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后勤管理工作思路怎么寫(xiě)(通用10篇)
時(shí)間一晃而過(guò),又解鎖了新的工作,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),下面是小編精心整理的后勤管理工作思路怎么寫(xiě),希望對大家有所幫助。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 1
一、積極探索,與時(shí)俱進(jìn)
1、加強學(xué)習,提高素質(zhì),增強自信。
2、促進(jìn)學(xué)習交流、互動(dòng),善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新。
3、團隊合作,用心去做,用心體會(huì )。
4、向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,向自己學(xué)習,在學(xué)習中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì )”,即學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做事,學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生存。
6、有計劃、有目標,主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹(shù)立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。
二、重視安全、保衛工作
1、門(mén)衛每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規檢查。
2、教育學(xué)生要遵守交通規則,不橫穿馬路,注意安全。
3、做好各班幼兒的請假登記工作。
三、財務(wù)工作
1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2、做好每月的財務(wù)報表上報工作。
3、按計劃購買(mǎi)學(xué)校所需的辦公用品。
4、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金。
5、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作。
6、嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
四、門(mén)衛工作
1、做好體育角的管理工作。
2、每天做好責任區的衛生工作。
3、管理好花木、草坪、果園。
4、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。
五、食堂、保健工作
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作。
2、做好幼兒園的.維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
4、要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度。
5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好。
6、做好開(kāi)水的供應工作,讓幼兒隨時(shí)喝水。
7、搞好食堂的衛生工作,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛生因素。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 2
一、實(shí)踐后勤管理指導思想
后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎所在,為了給每一位孩子創(chuàng )設一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習和成長(cháng)環(huán)境,后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的.核心?芍^加強學(xué)校后勤管理意義重大。
二、實(shí)踐后勤管理工作目標
1、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。
2、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,詳細了解學(xué)校后勤管理包含的內容。
3、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,明白學(xué)校后勤管理的各項制度、教育政策法規。
4、通過(guò)實(shí)踐后勤管理工作,進(jìn)一步提高思想認識,轉變工作方式,強化師德意識。
三、實(shí)踐后勤管理工作措施
1、充分利用網(wǎng)絡(luò )和課外課物,認真學(xué)習《教育政策法規》、《學(xué)校安全事故的預防與管理》。不吝惜一滴墨水,認真做好筆記。
2、時(shí)常與總務(wù)主任溝通,不斷轉變工作方法,積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
3、不怕臟,不怕累,協(xié)助后勤管理人員做好校財管理、安全管理、衛生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書(shū)管理
4、美化、綠化和凈化校園,協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛生工作,為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關(guān)心師生的生活,協(xié)同教工會(huì )搞好師生和生活福利,辦好食堂及其他公共福利事業(yè),逐步改善師生學(xué)習、工作,生活條件。
6、做好學(xué)校交辦的其他臨時(shí)工作。
7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預防工作,杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作,保證師生平平安安。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 3
后勤工作是學(xué)校其他工作的重要保障,作為學(xué)校后勤工作人員要樹(shù)立為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的思想,加強后勤服務(wù)和管理。
一、工作目標:
后勤工作是為教育、教學(xué)服務(wù)的,因此,要在財和物上保證教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展,讓學(xué)生有一個(gè)舒適高雅的學(xué)習環(huán)境,讓教師有良好的教育設施和辦公環(huán)境。關(guān)于今后的后勤管理工作,要確保實(shí)現三個(gè)轉變,從粗放化管理到精細化管理的轉變,從簡(jiǎn)單化管理到程序化管理的轉變,從被動(dòng)化管理到常態(tài)化管理的轉變,因地制宜,切實(shí)采取措施,加大力度,使我校后勤管理上一個(gè)新的水平。
二、工作思路:
1、建立健全規章制度,做好學(xué)校物資管理工作,確保學(xué)校一切物資規范到位,確保學(xué)校管理水平位居全縣前列。嚴格執行學(xué)校財產(chǎn)管理條例,充分發(fā)揮公共設施的功能與作用。加強學(xué)校財務(wù)管理,做到年初有預算,年終有決算,帳目日清月結。
2、及時(shí)整理維修破損的物資,確保校容校貌的整潔美觀(guān)。不斷完善校園衛生建設、文化建設、綠化建設,力爭達到一流水平。
3、不遺余力抓好宿舍管理。
學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習的主要場(chǎng)所,也是課堂外對學(xué)生進(jìn)行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地,宿舍環(huán)境的好壞,直接影響到孩子長(cháng)大成人后的審美觀(guān),決定著(zhù)孩子正確判斷事物的能力。
一是要繼續在干凈、衛生、整齊上下功夫,要建立健全宿舍各項制度,制定切實(shí)可行的衛生工作方案,要建立學(xué)生宿舍行為準則,對宿舍各種物品擺放的要求及宿舍管理整體要求,做到地上無(wú)雜物,床上物品整齊放置,有序存放各種物品,使宿舍井井有條。
二是要在利用活動(dòng)促進(jìn)、檢查評比等行政措施上下功夫,要建立檢查評比制度,宿舍管理員按照方案,加大檢查力度,對檢查結果評分公布。同時(shí)要積極開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),如“文明宿舍”、“星級宿舍”、“流動(dòng)紅旗”等,使宿舍水平得到大的提升。
4、一如既往抓好食堂管理。
首先,要在食堂的安全衛生上做文章,要按照有關(guān)要求,完善衛生許可證、健康證等證件,操作人員衛生操作,著(zhù)工作服,戴工作帽,保持自身衛生。要建立餐后24小時(shí)留樣制度。堅決杜絕過(guò)期、偽劣食品進(jìn)入校園,杜絕一切可能的安全隱患,以保證全體師生吃得放心。
其次,要在加強學(xué)生營(yíng)養上做文章。當前,學(xué)生營(yíng)養問(wèn)題已引起了上上下下的重視,營(yíng)養問(wèn)題同青少年視力下降、肥胖成為困擾青少年身體健康的比較普遍的三大問(wèn)題,要力求營(yíng)養搭配合理,飯菜品種齊全。
5、千方百計提高后勤管理人員基本素養。
后勤工作歸根到底要靠學(xué)校的宿舍管理員、食堂操作人員等來(lái)落實(shí)。所以,后勤管理人員的素質(zhì)高低,決定著(zhù)后勤工作的成敗。宿舍食堂的整潔、衛生很大程度上取決于管理員和食堂操作人員是否敬業(yè)、是否操心,如果管理員對學(xué)生有明確的行為指導,同時(shí)并且對學(xué)生進(jìn)行正確疊被、打掃衛生、整理
床褥等行為輔導,同時(shí)要求到位,檢查到位,那這個(gè)宿舍一定很干凈衛生,如果管理員僅僅停留在口頭,要求學(xué)生要保持宿舍衛生等等,而不言傳身教,那么從學(xué)生來(lái)說(shuō)既不會(huì )做,也沒(méi)有積極性去完成。
針對后勤管理人員整體素質(zhì)亟待提高的現實(shí),學(xué)校準備不定期組織對管理人員的培訓,要聘請衛生監督所人員輔導食堂衛生要求和技能,聘請有經(jīng)驗的宿舍管理員進(jìn)行宿舍管理的細節輔導,并對他們進(jìn)行一些必須的政治素質(zhì)培訓,通過(guò)輔導,使后勤管理和操作人員的業(yè)務(wù)技能和基本素養得到整體提升,自覺(jué)遵守考勤紀律,嚴格執行有要緊的.事必須向托管后勤的主要負責人履行請假手續,在不影響學(xué)生正常開(kāi)飯和同一條件下方可離開(kāi),并且在規定的時(shí)間內返校,若不履行勤假手續私自離開(kāi)而影響了正常的開(kāi)飯時(shí)間者,按制度進(jìn)行嚴懲。學(xué)校也要引入競爭機制,采取后勤管理員每年考核、考試、技能比武等形式優(yōu)勝劣汰,進(jìn)一步樹(shù)立后勤人員的競爭意識、危機意識和責任意識。
6、切實(shí)有效管理學(xué)校商店。
7、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷改善師生生活條件。加強義務(wù)學(xué)習,不斷提高后勤工作人員的自身素質(zhì)。
8、組織協(xié)調后勤人員做好自己的本職工作,努力做好他們的思想工作,提倡團結協(xié)作,互幫互助的團隊精神,及時(shí)發(fā)現他們的思想動(dòng)態(tài),積極引導教育他們端正思想,遇到事情在一起協(xié)商,堅決杜絕說(shuō)是非、爭嘴吵架等不良現象。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 4
一、績(jì)效管理
沒(méi)有考核,就等于沒(méi)有管理!貫徹公司戰略發(fā)展意圖,20XX年作為公司的l績(jì)效考核年,績(jì)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1、輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jì)效考核標準。(元旦至春節期間)
2、使績(jì)效面談成為公司溝通機制的.一部分正式績(jì)效面談為一季度,績(jì)效面談之后要做相應的績(jì)優(yōu)推廣和績(jì)效不足的改進(jìn)。
二、培訓交流
人力資源部倡導20XX年作為公司的績(jì)效考核年,績(jì)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內的績(jì)效管理培訓,按規范的流程輔助各部門(mén)將績(jì)效管理工作落到實(shí)處,人力資源部介入績(jì)效管理的不同階段,與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題,有針對性地開(kāi)展交流和培訓。
由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結合績(jì)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。
三、薪酬體系
按照崗位+技能+績(jì)效的薪資結構完善現有薪資體系,20XX年底對現有體系做必要調整。
四、員工溝通
1、半年在公司范圍內開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查一次。
2、輔助各職能部門(mén)將公司內部溝通機制落到實(shí)處。
11年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄,記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn),生日、合同續簽作為輔助溝通點(diǎn)。
五、營(yíng)造氛圍
1、歡迎新同事加盟;
2、心靈啟示;
3、輕松一刻,周末愉快;
4、生日祝福;
5、中高層管理交流會(huì )。
六、下屬培養
通過(guò)培訓交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與,用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專(zhuān)員可獨立進(jìn)行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。
七、管理制度
對員工手冊中的公司管理制度做進(jìn)一步完善,20XX年1月份提交公司管理制度調整意見(jiàn),6月份形成《員工手冊》2.0版。
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門(mén)服務(wù)和對高層領(lǐng)導輔助的角色。
九、提煉企業(yè)文化
形成公司文化手冊。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 5
一、統一思想:
循學(xué)?傮w工作思路,通過(guò)完善和加強后勤管理,挖掘后勤工作潛力,調動(dòng)后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。
二、重點(diǎn)工作:
1、嚴格落實(shí)崗位考核細則,保障本學(xué)期教學(xué)工作完成,配合學(xué)校招生工作,提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。
2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。
3、認真籌劃,合理布局,對學(xué)校老舊設施、設備進(jìn)行改造維修。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習及住宿環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。
6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。
7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施:
(一)、更新觀(guān)念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān),從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,做好服務(wù)工作。
2、規范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,完善崗位責任制,嚴格崗位考核,狠抓工作落實(shí)。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。
(二)、勤儉節約,加強財、物管理
1、結合學(xué)校實(shí)際,依據教學(xué)需求,本著(zhù)精打細算的原則,制訂改造維修方案。
2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,努力為學(xué)校節約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度,強化庫房管理
4、物盡其用,充分發(fā)揮學(xué),F有物品的使用,發(fā)揮各設備功能,對使用設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理,嚴格執行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進(jìn)行清理,落實(shí)責任。對班級備品、桌椅進(jìn)行登記,由后勤部核實(shí)兌現賠償,并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養工作。
2、加大對學(xué)校環(huán)境衛生整治,合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作,使我校校園環(huán)境得到較大改善。
(四)、合理使用公物,及時(shí)進(jìn)行維修維護
1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時(shí)對學(xué)校公共區、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作,保證教育教學(xué)的`正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除教學(xué)用教材外,學(xué)校其余用品由后勤部負責采購,提倡價(jià)廉物美,反對鋪張浪費。
四、下半年后勤工作計劃
做好后勤人員的考核工作。管理方面,嚴格落實(shí)后勤員工考核,把每次的工作考核,作為員工調資、評先的基礎條件,充分調動(dòng)每個(gè)人的主人翁責任感,
總之,所有后勤工作人員,要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀(guān)念,立足學(xué)校的發(fā)展,服從學(xué)校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 6
后勤管理工作是繁瑣的,也是充滿(mǎn)挑戰的。在新的一年里,我作為我們企業(yè)的后勤管理,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的后勤管理工作,讓我們的企業(yè)因為后勤管理的存在而更加出色!
一、企業(yè)安保管理
作為企業(yè)的后勤管理,一個(gè)企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績(jì)的工作。在今年的后勤管理工作中,我會(huì )帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊,將我們的企業(yè)安保工作繼續做好做穩,讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心,不會(huì )在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要,我會(huì )再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業(yè)的安保工作萬(wàn)無(wú)一失。
二、飲食衛生管理
今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整,讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí),提高飲食的營(yíng)養,使得大家能夠吃飽了也能吃好了,干起活來(lái)也更有力量!去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋,說(shuō)是當時(shí)在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒(méi)法繼續工作,這在新的一年都會(huì )改進(jìn)好!叭耸氰F,飯是鋼!蔽覀冏鳛橐粋(gè)大型企業(yè),在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好,既然我們的員工有反饋說(shuō)吃不飽,那我們就從這方面入手來(lái)解決飲食衛生管理問(wèn)題!
三、財務(wù)資金管理
后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作,一個(gè)是財務(wù)資金的管理,另一個(gè)就是人才資源的管理。先說(shuō)財務(wù)資金的管理方面,今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手,讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯,也讓我們企業(yè)在資金周轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務(wù)資金管理中,要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問(wèn)題。
四、人才資源管理
而在人才資源管理方面的`工作,則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說(shuō)是比資金更具有價(jià)值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們后勤管理處今年的重中之重,我們會(huì )根據每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作,讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來(lái),不造成一絲的浪費。如果可能,我們會(huì )增加企業(yè)培訓,讓所有的人才都繼續通過(guò)培訓來(lái)提高自己的工作能力,實(shí)現企業(yè)成長(cháng)的同時(shí),每一位員工也能得到成長(cháng)!
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 7
為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:
一、指導思想:
20xx年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實(shí)行現代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃工作目標:
1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年公司按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計劃主要工作:
。ㄒ唬、以開(kāi)展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開(kāi)展。
4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
。ǘ、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的'首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。
4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。
。ㄈ、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區為龍頭,以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn),每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監為組長(cháng),行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準:
a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。
b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊 和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。
。ㄋ模、以員工滿(mǎn)意為目標,加強與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì ),設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。
3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練?傊,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 8
根據學(xué)校20XX年總體工作計劃,在總結20XX年經(jīng)驗的基礎上,結合后勤工作的實(shí)際情況,制定20XX年后勤工作計劃。
一、指導思想
以學(xué)?傮w工作統攬后勤工作全局,以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以后勤工作目標管理制度的實(shí)施為手段,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)行為,全面提高工作效率,扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺階。
二、主要工作
根據學(xué)?傮w工作安排,在完成常規工作的基礎上,主要完成以下重點(diǎn)工作:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強職工思想政治工作,維護學(xué)校穩定。
在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實(shí)做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學(xué)校建設和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng )新內部管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實(shí)做好各項工作。
。ǘ┰20XX年取得經(jīng)驗的`基礎上,繼續完善執行后勤目標管理各項制度,加強工作監督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步完善目標管理制度;二是要進(jìn)一步完善考核辦法,使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性;三是要加強監督檢查,促進(jìn)班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實(shí)發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ,確保水電正常供應。
1、進(jìn)一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,切實(shí)減少浪費,降低開(kāi)支。
2、加強水電設施維護維修的監管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時(shí)排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生。
3、切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
4、完善水電表安裝,做好基礎數據的收集與統計工作。
5、加強水電夜間值班的管理,通過(guò)夜班人員巡邏檢查,達到發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 9
后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好教育教學(xué)工作的保障。時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一學(xué)期工作即將結束。本學(xué)期后勤工作在園領(lǐng)導的指導下,各方面工作都取得了一定的成績(jì)。以園務(wù)計劃為指導,全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看,各崗位能?chē)栏駡绦幸幷轮贫,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。
一、加強幼兒園環(huán)境改造
1、本學(xué)期我園利用國慶放假時(shí)間,將外圍欄桿及各樓層進(jìn)行重新粉刷,幼兒園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人開(kāi)放活動(dòng)及創(chuàng )新大賽賽點(diǎn)之一,全區有一百多位教師來(lái)園聽(tīng)課和參觀(guān)環(huán)境,得到大家一致好評。
2、利用假期和雙休日,后勤部門(mén)有計劃的完成了大型器械安全檢查,部分器械木樁、繩子老化進(jìn)行更換。
3、利用家長(cháng)資源,做好幼兒園的綠化工作。如:國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼兒園進(jìn)行樹(shù)型修剪、草地維護、炮仗花護理、;請炮團的家長(cháng)為我園種植角提供菜種,并指導種植、護理等工作。
4、加強我園綠化管理工作。本學(xué)期我園新買(mǎi)一批花草,如:七彩扶桑、圣誕紅等各種顏色鮮艷的花,每天督促門(mén)衛進(jìn)行早、晚澆水、護理,并進(jìn)行定期檢查。
二、保育工作的管理
1.重視保育員的管理和培訓,堅持督促保育員規范操作。
隨著(zhù)《幼兒園綱要》、《規程》的不斷深入實(shí)施,我園對幼兒的保育要求越來(lái)越細化,本著(zhù)“一切為了孩子”的精神,我們后勤員工也不斷加強理論學(xué)習,努力配合園部做好后勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓工作放在首位,每月定時(shí)組織保育員參加學(xué)習。如:學(xué)習《規程》中的保育員職責、學(xué)習有關(guān)“安全教育”的文件、并對保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試,組織保育員到好的幼兒園觀(guān)摩學(xué)習保育規范操作,并進(jìn)行觀(guān)摩后研討。通過(guò)多種形式,幫助引導保育員提高專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐能力。我們的保育員大多是外聘員工,為了調動(dòng)他們的工作積極性,我們不僅將各項工作分配到人,而且細化到各個(gè)時(shí)間段,并采取不同形式堅持檢查、監督,對各位保育員的工作始終作到公平、公正。對外聘人員在
工作和生活中遇到的困難,我們及時(shí)挺身相助,使外聘保育員能夠安心工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在對他們關(guān)心愛(ài)護的同時(shí),也不留情面地指出工作中存在的問(wèn)題并督其整改。因為,我們要把好安全關(guān),對孩子的一切負責,這是不能有絲毫馬虎的。另外,保育員的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)同樣代表幼兒園形象,為提高保育員的思想水平,注意加強品德教育,針對保育員隊伍出現的一些問(wèn)題進(jìn)行討論和評價(jià)。并組織全體保育
員學(xué)習員工手冊,讓保育員了解幼兒園的各項規章制度,在季節更換、氣候變化時(shí),指導保育員在不同氣候環(huán)境中如何做好保育工作,為穩定保育員的思想、注意關(guān)心保育員的生活情況,了解保育員飲食、生活情況并及時(shí)調整。對生病的保育員給予關(guān)心和愛(ài)護,使保育員隊伍漸趨穩定。
2.根據后勤工作的需要,“小組長(cháng)”能起帶頭作用,團結協(xié)作的`精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。在我們的保育員隊伍中,有黨員,有高中畢業(yè)生,為了更好地提高保育員的素質(zhì),讓新來(lái)保育員參加教育學(xué)院的保育員培訓班,我們每個(gè)月一篇保育日記,提高保育員的寫(xiě)作能力。提供各類(lèi)書(shū)籍,鼓勵保育員在空閑時(shí)間多學(xué)習。各種活動(dòng)都邀請保育員一起參與,在一個(gè)學(xué)期的努力,我們保育員的整體素質(zhì)有所提高。對學(xué)習的積極性也有所上升。
3.進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”,請保健醫生為保育員做輔導培訓,通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求,正確配比使用。認真指導和協(xié)助保健醫生做好全園的衛生工作,每周定期進(jìn)行衛生檢查,每周不定期檢查各班消毒情況,及時(shí)指導和督促各班做好消毒工作。加強幼兒的膳食管理,認真觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況與保健醫生研究協(xié)商及時(shí)調整各種食物的數量和營(yíng)養搭配。同時(shí)督促保健醫生跟蹤觀(guān)察及時(shí)了解幼兒生長(cháng)發(fā)育情況,對營(yíng)養計算不足的部分,予以調整和補充。
4.本學(xué)期根據實(shí)際情況,組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說(shuō):“幼兒園的飯菜比家里面的好吃多了!闭怯心敲闯錾膹N房工作人員,我們的孩子才能長(cháng)的又高又強壯。
5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、進(jìn)一步明確各崗位的職責,日常規范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。
三.采購工作和財產(chǎn)管理方面
1.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外,對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能根據教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
2.做好物品的調配工作,提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒伙食費的結算,并向家長(cháng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。
3、本學(xué)期園內所用的日常用品
和幼兒的食品大部分采用廠(chǎng)貨送貨的方式或大商場(chǎng)購進(jìn)。因此有計劃地制定好采購計劃,保證
幼兒園日;舅柰。在財產(chǎn)管理也漸趨規范化、制度化。對于教師所需的教學(xué)用品及時(shí)組織采購,并注意節約資金和物品的質(zhì)量。每月定期與保管員對賬,檢查財產(chǎn)提醒保育員注意保管和愛(ài)護財產(chǎn),
保證財產(chǎn)的安全,不出現流失情況。對需維修的物品及時(shí)登記及時(shí)聘請人員來(lái)園維修并登記做好記錄,對園中物品的損壞和修復情況做到心中有數。
四.衛生保健方面。
(一)完成托幼機構衛生保健臺帳。
1.科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。
膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題,在過(guò)去的一年里,。我園的保健醫生認真的計算幼兒營(yíng)養所需量,嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜,每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析。,公布營(yíng)養分析結果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量制定每日配膳單,在每季的營(yíng)養測查中,幼兒所需營(yíng)養都能達到標準。
定期開(kāi)展每月一次的召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議,共同探討膳食管理問(wèn)題。在會(huì )上,由保健醫向家長(cháng)詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營(yíng)養的搭配,并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。由關(guān)工委奶奶及時(shí)反饋膳食意見(jiàn)表,并根據反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜,如在下午的點(diǎn)心中,增加了主食、及注意粗、細糧的合理搭配等。廚房人員嚴格按照把關(guān),做好進(jìn)入倉的記錄,杜絕腐爛變質(zhì)等食物入廚房。
2.晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。
認真執行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀(guān)察通知。
后勤管理工作思路怎么寫(xiě) 10
一、工作目標:
1、力爭為教育一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、勤儉持家,為學(xué)校當好家,理好財。
二、具體工作安排:
。ㄒ唬┪镔|(zhì)環(huán)境
1、做好學(xué)校假期施工后操場(chǎng)、廁所及各房間物品的恢復工作,為開(kāi)學(xué)做好準備,保證學(xué)校如期開(kāi)學(xué)。
2、按時(shí)發(fā)放、補辦師生教學(xué)用書(shū),保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
3、做好開(kāi)學(xué)初一系列辦公物品的采購準備工作,及時(shí)發(fā)放教學(xué)所需的必備物品,為師生提供物質(zhì)保障。
4、抓好校園環(huán)境建設,做好綠化美化及校園周邊的環(huán)境治理工作。
。ǘ┙搪毠じ@
1、按月做好教職工的住房公積金、各項社會(huì )保險的繳納;年底完成2013年住房公積金的基數核定工作。
2、9月完成殘疾人就業(yè)保障金的核繳工作;每月按時(shí)向稅務(wù)機關(guān)代繳教職工的個(gè)人所得稅。
3、按月做好教職工的工資統發(fā)工作,保證按期上報統發(fā)工資數據。
4、對新調入人員進(jìn)行工資核定,依據上級部門(mén)開(kāi)具的工資介紹信及時(shí)兌現工資。
。ㄈ┬.a(chǎn)管理:
1、認真貫徹執行校產(chǎn)管理的有關(guān)規定,做好固定資產(chǎn)的登記、管理、入賬及每季度數據上傳工作。
2、個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊登記,學(xué)期結束照冊收回。完善管理制度,落實(shí)保管責任。
3、教師辦公用品由年級組長(cháng)統一領(lǐng)取,班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取,領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)用人登記簽字后方可領(lǐng)取。(桌椅、信息技術(shù)等辦公用品找馬春宏;常用物品找孫艷華;衛生用品找裴鳳蘭)
5、使用者要愛(ài)護校產(chǎn),應妥善保管好所使用設備,采取責任制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價(jià)賠償,納入師生、班級考核評價(jià)。
6、各專(zhuān)業(yè)教室由專(zhuān)人負責,室內器材應加以妥善保管并建立財務(wù)賬目,各種器材、教具、儀器要合理使用,建立和健全保管機制。教師、學(xué)生進(jìn)入專(zhuān)業(yè)教室,須經(jīng)專(zhuān)業(yè)教室負責人同意方可進(jìn)入,并且要嚴格執行管理條例,謹防損壞器材,杜絕安全事故的發(fā)生。
。ㄋ模┴攧(wù)管理:
進(jìn)一步規范收費管理。嚴格按照上級有關(guān)文件規定執行。進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,嚴格執行財經(jīng)紀律,嚴格財務(wù)收支兩條線(xiàn)管理。
1、開(kāi)學(xué)初準備迎接秋季收費檢查
2、財務(wù)管理必須嚴肅制度,按時(shí)公開(kāi),接受監督,財務(wù)應有清晰的透明度,各項財務(wù)工作依章辦事,有章可循,有據可查。
3、財務(wù)堅持收支兩條線(xiàn)管理,節約開(kāi)支,精打細算,做到收支平衡。
4、所購物品須開(kāi)具正式發(fā)票,財務(wù)人員審核發(fā)票的`真偽及規范性,確認無(wú)誤并經(jīng)校長(cháng)審核簽字同意后方可報銷(xiāo)。
5、加強對財務(wù)賬目的學(xué)習及管理,認真及時(shí)審核原始憑證,并登記入帳,記好各類(lèi)賬本;及時(shí)核對銀行存款及現金賬,做到日清月結,做到帳帳相符,賬款相符,帳表相符。定期向校長(cháng)報賬。
6、做好財務(wù)月報表、季報表、年報表工作;做好2013年財政預算,2012年財政決算工作。
7、按季向統計局上報能源報表,104、105報表。
。ㄎ澹┢渌
1、加強門(mén)衛的監管力度,嚴防影響校園安全情況的發(fā)生。
2、加強對臨時(shí)工的管理及生活保障工作。
3、做好圖書(shū)的整理工作,為師生借閱圖書(shū)提供方便;年底做好報刊雜志的征訂工作。
4、做好期末物品的回收、檢修及規整工作。
三、后勤人員分工
略
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