項目計劃書(shū)

 

　　一、 項目的簡(jiǎn)要介紹

　　二、 項目的內容

　　1、立項依據： 根據國內外現狀、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

　　2、項目意義： 就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。

　　3、項目的內容及目標： 就項目的內容和目標進(jìn)行闡述。

　　4、項目可行性分析：

　�、艑�項目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項目已有的單位、實(shí)力情況、現有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

　�、凭痛嬖诘膯�(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

　　5、需求預測及分析

　�、攀袌�(chǎng)定位及市場(chǎng)分析

　�、朴脩�(hù)分析

　�、鞘袌�(chǎng)環(huán)境及前景

　　6、完成項目采用的方法。

　　就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

　　三、 項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

　　1、項目發(fā)起方的背景： 就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。

　　2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財務(wù)報表：

　�、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務(wù)情況 ⑵項目發(fā)起方近三年的財務(wù)報表

　　3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。

　　四、 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排

　　1、市場(chǎng)的基本情況：

　�、旁摦a(chǎn)品的主要用途

　�、票镜�、國內和出口市場(chǎng)的目前容量、增長(cháng)率，價(jià)格變化等。

　　2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對象，和預計市場(chǎng)份額：

　�、派�產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

　�、茊挝讳N(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對象

　�、穷A計計劃份額

　　3、產(chǎn)品的客戶(hù)情況，銷(xiāo)售渠道的安排：

　�、趴蛻�(hù)情況 就客戶(hù)的情況進(jìn)行說(shuō)明。

　�、其N(xiāo)售渠道 介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況。

　　4、目前市場(chǎng)競爭情況：

　�、牌渌�現有生產(chǎn)廠(chǎng)家 列舉出其他生產(chǎn)廠(chǎng)家的情況，以及最具有威脅性的地方。

　�、朴媱澬律系念�(lèi)似項目，替代產(chǎn)品的情況 列舉出這些廠(chǎng)家的類(lèi)似項目，替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現在 項目的潛在威脅。

　　5、類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：

　　6、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素： 就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細的分析。

　　五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

　　1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝：

　　2、與其他公司合作的安排：

　　3、項目的人員培訓和關(guān)鍵技術(shù)的保證：

　�、湃藛T培訓 就人員培訓進(jìn)行闡述。

　�、脐P(guān)鍵技術(shù)的保證 就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

　　4、當地的勞動(dòng)力和基礎設施狀況： 就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進(jìn)行詳細說(shuō)明。

　　5、生產(chǎn)成本和費用的分類(lèi)數據：

　　6、原材料供應的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量：

　　7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場(chǎng)、基礎設施的'關(guān)系：

　　8、計劃生產(chǎn)設施與規劃與現有同類(lèi)生產(chǎn)設施的比較：

　　9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。

　　六、 投資預算、融資計劃和效益分析

　　1、項目投資和資金安排：

　　2、項目的資金結構： 就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進(jìn)行闡述。

　　3、希望國際金融公司與銀團的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：

　　4、項目的財務(wù)預測： 就生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資本和負債、利潤、資金流動(dòng)、效益的回報進(jìn)行預測。 5、影響效益的主 要因素。

　　七、 政府支持、管理和審批

　　1、當地政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向對項目的影響：

　　2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持：

　　3、該項目對當地經(jīng)濟的貢獻：

　　4、該項目需經(jīng)過(guò)的審批手續和時(shí)間。

　　八、 項目準備和進(jìn)展的時(shí)間表

　　1、進(jìn)行項目分解： 就項目的實(shí)際情況將項目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

　　2、里程碑事件： 列出該項目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。

　　3、時(shí)間安排： 就項目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

　　4、經(jīng)費安排： 就項目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費的分配。

　　5、人員安排： 在各個(gè)項目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。

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