奶粉業(yè)務(wù)個(gè)人工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編精心整理的奶粉業(yè)務(wù)個(gè)人工作計劃，希望對大家有所幫助。
奶粉業(yè)務(wù)個(gè)人工作計劃1
�。ㄒ唬┘訌妼з徆ぷ鞣e極性，促進(jìn)銷(xiāo)售。
�。ǘ┘罘绞剑�
提高場(chǎng)內提成，建立場(chǎng)外提成。
�。ㄈ┨岢煞绞剿悸罚�
1 、加大對孕婦及1段提成的提升，促進(jìn)對孕婦及1段的銷(xiāo)售，掌握了孕婦和1段的顧客，就可以很容易的帶動(dòng)2段3段的銷(xiāo)售。
2 、給導購制造更多消費群體，從而提高導購的工資。
3、加大孕婦及1段奶粉促銷(xiāo)力度：以購買(mǎi)1聽(tīng)1盒為主的促銷(xiāo)方式（1）返現金，（2）雙倍積分，（3）大力度買(mǎi)贈試飲包為主。
奶粉業(yè)務(wù)個(gè)人工作計劃2
1、做好基礎工作，為下一步工作做好鋪墊。
基礎工作在這個(gè)行業(yè)中很難做，下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量，按送貨次數分解計劃，做到有的放矢。維護好客情，做好與客戶(hù)的關(guān)系，經(jīng)常與客戶(hù)溝通。對銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄，做到對他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷(xiāo)售計劃。
2、完善促銷(xiāo)制度，加強促銷(xiāo)員的管理。
促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題，促銷(xiāo)人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高促銷(xiāo)人員的`主人翁意識。培養促銷(xiāo)人員在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3、靈活運用活動(dòng)，提高銷(xiāo)售質(zhì)量
現在奶粉市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶(hù)的流失。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。在奶粉區域，我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
4、銷(xiāo)售目標
下一步的銷(xiāo)售目標最基本的是做到根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每一次送貨，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我的建議
1、創(chuàng )造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
【奶粉業(yè)務(wù)個(gè)人工作計劃】相關(guān)文章：
業(yè)務(wù)員個(gè)人的銷(xiāo)售工作計劃03-20
奶粉廣告語(yǔ)06-26
奶粉標簽細則發(fā)布11-19
業(yè)務(wù)員的個(gè)人的工作計劃范文03-20
業(yè)務(wù)員的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃范文03-20
關(guān)于業(yè)務(wù)員的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃03-20
奶粉購銷(xiāo)合同范本03-16
業(yè)務(wù)工程部個(gè)人工作計劃范文03-15
銷(xiāo)售羊奶粉新一年的工作計劃03-23