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代維年終的工作總結

時(shí)間:2024-02-02 14:05:39 工作總結 我要投稿
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代維年終的工作總結(精選10篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。你知道什么邏輯順序的年終總結才是的優(yōu)秀的嗎?以下是小編收集整理的代維年終的工作總結,希望能夠幫助到大家。

代維年終的工作總結(精選10篇)

  代維年終的工作總結 1

  20xx年即將過(guò)去,在移動(dòng)公司各級領(lǐng)導和xx公司的正確領(lǐng)導下,在河xx縣全體員工的共同努力下,我們克服了工作中存在的困難,在經(jīng)營(yíng)管理工作中有一點(diǎn)的成績(jì),工作業(yè)務(wù)上取得了的一些突破。圓滿(mǎn)的完成了公司和移動(dòng)公司交給我們的各項任務(wù),下面我針對20xx年的工作情況向領(lǐng)導同志們做個(gè)匯報,總結,20xx年做一個(gè)展望。

  一、20xx年的工維經(jīng)營(yíng)情況總結分析:

  1)工維各項業(yè)務(wù)現況截止12月21日,我公司在xx地區共計代維基站274座,(其中宏站272座,簡(jiǎn)易站2座)

  2)我部共有代維人員28人,車(chē)輛9輛。

  二、20xx年的工維市場(chǎng)情況分析總結:

  1)基站代維:自20xx年以來(lái),我們在工維方面是在平穩的發(fā)展,各項工作也在有條不紊的進(jìn)行,但基站的數量增加卻非常緩慢,當然這也是由于地方的歷史遺留問(wèn)題所致,新鄉辦事處和省公司的各級領(lǐng)導也經(jīng)常的在找移動(dòng)的相關(guān)負責人討論這個(gè)問(wèn)題,并希望增加新的代維項目,但移動(dòng)各方面一直沒(méi)有太大的調整,目前新鄉地區現在還是2家基站代維公司。

  2)分布系統代維:各個(gè)縣區有基站代維公司代維,市區由jtd公司代維。

  3)線(xiàn)路代維方面

  目前,在xx地區我公司未開(kāi)展此項代維業(yè)務(wù),現階段由zy公司開(kāi)展代維工作,負責全區的線(xiàn)路維護業(yè)務(wù)。

  4)個(gè)人寬帶業(yè)務(wù)

  據了解,輝縣地區tt代維公司代維此業(yè)務(wù)。

  5)零散工程施工

  移動(dòng)給我們零散工程施工幾乎是沒(méi)有的,原因是xx地區的工程基本上都是由縣公司工程隊來(lái)做的,所以基站的各項整改,改造等等都跟我們沒(méi)有直接性關(guān)系。

  從工作的角度來(lái)講,我們最重要的是做好目前本職工作的同時(shí),增加員工的各項培訓機會(huì ),定期開(kāi)展技能的培訓考核,為在下一步的工作中做好充分的準備。

  6)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)由tt公司代維

  7)集團語(yǔ)音業(yè)務(wù)由tt公司代維

  8)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由tt公司代維

  9)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)由tt公司代維

  10)投訴業(yè)務(wù)由移動(dòng)公司處理

  11)重點(diǎn)傳輸機房有移動(dòng)公司處理

  三、內部管理運作情況總結分析:

  我們嚴格遵守公司的各項規章制度,我們內部實(shí)施了嚴格的績(jì)效考核,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,并實(shí)行公司每周至少互查3個(gè)站的規定并形成制度,通過(guò)檢查情況進(jìn)行評比,找出好的方面及存在的不足。

  1、目前xx工維管理情況

  1)架構設置

  目前我部設三個(gè)部門(mén),分別為:車(chē)輛管理、綜合、工維。

  主要職能為:

  (1)車(chē)輛管理:負責車(chē)輛管理和車(chē)輛費用審計管理,車(chē)輛安全管理等工作

  (2)綜合:負責人力資源管理、行政管理、后勤管理、安全管理,工單管理等工作。

  (3)工維:工維部負責本地移動(dòng)基站基礎和設備代維工作的開(kāi)拓以及具體實(shí)施和本地管理安全工作。

  2)結合x(chóng)x地區的實(shí)際代維環(huán)境和工維業(yè)務(wù)量,在20xx年增加設定了倉庫管理員1個(gè)管理崗位,根據不同的崗位,我們制定了崗位職責明細表和工維項目人員構架圖,明確各管理崗位的崗位職責,進(jìn)行分層管理,保證在各個(gè)環(huán)節都能夠正常有序地支撐日常代維工作。

  3)日常業(yè)務(wù)管理方面(包括維護巡檢、故障及其他指標)

  維護巡檢:我們嚴格按照河南移動(dòng)代維標準化管理要求進(jìn)行維護作業(yè),做到不漏檢一個(gè)項目,不留下任何一個(gè)安全隱患,不放過(guò)一個(gè)灰塵死角的要求來(lái)巡檢每一個(gè)站點(diǎn)。有特殊情況及時(shí)反饋移動(dòng)公司。

  1)對每一個(gè)站點(diǎn)內的各類(lèi)信息等等,進(jìn)行專(zhuān)人統計,對嚴重的安全隱患問(wèn)題及時(shí)上報移動(dòng),并做好相關(guān)上報依據的保存收集。

  2)我們?yōu)樘岣呔S護指標,將重點(diǎn)抓全區基站抽查工作,加大抽查力度,加大整改力度。

  故障及其他指標:

  1)第一時(shí)間內做出響應,在移動(dòng)公司要求的規定時(shí)間內完成故障修復。

  2)提前做好人員、設備和常用配件的準備工作,提高響應速度

  3)對于非維護原因導致的超時(shí)的故障,應及時(shí)上報移動(dòng),說(shuō)明超時(shí)原因。

  4)對由于人為因素導致故障超時(shí)的,認真總結原因,吸取教訓,避免類(lèi)似問(wèn)題再次出現。

  5)移動(dòng)工單管理方面

  加強跟蹤管理,到期預警,保證每個(gè)工單都能夠在規定時(shí)限內回復,嚴格杜絕工單因人為原因超時(shí)。

  今年安全問(wèn)題給我部敲響了警鐘,我部嚴格執行車(chē)輛和生產(chǎn)安全管理工作,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,強化員工的安全生產(chǎn)意識。在日常工作中,要讓每位員工始終將安全兩字牢記心頭,保證整體工作的順利進(jìn)行,我們著(zhù)重強化員工執行能力,提高員工辦事效率,經(jīng)常與員工在思想上、工作上進(jìn)行溝通,及時(shí)了解個(gè)人的想法,提出合理化建議,增強了團隊凝聚力,精心打造了一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、充滿(mǎn)戰斗力的團隊。

  四、20xx年存在的主要問(wèn)題及對策

  通過(guò)xx全體員工共同的努力,我們代維隊伍逐漸壯大起來(lái)、技術(shù)能力也不斷的成熟起來(lái)。為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎,但是我們還應該清醒的看到我們的工作中仍存在些不盡人意的地方,亟待提高和解決,主要問(wèn)題歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面:

  1)員工隊伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。就公司目前的員工素質(zhì)狀況而言,與其它代維公司還有一定的差距,惟有不斷地強健隊伍提高素質(zhì),才能適應企業(yè)快速發(fā)展的文化、理念、技能和現代管理知識等方面的綜合需求。在下一步的工作中,我們要加大員工的培訓及技能考核的力度,加大評比的力度,強化內部管理,責任落實(shí)到人,強化人員責任心,以適應未來(lái)工作的需要。

  2)在新站驗收方面:部分地區存在驗收責任界線(xiàn)不清晰的問(wèn)題,交付基站仍然存在土建、工程和物業(yè)問(wèn)題。移動(dòng)班組和班組之間協(xié)調存在一定問(wèn)題,無(wú)法協(xié)調的問(wèn)題都由代維公司來(lái)處理解決。已向新鄉移動(dòng)建議:盡快明確土建、工程、廠(chǎng)家及代維的職責,對因土建方、工程或廠(chǎng)家遺留的施工問(wèn)題和物業(yè)問(wèn)題,明確負責人限期整改解決。

  五、20xx年工作計劃

  20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展結構的階段發(fā)展計劃

  經(jīng)過(guò)半年多的努力,我們的基站維護數量會(huì )有了較大增加,從外部條件看,短期內移動(dòng)公司也不會(huì )主導推動(dòng)任何大規模調整,因此無(wú)論從外部環(huán)境還是內部管理,都要求我們先要穩定現有業(yè)務(wù),不斷改善、提高現有業(yè)務(wù),在管理精細化上多下功夫。我們應著(zhù)重在現有的工作基礎上做大做強,提高移動(dòng)滿(mǎn)意度,把人員隊伍建設好,把維護工作做好,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,穩步推進(jìn)。

  20xx年內部完善工作計劃

  完善現階段工維管理的各項規章制度。

  1)力爭加強對員工特別是組長(cháng)級以上員工的綜合素質(zhì)培養。

  2)下階段工維工作步入正軌后,即出臺一系列針對不同崗位員工的獎懲制度。

  3)日?记诠芾矸矫(包括日常加班的管理),我們將嚴格管理,落實(shí)制度。

  4)嚴格按照省移動(dòng)的標準化管理要求對《備品備件、材料出入庫單》、《備品備件出入庫臺帳》、《材料出入庫臺帳》認真記錄填寫(xiě),并且落實(shí)到人,責任到人。

  5)繼續加強對車(chē)輛的控制管理工作。著(zhù)重點(diǎn)在油耗和安全管理。

  6)在員工績(jì)效管理方面,按不同崗位的崗位職責提出明確的績(jì)效考核方案。

  7)在工程隨工制度方面,我們會(huì )按省移動(dòng)的規范將制度簡(jiǎn)化上墻,并嚴格執行。

  8)在移動(dòng)基站門(mén)卡、鑰匙管理制度上,繼續嚴格按照省移動(dòng)的.《基站門(mén)禁卡暫行管理條例》執行,并認真落實(shí)到每個(gè)工維小組,要求每個(gè)工維小組的基站門(mén)卡、鑰匙由到專(zhuān)人管理,并且每天上交區域管理員,杜絕安全隱患。

  9)培訓管理工作方面,在落實(shí)培訓管理制度的同時(shí),下階段我們也計劃在全區現有的工維人員中挑選多名綜合型的技術(shù)骨干,一方面由他們定期組織針對不同專(zhuān)業(yè)特長(cháng)員工進(jìn)行技能培訓、考評。另外一方面可以作為新地區諾西基站設備技術(shù)的支撐點(diǎn),包括配合處理一些日常維護過(guò)程中出現的疑難故障,過(guò)后將典型故障做出相應的故障案例分析報告,供大家參考學(xué)習。

  需解決的問(wèn)題及對20xx年存在問(wèn)題的改進(jìn)

  10)加強內部管理

  A、加強工維部員工的溝通,定期與工維部員工進(jìn)行會(huì )議溝通;

  制定周期工作目標,根據代維月重點(diǎn)、周重點(diǎn)制訂月計劃、周計劃,定期召開(kāi)周會(huì )議進(jìn)行周總結。員工就工作建議和個(gè)人能力提高情況做周匯報。

  B、完善工維部的績(jì)效考核體制;

  完善科學(xué)的員工績(jì)效考核辦法,逐步過(guò)渡到同工不同酬的合理競爭機制。做到員工的獎罰分明,為員工的晉級和選拔后備干部做好相應的依據,工作細化分工責任到人。

  C、完善工維部的各項培訓、考核機制,形成地區內部的培訓辦法,為加快建設儲備人員隊伍,增加高職稱(chēng)員工比例。制定兩個(gè)月為周期的業(yè)務(wù)培訓課程,定期組織培訓和試題考查。

  D、完善工維部的各項管理體制,做到有章可循,完善職工問(wèn)責制,并輔助詳細的崗位職責考核合同做約束,從而加強職工工作責任心意識。

  F、開(kāi)展員工內部的技能大比武,加強各業(yè)務(wù)工種的技能交流、溝通

  G、定期向市移動(dòng)領(lǐng)導匯報工作,希望領(lǐng)導們給我們多提寶貴意見(jiàn),使我們的工作提高到一個(gè)新的層次。

  H、建立一支熟悉業(yè)務(wù)、相對穩定的團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,在今年的工作中我們將建立一個(gè)有凝聚力,素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)戰斗力、合作精神的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  I、培養工作人員發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。培養工作人員的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的層次。

  各位領(lǐng)導,同志們,讓我們攜起手來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在新的一年里,把輝縣的代維工作提升到一個(gè)新的層次,真正做到溝通100,服務(wù)100,滿(mǎn)意100。

  代維年終的工作總結 2

  xx年的喜悅與哀愁似乎就在昨天,20xx年又到了冬天。這一年里,在公司領(lǐng)導及各位同事的指導、幫助和支持下,完成了各項工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,公司在不斷的發(fā)展及完善,我也在各項工作中不斷的學(xué)習和鞏固基本知識和專(zhuān)業(yè)技能,F簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  一、20XX年工作總結

  1、09上半年主要的工作是光纖槽道的安裝。

  有了xx年的工作經(jīng)驗,根據新海宜廠(chǎng)家的安裝技術(shù)規范,很好的完成各個(gè)機房的光纖槽道設計和施工工程;積極配合公司的工作安排,努力并很好的完成了公司安排的各項工程;在安裝過(guò)程中,教會(huì )了新同事對光槽的設計、施工、施工安全等專(zhuān)業(yè)知識。

  2、年初做了一些TD工程的施工。

  在同事的指導和幫助下,了解了室內TD工程施工的規范措施和技術(shù)要求,理解了TD的設計圖紙。TD是中國擁有自主知識產(chǎn)權的移動(dòng)通信標準,它與GSM、其他3G技術(shù)相比,在功能、性能和業(yè)務(wù)上都有一定的優(yōu)勢。TD工程是在GSM網(wǎng)絡(luò )的基礎上增加一個(gè)網(wǎng)絡(luò ),使其從2G到3G的轉換,這樣做節省了新建一個(gè)網(wǎng)絡(luò )的成本、時(shí)間,更快的把3G業(yè)務(wù)推廣。

  3、20xx年下半年主要的工作是網(wǎng)絡(luò )測試及設備管理。

  7月初到漳州項目部,開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的知識。在同事的幫助下,學(xué)會(huì )了對話(huà)音DT、話(huà)音CQT、數據DT、數據CQT和MOS等測試設備的使用和測試的各項規范,在測試過(guò)程中需要注意的細節。這些測試是日常網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的基礎,在所測的各項數據可以分析出現網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題和存在的隱患,直觀(guān)的表現出了現網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )情況。

  到漳州項目部后,設備由我接管。在這幾個(gè)月來(lái),學(xué)會(huì )了話(huà)音DT、數據DT、數據CQT、MOS這四個(gè)測試軟件的安裝和調試。設備的好壞,直接影響測試的結果。所以準確的安裝和調試測試軟件是關(guān)鍵。

  二、20XX年工作計劃

  現在在學(xué)習網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的各項基本工作,在20XX年的前兩三個(gè)月中,完全學(xué)會(huì )日常網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化的`各項工作,能完全信任負責一個(gè)片區的工作要求。

  網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化所學(xué)的東西很多很多,在這兩年里積累的移動(dòng)知識還是很貧乏,在新的一年里要更加的補充自己的通信知識,同時(shí)要努力做好本職工作,很好的完成各項工作任務(wù),達到較好的工作效果。實(shí)現公司利益的最大化,使自己的價(jià)值得到最大提升。

  三、經(jīng)驗和教訓

  1、成功經(jīng)驗:通過(guò)對工作的更深入了解,比如光槽,能對各種機房的設計圖紙根據需要很快就可以得出需要的材料和如何安排施工步驟。

  2、過(guò)失:因為對一些細節的不注重,比如查勘時(shí)沒(méi)有注意一些細節,導致事情的延誤及工期的推遲。

  四、針對不足,采取措施提升自己

  現在的通信知識很貧乏,無(wú)法滿(mǎn)足以后網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化工作的要求。我會(huì )繼續努力的學(xué)習,在接下來(lái)的一年里,我會(huì )努力填補知識,讓自己掌握行業(yè)中基本的通信原理知識,并了解通信行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),做一名符合通信行業(yè)要求的職員。

  五、合理化建議

  1、讓員工在做各項工作時(shí),要記住自己是代表一個(gè)公司,要維護公司的名聲與利益;加強員工團隊合作的精神,各項工作都是大家努力合作完成的,時(shí)刻提醒員工需要為自己的工作和崗位負責。

  2、設備是公司財產(chǎn),如果一個(gè)人連公司的財產(chǎn)都不愛(ài)護的話(huà)還能勝任多少工作?要加強員工對設備的愛(ài)護,在借用后時(shí)刻保管好設備,以減少設備的返修和損壞。

  代維年終的工作總結 3

  20xx年,本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:

  一、品德修養及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認真遵守公司及移動(dòng)相關(guān)規定,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我的工作崗位是故障維護。主要負責平時(shí)的故障搶修。另外就是完成例行的'巡檢及網(wǎng)服下發(fā)的其他工作如:跟資產(chǎn)代維盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn),雙路由加固施工及驗收。

  我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項任務(wù):

  1、維護情況:從年初開(kāi)始至至今,在公司同事的齊心協(xié)助之下,完美的完成了羅湖片區的故障搶修工作,不管是故障率還是故障搶修時(shí)間在各大代維公司之間都是名列前茅。

  2、巡檢情況:上半年開(kāi)始,關(guān)于巡檢工作的安排也是在分公司各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下按時(shí)且質(zhì)量地完成了每個(gè)月所需的數量。

  3、其他:其他關(guān)于雙路由加固的情況也是在網(wǎng)服下達任務(wù)之后就開(kāi)始竭力完成。還有平時(shí)配合資產(chǎn)代維的盤(pán)點(diǎn)工作也是積極響應。

  三、存在的不足

  總結一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足:

  一是有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時(shí)。

  二是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法。

  四、明年的工作打算

  明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一是加強工作能力。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  二是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  代維年終的工作總結 4

  日子過(guò)得真快,轉眼間,一年就要過(guò)去了。在各領(lǐng)導和同事們的幫助下,我們代維順利的完成了本年度的工作;仡欉@一年度,既忙碌,又充實(shí),經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多、收獲了很多、成長(cháng)了很多,有很多值得總結和反思的地方,F將本年度的工作做一個(gè)小結,借以促進(jìn)提高。

  一、維護作業(yè)計劃全部按質(zhì)按量的完成

  今年我們按照年初制定的維護作業(yè)計劃進(jìn)行基站的維護,一開(kāi)始還有些不適應太過(guò)繁瑣的維護作業(yè),不過(guò)我們很快的適應了這種認真維護的態(tài)度,這一年我們都按質(zhì)按量的完成了本年度的所有維護作業(yè)。

  年度:

  1、防雷接地(接地電阻測量。)

  2、蓄電池放電測試(檢查引線(xiàn)端子的接觸情況、測量饋電母線(xiàn)及軟接頭壓降)

  半年:

  1、開(kāi)關(guān)電源及低壓配電設備

 。1.測量值校正、接地保護檢查)

  2、基站鐵塔天饋線(xiàn)及接地系統(天線(xiàn)抱桿垂直度檢查)

  季度:

  1、開(kāi)關(guān)電源(檢查面板告警指示、檢查面板顯示功能、檢查機架內接地連接、檢查直流熔斷器及接觸點(diǎn),測量壓降和溫升、檢查斷路器、風(fēng)扇是否正常、檢查開(kāi)關(guān)模塊均流、檢查開(kāi)關(guān)電源系統各項參數設定、檢查負載均分性能、開(kāi)關(guān)電源設備清潔)

  2、低壓配電設備(檢查各接觸器、防雷器(含獨立防雷檢查)、檢查各類(lèi)連接線(xiàn)纜、檢查交流熔斷器及接觸點(diǎn),測量溫升、檢查指示信號、告警是否正常、機架內有負載設備的標簽是否完整)

  3、基站主設備(檢查基站主設備的各類(lèi)告警、檢查基站設備所有連線(xiàn)(連接、架間線(xiàn)纜標簽情況)、檢查所有內部和外部接地、檢查基站板件安裝情況檢查和緊固、進(jìn)行基站主設備清潔)

  4、傳輸設備(設備、風(fēng)扇、機架和走線(xiàn)槽等除塵,線(xiàn)纜整理、檢查綜合接入架、各設備單元運行情況、檢查傳輸設備電源工作情況、檢查機架內部接地)

  5、基站動(dòng)環(huán)監控系統(工作狀態(tài)檢查,外表面清潔、參數設置檢查。采集點(diǎn)接線(xiàn)端子檢查并緊固。市電停電、監控主機斷電、空調停機、防盜、煙霧、水浸、門(mén)禁告警測試、基站電量自動(dòng)上傳數據校準。)

  6、基站鐵塔天饋線(xiàn)及接地系統(饋線(xiàn)室外三點(diǎn)接地檢查、鐵塔基礎檢查、饋線(xiàn)卡連接檢查、檢查天線(xiàn)周?chē)h(huán)境、孔板孔洞密封圈和樓頂蓋板的加固檢查)

  7、防雷接地(防雷器工作狀態(tài)檢查。防雷器計數器記錄。防雷接地規范性檢查。)

  二、狠抓管理

  20xx年度太和基站綜合代維加強了員工績(jì)效考核力度,提高獎罰力度,主要目的是讓員工有個(gè)約束力,充分發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)與技能,使每個(gè)員工都能以工作為重點(diǎn),全力保障移動(dòng)的信號生命線(xiàn),在日常的代維工作過(guò)程中不斷的吸取經(jīng)驗教訓彌補不足,通過(guò)自我學(xué)習與他人學(xué)習提高自己的工作能力與管理機制,在此良好的氛圍當中,太和代維將逐漸建立一個(gè)平穩,穩固的工作平臺,使本地的基站代維工作日益完善。

  三、建維,代維一家

  有了20xx年一年的工作磨合,今年我們代維與建維之間的配合更加默契,更大的提高了工作效率和成果,具體如下

  1、5.30華藥會(huì )保障工作

  2、74個(gè)新建基站的開(kāi)通

  3、基站電費的整治和打擊

  4、纖芯資料的統計和匯總

  5、網(wǎng)優(yōu)工作的配合

  6、用戶(hù)投訴到達率和滿(mǎn)意度的提高

  7、撥打測試工作保證網(wǎng)絡(luò )部落后

  8、網(wǎng)絡(luò )測試隨時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )中的問(wèn)題

  9、合署辦公讓我們的工作效率提高

  10、曬隱患,曬問(wèn)題,減少基站隱患

  11、固本強基的開(kāi)展

  12、一個(gè)辦法、兩個(gè)手冊的學(xué)習和應用

  四、儲備人才傳、幫、帶

  為了更好的開(kāi)展代維工作,我們制定了儲備人才計劃,定期開(kāi)展基站代維技術(shù)與理論的學(xué)習,并定期到基站內實(shí)踐,一方面可以讓老員工復習,另一方面可以帶動(dòng)新進(jìn)員工的學(xué)習氛圍與工作態(tài)度,傳理念傳到每個(gè)人心中,幫的精神幫每個(gè)人成長(cháng),帶的思想帶給每個(gè)人快樂(lè )。

  五、代維標準化建設

  都說(shuō)人多力量大,下半年我們太和代維為完成省公司統一規范的標準化建設,從以往的太和發(fā)電站、太和線(xiàn)路站、太和設備站,集客站合并成一個(gè)整體,太和綜合代維站。這樣不僅使我們的隊伍壯大了起來(lái),還使我們的資源、技術(shù)、方法、得到了融合,真正的實(shí)現了資源共享、技術(shù)共進(jìn)、創(chuàng )新更多,大大增加了維護人員的'團隊意識。

  六、安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn),責任重大。我們始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理,首先,嚴格執行《安全生產(chǎn)法》,認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針,并將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入公司考核范圍內,堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。

  1、我們按照維護中心安排,在搞好基站維護工作的同時(shí),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,大力加強對員工的安全教育,在基站維護工作中,確保了人身、車(chē)輛、設備安全無(wú)事故。

  2、是堅持定期的監督檢查制度,發(fā)現問(wèn)題,立即整改并對當事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰,確保安全生產(chǎn)。

  3、是教育員工自覺(jué)遵守各項規章制度,堅持每天的安全生產(chǎn),特別強調在“三線(xiàn)交越”方面,巡線(xiàn)員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,確保人身安全。同時(shí),對維護員的車(chē)輛不定期地進(jìn)行檢查,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生。

  七、20xx年代維工作思路與工作計劃

  1、將嚴格按照省公司代維標準化指導意見(jiàn)執行基站月度、季度、半年度、年度維護工作,保障在網(wǎng)設備正常、優(yōu)質(zhì)工作。

  2、及時(shí)準確上報各項維護報表,保障管理員對基站數據的最新了解。

  3、積極配合網(wǎng)優(yōu)、工程部對在網(wǎng)設備的改造、調測、維護工作,提升在網(wǎng)設備的可用率。配合網(wǎng)絡(luò )部作好基站選址匯報工作。

  4、動(dòng)力設備維護方面,結合日常維護、測量的數據變化,綜合分析電源與設備的性能需求,并做出前瞻預報和建議,保障設備的穩定工作。

  5、按計劃對站內線(xiàn)路的標準化整理,做到站內線(xiàn)路整齊有序布放,標簽齊全、完好。

  6、環(huán)境監控設備維護是我們工作中的薄弱點(diǎn),我們計劃在做細日常檢測、維修環(huán)節中,不斷總結、學(xué)習,以確保監控設備對在網(wǎng)設備的及時(shí)預警。

  7、加強公司內部員工技能與安全培訓,對代維人員要加強主設備調測、排障、發(fā)電、隨工等業(yè)務(wù)能力,加強員工對基站、車(chē)輛、登高安全意識,并培養和人材儲備力量,逐漸實(shí)現人材本地化,技能一體化,并為下一期的代維工作作好堅實(shí)而必要的準備。

  8、做到全天候快速對基站設備故障作出反應,在鑰匙、備件、道路交通狀況無(wú)慮之下,做到在規定時(shí)限內排除故障,加強電力故障的力度,特別是確保傳輸節點(diǎn)機房的正常供電。

  9、不斷總結維護經(jīng)驗,對基站故障,日常投訴、巡檢流程相關(guān)日常工作中的亮點(diǎn)進(jìn)入總結,備案。深入探討每個(gè)環(huán)節,建立經(jīng)驗庫與其它兄弟公司共享。

  本年度即將收尾,在這年度承前啟后的關(guān)鍵時(shí)段。針對領(lǐng)導對我們代維工作的殷切期望和懇切批評指導,我們會(huì )以盡職本份的態(tài)度與熱情,認真貫徹執行移動(dòng)維護標準,把好成績(jì)做出來(lái),目標為阜陽(yáng)及太和移動(dòng)打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。請領(lǐng)導相信、關(guān)注我們的提高。感謝領(lǐng)導一直以來(lái)對我們工作上的大力支持與信任!我們太和基站綜合代維對自己很有信心,會(huì )把工作做的更好!

  代維年終的工作總結 5

  不知不覺(jué)中,新年的鐘聲響起,參加工作快一年半年了!我對20xx年的工作總結如下:

  第一,學(xué)習;20xx年剛剛入門(mén)通信這個(gè)行業(yè),知道以后要學(xué)習的知識是永遠無(wú)止境的,科學(xué)在發(fā)展,我更要學(xué)習掌握新的技術(shù)。在這一年里,公司組織的幾次培訓每次都能認真的聽(tīng)講,認真聯(lián)系到實(shí)踐的工作中。在駐點(diǎn)上班期間,每天都要跟老員工們學(xué)習工作各個(gè)方面的知識,從巡檢、處理故障、隨工、最后到能獨立完成隊長(cháng)交給的任務(wù),都包含了領(lǐng)導的細心教導和自身的認真學(xué)習,每次學(xué)到新的技術(shù)我都感到自己很充實(shí)。最讓我有體會(huì )的是在隨工的時(shí)候能夠不恥下問(wèn),學(xué)到了一些更好更專(zhuān)業(yè)的知識,為我日后處理故障奠定了堅實(shí)的基礎。

  第二,工作;作為一名通信技術(shù)人員,我時(shí)刻記著(zhù)我的工作職責和目標,每一次巡檢,處理故障,隨工等,我都會(huì )第一時(shí)間反饋工作的結果情況給隊長(cháng),工作完畢后, 我每次都會(huì )總結一下當天的完成情況是否符合標準,并詢(xún)問(wèn)老員工改進(jìn)的方法。在遇到特殊問(wèn)題時(shí)都能跟隨隊長(cháng)趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理,例1:去年8月初,樊莊基站在大雨中嚴重滲水,為防設備損毀,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們一行五人火速趕往現場(chǎng)在大雨中奮戰,用塑料布把整個(gè)房頂蓋住。例2:去年一場(chǎng)暴風(fēng)致使全縣大部分地區停電,由于發(fā)電機組供應不上,xxx緊急調來(lái)幾臺發(fā)電車(chē),我們每人都分到一個(gè)基站,從上午一直到晚上7點(diǎn)多,中間沒(méi)有喝過(guò)一口水吃過(guò)一口飯,充分發(fā)揮了堅守崗位,任勞任怨的工作作風(fēng)。在20xx年12月份的標準化整頓中,更加了解了自己在工作中的不足之處,督促自己加以改進(jìn),積極向上。通過(guò)這一年多的工作,使自己和公司之間有了更好的凝聚力,和同事之間有了更好的團結協(xié)作能力。

  第三,人際交往;不管是單位的同事還是工作過(guò)程中認識的人,都能以誠相待,為我日后的工作提供了非常便利的條件。

  第四,自己的`不足之處;性格過(guò)于固執,有時(shí)看到別人出錯不能容忍。

  總之,新的一年已經(jīng)到來(lái),我更要用最佳的狀態(tài)去迎接未來(lái)更大的挑戰,因此給自己定下更高的目標:

  1、從此刻做起,認真學(xué)習更高的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,配合隊長(cháng)完成公司下達的任務(wù)。

  2、幫助后來(lái)員工學(xué)習工作的各項技術(shù),樹(shù)立好榜樣,在日常生活中學(xué)習他們的長(cháng)處,共同完成更大更艱巨的任務(wù)。

  代維年終的工作總結 6

  彭鎮小學(xué):代維 時(shí)光飛逝,一年的交流學(xué)習生活即將結束;仡櫾跂|小的這一年,感覺(jué)每天過(guò)得都特別充實(shí),行囊中也收益滿(mǎn)滿(mǎn)。在這一年里我勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作,認真完成學(xué)校領(lǐng)導交給我的任務(wù),虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,并注意不斷閱讀有關(guān)教育教學(xué)理念和實(shí)踐的書(shū)籍,充實(shí)自我。

  回想 20xx年,當交流文件下達以后,作為一名青年教師的我,為了提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能,為了更迅速的成長(cháng)為教育第一線(xiàn)的生力軍。我主動(dòng)申請了外校交流學(xué)習。于是我來(lái)到了東小,來(lái)到了這么一個(gè)具備高水準教育教學(xué)技術(shù)和強有力的師資力量的校園。在這樣一個(gè)具有濃厚的人文氣息的校園,我很快的融入了這個(gè)團隊當中,有序的展開(kāi)了教育教學(xué)工作。

  在本年度的教學(xué)中,我力求深入細致的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點(diǎn)、難點(diǎn)。并通過(guò)堅持聽(tīng)課,學(xué)習到了組里老師的有效的教學(xué)經(jīng)驗,從而及時(shí)調整自己的教學(xué),力求達到更加適合學(xué)生認知規律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。最后實(shí)現上好每一節課的目的。誠然,我在上課時(shí)注重學(xué)生主動(dòng)性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學(xué)生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中我也曾有過(guò)許多的疑惑,但學(xué)校每周二開(kāi)展的各種教研活動(dòng);新教師亮相課組內成

  員的反復磨課、評課;教研組多種形式擂臺賽老師們獨具匠心的教學(xué)設計?無(wú)不詮釋著(zhù)——語(yǔ)文還可以這么教。同時(shí)每一個(gè)問(wèn)題也在集體思維的碰撞中迎刃而解,這也使我深深的感受到團隊的力量無(wú)窮大。育人上,我以晨會(huì )、午會(huì )、班會(huì )為主要教育陣營(yíng)。并在配班老師的配合下,很快與家長(cháng)取得聯(lián)系并展開(kāi)密切的配合。工作中,我通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)了解學(xué)生在家里、在社會(huì )、在假日的情況,并向家長(cháng)報告學(xué)生在校的'表現,互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。同時(shí)通過(guò)家校聯(lián)系,及時(shí)的對孩子進(jìn)行心理疏導,我常常把生活的大舞臺濃縮到校園里,到班級上,給他們一把人生的度量尺放手讓他們去衡量是非黑白,分辨丑美善惡。我認為孩子除了應擁有一顆健康的心靈以外,還應該有健康的身體。因此,安全教育也是我班的重中之重,除了時(shí)時(shí)講、事事提醒以外我通過(guò)認真學(xué)習各級安全工作會(huì )議精神,并認真落實(shí),堅持每天最后一分鐘安全教育。

  春華秋實(shí), 20xx——20xx學(xué)年度的交流學(xué)習已接近尾聲。不經(jīng)意回眸,我和我的孩子們都在這一年里成長(cháng)著(zhù),同時(shí)我也更加認識到了——一份耕耘就有一份收獲。在擔任4.5班班主任及語(yǔ)文、國學(xué)、品社老師期間,在不懈的努力下我班的語(yǔ)文期末成績(jì)平均91.5,優(yōu)生率98.2;此間還開(kāi)展了以《爭做校園小衛士》、《我是小小主人翁》、《生命的守望者》、《擁抱陽(yáng)光,快樂(lè )成長(cháng)》等形式多樣的主題班隊會(huì ),每一次都精心設計組織、有序進(jìn)行。全程活動(dòng)有生有色,在豐富了孩子的校園生活的同時(shí)也培養了孩子的組織能力與表達能力。特別是以《生命的守望者》為主題的班會(huì ),受到了領(lǐng)導的好評;我組織學(xué)

  生辦了以《迎國慶》、《迎元旦》、《安全伴我行》、《爭當四好少年》、《清明節》、《勞動(dòng)者的節日》、《兒童節》等主題板報,在學(xué)校組織的評比中榮獲一、二等獎; 我還積極的組織孩子參加德育處組織的各項少先隊活動(dòng),如:拉紅歌、少兒川劇表演和以“擁抱陽(yáng)光,快樂(lè )成長(cháng)”為主題的陽(yáng)光少年的評選。同時(shí)也有效的配合了學(xué)校運動(dòng)會(huì )、歡度六.一等學(xué)校大型活動(dòng)的順利開(kāi)展。在這些活動(dòng)中本班孩子表現優(yōu)秀、佳績(jì)累累。特別是我班的王培林、林思宇被四川川劇院作為培養的對象,劉婷、邱麗萍等同學(xué)獲得了陽(yáng)光少年的光榮稱(chēng)號,我班也被評為文明中隊;20xx——20xx年,我和我的孩子經(jīng)歷了勢如洪水的甲流。在甲流爆發(fā)期間,我積極響應學(xué)校會(huì )議精神,堅持每天對孩子們進(jìn)行晨檢、對感冒的孩子進(jìn)行追蹤和對甲流預防知識進(jìn)行宣傳。針對頻頻發(fā)生的校園暴力事件,我把安全納入常規教育當中。教給了孩子許多安全知識和自救知識。在時(shí)時(shí)教育、事事提醒下我班的安全工作開(kāi)展得非常順利,全班無(wú)一例安全事故發(fā)生。

  在本學(xué)年里,我本著(zhù)學(xué)習的目的來(lái)到東升小學(xué),我積極聽(tīng)課,學(xué)習優(yōu)秀教師的經(jīng)驗。也主動(dòng)上組內教研課。我所執教的《飛奪瀘定橋》、《草帽計》等教研課教學(xué),獲得領(lǐng)導及組內老師的好評。我還先后進(jìn)行了以《抓住每一個(gè)閃光點(diǎn)》、《讓孩子走出枯竭的心靈》為主題的專(zhuān)題講座,受到了領(lǐng)導以及同事的贊揚。在論文的撰寫(xiě)中,《跨一步,海闊天空》、《讓語(yǔ)文教學(xué)“活”起來(lái)》等經(jīng)驗文章,主動(dòng)交給學(xué)校參評,被評審組評為校優(yōu)秀論文,并在校內交流學(xué)習,在這些鍛煉中我也愈加成熟,業(yè)務(wù)技能也愈加游刃有余。而這些喜人的碩果,也離

  不開(kāi)教研組各位老師毫無(wú)保留的教學(xué)經(jīng)驗的交流、案例的探討、教研課的反復磨課、評課和提出的中肯的意見(jiàn),以及領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助。其中,我與本組的胡慧老師結成學(xué)習對子,互相學(xué)習、互相成長(cháng)。胡慧老師在學(xué)校教研擂臺賽執教的《太陽(yáng)》一文中,在試講時(shí)我反復聽(tīng)評,提出了中肯的建議。

  總之,一年來(lái)在各種教研活動(dòng)的思維碰撞中學(xué)到了不少先進(jìn)的教育教學(xué)方法,使我受益匪淺。也感受到了團隊的力量是成長(cháng)堅實(shí)的契基。在自身素質(zhì)不斷成熟、成長(cháng)的同時(shí),也深感交流學(xué)習的意義重大。

  代維年終的工作總結 7

  從20xx年1月15日起,分公司決定將岳陽(yáng)地區除市區外所有c網(wǎng)基站移交岳陽(yáng)傳輸局維護,經(jīng)過(guò)軟盤(pán)9個(gè)月的運作,在岳陽(yáng)傳輸局對各基站數據的熟悉和工作的合理安排下,代維工作正逐步走上正軌,F將岳陽(yáng)傳輸局9個(gè)月來(lái)c網(wǎng)基站代維工作總結如下:

  一、主要維護工作情況

  1、整體維護質(zhì)量情況。從1月15日起,岳陽(yáng)傳輸局代維除岳陽(yáng)市區外397個(gè)c網(wǎng)基站,截止至9月底,共代維446個(gè)c網(wǎng)基站維護,新增維護49個(gè)基站。 1-9月,共派岳陽(yáng)傳輸局工單5491張,出動(dòng)搶修4765次。處理斷站2472次/171453分,基站斷站率從1月份的3%逐步下降至6月份1.2% 左右(扣除各類(lèi)原因減免斷站次數)。

  7、8月份由于雷擊和惡劣天氣,斷站率有所升高,9月份,我局維護責任范圍的斷站率下降到0.84%。

  2、基站日常障礙處理。由于基站維護涉及專(zhuān)業(yè)較多,岳陽(yáng)傳輸局接手維護之初,還只能從事停電應急發(fā)電工作,通過(guò)幾個(gè)月的維護實(shí)踐工作及邀請無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)技術(shù)人員組織幾次專(zhuān)業(yè)培訓,各分局維護人員目前已基本能進(jìn)行基站故障預判斷,對于傳輸故障、電源故障、蓄電池故障、空調故障等基本能夠進(jìn)行獨立排查,對于基站軟件故障、硬件故障能夠在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)及廠(chǎng)家技術(shù)人員的指導下進(jìn)行排查。如華容傳輸分局,維護之初基站瞬斷故障時(shí)有發(fā)生,分局員工通過(guò)虛心請教、加強學(xué)習、積累經(jīng)驗,目前只要基站出現一次瞬斷故障,分局立即在凌晨十二點(diǎn)后上站進(jìn)行障礙排查,檢查設備板件、檢查2m口、水晶頭等隱性故障點(diǎn)、進(jìn)行傳輸誤碼測試等等,一直到檢查出故障原因,障礙徹底恢復。對于瞬斷障礙,如同時(shí)出現溫高告警,則設備風(fēng)扇損壞的可能性較大。如出現交流電告警,則電源設備損壞的可能性較大。mscbsc 移動(dòng)通信論壇擁有30萬(wàn)通信專(zhuān)業(yè)人員,超過(guò)50萬(wàn)份gsm/3g等通信技術(shù)資料,是國內領(lǐng)先專(zhuān)注于通信技術(shù)和通信人生活的社區。

  3、停電應急發(fā)電任務(wù)。由于目前岳陽(yáng)地區電力供應不穩定,1-9月份,岳陽(yáng)傳輸局共計應急發(fā)電681次/3717.36分(1-9月份應急發(fā)電只有60多個(gè)小時(shí)平均每次發(fā)電6分鐘)。特別是3月16日至22日臨湘市路南因電力檢修連續六天停電,每天停電的基站達9個(gè),臨湘傳輸分局在只有3臺油機的情況下,根據前期摸底的基礎資料將電池蓄電能力進(jìn)行分類(lèi),然后三臺油機輪流發(fā)電,確保了基站大面積、長(cháng)時(shí)間停電的情況下無(wú)斷站發(fā)生。

  4、基站的'日常巡檢工作。每一個(gè)月的基站巡檢工作能夠及時(shí)的了解設備的運行情況,對存在安全隱患的設備,除了自己認真查找之外,利用廠(chǎng)家下站的機會(huì ),處理了基站存在扇區div告警、do傳輸告警、主控crc告警、cbr告警+tfu告警及高溫告警。1—9月份,處理基站低噪告警23個(gè),更換各類(lèi)板件達 116塊。對常遭雷擊和多次斷站的站,上站摸底清查登記,對基站地線(xiàn)進(jìn)行全面測試檢查,對發(fā)現的各種基礎性問(wèn)題進(jìn)行整理后上報。

  5、基礎性資料的建立與完善。傳輸局目前已建立起一整套基站維護資料,主要包括:基站主設備、基站電源設備、基站傳輸設備、天饋系統、基站環(huán)境監控設備、空調設備等,并將全地區所有c網(wǎng)基站分類(lèi)進(jìn)行繪制,為日后故障處理和擴容做準備。

  6、監控值班不斷完善,降低了斷站的發(fā)生、壓縮了斷站時(shí)長(cháng)。自接收基站維護后,我局將基站網(wǎng)管拉過(guò)來(lái),雖然當時(shí)人員不熟悉,但在幾個(gè)月以來(lái),能熟練掌握基站網(wǎng)管操作,能及時(shí)發(fā)現基站告警,并進(jìn)行預處理,消除了斷站隱患。對市公司派來(lái)的各類(lèi)工單,能準確分析、及時(shí)指派到相關(guān)分局,指導分局維護人員查處障礙。mscbsc 移動(dòng)通信論壇擁有30萬(wàn)通信專(zhuān)業(yè)人員,超過(guò)50萬(wàn)份gsm/3g等通信技術(shù)資料,是國內領(lǐng)先專(zhuān)注于通信技術(shù)和通信人生活的社區。

  代維年終的工作總結 8

  時(shí)間飛快,很快又是一年的年底到了。在公司領(lǐng)導與同事的幫助與合作下,本人認真對照自身工作職責,根據公司的工作安排,嚴格要求自己同時(shí)堅定工作理念,加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,切實(shí)轉變工作作風(fēng),認真履行工作職責,以實(shí)際行動(dòng)精心維護基站。確保移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的暢通,F就具體工作情況,現將一年的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、努力鍛造自我,養成良好的工作作風(fēng),掌握嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能。

  自20xx年從事移動(dòng)代維以來(lái),我做過(guò)基站巡檢員、基站搶修員、延伸系統搶修員、基站組組長(cháng),F任無(wú)線(xiàn)室主管。期間多次獲得移動(dòng)代維上崗認證,通過(guò)技能鑒定考核。積極參加移動(dòng)和公司組織的各類(lèi)培訓,對本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識有了鞏固與加深。了解和掌握新設備、新技術(shù)、和新的操作規范與新的要求。

  二、刻苦鉆研技能,強化自身的工作能力,培養積極主動(dòng)的工作意識。

  從基站巡檢員開(kāi)始到現在的無(wú)線(xiàn)室主管,一路成長(cháng)以來(lái)。我覺(jué)得是分不開(kāi)學(xué)習的,從不懂到懂,從懂到通,從通到精,就是要靠積極主動(dòng)的學(xué)習,F在擔任了無(wú)線(xiàn)室主管,我覺(jué)得自身的擔子很重,而自己的學(xué)識與能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總是在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向領(lǐng)導學(xué)習,想同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。進(jìn)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗,我能夠從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,各類(lèi)故障,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,我能夠以正確的態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的`專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、端正態(tài)度,遵守職業(yè)道德。

  態(tài)度決定一切,有好的態(tài)度,才能做好事情。無(wú)論何時(shí)我都是嚴于律己,弘揚愛(ài)崗敬業(yè)精神。愛(ài)崗敬業(yè)做好本職工作。在工作中遇到棘手問(wèn)題,總是誠懇的向領(lǐng)導和同事請教,不達目的不罷休。遵守職業(yè)道德很重要,忠于職守,樂(lè )于奉獻;實(shí)事求是,不弄虛作假。

  當然本身還是存在一些不足,以后還要積極的去改正:

  一、做這個(gè)崗位還是比較短的時(shí)間,還有些不適應,安排與管理能力還是有待提高。

  二、無(wú)線(xiàn)室整合也是一個(gè)新的科室,對自身業(yè)務(wù)能力又有了更大的要求,我還需要更多的提升自身的技能。只有這樣才能帶好一只隊伍,才能更好的管好隊伍。

  三、工作重心沒(méi)有很好的去掌握與平衡,本身我從事了多年的基站工作,現在把基站與延伸系統整合在一起,經(jīng)常不自覺(jué)的就把工作重心偏向基站側。以后要提高認識,兩手都要抓。

  四、只注重了自身學(xué)習,而忽略了他人學(xué)習。以后要經(jīng)常組織無(wú)線(xiàn)室相互學(xué)習與討論,提高整體素質(zhì),從而能更好的確保移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )暢通做好保障。在以后的工作中我會(huì )更加的虛心請教,不懂就問(wèn)。因為我深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足。專(zhuān)業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習,需要領(lǐng)導和同事們的幫助和自己的努力。還會(huì )從基礎上提高自己的技術(shù),認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務(wù)。團結同事,尊重領(lǐng)導,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻。

  代維年終的工作總結 9

  我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自己。這些年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現將20xx年的工作總結如下。

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習,在實(shí)踐工作中成長(cháng),積極參加公司組織的各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。20xx年也參加了資格認證考試,在不斷的學(xué)習和努力下,已通過(guò)了考試。

  二、學(xué)習方面:

  辭去成果豐碩的20xx年,迎來(lái)萬(wàn)象更新的20xx年,回首在移動(dòng)代維工作的這一年時(shí)間里,有許多的艱辛和快樂(lè )。同時(shí),也參加了公司組織的各種培訓活動(dòng),從中掌握了通信行業(yè)的許多專(zhuān)業(yè)知識。在此,感謝公司提供的各種學(xué)習和培訓機會(huì )。俗話(huà)說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內外結合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時(shí)間是極為有限的。所以,我一直保持了不間斷的學(xué)習,并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用?鬃釉唬骸叭诵,必有我師焉”。因此,在實(shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的`故障,及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時(shí)恢復了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。

  三、工作方面:

  我合理規劃時(shí)間,統籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標準,從細節上下功夫,與移動(dòng)公司維護部門(mén)相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,公司都給予了認可,同時(shí)也指出了不足。對此,我認真總結并及時(shí)完成了整改。在故障排除上,從未出現一次不及時(shí),也未有超時(shí)現象,這說(shuō)明了我在針對工作上還是積極向上,讓真對待,有責任心的。

  最后我要說(shuō)的是:在今后的工作道路上,腳踏實(shí)地的走下去,還需要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力,在工作質(zhì)量上更上一層樓。為公司增光添彩。

  代維年終的工作總結 10

  一、工作業(yè)績(jì)及不足

  20xx年工作主要圍繞無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)滿(mǎn)意度提升、勞動(dòng)競賽指標提升、汛期通信保障、綜合代維及鐵塔代維管理提升、嵌入式廉潔風(fēng)險防控、電費房租及鐵塔租賃費精細化管理、蜂窩物聯(lián)網(wǎng)及GSM網(wǎng)絡(luò )調整工程、基站配套設備整治、黨風(fēng)廉政建設等方面開(kāi)展,總結如下:

  1、網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)滿(mǎn)意度提升:

  以客戶(hù)投訴為抓手,主要通過(guò)加快解決重點(diǎn)弱覆蓋、提升設備完好率、與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)加強網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)宣傳和用戶(hù)引導,重點(diǎn)解決重要客戶(hù)投訴、重復投訴。對贛龍鐵路、高速公路、重要集團單位等站點(diǎn)的故障,加強跟蹤督辦,24小時(shí)內完成故障處理(鐵路紅線(xiàn)內站點(diǎn)力爭72小時(shí)內解決);對搬遷站點(diǎn),加強協(xié)調督辦、適當借助第三方力量,盡量做到先建后拆;對重要客戶(hù)投訴區域,積極協(xié)調工程、網(wǎng)優(yōu)以多種方式解決。經(jīng)過(guò)半年多的努力,全市語(yǔ)音滿(mǎn)意度和手機上網(wǎng)滿(mǎn)意度在9月份以后逐漸改善,進(jìn)入全省前五。

  2、勞動(dòng)競賽指標提升:

  20xx年無(wú)線(xiàn)維護班組勞動(dòng)競賽結果不理想,截止10月未能進(jìn)入全省前三,LTERRU退服率和GSM小區退服率指標在雷雨季節尤其差(停電和光纜中斷比去年大幅增加),只在10月份兩項指標才進(jìn)入前五。

  3、汛期通信保障:

  今年汛期持續時(shí)間長(cháng)、基站停電頻繁且數量多,鐵塔代維第一次面對眾多的大面積停電,發(fā)電及時(shí)率較差。經(jīng)過(guò)配套組與鐵塔公司、代維公司多輪討論、試運行、逐步完善,制定了移動(dòng)公司、鐵塔公司大面積停電保障預案,從九月份開(kāi)始發(fā)電及時(shí)率改善明顯;無(wú)線(xiàn)組加強了基站故障通報督辦機制、增強了備件調配和后臺支撐,確保通信設備正常運行。

  4、綜合代維及鐵塔代維管理提升:

  5月份引入綜合代維之后,通過(guò)加強對三家代維公司的嵌入式管理,組織對代維人員的培訓、考核、抽查,對基站代維計次工作量進(jìn)行細化,提升代維人員技能和積極性,讓綜合代維逐步走上正軌;對鐵塔公司設定每月工作目標,推動(dòng)重點(diǎn)工作開(kāi)展,主要完成了超長(cháng)超頻故障督辦解決、市電和空調隱患整治、1100個(gè)基站蓄電池更換整治,基本上解決了基站配套問(wèn)題,為明年打好基礎。

  5、嵌入式廉潔風(fēng)險防控:

  常態(tài)化開(kāi)展嵌入式廉潔風(fēng)險防控工作,動(dòng)員各個(gè)班組各個(gè)崗位的員工進(jìn)行風(fēng)險梳理,制定并下發(fā)《網(wǎng)優(yōu)中心嵌入式廉潔風(fēng)險防控分冊》,并定期進(jìn)行檢查、通報,對發(fā)現的風(fēng)險點(diǎn)及時(shí)制定防控措施。

  6、電費房租及鐵塔租賃費精細化管理:

  按照省公司要求,修訂了基站電費、租賃合同、鐵塔租賃站點(diǎn)的管理辦法,并逐一認真落實(shí)。對973個(gè)用電站點(diǎn)信息與綜資數據進(jìn)行了匹配,刪除了系統中200多個(gè)干擾電費稽核準確性的已拆站點(diǎn)信息;對所有轉供電站點(diǎn)進(jìn)行了供電合同的梳理與補簽,并規范了建設辦新開(kāi)站點(diǎn)電表報備流程;及時(shí)完成基站租賃合同續租,并對移交給鐵塔公司站點(diǎn)、工程上長(cháng)期未開(kāi)通站點(diǎn)的租房合同進(jìn)行及時(shí)終止;通過(guò)核對分析和重測分攤比例,向鐵塔公司追溯結算費用(電費和租賃費)約160萬(wàn)。

  7、蜂窩物聯(lián)網(wǎng)及GSM網(wǎng)絡(luò )調整工程:

  從網(wǎng)絡(luò )規劃、方案制定,全程協(xié)助工程建設中心完成該項工作,按時(shí)保質(zhì)保量完成設備安裝和替換工作。主要涉及16臺BSC新建入網(wǎng),全市基站資管流程和網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量保障,配合完成城區基站設備替換實(shí)施,客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量保障,確保了設備替換期間網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量不下降、且網(wǎng)絡(luò )指標有所改善,用戶(hù)投訴無(wú)明顯增長(cháng)。

  8、基站配套設備整治:

  主要完成四項傳輸和配套改造工程、實(shí)施市電整治和轉供電改造,督促鐵塔公司更換蓄電池及開(kāi)展一體化機柜高溫整治、市電隱患整改,累計完成1324個(gè)基站的蓄電池整治、1047個(gè)高溫站點(diǎn)整治工作、210個(gè)基站市電整治。

  在20xx年的工作中,存在以下不足,需要加以改進(jìn):

  1、風(fēng)險防控:大家的意識已經(jīng)逐步到位,但風(fēng)險防控的手段不完善,考慮不全面、管理能力較差,導致基站電費、房租、鐵塔租賃費、代維費結算方面均存在較大風(fēng)險,F在鐵塔合作平臺已投入使用,但系統問(wèn)題較多、流程復雜,增加了很大的工作量、且效率低下。

  2、基礎網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量:退服率指標持續惡化,主要是停電和光纜故障引起的退服同比大幅增加。室分和微站的設備供電問(wèn)題比較突出,導致設備經(jīng)常出現退服情況,且傳輸故障處理時(shí)間較長(cháng)。

  3、代維管理:對代維和縣公司的指導不夠,激勵和牽引不足,需要進(jìn)一步加強嵌入式管理的落地執行;市縣代維管理人員自身的管理能力有待進(jìn)一步提高。

  4、鐵塔公司相關(guān)配套設備(包括市電,空調,停電等)故障搶修維護不及時(shí),鐵塔公司維護人員能力一般,導致經(jīng)常出現高溫以及停電退服,嚴重影響周邊的客戶(hù)感知。

  5、基站搬遷工作進(jìn)展緩慢:鐵塔公司及時(shí)交付比例低于70%,導致部分基站只能先拆除、再開(kāi)通替換站,影響了客戶(hù)感知。

  二、品行修煉及學(xué)習提升

  作為一名入黨積極分子,本人始終按照黨員的標準嚴格要求自己,一貫堅持學(xué)習、貫徹、落實(shí)黨中央國務(wù)院的方針、政策,堅持正確的政治方向,努力提高自身的政治理論素養和工作能力,終于在20xx年9月26日正式加入黨組織,成為了一名預備黨員。

  在工作和生活中,本人嚴格遵守國家法律和黨的紀律,依法辦事,公開(kāi)公正,不以權謀私,不搞暗箱操作,不做任何有損國格人格和公司形象的事,在員工面前做品行表率。

  在工作中,本人堅持深入基層一線(xiàn),為員工解決工作中的問(wèn)題;在生活上,本人堅持樸素、簡(jiǎn)單、健康的生活方式,不奢侈、不浪費、不追求享樂(lè ),積極參加體育運動(dòng),并樂(lè )于幫助有困難的同事。

  我始終把加強學(xué)習、提高自身素質(zhì)擺在首要位置。自覺(jué)堅持不懈地學(xué)習黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策,用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,改造主觀(guān)世界,提高思想政治素質(zhì),堅定不移地貫徹執行四項基本原則。

  身處移動(dòng)通信行業(yè),新技術(shù)新業(yè)務(wù)日新月異,本人堅持不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)。今年,我主要學(xué)習并掌握了NB—IOT技術(shù)相關(guān)知識、小基站的規劃建設方案、客戶(hù)意識新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)思維等方面的內容,為適應行業(yè)轉型打下堅實(shí)的基礎。

  同時(shí),我一直堅持參加網(wǎng)優(yōu)中心組織的讀書(shū)分享活動(dòng),并在4月份組織了網(wǎng)絡(luò )部門(mén)工會(huì )的'文化分享活動(dòng),在團隊內營(yíng)造勤學(xué)、善思的良好氛圍。

  三、團隊建設及員工關(guān)愛(ài)

  作為一個(gè)有60多人的大團隊的管理者,我始終堅持做企業(yè)文化的踐行者:在團隊中積極營(yíng)造“信任、責任、關(guān)愛(ài)”

  的文化氛圍,以美好的愿景為感召,以共同的事業(yè)為紐帶,凝聚企業(yè)正能量,推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展;從信任開(kāi)始,由關(guān)愛(ài)推動(dòng),到責任為止,和團隊成員一起把網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化中心打造成為一支勇?lián)熑、不斷?chuàng )新、充滿(mǎn)活力的優(yōu)秀團隊。

  在工作中,本人努力做到身先士卒,與員工之間勤溝通、多指導、及時(shí)表?yè)P、適當批評,激勵并影響團隊成員努力向上。同時(shí),我真誠地關(guān)心和幫助員工成長(cháng),通過(guò)各種方式指導、協(xié)助員工實(shí)現升崗、轉正、角色轉變和能力提升。

  今年,公司把員工關(guān)愛(ài)作為一項重要工作來(lái)抓。本人通過(guò)多種方式了解員工訴求,并想方設法幫助大家解決問(wèn)題、緩解壓力,感受到集體的溫暖和關(guān)愛(ài)。作為網(wǎng)絡(luò )部門(mén)工會(huì )主席,本人把握“兩個(gè)維護”原則,參與企業(yè)方針政策和改革方案制定,充分反映員工呼聲,從源頭參與維護了職工合法權益。同時(shí),積極開(kāi)展技能比武、氣排球比賽、農莊休閑、團隊拓展、健步走、美食分享等工會(huì )活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活,提升了團隊凝聚力。

  四、黨風(fēng)廉政建設

  一年來(lái),我認真履行“一崗雙責”和黨風(fēng)廉政建設責任制要求,嚴格遵守《廉政準則》,認真執行重大事項報告制度,慎微慎獨,以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng),保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場(chǎng),時(shí)時(shí)處處以自身廉潔自律去帶動(dòng)和影響身邊的人。對員工嚴格要求,嚴格管理,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。對照《廉政準則》自查,沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有違反公共財物管理和使用的規定,沒(méi)有假公濟私;沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費,注意節儉辦事;

  沒(méi)有脫離實(shí)際,弄虛作假,損害員工利益和干群關(guān)系。

  對照領(lǐng)導干部重大事項報告制度規定,沒(méi)有應向組織報告的事項。

  五、20xx年工作思路和

  20xx年的目標:網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量KPI、網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)滿(mǎn)意度、網(wǎng)絡(luò )健康度指標均進(jìn)入全省前三名,重點(diǎn)圍繞以下兩大方面開(kāi)展工作:

 。ㄒ唬┏掷m提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量

  繼續強化客戶(hù)意識,以投訴為抓手,解決弱覆蓋、降低故障率、提升網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量;做好客戶(hù)引導和宣傳,與市場(chǎng)協(xié)同,提升滿(mǎn)意度。

  1、夯實(shí)網(wǎng)絡(luò )基礎,提升基站可用性:繼續夯實(shí)基站配套,督促鐵塔公司和自有基站的配套設備隱患,提升發(fā)電效率和基站故障處理及時(shí)性,并與傳輸專(zhuān)業(yè)加強協(xié)同,降低基站退服率。

  2、工程優(yōu)化結合,加快解決弱覆蓋:

  3、加強指標分析,改善網(wǎng)絡(luò )優(yōu)性能:

 。ǘ﹨f(xié)同強化網(wǎng)絡(luò )管理

  1、嵌入代維管理,提高維護效率:

  2、協(xié)同鐵塔管理,實(shí)現降本增效:

  3、進(jìn)一步加強基礎管理、降本增效:健全建立用電站點(diǎn)類(lèi)型標桿、加城區基站管理、規范代維管理,采用雙人稽核制度,常態(tài)化核查基站電費分攤比例、基站租賃費和鐵塔租賃費、強化對代維費用的規范管理,減少跑冒滴漏風(fēng)險。

  4、人員能力提升:結合NB基站開(kāi)通、GSM設備替換,制定全市基站專(zhuān)業(yè)培訓計劃,對全市自維、代維人員分設備廠(chǎng)家進(jìn)行培訓并對培訓內容進(jìn)行考核;同時(shí)繼續每周通過(guò)樂(lè )享D及郵件推送課程,增加自維、代維人員技能及知識儲備。對班組長(cháng)、項目主管,將采用讀書(shū)分享、討論交流、內部培訓等多種方式,重點(diǎn)提升管理能力。

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