教育局半年工作會(huì )議總結

　　同志們，前幾天我已經(jīng)認真看過(guò)各處室的工作總結和匯報材料，今天，又仔細聽(tīng)了各處室負責同志的匯報及各位領(lǐng)導的點(diǎn)評。大家都能按照要求，客觀(guān)、實(shí)在地總結成績(jì)、分析問(wèn)題，對下半年的工作也提出了許多好的想法和意見(jiàn)，可以看出，對搞好半年工作總結，思考安排下半年工作，大家是用了心、下了勁的，有了這一條，干好工作就有了基礎。

　　總體來(lái)看，上半年工作推進(jìn)情況不錯，可以用五句話(huà)來(lái)概括：重點(diǎn)工作推進(jìn)順利，難點(diǎn)工作突破明顯，熱點(diǎn)工作保持平穩，日常工作不斷規范，臨時(shí)工作勇于承擔。

　　一、重點(diǎn)工作推進(jìn)順利

　　一是市教育局承擔的省、市政府工作報告提出的16項重點(diǎn)工作推進(jìn)節點(diǎn)明顯超前，成效明顯。其中，推進(jìn)教育質(zhì)量綜合評價(jià)改革工作，把“區域教育質(zhì)量健康體檢與改進(jìn)提升”作為突破口，取得重要階段性研究成果，評價(jià)改革實(shí)驗正式啟動(dòng)。列入市政府民生十大實(shí)事的中小學(xué)幼兒園建設工作，通過(guò)雙月進(jìn)度登報和季度實(shí)地督查等措施，進(jìn)展程度超過(guò)市政府預定目標。二是局113項年度主要任務(wù)，大部分項目進(jìn)展情況超出年初預定的時(shí)間節點(diǎn)，預期6月底完成的12項重點(diǎn)工作基本完成，部分項目結項報告已經(jīng)提交，其他項目整體實(shí)現時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半。三是18個(gè)關(guān)鍵項目在推進(jìn)過(guò)程中能夠科學(xué)謀劃、統籌兼顧、集中力量，在攻克難點(diǎn)、突破瓶頸方面成效顯著(zhù)。

　　二、難點(diǎn)工作突破明顯

　　“運動(dòng)處方”體育教學(xué)模式先期試點(diǎn)初見(jiàn)成效，擴大試點(diǎn)范圍及全市推廣的方案已經(jīng)確定。中職學(xué)校資源整合項目規劃意見(jiàn)已經(jīng)制定完畢，專(zhuān)業(yè)設置指導意見(jiàn)已經(jīng)出臺。航空港區中小學(xué)布局規劃編制工作順利完成，提交市規委，市區中小學(xué)布局規劃修編工作基本完成，與規劃局意見(jiàn)達成一致。實(shí)施了以中原區、惠濟區和管城區為單位的區域學(xué)校資源調整綜合實(shí)驗，并取得了不同程度的進(jìn)展。初中學(xué)區制初稿已經(jīng)完成。校外教育工作機構及其職能的整合轉變推進(jìn)順利，校外教育資源的整合利用和課程開(kāi)發(fā)取得較大進(jìn)展。人事處利用空編選招代課教師工作進(jìn)展順利，兩批共解決797名代課教師的入編問(wèn)題。啟動(dòng)了機構和人員編制核查工作，重新核定了外聘教師身份和數量。旅游職業(yè)學(xué)院新校區整合入駐、中州大學(xué)聯(lián)合升本、電大老校區征收劃撥等問(wèn)題全部進(jìn)入不同程度地實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。

　　三、熱點(diǎn)工作保持平穩

　　妥善解決義務(wù)教育階段隨遷子女在鄭入學(xué)、外地戶(hù)籍學(xué)生在鄭接受普通高中教育等問(wèn)題，認真解決好小升初、市區民辦初中招生、中招等熱點(diǎn)問(wèn)題。針對這些敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題，相關(guān)處室深入調研、同心協(xié)力，建言獻策，先后5次召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )、專(zhuān)題辦公會(huì )專(zhuān)題研究，下發(fā)16個(gè)規范性文件，從招生規模、招生政策、招生程序、招生辦法、招生紀律、輿論引導等方面予以規范和明確，目前，各項工作推進(jìn)有序，各方面反映良好。中招方面，今年全市共有7.93萬(wàn)名考生，其中市區4.15萬(wàn)人，比去年增加4596人，增加比例12%，體育生考試、理化生實(shí)驗操作考試、特長(cháng)生測試、全省中招統一考試順利完成。高招方面，從報名到組織考試，整個(gè)高考過(guò)程平穩有序，沒(méi)有發(fā)生考風(fēng)考紀問(wèn)題。

　　四、日常工作不斷規范

　　上半年，我們注重從建章立制著(zhù)手，不斷推進(jìn)常規工作的規范化管理，僅教育局本級，就下發(fā)了72個(gè)規范性文件。先后印發(fā)了《局屬單位國有資產(chǎn)對外有償使用管理辦法》、《直屬學(xué)校校舍修繕和設備購置項目管理辦法》、《基本建設項目管理“十不準”》、《維修和設備采購項目管理“十不準”》、《直屬學(xué)校50萬(wàn)元以上項目績(jì)效評價(jià)辦法》和《局直學(xué)�；�本建設項目違規違紀處理辦法》等，進(jìn)一步規范了基建項目管理和財務(wù)工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級評定辦法》和《鄭州市幼兒園督導評估細則》，更加注重幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量。還印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)校務(wù)公開(kāi)規范化建設的通知》、《中小學(xué)教師家訪(fǎng)活動(dòng)管理方案》、《群眾訴求和信訪(fǎng)事項處理辦法》、《突發(fā)公共事件應急預案》等，對日常一系列工作進(jìn)行規范。組建了新聞辦公室，明確信息發(fā)布制度，加強了主動(dòng)宣傳和正面引導。嚴格教師培訓的推薦選拔程序，實(shí)現分類(lèi)、分層、定單式、高水平培訓。星級社團評比活動(dòng)，鼓勵和規范了學(xué)生社團的健康有序發(fā)展。

　　五、臨時(shí)工作勇于承擔

　　據我觀(guān)察了解，今年機關(guān)同志工作作風(fēng)最大的轉變就是推諉扯皮的少了，畏難抱怨的少了，遇到臨時(shí)性、應急性、龐雜性工作，勇于承擔的多了，敢于擔當的多了。組干處在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊扣市委要求，創(chuàng )新思路，精心設計，規定步驟穩妥有序、扎實(shí)到位，自選動(dòng)作特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈，得到了省、市活動(dòng)辦的充分肯定。信訪(fǎng)處處理信訪(fǎng)事件不拖拉、不回避、不敷衍，能夠克服困難，深入調查，重政策、重事實(shí)，努力做好對信訪(fǎng)積案的化解。在今年的建議、提案辦理過(guò)程中，基教處能夠克服時(shí)間緊、任務(wù)重、頭緒多的困難，想盡辦法，按時(shí)辦結承辦的29件建議、提案，承辦數量占教育局總數的1/4以上。紀委的臨時(shí)性工作特別多，但是能夠積極與相關(guān)部門(mén)溝通，依法依規處理好各種問(wèn)題。

　　這些成績(jì)的取得是我們全體同志共同努力、攻堅克難的結果，是大家同心同德、統力協(xié)作的結晶。尤其難得的是各處室在人員大面積調整、人數減少的情況下，能夠盡快適應崗位，克服困難，確保了機關(guān)的高效運轉和工作的有序推進(jìn)。但是也不同程度地存在一些問(wèn)題：一是思想有惰性。存在推一推，動(dòng)一動(dòng)，撥一撥，轉一轉的現象，沒(méi)朝氣，沒(méi)銳氣，主動(dòng)性不高，專(zhuān)注性不強。二是工作不深入。重調查輕研究，有情況沒(méi)建議，粗泛分析流于形式，理性思考不深不透;很多工作的落實(shí)僅僅停留在下發(fā)一個(gè)通知，出臺一個(gè)文件;調查不深入，樣本量不足，不足以全面反映情況;沒(méi)有跟蹤落實(shí)，沒(méi)有效果評價(jià)。三是有畏難情緒。遇到棘手的事，不愿意去做，找各種理由推脫;遇到困難講客觀(guān)、找理由的多，出點(diǎn)子、想辦法的少。四是缺乏思考。對上半年工作總結的多，對下半年工作謀劃的'少。

　　為改變這種現象，在以后的工作中我們要大興五種風(fēng)氣：要大興深入調研之風(fēng)，目光下移，重心下沉，多深入學(xué)校、走進(jìn)課堂、走近師生;要大興專(zhuān)業(yè)研究之風(fēng)，多讀書(shū)、多學(xué)習，多研究政策，做專(zhuān)業(yè)型干部，避免知識危機和能力恐慌;要大興高水平謀劃之風(fēng)，審時(shí)度勢，放眼長(cháng)遠，謀劃的項目要在中原地區乃至全國都有一定的權威和引領(lǐng)作用;要大興高效解決問(wèn)題之風(fēng)，對策上突出可行性，措施上突出操作性，要提高各項措施實(shí)施的效率、效果和效益;要大興跟蹤問(wèn)效之風(fēng)，對布置過(guò)的工作要堅持持續的督促檢查，不能棚架，要給予及時(shí)指導和必要的策略調整，確保執行落實(shí)和效果呈現。

　　關(guān)于下半年的工作，我想提四點(diǎn)要求：

　　一、重點(diǎn)項目抓提升

　　113項重點(diǎn)項目的時(shí)間節點(diǎn)、工作標準和推進(jìn)措施相信在大家心中已經(jīng)非常明確了，但是我們不能有絲毫懈怠，要圍繞打造鄭州教育“影響全國”的區域教育特色和“學(xué)在鄭州”的惠民教育品牌的總體要求，提升定位，拉高標桿，確保項目的高標準推進(jìn)，高質(zhì)量呈現。推進(jìn)市區初中學(xué)區制建設，是今年優(yōu)化初中階段教育結構的重頭戲，發(fā)展目標定位要高，要準，推進(jìn)措施要細化，要具體，工作方案要全面，要配套，要容納相關(guān)處室在完善組織機構、教師交流培訓、教科研銜接融合、各類(lèi)目標評價(jià)考核等方面的配套措施，要從管理、硬件、軟件、內涵等方面系統思考，整體推進(jìn)。

　　二、既定事項抓落實(shí)

　　局長(cháng)辦公會(huì )及專(zhuān)題會(huì )集體研究確定的事項，要按照責任分工，緊密配合，積極推進(jìn)。針對民辦學(xué)校的教師聘用管理、招生規模管理、財務(wù)管理等，要進(jìn)一步促進(jìn)規范，抓緊研究制定系列管理辦法。針對民辦初中招生及中招過(guò)程中的違規違紀行為的查處，局紀委要盡快拿出具體方案，提交黨委會(huì )研究�！多嵵菔兄械嚷殬I(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)設置指導意見(jiàn)》配套文件要盡快完善、出臺。建筑設計室機構撤銷(xiāo)后的后續處理工作要在依法依規的前提下，想方設法解決遺留問(wèn)題，不要人為拖延。

　　三、破解難題求深入

　　面對教育發(fā)展中的瓶頸和難題，由于各地面臨的發(fā)展基礎、發(fā)展階段都不盡相同，沒(méi)有現成的經(jīng)驗可循，我們只有深入調研、深層思考、深度謀劃、深化落實(shí)，在“深”字上下功夫，才能找到一條適應鄭州市情的教育發(fā)展之路。全面深化教育綜合改革已經(jīng)啟動(dòng)，各責任處室要早研究、早謀劃、早著(zhù)手，下好先手棋，打好主動(dòng)仗。尤其是在高中特色化多樣化發(fā)展、課程建設規劃能力提升、學(xué)業(yè)質(zhì)量綜合評價(jià)改革等方面要有新思路、新突破。國家對職業(yè)教育的重視提升到戰略層面，為破解產(chǎn)教深度融合、中職高職銜接、職教普教融通等難題提供了良好的政治環(huán)境和政策支持，我們要抓住機遇、乘風(fēng)破浪，在率先破解一個(gè)個(gè)難題中實(shí)現鄭州職業(yè)教育的大發(fā)展、大跨躍。鄭州大規模的城中村改造，為我們按需配建中小學(xué)幼兒園，解決市區入學(xué)難、大班額問(wèn)題提供了最佳機會(huì )，但也是最后機會(huì )，我們要超前謀劃，深度謀劃，通過(guò)政策調整改革和制度落實(shí)，將中小學(xué)幼兒園建設工作落到實(shí)處。教育資源均衡配置、緩解熱點(diǎn)區域入學(xué)難、完善教師補充機制等問(wèn)題，社會(huì )日益關(guān)注，我們不能只是喊喊號子，裝裝樣子，要用心、用力、用情去推動(dòng)落實(shí)。

　　四、常規工作上水平

　　日常工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜，我們會(huì )經(jīng)常處于不自主的“疲于應付”狀態(tài)，這種環(huán)境下，如何讓常規工作出特色、上水平，是對我們工作效率和管理智慧的現實(shí)考量。一是要著(zhù)眼于制度化、規范化，在構建政務(wù)工作高效運轉機制上做文章。在對上、對下和處室之間建立一種受理、跟蹤和反饋快速協(xié)調運轉機制，樹(shù)立熱心辦、馬上辦、辦得好的良好機關(guān)工作形象。二是要著(zhù)眼于出思路、出精品，在創(chuàng )新上做文章。在解放思想中明晰目標，創(chuàng )新工作思路、創(chuàng )新工作機制、創(chuàng )新工作模式，以新思維、新路徑引領(lǐng)常規工作新水平。三是要著(zhù)眼于謀發(fā)展、謀實(shí)事，在提高為學(xué)校、師生服務(wù)質(zhì)量上做文章。學(xué)校師生對我們的評價(jià)，不是看我們的唱功有多好，而是看我們的做功有多強，永遠是行勝于言，凡是為社會(huì )、學(xué)校、師生服務(wù)的工作，要不做虛功，不圖虛名，不搞花架子，一項一項落實(shí)，一件一件兌現，用實(shí)實(shí)在在的成效取信社會(huì )和師生，辦人民滿(mǎn)意的教育。

　　按照年初計劃擬在6月底前完成的12項局年度重點(diǎn)工作，各主辦處室、單位要在會(huì )后做進(jìn)一步的深入總結，總結工作推進(jìn)過(guò)程中的亮點(diǎn)經(jīng)驗，明晰工作落實(shí)的成效價(jià)值，明確后續工作的努力方向，形成專(zhuān)題結項報告，于本周五下午下班之前報辦公室，然后通過(guò)編發(fā)工作通報的形式在全市教育系統內進(jìn)行交流。按年初計劃擬在7、8月份完成的18項局年度重點(diǎn)工作，一是要做到四個(gè)明確：明確工作標準、工作機制體制;明確存在困難和解決辦法;明確工作節點(diǎn)和工作路徑;明確完成的具體時(shí)間。二是要進(jìn)一步細化工作推進(jìn)方案，至少要細化到每周。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)，確保各項工作取得實(shí)效，擬引入督導專(zhuān)家評估機制，計劃年終邀請專(zhuān)家對重點(diǎn)項目的目標、進(jìn)展、效果等進(jìn)行全面的督導評估，明年繼續跟蹤問(wèn)效。

　　同志們，“一步實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”，讓我們切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉到快干事上，把目標定在干成事上，抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事，努力在難點(diǎn)問(wèn)題上攻堅，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。

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