醫院后勤安全檢查匯報

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編為大家收集的醫院后勤安全檢查匯報，希望能夠幫助到大家。

　　醫院遷建投入使用以來(lái)蓬勃發(fā)展，經(jīng)過(guò)去年二級醫院評審復審，深刻體會(huì )到醫院后勤保障的重要性，引入現代化的管理勢在必行。在實(shí)踐中摸索，在學(xué)習中改進(jìn)，走出一條切合我院后勤特色的管理模式，將是我們管理者思考的問(wèn)題。

　　鑒于PDCA在醫院質(zhì)量管理中的良好應用，后勤管理嘗試引入PDCA管理模式，在本年度安全月活動(dòng)中，將PDCA分解落實(shí)到具體過(guò)程中，通過(guò)此次活動(dòng)整體使用PDCA的情況，進(jìn)行分析，得出結論，將醫院后勤管理提上了新高度。

　　今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，后勤科室根據實(shí)際情況，編制了具體活動(dòng)方案，引入PDCA管理模式，按照PDCA原理，根據我院后勤保障管理特色，分解各個(gè)過(guò)程階段，切合具體安全月檢查內容，訂出符合PDCA的11項內容各階段步驟。

　　一、P:plan 計劃階段

　　(一)針對發(fā)現的現有問(wèn)題，歸納匯總；

　　通過(guò)安全月活動(dòng)提高全體員工的安全意識，通過(guò)活動(dòng)審視我們的工作，發(fā)現工作中存在的安全隱患，要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。今年的安全月檢查進(jìn)，在去年較易發(fā)生問(wèn)題的方面進(jìn)行了歸納，排定了具體計劃：

　　1.消防、治安專(zhuān)項檢查；

　　2.水電氣專(zhuān)項檢查。

　　(二)找出現有問(wèn)題發(fā)生的特點(diǎn)，得出主要原因，采用因果分析法進(jìn)行分析；

　　1.消防、治安專(zhuān)項檢查

　　近年醫院就診量節節攀高，對消防安全也越來(lái)越重要，這次加強對醫院公共場(chǎng)所火災隱患的排查，提高安全防火意識，對于消防違規行為，進(jìn)行整改和宣教力度，真正解決實(shí)際存在的安全隱患。

　　“醫托”、“醫鬧”、“小商販”近期醫院出現較多，影響了醫院正常醫療次序，醫院安保隊伍在全院范圍內進(jìn)行治安專(zhuān)項檢查。

　　2.水電氣專(zhuān)項檢查

　　醫院的水電氣十分重要，認真落實(shí)醫院用電、用火、用氣的安全管理；特別是二次供水檢查，每半年一次的二次供水的清洗，由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的公司處理，出正式報告。員工加強安全生產(chǎn)操作規范檢查，對全院電、氣、氧線(xiàn)路進(jìn)行檢修排查，記錄。

　　(三)科室團體（班組）討論協(xié)商，針對主要原因，訂出確實(shí)可行的處理措施（根據科室、班組特點(diǎn)）；

　　1.消防、治安專(zhuān)項檢查；

　　病區加床問(wèn)題，加床會(huì )遮擋疏散指示燈被，消火栓、報警等裝置，通道變狹窄，堵塞檢修門(mén)。加床儀器的用電，電線(xiàn)板拖在地面上，用電不安全。經(jīng)和病區護士長(cháng)溝通后，適當調整，關(guān)鍵地方進(jìn)行了整改。有的病房沒(méi)有晾曬空間，病人家屬習慣把衣服掛在防火門(mén)閉門(mén)器上晾干，影響防火門(mén)的常閉。中間電梯的防火門(mén)的關(guān)閉有先后搭接次序，關(guān)閉防火門(mén)時(shí)注意循序器的使用。

　　消防器材檢查包括滅火器，滅火器的有效期、安全壓力、巡查登記、存放位置等方面。發(fā)現有的科室，特別是封閉科室的滅火器每月檢查登記沒(méi)到位，督促保安隊員巡查補上。

　　治安問(wèn)題，醫院安保隊伍在全院范圍內進(jìn)行治安專(zhuān)項檢查，在重點(diǎn)部位加強巡查、設崗。巡邏利用巡更系統，保安公司對其人員采用電子考勤，醫院各科室利用報警系統，并設定統一報警電話(huà)：3999；保安公司根據醫院運行特點(diǎn)，特設置了應急分隊和特勤巡邏隊，每天定時(shí)在醫院各個(gè)公共區域巡邏。

　　2.水電氣專(zhuān)項檢查；

　　電工專(zhuān)項檢查地下室高低壓配電房供電情況，發(fā)電機應急發(fā)電反應，各區配電柜用電安全，各區配電房的雜物清理等。水的供應，給排水、生活熱水，大樓高中區二次供水，要符合水的品質(zhì)要求，保障用水安全。涉及蒸汽的設備，壓力容器定期進(jìn)行檢測，特別是安全閥在許可范圍內工作，技術(shù)監督局檢查合格有效，并懸掛合格證。醫療氣體方面，液氧有上海法液空公司專(zhuān)供，品質(zhì)有保障，安全管理協(xié)同處理，病區的瓶裝氧規格有兩種，每種備用基數保證到位，定期替換空瓶。

　　(四)制定標準與計劃，確定本期（本計劃）管理目標。

　　1. 消防、治安專(zhuān)項檢查；

　　消防的巡查，分析隱患原因，在醫院的重點(diǎn)區域，加大人力配備，常規巡邏到位，巡更、報警系統投入使用。消防設施到位，安全通道保障，疏散指示醒目，防火門(mén)關(guān)閉活絡(luò )，滅火器合格，嚴格落實(shí)消控中心人員持證上崗規范，提高本部門(mén)應急預防措施，確保監控設備、消防報警設施運行平穩。

　　保安持證上崗，專(zhuān)業(yè)考核，響應測試，體能拉練。各項應急處理流程制定，定期加強應急演練。從病區需求打電話(huà)：3999開(kāi)始，到保安到位，做到5分鐘內響應。期間的環(huán)節包括：消控中心接電話(huà)、保安通知、隊員調度、電梯配合、現場(chǎng)到場(chǎng)處理。

　　2. 水電氣專(zhuān)項檢查；

　　后勤保障的水電氣環(huán)節，制定工作流程，檢查時(shí)間記錄，規范臺帳，明確班組的工作職責，加強交接班制度的嚴格執行，每班的工作內容，考核事項，一一明確，對于各個(gè)工作，根據法律、法規、醫院相應規范持證上崗，日常督查到位，發(fā)揮班組長(cháng)的作用，加強考核。

　　二、D:do 實(shí)施階段

　　(五)充分發(fā)揮班組自查自糾，進(jìn)行班組日常工作質(zhì)量管理的控制；

　　在這次的安全月活動(dòng)中，每個(gè)班組，每個(gè)社會(huì )化公司，首先強調自我管理，涉及的專(zhuān)項檢查，自查自糾，由前期制定的制度、職責、流程、規范等逐項落實(shí)，日常記錄體現在相應臺帳上，班組長(cháng)、社會(huì )化公司負責人加強員工的宣教工作，每個(gè)員工養成安全意識。

　　(六)建立班組日常臺帳，日常數據詳細記錄，積累各項關(guān)鍵數據；

　　安全月檢查的內容涉及水電班組、消控班組、空調班組、保安。這些班組與社會(huì )化公司都建立了詳細的臺帳：消防巡查臺帳、消控中心值班臺帳、空調運行臺帳、水電維修臺帳、二次供水臺帳、保安日志等。這些臺帳都統一按照規范和醫院實(shí)際工作特色，制定排版，落實(shí)執行。

　　(七)數據臺帳圖表化，直觀(guān)得出管理效果的數據動(dòng)態(tài)圖；

　　有的班組涉及能耗費用的，如水電部分，直接可以用數據來(lái)體現，收集各年數據匯總，制定成直觀(guān)的圖表，今年和往年同期進(jìn)行對比，從對比中發(fā)現規律，按照醫院節能管理要求，落實(shí)節能降耗管理年的具體條款，開(kāi)發(fā)節能可行性環(huán)節；如治安方面，歸納同期事件的性質(zhì)，有針對的開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，匯總分析發(fā)現近期的小商販和小廣告較多，專(zhuān)項整治。

　　(八)根據各個(gè)班組、社會(huì )化公司的工作特點(diǎn)，抓住管理控制點(diǎn)，設立關(guān)鍵要點(diǎn)，進(jìn)行管控；

　　這次安全月各項檢查，對每個(gè)班組、社會(huì )化公司的工作內容的管控設置控制點(diǎn)：消防的定期檢修情況；治安對保安的定期巡邏；保安響應時(shí)間；水電氣的技術(shù)監督局的校驗；執證上崗。

　　三、C:check 檢查階段

　　(九)按各個(gè)班組、社會(huì )化公司根據要求，科主任進(jìn)行檢查、抽查，檢查班組自身管理情況（日常工作質(zhì)量檢查、安全檢查 、目標、指標完成情況的定期驗證、安全管理績(jì)效的檢查等），有同質(zhì)可行對比的，進(jìn)行措施對比；

　　由安全月活動(dòng)拓展開(kāi)來(lái)，覆蓋后勤保障部的安全全面管理，科主任帶頭，到各個(gè)班組、社會(huì )化公司去了解最真實(shí)的管理情況，設立聯(lián)合檢查小組，按照科室管理目標分解落實(shí)，全年定計劃分步檢查，如年度檢查、半年度檢查、節假日檢查、季度檢查、月度檢查、班組周檢查、班組日檢查、科室不定期抽查等一一落實(shí)。

　　四、A:action 處理階段

　　(十)檢查結果匯總、分析，得出經(jīng)驗與教訓等資料，好的持續發(fā)展，做不好、做不到的，分析原因，總結改良實(shí)際措施，符合安全管理要求；

　　這次安全月活動(dòng)通過(guò)PDCA循環(huán)管理，發(fā)現了一些問(wèn)題：

　　1、醫院患者的日益增多，出入人員相對復雜，督促保安公司采取措施，加強職工車(chē)輛和患者車(chē)輛管理，對來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記。

　　2、有些科室的加床，安全通道、消防設施等受到影響，和科室進(jìn)行了溝通，確保安全。做到樓梯防火門(mén)常閉，杜絕防火門(mén)閉門(mén)器上晾曬衣服的現象。

　　3. 監控做好增置方案，做到廣覆蓋、無(wú)死角、無(wú)盲區。

　　4.消防設施定期檢查維保，確保聯(lián)動(dòng)正常，其他設施安全有效。

　　5.對于設備用電安全問(wèn)題，后勤保障部和設備科溝通協(xié)調，及時(shí)整改處理。

　　6.安全檢查記錄表單化（格式化）、抽查要有計劃性。

　　7.防火卷簾下標識、電梯井道的維修攀爬梯要設置、配電箱加浪涌。

　　8.后勤保障部要把安全生產(chǎn)檢查制度化、常規化，每季度全面檢查一次，檢查結果及時(shí)反饋。

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