班長(cháng)應聘書(shū)范文
老師,同學(xué)大家好:
根據考核,有幸應聘班長(cháng),首先感謝老師提供這樣一個(gè)舞臺,讓我在大家面前展示自己,也為大家提供了一個(gè)了解我的機會(huì )。無(wú)論結果如何,請大家理解,做為一個(gè)年輕人都有著(zhù)美好的向往和追求。
首先,我擁有十多年的技術(shù)和經(jīng)驗,自上班以來(lái),我就擔任班長(cháng),副班長(cháng)一職,在這個(gè)崗位上,曾取得了很多的優(yōu)異成績(jì),避免了很多重大事故,這些都是大家有目共睹的。
其次,在管理上有了很大提升,在這幾年的工作中,通過(guò)不斷學(xué)習與磨練,摸索出了一套自己的'經(jīng)驗,就是“以人為本,提升班組的精細化管理。”精:是指,是管理的關(guān)鍵環(huán)節,細”是關(guān)鍵環(huán)節的主要控制點(diǎn),而班組的關(guān)鍵,就是凝聚力,也就是向心力,眾志成城,無(wú)所不能。大家有了共同目標,下一步找好控制點(diǎn),即核心中的核心,以點(diǎn)帶面向外輻射,然后做好各控制點(diǎn)的標準與分工,進(jìn)行考核。班組管理要實(shí)現精細化,需要建立起一套科學(xué)、量化的標準和可操作性程序,針對不同層次,不同水平成員,循序漸進(jìn),達到共同提高。
第三,作好安全培訓工作,俗話(huà)說(shuō)“安全第一”,是永遠不變的話(huà)題,沒(méi)有了安全,其他就沒(méi)有了意義,所以管理是安全的關(guān)鍵,安全是管理的升華,而技術(shù)是安全的基石,缺一不可,我要把我的技術(shù)與大家分享,用優(yōu)異的技術(shù)控制好整個(gè)過(guò)程。當然,我也有我的不足,我希望再以后工做中大家多提寶貴意見(jiàn),我會(huì )虛心的接受,來(lái)完善自己。假如我這次成功,我的設想是:
1,打造優(yōu)質(zhì)團隊,征創(chuàng )一流佳績(jì)。
2,服從各級領(lǐng)導指示,發(fā)揚水汽精神,再創(chuàng )輝煌
3,全面開(kāi)展安全,培訓,管理新理念,新思路,新方法的工作
總之,不管成功與否,我都會(huì )一如既往的工作,學(xué)習。來(lái)不斷補充自己完善自己。謝謝大家多年來(lái)的支持。謝謝!
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