農貿市場(chǎng)工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的農貿市場(chǎng)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農貿市場(chǎng)工作總結1
環(huán)境靚麗整潔、攤位整齊劃一、地面干燥潔凈、市場(chǎng)秩序井然……這是如今楚雄農貿市場(chǎng)的現狀，“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，楚雄市堅持邊學(xué)邊查邊改，把主題教育與推動(dòng)民生實(shí)事工程緊密結合，聚焦人民群眾最關(guān)切的問(wèn)題，積極回應群眾訴求和期盼，結合全國文明城市創(chuàng )建，把整治提升改造農貿市場(chǎng)作為主題教育“守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)”的落腳點(diǎn)，持續深化“社區吹哨部門(mén)報到”機制，聚焦老百姓普遍關(guān)注的問(wèn)題，從文明細節抓起，從群眾最不滿(mǎn)意的地方改起，從最容易反彈的地方管起，把主題教育為民服務(wù)解難題的目標落實(shí)到民生小事，把主題教育成效體現在一點(diǎn)一滴的為民情懷中，昔日農貿市場(chǎng)變臉換新顏，揮手告別“臟亂差”。
借鑒他山之石謀求“自身良方”。很多生活在城市的人每天都要跟身邊大大小小的農貿市場(chǎng)打交道，穿梭在一個(gè)個(gè)攤位前討價(jià)還價(jià)挑選食材，小小菜籃子，承載的卻是大民生�！安煌跣�、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，楚雄市委、市政府直面群眾關(guān)心的問(wèn)題，下定決心整治提升改造農貿市場(chǎng)，堅持對標先進(jìn)，組織人員到普洱市、安寧市學(xué)習借鑒其農貿市場(chǎng)改造和綜合整治工作經(jīng)驗，實(shí)地察看了普洱市思茅區、安寧市區農貿市場(chǎng)，通過(guò)學(xué)習交流，找準自身“軟肋”，開(kāi)闊了眼界，找到了差距，把好的經(jīng)驗做法借鑒于自己工作之中，舉一反三，活學(xué)活用，結合自身實(shí)際，研究謀劃提升改造方案，形成工作推進(jìn)指南，朝著(zhù)讓經(jīng)營(yíng)者安心，讓消費者放心，讓附近居民舒心，讓菜農暖心的目標，著(zhù)力推進(jìn)農貿市場(chǎng)提升改造和綜合整治。
惠民提升改造實(shí)現“顏值蝶變”。一大早，祥瑞農貿市場(chǎng)邊的商戶(hù)小張就開(kāi)門(mén)營(yíng)生了，在此之前，由于市場(chǎng)里和周邊的路面總是粉塵飛揚，讓小張一直苦不堪言，不但家里不敢開(kāi)窗，店里商品也經(jīng)常蒙塵受損，這種情況不止小張一人經(jīng)歷，隨著(zhù)城市快速發(fā)展，絕大多數農貿市場(chǎng)“先天不足”的問(wèn)題凸顯，市場(chǎng)的設施、功能和管理已經(jīng)遠遠不能適應經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活需要，普遍存在市場(chǎng)規模小、建設起點(diǎn)低、基礎設施薄弱、交易場(chǎng)所擁擠、服務(wù)功能不全、安全隱患突出，環(huán)境衛生臟亂差等突出問(wèn)題，多年來(lái)人民群眾通過(guò)多種方式反映并呼吁盡快對農貿市場(chǎng)進(jìn)行提升改造，為市民營(yíng)造更好的消費環(huán)境�！安煌跣�、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，楚雄市堅持“多條腿”走路，“提升改造、引攤入市、拆除重建”多措并舉，讓市民買(mǎi)菜購物有了全新的體驗，祥瑞農貿市場(chǎng)小張感受的變化只是其中的一個(gè)縮影，目前，城區24個(gè)農貿市場(chǎng)已全部納入提升改造范圍分類(lèi)進(jìn)行改造，注重發(fā)揮財政資金的引導撬動(dòng)作用，驗收后根據市場(chǎng)規模確定了每個(gè)農貿市場(chǎng)補助10萬(wàn)元至50萬(wàn)元的獎補政策，其余改造資金由市場(chǎng)主辦方、經(jīng)營(yíng)方負責籌措，預計總投資4362萬(wàn)元，目前已完成提升改造12個(gè)、正在實(shí)施5個(gè)、準備啟動(dòng)3個(gè);對3個(gè)農貿市場(chǎng)實(shí)施引攤入市;計劃投資248萬(wàn)元對1個(gè)農貿市場(chǎng)進(jìn)行拆除重建。通過(guò)分類(lèi)改造，市場(chǎng)內部布局科學(xué)合理、設施完備，市場(chǎng)配置及功能分區走向標準化、規范化，把主題教育成效體現在農貿市場(chǎng)舊貌換新顏的點(diǎn)滴進(jìn)程中，以深厚民生情懷拎起老百姓“菜籃子”。
回應民生訴求突出“內外兼修”。以往農貿市場(chǎng)的活禽交易區氣味難聞，污水橫流常常讓人望而卻步，現在，市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)為“活禽”設計“豪華套間”，栗子園農貿市場(chǎng)的商戶(hù)介紹：現在殺一只雞大概五分鐘，放雞的地方跟屠宰銷(xiāo)售是分開(kāi)的，衛生很干凈，沒(méi)有以往的氣味了。結合全國文明城市創(chuàng )建工作，楚雄市建立并落實(shí)農貿市場(chǎng)網(wǎng)格化建設管理責任制，明確壓實(shí)市場(chǎng)主辦方、經(jīng)營(yíng)方和相關(guān)部門(mén)的責任，實(shí)行“一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)整治方案、一個(gè)方案一個(gè)工作組、一個(gè)工作組一名領(lǐng)導負責”的工作機制，在農貿市場(chǎng)出入口顯著(zhù)位置設置行業(yè)規范、市場(chǎng)誠信經(jīng)營(yíng)承諾、市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)公約等管理制度，按照“干凈整潔、規范有序”的工作目標，對農貿市場(chǎng)內部服務(wù)功能不全、管理不到位、劃行歸市不明顯，環(huán)境衛生臟亂差等“突出頑疾”對癥下藥集中整治，市委、市政府主要領(lǐng)導多次親臨一線(xiàn)調研督導，并召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )促進(jìn)整治深入推進(jìn)。整治以來(lái)，投入資金200余萬(wàn)元，召開(kāi)各類(lèi)動(dòng)員、培訓、推進(jìn)會(huì )議240余場(chǎng)次，出動(dòng)人員7684人次，發(fā)放宣傳資料8萬(wàn)余份，建立長(cháng)效制度19個(gè)，取締臨時(shí)攤點(diǎn)568個(gè)1300平方米，規范機動(dòng)車(chē)及非機動(dòng)車(chē)停車(chē)點(diǎn)1671個(gè)，拆除私搭亂建483處5200平方米，清理占道經(jīng)營(yíng)5700個(gè)萬(wàn)平方米，清理垃圾1270噸，清理小廣告1萬(wàn)余條。讓市場(chǎng)“亮”起來(lái)，讓道路“通”起來(lái)，讓菜籃子“凈”起來(lái)，把老百姓幸福感通過(guò)主題教育融入到抓好民生小事實(shí)事中。一名市場(chǎng)主辦方負責人激動(dòng)的說(shuō)：“通過(guò)政府持續不斷的整治，現在管理人員的責任心強了，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的熱情也高了，‘地不濕、無(wú)異味、亮證照’的目標實(shí)現了，干凈整潔、規范有序有序的整治成果也保住了�！�
滿(mǎn)足群眾期待守護“舌尖安全”�！拔易≡谶@附近的小區，我每天都來(lái)這里買(mǎi)菜�！弊鳛閭鹘y農貿市場(chǎng)的�？�，王大媽對現在的農貿市場(chǎng)表示很滿(mǎn)意，“環(huán)境好多了，市場(chǎng)周邊占道經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有了，還有人員對菜進(jìn)行檢測，對食品進(jìn)行檢查，買(mǎi)菜更加舒心安全了，沒(méi)事我都經(jīng)常來(lái)走一走呢�！蓖醮髬屧V說(shuō)的變化來(lái)源于楚雄市把食品安全問(wèn)題納入主題教育“為民服務(wù)解難題”的重要內容，圍繞“消費環(huán)境放心、食品安全放心、計量?jì)r(jià)格放心、誠信經(jīng)營(yíng)放心”目標，嚴厲打擊各類(lèi)破壞市場(chǎng)公平競爭秩序行為，通過(guò)“全面覆蓋、全面防控、全面巡查”筑牢食品安全屏障，對與人民群眾生活密切相關(guān)的計量器具、食品安全進(jìn)行監督抽檢，設立消費維權服務(wù)站，打造“放心消費在楚雄”的城市名片。目前，檢定計量器具966臺，設立公平秤35處，建立消費者投訴和12315聯(lián)絡(luò )站212個(gè)，12315消費維權服務(wù)站53家，受理消費者咨詢(xún)投訴舉報921件，為消費者挽回經(jīng)濟損失萬(wàn)元，查處食品違法案件40件，完成各類(lèi)食品抽檢154批次，食用農產(chǎn)品監督抽檢120批次，抽取水果、蔬菜樣品4372個(gè)檢測農藥殘留，檢測結果合格率為%，檢疫生豬13萬(wàn)頭、牛3916頭、羊7410只、禽類(lèi)萬(wàn)羽，檢出的病變動(dòng)物及產(chǎn)品全部作無(wú)害化處理。通過(guò)打造有序的市場(chǎng)環(huán)境、放心的消費環(huán)境和規范的信用環(huán)境，讓人民群眾在食品安全方面少一點(diǎn)擔心、鬧心和煩心。
農貿市場(chǎng)工作總結2
為認真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》（工商市[xx]116號）文件精神和省局有關(guān)要求，全市工商系統充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能，開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治工作專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。以城鄉環(huán)境綜合整治工作為契機，積極開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)“限塑”專(zhuān)項執法檢查，以農村市場(chǎng)為重點(diǎn)，推動(dòng)“限塑”工作的深入開(kāi)展，加大市場(chǎng)巡查力度，構建長(cháng)效監管機制�，F將工作情況匯報
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時(shí)，由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用，是推進(jìn)節能減排、建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的實(shí)際行動(dòng)，是工商部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、努力做到“四個(gè)統一”要求的具體措施之一，意義十分重大。我局根據省局的通知要求，立即以川工商瀘辦（xx）176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》（工商市[xx]116號）的通知，并提出具體要求，成立了以分管副局長(cháng)為組長(cháng)，市場(chǎng)科、消�？�、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導組，負責全市“限塑”整治工作，對區縣工商局開(kāi)展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查；各區縣工商局也成立了相應的領(lǐng)導組和執法檢查組，開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)和農村市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查，積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)內的購買(mǎi)者，在農貿市場(chǎng)農村市場(chǎng)開(kāi)展“限塑”宣傳，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
二、開(kāi)展全面清查，查處違法違規經(jīng)營(yíng)行為
6月2日至6月3日，市工商局市場(chǎng)科分別會(huì )同江陽(yáng)區工商局、龍馬潭區工商局，對我市城區主要超市、商場(chǎng)和農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)對“限塑令”的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。檢查組來(lái)到百子圖農貿市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤前，見(jiàn)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)還在大量無(wú)償使用塑料購物袋，江陽(yáng)區工商局副局長(cháng)雄開(kāi)剛立即上前耐心作好解釋?zhuān)蚪?jīng)營(yíng)戶(hù)講清楚有償使用塑料購物袋，是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境。
在龍馬潭區王氏商場(chǎng)，工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)：一是商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、使用不符合國家相關(guān)標準的塑料購物袋；二是規定商品零售場(chǎng)所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場(chǎng)所應當對塑料購物袋明碼標價(jià)，在銷(xiāo)售憑證上單獨列示消費者購買(mǎi)塑料購物袋的數量和單價(jià)和款項，不得不按標示價(jià)格銷(xiāo)售或變相無(wú)償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷(xiāo)臺賬制度備查。在紅星農貿市場(chǎng)，百子圖農貿市場(chǎng)、泰安鎮廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者都在大量無(wú)償提供和使用塑料購物袋。
從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規定和塑料購物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)等場(chǎng)所對“限塑令”貫徹執行相當差。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變，要改變消費者這一習慣是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，只有通過(guò)不斷對經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者宣傳、教育，對無(wú)償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行查處，全面制定配套措施，培養公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀(guān)念，才能有力地保證“遏制‘白色污染’，保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實(shí)現。
全年檢查共出動(dòng)執法人員2467人次,檢查農貿市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8390戶(hù)，查處不合格塑料袋3.14萬(wàn)個(gè)，主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現，由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場(chǎng)，心安理得享受免費塑料購物袋帶來(lái)的方便，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴(lài)癥這種現狀，目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場(chǎng)中貫徹執行。
三、強化日常管理、構建長(cháng)效管理機制
將“限塑”工作納入日�；�、規范化管理工作之中。將集貿（農貿）市場(chǎng)以及銷(xiāo)售門(mén)店提供、使用塑料購物袋的情況作為監督檢查重點(diǎn)，對提供、使用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營(yíng)者，依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規規定進(jìn)行處罰。對銷(xiāo)售未加貼（�。┖细袼芰腺徫锎a(chǎn)品標志的塑料購物袋的經(jīng)營(yíng)者，依據《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》有關(guān)規定依法處罰，對集貿市場(chǎng)內銷(xiāo)售使用不合格塑料購物袋行為，堅決按照《商品零售場(chǎng)所塑料購物袋有償使用辦法》等有關(guān)規定對經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)開(kāi)辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農貿市場(chǎng)開(kāi)辦單位為市場(chǎng)限塑第一責任人，建立市場(chǎng)內銷(xiāo)售使用塑料購物袋管理制度，承擔起督促檢查場(chǎng)內商戶(hù)嚴格執行國家有關(guān)銷(xiāo)售使用塑料購物袋規定的管理責任。同時(shí)建立農貿市場(chǎng)銷(xiāo)售使用塑料購物袋情況的日常巡查監管制度，及時(shí)糾正和查處違規行為。
四、存在的問(wèn)題
1、塑料袋銷(xiāo)售商仍然還在銷(xiāo)售超薄塑料購物袋，集貿（農貿）市場(chǎng)符合規定的環(huán)保塑料袋銷(xiāo)售戶(hù)極少；
2、我市集貿（農貿）市場(chǎng)的蔬菜、水果、鮮肉、鹵制品、干鮮等經(jīng)營(yíng)戶(hù)都仍然還在免費提供超薄塑料購物袋；
3、部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)特別是農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)對“限塑令”抵著(zhù)情緒很大；
4、部分消費者對“限塑令”不理解，多數消費者表示認同，但要改變消費者的空手購物的習慣還需要一個(gè)相當長(cháng)的過(guò)程。
在開(kāi)展集貿（農貿）市場(chǎng)“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時(shí)日，還要盡心盡責，引導經(jīng)營(yíng)者、消費者樹(shù)立節能減排、環(huán)保消費、綠色消費等理念，使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守國家有關(guān)規定，不進(jìn)、不銷(xiāo)、不提供超薄塑料購物袋，加大對生產(chǎn)、銷(xiāo)售超薄塑料購物袋經(jīng)營(yíng)戶(hù)的處罰力度，從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場(chǎng)，才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為，為瀘州城鄉環(huán)境綜合整治和“國衛”迎復檢、建設美好的環(huán)境而努力。
農貿市場(chǎng)工作總結3
我轄區現有農貿市場(chǎng)6個(gè)，紅花村室內綜合農貿市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農貿市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場(chǎng)。在區商務(wù)局的領(lǐng)導下，相關(guān)職能部門(mén)和市場(chǎng)主辦方的支持配合下，農貿市場(chǎng)監督管理工作全面開(kāi)展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創(chuàng )建成果的復查，貫徹了成都市城鄉環(huán)境綜合治理檢查工作的目標�；仡�20xx年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導的高度重視和指導下，市場(chǎng)管理辦明確目標，落實(shí)任務(wù)，加強對農貿市場(chǎng)的監管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jì)。
一、落實(shí)全國文明城市復查
城鄉環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監管。二月份，街辦召開(kāi)了六個(gè)農貿市場(chǎng)負責會(huì )議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會(huì )議。街辦為加強對轄區6個(gè)農貿市場(chǎng)的監管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農貿市場(chǎng)管理方加強管理，規范經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規范經(jīng)營(yíng)行為。
全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農貿市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規范了商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”，9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農貿市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農貿市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，確保了監管到場(chǎng)、到戶(hù)、到人。
三、管理制度建設規范，加強市場(chǎng)秩序監管。
農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規范:一是管理責任制建設。年初與各農貿市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項目標責任書(shū)，要求市場(chǎng)方作為第一責任人履行其相關(guān)職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場(chǎng)有專(zhuān)人負責，并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場(chǎng)衛生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場(chǎng)設置消防安全人員，就市場(chǎng)內的消防設備、器材等進(jìn)行日常維護，定期進(jìn)行檢查并做相應記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設。通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強了對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監管。
四、聯(lián)合工商部門(mén)規范商品質(zhì)量準入，食品安全監管到位。
多次聯(lián)合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準入制度標準進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現一起不符合要求的商品整治一起，及時(shí)通報批評，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)。
及時(shí)傳達市、區和相關(guān)部門(mén)文件精神，落實(shí)相關(guān)責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)請示、報告。
9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)，并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)于溯源系統建設工作的會(huì )議，傳達相關(guān)文件精神，落實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費上交區食安辦�，F終端布線(xiàn)工作已經(jīng)完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)會(huì )議，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農貿市場(chǎng)已將經(jīng)費準備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統的改造，加強日常監管，督促進(jìn)度，對異常情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望xx年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強對農貿市場(chǎng)的監管工作，切實(shí)完成上級下達的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場(chǎng)的日常監管工作。二是完成轄區農貿市場(chǎng)生豬追溯體系建設工作。三是協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門(mén)就九里堤南路農貿市場(chǎng)進(jìn)行規范。
農貿市場(chǎng)監管是城鄉環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農貿市場(chǎng)場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。
農貿市場(chǎng)工作總結4
為認真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號)文件精神和省局有關(guān)要求，全市工商系統充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能，開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治工作專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)。以城鄉環(huán)境綜合整治工作為契機，積極開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)“限塑”專(zhuān)項執法檢查，以農村市場(chǎng)為重點(diǎn)，推動(dòng)“限塑”工作的深入開(kāi)展，加大市場(chǎng)巡查力度，構建長(cháng)效監管機制�，F將工作情況匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時(shí)，由于過(guò)量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用，是推進(jìn)節能減排、建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的實(shí)際行動(dòng)，是工商部門(mén)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、努力做到“四個(gè)統一”要求的具體措施之一，意義十分重大。
我局根據省局的通知要求，立即以川工商瀘辦(xx)176號文件轉發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號)的通知，并提出具體要求，成立了以分管副局長(cháng)為組長(cháng)，市場(chǎng)科、消�？�、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導組，負責全市“限塑”整治工作。
對區縣工商局開(kāi)展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區縣工商局也成立了相應的領(lǐng)導組和執法檢查組，開(kāi)展集貿(農貿)市場(chǎng)和農村市場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項執法檢查，積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市場(chǎng)內的購買(mǎi)者，在農貿市場(chǎng)農村市場(chǎng)開(kāi)展“限塑”宣傳，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。
二、開(kāi)展全面清查，查處違法違規經(jīng)營(yíng)行為
6月2日至6月3日，市工商局市場(chǎng)科分別會(huì )同xx工商局、xx區工商局，對我市城區主要超市、商場(chǎng)和農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)對“限塑令”的貫徹執行情況進(jìn)行檢查。檢查組來(lái)到xx農貿市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶(hù)攤前，見(jiàn)該經(jīng)營(yíng)戶(hù)還在大量無(wú)償使用塑料購物袋，xx區工商局副局長(cháng)雄開(kāi)剛立即上前耐心作好解釋?zhuān)蚪?jīng)營(yíng)戶(hù)講清楚有償使用塑料購物袋，是為了引導公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境。
在xx商場(chǎng)，工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)：一是商品零售場(chǎng)所不得銷(xiāo)售、使用不符合國家相關(guān)標準的塑料購物袋;二是規定商品零售場(chǎng)所應當依據本辦法向消費者有償提供塑料購物袋;三是商品零售場(chǎng)所應當對塑料購物袋明碼標價(jià)，在銷(xiāo)售憑證上單獨列示消費者購買(mǎi)塑料購物袋的數量和單價(jià)和款項，不得不按標示價(jià)格銷(xiāo)售或變相無(wú)償提供塑料購物袋，應當建立塑料購物袋購銷(xiāo)臺賬制度備查。在紅星農貿市場(chǎng)，百子圖農貿市場(chǎng)、泰安鎮廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者都在大量無(wú)償提供和使用塑料購物袋。
從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規定和塑料購物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農貿市場(chǎng)、農村市場(chǎng)等場(chǎng)所對“限塑令”貫徹執行相當差。
塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變，要改變消費者這一習慣是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，只有通過(guò)不斷對經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費者宣傳、教育，對無(wú)償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行查處，全面制定配套措施，培養公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀(guān)念，才能有力地保證“遏制‘白色污染’，保護生態(tài)環(huán)境”的目標得以真正實(shí)現。
全年檢查共出動(dòng)執法人員2467人次,檢查農貿市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶(hù)8390戶(hù)，查處不合格塑料袋3.14萬(wàn)個(gè)，主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現，由于市民早已習慣了“兩手空空”上商場(chǎng)，心安理得享受免費塑料購物袋帶來(lái)的方便，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴(lài)癥這種現狀，目前沒(méi)有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場(chǎng)中貫徹執行。
農貿市場(chǎng)工作總結5
一、基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，明確責任。支隊領(lǐng)導高度重視此次針對城區建設路口市場(chǎng)和板塘農貿市場(chǎng)責任管理，要求支隊一大隊明確督查責任，加強市場(chǎng)管理，對責任市場(chǎng)按照工作要求進(jìn)行定期檢查，并定期關(guān)注檢查結果。
�。ǘ┘訌姸讲�，落實(shí)管理。支隊積極組織開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治，不斷改善農貿市場(chǎng)衛生設施;堅決取締各種違章占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)，城區內的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店、進(jìn)規劃地段;規范農貿市場(chǎng)管理，商品劃行規市，攤位擺放整齊，從業(yè)人員個(gè)人衛生良好;配齊市場(chǎng)衛生管理和保潔人員，完善環(huán)衛和給、排水設施，公廁、垃圾站建設符合衛生要求;嚴格執行《食品安全法》和《集貿市場(chǎng)食品衛生管理規范》的有關(guān)規定，所有經(jīng)營(yíng)食品的攤位亮證經(jīng)營(yíng);要嚴格控制活禽的銷(xiāo)售，有活禽銷(xiāo)售的市場(chǎng)設立相對獨立的區域，污物(水)處置和消毒設施完善，實(shí)行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛生。對于臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導點(diǎn)設置制定短期計劃，采取有效設施，防止對周邊市容環(huán)境衛生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。
�。ㄈ┞鋵�(shí)工作，查處問(wèn)題。根據文件精神，支隊對城區建設路口市場(chǎng)和板塘農貿市場(chǎng)進(jìn)行督查。
一是板塘農貿市場(chǎng)，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來(lái)看，建設路口農貿市場(chǎng)的相關(guān)農貿市場(chǎng)衛生設施設置規范，進(jìn)出口管理到位，店外、占道經(jīng)營(yíng)現象有所緩解，單位門(mén)前公共秩序、設施良好，環(huán)境衛生較整潔，情況基本合格。
二是板塘農貿市場(chǎng)，從20xx年9月7日至23日的檢查情況來(lái)看，仍然存在一些不足，垃圾未及時(shí)清掃，比較臟亂;車(chē)輛占道現象較嚴重;經(jīng)營(yíng)戶(hù)貨物堆積比較凌亂，不整潔。支隊已提出整改的意見(jiàn)，督促市場(chǎng)管理人員及時(shí)解決問(wèn)題。
從九月份的檢查總體情況來(lái)看，較八月份相比，市場(chǎng)內包括過(guò)道、廁所等衛生工作及市場(chǎng)貨物擺放情況有所好轉，但占道經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛占道現象仍然比較嚴重，支隊與市場(chǎng)管理人員進(jìn)行協(xié)商，做進(jìn)一步處理。
二、下一步工作
支隊將進(jìn)一步加大對責任市場(chǎng)的督查力度，繼續落實(shí)農貿市場(chǎng)管理工作，積極總結存在問(wèn)題，保障市場(chǎng)規范運行，按照市政府城市管理部門(mén)責任分工安排，進(jìn)一步突出加強城區農貿市場(chǎng)管理，綜合治理城市農貿市場(chǎng)及周邊區域的“臟、亂、差”現象，全面提升城市管理整體水平，為爭創(chuàng )全國文明衛生城市作出積極貢獻。
農貿市場(chǎng)工作總結6
20xx年來(lái)在市委、市政府的有力領(lǐng)導下，在市創(chuàng )衛辦的專(zhuān)業(yè)指導下，農貿市場(chǎng)建設與管理專(zhuān)業(yè)組創(chuàng )國衛工作取得了階段性的成果，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、一年來(lái)取得的成效
(一)標準化建設改造取得突破性進(jìn)展。20xx年，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調下，零陵區、冷水灘區、鳳凰園經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區先后開(kāi)始了農貿市場(chǎng)標準化改造工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，我市農貿市場(chǎng)標準化改造工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，省“為民辦實(shí)事”農貿市場(chǎng)驗收考核組對我市農貿市場(chǎng)標準化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價(jià)，農貿市場(chǎng)建設與管理專(zhuān)業(yè)組在1月22日第四次調度會(huì )十個(gè)專(zhuān)業(yè)組考核排名第一，省專(zhuān)家組也表示我市“農貿市場(chǎng)建設速度很快，硬件設施基本達到要求，過(guò)關(guān)問(wèn)題不大”。
1、冷水灘區：第一批改造市場(chǎng)：珍珠花苑市場(chǎng)、銀珠市場(chǎng)、鳳凰園中心市場(chǎng)、春江市場(chǎng)、三多亭市場(chǎng)、永鑫市場(chǎng)、梅灣市場(chǎng)改造已基本完成，現正準備驗收相關(guān)工作;黃泥井市場(chǎng)完成工程量的45%。第二批改造市場(chǎng)：工業(yè)村市場(chǎng)設計方案已評審，改造工作已啟動(dòng)。鳳凰園宏平市場(chǎng)、朱家山市場(chǎng)、車(chē)站新村市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、菱角山市場(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。
2、零陵區：第一批改造市場(chǎng)：瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、河西市場(chǎng)等3家市場(chǎng)改造已基本完成;七層坡市場(chǎng)、百萬(wàn)莊市場(chǎng)、日升市場(chǎng)、萬(wàn)發(fā)市場(chǎng)正在按照“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)標準進(jìn)行整改。第二批改造市場(chǎng)：徐家井市場(chǎng)于12月20日全面啟動(dòng)，正在進(jìn)行改造中;青松市場(chǎng)、煙廠(chǎng)農貿市場(chǎng)、安置市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、芝城花園市場(chǎng)規劃設計初稿已出臺，1月16日下午進(jìn)行了農貿市場(chǎng)設計方案評審。
3、永州技術(shù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區：長(cháng)豐市場(chǎng)改造已基本完工，并啟動(dòng)試營(yíng)業(yè)。梓塘市場(chǎng)正在進(jìn)行基礎工作。
(二)配套設施相繼完善。
1、根據“創(chuàng )國衛”要求和成功市州經(jīng)驗，在對三區農貿市場(chǎng)水電收費情況全面摸底調查的基礎上，擬出了農貿市場(chǎng)水電優(yōu)惠措施，即將組織有關(guān)單位召開(kāi)協(xié)調會(huì )。
2、已對公平交易秤及電子秤檢測費問(wèn)題進(jìn)行了調研并拿出了初步意見(jiàn)，正向市政府呈請報告。
3、農貿市場(chǎng)LOGO標識網(wǎng)絡(luò )投票工作已結束，已進(jìn)入最后審定階段。聯(lián)系了廣告公司統一設計農貿市場(chǎng)牌匾。
(三)管理工作緊密跟進(jìn)。根據市創(chuàng )衛辦網(wǎng)格化管理工作的統籌安排，我們制定并完善了對二區一園和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組內成員單位的考核制度和考核辦法，制定了網(wǎng)絡(luò )化管理工作方案，并進(jìn)一步細化了“抓標準，抓管理，抓入市，抓衛生”責任分解考核指標，量化到市、區、辦事處、社區領(lǐng)導的頭上，做到個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)，人人身上有責任。制定了《永州市中心城區已改造農貿市場(chǎng)入駐人員員工作方案》，對所有改造好的農貿市場(chǎng)均安排了專(zhuān)業(yè)組成員單位專(zhuān)人入駐，做好農貿市場(chǎng)管理服務(wù)工作。
二、所做主要工作
(一)充分調研摸底。
一是多次組織冷水灘、零陵、鳳凰園三區進(jìn)行就中心城區農貿市場(chǎng)及馬路市場(chǎng)的地理位置、資本構成、衛生環(huán)境、組織管理等情況進(jìn)行調查摸底，并在此基礎做了大量的準備工作。20xx年6月底，市商務(wù)局組織三區的領(lǐng)導和商務(wù)局主要負責人召開(kāi)永州市城區農貿市場(chǎng)創(chuàng )國衛工作協(xié)調會(huì )，就農貿市場(chǎng)標準化建設改造進(jìn)行了工作研究、任務(wù)分解、制定方案等工作。
二是組織考察學(xué)習。為配合創(chuàng )建國家衛生城市，加快推進(jìn)中心城區農貿標準化建設改造工作。20xx年2月26日一27日，市政府羅雙全副市長(cháng)率市商務(wù)局、市住建局、市創(chuàng )衛辦、市財政局和冷水灘區、零陵區、鳳凰園經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等單位主要負責人赴婁底、株洲、益陽(yáng)等三地學(xué)習考察，向市政府寫(xiě)出了專(zhuān)題考察報告。零陵區更是派小分隊赴武漢、桂林、衡陽(yáng)等地取經(jīng)，研究農貿市場(chǎng)改造方案。20xx年1月8日，局長(cháng)翟方奇率冷水灘、鳳凰園商務(wù)局主要領(lǐng)導赴零陵考察，督促兩區學(xué)習“零陵模式”，因地制宜盡早啟動(dòng)農貿市場(chǎng)改造工作。
三是積極協(xié)調推進(jìn)中心城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃編制。市商務(wù)局針對農貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃做好了新建農貿市場(chǎng)選址調查摸底和資料匯總整理等大量前期工作。根據20xx年8月市政府第24次常務(wù)會(huì )議紀要明確的“中心城區的專(zhuān)項規劃由市住建局負責編制”精神，市商務(wù)局將該項工作移交給市住建局，現市住建局正組織對中心城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃進(jìn)行編制，該專(zhuān)項規劃待評審稿已出臺，即將征集有關(guān)單位意見(jiàn)并上市規委會(huì )評審。
(二)領(lǐng)導率先垂范。今年以來(lái)，領(lǐng)導高度重視創(chuàng )國衛工作，并身先士卒，作好表率。能武副市長(cháng)多次組織“二區一園”政府和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組成員單位召開(kāi)“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)調度推進(jìn)會(huì )，對“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)標準化建設改造工作進(jìn)行研究、安排、部署。雙全副市長(cháng)在去北京掛職之前對農貿市場(chǎng)標準化改造工作進(jìn)行了安排部署，并親自指導農貿市場(chǎng)LOG0標志征集工作。1月中旬一回永州，立即對中心城區農貿市場(chǎng)標準化改造工作進(jìn)行了調研，1月27日組織了農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組成員單位和三區政府召開(kāi)了調度會(huì )。農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位負責人多次親自召開(kāi)工作會(huì )議，并多次組織三區人民政府和三區商務(wù)主要領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究創(chuàng )衛工作。
(三)督查調度推動(dòng)。一是下發(fā)督辦函。我組多次以市創(chuàng )衛辦、農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組文件下發(fā)督辦函、交辦函、通報，為督促三區政府落實(shí)，我們多次組織了專(zhuān)人督辦。通過(guò)督辦和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組的調度，三區第一批農貿市場(chǎng)改造基本到位。二是強化現場(chǎng)督辦。能武副市長(cháng)、雙全副市長(cháng)、鄧群副秘書(shū)長(cháng)、農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位主要負責人多次親率市市場(chǎng)服務(wù)中心、市場(chǎng)建設科赴“二井一灣”農貿市場(chǎng)現場(chǎng)督查督辦，狠抓推進(jìn)。三是“手機短信直通車(chē)”的方式，定期將“二井一灣”市場(chǎng)的推進(jìn)情況通報二區主要領(lǐng)導。
(四)難點(diǎn)專(zhuān)題突破。對黃泥井、徐家井、梅灣等重點(diǎn)難點(diǎn)農貿市場(chǎng)多種方式進(jìn)行攻堅克難。農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員，連續半個(gè)多月每晚8點(diǎn)至10點(diǎn)不定時(shí)對黃泥井、徐家井、梅灣市場(chǎng)的施工現場(chǎng)進(jìn)行蹲守和監督指導。同時(shí)，我們對黃泥井、徐家井市場(chǎng)多次以市創(chuàng )衛辦的文件對冷水灘區、零陵區下發(fā)了專(zhuān)題督辦函進(jìn)行重點(diǎn)督辦。
(五)多種形式廣泛宣傳。農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組向各縣區商務(wù)局、市場(chǎng)服務(wù)中心下發(fā)了《關(guān)于做好農貿市場(chǎng)標準化改造工作宣傳的通知》，并將創(chuàng )衛宣傳納入了創(chuàng )國衛工作考核體系。20xx年12月中旬開(kāi)始，我們聯(lián)合永州電視臺先后從11月29日至12月13日對中心城區農貿市場(chǎng)改造情況進(jìn)行連續報道性電視宣傳片制作，首期創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)標準化改造專(zhuān)題“農貿市場(chǎng)變形記”于12月23日開(kāi)始連續四天于永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組再次聯(lián)合永州電視臺對中心城區農貿市場(chǎng)改造和管理工作進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)取景，第二期創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)專(zhuān)題片將于2月8日在永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目開(kāi)始播出。永州日報12月20日第二版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)建設走筆》形象地報道了我市農貿市場(chǎng)標準化改造工作成效。
(六)完善工作責任體系。一是成立了創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組，市商務(wù)局為牽頭單位，由分管副市長(cháng)任組長(cháng)，市商務(wù)局局長(cháng)任副組長(cháng)，市衛生、市食藥局、市城管局、市質(zhì)監局、市農業(yè)局、市住建局、市工商局、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局單位局領(lǐng)導為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室。二是完善了政策體系。在市創(chuàng )衛辦的指導下，我們研究出臺了《永州市商務(wù)局20xx-20xx年創(chuàng )國衛任務(wù)工作方案》、《永州市商務(wù)局創(chuàng )衛工作考核方案》、《永州市中心城區農貿市場(chǎng)建設標準化改造實(shí)施方案》、《中心城區農貿市場(chǎng)標準化建設改造標準》、《永州創(chuàng )建國家衛生城市農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組工作方案》、《永州市創(chuàng )建國家衛生城市農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組考核辦法》、《農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組網(wǎng)格化工作責任分解工作方案》等一系列文件，拿出了計劃、明確了職責、分解了任務(wù)，構建了完善的創(chuàng )衛工作體系。同時(shí)我們也要求冷水灘、零陵、鳳凰園三區也相應地進(jìn)一步完善創(chuàng )衛工作體系。
三、存在的困難
(一)部分第一批改造的農貿市場(chǎng)還未完全達標。21日省創(chuàng )國衛專(zhuān)家組對我市重點(diǎn)查看了4家農貿市場(chǎng)。根據省專(zhuān)家組和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組綜合的情況看，部分農貿市場(chǎng)還存在如下方面的問(wèn)題：
1、熟食攤位“三防”設施流于形式，不規范，質(zhì)量需提高;部分熟食攤位無(wú)冷藏設施;熟食從業(yè)人員無(wú)健康證，攤位旁雜物堆放多。
2、部分農貿市場(chǎng)農殘檢測配置未到位。
3、家禽宰殺未完全隔離，僅是象征性地隔離。4.部分農貿市場(chǎng)的衛生狀況不佳，尤其是家禽宰殺區衛生很不到位。
(二)重點(diǎn)市場(chǎng)改造推進(jìn)困難。冷水灘區黃泥井市場(chǎng)進(jìn)展極其緩慢，市場(chǎng)業(yè)主重視不夠，不聽(tīng)取有關(guān)管理方的指導意見(jiàn)，沒(méi)有整體承包，沒(méi)有按標準改造，沒(méi)按上報計劃全面推進(jìn)，工程施工一直處于零打碎敲態(tài)度。零陵陵區徐家井農貿市場(chǎng)12月20日方正式全面啟動(dòng)，目前因與部分攤主未達成一致意見(jiàn)，協(xié)調難度大。
(三)農貿市場(chǎng)管理難度太大。根據市領(lǐng)導有關(guān)指示，農貿市場(chǎng)管理實(shí)行屬地管轄原則。貿市場(chǎng)管理及周邊環(huán)境整治、衛生保潔工作是一項長(cháng)期系統工程，難度極大。建議根據屬地原則由三區政府統籌負責，有關(guān)部門(mén)積極配合，建立長(cháng)效機制。
四、下一步工作打算
距3月份申報國家衛生城市只有一個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間十分緊迫，時(shí)不我待。下一階段，我們認真按照文浩書(shū)記“堅持標準、追求精細”、志輝市長(cháng)關(guān)于“抓緊做好中心城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項規劃”、雙全副市長(cháng)“時(shí)間服從質(zhì)量”的指示精神，堅定信心，迎難而上，倒排時(shí)間進(jìn)度，抓緊做好創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)標準化改造工作。
(一)嚴標準，抓緊做好第一批農貿市場(chǎng)的完善及配套。三區要嚴格對照國家衛生城市農貿市場(chǎng)標準和《永州市中心城區農貿市場(chǎng)建設改造標準》，根據省專(zhuān)家組和農貿市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組的指導意見(jiàn)，查找第一批改造的農貿市場(chǎng)的不足，抓緊完善和整改，做好迎接驗收準備，要抓緊做好食品經(jīng)營(yíng)攤位的營(yíng)業(yè)執照、健康證等證件的辦理發(fā)放;進(jìn)一步提高熟食攤位“三防”設施，配備冷藏設施;抓緊配置農殘檢測設備;做好家禽宰殺區有效隔離等等。屆時(shí)市驗收組將嚴格按照創(chuàng )國衛農貿市場(chǎng)標準和《永州市中心城區農貿市場(chǎng)建設改造標準》組織對中心城區創(chuàng )國衛第一批改造的農貿市場(chǎng)進(jìn)行驗收，對不達標的市場(chǎng)將勒令整改，并不予撥付剩余的補貼資金。
(二)抓節點(diǎn)，強力推進(jìn)第二批農貿市場(chǎng)改造。三區要抓緊啟動(dòng)第二批農貿市場(chǎng)改造工作中，設計方案未出臺的，要抓緊出臺并向市農貿市場(chǎng)建設改造領(lǐng)導小組辦公室中請評審。設計方案已經(jīng)評審通過(guò)的，要抓緊建設改造進(jìn)度，確保不耽誤3月份我市申報國家衛生城市。
(三)重盯辦，難點(diǎn)農貿市場(chǎng)重點(diǎn)推進(jìn)。冷水灘區農貿市場(chǎng)改造責任單位要嚴格對黃泥井市場(chǎng)改造工作的督辦，要嚴格督促市場(chǎng)業(yè)主認真按照“創(chuàng )國衛”農貿市場(chǎng)標準進(jìn)行改造，加快工作進(jìn)度。零陵區農貿市場(chǎng)改造責任單位要抓緊協(xié)調各方面的關(guān)系，做好部分攤主的思想工作，在2月中、下旬前基本完成改造工作。
(四)定機制，加強農貿市場(chǎng)場(chǎng)管理和周邊環(huán)境整治。根據市委主要領(lǐng)導“屬地管轄”的指示精神，對己建設改造好且達標的農貿市場(chǎng)，要跟進(jìn)對農貿市場(chǎng)的管理和周邊環(huán)境的整治，要根據網(wǎng)格化管理方案，進(jìn)一步建立完善管理長(cháng)效機制，確保切實(shí)可行。2月底前要全部完成成貿市場(chǎng)的配套套工程、周邊環(huán)境以及軟件配套工作，確�！皠�(chuàng )國衛”工作順利推進(jìn)。
農貿市場(chǎng)工作總結7
一、總體情況
我縣現有農貿市場(chǎng)36個(gè)，分布在城區和周邊25個(gè)鄉鎮，全縣農貿市場(chǎng)占地面積約50050平方米，共有攤位5802個(gè)，吸引約18000余人在此就業(yè)，年交易量73000噸以上，年交易額8億以上，承擔著(zhù)全縣人民群眾生活購物的需求。在這些農貿市場(chǎng)中，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務(wù)局的有33個(gè)，其中包括城區3個(gè)市場(chǎng)，鄉鎮30個(gè)市場(chǎng)，其市場(chǎng)產(chǎn)權所有制均為國有，由政府部門(mén)出資興建，具體經(jīng)營(yíng)形式為租賃和承包兩種方式。另有3家由開(kāi)發(fā)商投資興建，表現為上方為商業(yè)住房，下面建菜市場(chǎng)的模式，經(jīng)營(yíng)形式分為業(yè)主自營(yíng)和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營(yíng)方式的多元化，打破了過(guò)去政府和部門(mén)獨家建設的局面，形成了多方投資的格局。
在我縣城鄉，除了政府投資和民營(yíng)資本投資建設的農貿市場(chǎng)外，還有自發(fā)形成的馬路市場(chǎng)8家，由于受資金、場(chǎng)地等多種因素影響，這些市場(chǎng)沿路而成，占道經(jīng)營(yíng)嚴重，數量少，檔次低，結構不合理，造成群眾生活不便，出現買(mǎi)菜難問(wèn)題。目前，我縣商務(wù)局聯(lián)合建設局已出臺《xx縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》，馬路市場(chǎng)這一現象有望在未來(lái)5年內得以妥善解決。
二、現狀及特點(diǎn)
在農產(chǎn)品供應渠道多元化的進(jìn)程中，菜市場(chǎng)這種傳統的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢，市民在購買(mǎi)蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí)，依然首選菜市場(chǎng)，選擇率在一半以上，這是因為菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式靈活，蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市。菜市場(chǎng)設施簡(jiǎn)單，租金低，勞動(dòng)力成本低，所以降低了商品的成本，根據菜市場(chǎng)的特點(diǎn)和農副產(chǎn)品的自身特點(diǎn)，菜市場(chǎng)在目前情況下依然延續其主導地位。
我縣在20xx年工商辦管脫鉤后，因為管理主體變動(dòng)，很多事情千頭百緒，再加上工商部門(mén)近十年來(lái)未對市場(chǎng)大棚進(jìn)行維修，至今攤位費一直無(wú)法上調，所以總體經(jīng)營(yíng)情況不佳，這一情況在移交到商務(wù)部門(mén)后有所改善，現經(jīng)維修后正常使用的市場(chǎng)均采取拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬(wàn)，財務(wù)狀況仍然堪憂(yōu)。在農貿市場(chǎng)交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節平均差價(jià)為2元/公斤，攤位費在批零差價(jià)中所占的比重為0.6%，市場(chǎng)主辦方未收取其他費用，收益甚微。
x縣商務(wù)局在接收全縣農貿市場(chǎng)后的一段時(shí)間里，商務(wù)局黨委書(shū)記、局長(cháng)xxx審時(shí)度勢，因勢利導，積極采取切實(shí)可行的措施，針對全縣農貿市場(chǎng)的現狀進(jìn)行了綜合評估和科學(xué)論證，市場(chǎng)建設本著(zhù)“量力而行，逐步建設，先急后緩，宜快則快”的原則，向縣委縣政府提出建設要求。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內重建和復建了農貿市場(chǎng)15處，其中包括城區2個(gè)市場(chǎng)，鄉鎮13個(gè)市場(chǎng)，這一舉措使全縣城鄉市場(chǎng)建設和經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解決了人民群眾買(mǎi)菜難的問(wèn)題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎。
在做好硬件設施的同時(shí)，還積極做好各種惠農措施，為促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，保證農副產(chǎn)品的新鮮供應，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷(xiāo)的農戶(hù)提供了相應的便利條件，減免了相關(guān)費用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營(yíng)形式共存的良性競爭局面。在市場(chǎng)的出口處還設立了公平秤，醒目處樹(shù)立了《市場(chǎng)內七個(gè)起來(lái)》和《市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)公約》公示牌，保障了市場(chǎng)內有序交易，為了更好的方便群眾生活需要，我們根據實(shí)際情況開(kāi)設了市場(chǎng)早晚市、流動(dòng)式售貨車(chē)和直營(yíng)直供菜店，方便群眾的同時(shí)也加強了市場(chǎng)交易的多元化，促進(jìn)和擴大了農產(chǎn)品交易之平臺。
三、市場(chǎng)建設和管理中存在的問(wèn)題
農貿市場(chǎng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著(zhù)積極的作用，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農貿市場(chǎng)都能物盡其用而做了一番努力，但隨著(zhù)城區規模的不斷向南發(fā)展，市民生活質(zhì)量的不斷提高，我縣的農貿市場(chǎng)無(wú)論是在建設和管理，還是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)都存在不少問(wèn)題。
(一)布局不合理，與城市發(fā)展不相適應
隨著(zhù)城區經(jīng)濟的發(fā)展，人口也在不斷的增加，新城區的日漸發(fā)展無(wú)疑為新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)奠定了基礎，目前雖然商務(wù)部門(mén)出臺了《x縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》，但由于缺少政府具體的城區市場(chǎng)規劃，對市場(chǎng)建設的宏觀(guān)調控減弱，造成了我縣城區菜市場(chǎng)布局不合理，與城市發(fā)展脫節。新城區尚無(wú)配套的菜市建設規劃。老城區商業(yè)基礎扎實(shí)，菜場(chǎng)較多，布局合理，市民能夠充分享受到購物的便利，新城區向南發(fā)展，菜場(chǎng)建設還未提上日程，很多新建小區附近沒(méi)有配套的菜場(chǎng)設施，xx菜場(chǎng)又將面臨拆遷，日常生活方式被改變，商業(yè)服務(wù)體系被打破，被遷走的經(jīng)營(yíng)戶(hù)將如何安置，周邊一批住戶(hù)又如何解決買(mǎi)菜難的問(wèn)題，都迫在眉睫。更有周邊鄉鎮的一批馬路市場(chǎng)，不僅影響環(huán)境衛生，更是嚴重危害到交通安全，每到當地逢集，車(chē)輛難以通行，造成交通堵塞，形成安全隱患。所以菜場(chǎng)建設是一項重要的民生工程，如何加快菜場(chǎng)建設并合理優(yōu)化布局，這就成為市政、規劃、城建、商務(wù)等部門(mén)急需解決和面對的重要問(wèn)題。
(二)市場(chǎng)基礎設施薄弱，建設水平不高
我縣的農貿市場(chǎng)多為工商部門(mén)20xx年移交過(guò)來(lái)，由于建設年代久遠，又頻頻遭遇天災，年久失修，全縣的農貿市場(chǎng)普遍存在問(wèn)題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統不暢，下水道堵塞嚴重，污水橫流。三是進(jìn)出通道設置不合理，人員擁堵現象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設簡(jiǎn)陋，粗糙難以清掃，影響美觀(guān)。五是管線(xiàn)安裝混亂，亂扯亂拉，沒(méi)有統一布置，不僅影響環(huán)境，而且有火災隱患。六是全縣的農貿市場(chǎng)都沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)地，車(chē)輛隨意擺放，阻塞交通，影響市容，嚴重影響我縣文明創(chuàng )建工作的開(kāi)展實(shí)施。
(三)缺乏服務(wù)創(chuàng )新理念，市場(chǎng)發(fā)展滯后
一是菜市場(chǎng)投資主體的多元化，導致市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量低下，沒(méi)有統一的相關(guān)規范，基本是誰(shuí)投資誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)管理，存在各自為政，服務(wù)意識不強。二是很多市場(chǎng)開(kāi)辦者停留在固有的管理模式上，缺乏創(chuàng )新理念和品牌意識，只關(guān)心市場(chǎng)房屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)情況等并不太關(guān)注，使部分市場(chǎng)出現假冒偽劣商品上市，欺行霸市、短斤少兩現象也時(shí)有發(fā)生，降低了市場(chǎng)信譽(yù)度。三是市場(chǎng)收益率低，開(kāi)發(fā)改造力度小，菜市場(chǎng)有很大部分公益性質(zhì)，面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營(yíng)者，管理難度大、收入少，而現存的市場(chǎng)大多在建設時(shí)缺乏長(cháng)遠規劃，設施早已老化甚至報廢，政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商卻無(wú)力追回投資改變現狀，導致市場(chǎng)開(kāi)發(fā)改造能力不夠，市場(chǎng)發(fā)展滯后。
四、加強我縣農貿市場(chǎng)建設和管理的建議
(一)科學(xué)規劃，合理布局
建立一批以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，城區市場(chǎng)為骨干，鄉鎮市場(chǎng)為基礎的菜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )體系，以現有市場(chǎng)為基礎，按城鄉發(fā)展規劃發(fā)展的要求，重新調整全縣農貿市場(chǎng)布局。城區菜市場(chǎng)的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對象和覆蓋范圍，新城區應適應小區快速發(fā)展，人口急劇增加對菜市場(chǎng)的要求，建議在新城區和新建小區內設置便民快捷的社區菜市場(chǎng)。通過(guò)統籌規劃、合理布局，使新城區菜市場(chǎng)與城市化進(jìn)程同步發(fā)展，按照服務(wù)半徑0.5—0.8公里或以2—3萬(wàn)居住人口設立一座農貿市場(chǎng)，規�？刂圃�1000—3000平方米。
(二)抓緊改造，加快建設
盡快改造建設一批標準化的菜市場(chǎng)，一要采取政府投資建設新的菜市場(chǎng)，把菜市場(chǎng)建設作為惠民工程來(lái)抓，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設新的菜市場(chǎng)，對于開(kāi)發(fā)商已建成的菜市場(chǎng)，政府應出資收購，將新建和標準化改造后的菜市場(chǎng)，交給商務(wù)主管部門(mén)統一管理，規范經(jīng)營(yíng)行為，保障食品安全，方便居民消費。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《xx市菜市場(chǎng)建設改造政府扶持政策》，市財政每年安排一定資金，對按標準搞好改造的市場(chǎng)進(jìn)行適當的獎勵和補助，對于改造和新建的菜市場(chǎng)，政府應適當減免市場(chǎng)改造、報建所需的有關(guān)費用。建議市政府每年給予30—50萬(wàn)元的改造扶持資金，以起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。
(三)強化管理，構建整潔有序的菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
根據新的市場(chǎng)特點(diǎn)探索新的市場(chǎng)管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營(yíng)者之間的管理銜接，政府部門(mén)應發(fā)揮政府職能，為市場(chǎng)建設和改造升級進(jìn)行長(cháng)期科學(xué)的規劃，指導市場(chǎng)的`宏觀(guān)發(fā)展;市場(chǎng)管理者必須提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創(chuàng )新，不斷探索新的服務(wù)項目，改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境，提高服務(wù)水平，增強服務(wù)意識;市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)者是市場(chǎng)管理的最終對象，應成立經(jīng)營(yíng)者自律組織，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的主觀(guān)能動(dòng)性和自律性，許多管理中的矛盾、重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)者的自律組織得到圓滿(mǎn)解決;二是建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò )機制，市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場(chǎng)監督管理的長(cháng)效機制，才能從根本上解決問(wèn)題，市場(chǎng)內要建立完善的維權網(wǎng)絡(luò )。
農貿市場(chǎng)工作總結8
20xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來(lái)，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標要求，在總公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，全體員工團結一心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng )新，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績(jì)，現將20xx年的工作總結如下：
一、品牌建設
物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開(kāi)始，中心便著(zhù)手打造物管中心“第一時(shí)間，第一服務(wù)”的品牌效應，提高物管中心的運作效率和競爭力。
(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系
物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實(shí)施改進(jìn)的工作，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進(jìn)行了部分修改。
(二)形成以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的質(zhì)量體系
“服務(wù)為本，客戶(hù)至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：
1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時(shí)交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國英語(yǔ)四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學(xué)校職能部門(mén)舉行茅以升基金頒獎大會(huì )、迎新場(chǎng)地、紅歌會(huì )場(chǎng)布置及周邊環(huán)境布置工作等。
2、遇到緊急重要情況，及時(shí)張貼溫馨提示，堅持在家屬區及時(shí)張貼板報、黑板報;如元旦、春節、勞動(dòng)節、60周年大慶等專(zhuān)題板報及抗擊甲流黑板報等。
3、舉辦“xx月xx日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動(dòng)，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話(huà)，方便大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿(mǎn)意放心。
二、內部日常管理工作
(一)人員素質(zhì)方面
為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓計劃，積極開(kāi)展各項知識培訓，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓分為兩大類(lèi)，一是普通員工的培訓，二是管理干部的培訓。員工培訓包括：利用每周各部門(mén)的早會(huì )，分別對員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓，培訓內容主要包括企業(yè)文化培訓，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等;對管理干部的培訓則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標準展開(kāi)。通過(guò)培訓，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。
(二)保安方面
20xx年，在總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保安部全體隊員堅持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強對學(xué)校園區進(jìn)行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現有的物業(yè)管理條例、總公司內部保衛工作條例及物權法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區內的人、車(chē)、物的安全，具體工作如下：
1、根據總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn)，結合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn)，加強對校區的人、車(chē)、物管理。
2、制定門(mén)崗管理制度，來(lái)人來(lái)訪(fǎng)、物品出入登記，車(chē)輛實(shí)行“一車(chē)一桿一證”的放行制度。
3、加強整個(gè)區域的巡邏范圍，白天隊員實(shí)行交叉巡邏，不定時(shí)對各區域設崗布控。晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏，以季節變化為準。隊員分批進(jìn)行巡邏，做到防患于未然。
4、加強對校區內所有消防設施設備的安全檢查。做到“預防為主，防消結合，隱患險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。
(三)保潔及環(huán)境衛生方面
1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責任區進(jìn)行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù)。
2、嚴格執行清潔工作規程，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門(mén)等，及時(shí)清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng )造了一個(gè)干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。
3、對家屬區主干道及家屬區樓前后影響住戶(hù)的樹(shù)木進(jìn)行了適當修枝，對綠地雜草，按每個(gè)清潔工以責任區的形式分片包干負責。
(四)維修方面
1、在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，及時(shí)定期對各種設施進(jìn)行保養、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理，做好電梯、消防設備的維保工作。
2、利用假期配合維修部門(mén)對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。
3、部分家屬樓房頂漏水、自來(lái)水管銹壞，許多住戶(hù)水電氣方面問(wèn)題的出現，使維修任務(wù)重，難度大，物管中心積極與住戶(hù)進(jìn)行協(xié)調，配合能源中心、工程隊，使能源中心、工程隊對家屬區水電氣、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。
4、為節約經(jīng)費，對于一些損壞程度較低的設施設備自行進(jìn)行維護，修繕，如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套，門(mén)窗100多扇。
(五)綠化方面
1、負責全院范圍內20多萬(wàn)平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內各部門(mén)辦公室、各種大小會(huì )議提供各種植物和花卉。
2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區等地的植物移植工作，共移植喬木600余株，灌木1000余株，地被500米2，在車(chē)隊新植草坪150余平方米。
3、在開(kāi)學(xué)迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長(cháng)等各項大小型會(huì )議中，布置草花量共計5萬(wàn)多盆。
4、繁殖植物：冷水花上萬(wàn)苗;菊花xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬(wàn)苗。
5、在學(xué)校開(kāi)展的“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹(shù)等活動(dòng)中，共同種植植物上百株。
6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中，向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪、應技院)租花量增加100余盆。
(六)其他方面
1、積極配合學(xué)校各種會(huì )議及各二級單位的各種會(huì )議服務(wù)工作，全年共完成交通部副部長(cháng)來(lái)校檢查工作等重要會(huì )議服務(wù)工作178次，普通會(huì )議500余次。
2、做好學(xué)校內的郵件收發(fā)工作及報刊、雜志的征訂工作，全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計25828件
3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來(lái)，先后組織了一百三十余人次，對家屬區28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類(lèi)雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。
4、主動(dòng)與家屬區住戶(hù)聯(lián)系，更換存在安全隱患的空調腳架，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆，做好家屬區師生員工的安全防范工作。
5、加大了對農貿市場(chǎng)秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理，使市場(chǎng)的秩序和環(huán)境衛生煥然一新。每周兩次對市場(chǎng)門(mén)市頂棚雜物進(jìn)行清理，為市場(chǎng)每家住戶(hù)增添消防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了整頓，市場(chǎng)內外所有人力車(chē)實(shí)行統一歸位，機動(dòng)車(chē)做到停放有序。
6、做好家屬區和農貿市場(chǎng)的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時(shí)的投放鼠藥;及時(shí)對出現在家屬區和校園內的馬蜂窩進(jìn)行處理，確保師生員工的人身安全。
7、抓好節能工作，除經(jīng)常向員工宣傳節能知識、提高他們的節能意識外，還編制了一些宣傳節能知識的小標語(yǔ)，并在各教學(xué)樓和行政樓內進(jìn)行了張貼。
8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調人員及時(shí)對青樓辦公室和過(guò)道進(jìn)行清潔衛生清掃工作，對辦公用品、電器設備進(jìn)行打包、搬運及安裝工作。
三、今年完成的重要工作
(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導下，全面負責甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區的清潔衛生工作、生活垃圾及醫療廢品出渣工作、鋪設新增床墊及日常更換工作、隔離區域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作。
(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所、門(mén)窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時(shí)，還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作，如抽調人員到彭水、合川、科技館、南開(kāi)中學(xué)等地進(jìn)行保潔、維修、管理等工作。
四、存在的問(wèn)題和經(jīng)驗教訓
雖然我們在20xx年的工作中取得了一定成績(jì)，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方：
第一，管理人員整體素質(zhì)、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提升，今年的工作中，因管理服務(wù)不到位致使明德樓、第二教學(xué)樓個(gè)別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;
第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足;
第三，維修服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強和提高;
第四，物管中心專(zhuān)業(yè)性不強、經(jīng)營(yíng)方式過(guò)于單一。
針對以上幾個(gè)問(wèn)題，在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng)，把工作做得更好。
在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。
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