設計院工作匯報范文(規劃設計院工作總結)

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編幫大家整理的設計院工作匯報范文(規劃設計院工作總結)，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年，設計院在建設局領(lǐng)導下，在局黨委的正確指導下，經(jīng)過(guò)設計院全體員工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長(cháng)和逐漸的走向成熟的一年。

　　這一年設計院共簽約設計合同34項，已收取管理費21 3173,90元，待收取管理費用xx萬(wàn)元，支出社保、醫保、工資、培訓費17 1225.24元（不含辦公用品開(kāi)支），賬上余額：3 3534.00元�，F將一年來(lái)的工作成效及新一年工作思路向在座局領(lǐng)導匯報如下：

　　一、20xx年取得的工作成效

　　1、20xx年圖審費10 0257.15元；返利2 0445.43元；面積3 9625.10m2，其中差旅費：3048.70元，快遞費用：264.00元，工資扣除：18500.00元。

　　2、20xx年元月27日欠社保及工資總計：12.8728萬(wàn)元，20xx年12月22日欠工資總計：1.5308萬(wàn)元，社保已全部還清。20xx年累計還社保及工資：11.342萬(wàn)元，還欠1.5308萬(wàn)元。

　　3、為拓展設計院業(yè)務(wù)范圍，增強設計院技術(shù)支撐，我院已與湖南城市學(xué)院規劃建筑設計研究院南昌分院進(jìn)行過(guò)多次接觸，并有幾次項目合作經(jīng)驗，通過(guò)與大設計院的項目合作進(jìn)一步提升了我院承接業(yè)務(wù)的空間。

　　4、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的項目實(shí)踐鍛煉，設計院新進(jìn)來(lái)的一批員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了顯著(zhù)地提高，基本具備獨立完成小項目設計的能力。

　　從以上工作情況可以看出，今年設計院的`工作成績(jì)好于往年，設計院的工作在穩定中進(jìn)行，且上升潛力巨大。這反映了局黨委抓住了市場(chǎng)機遇，也反映出我們縣設計業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊。

　　二、新一年的工作思路

　　1、為拓展設計院業(yè)務(wù)空間，提升設計院服務(wù)水平，建議增設一位業(yè)務(wù)副院長(cháng)，主要負責跑業(yè)務(wù)。

　　2、目前我們設計院資質(zhì)僅為建筑丙級，極大限制了設計院承接設計業(yè)務(wù)能力，特別是市政、規劃類(lèi)設計業(yè)務(wù)暫時(shí)都是套用設計院資質(zhì)或與外面公司合作，現在xx縣可以獨立審查申報資質(zhì)所需資料，建議把設計院能增項的資質(zhì)都增下來(lái)。

　　3、借鑒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式推廣我們設計院，建立設計院網(wǎng)頁(yè)、借助廣告、媒體等各方面宣傳手段，提高xx縣建筑設計院公眾認知度，挖掘潛在業(yè)務(wù)來(lái)源。

　　4、為提高出圖質(zhì)量，加強技術(shù)審核，建議請張倫水來(lái)做建筑圖把關(guān)，因圖紙審核技術(shù)含量高工作量大，他對此提了一點(diǎn)要求：解決醫保社保圖審按每平方0.5元收取費用或者是解決醫保社保本人當年5萬(wàn)?O內建筑面積不收管理費。

　　5、進(jìn)一步規范設計院業(yè)務(wù)流程，強化責任明確分工，將設計院的管理水平提升一個(gè)臺階。

　　去年在大家的努力下設計院取得一定的工作成效，但它已過(guò)去新的一年已經(jīng)來(lái)臨，設計院將在建設局領(lǐng)導下，在局黨委的正確指導下，繼續努力創(chuàng )新改變工作作風(fēng)做大做強企業(yè)形象，讓設計院在xx設計市場(chǎng)再上新臺階。

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