檢修維護工作總結（精選13篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編整理的檢修維護工作總結，歡迎大家分享。
檢修維護工作總結 1
20XX年，檢修維護分廠(chǎng)按照公司總體安全工作部署，結合自身實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實(shí)推進(jìn)，有力的保障了檢修工作的順利開(kāi)展�，F將本階段安全及反違章工作總結如下：
1、分廠(chǎng)按照公司要求，開(kāi)展了20XX年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進(jìn)行了公司—分廠(chǎng)、分廠(chǎng)—車(chē)間、車(chē)間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實(shí)到人，明確各級人員的年度安全責任目標。
2、認真落實(shí)公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠(chǎng)各級領(lǐng)導每月帶隊進(jìn)行現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)要求分廠(chǎng)各車(chē)間、班組每周開(kāi)展安全自查和各種專(zhuān)項檢查，安全監管員、安全員隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現場(chǎng)反違章監管力度，有效的控制了各種違章現象的出現。
3、分廠(chǎng)要求所屬各車(chē)間結合自己特點(diǎn)制定相應安全措施。重點(diǎn)以各種違章治理、工作票執行管理、檢修現場(chǎng)各項安全保障等方面為基礎，結合本車(chē)間實(shí)際情況制定安全措施。分廠(chǎng)進(jìn)行審核，并監督、考核執行情況。
4、檢修分廠(chǎng)自20XX年開(kāi)始每周編制廠(chǎng)級《安全活動(dòng)簡(jiǎn)報》并下發(fā)分廠(chǎng)各車(chē)間及檢修單位組織學(xué)習。簡(jiǎn)報開(kāi)設安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設專(zhuān)欄等欄目進(jìn)行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺(jué)遵規守紀；簡(jiǎn)報同時(shí)設有曝光欄，對每周發(fā)現的'違規、違章現象進(jìn)行全廠(chǎng)通報及考核，起到警示作用。
5、設立檢修工作票每月專(zhuān)項檢查制度。建立分廠(chǎng)、車(chē)間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執行情況，進(jìn)行全面檢查，對檢查結果進(jìn)行及時(shí)通報，對問(wèn)題項限期整改，并執行相應考核。另外，加強現場(chǎng)檢修工作票檢查工作，重點(diǎn)針對現場(chǎng)安全措施執行、監護人員到位、工作負責人到崗檢查、監督工作等重點(diǎn)項目進(jìn)行檢查，確保工作票制度有效執行。
6、結合檢修工作實(shí)際，對大、小修及系列檢修現場(chǎng)進(jìn)行全面監護、監督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長(cháng)的特點(diǎn)，分廠(chǎng)建立相應的反違章機制。采取監管人員早介入、開(kāi)工前安全交底、安全管理人員全程監督等辦法，加強安全及反違章管理。
7、加大反違章力度，從嚴進(jìn)行考核。檢修分廠(chǎng)充分重視對違章現象的治理效果。20XX年，對所屬檢修單位違章進(jìn)行嚴格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬(wàn)佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計20XX0余元，對分廠(chǎng)下屬監督、管理不力的車(chē)間當月執行績(jì)效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20XX年以來(lái)檢修維護分廠(chǎng)開(kāi)展反違章活動(dòng)的重點(diǎn)工作內容。接下來(lái)檢修維護分廠(chǎng)將繼續有力推進(jìn)反違章工作，努力確保全年安全目標的實(shí)現。
檢修維護工作總結 2
20xx年，豐匯檢修維護晉北項目部全體職工團結一致，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊伍建設、安全標準化等方面取得了出色成績(jì)，現將今年工作總如下總結：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)方面
截至08年11月份，項目部總收入約6604.8萬(wàn)元，其中工程款6050.8萬(wàn)元，技改項目553.94萬(wàn)元；實(shí)現利潤約550.09萬(wàn)元，其中工程款203.83萬(wàn)元，技改346.26萬(wàn)元。在4月份一期合同到期后，通過(guò)公司領(lǐng)導的大力幫助和項目部共同努力，于今年8月底，順利完成了二期檢修維護合同的簽定。
�。ǘ└黜椖客瓿傻拇笮�、技改及各類(lèi)日常檢修維護任務(wù)情況
1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項，溶出片區停車(chē)檢修16次，小修及技改共29項，累計日常維護、消除各類(lèi)缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下，晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng )下了新高。
2、自備電廠(chǎng)項目在管理上求發(fā)展，規范灰場(chǎng)灰渣運送管理，汽機、鍋爐、電氣各專(zhuān)業(yè)消積極配合除各種缺陷，完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修；中標并大修#1、#3鍋爐，#2、#3汽機。累計消除各類(lèi)缺陷7900余項。有力地保證了電廠(chǎng)各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、原燃料運行分廠(chǎng)（礦業(yè)）項目在檢修隊伍建設基礎上，積極配合公司廠(chǎng)容廠(chǎng)貌治理工作，對各個(gè)倉庫及材料場(chǎng)現存放進(jìn)行了徹底的清理整頓，面貌煥然一新。對料廠(chǎng)4臺取料機進(jìn)行了大修及技改，完成了石灰爐多次技改項目，出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日，回收了均化料場(chǎng)車(chē)隊進(jìn)行自己管理，目前為止，該項生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)正常運行，為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門(mén)在檢修維護工作中不斷創(chuàng )新求發(fā)展，累計日常維護檢修4780次，確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產(chǎn)。
�。ㄈ╆犖榻ㄔO和培訓方面
1、安排學(xué)習了集團及檢修公司的各類(lèi)有關(guān)“隊伍建設年”的文件，通過(guò)各類(lèi)會(huì )議，宣傳開(kāi)展隊伍建設年活動(dòng)的重要意義；
2、項目部制定了“隊伍建設年活動(dòng)計劃”，成立了活動(dòng)工作組，明確了責任人，并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設年活動(dòng)安排》；
3、根據導師帶徒管理辦法，組織了導師資格認定和公示，并簽訂了導師帶徒合同。
4、組織員工隊伍分析工作，將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實(shí)人員等進(jìn)行了分類(lèi)。
5、積極落實(shí)各類(lèi)培訓計劃，根據去年底征集的培訓計劃，以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的08年培訓計劃；積極督促、落實(shí)各類(lèi)培訓計劃的執行，各類(lèi)計劃實(shí)施較好，累計舉辦各類(lèi)培訓班17個(gè)，培訓職工159人次。同時(shí)做到了宣傳報道的及時(shí)跟進(jìn)。
6、根據公司培訓管理程序，認真組織了08年11名新進(jìn)廠(chǎng)員工的入職培訓和二、三級安全教育。
7、組織了特殊工種（電工作業(yè)）取證培訓及考試工作，共38人參加了取證考試。
�。ㄋ模┌踩珮藴驶ㄔO及活動(dòng)方面
1、根據公司要求，率先在隔膜泵房、汽機班組展開(kāi)安全標準化建設，通過(guò)實(shí)踐，帶動(dòng)了項目部各片區安全標準化建設步伐，開(kāi)創(chuàng )了安全建設新局面。
2、為了提高安全認識和意識防范能力，累計全年開(kāi)展各種安全活動(dòng)及考試約15多次。
3、根據班組建設標準規劃，做了班組建設宣傳牌12塊、員工崗位標識牌80多塊、安全月度倒計時(shí)牌4快、維護檢修流程圖3塊等，提高了班組文化氛圍，促進(jìn)了員工的安全意識。
4、加強、加大安全檢查力度。每周組織安全員進(jìn)行安全例會(huì )并由項目經(jīng)理帶隊進(jìn)行現場(chǎng)安全大檢查，定期召開(kāi)安全形勢分析會(huì )，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改反饋。年內累計隱患排查出60于項，已全部整改關(guān)閉，做到了不留隱患死角。
5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預案演習，并召集員工進(jìn)行了參予觀(guān)看7次之多，有力提高了員工救護防范能力，增強了緊急救援知識。
6、對各種工器具管理嚴格監查并規范。每次安全檢查，都對起重索具、工器具、電源設施、防護用品進(jìn)行嚴格檢驗，對合格的'貼標簽，對不合格的退庫或做報廢處理（例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報廢8條、安全帽報廢32頂），消除了隱患確保了安全。
新的一年馬上就要開(kāi)始了，我們將會(huì )以高度的責任感和克服任何困難的決心，再接再厲，為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。
檢修維護工作總結 3
根據公司對新員工培訓安排，我有幸來(lái)到國華徐州培訓中心進(jìn)行電廠(chǎng)閥門(mén)檢修與維護的培訓。培訓期間，先后進(jìn)行了對閥門(mén)本體理論培訓學(xué)習，培訓講師親自動(dòng)手教學(xué)，以及閥門(mén)結構及維修的理論培訓，培訓內容由易到難，由理論到實(shí)際，結合本廠(chǎng)對現場(chǎng)設備的情況進(jìn)行實(shí)操學(xué)習。
首先是對閥門(mén)的結構進(jìn)行學(xué)習。通過(guò)培訓老師多年的現場(chǎng)檢修工作經(jīng)驗，工作開(kāi)始前的準備和現場(chǎng)設備可能發(fā)生突發(fā)的狀況，讓我意識到了檢修工作的重要性；尤其是在講到現場(chǎng)安全、安全檢修的時(shí)候，更是深刻認識到電力人員的經(jīng)驗總結、甚至是血的教訓，是避免違規操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。雖然剛開(kāi)始的理論學(xué)習有些地方不是很明白，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，通過(guò)國華徐州培訓中心電廠(chǎng)技術(shù)組幾位老師的現場(chǎng)講解，對原來(lái)學(xué)習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現場(chǎng)實(shí)際的了解。在后來(lái)的實(shí)際操作、解體閥門(mén)、回裝閥門(mén)的實(shí)習過(guò)程中，對于閥門(mén)內部、閥門(mén)的結構，各部位的組成作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論學(xué)習，虛心向培訓老師及師傅們請教，積極學(xué)習，在這一期的培訓階段中，針對閥門(mén)檢修的工作有了更深刻的認識。
�。ㄒ唬�、拆卸（解體）：
1、作業(yè)人員要嚴格執行本作業(yè)的操作規程，進(jìn)行技術(shù)培訓和崗位安全教育；
2、正確使用各種工器具，穿戴好勞保用品；
3、所有閥門(mén)要進(jìn)行分類(lèi)擺放：相同名稱(chēng)、材質(zhì)、規格、型號、大小的閥門(mén)要按照劃定區域管理；
4、拆卸人員要熟悉閥門(mén)的組成、內部構造、用途和工作原理；
5、對所解體的閥門(mén)要固定好拆卸位置，按照程序逐步解體閥體、閥蓋、閥座等；
6、嚴禁破壞性的解體，在拆卸螺栓時(shí)，要注意扳手是否配套；
7、使用大錘時(shí)，要注意周?chē)h(huán)境和其他作業(yè)人員的安全，不能戴手套打大錘，不能打對頭錘；
8、使用氧氣乙炔時(shí)要注意閥門(mén)部位，防止局部溫度過(guò)高，造成炸裂；
9、閥桿、緊固件等其他零件由于銹死，無(wú)法開(kāi)啟時(shí)，要先進(jìn)行潤滑、松動(dòng)處理方可操作；
10、要正確使用手動(dòng)工具，檢查錘頭是否松動(dòng)，敲擊板手要掛好牽引繩防止滑脫，并按照相關(guān)的安全操作規程執行；
11、對于解體下來(lái)的零部件，要妥善保管，不可隨意丟放；
12、對于笨重的閥門(mén)在拆卸（解體）時(shí)需要其他機械配合的，一定要有專(zhuān)人指揮吊車(chē)等起重設備；
13、兩人以上進(jìn)行拆卸時(shí)，要注意互保，聯(lián)保；
14、解體高溫高壓閥門(mén)一定要做好記錄，并對損壞部位做出標示；
16、解體的閥體要堆放整齊。
�。ǘ�、清理與清洗
1、解體的閥門(mén)零部件，按照要求進(jìn)行清理，去除油垢、污泥、結巴等臟物，并對缺損部分進(jìn)行修復；
2、所有的閥門(mén)要統一清洗，水沖洗時(shí)，要防止閥門(mén)堿、酸等沉積物飛濺身上部位，造成傷害，清洗水要按照要求排放，防止污染；
3、拆卸下來(lái)的零部件，需要油清洗時(shí)，要嚴禁煙火；
4、凡是油清洗的閥門(mén)零部件，應符合相關(guān)技術(shù)要求；
5、所清理和清洗的閥門(mén)要統一分類(lèi)存放，特別是未回裝的零部件嚴防再次弄臟。
�。ㄈ�、加工和處理：
1、磨損比較嚴重的零部件需要機械加工，加工時(shí)一定嚴格執行相關(guān)的安全操作規程；
2、所加工的零部件材質(zhì)要符合或達到原閥門(mén)的各項要求，并符合相關(guān)規定文件；
3、對于有些零部件需要焊接的，焊接時(shí)要防止其他部位（絲杠、軸承）損壞，有必要采取保護措施；
4、更換密封組件，拆開(kāi)檢查后，有時(shí)需要對密封面進(jìn)行研磨，研磨狀態(tài)與正常工作時(shí)狀態(tài)一致；
5、正確使用機械設備，所處理的零部件尺寸要求應滿(mǎn)足技術(shù)文件要求和參數。
6、在更換盤(pán)根填料時(shí)，相臨層盤(pán)根切口錯位90～180度安裝，高壓盤(pán)根接頭方式采取45度角切口搭接，不能采取平口（90度角）切口對接。
�。ㄋ模�、組裝：
1、回裝前，要檢查閥門(mén)的`閥體、閥蓋、閥座、啟閉件、驅動(dòng)機構、密封件和緊固件是否符合要求相配；
2、對加工過(guò)的零部件要認真檢查，對于裝配有偏差的要挑選出來(lái)進(jìn)行處理；
3、對于拼裝的零部件要檢查接觸面是否與現機械部位匹配；
4、組裝時(shí)要嚴格按照安裝閥門(mén)步驟進(jìn)行；禁止閥門(mén)組件安裝不到位；
5、密封件的組裝要落實(shí)好密封材料是否符合設計和安裝要求；
6、緊固件一定要選用配套的螺栓，按照要求緊到位就可以了，防止用力過(guò)大，造成設備和人員傷害；
7、組裝的啟閉件是否滿(mǎn)足開(kāi)啟關(guān)閉要求，中間是否存在雜物及其他；
8、對于要求比較精密的閥門(mén)，回裝時(shí)防止臟物落入驅動(dòng)機構中，要保留安裝檢驗數據；
9、在組裝時(shí)，發(fā)現有不符合密封要求的要停下來(lái)，進(jìn)行檢查，做出處理，嚴禁強制安裝；
10、在組裝時(shí)，要正確使用工器具，閥門(mén)放置要牢固穩定，不能傾斜；
11、在組裝過(guò)程中，要防止機械傷人；
12、回裝完后，應對每臺閥門(mén)進(jìn)行檢驗，以保證符合本標準及相關(guān)產(chǎn)品標準的規定，驗收合格后要掛牌統一存放。
�。ㄎ澹�、試壓：
1、所有拆卸組裝的閥門(mén)要進(jìn)行殼體和密封試驗；
2、進(jìn)入水壓試驗階段的閥門(mén)，不準有裂縫、氣孔、凹痕，閥桿調節不許有卡住現象；
3、試驗的工件必須緊固在裝置上，不許自由放置；
4、試驗用的橡皮圈，或其它彈性襯墊，不能有凹凸、分層、松動(dòng)或失掉彈性的現象；
5、按照產(chǎn)品工藝規程進(jìn)行加壓試驗，升壓到工作壓力以上時(shí)，絕不允許擰動(dòng)螺母，夾緊裝置和元件上的其它部件；
6、端蓋必須符合技術(shù)文件規定，并經(jīng)試驗合格，方可使用；
7、試驗合格的閥門(mén)要做出檢驗合格報告，方可投入使用。
通過(guò)本次開(kāi)設的閥門(mén)檢修培訓班學(xué)習，自己逐漸掌握了正確的學(xué)習方法：對于培訓課程，需要聽(tīng)重點(diǎn)、記難點(diǎn)、重思路和方法；同時(shí)還要加強熟悉設備的現場(chǎng)實(shí)際位置、檢修工藝、系統等�？傊�，培訓過(guò)程中，自己逐漸從對閥門(mén)檢修與維護懵懵懂懂到對設備解體后個(gè)部分有所了解、掌握了一些實(shí)際操作能力。但是自己沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗，對很多知識也不是很了解，還需要在今后的培訓中努力學(xué)習，開(kāi)闊視野，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，多看書(shū)，多和同事們交流，互相學(xué)習，充分利用資源，繼續充電，希望在以后能以新的認識高度來(lái)從事以后的工作。
檢修維護工作總結 4
這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等，重點(diǎn)是對氧化溝空氣管線(xiàn)進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管,激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線(xiàn)被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時(shí)清算了池底泥沙，也在池底做了幾個(gè)泵坑，便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠(chǎng)以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次，但通過(guò)全廠(chǎng)員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù)，而且比預計的提前了1周時(shí)光，為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。
在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門(mén)全部的員工始終都堅持著(zhù)快活和積極的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫院做手術(shù)可ta們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線(xiàn)，特殊是在1系列鏟泥、運泥的時(shí)候因為民工人手不夠，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門(mén)全廠(chǎng)員工基礎上都參與了進(jìn)去，平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門(mén)在面對這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，反而大家哼著(zhù)小曲，有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮，大家還開(kāi)玩笑的對管民工的羅老板說(shuō)如果請到像我門(mén)這樣賣(mài)力的工人就發(fā)財了�？粗�(zhù)身邊的同事手被磨破了、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候，我領(lǐng)會(huì )到了一種團結的力氣和擁有這一群團結的同事而幸�？旎�。
如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應當勇猛向前這個(gè)道理的話(huà)，這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì )到了因為團結友好而發(fā)生的無(wú)限力氣，企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團隊，我門(mén)所有的`員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體，如果有少數的員工沒(méi)能很好的適應、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著(zhù)干、爭著(zhù)干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了本來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話(huà)羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛確切不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話(huà)，你也回盼望本身的工作再好一些。
檢修維護工作總結 5
20xx年上半年，汽機轉機班按照公司班組發(fā)展的要求，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā)，著(zhù)力推進(jìn)班組建設，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，現將上半年工會(huì )工作做如下總結：
1、建立制度，健全組織，確保班組各項工作順利開(kāi)展
公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓，不斷強化領(lǐng)導，健全組織。班組成立了工會(huì )小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機構，班組長(cháng)直接負責本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓、有人管，層層落實(shí)責任，實(shí)現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標，完善了班組各項規章制度，按照公司班組建設考評標準，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理等幾個(gè)方面。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度
班組嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì )，認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產(chǎn)月”安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)。
3、加強班組技術(shù)培訓管理
為了提高班組成員的能力和培養他們，班組重點(diǎn)關(guān)注于開(kāi)展多樣且有效的培訓活動(dòng)。根據班組的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我們每月至少開(kāi)展兩次技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)，并定期組織班組長(cháng)培訓座談會(huì )，這些活動(dòng)旨在講解專(zhuān)業(yè)知識、交流學(xué)習心得和體會(huì )。通過(guò)這些努力，每位班組職工的技能水平都得到了顯著(zhù)提升。
4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作
班組較好的堅持了政治學(xué)習制度，認真開(kāi)展了上級各項精神、會(huì )議的學(xué)習，確保了上級精神思想在基層的`貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì )，實(shí)行重大問(wèn)題集體討論，加強民主管理工作，通過(guò)開(kāi)展各項職工活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
班組在上半年的工作中取得了一定的成績(jì)，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，如何發(fā)揮好職工的積極性，強化公司全局意識等方面還有待進(jìn)一步提高，今后，班組要加強工會(huì )自身建設。
檢修維護工作總結 6
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時(shí)間內把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰(shuí)該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開(kāi)始抓緊工作，不用過(guò)多的語(yǔ)言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的.設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機組，進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機組熱傳導良好。從使用效果上來(lái)看，也確實(shí)達到了預期的效果。
此外，我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作；一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作；以及對臨時(shí)零配件的車(chē)削工作；參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作，三號機組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作；全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進(jìn)行檢修工作。等等，這也是對大家的有益的知識補充，
發(fā)現的問(wèn)題；三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉子集灰嚴重，且油污較多，不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重，過(guò)水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。
在安全工作方面；在檢修工作剛開(kāi)始，專(zhuān)門(mén)負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套，我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機坑下，行車(chē)上，廊道里，必須帶安全帽，同時(shí)做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí)，我們組無(wú)一人受傷。
通過(guò)今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時(shí)間耽誤，雖說(shuō)在規定時(shí)間內完成，但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作！
檢修維護工作總結 7
4月份的大檢修，在公司與分廠(chǎng)的領(lǐng)導下，我工段早布置、早安排，在時(shí)間短、任務(wù)重的前提下克服困難，落實(shí)責任，圓滿(mǎn)地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來(lái)的一些問(wèn)題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。
一、大檢修的成果與經(jīng)驗。
�。�、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時(shí)總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進(jìn)行了消除，為下來(lái)的安全、平穩、高效生產(chǎn)奠定了一個(gè)良好的基礎。
�。�、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們盡量做到想的細致周到，備品備件有準備而不閑置，各項動(dòng)火的安全防護措施準備到位，落實(shí)到位。
�。�、責任落實(shí)，任務(wù)分解較細致。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動(dòng)員會(huì )的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動(dòng)了員工的工作熱情與主觀(guān)能動(dòng)性。
�。�、本次檢修進(jìn)度快，安全高效。
我們本著(zhù)“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現場(chǎng)看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專(zhuān)人負責，專(zhuān)人監護。如需配合都有一人協(xié)調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無(wú)有一人受到傷害。
�。�、本次檢修后續工作跟進(jìn)快，現場(chǎng)清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺(jué)得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位�，F場(chǎng)衛生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發(fā)生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿(mǎn)意。
二、本次大檢修工作不足。
1、個(gè)別員工在干活時(shí)缺乏技巧性。經(jīng)過(guò)細致的.觀(guān)察發(fā)現，有個(gè)別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動(dòng)腦子、用智慧的思維方法。在處理問(wèn)題時(shí)，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。
�。�、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會(huì )出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會(huì )努力把工作做細、做扎實(shí)，克服困難，從大局出發(fā)，不計較個(gè)人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。
總而言之，我覺(jué)的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿(mǎn)”的。
檢修維護工作總結 8
隨著(zhù)裝置生產(chǎn)負荷達到100%，標志著(zhù)20xx年公司第一次大修取得了預期效果。本次大修從20xx年1月26日至2月6日，機修車(chē)間全體人員顧大家舍小家，不分晝夜地工作在最前線(xiàn)，克服了大修時(shí)間緊，工作任務(wù)重，天氣寒冷等多方面困難，最終完成了公司下達的檢修工作任務(wù)，并達到預期的檢修效果，為公司的順利開(kāi)車(chē)奠定了堅實(shí)的基礎�，F將本人在這次大修工作情況總結如下：
一、準備充分
1、提前對檢修項目進(jìn)行梳理，細化，落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人；
2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專(zhuān)用工具積極準備，對所需腳手早安排進(jìn)行搭設，對需要拆除的保溫要求在裝置停車(chē)前一兩天進(jìn)行拆除。
二、加班加點(diǎn)、連續作業(yè)
這次檢修工作項目多、難度大、時(shí)間緊、人員少、再加上天氣寒冷，給本次檢修工作帶來(lái)了困難，為盡快完成檢修工作，大家每天連續工作16小時(shí)，有時(shí)候每天工作達20小時(shí)，飯菜送到現場(chǎng)，吃了飯就接著(zhù)干，累了，就在桌上趴上一會(huì )兒，在十來(lái)天的`檢修中，除了現場(chǎng)進(jìn)行X射線(xiàn)探傷不得不停工，可以回家洗個(gè)澡外，其余時(shí)間均在現場(chǎng)。
三、重點(diǎn)把關(guān)、兼顧
K1301是本次大修工作重中之重，K1301由于是第一次檢修，本人和班組人員一道，認認真真對K1301進(jìn)行拆檢、對檢修數據認真進(jìn)行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進(jìn)行。
在檢修K1301同時(shí)，及時(shí)地對S1204A/B濾棒固定改造工作進(jìn)行現場(chǎng)安裝指導，進(jìn)入到S1501，A1101A/B、氣化爐內、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現場(chǎng)了解檢修情況。
四、安全文明檢修
為了保障停車(chē)檢修過(guò)程中安全施工，避免出現安全事件和事故，對于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)，要求檢修人員嚴格執行公司的安全管理規定，作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準后方進(jìn)行檢修作業(yè)。
五、大修工作不足之處：
整個(gè)大修，充分發(fā)揮了個(gè)人的技能與水平，但在大機組檢修經(jīng)驗、機組對中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨當一面的員工不多，還在打人海戰術(shù)，在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習的地方還很多。
檢修維護工作總結 9
通過(guò)本次檢修己1變電所和11022變電所，就我隊在以下幾方面，設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結：
一、建立、健全組織機構、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，我隊及時(shí)成立了以隊長(cháng)武維新為總負責人的檢修責任組，李寶望為安全負責人，李元奎為技術(shù)負責人，明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調動(dòng)職工的積極性，順利完成檢修目標，實(shí)行績(jì)效和獎罰掛鉤，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
1、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗，技術(shù)指導，以及開(kāi)停工的安全措施。
2、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。提前在隊內安排布局，列出所要進(jìn)行檢修的設備部件，對各項可能出現的問(wèn)題做了詳細而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中，每班班前會(huì )貫徹，使職工深入了解。3、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，最大限度地調動(dòng)職工積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準。
二、把安全放在首要位置
在停產(chǎn)檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
三、嚴把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量，技術(shù)員下井進(jìn)行現場(chǎng)檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現場(chǎng)解決，保證了檢修質(zhì)量，同時(shí)也是本隊檢修工學(xué)習的良好機會(huì )，通過(guò)本次檢修工作，使我隊檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高，也使得日常檢修中遺留下來(lái)的.難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決，也為我隊設備安全供電奠定了好基礎，也為我隊檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
總之，科學(xué)編制設備檢修計劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化停送電工作方案，是實(shí)現高效檢修的關(guān)鍵；現場(chǎng)監管?chē)栏�，安全預案落實(shí)，是檢修安全質(zhì)量的保證；準備充分，是提高檢修效率的基礎；統一指揮協(xié)同工作，是檢修工作勝利的法寶。
檢修維護工作總結 10
我廠(chǎng)在1#、2#機大修結束后，發(fā)現由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設單位安裝遺留的設備缺陷等一系列問(wèn)題，同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節，針對以上問(wèn)題熱電廠(chǎng)領(lǐng)導制定出了關(guān)于開(kāi)展2006年春夏季安全大檢查活動(dòng)，電氣車(chē)間根據活動(dòng)精神，結合本車(chē)間的實(shí)際情況制定出了“電氣車(chē)間2006年夏季防洪預案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開(kāi)展安全月以來(lái)，我們召開(kāi)了班組會(huì )議傳達了車(chē)間“春夏檢”動(dòng)員會(huì )及安全等內容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會(huì )進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作，將責任層層分解，落實(shí)各項工作任務(wù)，結合春夏檢學(xué)習文件的學(xué)習，提高了職工的安全責任意識，明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。
我班組中的每一個(gè)人都能非常認真積極的加入到活動(dòng)中去。根據本班的實(shí)際情況制定出相應的具體措施如：加強巡檢質(zhì)量，對所管轄范圍內的設備都能巡檢到位，仔細地檢查并發(fā)現問(wèn)題缺陷，將一切問(wèn)題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區域的內設備，按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查，對設備的`異常情況及缺陷及時(shí)記錄，并聯(lián)系檢修處理。對一時(shí)處理不了的匯報值長(cháng)及車(chē)間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生
產(chǎn)考核月，來(lái)發(fā)動(dòng)職工的積極性。具體通過(guò)現場(chǎng)考問(wèn)和實(shí)際操作來(lái)提高每位職工的技術(shù)知識和實(shí)際操作能力。
其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時(shí)也能提高職工的應變能力。班組內個(gè)別職工還有影響安全的不利因素，通過(guò)對班組前期工作的回顧，發(fā)現了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現；執行規章制度不嚴肅不認真；個(gè)別人員培訓學(xué)習不積極，業(yè)務(wù)水平一般�，F在我們要改掉了以往的不足，整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng)，針對上述不安全問(wèn)題，班組及時(shí)召開(kāi)了班組會(huì )議，查找其根源，統一認識，及時(shí)對個(gè)別人員進(jìn)行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、安全管理、設備管理等方面的管理能力。
我班組按照車(chē)間的要求落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，要求班組成員能自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀律，認真執行各項規章制度。確保我廠(chǎng)1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
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經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先”的指導思想，堅持檢修原則，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xx年5月20日前基本完成了檢修工作，現將有關(guān)情況總結于下：
一、健全組織機構，落實(shí)崗位職責。
分廠(chǎng)領(lǐng)導招集各班組長(cháng)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次停車(chē)檢修會(huì )議，會(huì )上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對各項檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。充分調動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng )造性，為全面完成檢修目標、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準備。
二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失。
安全工作在停車(chē)檢修過(guò)程中永遠都是最重要的。要始終堅持“安全第一，預防為主”的`方針，制訂嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方，采取了強化措施，加強專(zhuān)人預防、監督。
三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項目的實(shí)施。
本次大檢修，對分廠(chǎng)上報公司的重點(diǎn)改造項目作為這次檢修工作的重點(diǎn)。工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準備，從并在檢修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿(mǎn)的完成了重點(diǎn)檢修項目。
四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高。
這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現在都有機會(huì )一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到提高。而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規整，慢慢來(lái)，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來(lái)，每位員工都有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。
歷時(shí)10多天的年度大檢修結束了，我公用工段在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累，但為了公司能夠早日順利開(kāi)車(chē)，達產(chǎn)達效，這些累都是值得的。
檢修維護工作總結 12
隨著(zhù)春檢的結束，我部的主要檢修工作基本完成，檢修工作告一段落。檢修期間，我部在公司領(lǐng)導的大力支持、以及各相關(guān)單位的配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的檢修任務(wù)，為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件�，F就檢修工作做如下匯報：
一、思想重視，準備充分。
為了保證設備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在檢修期間，我部就成立了以部長(cháng)為組長(cháng)，副部長(cháng)為質(zhì)量監督的檢修工作領(lǐng)導小組，并組建以各隊長(cháng)、技術(shù)員為成員的設備檢修小組。檢修前對檢修所需工具、配件材料及人員進(jìn)行了逐一落實(shí)。并召開(kāi)檢修工作部署大會(huì )，使全體職工認識到檢修的重要性和檢修中需要注意的問(wèn)題。準備工作充分確保了檢修過(guò)程的緊張有序。
二、周密計劃嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度
在檢修中我們制定了周密的檢修計劃，各重點(diǎn)檢修項目的檢修方案。在檢修期間每天召開(kāi)碰頭會(huì )，總結當天的檢修工作和部署第二天檢修任務(wù)。嚴格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。對相應的檢修項目由專(zhuān)人負責，嚴格保證進(jìn)度和質(zhì)量，確保設備在以后的工作中正常運轉。
本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓重點(diǎn)項目的檢修，有針對性地對檢修中出現的重點(diǎn)難點(diǎn)加以解決，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論分析并匯同相關(guān)部門(mén)共同制定方案，從而保證了檢修質(zhì)量和速度。
三、安全教育，安全防護工作到位
我部在檢修中，始終堅持“安全第一，預防為主”的.方針，制訂了嚴格、可行的檢修計劃，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹的地方，采取了強化措施，加強專(zhuān)人預防、監督。配齊安全用品，并加強使用管理，確保該用時(shí)用上，不用時(shí)維護好。定期召開(kāi)安全會(huì )，提高安全意識，確保了整個(gè)檢修工作順利完成。四、經(jīng)驗和教訓
此次檢修中，由于與其它部室之間在各檢修項目時(shí)間安排上不太合理，造成部分工作無(wú)法按期進(jìn)行，造成浪費時(shí)間，給檢修工作帶來(lái)不利影響。
綜上所述，我機運部在各級領(lǐng)導的精心組織和全體員工的積極配合下，較為圓滿(mǎn)的完成了檢修工作，同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓，更好的完成各項檢修工作，保證今年生產(chǎn)運行平穩高效。
檢修維護工作總結 13
我是一名機電技術(shù)員，于20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)機械制造程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，20xx年7月到xx礦掘進(jìn)隊參加工作，20xx年11月被聘為助理工程師。在機電科的工作中我主要負責全隊工作面的設備布置及設備維修和綜采設備的維修。在此期間我盡職盡責、嚴格按照要求順利完成了在生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作任務(wù)�，F將我任職期間的具體工作總結如下。
一、積極參與各項技術(shù)創(chuàng )新工作
創(chuàng )新是民族進(jìn)步的靈魂，是我礦安全生產(chǎn)的不竭動(dòng)力。對于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是需要不斷進(jìn)行技術(shù)改革，積極探索煤礦新技術(shù)，源源不斷的為煤礦生產(chǎn)注入新的動(dòng)力。因此我多次參與了本單位的技術(shù)創(chuàng )新工作，在本礦要求少投入、多產(chǎn)出的原則下取得了一定的成效，并多項技術(shù)創(chuàng )新獲獎。
二、完成全礦工掘工作面的設備布置
掘進(jìn)和回采是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節，采掘并重、掘進(jìn)先行。煤礦的快速掘進(jìn)是煤礦高效穩定的關(guān)鍵技術(shù)措施，采掘設備水平直接關(guān)系道煤礦的生產(chǎn)能力和安全。高效機械化掘進(jìn)技術(shù)與支護技術(shù)是保證礦井實(shí)現高產(chǎn)高效的必要條件，隨著(zhù)綜采工作面的'年產(chǎn)越高，巷道掘進(jìn)是煤礦高效集約化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)。我根據地質(zhì)條件、巷道斷面、采區布置辦式以及采區運輸系統等進(jìn)行掘進(jìn)設備的布置。
三、工掘的進(jìn)度情況跟蹤。
我每天都會(huì )詢(xún)問(wèn)機掘隊組、工程隊組和外委隊組每日的工程進(jìn)尺，及其每天二班的檢修情況，并認真記錄了解詳細情況，遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)和區隊員工交流，第一時(shí)間將問(wèn)題解決。在月底，我會(huì )把機掘隊組的日檢、班檢、旬檢、值班記錄本和五檢記錄本認真收起統計并且詳細分類(lèi)，在統計的過(guò)程中，從中我認為收益頗多，也學(xué)習到了不少技術(shù)知識，能夠很好的將理論與實(shí)踐結合，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。
總之，在做好本單位相關(guān)的技術(shù)工作之外，仍加強本單位機電方面的有關(guān)工作。如要求本部門(mén)在機電設備的檢修和保養方面制定相應規定，制作對應的檢修圖表，要求檢修人員負責專(zhuān)屬機電設備的運行情況。
我要加強專(zhuān)業(yè)知識和機電的專(zhuān)業(yè)理論，定期深入現場(chǎng)學(xué)習，從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和在技術(shù)領(lǐng)域的造詣，全身心投入本礦技術(shù)工作的創(chuàng )新和改革，通過(guò)自己與部門(mén)之間的合作，為本礦提高煤炭產(chǎn)量，加強安全防護，使全體員工放心安心工作，營(yíng)造全礦上下良好的工作氛圍。
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