèn)題。根據此，我們起草了專(zhuān)向報告已經(jīng)上報公司領(lǐng)導決策。
三、編寫(xiě)《實(shí)業(yè)企業(yè)法人治理工作操作指南》
為有效解決實(shí)業(yè)企業(yè)在法人治理結構中如何操作的問(wèn)題，提高實(shí)業(yè)企業(yè)董事、監事、總經(jīng)理其其他有關(guān)人員的實(shí)際應用操作能力，我處根據《公司法》及公司《實(shí)業(yè)企業(yè)管理辦法》等有關(guān)法規政策，編寫(xiě)了《實(shí)業(yè)企業(yè)法人治理工作操作指南》。期間，提交部門(mén)會(huì )議進(jìn)行了多次研究，并邀請外部專(zhuān)家給予意見(jiàn)。此《辦法》以問(wèn)答的形式組織內容，旨在提升有關(guān)人員的.理論水平，進(jìn)而促進(jìn)工作實(shí)踐，使企業(yè)健康穩定發(fā)展。
四、參與公司汽車(chē)管理辦法中實(shí)業(yè)部分的制訂工作
在公司制訂《汽車(chē)管理辦法》的過(guò)程中，配合技術(shù)計劃部門(mén)對實(shí)業(yè)企業(yè)車(chē)輛配備的具體管理細則進(jìn)行了研究和討論。重點(diǎn)研究了工程企業(yè)辦公用車(chē)及生產(chǎn)用車(chē)定編標準，并按照擬定的標準，對企業(yè)車(chē)輛增配情況進(jìn)行了測算。期間，車(chē)輛定編標準幾經(jīng)調整，我處就此征求了有關(guān)企業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)。
五、完成對工程企業(yè)組織形式問(wèn)題的分析報告
為更好落實(shí)上半年公司工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展研討會(huì )精神，為調整工程企業(yè)組織形式做準備，按照領(lǐng)導指示，我處對公司所屬工程企業(yè)進(jìn)行了一次組織形式方面的情況調查與梳理。根據調查掌握的情況，從基本信息、管理模式、經(jīng)營(yíng)情況三個(gè)方面進(jìn)行了分析，在分析基礎上，提出了工作建議：在保持目前工程企業(yè)組織形式基本面不變的基礎上，從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，考慮到歷史原因并結合經(jīng)營(yíng)情況，對工程企業(yè)組織形式適時(shí)進(jìn)行合理的調整。
首先，注銷(xiāo)“無(wú)工程 無(wú)市場(chǎng) 無(wú)效益”的三無(wú)企業(yè)；對雖不屬于“三無(wú)”企業(yè)但經(jīng)營(yíng)前景長(cháng)期堪憂(yōu)的問(wèn)題企業(yè)進(jìn)行整改；今后確有工程施工需要的地方可設立鐵通工程公司的分公司；繼續以規范發(fā)展為核心，從“完善法人治理、管委會(huì )建設、關(guān)聯(lián)交易管理”三個(gè)方面做好工程企業(yè)的管理工作，要加強財務(wù)預算管理、嚴格資產(chǎn)投資管理、做好人事任免審查工作、提高關(guān)聯(lián)交易工作水平。通過(guò)這些手段，達到促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，擴大與移動(dòng)協(xié)同，使工程企業(yè)可持續發(fā)展的目標。
六、四季度工作安排
對于三季度的工作，提出以下計劃：
1、繼續做好三家注資不實(shí)企業(yè)問(wèn)題整改工作，落實(shí)黑龍江工程處和陜西工程公司的整改方案；
2、落實(shí)領(lǐng)導對實(shí)業(yè)企業(yè)股權問(wèn)題的意見(jiàn)，根據意見(jiàn)擬訂方案進(jìn)行調整；
3、赴有關(guān)省分公司進(jìn)行實(shí)業(yè)企業(yè)工作年度檢查；
4、新疆西部工程公司下一步處置工作
5、做好年度總結計劃工作
三季度工作總結15
前三季度，林業(yè)工作按照《中共縣委工作要點(diǎn)》、《縣政府工作報告》確定的重點(diǎn)工作、目標任務(wù)和林業(yè)總體工作思路開(kāi)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、各項工作完成情況
�。ㄒ唬├^續實(shí)行全縣封山育林政策，取消外銷(xiāo)商品材采伐指標。
1、進(jìn)一步完善封山育林管理措施。一是在經(jīng)過(guò)考核的基礎上，調整了部分村級護林員，淘汰了一些責任心不強、年齡偏大、身體欠佳的村級護林員，重新落實(shí)了有較強事業(yè)心的青壯年充實(shí)村級護林組織；二是加強村級護林員管理，制訂護林員工作職責，健全護林員日常巡山制度和報告制度，強化源頭管理。
2、進(jìn)一步加強林農自用材和縣內商品材管理。認真落實(shí)封山育林實(shí)施方案中規定的管理措施，規范林農自用材、縣內商品材采伐和經(jīng)營(yíng)管理，加大申請、審核、設計、頒證、運輸、進(jìn)出庫、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的管理力度。前三季度發(fā)放林木蓄積采伐證6671.95立方米、出材量4637.38立方米，其中公益林技術(shù)性撫育采伐蓄積6632.09立方米、出材量4630.7立方米，防汛材采伐蓄積39.86立方米、出材量27.64立方米，林農自用材采伐蓄積9.99立方米，出材量6.68立方米，采伐毛竹25815根。
�。ǘ┘哟笊仲Y源保護力度
1、林業(yè)行政執法力度進(jìn)一步加大。為加強林業(yè)行政執法力度，森林公安局、林政稽查大隊、各鄉鎮林業(yè)工作站等林業(yè)執法單位，落實(shí)分片執法責任制，以設立舉報電話(huà)、明查暗訪(fǎng)、流動(dòng)巡查等方式，全方位對全縣林區實(shí)施監控，重點(diǎn)對毀林開(kāi)墾、濫伐林木、非法占用林地、無(wú)證運輸木材等行為進(jìn)行清理、整頓查處。前三季度，各林業(yè)執法單位共查處各類(lèi)森林案件53起，其中刑事案件3起，林業(yè)行政案件50起；處理違法犯罪人員55人（次），其中，立案偵查3人次，行政處罰52人（次）。認真貫徹市林業(yè)局組織開(kāi)展的稀土礦業(yè)秩序整治之山林專(zhuān)項整治行動(dòng)和縣委、縣政府組織的嚴厲打擊開(kāi)采稀土專(zhuān)項整治工作，林業(yè)稽查思路清晰，重點(diǎn)突出，期間查處非法占用林地開(kāi)采稀土行為7起，非法轉讓林地開(kāi)采稀土案3起，扭轉了過(guò)去單處非法開(kāi)礦破壞林地的行為，忽現非法流轉山林的不法行為現象，在林農中起到較好的宣傳教育效果。
2、森林防火工作扎實(shí)推進(jìn)。
春季森林防火形勢較去年同期比較，農事用火明顯增加，森林防火工作壓力加大，縣防火辦及時(shí)制訂了全縣平安春季行動(dòng)，并專(zhuān)門(mén)部署了“春節”、“清明”期間的森林防火工作。春季防火期間全縣發(fā)生較大森林火災4起，分別是1月19日鎮上游村、1月31日鎮村，2月3日鄉村、鎮村，2月14日村發(fā)生的森林火災；9起一般性森林火災。災情發(fā)生后，縣防火辦及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)、半專(zhuān)業(yè)消防隊進(jìn)行積極撲救，將火災損失降到了最低，森林公安局及時(shí)出警調查取證。
3、林地利用規范有序。
�、偻瓿煽h級林地保護規劃編制（送審稿），相關(guān)規劃內容經(jīng)省林業(yè)廳審核后，已經(jīng)縣政府第27次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)。
�、谕瓿蓪と咚倥R時(shí)占用林地調查摸底工作，辦理臨時(shí)占用林地14宗10.34公頃，征收森林植被恢復費47.124萬(wàn)元。
�、矍叭径韧瓿烧髡加昧值夭轵�、初審12宗54.5547公頃，征收森林植被恢復費182.57萬(wàn)元。
�、荛_(kāi)展縣林地年度變更暨森林資源補充調查工作。
4、林業(yè)有害生物防治檢疫達標。
根據全縣森林病蟲(chóng)害監測測報點(diǎn)上報資料反映，經(jīng)過(guò)全面復查，森林病蟲(chóng)害發(fā)生情況總體控防良好，全縣森林病蟲(chóng)害發(fā)生面積1.2176萬(wàn)畝，馬尾松毛蟲(chóng)有低蟲(chóng)口面積0.035萬(wàn)畝，分布在鎮車(chē)頭村0.015萬(wàn)畝，上游村村0.02萬(wàn)畝，濕地松粉蚧有輕度發(fā)生面積0.0906萬(wàn)畝，分布在、菖蒲二個(gè)鄉鎮；油茶炭疽病有輕度發(fā)生面積0.15萬(wàn)畝，分布在龍廷鄉；松針褐斑病有輕度發(fā)生面積0.05萬(wàn)畝，分布在長(cháng)寧鎮、縣園藝場(chǎng)；蕭氏松莖象有輕度發(fā)生面積0.04萬(wàn)畝，分布在縣園藝場(chǎng)、三標鄉；杉梢小卷蛾有輕度發(fā)生0.35萬(wàn)畝，分布在晨光鎮村；其他害蟲(chóng)：綠化通道0.002萬(wàn)畝，桉村枝癭姬小蜂有輕度發(fā)生面積0.5萬(wàn)畝分布在金太陽(yáng)林場(chǎng)，經(jīng)過(guò)各種積極有效的防治，達到了“有蟲(chóng)不成災”的目的。
�。ㄈ吧殖青l、綠色通道”工程建設進(jìn)展順利
1、全面完成“森林城鄉、綠色通道”各項建設任務(wù)，完成造林面積26832.2畝，占省下達任務(wù)1.91萬(wàn)畝的141%，占市下達任務(wù)2.24萬(wàn)畝的120%，其中山上造林面積20936.9畝，占省下達任務(wù)1.6萬(wàn)畝的131.5%，占市下達任務(wù)1.93萬(wàn)畝的'108.5%，山下綠化面積5895.3畝，占省下達任務(wù)0.31萬(wàn)畝的190%,占市下達任務(wù)0.31萬(wàn)畝的190%。封山育林面積3.5萬(wàn)畝，占省、市下達任務(wù)3.5萬(wàn)畝的100%。
2、完成各鄉（鎮）果園戴帽山綠化，面積畝，種植樹(shù)種為濕地松，數量13萬(wàn)株。
3、完成了瑞尋高速公路（段）43公里沿線(xiàn)綠化工程，種植樟樹(shù)8000余株、三角梅7000株、桉樹(shù)11000株。
4、完成了瑞尋高速公路出口路綠化工程，種植樟樹(shù)（胸徑10cm）1000株。
5、完成了瑞尋高速公路出口路綠化工程，種植香樟260株，紅葉石楠、海桐球200株，建設綠篙800平方米，砌筑路沿石400米。
6、完成了“森林城鄉、綠色通道”建設情況自查工作，并將自查結果上報省、市森林城鄉辦。于9月5日接受了市林業(yè)局檢查，我縣“森林城鄉、綠色通道”建設受到市檢查組的一致好評，全市排名屬先進(jìn)。
7、完成了、退耕還林度驗收工作，準備錢(qián)糧發(fā)放。
8、完成了度珠防林驗收工作，人工造林4400畝，封山育林35000畝，準備發(fā)放補助資金。
9、完成了我縣珠防林（-）評估工作，并將評估成果資料上報市林業(yè)局。
10、完成了我縣廢棄礦區復綠檢查驗收工作，復綠面積3090畝。
11、完成了縣“發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、建設森林城鄉”規劃（-）編制工作，并上報省林業(yè)廳、市林業(yè)局。
12、完成了《縣省級森林城市總體規劃》、《馬蹄河省級濕地公園總體規劃》、《東江源仙人寨省級森林公園總體規劃》的編制工作，現已上報至省林業(yè)廳評審。
13、完成了度森林撫育實(shí)施方案編制及采伐作業(yè)設計工作。
14、完成了我縣珍貴闊葉樹(shù)資源的調查工作。
15、組織開(kāi)展了全縣新春植樹(shù)（縣直單位義務(wù)植樹(shù)）活動(dòng)，參加人數1930人，植樹(shù)6000株，并建立了全縣義務(wù)植樹(shù)卡檔案。
16、組織全縣適齡公民進(jìn)行全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，參加義務(wù)植樹(shù)人數達到18.1萬(wàn)人，植樹(shù)84萬(wàn)株。
17、完成了全縣花卉苗木基地調查工作，15個(gè)基地種植面積約1000畝。
18、完成了古樹(shù)保護圍欄工程，投入35000元。
19、建立了生態(tài)文化植物園和科普館，并制作、懸掛植物標識牌等。
20、完成了縣城市生物多樣性保護規劃。
21、完成了度的營(yíng)造林項目編報工作，現代農業(yè)油茶項目及珠防林項目。
�。ㄋ模┢渌ぷ鏖_(kāi)展正常。
1、全縣集中開(kāi)展山林權屬糾紛大調處工作全面結束，全縣山林權屬爭議糾紛排查數98起，已完成調處96起，占排查總數的98%，基本完成山林權屬爭議積案調處。信訪(fǎng)答復3起，答復率100%。
2、重新組建生態(tài)公益林的工作已完成，生態(tài)公益林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)入正�；�。
3、“三送”掛點(diǎn)。5月31日，林業(yè)局“三送”工作隊組織林業(yè)系統干部職工為“三送”掛點(diǎn)幫扶對象曾唐浩患“骨盆尤文氏肉瘤”惡性腫瘤治病捐款13980元。
4、完成振興蘇區林業(yè)項目《中國南部重要生態(tài)屏障和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃》相關(guān)資料收集和上報，列入“總體規劃”項目22個(gè)，投資額度37億多元。
5、完成林業(yè)事業(yè)單位崗位設置。
6、林權登記發(fā)證99本，受理林地流轉17731畝；辦理林權抵押貸款3047萬(wàn)元，林權抵押貼息32.9萬(wàn)元，商品林保險參保51647畝。五月份進(jìn)入南方林業(yè)交易所平臺實(shí)行“五統一”林權交易體系，我縣首次交易成功，交易金額163萬(wàn)元。
7、前三季度爭取項目資金1633.1萬(wàn)元，其中生態(tài)公益林資金1372.2萬(wàn)元，退耕還林資金252.3萬(wàn)元，度省級林業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金林業(yè)抵押貸款貼息資金5.6萬(wàn)元。
二、下半年工作推進(jìn)計劃和措施
1、健全、完善縣、鄉、村三級護林聯(lián)動(dòng)機制，全面落實(shí)護林員日常巡山和報告制度，實(shí)現源頭管理的制度化。
2、采取強有力措施保護林地、林木、濕地、野生動(dòng)物等森林資源，重點(diǎn)加強公益林區的監督管理，嚴格查處林業(yè)行政案件，重點(diǎn)是省際、縣際交界處的森林案件；嚴厲打擊非法侵占用林地的行為，重點(diǎn)是非法占有林地開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為。
3、確保山林權屬爭議糾紛新增案件的排查穩控工作，繼續開(kāi)展和切實(shí)加強山林權屬糾紛，重點(diǎn)調處、疑案、難案，力爭通過(guò)調解方式解決糾紛。
4、做好新造幼林的管護工作，完成森林撫育試點(diǎn)工作國家公益林撫育任務(wù)；完成年度鞏固退耕還林項目和珠防林項目施工設計和組織實(shí)施工作。
5、加強組織紀律教育，集中整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，提高林業(yè)隊伍素質(zhì)，提升依法行政能力和服務(wù)水平。
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