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關(guān)于企業(yè)改制工作總結范文
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)改制工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)改制工作總結1
我公司現有職工5316人，車(chē)輛1702部，總資產(chǎn)2.51億元，年營(yíng)運收入1.4億元�？偣鞠略O6個(gè)營(yíng)運公司，1個(gè)保修公司，9個(gè)直屬單位。近年來(lái)，總公司黨委在上級黨組織的直接領(lǐng)導下努力實(shí)踐國家重要思想，在企業(yè)改制工作中，堅持抓好職工隊伍和職工思想的穩定工作，確保企業(yè)各項工作的正常進(jìn)行，確保企業(yè)改制工作的順利完成。
一、大力宣傳改制政策，努力統一職工思想
國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題，作為省會(huì )城市，同時(shí)又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。國企改制首要的是要解決觀(guān)念問(wèn)題，即解放思想。而實(shí)現觀(guān)念的轉變，基礎就是要充分認識當前國企改制，特別是公交改制的重要性和必要性。要把職工思想統一到公交只有深化改革、轉機建制，才能有大發(fā)展上來(lái)。最初，當企業(yè)改制方案出臺時(shí)很多職工不理解，不明白，不清楚，不支持。因而產(chǎn)生抵觸情緒。面對這種情況，總公司黨委感到要取得廣大職工對企業(yè)改制工作的理解和支持就必須先統一職工思想認識，這是企業(yè)改制順利進(jìn)行的前提，否則企業(yè)改制工作就無(wú)法順利進(jìn)行。
在這方面我們首先向廣大職工宣傳黨和國家對國企改制的具體政策規定，讓職工明白企業(yè)改制工作的意義、目的。股份制是現代企業(yè)的一種有效組織形式和運營(yíng)方式。十六屆三中全會(huì )提出要大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟，實(shí)現投資主體多元化，使股份制成為公有制的主要實(shí)現形式。為了使職工了解有關(guān)改制情況，我們從20xx年7月就在公交報上開(kāi)始刊登轉載國家四部委及河北省關(guān)于國企改制的文件精神。同時(shí)，圍繞我市改制工作具體要求擬寫(xiě)出企業(yè)改制工作宣傳提綱，用問(wèn)答的形式，重點(diǎn)解決職工不清楚的17個(gè)方面具體問(wèn)題。其次抓好相關(guān)人員的'教育培訓。為了統一職工思想，總公司先后對副科以上干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和職工代表進(jìn)行專(zhuān)題培訓。三是請市勞動(dòng)局等有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導就國企改制的政策規定，涉及的相關(guān)內容等進(jìn)行專(zhuān)題講課培訓。使各類(lèi)人員和職工的思想認識逐步清晰和統一，使廣大職工了解黨和國家的改制政策，了解省市在國企改制工作上的具體規定，了解企業(yè)改制的計劃進(jìn)度和工作目標，廣大職工的思想逐步統一到改制政策上來(lái)，步調逐步統一到企業(yè)改制目標上來(lái)，行動(dòng)統一到企業(yè)改制的進(jìn)程中來(lái)。
二、著(zhù)力解決主要矛盾，積極穩妥推進(jìn)改制
我公司改制工作，主要問(wèn)題是企業(yè)歷史欠賬較多，很多關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題不解決，職工就不會(huì )支持改制，所以抓住主要矛盾，解決好遺留問(wèn)題是改制工作順利進(jìn)行的前提。20xx年11月7日，總公司召開(kāi)六屆十一次職工代表大會(huì )，就企業(yè)改制方案進(jìn)行表決。由于歷史的原因，企業(yè)欠繳職工養老保險、住房公積金等問(wèn)題還沒(méi)有明確的說(shuō)法，企業(yè)改制方案未獲取得職工代表的表決通過(guò)。對此，總公司通過(guò)分析認為，職工的“三險一金”問(wèn)題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過(guò)的主要原因。企業(yè)改制涉及到每個(gè)職工的切身利益，歷史上遺留的問(wèn)題很多，哪些要解決，怎么解決，哪些不能解決，為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚，這個(gè)障礙不解除，改制安置方案就通不過(guò)，企業(yè)改制也就無(wú)法繼續進(jìn)行。
為此，總公司首先調整工作方針，提出“積極、穩妥、徹底”的六字方針，不趕進(jìn)度，時(shí)間服從質(zhì)量，抓住主要矛盾，解決突出問(wèn)題。
其次健全了企業(yè)改制工作領(lǐng)導小組，修改了改制工作日程安排，明確了各自的任務(wù)和目標。
第三，對公司5902名在冊及離退休人員的檔案逐人查閱，核對年齡及工齡，用工形式和本企業(yè)工齡，逐人統計造表，同職工本人見(jiàn)面，簽字認可，為企業(yè)改制兌付經(jīng)濟補償金和安置費做好準備工作。
第四，對5902名在冊及離退休人員20xx年到20xx年的工資底賬進(jìn)行清理核對；對歷年職工養老保險金繳納情況進(jìn)行清理核對；明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額，使職工對養老保險個(gè)人賬戶(hù)情況一清二楚，確實(shí)做到公開(kāi)透明，最后由職工簽字認可。
第五，組織專(zhuān)人對職工每人歷年住房公積金賬戶(hù)情況進(jìn)行清理核對，依據每月工資底賬逐一檢查計算并分別造冊，堅決不給改制后的企業(yè)留尾巴，不給職工留后顧之憂(yōu)。與此同時(shí)，企業(yè)還參加了職工失業(yè)保險并從20xx年2月開(kāi)始加入職工醫療保
險統籌，從3月份開(kāi)始為職工辦理了社會(huì )醫療保險手續。以上對“三險一金”的徹底清理，打消了職工思想上的顧慮，解除了職工的后顧之憂(yōu)，為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過(guò)打下了堅實(shí)的基礎。
三、切實(shí)維護職工利益，做好職工安置方案
國企改制，只有維護好職工的合法權益，才能確保改制工作的順利進(jìn)行，這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。職工安置是國企改制的焦點(diǎn)問(wèn)題，也是企業(yè)改制能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在國企改制過(guò)程中，職工最關(guān)心的就是今后出路問(wèn)題，要做好此項工作必須慎之又慎，切實(shí)維護好廣大職工的切身利益。我們的做法就是穩員增效，把政策交給職工，充分利用文件內容，把政策用好用足，最大限度地維護好職工的利益。
首先黨委部門(mén)在廣大職工中開(kāi)展問(wèn)卷調查，了解掌握不同層次職工的不同想法。針對改制過(guò)程中出現的問(wèn)題，黨委宣傳部利用三個(gè)半天的時(shí)間，到基層公司參加職工代表座談會(huì )，認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，并寫(xiě)出企業(yè)改制工作職工代表座談的情況反映報總公司黨委和領(lǐng)導。
其次，工會(huì )組織注意發(fā)揮維權作用，他們深入基層和職工交流談心，及時(shí)收集基層工會(huì )組織的意見(jiàn)建議，并及時(shí)歸納整理上報總公司。
第三，總公司認真分析職工意見(jiàn)建議，抓住問(wèn)題的癥結所在，先下大力解決好歷史遺留問(wèn)題，再由改制領(lǐng)導小組成員和總公司班子一起研究省市改制政策規定，通過(guò)充分利用政策，逐字逐句逐條地梳理，做到職工目前的利益確實(shí)兌現到位，也不給職工和企業(yè)留下新的欠賬。
第四，總公司制定的職工安置方案（草案）逐級逐層下放進(jìn)行討論修改，充分照顧到方方面面的想法和利益。20xx年5月10日，在總公司六屆十四次職工代表大會(huì )上，職工代表表決通過(guò)了企業(yè)改制方案和職工安置方案，清除了企業(yè)改制工作中的最大難題，使企業(yè)改制工作開(kāi)始步入具體實(shí)施階段。
四、確保隊伍思想穩定，發(fā)揮政治保障作用
國企改制，只有通過(guò)強有力的思想政治工作，才能從根本上解決思想問(wèn)題，這是改制順利進(jìn)行的根本保證。企業(yè)改制中職工思想不穩定出現一些問(wèn)題是正常的，關(guān)鍵是如何化解矛盾，變消極因素為積極因素。此時(shí)，我們深刻感到了思想政治工作的強大作用。越是改制越要加強思想政治工作，任何時(shí)候都不能放松思想政治工作。思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)，也是企業(yè)改制的生命線(xiàn)。是企業(yè)改制取得成功的基本保證。在這方面我們除堅持正面教育引導外，主要做了以下幾項工作：首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò )機制，明確目標責任。
為了確保改制工作的順利完成，我們與各單位簽訂了思想政治工作目標責任書(shū)，明確提出各單位黨政一把手為思想政治工作的第一責任人，責任書(shū)中明確細化出14項具體考核內容。各單位和總公司簽訂責任書(shū)后，又把任務(wù)目標層層分解，對下簽訂目標責任書(shū)，切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò )健全、責任到人。其次，總公司實(shí)行目標責任區管理�？偣景嘧映蓡T明確承包某基層單位，全面負責該單位的職工隊伍穩定和思想穩定工作，總公司處室明確相應的營(yíng)運公司，強化部門(mén)責任意識和為基層辦實(shí)事解難題的意識。
第三，各基層單位實(shí)行目標分解，明確各自的責任和重點(diǎn)人，實(shí)行獎懲掛鉤。
第四，實(shí)行干管包重點(diǎn)人、包身邊職工的作法，使職工能按正常渠道反映問(wèn)題。第五認真落實(shí)好三級民主接待日制度，及時(shí)解答部分職工的疑問(wèn)和問(wèn)題。第六，今年6月初，總公司班子主要領(lǐng)導進(jìn)行了調整，新班子提出要高舉“真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)”的大旗，做到四個(gè)突出，堅持為職工辦實(shí)事，把熱情服務(wù)和耐心教育結合起來(lái)。由于新班子注意建設新形象，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、解難題，職工隊伍精神面貌和工作作風(fēng)都發(fā)生了可喜的變化，企業(yè)的改制工作也按計劃順利進(jìn)行。
通過(guò)一年多的改制實(shí)踐，我們感到改制不是改人，而是改思想，改觀(guān)念，思想通，一通百通。在這個(gè)過(guò)程中，做好思想政治工作，確保職工隊伍和職工思想穩定不是句空話(huà)，它需要我們用大量的實(shí)實(shí)在在的工作去改變，需要我們逐個(gè)地去解決具體問(wèn)題。采取簡(jiǎn)單粗暴的辦法不行，不做扎實(shí)細致工作、片面追求進(jìn)度的辦法更不行，必須用國家重要思想來(lái)統領(lǐng)，真心實(shí)意地維護好職工的根本利益，才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成，才能實(shí)現投資方得利，國有資產(chǎn)保值增值，職工收入增加的共贏(yíng)目標。
企業(yè)改制工作總結2
公司從五月改制以來(lái)，公司領(lǐng)導特別想以此為良好的契機，對外積極籌措資金、開(kāi)拓市場(chǎng)、爭取政策，爭取新項目，積極穩步推進(jìn)新三板上市，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展創(chuàng )建有利的條件；對內積極推進(jìn)管理上檔次、形象大變樣，想方設法提升全體員工的團隊精神、凝聚力。正是在這樣的大環(huán)境中，每個(gè)人都積極投入其中，適應新變化，努力調整自我。在此，我也將近期的工作做以總結，并對以后的工作提出設想。
一、工作總結
（一）積極、努力完成各項行政工作
1、行政、后勤工作瑣碎、繁雜，牽扯到公司內外的方方面面，經(jīng)常忙的是暈頭轉向，比如要繳納各種費用，電話(huà)費、網(wǎng)費、物業(yè)費、水費、電費、綠植費、辦公用品費、房租費等，開(kāi)始找不到規律經(jīng)常忙碌，后來(lái)就摸索出每月各自的費用情況，提前安排好，及時(shí)檢查就順暢多了；
2、經(jīng)常還得處理各種后勤維修工作，比如上不了網(wǎng)、電話(huà)線(xiàn)路出故障了、門(mén)鎖壞了、空調不涼了等等各種問(wèn)題，要及時(shí)想辦法去處理好；
3、提前安排好各種會(huì )議的會(huì )務(wù)服務(wù)工作；
4、還得對本部門(mén)管理的各種資料進(jìn)行分類(lèi)管理，建立臺賬，建立索引；
5、要及時(shí)根據辦公用品使用情況，結合庫存，以及各部門(mén)的申報計劃，對辦公用品采購、調配做好計劃，保證既不耽誤事，又盡可能為公司節��；
6、對公司部分管理制度進(jìn)行修訂，比如員工行為規范，結合原有制度，與公司實(shí)際運行情況，進(jìn)行適當修訂，并每周實(shí)施一條，進(jìn)行落實(shí)，強制執行；
7、對各部門(mén)申請用車(chē)事項，盡量想辦法給協(xié)調，提前安排妥當；
8、緊抓公司日常衛生工作，督促落實(shí)衛生安排，引導員工養成良好的習慣；
9、嚴格印信管理，對各種需要蓋章的文件、資料，嚴格審查，嚴格審批流程；
10、對公司要求落實(shí)的崗位責任制桌牌、胸牌，各部門(mén)交來(lái)了原始資料，進(jìn)行了大量的修改、完善，并負責制作完成；
11、對公司要求各部門(mén)制定的工作流程，積極催促、收集，并進(jìn)行審核；
12、積極協(xié)調、推進(jìn)各部門(mén)、各項目工作，尤其統一管理公司全部印章以來(lái)，外地項目用印不太方便，就積極想辦法給予協(xié)調處理；
13、積極配合公司上市工作，需要的相關(guān)資料，積極準備，努力配合；
14、對于各類(lèi)行政審批認真把關(guān)，既要照顧員工利益，更要考慮企業(yè)利益不受損失；
15、積極探索與外部相關(guān)部門(mén)協(xié)調好關(guān)系，比如物業(yè)、派出所等；
16、積極努力落實(shí)領(lǐng)導交辦的'各項臨時(shí)性工作。
（二）努力做好相關(guān)人力資源管理工作
1、根據公司發(fā)展需要，及時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，做招聘前期的跟進(jìn)工作，初步賽選人員以供領(lǐng)導進(jìn)一步抉擇；
2、完善員工勞動(dòng)合同簽訂工作，及時(shí)更新，新簽、續簽合同事宜，并積極解答、協(xié)調員工各類(lèi)保險問(wèn)題，為員工安心工作掃除后顧之憂(yōu)；
3、協(xié)助人力資源總監，統計每月考勤，做工資表，和人事代理共同處理員工保險工作；
4、積極處理各種領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
二、自身存在的問(wèn)題和設想
（一）自身的問(wèn)題
在領(lǐng)導和同事們的大力支持下，以及自身的努力下，工作取得了一定的成績(jì)，但還有不少的差距：
1、由于工作性質(zhì)的限制，行政、后勤事務(wù)繁雜，特別需要細心、勤快；有些事情考慮還是不夠細致、全面，想問(wèn)題還不夠超前；
2、自身工作能力不足。對行政管理、人事管理工作系統了解的不夠，還需要不斷學(xué)習，完善自身的工作能力。
（二）今后工作的思路
1、在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理制度等，從而使辦文、辦事、辦會(huì )等各項工作的開(kāi)展更加規范有序；
2、工作中要樹(shù)立創(chuàng )新意識、主動(dòng)探索，充分發(fā)揮領(lǐng)導的參謀作用，積極為領(lǐng)導出謀劃策，探索工作的方法和思路；
3、以上市公司的要求為標準，努力學(xué)習，提升自身的素質(zhì)和能力，將各項行政工作做的更加到位，當好公司的管家。
在今后的工作中，我一定會(huì )進(jìn)一步努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，緊跟公司的工作思路，積極配合完成辦公室的工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在現有工作的基礎上更上一個(gè)臺階！
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