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煙草公司職務(wù)競聘書(shū)

時(shí)間:2020-09-07 13:55:40 聘書(shū) 我要投稿

煙草公司職務(wù)競聘書(shū)

  歡迎來(lái)到CN人才網(wǎng),下面是小編為大家搜集整理的煙草公司職務(wù)競聘書(shū),歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來(lái)幫助。

煙草公司職務(wù)競聘書(shū)

  煙草公司職務(wù)競聘書(shū)(一)

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著(zhù)這句話(huà),也憑著(zhù)**年的煙草行業(yè)的工作經(jīng)驗,今天我滿(mǎn)懷信心和激情的參加電訪(fǎng)員的競聘,自信有能力挑起這份重擔。下面,我分兩部分向各位領(lǐng)導匯報我的情況。

  一、我個(gè)人基本情況及競聘優(yōu)勢

  我叫?,今年?歲,現從事電訪(fǎng)員工作。工作以來(lái),我一直從事煙草行業(yè),6年來(lái),我在公司盡職盡責,出色的完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。由于工作出色,多次受到公司領(lǐng)導的好評,并獲得"先進(jìn)工作者"稱(chēng)號。

  今天之所以走到講臺上參加電訪(fǎng)員的競爭,不僅是因為我深深熱愛(ài)著(zhù)煙草行業(yè),更是因為我認為自己具備擔任這樣崗位的許多優(yōu)勢,主要有以下幾點(diǎn):

  一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我自?年參加工作,17年來(lái),一直在煙草行業(yè)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是20**年一年電訪(fǎng)員的工作經(jīng)歷更加鍛煉了我,我的能力得到了更大的發(fā)揮?梢哉f(shuō),我對整個(gè)煙草行業(yè)有著(zhù)較深的認識,對電訪(fǎng)員的工作已經(jīng)輕車(chē)熟路。

  二是我具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質(zhì)和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。所以,從綜合協(xié)調能力方面,我可能是一個(gè)可造之材。

  三是多年的工作實(shí)踐,使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。在電話(huà)行銷(xiāo)工作中,為了一個(gè)客戶(hù)的成功,我總是不耐其煩的反復溝通,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。

  金無(wú)足赤,人無(wú)完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。一是我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠煙草公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,多觀(guān)察,多思考,加以彌補。二是知識結構仍不完善。我現在自學(xué)有關(guān)《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《企業(yè)管理學(xué)》、《銷(xiāo)售管理學(xué)》等方面的知識。平時(shí),也經(jīng)常購買(mǎi)一些管理類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)書(shū)籍充實(shí)自己。

  請領(lǐng)導和同志們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  二、工作設想

  如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上電訪(fǎng)員的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。在這10分鐘之內,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

  第一、真誠講團結。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事時(shí)間,搞好團結比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,在領(lǐng)導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團結,使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把煙草公司的各項工作搞好。

  第二、做好客戶(hù)服務(wù)工作。我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù)。要遵循市場(chǎng)導向、客戶(hù)導向的原則,為客戶(hù)提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高**煙草公司在各個(gè)細分市場(chǎng)特別是大客戶(hù)市場(chǎng)的競爭力。讓**煙草公司的個(gè)性化服務(wù)深入人心。

  第三、我將努力提高自身素質(zhì)建設。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力于電話(huà)行銷(xiāo)技巧,增強自身綜合素質(zhì)。在煙草公司的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國煙草事業(yè)。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我們**煙草公司的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

  煙草公司職務(wù)競聘書(shū)(二)

  尊敬的各位評委:

  大家好!

  這次公司全面改制,對崗位負責人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習的機會(huì )。這對于增強我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。

  一,我個(gè)人基本情況。

  我叫——,現任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟貿易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位,1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月,歷任**煙草公司飯坡鄉、城關(guān)鎮紙房鄉煙站站長(cháng),從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任**煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任**煙草公司黨支部委員,政工科長(cháng),監察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今,任**煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。

  今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的`士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導和同事們的挑選。

  二、我談一下對崗位的認識

  各位領(lǐng)導,各位評委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著(zhù)一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,一把手肩負著(zhù)謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,當前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng )新,做大做強洛陽(yáng)煙草,對縣級一把手要求更高,肩負的責任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力,由弱到強,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著(zhù)洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念,外拓市場(chǎng),內練真功,經(jīng)濟效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開(kāi)花節節高,洛陽(yáng)煙草創(chuàng )業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì ) ,人心凝聚,干事創(chuàng )業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹(shù)起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續穩定較快發(fā)展,促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強,不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

  勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執行公司的各項經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),也親身體驗了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程,對煙草有著(zhù)深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒,為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力,甚至生命,這就是我參加競聘的動(dòng)機。

  三、個(gè)人基本優(yōu)勢:

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

  第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,?年部隊生涯,使我養成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的基本品質(zhì),也培養了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強的政治敏銳性和工作責任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。

  第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長(cháng)工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓,熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節,同煙農建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農家顧問(wèn)》、《農業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年**“科技成果”三等獎,業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀檢工作,為**公司黨建工作、制度建設,提供決策依據,協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績(jì)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統論文一等獎?h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。

  第三,我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調入**工作,實(shí)際獨立主持工作近一年時(shí)間,一年來(lái),我充分運用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩定了工作局面,規范了經(jīng)營(yíng)行為,使**公司走上了規范運轉軌道。六年來(lái),我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò )建設新模式,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,訪(fǎng)送分離在全市率先推行,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結算、網(wǎng)上配資、現代物流開(kāi)創(chuàng )洛陽(yáng)先河,卷煙銷(xiāo)售一年一大步,經(jīng)營(yíng)效益年年上臺階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現在的2600箱;單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現在的7000元,毛利率由99年7%上升到現在的23%,利潤由99年的二萬(wàn)元上升到現在的200多萬(wàn)元,單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績(jì)的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線(xiàn)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng),身體力行推進(jìn)改革,起到了應起的作用。

  四,工作設想

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上縣級局(公司)一把手的領(lǐng)導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:

  一是著(zhù)力塑造領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象

  塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象是形勢發(fā)展的現實(shí)要求,必須立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,標本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀律約束新機制,逐步創(chuàng )造一個(gè)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機制,完善制度,紀律嚴明,群眾參與的監督機制。

  具體做到以下三點(diǎn):

  首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。

  其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統一起來(lái),用自己的模范行為引導職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。

  第三,團結的力量。“團結就是力量”是一句歌詞,也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們人員集中的國營(yíng)企業(yè),團結更是基礎的基礎。我們的職工來(lái)自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團結一致,要在煙草困難時(shí)期堅定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。

  最后,無(wú)以規矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,個(gè)人重大問(wèn)題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監督的良好機制,以此推動(dòng)班子建設,使領(lǐng)導班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì ),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構造和協(xié)煙草。

  二是開(kāi)源節流,做大做強洛陽(yáng)煙草

  作為企業(yè)一把手,尊重客觀(guān)規律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰卷煙網(wǎng)建,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng )造效益”的工作思路。根據任職區域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財源源頭,使發(fā)展規劃符合縣情、民情,效益規模符合企情。在較短的時(shí)間內,盡快形成區域經(jīng)濟支柱,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財源的同時(shí),狠抓內部管理,形成開(kāi)支有計劃,審批有程序,報銷(xiāo)有依據的管理體制,達到勤儉節約的目的。通過(guò)開(kāi)源節流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強洛陽(yáng)煙草積蓄財力。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

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