工作例會(huì )制度（精選20篇）
現如今，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工作例會(huì )制度，歡迎大家分享。
工作例會(huì )制度 篇1
為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調管理，保證企業(yè)各項安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì )每季度召開(kāi)一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，會(huì )議內容：
1、傳達企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。
3、表彰安全生產(chǎn)工作部門(mén)及個(gè)人。
4、聽(tīng)取有關(guān)事故隱患情況的匯報。
5、制定下月安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)措施。
6、學(xué)習有關(guān)安全法律、法規、上級安全主管部門(mén)以布的文件。
二、會(huì )議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導，各職能部門(mén)負責人、班組長(cháng)等。
三、例會(huì )時(shí)均應確定會(huì )議記錄人員，使用專(zhuān)用會(huì )議記錄本進(jìn)行會(huì )議記錄，必要時(shí)，應形成會(huì )議記要，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要，內容完整。
工作例會(huì )制度 篇2
一、處務(wù)會(huì )：教務(wù)處全體人員參加。
內容：討論制定學(xué)期工作計劃，布置總結工作，評選各類(lèi)先模人物、政治學(xué)習等。
時(shí)間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調會(huì )
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內容：討論部門(mén)事務(wù)，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
時(shí)間：每?jì)芍芤淮巍?/p>
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負責人例會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門(mén)負責人。
內容：小結教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問(wèn)題通報學(xué)校。
時(shí)間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專(zhuān)題研究會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教研室主任、教研組長(cháng)。
內容：聽(tīng)取教研組長(cháng)意見(jiàn)，研究教學(xué)存在問(wèn)題，提出解決辦法。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長(cháng)。
五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會(huì )
人員：校長(cháng)、所有副校長(cháng)、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長(cháng)。
內容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問(wèn)題，確定高三復習思路，復習方向。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長(cháng)。
工作例會(huì )制度 篇3
1.0 目的
為保證公司各項工作的整體推進(jìn)，有利于公司領(lǐng)導全面了解公司經(jīng)營(yíng)運作情況，有利于公司各部門(mén)加強協(xié)調配合，有利于公司各項工作任務(wù)的執行和落實(shí)，特制定本制度。
2.0 適用范圍
公司行政辦公例會(huì )是研究、布置及檢查落實(shí)日常工作的會(huì )議。
3.0 行政辦公例會(huì )原則上每周召開(kāi)一次，一般于周一舉行，由總經(jīng)理主持。召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議的當周，不再召開(kāi)行政辦公例會(huì )。
4.0 公司行政辦公例會(huì )參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。
5.0 行政辦公例會(huì )的主要任務(wù)是：
5.1 聽(tīng)取上周各部門(mén)重要工作完成情況的匯報和當周重要工作計劃安排；
5.2 討論研究公司階段性工作安排；
5.3 公司領(lǐng)導之間互相通報和銜接工作；
5.4 其他須經(jīng)行政例會(huì )討論決定的事項。
6.0 行政辦公例會(huì )的議程一般為：各部門(mén)、各單位先行匯報上周重要工作完成情況，并提出當周重要工作計劃安排；各分管領(lǐng)導對分管工作進(jìn)行布置和強調；總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行部署并提出工作要求。
7.0 公司領(lǐng)導及各部門(mén)每周重點(diǎn)工作擬定安排表，由公司領(lǐng)導及各部門(mén)于每周五上午交辦公室匯總并報總經(jīng)理審核。審核后通過(guò)OA系統發(fā)至公司各部門(mén)、下屬各單位并報集團公司（由集團辦公室放在OA系統上以備查閱）。
8.0 辦公室負責行政辦公例會(huì )的會(huì )務(wù)準備和有關(guān)協(xié)調工作，并安排專(zhuān)人將會(huì )議主要內容記錄在專(zhuān)用記錄本上，在會(huì )議上研究決定的重大事項須形成會(huì )議紀要。
9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實(shí)施。
10.0 本制度由辦公室負責解釋。
工作例會(huì )制度 篇4
為保障酒店各部門(mén)、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問(wèn)題的及時(shí)解決，加強各項制度的.執行力度，統一思路、規范流程，特制定恒發(fā)國際大酒店。
一、行政例會(huì )次數：1次/周（暫定周五）。
二、行政例會(huì )時(shí)間及地點(diǎn)：16:00，商務(wù)中心會(huì )議室。
三、參加例會(huì )人員：總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級部門(mén)和二級部門(mén)負責人（無(wú)經(jīng)理或經(jīng)理因公事無(wú)法參加的，由主管代理，暫無(wú)主管的，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門(mén)都有人員參會(huì )）。不能參會(huì )的人員應提前半小時(shí)向總經(jīng)理請假。未經(jīng)允許不參加例會(huì )的，按100元/次在工資中扣罰，并計入其月末績(jì)效考核。
四、座位安排：酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開(kāi)始，依次是營(yíng)銷(xiāo)部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財務(wù)部、娛樂(lè )部、行政人事部、培訓質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。
五、例會(huì )主持：行政辦統籌，各部門(mén)經(jīng)理級輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發(fā)言次序：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)始發(fā)言。每部門(mén)發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。
七、發(fā)言?xún)热荩簢@例會(huì )主題和議程，做到語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、內容明了。
1、本周工作總結、分析。
2、下周工作計劃和部署。
3、本周未完成的事項及原因。
4、需要橫向縱向部門(mén)協(xié)調、支持、配合、幫助的事宜。
5、對酒店發(fā)展和管理方面的建議。
6、主題性工作的計劃、部署及完成情況。
八、遞交文本：各參會(huì )部門(mén)負責人提前將《周工作匯報》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對各部門(mén)匯報內容的查閱。
九、發(fā)言匯報標準：以“XX部工作匯報”開(kāi)始，以“XX部匯報完畢”結束。
十、會(huì )議記錄：行政辦安排人員進(jìn)行會(huì )議記錄，并在會(huì )后進(jìn)行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時(shí)查閱。
十一、會(huì )議紀律：
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會(huì )中途若需接聽(tīng)電話(huà)或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會(huì )場(chǎng)上接聽(tīng)電話(huà)，違者扣罰50元/次。
3、會(huì )場(chǎng)上禁止吸煙。
4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報，若有問(wèn)題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢(xún)問(wèn)。
5、除正常協(xié)商交流外，不得在會(huì )場(chǎng)上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當事雙方各扣罰200元/次。
6、在會(huì )上允許有不同的意見(jiàn)，但一旦形成共識或者默許，必須無(wú)條件執行。
十二、會(huì )議結束：總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會(huì )，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開(kāi)會(huì )場(chǎng)后其他人員方可離開(kāi)。
工作例會(huì )制度 篇5
為了加強學(xué)校安全工作，規范安全管理，特制定學(xué)校安全例會(huì )制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組每月第一周星期一召開(kāi)學(xué)校安全工作例會(huì )，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。
二、每次安全例會(huì )由校長(cháng)或學(xué)校安全負責人主持，全體安全領(lǐng)導小組成員參加，如有必要也可請學(xué)校重點(diǎn)部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會(huì )的主要任務(wù)是：
1.傳達上級安全會(huì )議精神；
2.聽(tīng)取學(xué)校各部門(mén)安全工作匯報；
3.分析學(xué)校安全形勢；
4.安排部署近期學(xué)校安全工作；
5.聽(tīng)取各部門(mén)對學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議；
6.研究疾病預防和對學(xué)生的安全教育等問(wèn)題。
四、每次安全例會(huì )研究的有關(guān)事項要明確專(zhuān)人負責，確保貫徹落實(shí)。
五、安全例會(huì )不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。
六、每次安全例會(huì )要安排專(zhuān)人做好會(huì )議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
工作例會(huì )制度 篇6
一、安全工作例會(huì )原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會(huì )議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應有三分之二以上成員例會(huì )，小組成員對會(huì )議事項具有發(fā)言權和表決權。
二、安全工作例會(huì )原則上每學(xué)期召開(kāi)一次，每月上辦公會(huì )一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會(huì )議主要討論的議題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫熑螀^的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫�；
�。ㄋ模⿻�(huì )議聽(tīng)取各處室安全工作的開(kāi)展情況；
�。ㄎ澹⿲Ρ拘０踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會(huì )議的人員，必須遵守會(huì )議紀律，準時(shí)列會(huì )，不得無(wú)故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì )者，應于會(huì )前向安全領(lǐng)導小組組長(cháng)或安全領(lǐng)導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會(huì )議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應形成書(shū)面材料。
六、會(huì )議應有會(huì )議記錄和會(huì )議紀要，會(huì )議由專(zhuān)人負責記錄。會(huì )議決定的安全重大事項，報校辦公會(huì )決定方可執行。
工作例會(huì )制度 篇7
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規范化，現制定學(xué)生工作例會(huì )制度：
一、學(xué)生常規工作例會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導員。
會(huì )議時(shí)間：每周一下午2：30準時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。
會(huì )議內容：
學(xué)生干事通報院職能部門(mén)對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會(huì )對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見(jiàn)，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問(wèn)題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。
與會(huì )人員：學(xué)工部長(cháng)、學(xué)生干事及全體輔導員，必要時(shí)邀請院領(lǐng)導及系領(lǐng)導參加。
會(huì )議時(shí)間：每學(xué)期召開(kāi)兩次，具體時(shí)間另行通知。
會(huì )議內容：
各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現的問(wèn)題。
探討我系學(xué)生管理工作出現的普遍問(wèn)題，以及提出相應的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長(cháng)總體評價(jià)前期工作，提出對策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導講話(huà)。
三、會(huì )議要求：
各輔導員會(huì )前要調查取證，做好充分準備。
會(huì )議目的要明確，會(huì )后要認真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
工作例會(huì )制度 篇8
為進(jìn)一步加強公司維穩干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)（單位）的穩定工作動(dòng)態(tài)，分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素，加強公司穩定工作的計劃性、周密性，特制定本例會(huì )制度。
一、會(huì )議時(shí)間與形式
1、例會(huì )時(shí)間：每月一次，暫定26號召開(kāi)，具體時(shí)間由維穩辦公室根據實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領(lǐng)導小組召集召開(kāi)。
2、會(huì )議地點(diǎn)：暫定。
3、會(huì )議形式：學(xué)習、交流、討論、總結等。
二、例會(huì )主題
1、傳達學(xué)習上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報、總結各部門(mén)上月穩定工作的執行情況。收集匯報各不穩定群體的有關(guān)情況，抓住新出現的不穩定因素，及時(shí)研究制定防范措施。
3、部署本月穩定重點(diǎn)工作與計劃安排要點(diǎn)。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開(kāi)展穩定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會(huì )。
5、討論公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。
三、出席人員
由公司維穩領(lǐng)導小組組長(cháng)主持召開(kāi)，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據需要和會(huì )議內容，邀請其他有關(guān)人員參加。
四、會(huì )議紀律
1、月工作例會(huì )至少有一名副組長(cháng)參加。
2、維穩領(lǐng)導小組成員未經(jīng)組長(cháng)批準不得無(wú)故缺席工作例會(huì )。
五、其他
1、工作例會(huì )必須指定專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，會(huì )后整理出會(huì )議紀要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會(huì )議人員必須各自做好會(huì )議筆記，工作例會(huì )研究決定的事項必須按崗位職責負責落實(shí)。
工作例會(huì )制度 篇9
為切實(shí)加強對集團土地綜合開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步規范土地綜合開(kāi)發(fā)項目管理，加快重點(diǎn)項目推進(jìn)，加強各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，及時(shí)解決重點(diǎn)項目存在的困難和問(wèn)題，確保土地項目效益最大化，經(jīng)集團研究土地綜合開(kāi)發(fā)工作聯(lián)席例會(huì )制度�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、組織機構
聯(lián)席例會(huì )由分管土地、房建的集團領(lǐng)導召集，或由集團領(lǐng)導委托開(kāi)發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財務(wù)部、綜合部等部門(mén)組成（根據會(huì )議內容需要可邀請其他部門(mén)參加會(huì )議，各成員單位及其他部門(mén)的參會(huì )范圍依據問(wèn)題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。
二、研究事項
1．提出推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項目建設性意見(jiàn)，跟蹤項目進(jìn)展，協(xié)調重點(diǎn)項目建設中需集團解決的問(wèn)題，督促實(shí)現計劃進(jìn)度。
2、加快解決重點(diǎn)項目綜合規劃、土地來(lái)源、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問(wèn)題和困難，排除影響重點(diǎn)項目建設的各種障礙。
3、準確把握和落實(shí)集團關(guān)于加快重點(diǎn)項目建設的各項政策規定，妥善處理重點(diǎn)項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。
4、分析土地綜合開(kāi)發(fā)總體運行態(tài)勢，研究制定盤(pán)活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統籌協(xié)調土地綜合開(kāi)發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門(mén)共同推動(dòng)土地綜合開(kāi)發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會(huì )議制度
1、聯(lián)席例會(huì )原則上每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間及會(huì )議地點(diǎn)另行通知。根據集團領(lǐng)導指示、重點(diǎn)項目情況，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。會(huì )議后形成會(huì )議紀要（項目進(jìn)展情況一覽表）。
2、各成員單位要切實(shí)履行職責，認真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項，認真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。
3、本通知自印發(fā)之日起施行。
工作例會(huì )制度 篇10
第一條為進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問(wèn)題，預防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。
第二條區政府安全生產(chǎn)工作例會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)例會(huì )）包括以下形式：
�。ㄒ唬﹨^政府常務(wù)會(huì )議（列議題）。
�。ǘ┯蓞^長(cháng)、副區長(cháng)主持或區長(cháng)、副區長(cháng)委托召開(kāi)的研究安全生產(chǎn)工作的專(zhuān)題會(huì )議（包括現場(chǎng)會(huì )、安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )、安全生產(chǎn)調度會(huì )等）。
會(huì )議主持人可以根據需要確定與會(huì )單位和人員。
第三條例會(huì )每月至少召開(kāi)1次，原則上定于每月上旬召開(kāi)，具體時(shí)間根據實(shí)際確定。
第四條會(huì )議內容主要包括以下方面：
�。ㄒ唬┩▓�、分析安全生產(chǎn)形勢；
�。ǘ﹤鬟_貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，研究落實(shí)區委、區政府部署的工作；
�。ㄈ┭芯坎渴鸺訌姲踩a(chǎn)工作的措施；
�。ㄋ模┭芯恐贫▍^政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度；
�。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a(chǎn)工作出現的問(wèn)題，制定整改措施；
�。┢渌踩a(chǎn)工作重要事項。
第五條以區政府常務(wù)會(huì )議形式召開(kāi)的例會(huì )由區政府辦公室組織；以其他形式召開(kāi)的例會(huì )由區政府安委會(huì )辦公室或相關(guān)部門(mén)（單位）組織。
第六條要做好例會(huì )會(huì )議記錄，研究重大事項的要形成會(huì )議紀要。區政府常務(wù)會(huì )議紀要由區政府辦公室起草，經(jīng)會(huì )議主持人簽發(fā)；以其他形式召開(kāi)的例會(huì )，由區政府安委會(huì )辦公室或會(huì )議組織部門(mén)（單位）起草，經(jīng)區長(cháng)、副區長(cháng)簽發(fā)，報區政府安委會(huì )辦公室備案存檔。
第七條區政府常務(wù)會(huì )議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項，由區政府主管部門(mén)按各自職責組織落實(shí)；以其他形式召開(kāi)例會(huì )確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項，由區政府安委會(huì )辦公室或會(huì )議組織部門(mén)（單位）牽頭組織落實(shí)。
第八條各鄉鎮人民政府（街道辦事處）、兩園區、負有安全監管職責的區直有關(guān)部門(mén)根據本地區、本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況，建立相應的安全生產(chǎn)工作例會(huì )制度。
工作例會(huì )制度 篇11
1、部門(mén)工作例會(huì )
�。�1）主持人：部門(mén)總監，部門(mén)總監缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。
�。�2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。
�。�3）時(shí)間：每周一次。
�。�4）主要內容：
a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。
b、部門(mén)總監對上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評估。
c、傳達酒店總經(jīng)理對部門(mén)工作的指令，布置下周工作和要求。會(huì )議紀要分發(fā)至各部門(mén)。
2、班前和班后例會(huì )
�。�1）主持人：部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
�。�2）出席人員：當班員工。
�。�3）時(shí)間：上崗前或下班后。
�。�4）主要內容：
班前會(huì )：檢查員工儀容儀表，布置當班任務(wù)和分工，交待工作中應注意的事項和要求。
班后會(huì )：對當班工作進(jìn)行講評，表?yè)P先進(jìn)，提出問(wèn)題，激勵員工進(jìn)一步做好工作。
工作例會(huì )制度 篇12
一、安全工作例會(huì )職責：
1、樹(shù)立“安全第一”的思想，努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的收集與處理，如實(shí)匯報相關(guān)情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內廣播、周朝會(huì )等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強衛生工作，搞好校園環(huán)境衛生，做好流行病的預防和防治工作，教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時(shí)掌握情況，努力做到早發(fā)現，早報告，早預防，早處理。
二、安全例會(huì )制度：
1、堅持定期和不定期召開(kāi)安全工作會(huì )制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發(fā)現與處理結合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會(huì )制度 篇13
根據上級領(lǐng)導關(guān)于安全工作的要求，校車(chē)安全工作領(lǐng)導小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時(shí)準確的掌握實(shí)際情況，做到有針對性的開(kāi)展安全工作，特制定本制度。
一、參會(huì )人員
安全生產(chǎn)例會(huì )由幼兒園園長(cháng)、主管安全副園長(cháng)，校車(chē)司機、跟車(chē)老師、其他相關(guān)班級老師參加，安全副園長(cháng)負責主持會(huì )議。
二、會(huì )議制度
安全生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周五。
三、主要職責
1.學(xué)習宣傳、貫徹執行國家相關(guān)部門(mén)安全工作的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定本園安全規范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執行上級安全工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實(shí)。
4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。
6、征求各部門(mén)建議，持續改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應實(shí)際，達到管理創(chuàng )新的目的。
四、會(huì )議程序
1.會(huì )議準備
校車(chē)安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報園領(lǐng)導。
2.會(huì )議程序
�。�1）首先，負責安全的副園長(cháng)組織學(xué)習上級近期安全工作的有關(guān)文件；
�。�2）校車(chē)安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；
�。�3）園長(cháng)聽(tīng)取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實(shí)施的責任部門(mén)或責任人、完成期限；
�。�4）每次會(huì )后，校車(chē)安全工作小組根據安例會(huì )記錄，及時(shí)整理形成會(huì )議紀要，并整理存檔。
工作例會(huì )制度 篇14
例會(huì )是研究和布署教學(xué)工作的例行會(huì )議，是常規教學(xué)管理的一種形式。為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機制，特制定本制度。
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì )是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì )議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導主持召開(kāi)，教務(wù)處和各教研組組長(cháng)參加。
二、會(huì )議主要內容
1、學(xué)習、傳達上級部門(mén)有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的重要精神。
2、貫徹落實(shí)學(xué)校黨委會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )有關(guān)教學(xué)方面的議決事項。
3、匯報教學(xué)工作的落實(shí)情況。
4、安排近期教學(xué)中心工作。
5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。
6、通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題。
7、研究科研問(wèn)題。
8、研究擬定教學(xué)計劃方案，提交校務(wù)會(huì )議通過(guò)。
三、教學(xué)例會(huì )議題由教務(wù)處收集并報主持人審定。
四、會(huì )議原則上每周召開(kāi)一次，周一下午進(jìn)行。
五、會(huì )務(wù)工作由副校長(cháng)室處負責。
工作例會(huì )制度 篇15
一、會(huì )議召開(kāi)時(shí)間
每月召開(kāi)一次，具體時(shí)間另行通知。如有需要根據學(xué)校情況而定，加開(kāi)會(huì )議。
二、會(huì )議主要任務(wù)
提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)習縣有關(guān)文件的精神和相關(guān)的教育理論。研討交流學(xué)生思想教育中共同關(guān)注的問(wèn)題，提高班主任的工作能力。
三、會(huì )議主要內容
1、對學(xué)校近階段的工作（班主任工作）進(jìn)行回顧、小結。
2、布置學(xué)校在不同階段的班主任工作任務(wù)。
3、交流各班在班規、團隊活動(dòng)等個(gè)方面的情況。
4、分析、了解學(xué)生思想狀況，研究解決學(xué)生在行規教育與紀律管理方面的問(wèn)題，提出建議，形成措施。
5、學(xué)習班主任工作的理論，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。
6、學(xué)習縣下發(fā)的有關(guān)文件精神；學(xué)習其他學(xué)校、地區的老師在班主任工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗和體會(huì )。
四、會(huì )議主持人：
德育主任
五、會(huì )議參加人員
一般例會(huì )由各班班主任準時(shí)參加，并認真做好會(huì )議記錄。如重要會(huì )議可邀請校長(cháng)、學(xué)生代表、家長(cháng)代表、團委書(shū)記共同參加。
工作例會(huì )制度 篇16
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
2、月例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
3、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。
會(huì )議主持人：會(huì )議發(fā)起人。
會(huì )議參加人員：參會(huì )人員由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
三、會(huì )議內容
1、周例會(huì )、月例會(huì )
會(huì )議由各部門(mén)負責人對上周/月工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細說(shuō)明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現問(wèn)題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)�？偨�(jīng)理根據各部門(mén)匯報計劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。會(huì )議記錄人：行政部文員。
2、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間、參會(huì )人員、會(huì )議內容、會(huì )議記錄人由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人自行安排。由指定人員做好會(huì )議記錄，將會(huì )議記錄存檔。指定人員須將會(huì )議考勤及處罰情況及時(shí)報公司考勤人員。會(huì )議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會(huì )議紀律
1、會(huì )務(wù)人員應提前入場(chǎng)，準備好《會(huì )議簽到表》及相關(guān)數據文件，連好投影設備，做好會(huì )議接待工作。
2、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，并在《會(huì )議簽到表》上簽到；參會(huì )人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì )議發(fā)起部門(mén)備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前，參會(huì )人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿(mǎn)；會(huì )議期間要求集中精神、認真聽(tīng)取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會(huì )前做好充分的準備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
5、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。
6、會(huì )議進(jìn)行期間應把手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如特殊原因需接聽(tīng)電話(huà)，需向會(huì )議主持人請示，方可離開(kāi)會(huì )議室接聽(tīng)電話(huà)，外出接聽(tīng)電話(huà)不能超過(guò)三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì )議主持人請示，經(jīng)同意方可離開(kāi)。
五、管理權責和處罰
1、行政部負責公司會(huì )議的統籌協(xié)調及本制度的執行監督。
2、會(huì )議主辦部門(mén)負責會(huì )議的組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會(huì )、月例會(huì )因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì )議由會(huì )議發(fā)起人或指定人員負責通知。
4、遲到、早退、缺席
�、�、遲到：參會(huì )人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到；
�、谠缤耍悍矃⒓訒�(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退;
�、廴毕悍脖仨殔⒓訒�(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
4、處罰
1、無(wú)正當理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無(wú)正當理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
4、會(huì )議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機未關(guān)或未調到震動(dòng)，每響一次罰款10元。
6、做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會(huì )議期間嚴禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內上交至行政部，做為會(huì )議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規定執行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執行。
工作例會(huì )制度 篇17
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。
2）會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會(huì )議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會(huì )議內容：
�、俑鞑块T(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結及下周工作計劃。
�、诟鞑块T(mén)負責人對上周工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細說(shuō)明原因，并根據考核標準進(jìn)行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據部門(mén)提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合。
�、蹖ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。
6）會(huì )議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門(mén)溝通協(xié)調會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各部門(mén)自行安排。
2）會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理主持。
3）會(huì )議參加人：各部門(mén)成員。
4）會(huì )議內容：
�、俾鋵�(shí)部門(mén)成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行。
�、蹖ι婕安块T(mén)配合、支持，對項目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。
5）會(huì )議記錄人：部門(mén)經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的`實(shí)行，可以增強各部門(mén)工作計劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門(mén)經(jīng)理總結后于每周一例會(huì )公布。
注：例會(huì )應本著(zhù)簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。
三、考核標準：
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門(mén)經(jīng)理負責匯總報告。每周按時(shí)完成計劃者予以表?yè)P，連續一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責任制，即責任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
工作例會(huì )制度 篇18
一、�！暗掠ぷ黝I(lǐng)導小組”例會(huì )制度：學(xué)校德育工作小組由校長(cháng)任組長(cháng)，副校長(cháng)、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成，每周召開(kāi)一次會(huì )議，針對學(xué)生思想狀況和存在的問(wèn)題，討論落實(shí)學(xué)校德育工作；具體布置本月工作內容。實(shí)施全方位，全過(guò)程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎隊伍，是德育工作的主要渠道，例會(huì )制度是實(shí)施德育工作的保障，班主任例會(huì )每月召開(kāi)一次；例會(huì )由分管領(lǐng)導主持，總結德育工作安排下階段德育任務(wù)，學(xué)習校外德育經(jīng)驗和德育理論，研究解決德育工作中的具體問(wèn)題。
三、班（隊）會(huì )例會(huì )制度：班會(huì )間周召開(kāi)一次，結合學(xué)校工作計劃針對本班具情況，切實(shí)有效地開(kāi)展本班的班（隊）會(huì )活動(dòng)。
四、德育工作例會(huì )內容：
1、學(xué)習有關(guān)德育文件、材料，貫徹區教委有關(guān)德育工作的指示。
2、研究制訂每學(xué)期或每月的德育工作計劃，以及學(xué)校重大活動(dòng)方案。
3、加強班主任隊伍的建設，定期分析全校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及班集體建設達標情況，制定相關(guān)工作措施。
4、制定德育科研實(shí)施方案，研究落實(shí)方案的措施。
5、推薦班集體建設的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面。
6、匯報德育工作的開(kāi)展情況。
7、擬定、布署期中和期末學(xué)校德育工作的總結提綱。
工作例會(huì )制度 篇19
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運營(yíng)、管理工作執行情景，規范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改善性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。
二、公司周工作例會(huì )
1、會(huì )議組織、職責部門(mén)：行政部。
2、會(huì )議主持人（主要發(fā)言人）：暫定為總經(jīng)理。
3、會(huì )議參加人：各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì )的，應提前向行政辦公室請假。
4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會(huì )議記錄人：行政辦。
6、會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì )議的由行政辦提前通知。
7、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
8、會(huì )議資料（議程）：
�。�1）企業(yè)口號，由會(huì )議主持人帶領(lǐng)與會(huì )者說(shuō)：大家早上好（午時(shí)好），與會(huì )者應回答：好，很好，十分好！全體人員應具備一個(gè)良好的心態(tài)。
�。�2）主持人對上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結，包括主要的工作資料、原定計劃（上周例會(huì )決定事項）的執行情景及在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調解和處理的辦法），對本周的工作計劃進(jìn)行布置、規劃，追蹤并改善日常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門(mén)工作及部門(mén)人員進(jìn)行點(diǎn)評；
�。�3）各崗位員工匯報上一周主要的工作資料、原定計劃的執行及完成情景，在執行的過(guò)程中出現的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據自我的實(shí)際對本周工作計劃進(jìn)行闡述；
�。�4）對上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討構成共識，對本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；
�。�5）每人根據一周工作實(shí)際提出一項以上合理化提議，以改善部門(mén)工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)正常運行的方法和意見(jiàn)。
三、會(huì )議程序和要求
�。ㄒ唬⿻�(huì )議相關(guān)人員的要求
1、主持人應不遲于會(huì )前5分鐘到達會(huì )場(chǎng)，做好會(huì )前準備。
2、主持人一般應于會(huì )議開(kāi)始后，將會(huì )議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達成目標、議程推進(jìn)中應注意的問(wèn)題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
3、會(huì )議進(jìn)行中，主持人應根據會(huì )議進(jìn)行中的實(shí)際情景，對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì )議效率。
4、屬討論、決策性議題的會(huì )議，主持人應引導會(huì )議作出總結性的結論。對須團體議決的事項應加以歸納和復述，適時(shí)提交與會(huì )人證明意見(jiàn)；對未議決事項亦應加以歸納并引導會(huì )議就其后續安排統一意見(jiàn)。
5、主持人應將會(huì )議決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門(mén)）、達成標準和時(shí)間等會(huì )后跟進(jìn)安排向與會(huì )人明確。
6、公司行政部負責會(huì )議通知，會(huì )議要求的各種資料需在會(huì )議前準備好。
7、與會(huì )人員必須嚴格遵守會(huì )議時(shí)間，應盡量提前兩分鐘到達開(kāi)會(huì )地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì )者，應提前通知主持人。
�。ǘ┳h題準備
會(huì )議召開(kāi)前會(huì )議主持人須做好例會(huì )的準備，會(huì )議前和相關(guān)人員擬定會(huì )議議題（主題），通知與會(huì )人員等，不能毫無(wú)準備地召開(kāi)例會(huì )，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì )議時(shí)間過(guò)長(cháng)。
�。ㄈ┌l(fā)言要點(diǎn)
1、與會(huì )人員匯報工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì )議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì )要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決，一些特殊的問(wèn)題能夠會(huì )后單獨處理，要是覺(jué)得有必要能夠在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布，對常規的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對性的滲透。
�。ㄋ模⿻�(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議資料記錄，做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會(huì )后整理《會(huì )議記錄》，《會(huì )議記錄》要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年月日時(shí)分）、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議資料（發(fā)言記錄）、商議結果等，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議資料`，并準確真實(shí)地反映與會(huì )人員的意圖，在會(huì )后2個(gè)工作日內整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案。
2、各與會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應詳記，以便對日后工作有指導意義。
3、以專(zhuān)用會(huì )議記錄本做好會(huì )議的原始記錄，會(huì )議記錄應盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會(huì )議已議決事項，應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、下列情景下，應整理會(huì )議紀要：公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議；須會(huì )后對會(huì )議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì )議；主持人要求整理會(huì )議紀要的會(huì )議。
5、會(huì )議紀要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì )議的會(huì )議紀要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會(huì )議資料的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。與會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項，嚴格按照會(huì )議決定的資料開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負責人匯報工作進(jìn)展情景。
�。ㄎ澹┲軙�(huì )紀律
1、與會(huì )人員必須認真對待會(huì )議主題，進(jìn)取發(fā)表自我的見(jiàn)解，對發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負責。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。會(huì )議發(fā)言應言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵循會(huì )議主持人對議程控制的要求。
2、與會(huì )人員要準時(shí)到會(huì )，沒(méi)有特殊情景不得缺席周會(huì )，不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì )，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會(huì )者，應當事先請假，并提前將上一周工作情景和本周工作計劃以書(shū)面形式交主持人。
3、與會(huì )者必須嚴格遵守會(huì )議紀律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，周會(huì )期間不得接聽(tīng)電話(huà)，所有與會(huì )人員應將隨身攜帶的手機調至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請假，到會(huì )議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
4、所有與會(huì )人員著(zhù)常規服裝，準備好筆或筆記本。
5、例會(huì )上討論的問(wèn)題屬于公司機密，參會(huì )人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會(huì )議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閱應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規定執行。
�。┨幜P規定
1、遲到、早退、缺席
�。�1）遲到：所有參加會(huì )議的人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到。
�。�2）早退：凡參加會(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議召開(kāi)結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退。
�。�3）缺席：凡必須參加會(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
2、處罰
1、無(wú)故缺席人員罰款30元，并給予通報批評；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類(lèi)推；
2、會(huì )議期間手機發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺表演一個(gè)節目；
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；
5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費由公司行政部統一保管。
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辦公周例會(huì )要求各崗位員工采用工作周報的方式，向全體與會(huì )人員通報本部門(mén)上周工作完成情景及下周工作計劃。
周報具體要求如下：
1、周報資料要求：工作周報包括上周工作總結與本周工作計劃；
2、周工作總結要求：對照周計劃目標，逐條總結完成情景及主要工作，總結中應說(shuō)明工作重點(diǎn)、到達的效果以及工作經(jīng)驗和教訓；
3、對存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對目標實(shí)現產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素；
4、對未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案；
5、本周工作計劃：要逐條列出本周各項工作計劃。
工作例會(huì )制度 篇20
為進(jìn)一步提高效益和規范管理水平，更好的推動(dòng)各部門(mén)工作及工作中問(wèn)題的溝通，公司特制定周例會(huì )制度：
一、總則
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調；
2、提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
3、集思廣益，提出改進(jìn)性方案和建議；
4、協(xié)調各部門(mén)工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間：每周二上午9：00
2、地點(diǎn)：公司辦公室
3、如會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)，行政部須第一時(shí)間另行通知。
三、周會(huì )紀律
1、各部門(mén)員工都須參加，由行政辦做會(huì )議記錄；
2、參會(huì )人員須準時(shí)到會(huì )，沒(méi)有特殊情況不得無(wú)故缺勤，特殊情況應提前向部門(mén)負責人請假說(shuō)明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3、參會(huì )人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)，不得交頭接耳，并做好會(huì )議筆記。由行政部不定期檢查，記入績(jì)效考核中。
四、周會(huì )內容
1、對本周工作進(jìn)行總結，對各項工作計劃的完成情況及進(jìn)度進(jìn)行說(shuō)明；
2、向所在部門(mén)負責人匯報本周的工作進(jìn)展狀況及下一步的工作計劃；
3、提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議，并在會(huì )議上進(jìn)行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無(wú)法解決的，要向總經(jīng)理匯報，獲取支持和工作指導；
4、協(xié)調各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項工作按照預期目標有序進(jìn)行；
5、各部門(mén)負責人須不定期召開(kāi)部門(mén)碰頭會(huì )，對部門(mén)工作情況進(jìn)行反饋。
五、會(huì )議記錄
1、行政部需負責做會(huì )議內容記錄，做好會(huì )議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會(huì )后整理會(huì )議紀要，會(huì )議記錄要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容、商議結果等，會(huì )議記錄應簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容，并準確真實(shí)地反映參會(huì )人員的意圖，在會(huì )后3個(gè)工作日內整理完畢，以文件形式備案存檔；
2、各參會(huì )人員均應記錄會(huì )議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內容應詳記，以便對日后工作有指導意義；
3、會(huì )議內容的跟蹤落實(shí)。會(huì )議跟進(jìn)的依據以會(huì )議原始記錄及會(huì )議紀要為準。參會(huì )人員及各有關(guān)部門(mén)要認真執行會(huì )議決定的事項，嚴格按照會(huì )議決定的內容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向部門(mén)負責人匯報工作進(jìn)展情況。
六、處罰機制
1、參會(huì )人員無(wú)故缺席的繳納快樂(lè )基金10元；
2、所有參會(huì )人員在會(huì )議召開(kāi)規定時(shí)間后5分鐘內未到的視為遲到，并繳納快樂(lè )基金10元；
3、各部門(mén)人員應在開(kāi)會(huì )之前做好會(huì )前準備，會(huì )議期間做好相關(guān)的會(huì )議記錄，否則繳納快樂(lè )基金10元；
4、會(huì )議期間隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話(huà)者上臺表演節目；
5、在會(huì )議中各部門(mén)人員須做好上周工作總結和本周的工作計劃，未做到繳納快樂(lè )基金10元；
6、在會(huì )議中各部門(mén)人員須提出3個(gè)工作當中遇到的問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的相關(guān)方案，如未能做到繳納快樂(lè )基金10元；
7、本內容涉及的快樂(lè )基金將作為員工活動(dòng)經(jīng)費，由行政部統一保管。
七、附則
本制度解釋權歸行政部，本制度執行自總經(jīng)理批準之日起。
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