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聘請總經(jīng)理勞動(dòng)合同范本
在人們越來(lái)越相信法律的社會(huì )中,合同的使用頻率呈上升趨勢,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。合同有不同的類(lèi)型,當然也有不同的目的,下面是小編精心整理的聘請總經(jīng)理勞動(dòng)合同范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
聘請總經(jīng)理勞動(dòng)合同1
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方或公司)
乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總經(jīng)理或乙方)
家庭詳細住址: 身份證號碼:
聯(lián)系方式:
為了更好適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要,在體現市場(chǎng)競爭,促進(jìn)管理、經(jīng)營(yíng)、效益、效率最優(yōu)化和最好化的同時(shí),也體現乙方的個(gè)人價(jià)值和才能,甲方根據章程和有關(guān)法律規定,經(jīng)董事會(huì )研究擬聘乙方擔任甲方總經(jīng)理。乙方接受了甲方總經(jīng)理聘任。為了便于開(kāi)展工作,現就乙方任總經(jīng)理后的有關(guān)事項、責任、權利、義務(wù)等訂立職業(yè)目標合同如下:
名詞解釋?zhuān)?/p>
1、甲方:包括“公司、章程、董事長(cháng)、董事會(huì )、監事會(huì )”等;
2、乙方:指乙方個(gè)人、總經(jīng)理;
3、關(guān)聯(lián)交易:是指乙方在甲方履行職務(wù)中與關(guān)聯(lián)人(關(guān)聯(lián)法人、關(guān)聯(lián)自然人、潛在關(guān)聯(lián)人)發(fā)生交換、控制資產(chǎn)、資源、資金、決策,并提供產(chǎn)品、信息、勞務(wù)、職權、服務(wù)的交易行為。
第一條:總則
乙方上任后,法規法律、章程、規章制度、總經(jīng)理工作細則和本合同,是指導乙方履行職務(wù)和承擔風(fēng)險與責任的重要文件。
第二條:本合同只是根據法律法規和章程要求確立“規范乙方行為和職務(wù)目標責任”的原則性協(xié)議;
第三條:合同期限
聘用期限五年,自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用協(xié)議期滿(mǎn)前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿(mǎn)后,任何一方不再續訂聘用協(xié)議的,應在協(xié)議期滿(mǎn)前六個(gè)月書(shū)面通知對方。
第四條:聘用乙方的主要權利、責任、義務(wù)
一、權利:
1、對甲方負責。在甲方領(lǐng)導和監管下工作。
2、任期內實(shí)行總經(jīng)理任期目標責任制。執行甲方?jīng)Q議。對任期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、管理目標等承擔實(shí)施責任。
3、任期內享有國家法律法規、公司章程、董事會(huì )和董事長(cháng)賦予的職權和義務(wù)。
4、主持公司的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理工作,并制訂系統解決方案。全面組織實(shí)施、布置落實(shí)董事會(huì )和董事長(cháng)的各項決議、決定。并向董事會(huì )和董事長(cháng)報告工作。
5、根據甲方要求,在任期內擬訂完整、可行的工作計劃、發(fā)展計劃、達到三年任期目標的構想和年度經(jīng)營(yíng)管理計劃與投資開(kāi)發(fā)方案。報甲方審批后實(shí)施。
6、根據實(shí)際需要,編制公司經(jīng)營(yíng)管理體系、機構設置和經(jīng)營(yíng)管理目標。建立健全各種規章制度、崗位工作目標、工作職責、素質(zhì)要求、工作程序、考核辦法和總經(jīng)理工作細則等。經(jīng)甲方審批后組織實(shí)施。并對其進(jìn)行持續改進(jìn)和完善。
7、提請甲方董事會(huì )、董事長(cháng)聘任或解聘中高層副職人員(所有中高層管理崗位正職及審計、設計、財務(wù)、財務(wù)部門(mén)人員聘任選調由董事長(cháng)決定)。
8、決定聘任或解聘中層副職以下職員(財經(jīng)人員除外)。
9、編制和建立公司用工用人的競爭激勵機制、獎懲制度、薪金及福利待遇分配方案。報甲方審批后加以實(shí)施。
10、受董事會(huì )或董事長(cháng)委托,代表公司簽署下列合同:
A、勞動(dòng)用工合同和部門(mén)及崗位目標和管理目標責任合同;
B、職員培訓,每周四舉行員工培訓;
C、旅游團隊、團體及客戶(hù)住宿消費合同;
D、常住客戶(hù)合同;
E、日常經(jīng)營(yíng)管理、設備維護與保養、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的合同;
F、董事長(cháng)和董事會(huì )及章程與本協(xié)議直接受權的其它合同。
11、受董事會(huì )或董事長(cháng)委托,代表公司參加各項社會(huì )活動(dòng)。
12、獲得董事會(huì )和董事長(cháng)批準的報酬和其它福利待遇;
13、遵照財務(wù)制度和審批規程,報甲方批準的年度、季度、月度資金收支計劃、報表、報告和費用支出計劃;在計劃范圍內審簽、核準公司日常經(jīng)營(yíng)管理的`費用收支;享受人民幣10萬(wàn)元額度的財務(wù)審批權限;每年享有一定的業(yè)務(wù)招待費(包括個(gè)人費用)權限:具體如下:
20xx年,人民幣30萬(wàn)元;
20xx年,人民幣50萬(wàn)元
20xx年,人民幣70萬(wàn)元;
20xx年,人民幣90萬(wàn)元;
20xx年,人民幣110萬(wàn)元;
此項費用采取實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的形式用以財務(wù)核算;
14、應邀列席甲方董事會(huì )會(huì )議和甲方?jīng)Q策委員會(huì )會(huì )議;
15、主持和召集經(jīng)理工作會(huì )議;提議召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )會(huì )議;
16、法律法規和公司章程、董事長(cháng)、董事會(huì )賦予的其它職權。
二、責任:
合同期限內,達到以下責任目標
1、管理目標:根據公司“品質(zhì)為王,提供五星服務(wù)標準”的要求,建立健全各種規章制度與機制。把公司文化和管理制度有機結合。統一理念,統一行為,統一視角。形成符合“五星級”業(yè)務(wù)要求的企業(yè)管理模式;以富力、萬(wàn)科作為企業(yè)發(fā)展的標桿。
2、團隊管理:擬訂人力資源計劃和方案,招賢納才和培養人才。以建設和諧團隊為出發(fā)點(diǎn),為公司培養出一支具有德才兼備、凝聚力強、忠于職守、具有良好職業(yè)道德和高素質(zhì)的效率團隊;健全公司培訓機制,以同類(lèi)標標桿企業(yè)實(shí)際工程項目案例作為培訓的標素材;建立健全公司以及各部門(mén)的《經(jīng)營(yíng)管理手冊》;制定各部門(mén)、各崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》,提高公司人力資源匹配率;督導各部門(mén)制定以及完善本部門(mén)的業(yè)務(wù)的《作業(yè)指導書(shū)》;工資成本取萬(wàn)科、富力、金地的平均值;
3、戰略企劃:按甲方批準的戰略規劃和企業(yè)發(fā)展總目標,尋找可行性解決方案。有計劃、有步驟地實(shí)施日常經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案;擬定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)企劃案和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,確保實(shí)施效果和經(jīng)營(yíng)目標的完成。
4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā):公司未來(lái)年內致力于投資開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品類(lèi)型為:住宅、公寓、酒店(五星級)、別墅、城市綜合體(五星級);產(chǎn)品要做成系列化;
5、綜合成本:嚴禁發(fā)生任何重大安全責任事故和人員傷亡責任事故。本著(zhù)少花錢(qián)多辦事、花小錢(qián)辦大事的勤儉節約原則,努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理成本,實(shí)現企業(yè)利益和工作效率最大化。
。1)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣2500萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣6000萬(wàn)元以?xún)龋?/p>
。2)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣3000萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣5500萬(wàn)元以?xún)龋?/p>
。3)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣3500萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣5000萬(wàn)元以?xún)龋?/p>
。4)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣4000萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣4500萬(wàn)元以?xún)龋?/p>
。5)、20xx年綜合總成本力爭控制在人民幣4500萬(wàn)元以?xún),財?wù)成本控制在人民幣4000萬(wàn)元以?xún)龋?/p>
5、經(jīng)營(yíng)目標:參照標桿企業(yè)同時(shí)其發(fā)展的情況,結合甲方公司實(shí)際與規模的要求,本著(zhù)“五年跨入地產(chǎn)銷(xiāo)售百億俱樂(lè )部”的目標,以及優(yōu)化資源的銷(xiāo)售原則,擬訂經(jīng)營(yíng)目標如下:
。1)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于18億元,租賃收入不少于20xx萬(wàn)元;
。2)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于27億元,租賃收入不少于4000萬(wàn)元;
。3)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于45億元,租賃收入不少于8000萬(wàn)元;
。4)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于67億元,租賃收入不少于1。6億元;
。5)、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于100億元,租賃收入不少于3億元; 擬定項目控制目標如下:
。1)、30層以下的項目:建筑成本控制在2200元——2500元/㎡(不包括精裝修),自取得國土證之日起8個(gè)月達到售樓要求并開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,12個(gè)月內完成90%的銷(xiāo)售,同時(shí)完成80%的項目銷(xiāo)售回款;
。2)、超高層項目(即50層以下項目):建筑成本控制在3300元——3500元/㎡(不
包括精裝修),自取得國土證后之日起18—20個(gè)月達到售樓標準, 26個(gè)月完成70%——80%的銷(xiāo)售,同時(shí)完成70%的項目銷(xiāo)售回款;
擬定上市目標如下:
上市時(shí)間:20xx年內
上市形式:借殼上市、重組上市
上市地點(diǎn):香港、大陸
其他經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)如下:
。1)、公司年人均開(kāi)發(fā)面積需要達到2500㎡以上(以實(shí)際員工數為基準);
。2)、每年推出2個(gè)項目,用以做品牌輸出,做出自己的品牌特色,輸出工作的成本控制在1000元/㎡;加強對外品牌建設工作,每年拿出1%的銷(xiāo)售收入作為品牌建設活動(dòng)(慈善活動(dòng));
。3)、在20xx年內成立客服會(huì ),對老客戶(hù)進(jìn)行定期回訪(fǎng),評估客戶(hù)對產(chǎn)品的認知、接受程度,吸收客戶(hù)中有利于項目改進(jìn)的建議并落到實(shí)處;力爭所推出的項目老業(yè)主的購買(mǎi)率達到5%;
。4)、資金周轉率與萬(wàn)科、金地、富力三家公司保持一致;
6、其他責任:
。1)、保證銀行借款利息為證,產(chǎn)生的滯納金與罰款之責任由總經(jīng)理承擔;
。2)、制定公司《基本法》,加強公司廉政建設,制定公司五年發(fā)展計劃;每年召開(kāi)一次反省會(huì ),總結項目開(kāi)發(fā)、公司運營(yíng)中的成績(jì)與不足;
。3)、每年11月做年度的年終結算以及下一年度的預算計劃,年報時(shí)間嚴格按上市公司要求執行;每年以季度為單元,每季度進(jìn)行工作計劃任務(wù)審計工作,并向董事會(huì )、董事長(cháng)提供審計報告;
甲方:
乙方:
簽訂時(shí)間:
聘請總經(jīng)理勞動(dòng)合同2
甲方:
乙方:
根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》,甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
第一條 本合同為_(kāi)_________________期合同。 本合同生效日期________年________月________日,其中試用期________________,合同________年________月________日終止。
二、工作內容
第二條 乙方同意根據甲方工作需要,擔任__________________崗位(工種)工作。
第三條 乙方應按照甲方的要求,按時(shí)完成規定的工作數量,達到規定的質(zhì)量標準。
三、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件
第四條 執行定時(shí)工作制的,甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過(guò)________小時(shí),平均每周不超過(guò)________小時(shí)。甲方保證乙方每周至少休息________日,甲方由于工作需要,經(jīng)與工會(huì )和乙方協(xié)商后可以延長(cháng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)________小時(shí),因特殊原因需要延長(cháng)工作時(shí)間的,在保障乙方身體健康的條件下延長(cháng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)________小時(shí),每月不得超過(guò)________小時(shí)。 執行綜合計算工時(shí)工作制的,平均日和平均周工作時(shí)間不超過(guò)法定標準工作時(shí)間。 執行不定時(shí)工作制的,工作和休息休假乙方自行安排。
第五條 甲方延長(cháng)乙方工作時(shí)間,應安排乙方同等時(shí)間倒休或依法支付加班加點(diǎn)工資。
第六條 甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具,建立健全生產(chǎn)工藝流程,制定操作規程、工作規范和勞動(dòng)安全衛生制度及其標準。 甲方應按照國家或市有關(guān)部門(mén)的規定組織安排乙方進(jìn)行健康檢查。
第七條 甲方負責對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛生及有關(guān)規章制度的教育和培訓。
四、勞動(dòng)報酬
第八條 甲方的工資分配應遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。
第九條 執行定時(shí)工作制或綜合計算工時(shí)工作制的,乙方完成規定的工作任務(wù),甲方每月_________日以貨幣形式足額支付乙方工資,工資不低于____元,其中試用期間工資_________元。執行不定時(shí)工作制的工資_________元。
第十條 甲方安排乙方加班或延長(cháng)工作時(shí)間超過(guò)本合同第四條第2款規定的,按《勞動(dòng)法》第44條支付工資報酬。
第十一條 由于甲方生產(chǎn)任務(wù)不足,使乙方下崗待工的,甲方保證乙方的月生活費不低于_________元。
五、保險福利待遇
第十二條 甲、乙雙方應按國家和市社會(huì )保險的有關(guān)規定交納職工養老、失業(yè)和大病統籌及其他社會(huì )保險費用。 甲方應為乙方填寫(xiě)《職工養老保險手冊》。雙方解除、終止勞動(dòng)合同,《職工養老保險手冊》按有關(guān)規定轉移。
第十三條 乙方患病或非因工負傷,其病假工資、疾病救濟費和醫療待遇按照國家有關(guān)規定執行。
第十四條 乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫療保險待遇按國家有關(guān)規定執行。
第十五條 甲方為乙方提供以下福利待遇:______________________________________________________________。
六、勞動(dòng)紀律
第十六條 乙方應遵守甲方依法規定的規章制度;嚴格遵守勞動(dòng)安全衛生、生產(chǎn)工藝、操作規程和工作規范;愛(ài)護甲方的財產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓,提高思想覺(jué)悟和職業(yè)技能。
第十七條 乙方違反勞動(dòng)紀律,甲方可依據本單位規章制度,給予紀律處分,直至解除本合同。
七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續訂
第十八條 訂立本合同所依據的法律、行政法規、規章制度發(fā)生變化,本合同應變更相關(guān)內容。
第十九條 訂立本合同所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行的,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內容。
第二十條 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。
第二十一條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同
1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;
2、嚴重違反勞動(dòng)紀律或甲方規章制度的.;
3、嚴重失職、營(yíng)私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
4、被依法追究責任的。
第二十二條 下列情形之一,甲方可解除本合同,但應提前30日以書(shū)面形式通知乙方
1、乙方患病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
2、乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、雙方不能依據本合同第十九條 規定就變更合同達成協(xié)議的。
第二十三條 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難,經(jīng)向工會(huì )或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì )或者職工的意見(jiàn),并向勞動(dòng)行政部門(mén)報告后,可解除本合同。
第二十四條 乙方有下列情形之一,甲方不得依據本合同第二十二條 、第二十三條 終止、解除本合同
1、患病或非因工負傷、在規定的醫療期內的;
2、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內的;
3、復員退伍義務(wù)兵和建設征地農轉工人員初次參加工作未滿(mǎn)3年的;
4、義務(wù)服兵役期間的。
第二十五條 乙方患職業(yè)病或因工負傷,醫療終結,經(jīng)縣以上勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認完全或部分喪失勞動(dòng)能力的,按_________辦理,不得依據本合同第二十二條 、第二十三條 解除勞動(dòng)合同。
甲方:
乙方:
簽訂時(shí)間:
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