年度招商引資工作總結（精選19篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的年度招商引資工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度招商引資工作總結 1
今年以來(lái)，我局把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。xx－xx月份，改建項目1個(gè)，總投資500萬(wàn)元。
一、主要工作情況
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步充實(shí)力量，加大招商引資力度。我局調整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導小組，班子領(lǐng)導除抓好分管工作外，都拿出時(shí)間和精力，抓好分管行業(yè)和部門(mén)的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協(xié)調作為衡量和考核各單位政績(jì)的標準之一。同時(shí)，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，負責對全局招商工作進(jìn)行規劃、協(xié)調、指導，加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促，進(jìn)一步加大招商引資力度。
�。ǘ┏浞终{動(dòng)積極性，真正落實(shí)招商引資目標責任制。一是組織召開(kāi)全局招商引資表彰大會(huì )。3月20日縣局對在招商引資工作活動(dòng)中表現突出的3個(gè)先進(jìn)單位和10名先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務(wù)指標。即：縣局領(lǐng)導每人要引進(jìn)投資20萬(wàn)元以上項目一個(gè)以上；縣直二級單位要引進(jìn)投資20萬(wàn)元以上的項目一個(gè)以上；鄉鎮站要引進(jìn)投資規模在10萬(wàn)元以上項目一個(gè)以上。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新招商引資方式。一是改進(jìn)招商引資方式，堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，重點(diǎn)做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開(kāi)展針對性的招商活動(dòng)，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點(diǎn)，有針對性地與有志于畜牧養殖企業(yè)聯(lián)系，以?xún)?yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
�。ㄋ模┘訌婍椖康膮f(xié)調服務(wù)工作。一是加強與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調服務(wù)，確保項目洽談、引進(jìn)、辦理手續、開(kāi)工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行；二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時(shí)為企業(yè)和項目排憂(yōu)解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專(zhuān)門(mén)的協(xié)調領(lǐng)導小組，由分管機關(guān)的副局長(cháng)陳少平同志任組長(cháng)，全權代表我局協(xié)調、處理建筑施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，全程跟蹤服務(wù)，配合施工單位辦理有關(guān)規劃、基建手續。
�。ㄎ澹┘訌妼椖抗ぷ鞯念I(lǐng)導，實(shí)行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進(jìn)行分工和安排，實(shí)行項目工作目標責任制，建立領(lǐng)導聯(lián)系及責任單位制，定期和不定期召開(kāi)重大項目分析研究會(huì )，加大對重大項目的監督力度.
二、存在的問(wèn)題
一是有的部門(mén)工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn)。個(gè)別單位個(gè)別部門(mén)對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時(shí)，有問(wèn)題以罰代管，深入實(shí)際糾正和發(fā)現問(wèn)題的少。
二是項目配套建設不夠及時(shí)得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時(shí)保障到位，使項目開(kāi)工、投產(chǎn)等不能按時(shí)進(jìn)行。
三是項目用地儲備未落實(shí)，單個(gè)項目征地工作難度大、時(shí)間長(cháng)，影響項目落實(shí)。
四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時(shí)有發(fā)生，影響項目有效落實(shí)。
五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進(jìn)展較慢，引資較少，引進(jìn)項目數量、規模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線(xiàn)部分鄉鎮招商引資有所突破，其余進(jìn)展緩慢
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┏浞终J識招商引資工作的重要性，增強緊迫感
充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進(jìn)更多的投資者來(lái)我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用，不斷發(fā)展的`形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進(jìn)一步解放思想，加大改革開(kāi)放力度，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，作為各級各部門(mén)工作的重要內容來(lái)抓，大力引進(jìn)外來(lái)資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的高潮。
�。ǘ┣袑�(shí)加強對招商引資工作的領(lǐng)導
各單位主要領(lǐng)導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領(lǐng)導班子要有明確分工，要用三分之二的時(shí)間和精力開(kāi)展招商引資工作；各單位要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動(dòng)經(jīng)費，建立精干務(wù)實(shí)的招商引資小組，科學(xué)制定招商引資計劃，動(dòng)員社會(huì )各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯(lián)席協(xié)調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協(xié)調、指導，定期或不定期召開(kāi)重大項目招商協(xié)調會(huì )，解決實(shí)際問(wèn)題。定期公布和考核招商引資實(shí)績(jì)。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標的完成情況進(jìn)行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開(kāi)工、資金到位和實(shí)施進(jìn)度情況，并將招商引資實(shí)績(jì)作為年度考核各單位工作的一個(gè)主要指標。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)招商引資獎懲政策
對各單位及社會(huì )各界招商引資有功人員要進(jìn)行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實(shí)按照有關(guān)規定兌現獎金并通報表彰。同時(shí)，按縣政府下達的招商引資任務(wù)指標落實(shí)招商任務(wù)，按完成任務(wù)指標的有關(guān)獎勵政策表彰，有招商引資任務(wù)指標的單位和個(gè)人要交納責任保證金，對不能完成任務(wù)指標的單位和個(gè)人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經(jīng)費。責任保證金由縣局財會(huì )股統一代收并存于專(zhuān)戶(hù)。
年度招商引資工作總結 2
今年以來(lái)，我處按照領(lǐng)導要求，扎實(shí)開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農業(yè)招商引資和外事外經(jīng)工作，收到一定的成效�，F將有關(guān)情況總結如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作
今年是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化職能調整至我委第一年。近一年來(lái)，我處從建立全市農業(yè)龍頭企業(yè)基礎臺帳資料入手，建立市縣聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化職能通聯(lián)體系，強化對農業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統企業(yè)資產(chǎn)總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長(cháng)21%；固定資產(chǎn)總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長(cháng)19%。其中，總額產(chǎn)規模6000萬(wàn)元以上、固定資產(chǎn)規模4000萬(wàn)元以上的企業(yè)家45家�？傎Y產(chǎn)規模1億元以上，固定資產(chǎn)規模5000萬(wàn)元以的企業(yè)16家。至10月底，全市市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)主營(yíng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售收入累計達272億元，比上年同期增長(cháng)47億元，增21%，銷(xiāo)售收入累計超過(guò)1000萬(wàn)元的企業(yè)155家，銷(xiāo)售收入累計過(guò)億元的47家，過(guò)10億元的4家。全市市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長(cháng)3億元，增35%，其中利潤總額過(guò)百萬(wàn)元的144家，過(guò)千萬(wàn)的25家；累計創(chuàng )匯總額4.36億美元，比上年同期增長(cháng)1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長(cháng)0.78億元，增13%。
1、加強農業(yè)龍頭企業(yè)監測管理，培植農業(yè)龍頭企業(yè)。一是建立龍頭企業(yè)基礎臺帳資料。為了全面掌握全市農業(yè)龍頭企業(yè)基本情況和運行質(zhì)態(tài)，我處進(jìn)行了認真細致的全市農業(yè)龍頭企業(yè)調查摸底工作，全市172家市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)基本信息、資產(chǎn)規模、生產(chǎn)能力、盈利水平、稅收數據、品牌建設、帶動(dòng)能力等方面資料全部收集齊全，建成企業(yè)電子檔案料。二是強化龍頭企業(yè)認定申報工作。年初，根據領(lǐng)導要求，我處在經(jīng)過(guò)認真調研的基礎上，結合全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，出臺了《市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和監測暫行辦法，并組織開(kāi)展本年度市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定申報和監測工作，全市共有69家農業(yè)企業(yè)申報，其中58家通過(guò)認定，另有2家通過(guò)補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業(yè)達60家；對全市原有84家農業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行監測，79家企業(yè)通過(guò)市級監測繼續被確認為市級龍頭企業(yè)。在抓好市級農業(yè)龍頭企業(yè)認定與監測工作的同時(shí)，積極推薦和組織符合條件的企業(yè)申報省級和國家農業(yè)龍頭企業(yè)，今年我市12家企業(yè)被認定為省級龍頭企業(yè)，占全省新認定企業(yè)的14.6%，1家企業(yè)申報為農業(yè)企業(yè)，目前已公示。三是建立農業(yè)龍頭企業(yè)監測考核制度。逐步建立龍頭企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制，全市所有市級以上農業(yè)龍頭全部實(shí)現網(wǎng)絡(luò )傳送數據。通過(guò)月報數據監測，密切關(guān)注企業(yè)成長(cháng)指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業(yè)申報省級、龍頭企業(yè)；淘汰發(fā)展后勁不足，盈利水平不高，帶動(dòng)力不強、市場(chǎng)信譽(yù)差的企業(yè)；對于通過(guò)監測發(fā)現需要改進(jìn)的農業(yè)龍頭企業(yè)，要督促其限期整改，整改不到位的企業(yè)將予以淘汰。四是定期開(kāi)展企業(yè)運行情況調研。通過(guò)企業(yè)實(shí)地走訪(fǎng)和集中座談等方式，調研企業(yè)運行實(shí)際，認真分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題，在職能范圍內幫助企業(yè)解決困難的同時(shí)，向上級部門(mén)及領(lǐng)導反饋情況，為領(lǐng)導決策提供參考。
2、抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作，充分發(fā)揮項目資金引導作用。一是規范市區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金申報與管理工作。與市財政部門(mén)協(xié)作，出臺《市區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法》，通過(guò)先建后補、以獎代補等形式，對市區范圍內市級龍頭企業(yè)新建擴能、技術(shù)改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，獲得中國馳名商標或中國產(chǎn)品、省級商標或江蘇產(chǎn)品的.龍頭企業(yè)進(jìn)行補助扶持。該辦法自20xx年執行，目前市區15家企業(yè)申報了20xx年市區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金項目。對于申報20xx年、20xx年兩個(gè)年度市區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金項目的企業(yè)，按照20xx年的辦法進(jìn)行審核扶持，累計下達財政資金114萬(wàn)，立項扶持9家龍頭企業(yè)。二是抓好省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，重點(diǎn)扶持與本地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的農業(yè)龍頭企業(yè)。今年以來(lái)，全市共申報省級農業(yè)產(chǎn)化項目14個(gè)，項目計劃總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬(wàn)元，比上年增加580萬(wàn)元，增75%。其中市區2個(gè)，省財政補助資金200萬(wàn)元，截止10月底，一家企業(yè)已全部完成項目建設任務(wù)，另一方企業(yè)項目實(shí)施進(jìn)度已達80%。全市申報省級外向型農業(yè)項目4個(gè)，其中市區1個(gè)，省財政補助資金80萬(wàn)元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實(shí)施進(jìn)度，我處按照項目管理要求，先后通過(guò)實(shí)地調研，組織全市省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目調研摸底工作，調查項目資金到位、項目實(shí)施進(jìn)度、項目資金規范使用等情況，并及時(shí)將有關(guān)情況向省農委反饋。
3、著(zhù)力抓好農產(chǎn)品加工集中區建設，培植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)示范典型。結合全市農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規劃，著(zhù)力推進(jìn)農產(chǎn)品加工集中區建設。今年10月份，對全市農產(chǎn)品加工集中區建設情況進(jìn)行了一次摸底調查，鼓勵各市（區）加快農產(chǎn)品加工集中區建設步伐。對農產(chǎn)品加工集中區建設成效明顯的，優(yōu)先向省、國家推薦申報省級、示范區，省級以上項目?jì)?yōu)先向加工集中區傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區、興化周莊農副產(chǎn)品加工區、泰興農副農產(chǎn)品加工區、靖江糧食產(chǎn)業(yè)園、海陵現代農業(yè)科技園、高港現代農業(yè)園、市現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區等園區作為重點(diǎn)扶持對象，本月內，我們還將從中擇優(yōu)向省里推薦申報首批省級農產(chǎn)品加工集中區3家。目前全市獲得全國農產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)稱(chēng)號（泰州市梅香食品有限公司），全國農產(chǎn)品加工業(yè)示范基地1家（泰興市農產(chǎn)品加工園區），國家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地（興化農副產(chǎn)品加工區），全國一村一品示范村鎮2家，分別為姜堰市橋頭鎮橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮（香蔥）。
4、全面開(kāi)展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建工作，進(jìn)一步完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農業(yè)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、與專(zhuān)業(yè)合作組織、與農戶(hù)的經(jīng)濟聯(lián)系，提高農戶(hù)在產(chǎn)業(yè)鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農委統一部署，在全市所有省級以上龍頭企業(yè)以及部分成長(cháng)型市級開(kāi)展“創(chuàng )建一個(gè)基地、致富一方農民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對接一個(gè)農民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢品牌”創(chuàng )建活動(dòng)，鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)與農戶(hù)加強利益聯(lián)結。截止10月底，全市市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)種植基地面積達436萬(wàn)畝（含市外，稻麥油有重復），其中企業(yè)自營(yíng)種植基地33萬(wàn)畝；畜禽基地養殖量達6840萬(wàn)只（羽、頭），其中企業(yè)自營(yíng)基地養殖量達2863萬(wàn)只（羽、頭）。水產(chǎn)養殖基地65萬(wàn)畝（含市外），其中企業(yè)自營(yíng)養殖面積25萬(wàn)畝。累計帶動(dòng)農戶(hù)173萬(wàn)戶(hù)。對于本年度創(chuàng )建取得明顯成效的農業(yè)龍頭企業(yè)，我們優(yōu)先推薦申報省農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建先進(jìn)單位，本月內我們將向省里推薦不少于5家企業(yè)。
5、加強服務(wù)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)職能，幫助龍頭企業(yè)提高發(fā)展能力。一是認真組織龍頭企業(yè)培訓。認真組織開(kāi)展龍頭企業(yè)培訓工作，幫助企業(yè)熟悉省、市、縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)扶持政策，了解國際國內市場(chǎng)農產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標準和市場(chǎng)發(fā)展趨勢，進(jìn)一步提升企業(yè)負責人品牌意識、質(zhì)量意識，提高企業(yè)對接市場(chǎng)的能力。今年以來(lái)，先后組織三批24家省級龍頭企業(yè)參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業(yè)培訓，全市170家農業(yè)龍頭企業(yè)參加了培訓；年內還將針對市區27家市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)的培訓，以進(jìn)一步幫助企業(yè)了解國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶持政策。二是積極幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。充分利用部門(mén)優(yōu)勢，積極為企業(yè)和合作經(jīng)濟組織提供市場(chǎng)信息。大力組織企業(yè)參加國家、省、市各類(lèi)會(huì )展、農產(chǎn)品展銷(xiāo)展示活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品，9月份組織全市46家農業(yè)龍頭企業(yè)200多個(gè)農產(chǎn)品參加了第13屆省農業(yè)國際交流洽談會(huì )。大力推進(jìn)農產(chǎn)品電子商務(wù)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和平臺，降低企業(yè)交易成本，實(shí)現本地農產(chǎn)品網(wǎng)上交易。組織全市10多家企業(yè)農產(chǎn)品參加電信、中郵網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。全市444家農業(yè)企業(yè)注冊為江蘇優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品網(wǎng)用戶(hù)，37家農業(yè)龍頭企業(yè)升級為銅牌或金牌會(huì )員。三是積極協(xié)助泰州市農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )換屆工作。今年是市農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )換屆之年。為了進(jìn)一步完善協(xié)會(huì )對龍頭企業(yè)服務(wù)功能，搭建龍頭企業(yè)信息交流平臺，我處按照領(lǐng)導要求，在各市（區）農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)落實(shí)聯(lián)絡(luò )員，負責組織企業(yè)入會(huì )工作，目前已經(jīng)有70家農業(yè)龍頭企業(yè)明確表示入會(huì )意愿；80多家龍頭農業(yè)提交了企業(yè)宣傳圖片，近期將制作泰州市農業(yè)龍頭企業(yè)宣傳畫(huà)冊，宣傳泰州農業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品，擴大泰州農業(yè)龍頭企業(yè)影響。
二、認真開(kāi)展農業(yè)招商引資工作
今年以來(lái)，我處繼續抓好農業(yè)招商引資工作，全市“三資”開(kāi)發(fā)農業(yè)繼續保持良好的態(tài)勢。截止10月底，全市農業(yè)利用“三資”項目合計333個(gè)，累計總投資額117.67億元，本年實(shí)際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個(gè)，項目總投資30507萬(wàn)美元，本年累計利用外資5176.1萬(wàn)美元。1-9月份，全市農產(chǎn)品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農業(yè)利用“三資”的統計制度和工作網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行統計月報制度，及時(shí)掌握全市“三資”工作動(dòng)向。在此基礎上，年末將對各市（區）實(shí)施年度專(zhuān)項考核評比，對超額完成考核指標的單位實(shí)行按實(shí)績(jì)獎勵。通過(guò)對市（區）實(shí)行實(shí)績(jì)通報和考核獎勵，充分發(fā)揮激勵促進(jìn)作用。重點(diǎn)加強了對市區農業(yè)引資情況考核工作，實(shí)行月報和季度通報相結合制度，督促市區農業(yè)招商引資工作開(kāi)展。
2、借助會(huì )展活動(dòng)推進(jìn)招商引資工作。今年以來(lái)，我處積極組織參加各類(lèi)會(huì )展活動(dòng)，借此推介泰州優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品、推介泰州特色產(chǎn)業(yè)招商項目。一是認真做好泰州產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì )有關(guān)工作。4月份，泰州市產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì )召開(kāi)，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說(shuō)明會(huì )，會(huì )上發(fā)放泰州優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農業(yè)和農產(chǎn)品。二是認真籌備參加省農洽會(huì )。9月23日至25日，第十三屆江蘇農業(yè)國際合作洽談會(huì )在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團、九壽堂生物制品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業(yè)參展，展示、展銷(xiāo)特色農產(chǎn)品200余種。10家企業(yè)在展區展銷(xiāo)，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產(chǎn)品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態(tài)草雞蛋等，現場(chǎng)銷(xiāo)售額達到10余萬(wàn)元,展示了我市優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。展館現場(chǎng)先后接待來(lái)自匈牙利、日本、臺灣等國家和地區的客商10多人。來(lái)自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產(chǎn)品、銀杏面粉等產(chǎn)品表示了強烈的興趣，現場(chǎng)與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯(lián)系方式，表達了進(jìn)一步合作的愿望。展會(huì )期間，簽訂外商投資農業(yè)項目合作協(xié)議5個(gè)，協(xié)議利用外資4600萬(wàn)美元，技術(shù)合作項目1個(gè)，交易額為5000萬(wàn)元。其中泰州泰興市農產(chǎn)品加工園區的臺灣福昌實(shí)業(yè)有限公司投資的1.5萬(wàn)噸食用菌項目合同，總投資20xx萬(wàn)美元，協(xié)議外資1000萬(wàn)美元；由澳門(mén)長(cháng)順企業(yè)貿易發(fā)展有限公司投資江蘇長(cháng)興現代養殖場(chǎng)項目合同，總投資1500萬(wàn)美元，協(xié)議外資1500萬(wàn)美元興化市雙平禽業(yè)有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經(jīng)理伊文合作的水禽反季節育種及屠宰深加工技術(shù)合作項目合同，總投資5000萬(wàn)美元。目前，泰興農產(chǎn)品加工園區臺資食用菌項目已順利投產(chǎn)；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養殖加工項目10月17-19日在上海就合作問(wèn)題進(jìn)行了正式磋商，有關(guān)合同簦署事務(wù)已全部完成。8家企業(yè)參加了荷蘭食品及食品加工機械采購專(zhuān)場(chǎng)，其中靖江市第二食品廠(chǎng)、江蘇三零面粉集團分別與Advero International、阿德維羅兩家企業(yè)進(jìn)行一對一洽談。簽訂貿易合作項目2個(gè)，貿易量4.3萬(wàn)噸，貿易額為20xx萬(wàn)美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽(yáng)萊市場(chǎng)管理有限公司簽約的面粉銷(xiāo)售合作項目，貿易額8000萬(wàn)元，銷(xiāo)售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產(chǎn)品購銷(xiāo)合作項目，貿易額4200萬(wàn)元。
3、充分利用省級網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)布招商引資信息，今年通過(guò)省農業(yè)信息網(wǎng)、農業(yè)招商引資網(wǎng)發(fā)布招商項目信息26個(gè)。
4、認真做好農業(yè)國際交流合作工作。組織企業(yè)參加國際性交流活動(dòng)，為參加活動(dòng)的領(lǐng)導及企業(yè)做好出國事務(wù)服務(wù)工作。
三、工作中存在的主要問(wèn)題
1、工作調研力度不夠。由于今年處室職能和人員調整，事務(wù)性工作較多，有關(guān)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向型農業(yè)調研工作開(kāi)展不多，對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及外向型農業(yè)工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著(zhù)力加強工作調研，進(jìn)一步理清工作關(guān)系和工作思路，為領(lǐng)導決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由于時(shí)間、精力以及經(jīng)驗等因素限制，對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農業(yè)項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化項目管理經(jīng)驗，出臺農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目及外向型農業(yè)項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
四、20xx年工作打算
20xx年，我處圍繞推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)“三資”開(kāi)發(fā)農業(yè)，加快外向型農業(yè)發(fā)展的目標，開(kāi)展工作。具體目標：
1、大力培植農業(yè)龍頭企業(yè)。加強對農業(yè)龍頭企業(yè)運行監測與分析，在穩步提高現有重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展能力的同時(shí)，培植帶動(dòng)力強成長(cháng)型企業(yè)。20xx年，實(shí)現全市農業(yè)龍頭企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利稅總額同比分別增長(cháng)8-10%以上；組織符合條件的企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)，確保6家以上企業(yè)認定為省級農業(yè)龍頭企業(yè)。
2、著(zhù)力打造農產(chǎn)品加工集中區。研究出臺市級農產(chǎn)品加工集中區認定辦法和扶持政策，加快推進(jìn)農產(chǎn)品加工集中區建設，力爭用3年時(shí)間，依托“5218”特色產(chǎn)業(yè)區域打造10個(gè)市級以上農產(chǎn)品加工集中區。
3、深入推進(jìn)農業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)。在全市35家省級以上農業(yè)龍頭企業(yè)繼續開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)，并將活動(dòng)延伸到帶動(dòng)能力較強的10家市級龍頭企業(yè)。確保5家以上省級以上農業(yè)龍頭企業(yè)申報省“五個(gè)一”示范創(chuàng )建先進(jìn)單位。
4、繼續促進(jìn)農業(yè)招商引資工作。加大農業(yè)招商引資工作力度，進(jìn)一步量化工作指標，20xx年全市農業(yè)利用“三資”總額同比增長(cháng)10%。積極組織各市（區）農業(yè)招商部門(mén)、企業(yè)參加國內國際農產(chǎn)品展銷(xiāo)展示、農業(yè)項目招商活動(dòng)。
年度招商引資工作總結 3
20xx年，在區委、區政府的領(lǐng)導下，在市發(fā)改委、市對外開(kāi)放辦的指導下，海南區商務(wù)局認真貫徹區委五屆五次全委（擴大）會(huì )議精神，緊緊圍繞全區中心工作，堅定不移的實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰略和經(jīng)濟強區戰略，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，各方面工作都有了新的進(jìn)展�，F將我區20xx年度對外開(kāi)放、招商引資工作情況匯報一、全區主要經(jīng)濟指標完成情況 20xx年1--11月份，全區生產(chǎn)總值完成176407.2萬(wàn)元，同比增長(cháng)55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬(wàn)元，同比增長(cháng)83.4%，財政收入完成15397萬(wàn)元，同比增長(cháng)105.0%。
一、招商引資工作情況
今年以來(lái)，我區切實(shí)把招商引資作為全區中心工作來(lái)抓，通過(guò)落實(shí)招商引資目標責任制，大力改善政策、服務(wù)、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動(dòng)出擊，全方位開(kāi)放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區共引進(jìn)新擴建項目62個(gè)（新建項目53個(gè)，擴建項目9個(gè)）。其中上億元項目3個(gè)，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2X330MW發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目。千萬(wàn)元以上項目21個(gè)，累計投資總額達349418萬(wàn)元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數占總數的69.35%。
2、1--9月份全區招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬(wàn)元，完成市政府下達任務(wù)的102.4%，同比增長(cháng)153.3%，其中，引進(jìn)區外到位資金89492萬(wàn)元，完成市政府下達年度任務(wù)的111.9%，同比增長(cháng)197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務(wù)。
二、引資項目進(jìn)展情況
1、重點(diǎn)項目進(jìn)展情況 。
20xx年，我區將15個(gè)項目列為重點(diǎn)工業(yè)項目，其中，自治區級重點(diǎn)項目一個(gè)，即神華集團投資424590萬(wàn)元，新建年產(chǎn)30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點(diǎn)項目14個(gè)，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬(wàn)元，新建2×25MW發(fā)電機組，現正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10萬(wàn)噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)電石10 萬(wàn)噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)105萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項目，一期35萬(wàn)噸搗固焦、90萬(wàn)噸重介洗煤項目現已進(jìn)入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬(wàn)元，新建年產(chǎn)1.4萬(wàn)噸硅鐵項目現已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目，現已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)60萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬(wàn)噸搗固焦項目已進(jìn)入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5萬(wàn)噸電石、5萬(wàn)噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開(kāi)工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目，一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn)；內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸硅鐵項目，正在進(jìn)行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬(wàn)元，年產(chǎn)44萬(wàn)噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬(wàn)噸機焦項目現已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬(wàn)元，擴建年產(chǎn)5.5萬(wàn)噸電石項目，現已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬(wàn)元，擴建年產(chǎn)9萬(wàn)噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2X330MW機組項目于20xx年9月底開(kāi)工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于20xx年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續建項目進(jìn)展情況。
3000萬(wàn)元以上項目共有11個(gè)，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)4萬(wàn)噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目；烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)10萬(wàn)噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬(wàn)元，建設年產(chǎn)12萬(wàn)噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)50萬(wàn)噸機焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)44萬(wàn)噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目。
目前，金基偉業(yè)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個(gè)項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個(gè)項目一期年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸電石爐已建成待電。1000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，云祥焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目；樹(shù)天焦化有限公司投資2500萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬(wàn)元，建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸搗固焦、60萬(wàn)噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬(wàn)元，建設年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵項目，1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬(wàn)元，建設年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸硅鐵項目，1臺8000KVA礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬(wàn)元以上項目進(jìn)展情況。
20xx年開(kāi)工項目有6個(gè)，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦兩個(gè)項目的一期工程已進(jìn)入設備調試階段；鄂海順達公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)機焦、大華煤焦公司投資2500萬(wàn)元建設年產(chǎn)26萬(wàn)噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬(wàn)元建設年產(chǎn)20萬(wàn)噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬(wàn)元建設年產(chǎn)1.2萬(wàn)噸硅鐵4個(gè)項目一期工程已投產(chǎn)。
20xx年，引進(jìn)3個(gè)超億元項目、21個(gè)超千萬(wàn)元項目大部分已開(kāi)工建設，其中，投資8000萬(wàn)元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬(wàn)元的溫馨家園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬(wàn)元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬(wàn)元，建設年產(chǎn)30萬(wàn)噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬(wàn)元的亞力達物流中心正在土建施工。
三、項目檔案建立情況
按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關(guān)規定，20xx年9月，我局對轄區內的70家投資超千萬(wàn)元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區檔案檢查時(shí)獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎上，進(jìn)一步建立健全新擴建千萬(wàn)元以上項目檔案，并將13家投資3000萬(wàn)元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內容包括項目簡(jiǎn)介、政府會(huì )議紀要、立項批復、營(yíng)業(yè)執照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容，為規范我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。
四、拓寬招商引資渠道，確定重點(diǎn)招商項目
我區將有合作意向、具有發(fā)展潛力、科技含量高的5個(gè)項目確定為海南區重點(diǎn)招商項目，并成立以區級領(lǐng)導為組長(cháng)的重點(diǎn)項目協(xié)調領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)為項目的工作做好協(xié)調。它們分別是：30萬(wàn)噸煤焦油深加工、100萬(wàn)噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機組項目；20萬(wàn)噸二甲醚項目；60萬(wàn)噸燃料甲醇項目；10萬(wàn)噸聚氯乙烯、10萬(wàn)噸燒堿、70萬(wàn)噸電石、2X200MW發(fā)電機組項目；10萬(wàn)噸硅鐵、10萬(wàn)噸電石、4萬(wàn)噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2X330MW發(fā)電機組項目。
五、積極開(kāi)展多種形式的招商引資和經(jīng)貿洽談活動(dòng)
今年以來(lái)，我區繼續實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略，先后組織鄉鎮辦和有關(guān)經(jīng)濟部門(mén)參加各類(lèi)經(jīng)貿洽談會(huì )和高載能產(chǎn)業(yè)研討會(huì )，認真考察和借鑒先進(jìn)地區招商引資、工業(yè)園區建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領(lǐng)導帶隊，分4個(gè)組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區招商考察。同時(shí)，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開(kāi)辟專(zhuān)欄發(fā)布海南區重點(diǎn)招商項目，進(jìn)一步提高我區知名度和對外輻射力。
六、存在的`困難和問(wèn)題
1、電力供應緊張嚴重制約我區高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進(jìn)、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調整后，工作量大、人員不足。
七、今后幾個(gè)月工作思路
1、在對外開(kāi)放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開(kāi)放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會(huì )、各鄉鎮辦、駐區有關(guān)部門(mén)的協(xié)調聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、在招商引資工作方面。繼續實(shí)施“走出去、請進(jìn)來(lái)”戰略，加強國內外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實(shí)已達成意向項目。
年度招商引資工作總結 4
夯實(shí)項目管理做活招商引資竹影浸月我區今年意向簽約項目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機械和，只完成了0.04%；38個(gè)3000萬(wàn)元以上結轉項目中7個(gè)未開(kāi)工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細纖維對目前市場(chǎng)信心不足而擱置；高坎鎮的遼寧雙語(yǔ)師范學(xué)校因未辦土地手續便破土動(dòng)工，已責令停工拆除；桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無(wú)法開(kāi)工；益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項目都在待辦土地手續。
這些發(fā)生在項目建設過(guò)程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現象只是局部問(wèn)題，但局部問(wèn)題如果從全局觀(guān)察，就會(huì )檢驗出整個(gè)項目工作存在的一些問(wèn)題和不足。上半年，全區完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1％；完成投資3000萬(wàn)元以上新開(kāi)工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個(gè)、三產(chǎn)項目7個(gè)（房地產(chǎn)1個(gè)）、農業(yè)項目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90.9％；竣工項目13項，完成年度任務(wù)的52％；引進(jìn)500萬(wàn)元以上國內企業(yè)95個(gè)（其中，工業(yè)78個(gè)），完成年度任務(wù)的79.2％；實(shí)際調入外資3547.6萬(wàn)美元，完成年度任務(wù)的52.9％。
今年我區項目工作呈現出幾個(gè)特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個(gè)臺階，今年市、區政府和部分企業(yè)在城鄉路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎。
二、從產(chǎn)業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開(kāi)工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產(chǎn)新開(kāi)工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個(gè))、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環(huán)以?xún)瘸菂^中心部位還沒(méi)有活起來(lái))這樣一個(gè)局面。
四、從項目?jì)渖峡�，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專(zhuān)業(yè)招商，目前有15個(gè)大項目正在籌劃運作中�？偟目�，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷推動(dòng)和區委、區政府及關(guān)部門(mén)的共同努力，目前全區上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設和項目工作進(jìn)展情況總體是好的。
同時(shí)，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問(wèn)題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬(wàn)元以上的項目中，存在著(zhù)“六多六少”的現象，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少（房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項目17個(gè)）；結轉項目多，新開(kāi)工項目少（結轉31個(gè)，新開(kāi)工20個(gè)）；策劃意向項目多，實(shí)際落實(shí)項目少（意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書(shū)和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷(xiāo)聲匿跡，說(shuō)明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著(zhù)力不強。這些問(wèn)題如不認真解決就會(huì )影響項目建設的過(guò)度和質(zhì)量，甚至會(huì )貽誤招商引資的大好時(shí)機。
三是項目管理工作滯后。表現在項目?jì)洳蛔�，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務(wù)的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問(wèn)題不夠及時(shí)、不夠徹底。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒(méi)有項目做支撐，就不可能實(shí)現經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹(shù)立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，創(chuàng )新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實(shí)項目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策。
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀(guān)政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的'勢頭，抓住國家宏觀(guān)調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng )新項目建設工作機制，夯實(shí)項目建設基礎工作。
一是加強領(lǐng)導，認真落實(shí)三級責任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實(shí)制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進(jìn)各級各部門(mén)對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構（雇員制應盡快操作），加強力量，保障經(jīng)費；重點(diǎn)項目要成立專(zhuān)門(mén)工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調，咬定項目不放松，使重點(diǎn)項目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)；要千方百計推進(jìn)15個(gè)在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線(xiàn)，促成在談項目的落實(shí)。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡(jiǎn)便、管理科學(xué)的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動(dòng)力強、見(jiàn)效快和可持續發(fā)展的大項目?jì)A斜，實(shí)現土地收益最大化。
四是以調度會(huì )的形式定期通報3000萬(wàn)元以上項目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問(wèn)題，確保重點(diǎn)項目建設的順利實(shí)施。
三、要改進(jìn)招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區招商網(wǎng)絡(luò )，如采取在江浙地區設立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請招商顧問(wèn)等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò )建設，完善（信息中心）網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統，充分利用網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力提高宣傳的針對性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來(lái)當前實(shí)惠又利于長(cháng)遠發(fā)展的項目。同時(shí)，還要注重項目包裝的美觀(guān)性、實(shí)用性，提高項目包裝水平。
四是在項目的引進(jìn)方面，要調動(dòng)現有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，尋找國內外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
年度招商引資工作總結 5
近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。已招商引資項目34個(gè)，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會(huì )招商。近年來(lái)，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會(huì )”、“烏洽會(huì )”等區內外各類(lèi)招商引資洽談會(huì )，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來(lái)通過(guò)會(huì )展招商項目達9個(gè)，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來(lái)，我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶(hù)我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商�！痢量h有著(zhù)全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖�？h城內有著(zhù)豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來(lái)縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個(gè)項目在我縣投資開(kāi)發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化
二、今后的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合××的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實(shí)現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標，力爭實(shí)現“湖泊經(jīng)濟、鄉村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì )議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。切實(shí)調動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，大幅度削減和調整行政審批事項，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng )建誠信政府，狠抓各項政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規范有序的`市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點(diǎn)加強以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎設施建設。
(五)創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰場(chǎng)，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益;五是走出動(dòng)請進(jìn)來(lái)，有針對性地登門(mén)拜訪(fǎng)，上門(mén)招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業(yè)、大集團來(lái)我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開(kāi)發(fā)及農副產(chǎn)品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養殖基地建設項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經(jīng)濟積極做好水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、博斯騰湖整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、水產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚(yú)村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀(guān)擴建、生態(tài)農業(yè)觀(guān)光旅游項目的招商引資。
二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò )。要充分調動(dòng)各部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò )。
三是搞好項目的論證包裝。沒(méi)有好的項目，招商引資就無(wú)從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項目達到建議書(shū)或可行性研究報告的要求;
四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì )各界的牽線(xiàn)搭橋，憑借各類(lèi)“洽談會(huì )”、“展覽會(huì )”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;
五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機，尋長(cháng)好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業(yè)園區。將工業(yè)園區規劃納入城市總體規劃，實(shí)現工業(yè)園區“四通一平”，利用工業(yè)園區筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開(kāi)發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
年度招商引資工作總結 6
今年以來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┛傮w情況今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。
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1、修訂文件，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì )，對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一是繼續實(shí)施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的`積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì )，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報，分析問(wèn)題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目，該項目總投資1000萬(wàn)元，已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域，我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設開(kāi)發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò )招商成效明顯。今年以來(lái)，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會(huì )，逐步走開(kāi)了小團組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個(gè)，合同引資額8.5億元，其中有18個(gè)項目已開(kāi)工建設。今年4月份以來(lái)，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會(huì )為契機，集中力量，精心組織，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )招商工作的新突破。自洽談會(huì )開(kāi)幕以來(lái)，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個(gè)，外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來(lái)，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場(chǎng)。
二、存在的問(wèn)題今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門(mén)積極運作組織招商引資，而大多數企業(yè)招商引資的意識不強，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機制，缺乏開(kāi)放意識和市場(chǎng)競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀(guān)調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
年度招商引資工作總結 7
一、指標完成情況
1、內聯(lián)引資：1-6月，我區共引進(jìn)招商項目14個(gè)，其中續建項目7個(gè)，新引進(jìn)項目7個(gè)。合同引資6.36億元，實(shí)際到位市外境內資金10.36億元，同比增長(cháng)59.8%，完成年度任務(wù)的38.4%，其中：省外項目7個(gè)，實(shí)際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內項目7個(gè)，實(shí)際到位資金6.61億元，同比增長(cháng)154.2%。
2、引進(jìn)外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區工業(yè)集中區集中供能項目，手續正在辦理中，預計投入外資100萬(wàn)美元。
3、引進(jìn)500強企業(yè)：去年我區引進(jìn)的湖南建工集團為民營(yíng)500強企業(yè)，在我區投資8.5億元的濱江大道改造及園區基礎設施建設項目，年初開(kāi)工，因政策調整，該項目暫停實(shí)施。
二、主要工作
1、夯實(shí)招商基礎，著(zhù)力完善招商工作機制。一是制定《XX區促進(jìn)招商引資暨科技創(chuàng )新與工業(yè)轉型升級發(fā)展若干規定》，進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《20xx年XX區招商引資考核方案》，將招商引資目標任務(wù)分解到各經(jīng)濟部門(mén)，并建立招商引資項目落戶(hù)激勵機制，激發(fā)各部門(mén)招商引資工作熱情;三是建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，就招商項目的引進(jìn)、用地、建設、服務(wù)等方面開(kāi)展討論，并上報區領(lǐng)導參考研究，促進(jìn)項目盡快落地;四是加強項目庫建設，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)收集、整理、制作招商項目20個(gè)，并印制了《20xx年XX區招商項目指南》。
2、創(chuàng )新招商思路，搶抓產(chǎn)業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商動(dòng)態(tài)、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進(jìn)政府和社會(huì )資本合作模式，建立政府統籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門(mén)推動(dòng)、相關(guān)部門(mén)參與的協(xié)調推進(jìn)機制，促進(jìn)500強、央企、國內外行業(yè)龍頭落戶(hù)我區;三是通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進(jìn)一步推動(dòng)園區產(chǎn)業(yè)鏈招商。
3、轉變招商策略，實(shí)施精準招商。一是積極開(kāi)展上門(mén)招商，組建專(zhuān)業(yè)招商隊伍，由區主要領(lǐng)導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開(kāi)展上門(mén)招商;二是積極對接長(cháng)江三角洲經(jīng)濟帶、成渝城市群，先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫療股份有限公司、湖南東立實(shí)業(yè)投資有限公司等多批客商來(lái)洪投資考察，在手在談項目有17個(gè)，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產(chǎn)6萬(wàn)噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長(cháng)三角經(jīng)貿合作洽談周活動(dòng)，做好我區產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節組織開(kāi)展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動(dòng)，召開(kāi)了“20xx年各界人士新春座談會(huì )”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批XX籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區醫養項目、翠竹山莊整體開(kāi)發(fā)項目、XX區水上游艇旅游開(kāi)發(fā)項目等項目投資意向。
4.進(jìn)一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務(wù)培訓。組織單位招商人員進(jìn)行招商培訓，集中學(xué)習業(yè)務(wù)，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平;二是加強學(xué)習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研，學(xué)習經(jīng)驗，轉換思想，創(chuàng )新招商;三是加強服務(wù)意識。積極主動(dòng)幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務(wù)。實(shí)行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務(wù)”等制度，簡(jiǎn)化流程、提高效率。
三、現階段招商引資工作存在的`主要問(wèn)題
一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區引進(jìn)招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問(wèn)題遲遲無(wú)法落地。目前，我區尚有年產(chǎn)15000噸三元前軀體項目、年產(chǎn)6萬(wàn)噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產(chǎn)項目等6個(gè)項目正排隊等待用地;二是招商引資優(yōu)惠政策相比沿海及其他地區缺乏優(yōu)勢，如稅負、地價(jià);20xx年在引進(jìn)福建一家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)項目時(shí)因我省稅賦無(wú)法達到沿海地區稅賦標準，項目最終放棄;三是相關(guān)部門(mén)辦事程序相比沿海發(fā)達地區需要進(jìn)一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調單實(shí)現出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時(shí)間較長(cháng)，影響了企業(yè)投資的積極性;四是巡查工作開(kāi)展以來(lái)，商務(wù)接待嚴格執行八項規定，招商引資工作在用車(chē)、接待客商、外出招商等方面推進(jìn)不力;五是實(shí)際利用外資潛力有限。實(shí)際利用外資滯后是我區招商引資工作中較嚴峻的問(wèn)題。因我區資源匱乏，區位沒(méi)有優(yōu)勢，且無(wú)特殊優(yōu)惠政策，引進(jìn)外資企業(yè)十分困難。
四、下半年工作打算
一是著(zhù)力提升信息服務(wù)水平。建立企業(yè)信息交流平臺，及時(shí)為企業(yè)提供國內外相關(guān)政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰略實(shí)施情況等，幫助企業(yè)及時(shí)掌握政策信息動(dòng)態(tài)、把握商機。
二是積極做好招商項目包裝，吸引長(cháng)三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術(shù)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)我區發(fā)展。邀請相關(guān)國家、地區的企業(yè)、人士來(lái)XX洽談，充分對接他們的產(chǎn)品服務(wù)需求，增進(jìn)共識、深化合作，在“引進(jìn)來(lái)”上下功夫。
三是組織項目推介會(huì )，助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章，通過(guò)組織項目推介會(huì )的形式，引導企業(yè)主動(dòng)走出國門(mén)，推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品和服務(wù);積極利用海內外媒體全方位宣傳XX，提高XX知名度和影響力，讓企業(yè)更容易走出去，讓國外企業(yè)、資金更愿意投進(jìn)來(lái)。
四是加大簡(jiǎn)政放權力度，提高項目審批效率。切實(shí)轉變政府職能，改進(jìn)項目審批流程，簡(jiǎn)化企業(yè)境外投資審批程序，提高進(jìn)出口項目審批效率。
年度招商引資工作總結 8
近年來(lái)，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導及上級相關(guān)部門(mén)的指導下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績(jì)。已招商引資項目34個(gè)，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開(kāi)了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀(guān)分析我縣的優(yōu)勢和不足的狀況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò )感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的狀況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團體的作用，用心探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會(huì )招商。近年來(lái)，縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會(huì )”、“烏洽會(huì )”等區內外各類(lèi)招商引資洽談會(huì )，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來(lái)透過(guò)會(huì )展招商項目達9個(gè)，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來(lái)，我們側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶(hù)我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
(八)以資源優(yōu)勢進(jìn)行招商�！痢量h有著(zhù)全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖�？h城內有著(zhù)豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來(lái)縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進(jìn)了27家企業(yè)，4個(gè)項目在我縣投資開(kāi)發(fā)資源，進(jìn)而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會(huì )議之后，我縣黨委、政府結合××的區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動(dòng)戰略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰略重要資料之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實(shí)現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個(gè)目標，力爭實(shí)現“湖泊經(jīng)濟、鄉村群眾經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著(zhù)縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來(lái)進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實(shí)現共同發(fā)展。第三是牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項
目的思想，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
二、20xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì )議精神為契機，使各級干部個(gè)性是領(lǐng)導干部必須要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹(shù)立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現實(shí)的選取。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導，落實(shí)工作職責。切實(shí)調動(dòng)各部門(mén)領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，職責性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的'事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀(guān)念，大幅度削減和調整行政審批事項，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結，構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門(mén)檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點(diǎn)加強以水利、交通、旅游、城建為重點(diǎn)的基礎設施建設。
(五)創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰場(chǎng)，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實(shí)，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)、盡快投資創(chuàng )造效益;五是走出動(dòng)請進(jìn)來(lái)，有針對性地登門(mén)拜訪(fǎng)，上門(mén)招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業(yè)、大集團來(lái)我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開(kāi)發(fā)及農副產(chǎn)品加工，用心做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養殖基地建設項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經(jīng)濟用心做好水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、博斯騰湖整體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、水產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚(yú)村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀(guān)擴建、生態(tài)農業(yè)觀(guān)光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò )。要充分調動(dòng)各部門(mén)、企業(yè)、個(gè)人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動(dòng)，構成合力，建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò )。三是搞好項目的論證包裝。沒(méi)有好的項目，招商引資就無(wú)從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現項目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，力求項目到達推薦書(shū)或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，依靠社會(huì )各界的牽線(xiàn)搭橋，憑借各類(lèi)“洽談會(huì )”、“展覽會(huì )”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動(dòng)尋找商機，尋長(cháng)好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業(yè)園區。將工業(yè)園區規劃納入城市總體規劃，實(shí)現工業(yè)園區“四通一平”，利用工業(yè)園區筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，帶給“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開(kāi)發(fā)利用的有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
年度招商引資工作總結 9
為了貫徹執行縣委十三屆七次全會(huì )“全黨抓經(jīng)濟、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點(diǎn)抓增收、突出抓招商、著(zhù)力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽(yáng)平關(guān)鎮黨委、政府高度重視，專(zhuān)題安排布置了本鎮招商引資工作�！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動(dòng)手、早安排，全面完成全年招商引資任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無(wú)農不穩、無(wú)商不活、無(wú)工不富”已成共識，招商引資是推動(dòng)重點(diǎn)鎮建設的源頭活水，科學(xué)發(fā)展，統一規劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽(yáng)平關(guān)鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績(jì)效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹(shù)立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風(fēng)建設，打造誠信、親商、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的服務(wù)型政府，用足用活政策，推動(dòng)了招商引資工作。
二、健全機制，績(jì)效雙掛，激發(fā)活力。
“紀律是執行路線(xiàn)的保證”，只有建立健全一個(gè)完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽(yáng)平關(guān)鎮招商引資工作由主要領(lǐng)導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進(jìn)行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績(jì)上論獎罰�？�(jì)效雙掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點(diǎn)鎮建設為契機，筑巢引鳳。陽(yáng)平關(guān)重點(diǎn)鎮是
由陽(yáng)平關(guān)鎮政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬(wàn)元，今年已完成投資4963萬(wàn)元，其中政府支付763萬(wàn)元，城建方墊支3200萬(wàn)元，引進(jìn)僑興集團有限公司資金1000萬(wàn)元，上報招商引資項目4個(gè)，參加各種招商會(huì )議4次，成功引進(jìn)四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個(gè)，計劃投資200萬(wàn)元，年產(chǎn)值1200萬(wàn)，目前正在試產(chǎn)中。
三、總結經(jīng)驗找差距，“引得來(lái)、留得住”。
通過(guò)近一年來(lái)的招商引資工作實(shí)際，反映出我們在工作中還有許多的.不足，夯實(shí)責任，績(jì)效兌現是招商引資工作的保證，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來(lái)，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽(yáng)平關(guān)鎮正處在趁勢而起的大好時(shí)機，我們也將會(huì )更加努力的工作，在陽(yáng)平關(guān)鎮黨委政府的領(lǐng)導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開(kāi)局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個(gè)新的高度，為陽(yáng)平關(guān)重點(diǎn)鎮建設添磚加瓦，再創(chuàng )佳績(jì)。
年度招商引資工作總結 10
一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務(wù)，強化責任，狠抓落實(shí)，堅持主動(dòng)出擊、叩門(mén)招商，招商引資工作取得了積極成效�，F將一季度招商引資工作總結如下。
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┩瓿煽⒐ろ椖�1個(gè)。項目名稱(chēng)為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業(yè)園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬(wàn)元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬(wàn)平方米，主廠(chǎng)房一次性開(kāi)工面積9000平方米，目前項目實(shí)際固定資產(chǎn)投資5588.975萬(wàn)元，項目于20xx年4月開(kāi)工建設，今年2月竣工投產(chǎn)。
�。ǘ┩瓿珊贤椖�1個(gè)。項目名稱(chēng)為：市鑫橋鋼結構工程有限公司，該項目已與經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )簽訂工業(yè)項目進(jìn)區合同，濾布項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬(wàn)元，項目用地面積約31畝，規劃建筑面積15000平方米，其中廠(chǎng)房13000平方米，附屬設施20xx平方米，預計20xx年6月底前竣工，竣工后可實(shí)現年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。區招商引資工作部署后，我局迅速成立局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，各科室、國土所負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。專(zhuān)門(mén)設立招商引資辦公室，明確了工作聯(lián)絡(luò )員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。
�。ǘ┞鋵�(shí)經(jīng)費，提供保障。把招商引資經(jīng)費納入年度財務(wù)預算，專(zhuān)門(mén)安排一定的'資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實(shí)招商引資“保證金”制度，局領(lǐng)導班子成員及時(shí)繳納招商引資“保證金”4.5萬(wàn)元。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)出擊，定點(diǎn)招商。局主要領(lǐng)導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專(zhuān)業(yè)招商人員到北京等地實(shí)行定點(diǎn)招商，一季度局主要領(lǐng)導已赴北京、南京等地招商6次。
�。ㄋ模┌l(fā)揮職能，做好服務(wù)。充分發(fā)揮國土職能作用，安排一名分管領(lǐng)導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動(dòng)幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜，積極幫助企業(yè)做好土地盤(pán)活、廠(chǎng)房建設、設備采購安裝等工作，保證企業(yè)最短時(shí)間內開(kāi)工建設，竣工投產(chǎn)。
三、下一步工作打算
做好以引進(jìn)合同項目服務(wù)幫辦工作，幫助其完善相關(guān)手續，保證盡快開(kāi)工建設。
局主要領(lǐng)導繼續帶領(lǐng)人員到外地進(jìn)行招商，每月不少于2次，同時(shí)安排人員實(shí)行定點(diǎn)招商。
動(dòng)員全系統人員實(shí)行全員招商，廣泛捕捉招商信息。
繼續做好招商項目用地服務(wù)工作，積極為招商引資項目提供用地保障。
年度招商引資工作總結 11
今年以來(lái)，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎、營(yíng)造氛圍、創(chuàng )新方法，重點(diǎn)突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區建設，努力實(shí)施招商引資向招商選資轉變的總體思路，保持了各項指標數據繼續高速增長(cháng)態(tài)勢，實(shí)現整體工作再上新臺階。
一、20xx年的招商引資工作
(一)主要成績(jì)
截止10月底，全縣共實(shí)施招商引資項目37個(gè)，實(shí)現到位資金24.58億元，占目標任務(wù)的169.5%，同比增長(cháng)129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位xx.88億元，分別占目標任務(wù)的179.5%、209.8%，同比增長(cháng)230%、271.4%；新開(kāi)項目26個(gè)，其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)項目14個(gè)，5千萬(wàn)1億元項目4個(gè)，1億元以上項目8個(gè)，分別超目標任務(wù)數2個(gè)、1個(gè)和6個(gè)；新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標任務(wù)155%，其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)元、5千萬(wàn)1億元、1億元以上項目分別達20個(gè)7個(gè)和11個(gè)，分別占目標任務(wù)100%、100%和367%；20xx年重大招商活動(dòng)(西博會(huì ))簽約項目實(shí)現履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續延續幾年來(lái)高速增長(cháng)態(tài)勢，再創(chuàng )歷史新高。從全市統計情況看，今年以來(lái)我縣各項任務(wù)目標完成情況一直領(lǐng)先，絕大多數指標完成進(jìn)度排名全市第一。
據調查今年實(shí)施的37個(gè)項目已完工20個(gè)，3個(gè)項目年內一期完工，4個(gè)項目正在加快掃尾工程，力爭年內完工。加上結轉下年實(shí)施10個(gè)項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩即將開(kāi)工，年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)的同時(shí)，到位資金等主要指標均能實(shí)現超目標10%以上的要求。
(二)重點(diǎn)工作
1、始終堅持把項目作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎工作，大抓項目、抓大項目。
堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實(shí)施作為一項系統工程常抓不懈。
一是確立項目生成機制�？h長(cháng)定期召集分管領(lǐng)導及部門(mén)人員研究提出一個(gè)時(shí)期要初步論證的、要深入研究的各類(lèi)項目，特別是對產(chǎn)業(yè)、對區域有較強帶動(dòng)和影響的重大項目，并明確責任、落實(shí)任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農副產(chǎn)品加工和農業(yè)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等31個(gè)重點(diǎn)招商項目的可行性。
二是確立項目落地機制。首先明確規劃落實(shí)載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個(gè)工業(yè)小區規劃和項目規劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開(kāi)發(fā)投資公司、妙康達(香港)實(shí)業(yè)有限公司、河南開(kāi)源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門(mén)潤佳源商貿有限公司、�？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實(shí)現甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁(yè)巖提釩等項目簽約。第三執行簽約項目前期工作協(xié)調會(huì )制度。
三是完善項目實(shí)施機制。堅持和完善項目專(zhuān)辦、重點(diǎn)項目協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)服務(wù)、項目實(shí)施進(jìn)度情況定期通報等制度，及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中的問(wèn)題和困難，確保項目順利快速實(shí)施。
2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。
長(cháng)期以來(lái)我縣一直堅持實(shí)施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰略，通過(guò)大項目、龍頭企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規模，而且隨著(zhù)技術(shù)演進(jìn)步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進(jìn)一步通過(guò)招商引資實(shí)現又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手，進(jìn)一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區發(fā)展規劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進(jìn)聚集效應彰顯的同時(shí)，實(shí)現土地資源的有效整合和節約利用。
今年以來(lái)我們繼續對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進(jìn)的同時(shí)充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導帶隊小分隊招商的作用，著(zhù)力開(kāi)展三個(gè)引進(jìn)，
一是著(zhù)力引進(jìn)聚集、帶動(dòng)效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進(jìn)格局，如引進(jìn)達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開(kāi)發(fā)為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園；引進(jìn)攀成鋼公司以260萬(wàn)噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁(yè)巖等資源延伸開(kāi)發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設煤資源綜合利用小區，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。
二是著(zhù)力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩等項目。三是著(zhù)力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動(dòng)功能強的現代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)項目招商。
隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)招商的推進(jìn)，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權交易等一大批以商招商項目在年內陸續簽約和實(shí)施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時(shí)積極組織開(kāi)展和參加了近年來(lái)規模最大，規格最高，成效最明顯的招商引資活動(dòng)。成功組織召開(kāi)了2009年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會(huì )。組團參加了西洽會(huì )、渝洽會(huì )、廣元女兒節、西博會(huì )等重大招商引資活動(dòng)，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉移和進(jìn)一步提升招商引資工作水平奠定了厚實(shí)的基礎。
3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題，大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。
在環(huán)境建設上以效能建設為抓手，開(kāi)創(chuàng )了項目實(shí)施的旺蒼速度。
一是強化效能問(wèn)責，落實(shí)首問(wèn)責任制的同時(shí)，加大檢查監督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現象發(fā)生。
二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進(jìn)行考核，定期檢查分析招商引資目標任務(wù)完成情況。
三是強化跟蹤服務(wù)。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執行一站式代理服務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮重點(diǎn)項目協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組作用，及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中涉及的相關(guān)問(wèn)題。
縣主要領(lǐng)導經(jīng)常深入項目現場(chǎng)辦公和調研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內實(shí)施項目已有27個(gè)完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開(kāi)工項目完工14個(gè)。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場(chǎng)平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進(jìn)度，來(lái)之不易，成效顯著(zhù)。同時(shí)硬環(huán)境建設突飛猛進(jìn)，園區基礎設施建設加快，城市服務(wù)功能明顯提升。
一大批招商引資重點(diǎn)項目的順利建設成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器，極大地推動(dòng)了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續不懈堅持是密不可分的。
(三)問(wèn)題和不足
一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀(guān)上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點(diǎn)就做點(diǎn)。其次不熟悉項目工作，沒(méi)有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動(dòng)招商引資的積極性不高，沒(méi)有形成人人參與的全員招商引資的局面。
二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領(lǐng)導推動(dòng)。如今年幾個(gè)小區規劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導多次安排，親自召集會(huì )議完成的。另一方面沒(méi)有充分發(fā)揮各部門(mén)項目專(zhuān)才的力量，從全局出發(fā)進(jìn)行逐個(gè)產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時(shí)項目工作人員的能力還需要提高。
三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限，化工受?chē)耶a(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。
四是國際金融危機、內需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續一定時(shí)期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區的招商引資工作。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，認真謀劃明年及十二五期間的招商工作
從今年實(shí)施未完工項目的情況看，明年續建投入可達3億元，今年簽約的`大多數項目已經(jīng)實(shí)施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元。十二五期間累計完成引進(jìn)資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個(gè)工業(yè)小區，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個(gè)工業(yè)小區的建設有較大進(jìn)展；龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)一步擴大，實(shí)力進(jìn)一步增強；以旅游為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。
為完成以上目標任務(wù)，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務(wù)力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來(lái)投資的整體水平。
(一)明確工作重點(diǎn)，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商，積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng )新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學(xué)規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時(shí)，充分發(fā)揮政府主導的大型節會(huì )招商作用，進(jìn)一步提高各類(lèi)專(zhuān)題招商活動(dòng)實(shí)際效果；積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營(yíng)造良好氛圍，鼓勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉投資創(chuàng )業(yè)；探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)招商組織，利用專(zhuān)業(yè)人員自身專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢，承擔產(chǎn)業(yè)的招商引資工作；完善中介招商、委托招商，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。
(三)夯實(shí)各項基礎，利用平臺宣傳推介
強化招商引資保障，充實(shí)招商引資和項目工作隊伍，確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規劃，認真研究項目，充實(shí)項目庫，科學(xué)編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進(jìn)行深度研究。結合我縣實(shí)際，及時(shí)更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節會(huì )豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，積極參加西博會(huì )、西洽會(huì )、西交會(huì )、渝洽會(huì )、廣元女兒節等大型經(jīng)貿洽談活動(dòng)。
(四)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區配套建設，加大基地基礎設施投入，加快市政設施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)中心建設，簡(jiǎn)化投資項目審批手續，減少審批手續和環(huán)節。
完善外來(lái)企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度評估制度，促進(jìn)政府部門(mén)的服務(wù)和效率，切實(shí)解決外來(lái)企業(yè)的問(wèn)題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶(hù)外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源，實(shí)施跟蹤招商，促進(jìn)在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發(fā)展，成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動(dòng)力。
年度招商引資工作總結 12
解放思想，拓展思路，創(chuàng )造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區捉資促進(jìn)委員會(huì )領(lǐng)導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學(xué)習貫徹黨的十六屆五中全會(huì )精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區，工業(yè)強區，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開(kāi)放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動(dòng)街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務(wù)，有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，細化招商引資目標責任
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開(kāi)展引資工作。采取措施強化招商工作。
一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(cháng)，辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(cháng)，街辦各部門(mén)負責人為成員的對外開(kāi)放領(lǐng)導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導和指導;
二是強化工作專(zhuān)班，調整充實(shí)招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò )員、網(wǎng)絡(luò )各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組堅持每季度一次聯(lián)系會(huì )，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區投資促過(guò)委員會(huì )上報招商引資工作信息;
三是細化目標，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項目信息，同時(shí)針對區對外開(kāi)放領(lǐng)導小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區各村、社區及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個(gè)人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區實(shí)際出發(fā)，依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區工業(yè)園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點(diǎn)，嚴格按照區委、區政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。
一是每季度組織轄區企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區外資金促進(jìn)我區建設。
二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉變觀(guān)念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規模。
四是制定獎懲規定，調動(dòng)招商積極性。為調動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據區對外開(kāi)放有關(guān)獎勵政策，結合街辦實(shí)際，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎懲規定。規定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
三、強化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導定期對引進(jìn)項目和資金落實(shí)情況聽(tīng)取匯報，對每個(gè)項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對未落實(shí)的項目和資金，幫助查找問(wèn)題，仔細分析原因，并對下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導放棄多個(gè)節假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪(fǎng)，宣傳我區招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽(yáng)市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬(wàn)元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個(gè)，其中新建項目3個(gè)，續建項目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見(jiàn)項目資料。
五、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，再創(chuàng )招商引資新篇章
紅陽(yáng)街道是青白江區的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的'成效，但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區地位優(yōu)勢，強力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。
(四)按照區政府對外開(kāi)放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng )新招商機制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。
鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專(zhuān)業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。
為了給招商引資工作創(chuàng )造條件，鄉高度重視資源開(kāi)發(fā)利用工作，為把鄉旅游資源宣傳出去，無(wú)論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀(guān)進(jìn)行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶(hù)親臨鄉購買(mǎi)大櫻桃、糖心蘋(píng)果、貢品花椒、高山苦李子等農產(chǎn)品。多部門(mén)領(lǐng)導和媒體、設計、規劃專(zhuān)業(yè)機構前來(lái)參觀(guān)考察并提出寶貴意見(jiàn)。
黨委政府高度重視、分管領(lǐng)導親自現場(chǎng)化解在項目實(shí)施過(guò)程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹(shù)的損賠事宜，積極協(xié)調企業(yè)項目部與當地群眾的關(guān)系和矛盾糾紛，防止和及時(shí)化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。
20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發(fā)項目施工中超范圍損毀農戶(hù)大櫻桃樹(shù)和蘋(píng)果樹(shù)糾紛；快速協(xié)調處理了宋江村7組觀(guān)景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農戶(hù)土地作為施工臨時(shí)用地的糾紛。營(yíng)造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實(shí)施環(huán)境。
年度招商引資工作總結 13
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，招商引資日益成為振興地方經(jīng)濟的重要形式，有利于增強社會(huì )固定資產(chǎn)投資能力，優(yōu)化區域經(jīng)濟的資源配置，增加稅源和財政收入，促進(jìn)地方基礎設施建設;有利于促進(jìn)地方經(jīng)濟總量增長(cháng)、產(chǎn)業(yè)結構升級;有利于擴大就業(yè)，提高人均收入，促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步;有利于于發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟，促進(jìn)地區經(jīng)濟與外部經(jīng)濟接軌。20xx年共引進(jìn)外資x億元，內資x億元。
一、轉變觀(guān)念
招商選資，是指在招商引資時(shí)要注意選擇附加值高、高新技術(shù)含量高、帶動(dòng)性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)。
一是具備招商選資條件。
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入和投資環(huán)境的改善，我們有了選擇外資的余地，隨著(zhù)國內資本市場(chǎng)的迅速崛起，我們擁有了更多可利用的內資，讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有能力、更有必要轉入招商選資，適當提高外資或內資進(jìn)入門(mén)檻，將那些高污染、低層次的項目拒于縣門(mén)之外。如果是因為堅持選資標準，讓我們失去一些項目甚至于一些大項目，我們也大可不必因此惋惜。
二是適應經(jīng)濟發(fā)展主流。
在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，經(jīng)濟發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長(cháng)模式，轉向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長(cháng)模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段，進(jìn)入到推進(jìn)經(jīng)濟國際化，提高經(jīng)濟素質(zhì)和經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量的新的歷史階段。
三是提高引領(lǐng)發(fā)展質(zhì)量。
要實(shí)現利用外資的質(zhì)量升級，我們應從注重普通投資者向注重戰略投資者轉變;應從關(guān)注外資數量向注重外資質(zhì)量轉變;應從注重招商前道工作向注重項目后道服務(wù)轉變，讓外資在候鳥(niǎo)般的遷徙中留下來(lái)，實(shí)現利用外資的質(zhì)量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰略轉型的舉措。要以今年的比學(xué)趕超活動(dòng)為契機，在全社會(huì )樹(shù)立招商選資的意識，營(yíng)造招商選資氛圍，使招商選資深入人心，使招商選資成為地方政府引資的價(jià)值取向。
二、創(chuàng )新方式
1.全員招商與專(zhuān)業(yè)招商相結合，努力營(yíng)造招商引資新氛圍
把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調動(dòng)一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專(zhuān)業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專(zhuān)業(yè)招商機構和中介機構，為全員招商提供信息咨詢(xún)和技術(shù)支持。
對全員招商收集的信息進(jìn)行篩選，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目，組成專(zhuān)業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動(dòng)宣傳，全程服務(wù)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)招商與全員招商的有效對接。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進(jìn)行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。動(dòng)員調動(dòng)社會(huì )各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進(jìn)行篩選、整理，組成專(zhuān)業(yè)隊伍長(cháng)駐上述地區進(jìn)行招商。
2.現代招商與傳統招商相結合，努力開(kāi)展招商引資新途徑
現代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時(shí)空距離，可以大大節省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實(shí)現資金供求的自動(dòng)匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶(hù)，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準備。
當然，僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過(guò)程，提供全方位的招商引資中介服務(wù)，如項目咨詢(xún)、網(wǎng)上招商引資專(zhuān)項培訓、商務(wù)考察、法律咨詢(xún)等各項服務(wù)。為適應網(wǎng)上招商的新形勢，迫切需要招商單位和重點(diǎn)企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。
3.國區招商與產(chǎn)業(yè)招商相結合，努力形成招商引資新特色
建設工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區是招商引資最有效、最重要的載體，也是構筑新的競爭優(yōu)勢的.平臺。積極引導客商進(jìn)入工業(yè)園區落戶(hù)，并出臺相應的優(yōu)惠政策，采取封閉運行管理的體制，為外來(lái)投資者營(yíng)造特區環(huán)境，促進(jìn)外來(lái)投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區規模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實(shí)現招商的良性循環(huán)。有重點(diǎn)、有創(chuàng )意地運作園區的招商活動(dòng)，發(fā)揮園區政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引客商參與園區開(kāi)發(fā)。
三、抓住重點(diǎn)
主要處理好三種關(guān)系,
1.內與外的關(guān)系
重點(diǎn)招內兼顧引外。處理好內與外的關(guān)系，就是在招商工作中確立市外即外的觀(guān)念。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒(méi)有達到一定層次，難以建立人財物高度流動(dòng)的開(kāi)放型經(jīng)濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內經(jīng)濟大調整、企業(yè)大改組的有利時(shí)機，實(shí)施全方位對內開(kāi)放，敞開(kāi)大門(mén)，廣泛集聚外來(lái)生產(chǎn)要素。通過(guò)一手抓外地人才和資金的引進(jìn)來(lái)，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)施兩翼聯(lián)動(dòng)戰略，帶動(dòng)本地經(jīng)濟發(fā)展。
2.大與小的關(guān)系
大小并招，重在培育。處理好大與小的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)大項目和引進(jìn)小項目的關(guān)系。大項目是指投資規模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規模小、但有一定科技含量的項目。
大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進(jìn)的辨證關(guān)系。一方面，引進(jìn)一個(gè)大項目，可以帶動(dòng)引進(jìn)和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進(jìn)小項目后，只要精心呵護，不僅可以使小項目成長(cháng)為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過(guò)眾多的小項目、小客商引進(jìn)更多的大項目、大客商。因此，在招商過(guò)程中既要著(zhù)力引進(jìn)大項目，同時(shí)也要注意引進(jìn)和新上配套的小項目。在引進(jìn)小項目過(guò)程中，要有發(fā)展的眼光，把引進(jìn)小項目與引進(jìn)大項目結合起來(lái)，善于從小項目中發(fā)現和挖掘出大項，并抓住有利時(shí)機引進(jìn)大項目。
3.招與留的關(guān)系
全面招商，全力留商。處理好招與留的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)客商、引進(jìn)項目和留住客商、做大項目的關(guān)系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來(lái)，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進(jìn)。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來(lái)的客商留得住，而且能引來(lái)更多的客商;留商的水平低，不但已引來(lái)的客商會(huì )流失，所產(chǎn)生的負作用會(huì )進(jìn)一步增加招商的難度。
因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續工作�？蜕棠芊裾械脕�(lái)，留得住，發(fā)展好，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過(guò)程中，應該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡(jiǎn)化審批手續，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點(diǎn)項目，要實(shí)行特事特辦，急事快辦，通過(guò)外來(lái)投資者測評執法部門(mén)來(lái)改善環(huán)境，通過(guò)建立有效的問(wèn)責制度來(lái)保障環(huán)境，通過(guò)打造誠信氛圍來(lái)優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營(yíng)安心、生活舒心。
這樣，不僅可以促使項目落地生根、開(kāi)花結果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應，使政府、社會(huì )和企業(yè)在共贏(yíng)中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。
四、優(yōu)化環(huán)境
良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障，要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。
一是要加強招商引資的組織領(lǐng)導。
黨政領(lǐng)導主要領(lǐng)導親自抓招商引資，同時(shí)配備三名班子成員專(zhuān)門(mén)抓，建立一支專(zhuān)業(yè)招商隊伍，把招商工作作為財稅增長(cháng)的生命線(xiàn)舉全鎮之力抓招商。
二是要構建科學(xué)合理的考核指標體系。
在質(zhì)量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、吸收就業(yè)等多種指標，設計指標加權模型和綜合評估方法，以此進(jìn)行規劃和評估。
三是要著(zhù)力營(yíng)造和改善市場(chǎng)投資環(huán)境。
出臺的招商引資的優(yōu)惠政策;體現地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢，實(shí)行地方優(yōu)惠政策上的差別化競爭。
發(fā)揮行政審批服務(wù)中心的一站式功能，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，實(shí)行滿(mǎn)意服務(wù)。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執法檢查，發(fā)現有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的情況，一經(jīng)查實(shí)，從嚴處理，進(jìn)一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。
年度招商引資工作總結 14
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)職責書(shū)，段園鎮20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)透過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項目已經(jīng)透過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和狀況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的'發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目;徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作職責、定聯(lián)系領(lǐng)導，帶給全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮此刻的大好機遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，透過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和力。
年度招商引資工作總結 15
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩步實(shí)施，特制訂本質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)，緊密?chē)@“工業(yè)強市”戰略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰略規劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動(dòng)開(kāi)展招商引資工作，積極創(chuàng )新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實(shí)現推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標
根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項目1個(gè)，同時(shí)積極主動(dòng)為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施，決定成立質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，xx兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設在局辦公室。
四、主要措施
(一)明確招商引資重點(diǎn)。
結合我區的區位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽(yáng)特色，積極打造當陽(yáng)品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開(kāi)展招商，積極主動(dòng)向外界推介當陽(yáng)，大力吸引各界人士來(lái)當陽(yáng)興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。
巧借行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等平臺大力開(kāi)展招商引資工作。充分與市內、外的`行業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )等進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區規劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動(dòng)的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。
充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導小組作用，主要領(lǐng)導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場(chǎng)、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項目帶給全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現代網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門(mén)服務(wù)優(yōu)勢。
結合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)職責，大力推行首問(wèn)負責制、社會(huì )服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動(dòng)帶給招商項目服務(wù)，實(shí)此刻招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)帶給項目落地平臺，認真落實(shí)和兌現全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡(jiǎn)辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實(shí)充分營(yíng)造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調動(dòng)全局干部職工和社會(huì )各界人士的招商引資積極性，制定當陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。
全局干部職工及社會(huì )各界人士。
(二)獎勵辦法。
對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進(jìn)投資超過(guò)5000萬(wàn)元并成功落戶(hù)(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出必須比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過(guò)程中作出個(gè)性貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先思考或積極推薦。
(三)個(gè)性說(shuō)明。
局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標準及實(shí)施程序參照此辦法執行。
年度招商引資工作總結 16
一、領(lǐng)導重視
為進(jìn)一步強化八步鄉招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成了由鄉長(cháng)范雅忠牽頭，副鄉長(cháng)萬(wàn)海博具體分管，相關(guān)站室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組。
二、招商引資基礎工作
1、及時(shí)印制八步鄉基本情況簡(jiǎn)介，并通過(guò)電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀。
2、進(jìn)一步加強與區投資促進(jìn)局協(xié)調溝通，及時(shí)提供企業(yè)所需信息。
3、及時(shí)安排鄉、村干部熱情接待實(shí)地考察企業(yè)。全年共接待實(shí)地考察企業(yè)3家。
4、認真研究，及時(shí)向區投資促進(jìn)局回函，提出建議意見(jiàn)。
5、加強招商引資項目?jì)�，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場(chǎng)建設項目，計劃總投資1.3億元。
三、招商引資服務(wù)工作
1、對于招商引資企業(yè)，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的'服務(wù)，一次性告知需提供的全部資料。
2、認真落實(shí)中央八項規定、“四風(fēng)”整治工作，按程序辦事，招商引資過(guò)程中無(wú)“吃、拿、卡、要”現象。
3、對落地建設過(guò)程中的企業(yè)，鄉黨委、政府經(jīng)常進(jìn)行調研走訪(fǎng)，努力幫助其解決困難問(wèn)題。20xx年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問(wèn)題10余個(gè)，有力促進(jìn)了工程的順利開(kāi)展。
四、招商引資信息工作
1、為促進(jìn)農村再生資源市場(chǎng)建設項目的早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。
2、嚴格遵守相關(guān)法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線(xiàn)信息。
五、重大項目工作
1、20xx年，全鄉重大項目包括轱轆新區基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設施等，涉及項目資金1900余萬(wàn)元，均能按期穩步推進(jìn)。目前轱轆新區基礎設施和村級活動(dòng)室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務(wù)中心已進(jìn)入掃尾階段。
2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠(chǎng)房建設，預計明年初將投入生產(chǎn)。
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光陰如梭，匆匆而過(guò)。我來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領(lǐng)導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過(guò)了解不斷地學(xué)習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結經(jīng)驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，與領(lǐng)導及各部門(mén)同事深入溝通學(xué)習，著(zhù)重負責“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷(xiāo)售工作
晉美商業(yè)項目
從20xx年2月來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導安排的各項任務(wù)積極落實(shí)，把計劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調查及制定招商策略方案，在項目定位時(shí)始終不忘，“人無(wú)我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調查、項目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)洽談（對昔陽(yáng)縣各大購物區和臨街商鋪的'商戶(hù)走訪(fǎng)調查，形成有效的商戶(hù)資料和回訪(fǎng)記錄，招商部接待來(lái)訪(fǎng)商家的同時(shí)，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。
招商5個(gè)月來(lái)電客戶(hù)達287位，現場(chǎng)接待客戶(hù)118位，在招商過(guò)程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶(hù)的招商理念，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)各部門(mén)的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線(xiàn)最終簽訂合同為北京紅鯉魚(yú)院線(xiàn)，平面布局圖已設計；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場(chǎng)一卡通廠(chǎng)家，經(jīng)過(guò)調查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬(wàn)德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 x 萬(wàn)元，剩余租金 x 萬(wàn)元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂(lè )等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競爭對手。
三、留莊門(mén)面項目
積極調查市場(chǎng)、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，按照財務(wù)流程并完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類(lèi)的信息，做到觸類(lèi)旁通，不斷為自己充電，從書(shū)中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發(fā)自己的潛能力，多寫(xiě)作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶(hù)管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶(hù)維護過(guò)程
中可能有些不妥之處，主觀(guān)意識過(guò)強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長(cháng)補短，學(xué)習更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續和辦理。
2、留莊項目銷(xiāo)售和招商的任務(wù)完成，住宅項目的銷(xiāo)售，臨街商鋪的銷(xiāo)售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續。
3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營(yíng)策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門(mén)取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jì)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會(huì )更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng )造價(jià)值，讓公司充滿(mǎn)生機和活力。我們是一個(gè)團隊，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標，我部門(mén)將全力配合各部門(mén)一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng )造一個(gè)新的輝煌，馬到成功！。
年度招商引資工作總結 18
今年以來(lái)，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領(lǐng)導干部招商引資績(jì)效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績(jì)效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：
一、招商引資情況
引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬(wàn)元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長(cháng)沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬(wàn)元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬(wàn)元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農產(chǎn)品民族貿易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬(wàn)元。我局共招商引資項目4個(gè)，引進(jìn)資金1280余萬(wàn)元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領(lǐng)導體系，確保各項目標任務(wù)落實(shí)到位。
我們制定《農業(yè)局招商引資實(shí)施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領(lǐng)導小組，實(shí)行“一把手”負責制。領(lǐng)導小組由局長(cháng)任組長(cháng)，其它班子成員為領(lǐng)導小組成員，對我局招商引資工作目標任務(wù)分解，制定詳細的工作進(jìn)度計劃，把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專(zhuān)抓、項項有負責人，形成了一個(gè)有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進(jìn)度。
一是整體聯(lián)動(dòng)。招商引資工作時(shí)間緊、難度大，系統而又復雜的工程，為了保證工程進(jìn)度，我們充分調動(dòng)社會(huì )各方面的力量參與到招商引資工作中來(lái)。局機關(guān)、各股站室、鄉鎮各農技站實(shí)行縱向聯(lián)動(dòng)，層層明確目標任務(wù)和相應責任。
二是主攻難點(diǎn)。對進(jìn)度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問(wèn)題和差距、分析形成原因的基礎上，進(jìn)一步強化領(lǐng)導、強化措施、集中時(shí)間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時(shí)協(xié)調和解決各項任務(wù)實(shí)施過(guò)程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強調度。為了確保工作進(jìn)度，對一些重點(diǎn)項目，實(shí)行分管領(lǐng)導蹲點(diǎn)督導，主要領(lǐng)導不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時(shí)完成。
(三)落實(shí)質(zhì)量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。
一是落實(shí)質(zhì)量責任。實(shí)行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò )員跟蹤督查相結合。
二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定，凡領(lǐng)導所分管的'建設項目沒(méi)有按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過(guò)檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。切實(shí)調動(dòng)各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓，嚴格實(shí)行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng )新思路，增強招商實(shí)效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
年度招商引資工作總結 19
一、加強領(lǐng)導，精心組織
成立了以縣商務(wù)局蘇金平局長(cháng)為組長(cháng)，劉水華書(shū)記為副組長(cháng)的xx縣“誠信興商宣傳月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員有各職能科室負責人及整規辦全體工作人員，制定了實(shí)施方案，以普及宣傳信用知識，弘揚以誠信經(jīng)商為重點(diǎn)的商業(yè)道德建設，為市場(chǎng)營(yíng)造良好的誠信經(jīng)商環(huán)境、采取在日常市場(chǎng)監管工作中加強對企業(yè)的誠信宣傳教育，利用公共場(chǎng)所大力開(kāi)展誠信宣傳，開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)，發(fā)放宣傳資料等方法，普及信用和防范欺詐等知識。
二、緊密結合工作實(shí)際，努力打造誠信興商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
(一)組織生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)(場(chǎng))員工、部份生豬屠宰戶(hù)280余人學(xué)習國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》、商務(wù)部《生豬屠宰管理條例實(shí)施辦法》、《生豬定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)(場(chǎng))病害豬無(wú)害化處理管理辦法》等法規。
(二)組織轄區內各大超市、市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)食品安全管理人員，安全生產(chǎn)管理人員80余人學(xué)習商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》、《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監督管理的特別規定》等法規。
(三)在辦理酒類(lèi)備案登記證時(shí)，向每戶(hù)酒類(lèi)批發(fā)、零售、餐飲、酒吧等娛樂(lè )場(chǎng)所，發(fā)放《酒類(lèi)流通管理辦法》法規6000余份。
(四)以成品油年檢為契機，加強對成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的誠信經(jīng)商教育宣傳，放發(fā)《成品油市場(chǎng)管理辦法》60余份，要求各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信經(jīng)商，堅決杜絕短斤少兩、以次充好，共同營(yíng)造良好的成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、利用公共場(chǎng)所，大力開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料、營(yíng)造良好的`誠信興商環(huán)境
9月23日，由縣商務(wù)局組織、衛生、稅務(wù)、質(zhì)監等12個(gè)部門(mén)參加的xxxx年“誠信興商”宣傳活動(dòng)在濱江廣場(chǎng)舉行，這次宣傳活動(dòng)共出動(dòng)車(chē)輛5輛、工作人員50余人，向市民發(fā)放《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《酒類(lèi)流通管理辦法》、《生豬屠宰管理條例》、《零售商促銷(xiāo)行為管理辦法》、《商品零售場(chǎng)所塑料袋有償使用管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理條例》、《禁止價(jià)格欺詐行為的規定》等宣傳資料10000余份，現場(chǎng)咨詢(xún)1000余人次，制作宣傳展版 57塊，并在各大超市、商場(chǎng)、醫院懸掛“誠信興商”宣傳布標30余幅。
這次宣傳活動(dòng)是以弘揚誠信興商、誠信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的商業(yè)道德教育，為加強商務(wù)領(lǐng)域的信用體系建設、建立統一開(kāi)放競爭有序的市場(chǎng)體系奠定了基礎，對于鼓勵和維護企業(yè)信譽(yù)、培育企業(yè)品牌、加大對知識產(chǎn)權的保護，嚴厲打擊各種侵權行為，充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，樹(shù)立誠信立商、誠信經(jīng)商、誠信活商、誠信興商都將起到積極的作用。
四、下步工作及思路
(一)嚴格按照商務(wù)部等15部局會(huì )《關(guān)于繼續開(kāi)展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動(dòng)的通知》和《xx省商務(wù)廳關(guān)于繼續開(kāi)展xxxx年“誠信興商宣傳月”活動(dòng)的通知》要求，繼續深入開(kāi)展以 “誠信興商”為主題的教育宣傳活動(dòng)，加強行業(yè)自律，促進(jìn)我區商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。
(二)在日常的業(yè)務(wù)管理活動(dòng)中，加強對流通企業(yè)“誠信經(jīng)商”的宣傳教育、建立行業(yè)信用評價(jià)試點(diǎn)，宣傳推廣使用信用保險，普及信用風(fēng)險防范和知識，幫助企業(yè)建立信用風(fēng)險管理制度。
(三)充分發(fā)揮新聞媒體社會(huì )輿論的監督作用，對失信違法企業(yè)實(shí)行公示，讓誠信守法企業(yè)享有最大便利，通過(guò)誠信體系建設，樹(shù)立良好的經(jīng)商環(huán)境。
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