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關(guān)于新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作開(kāi)展情況匯報（精選6篇）
在日常學(xué)習和工作中，匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結了哪些經(jīng)驗，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的關(guān)于新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作開(kāi)展情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作開(kāi)展情況匯報 1
一、建設規模：
計劃到20xx年，我們將力爭實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值的10%左右，逐步發(fā)展成為我國的一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)。我們將通過(guò)今后兩年的努力，培育一批具有特色的文化產(chǎn)業(yè)，培養一批具有領(lǐng)導地位的.企業(yè)，打造一批享有良好聲譽(yù)的文化品牌，初步建立起具備較強實(shí)力和市場(chǎng)競爭力的紅色文化產(chǎn)業(yè)體系。
二、建設目標：
堅持以創(chuàng )新改革為推動(dòng)力，積極推進(jìn)規模的擴大，整合各類(lèi)文化資源，充分挖掘歷史文化資源的優(yōu)勢，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，持續加大引進(jìn)投資的力度，通過(guò)項目的引領(lǐng)作用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升我們場(chǎng)所的“農業(yè)文化”內涵，走向農旅融合、農商互動(dòng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
三、建設內容：
促進(jìn)聯(lián)隊群眾文化生活的繁榮，我們將加大對文化基礎設施的建設力度，同時(shí)注重保護文化資源和傳承民族文化。此外，我們還將致力于人才培養工作，特別是在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。我們將加強對文化產(chǎn)業(yè)人才的培養，積極引進(jìn)并合理利用他們的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
四、主要措施：
1。繁榮聯(lián)隊群眾文化生活。大力開(kāi)展文化下隊和進(jìn)社區等各種形式的群眾文化活動(dòng)，加強基層文化陣地建設，繁榮城鄉群眾文化生活，全面實(shí)施“創(chuàng )建全國文化先進(jìn)社區”、“文化扶貧”等文化工程。
2。加強文化基礎設施建設，完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，提升聯(lián)隊文化站設施與功能，鞏固基層宣傳文化陣地。努力實(shí)現各類(lèi)文化設施齊全、布局合理的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
3。強化文化資源的保護和傳承，積極推動(dòng)本土文化和原創(chuàng )文化的合理開(kāi)發(fā)與保護。加大力度保護民間文化遺產(chǎn)。
4。加強人才培養。我們將加大對文化產(chǎn)業(yè)人才的培養力度，積極引進(jìn)并合理利用優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)人才。我們將努力培養一批具備知識型、智慧型和創(chuàng )意型特質(zhì)的高端人才，尤其要重點(diǎn)培養那些熟悉文化市場(chǎng)的外向型人才，以逐步構建一個(gè)懂文化、善于經(jīng)營(yíng)、具備管理能力和精湛技術(shù)的復合型文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作開(kāi)展情況匯報 2
隨著(zhù)動(dòng)漫文化的不斷發(fā)展與交流，各國間的動(dòng)漫差異也在不斷縮小。但是，無(wú)法忽視的一個(gè)問(wèn)題，依然擺放在國產(chǎn)動(dòng)漫創(chuàng )作者的眼前。中國是一個(gè)動(dòng)漫消費大國，即使幾千萬(wàn)人的小眾人群，都足可以超越其他動(dòng)漫大國。動(dòng)漫不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，現今給人的感覺(jué)就是動(dòng)漫已經(jīng)越來(lái)越多的和中國文化相關(guān)聯(lián)。但是，真正屬于中國人自主產(chǎn)權，受歡迎的動(dòng)漫作品少之又少。 國產(chǎn)動(dòng)漫的壯大與發(fā)展靠什么？先進(jìn)的計算機技術(shù)？高超的后期動(dòng)漫處理技術(shù)？這些都無(wú)法促成中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起。如果只一味的模仿他國動(dòng)漫中那些吸引動(dòng)漫群眾的觀(guān)點(diǎn)，只是買(mǎi)櫝還珠，最終對本國動(dòng)漫作品毫無(wú)進(jìn)步的意義可言。
動(dòng)漫平臺有兩個(gè)，一個(gè)是讀者與消費者的平臺，動(dòng)漫的崛起首先需要的是培養中國的動(dòng)漫受眾。讓喜歡動(dòng)漫的人可以買(mǎi)到動(dòng)漫雜志、動(dòng)漫書(shū)、動(dòng)漫周邊，看到動(dòng)漫長(cháng)篇、動(dòng)漫電影，進(jìn)而愛(ài)上本國的動(dòng)漫作品。另一個(gè)平臺就是動(dòng)漫創(chuàng )造者的平臺，如果是動(dòng)漫人才沒(méi)有一個(gè)穩定的創(chuàng )造平臺，好比一把鋒利的`寶劍未曾開(kāi)竅之前就是一塊廢鐵等同的情況，他們進(jìn)而苦于無(wú)法發(fā)揮自己的才能，無(wú)法為繼日常的生存，那動(dòng)漫的演變如何保持其強勁的發(fā)展趨勢。
中國真真切切的需要這樣的平臺讓動(dòng)漫的原創(chuàng )作者找到屬于自己的平臺。路漫漫兮其修遠，吾將上下而求索。中國動(dòng)漫的發(fā)展就是一條艱辛，難走的路，我們只能寄希望更多的動(dòng)漫開(kāi)拓者為這條道路奉獻自己的青春年華。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作開(kāi)展情況匯報 3
動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)作21世紀知識經(jīng)濟的核心產(chǎn)業(yè)，是繼it業(yè)后又一經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，涵蓋了動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、制造業(yè)、版權業(yè)等諸多行業(yè)。
國際上隨著(zhù)計算機，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，人們對視覺(jué)享受的要求越來(lái)越高，數字動(dòng)畫(huà)應運而生。以數字媒體的基礎顯示全球最大的娛樂(lè )產(chǎn)品輸出國美國，每年的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值達50億美元。日本則是通過(guò)動(dòng)畫(huà)片、卡通書(shū)和電子游戲三者商業(yè)組合，成為全產(chǎn)量最大的動(dòng)畫(huà)大國，年營(yíng)業(yè)額越過(guò)90億美元，即便是后起之秀的韓國其動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)值也僅次于美國和日本，生產(chǎn)量占全球的百分之三十，是中國的30倍。
近年來(lái)國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數量大幅增長(cháng)，質(zhì)量有所提高，一批動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫品牌嶄露頭角，中國動(dòng)漫“走出去”步伐加快。但是，一方面中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)至今沒(méi)有一個(gè)非常清晰的商業(yè)模式，而因為商業(yè)模式的不清晰，50%的動(dòng)漫企業(yè)都在搞對外加工、外包、代做；企業(yè)規模也偏��；國內動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金運作機制與國外不同。國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投入不是僅靠動(dòng)漫企業(yè)自己完成，而由基金或大企業(yè)來(lái)支持；而國內動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資金運作機制基本都是動(dòng)漫企業(yè)自己投入，制作前期沒(méi)有相關(guān)市場(chǎng)來(lái)配合，制作出來(lái)后，只靠政府的補貼等，這樣產(chǎn)業(yè)是難以發(fā)展的，致使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢。
另一方面，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與旺盛的市場(chǎng)需求還不相適應，在原創(chuàng )能力、人才培養、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、知識產(chǎn)權保護等方面還需進(jìn)一步提高。
還有，除動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國兒童食品每年的銷(xiāo)售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷(xiāo)售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷(xiāo)售額達900億元以上，兒童音像制品和各類(lèi)兒童出版物每年的銷(xiāo)售額達人民幣100億元……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷(xiāo)都有賴(lài)于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。
也正是與動(dòng)畫(huà)發(fā)達國家的差距，為我國的動(dòng)畫(huà)投資、動(dòng)畫(huà)人才發(fā)展提供了廣闊的空間。同時(shí)隨著(zhù)經(jīng)濟迅速發(fā)展數碼技術(shù)廣泛應用，消費方式進(jìn)入讀圖時(shí)代，人們的動(dòng)畫(huà)文化需求將進(jìn)一步釋放，影視動(dòng)畫(huà)的延生產(chǎn)品市場(chǎng)總值將進(jìn)一步提高，前景看好。如果經(jīng)過(guò)5至10年左右的時(shí)候，影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中的比重能夠在目前的十萬(wàn)分之一提高到百分之一，那么我國影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)就具有1000億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。
我國18歲以下青少年達3.67億。截止2020年底，中國動(dòng)漫節目年需求量為26萬(wàn)分鐘，實(shí)際播出只有2萬(wàn)分鐘，不足需求的1/10。中國動(dòng)漫市場(chǎng)具有1000億元的市場(chǎng)空間。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來(lái)以40%的'速度增速發(fā)展，造成了cg人才的極端匱乏。中華英才網(wǎng)“職場(chǎng)人氣排行榜”顯示：動(dòng)漫行業(yè)是數字娛樂(lè )領(lǐng)域最具潛力的增長(cháng)點(diǎn)，目前每年的人才缺口達30萬(wàn)人以上。
隨著(zhù)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起，與之密切相關(guān)的動(dòng)畫(huà)培訓業(yè)也在蓬勃發(fā)展。傳統學(xué)校已滿(mǎn)足不了cg市場(chǎng)迅猛發(fā)展的需求。動(dòng)畫(huà)培訓已成為目前增長(cháng)最快的業(yè)務(wù)之一。
深度動(dòng)畫(huà)教育是深度動(dòng)畫(huà)公司旗下機構。深度動(dòng)畫(huà)公司是通過(guò)國家認定的百家動(dòng)漫企業(yè)之一，位列國內前沿，在行業(yè)內外擁有較高知名度。與國內眾多知名企業(yè)和機構達成良好的合作，包括中央電視臺、中國石化、中國鐵道部、高德導航等等，自公司成立之初到今，深度動(dòng)畫(huà)教育一直擔當著(zhù)人才搖籃的角色。
國內前沿、省內最強大的動(dòng)畫(huà)研發(fā)團隊，是深度動(dòng)畫(huà)教育最大的優(yōu)勢。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作開(kāi)展情況匯報 4
一、養牛產(chǎn)業(yè)基本情況
xx村發(fā)展養牛產(chǎn)業(yè)二十余年，有較好的養�；A，在“確保高質(zhì)量、打好收官戰”的關(guān)鍵時(shí)期，我村把發(fā)展養牛產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)全村人民脫貧致富的重要抓手，科學(xué)布局規劃、整合資源資金、創(chuàng )新發(fā)展思路、深挖黃牛產(chǎn)業(yè)“活黃金”，取得了較大成效。截止今年8月，全村牛存欄5.6411萬(wàn)頭，出欄2.5583萬(wàn)頭，銷(xiāo)售收入達5億元�，F有年出欄10頭以上專(zhuān)業(yè)養牛場(chǎng)97個(gè)，年出欄50頭以上的養牛場(chǎng)33個(gè)，年出欄100頭以上養牛場(chǎng)12個(gè)，龍頭企業(yè)農博翔公司于20xx年4月被評為國家現代農業(yè)科技示范展示基地。目前xx肉牛生產(chǎn)規�；�、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已初見(jiàn)成效，肉牛養殖產(chǎn)業(yè)正成為全村經(jīng)濟增長(cháng)新的亮點(diǎn)和農民脫貧增收新的途徑。
二、主要措施
(一)創(chuàng )新規劃機制。一是精準產(chǎn)業(yè)定位。種草養牛是我村的“一村一業(yè)”，按照創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，依靠自然資源和區位優(yōu)勢，充分發(fā)揮養牛產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應，切實(shí)提高農民收入。二是精準產(chǎn)業(yè)布局。以舊州、新州、谷隴、野洞河、上塘、浪洞、紙房等鄉鎮為重點(diǎn)發(fā)展區域，輻射帶動(dòng)全村11個(gè)鄉鎮。按“種草養畜、以草定畜”原則和“農牧結合、飼草分離”模式，積極發(fā)展適度規模養殖戶(hù)，實(shí)現量的增加，形成規模優(yōu)勢，為我村打造成為養牛強村奠定堅實(shí)的基礎。
(二)創(chuàng )新融資機制。農行xx分行、村農商行、村村鎮銀行分別推出“牛保姆”、“旺牛貸”、“鑫奔奔”等為養牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展量身打造的貸款產(chǎn)品，積極探索活牛等生物性抵押貸款試點(diǎn)建設，爭取金融扶貧貸款資金，采取特殊政策和措施尋找突破口，切實(shí)解決養牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在的融資難、融資貴問(wèn)題。
(三)創(chuàng )新保障機制。一是技術(shù)有保障，充分利用國家和省科技項目對養牛產(chǎn)業(yè)的支持，加強科研院校與養牛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)合作，以中國農業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)、貴州省農科院、貴州省草科所、省畜牧獸醫研究所等單位作為技術(shù)依托單位，加快對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵技術(shù)形成系統化攻關(guān)和應用推廣，促進(jìn)科技成果轉化應用。二是防疫有保障，充分發(fā)揮各級畜牧技術(shù)推廣站在行業(yè)科技能力提升與技術(shù)服務(wù)指導的關(guān)鍵作用，切實(shí)加大優(yōu)質(zhì)雜交品種的選育、常見(jiàn)病防控、犢牛生產(chǎn)性能提升、牧草均衡供求模式等科技應用與推廣力度。三是飼草有保障，利用“糧改飼”項目對養牛戶(hù)種植青貯玉米進(jìn)行補貼，今年已種植青貯玉米面積1.22萬(wàn)畝，全年種植優(yōu)質(zhì)牧草2.45萬(wàn)畝。四是風(fēng)險有保障，利用肉牛養殖保險補貼政策，增強養殖戶(hù)抗風(fēng)險能力。
(四)創(chuàng )新發(fā)展模式。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條推進(jìn)。通過(guò)與貴州黃牛集體簽訂發(fā)展協(xié)議，共同成立spv公司，加快養牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實(shí)以龍頭企業(yè)為主體的社會(huì )責任，積極開(kāi)展以農博翔公司為龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)，充分利用公司的資金、技術(shù)等資源優(yōu)勢，積極探索能繁母牛代養模式，銀行通過(guò)保單質(zhì)押、活體抵押、企業(yè)擔保等多種形式為養殖戶(hù)解決融資難題。目前有48戶(hù)農戶(hù)1200頭能繁母牛的.代養意向，已發(fā)放112頭，預計今年將發(fā)放能繁母牛500頭。通過(guò)建立線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售平臺、打造“全牛宴”、加強肉牛交易市場(chǎng)建設等措施，促進(jìn)肉牛及其產(chǎn)品市場(chǎng)流通，實(shí)現肉牛飼養、屠宰、加工、銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展全村整體推進(jìn)。通過(guò)與貴州黃牛集團簽訂發(fā)展規劃協(xié)議，采取“龍頭企業(yè)+合作社+農戶(hù)”組織方式，按照“分戶(hù)飼養、集中育肥、培育品牌、統一銷(xiāo)售”的發(fā)展模式，建立養牛全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)體系。全村11鄉鎮立足實(shí)際，選擇性地創(chuàng )辦2-3個(gè)標準化養牛示范點(diǎn)，年出欄達到100頭以上。同時(shí)推行聯(lián)戶(hù)合作模式，龍頭公司與養牛場(chǎng)、養殖大戶(hù)、農戶(hù)結成養牛同盟，在融資、引牛、飼養管理、銷(xiāo)售等環(huán)節全程資源共享，大大降低了養殖成本和養殖風(fēng)險。
三、存在問(wèn)題
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。一是養殖結構不合理，基礎母牛存欄量少，育肥牛存欄量大;二是品種差異大，養殖效益不明顯;三是立足于自身發(fā)展弱，外地購�，F象普遍存在。
(二)生產(chǎn)方式落后。由于受地形地貌限制，機械化程度低，勞動(dòng)力投入較大，增加了養殖成本，養殖效益低。
(二)企業(yè)少，規模小，帶動(dòng)能力不強。我村養牛企業(yè)少，個(gè)體規模小，生產(chǎn)不穩定，企業(yè)所應具備的引導生產(chǎn)的導向功能、加工增值的開(kāi)發(fā)功能、扶持基地的服務(wù)功能、聯(lián)結農戶(hù)的帶動(dòng)功能均不強。同時(shí)，競爭不力，一出現市場(chǎng)不穩定，產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢，企業(yè)就面臨著(zhù)停產(chǎn)的風(fēng)險。
四、下一步
(一)調整養殖結構。加強能繁母牛代養模式的推廣，擴大試點(diǎn)范圍，通過(guò)3-5年的努力，力爭實(shí)現自繁自養。
(二)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加大招商引資工作力度，引進(jìn)和培育加工銷(xiāo)售龍頭企業(yè)，融合一、二、三產(chǎn)帶動(dòng)養牛產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，增加附加值，提高養牛效益。
(三)強化資金保障。要按照“一村一業(yè)”產(chǎn)業(yè)服務(wù)鄉村振興戰略，統籌安排財政專(zhuān)項資金、整合財政涉農資金、引導企業(yè)社會(huì )資金，加大對種草養牛產(chǎn)業(yè)的投入力度，加快推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈聚集發(fā)展。
(四)強化科技支撐。加快良種繁育體系建設，強化基層畜牧獸醫人才隊伍建設和社會(huì )化服務(wù)體系建設，加強農村種草養牛實(shí)用人才培養。推進(jìn)以企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等為主體的市場(chǎng)化創(chuàng )新體系建設，搭建種草養牛產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研發(fā)與人才集聚平臺，做大做強做優(yōu)種草養牛產(chǎn)業(yè)。
(五)加強品牌建設。今年，我村通過(guò)與上級溝通對接，省牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組和貴州黃牛產(chǎn)業(yè)集團多次到我村考察種草養牛產(chǎn)業(yè)，一致認為我村具有較好的種草養牛優(yōu)勢，決定將xx作為全省的養牛大村來(lái)整體推動(dòng)，從政策、資金、技術(shù)等方面給予支持。共同創(chuàng )新肉牛養殖模式，加快“貴州黃�！钡貥水a(chǎn)品的保種和開(kāi)發(fā)工作，打造牛肉加工高端品牌。
20xx年鄉鎮養牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報
一、發(fā)展現狀
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)主導地位逐步確立。近年來(lái)，鄉黨委、政府緊緊充分利用飼草種植面積廣、特別是旱作農業(yè)緩解飼草壓力地有利條件，把養牛產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，加大政策扶持力度，推廣科學(xué)喂養技術(shù)，大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)，目前，共發(fā)展養殖示范戶(hù)900戶(hù)，養牛5頭以上地30戶(hù)，占養�？倯�(hù)數地3%；存欄2500頭。養殖收入占農民人均純收入28%。
�。ǘ堫^企業(yè)取得一定發(fā)展。長(cháng)期以來(lái)，全鄉缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，前桃村回鄉創(chuàng )業(yè)能人靳浩林緊緊抓住全縣大力發(fā)展養殖產(chǎn)業(yè)地歷史機遇，在縣、鄉政府地大力支持和業(yè)務(wù)部門(mén)地幫助指導下，公司于20xx年4月成立，20xx年4月投產(chǎn)運營(yíng)，總投資100萬(wàn)元，占地面積11畝，總體建成飼養存欄肉牛100頭，年育肥出欄肉牛300頭地肉牛養殖基地�，F已建成暖棚式牛舍5棟850平方米，青貯窖1個(gè)960立方米，飼料專(zhuān)用棚1座140平方米，現存欄肉牛120頭，采取調供優(yōu)良基礎母牛與育肥出欄相結合地方式，已出售肉牛470頭，實(shí)現銷(xiāo)售收入200萬(wàn)元。
�。ㄈ┬^養殖模式取得突破。養殖小區是發(fā)展現代畜牧業(yè)地主要載體和必然趨勢。20xx年建成車(chē)李村養殖小區1座，計劃20xx年建成楊岔村養殖小區。養殖小區地建成，既有效解決了人畜混居、衛生條件差、畜舍面積小地問(wèn)題，又有利于飼養戶(hù)互相借鑒飼養方式、方便防疫滅病、利于進(jìn)入市場(chǎng)，對全鄉肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式起到典型引路地作用。
�。ㄋ模┤馀Ｆ贩N不斷優(yōu)化。先后引進(jìn)優(yōu)良基礎母牛300
多頭，加強了基礎母牛群建設，目前優(yōu)良基礎母牛存欄占肉牛存欄地26%。建成了黃牛凍配改良點(diǎn)1個(gè)，引進(jìn)南德溫、西門(mén)達爾、皮爾蒙特等優(yōu)良肉牛品種細管凍精，開(kāi)展了肉牛凍配改良，肉牛良種化程度達到45%，品種結構明顯改善。
�。ㄎ澹┛萍拣B殖成效顯著(zhù)。為加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，近年來(lái)在縣畜牧部門(mén)大力指導下，開(kāi)展了快速育肥、品種改良、暖棚養殖、秸稈綜合利用、肉牛凍配等與養牛有關(guān)新技術(shù)地推廣，科學(xué)養殖邁出了新步伐。尤其是在飼草利用方面，20xx年進(jìn)一步加大了玉米秸稈青貯推廣力度，延伸玉米產(chǎn)業(yè)鏈條，建成魏岔、苗堡玉米秸稈青貯示范點(diǎn)，玉米秸稈開(kāi)發(fā)利用工作取得了新突破。
�。┤馀Ｉa(chǎn)安全水平逐步提高。加大了動(dòng)物疫病防控力度，疫病發(fā)生風(fēng)險系數逐步降低，肉牛生產(chǎn)質(zhì)量安全水平逐步提高。新建靈芝鄉獸醫站，配備畜牧獸醫站專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1名，村級防疫員19名，加強了防疫隊伍建設。
二、存在地問(wèn)題
�。ㄒ唬┧枷胝J識不高，商品意識不強。群眾地思想觀(guān)念還比較保守，落后養殖習慣根深蒂固，長(cháng)期以來(lái)形成地“養牛為耕田”地傳統觀(guān)念仍未得到根本轉變，商品意識和科技意識不強，致使養牛生產(chǎn)雖然年年有發(fā)展，但難以有所突破和跨越，經(jīng)濟效益不夠明顯。
�。ǘ╋曫B管理技術(shù)落后，綜合效益不明顯。由于農戶(hù)商品意識不強，養牛普遍是以傳統地耕牛飼養為主地分散養殖，飼養管理方式粗放，人畜混居，畜禽混養，存在生長(cháng)速度慢、育肥周期長(cháng)、肉用性能較低、進(jìn)入市場(chǎng)渠道狹窄等問(wèn)題，養牛綜合效益不高。
�。ㄈ堫^帶動(dòng)作用不強，產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成。養殖龍頭企業(yè)數量少、規模小，缺乏具有較強地內聯(lián)農戶(hù)、外聯(lián)市場(chǎng)、引導生產(chǎn)、深化加工、帶動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展地龍頭企業(yè)，“龍頭+基地+農戶(hù)”地產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局尚未形成。僅有地幾戶(hù)龍頭企業(yè)才剛剛起步，輻射帶動(dòng)作用還未凸顯，對農戶(hù)養殖業(yè)地帶動(dòng)力、支撐力還比較弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短且關(guān)聯(lián)度低，農戶(hù)與龍頭企業(yè)之間地關(guān)系不密切，尚未形成風(fēng)險共擔、利益均沾地利益共同體，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)滯后，加工、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節薄弱，農戶(hù)地利益得不到保障。
�。ㄋ模┰鍪辗炔淮�，資金扶持不力，發(fā)展后勁不足。養牛產(chǎn)業(yè)投資大，周期長(cháng)，短期效益低。養一頭牛從配種到出生、出欄需要2－3年時(shí)間，投資4000多元，可實(shí)現收入5500元，純收入1500多元，不計人工成本，年利潤率為12.5%，養得少、養不好就沒(méi)有效益，而養得多、養得好卻沒(méi)有足夠地資金保障。農戶(hù)由于投資能力有限，發(fā)展養牛受到一定制約，龍頭企業(yè)由于融資困難，難以擴大養殖規模。
�。ㄎ澹╋暡葙Y源利用率低下。草畜脫節和發(fā)展不平衡，飼草資源不足，飼草資源未能充分合理利用。多年來(lái)大力推廣地秸稈青貯加工利用技術(shù)受群眾飼養條件和飼養規模地限制，在零散飼養戶(hù)中難以普及應用，多數養殖戶(hù)仍以農作物秸稈、雜草為主要飼料。同時(shí)大面積地荒山荒坡沒(méi)有得到科學(xué)地開(kāi)發(fā)利用。這些共同構成飼草資源利用低下地局面，嚴重制約了養牛產(chǎn)業(yè)地發(fā)展壯大。
�。┓⻊�(wù)體系不健全，技術(shù)服務(wù)不到位。一是鄉（鎮）畜牧獸醫站基礎設施建設困難較多。二是畜牧服務(wù)機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。三是經(jīng)費報酬沒(méi)有保障。鄉畜牧獸醫站沒(méi)有工作經(jīng)費，辦公服務(wù)條件極差，村級防疫員報酬較低，僅由省財政下?lián)�，人均年報酬不�?00元等問(wèn)題，嚴重制約了畜牧技術(shù)推廣工作地開(kāi)展。
三、對策與建議
加快牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，把牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為靈芝發(fā)展農村經(jīng)濟地區域主導產(chǎn)業(yè)，是實(shí)現農民增收、縮小南北差距，全面建設小康地重要途徑。為此建議：
�。ㄒ唬⿵娀a(chǎn)業(yè)意識，促進(jìn)觀(guān)念轉變。充分認識牛產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中地重要作用，把牛產(chǎn)業(yè)作為靈芝繼續增加農民收入地主導產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。要切實(shí)加強領(lǐng)導，強化產(chǎn)業(yè)意識，認真研究解決牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中地具體問(wèn)題，把農民地自主權和政府地主導權有機結合起來(lái)，加大政府行政推動(dòng)力度，加快肉牛產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設步伐。要積極引導廣大干部群眾在牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現“三個(gè)轉變”，即由農本型向商品效益型轉變，把養牛作為增加農民收入、增強區域經(jīng)濟實(shí)力地重要舉措來(lái)抓；由小規模經(jīng)營(yíng)向大群體、適度規模地專(zhuān)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)轉變，通過(guò)扶持大戶(hù)、建立示范村、養殖小區等方式，培植和壯大養殖基地，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)養殖業(yè)地大發(fā)展，實(shí)現量地擴張；由傳統粗放地自然飼養向科學(xué)飼養管理轉變，全面推廣品種改良、飼草加工利用、飼養管理等精細養牛技術(shù)，使養殖產(chǎn)業(yè)不斷提質(zhì)增效。同時(shí)要改善飼養環(huán)境，結合當前全縣生態(tài)能源項目地實(shí)施，建設一批標準化程度較高地暖棚圈舍，在暖棚圈舍建設上有新突破，逐步實(shí)現“良種、良法、良舍、良料、良醫”五配套。
�。ǘ⿵娀暡菀庾R，開(kāi)發(fā)飼草資源。一是擴大糧飼兼用型玉米種植面積，為秸稈青貯工作打好基礎，解決飼草不足地問(wèn)題。二是積極引導農戶(hù)適時(shí)收割玉米秸稈，大力推廣秸稈青貯技術(shù)，提高秸稈飼料地利用率。三是加大退耕還草和農閑田地及三荒地種草力度，大力種植紫花苜蓿等優(yōu)良飼草，增加飼草飼料總量，為推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供飼草保障。
�。ㄈ⿵娀⻊�(wù)意識，建設保障體系。畜牧技術(shù)推廣服務(wù)面對千家萬(wàn)戶(hù)，工作量大面廣，推動(dòng)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須建立強有力地畜牧技術(shù)推廣體系。當前應重點(diǎn)做好三方面地工作。一是加強鄉站基礎建設，解決鄉站建設資金嚴重短缺地問(wèn)題，改善鄉站基礎設施條件。二是必須把疫病綜合防治作為保障肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展地一項基礎性工作來(lái)抓，切實(shí)抓好防疫體系建設，全面落實(shí)重大動(dòng)物疫病控制目標管理責任制和領(lǐng)導責任追究制，堅決控制動(dòng)物疫情發(fā)生，保障肉牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強鄉站防疫隊伍建設，配齊配強鄉站技術(shù)人員，解決鄉站技術(shù)人員不足地問(wèn)題，提高鄉站技術(shù)服務(wù)水平。三是加強村級防疫隊伍建設，解決村級防疫員報酬待遇過(guò)低地問(wèn)題，調動(dòng)村級防疫人員地工作積極性。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作開(kāi)展情況匯報 5
一、單位包村和干部職工包戶(hù)情況
街道村是區投資創(chuàng )業(yè)中心、區商貿有限公司扶貧結對共建幫扶村。該村共有1287戶(hù)、4353人，20xx年以來(lái)建檔立卡貧困戶(hù)有82戶(hù)235人。20xx年度脫貧5戶(hù)，截至目前已全部脫貧。為切實(shí)助推結對共建幫扶工作，區投創(chuàng )中心共有2位干部職工同志負責該村9戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)脫貧的包保幫扶工作。
二、20xx年度幫扶工作目標
確保結對共建包保戶(hù)的基本生活得到保障;有子女上學(xué)幫扶的，不因貧困而輟學(xué);有危重病人的，能得到及時(shí)醫治;有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的家庭成員能實(shí)現再就業(yè);能夠發(fā)展產(chǎn)業(yè)的能適時(shí)發(fā)展。
三、幫扶對象
區街道村及包保貧困戶(hù)、困難群眾。
四、幫扶內容
�。ㄒ唬┥钊肓私庖咔閷ω毨�(hù)生產(chǎn)生活影響情況，宣傳產(chǎn)業(yè)與就業(yè)扶貧政策，鼓勵引導堅定信心。認真做好疫情防控知識宣傳，提升幫扶對象安全防范意識，堅持在“一號工程”走訪(fǎng)中持續宣傳“五凈一規范”，倡導保持良好的.家庭衛生習慣。
�。ǘ┕步�(lián)合黨委書(shū)記要每季度牽頭組織召開(kāi)1次聯(lián)合黨委會(huì )議，共同研究部署工作，協(xié)商解決共建活動(dòng)中存在的問(wèn)題。共建雙方應指定一名從事黨務(wù)工作的同志，負責共建具體事務(wù)的處理及溝通、協(xié)調。
�。ㄈ┌｜h員干部職工要用心真情地開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)，緊盯“智志雙扶”，開(kāi)展好常態(tài)化入戶(hù)幫扶。對有條件發(fā)展產(chǎn)業(yè)的，爭當產(chǎn)業(yè)指導員，積極鼓勵引導貧困戶(hù)發(fā)展好產(chǎn)業(yè);對家庭成員有生大病的，發(fā)揮聯(lián)系作用，努力幫助其解決就醫實(shí)際困難;對家中有殘疾人的，認真核實(shí)信息，對未辦理殘疾證件的及時(shí)反饋至村社，幫助盡快辦理;對家中有適齡兒童輟學(xué)的，加強思想教育，督促就學(xué)等，重點(diǎn)做好政策宣傳和幫助貧困對象解決實(shí)際問(wèn)題。
�。ㄋ模┯陕�(lián)合黨委協(xié)調，每年安排不低于兩次對幫扶村困難黨員和群眾的慰問(wèn)，組織黨員干部到結對幫扶對象家中開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，送觀(guān)念、送資金、送溫暖。
�。ㄎ澹┘訌姽步ù褰�(jīng)濟建設，爭取扶貧開(kāi)發(fā)、基礎設施建設等項目，輻射帶動(dòng)村民共同發(fā)展致富。加大幫扶工作，把各項方針政策，特別是各項惠農政策宣傳到戶(hù)，核實(shí)脫貧政策兌現到戶(hù)，進(jìn)一步加強入戶(hù)走訪(fǎng)政策宣傳，明確對象開(kāi)展針對性政策宣傳引導。
五、幫扶要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確責任。聯(lián)合黨委要定期研究結對幫扶工作，及時(shí)研究解決幫扶工作中出現的新情況、新問(wèn)題。
新型材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)制工作開(kāi)展情況匯報 6
問(wèn)安鎮同心橋村地處枝江市北大門(mén)，與當陽(yáng)市半月鎮相鄰，轄村民小組5個(gè)，全村人口721戶(hù)2219人，黨員86人，耕地面積8710畝。近年來(lái)，同心橋村大力實(shí)施黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、環(huán)境提升“三大工程”，探索出“以花為媒、農旅融合”的鄉村振興新路子。先后被評為湖北省級綠色示范鄉村，美麗鄉村建設示范村，村集體經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)步獎，美麗鄉村建設典型示范村；宜昌市級生態(tài)村，文明村。我們的主要做法是：
一、堅持黨建引領(lǐng)，筑巢引來(lái)金鳳凰
一是支部建在產(chǎn)業(yè)上。打破同心橋、袁碼頭兩個(gè)村傳統行政界線(xiàn)，探索創(chuàng )新成立功能型黨組織--同心緣鄉村振興黨總支，圍繞打造“荊楚第一村”的目標任務(wù)。黨總支充分發(fā)揮主體能人在人脈資金、商業(yè)規劃、產(chǎn)業(yè)項目上的優(yōu)勢，做到資源共享。先后引進(jìn)同心花海、超誠農業(yè)及惠昇農業(yè)等18家經(jīng)營(yíng)主體，形成聚集和規模效應，達到“1+1>2”的'效果。
二是真情召引能人歸。通過(guò)制作《醉美同心橋》鄉村宣傳片，征集創(chuàng )作村歌《醉美家鄉同心橋》，舉辦鄉賢懇談會(huì )，成功以“鄉愁”“鄉情”激發(fā)陶興國等16名優(yōu)秀鄉賢回村投資興業(yè)。通過(guò)“村民一家親”等微信群，“同心橋與您同心”微信公眾號，實(shí)時(shí)宣傳家鄉變化、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，帶動(dòng)200多名在外務(wù)工人員回鄉工作，近年落戶(hù)本村的愛(ài)華水產(chǎn)、超誠農業(yè)、江波蔬菜等專(zhuān)業(yè)合作社均是回鄉能人帶頭領(lǐng)辦。
三是盡心服務(wù)百花開(kāi)。開(kāi)展“三亮四美”黨旗紅創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，組建4個(gè)功能黨小組，發(fā)動(dòng)村組干部、黨員代表為經(jīng)營(yíng)主體做好協(xié)調服務(wù)，爭取項目資金3000多萬(wàn)元，解決水、電、路等基礎設施建設，硬化、鋪裝道路11公里，新修排灌渠系1萬(wàn)多米，整治土地3000余畝，配套生態(tài)停車(chē)場(chǎng)15畝，形成了花卉苗木、中藥材種植、有機水果采摘觀(guān)光、生態(tài)種養殖四大產(chǎn)業(yè)板塊。
二、堅持筑牢根基，打通百姓致富路
一是互聯(lián)互通，促進(jìn)主體引領(lǐng)。積極促進(jìn)村內經(jīng)營(yíng)主體交流合作，形成超誠農業(yè)與同心花海羊肚菌共作，花海陽(yáng)光餐廳與華民農莊聯(lián)姻，同心竹海與電商企業(yè)共建等主體間的緊密發(fā)展格局。廣泛推廣“總支+合作社（企業(yè)）+農戶(hù)”的模式，實(shí)現全村660戶(hù)村民和61戶(hù)貧困戶(hù)以土地、房屋等“入股”合作社，村集體資產(chǎn)增值潛力不斷激活。以超誠農業(yè)、愛(ài)華水產(chǎn)、漁米鄉家庭農場(chǎng)等11個(gè)主體為龍頭，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展羊肚菌、稻蝦、臍橙等特色產(chǎn)業(yè)310畝。
二是搭建平臺，服務(wù)招工用工。與袁碼頭村合作，成立袁碼頭鄉村旅游合作社，主動(dòng)與企業(yè)簽訂優(yōu)先使用本村人力資源協(xié)議，通過(guò)“村民一家親”“在外就業(yè)人員微信群”廣泛發(fā)布招工用工信息，吸收300多個(gè)村民和40多個(gè)有勞力的貧困戶(hù)就近務(wù)工。
三是廣泛發(fā)動(dòng)，延伸旅游鏈條。聯(lián)合周邊村成立三家春旅游開(kāi)發(fā)有限公司，統一運營(yíng)餐飲、民宿、手工作坊、伴手禮等，帶動(dòng)村民開(kāi)辦農家樂(lè )25家、民宿42家，30余戶(hù)村民入駐同心花海鄉村集市，售賣(mài)雞蛋、蜂蜜、問(wèn)安白鵝等土特產(chǎn)。目前全村年接待游客量達30萬(wàn)人次以上，20xx年度農民人均增收5000余元，村集體經(jīng)濟不斷壯大，預計2019年村級集體經(jīng)濟收入可達50萬(wàn)元。
三、堅持“五子”工程，打造人居新環(huán)境
�。ㄒ唬⿵娀h(huán)境整治。以人居環(huán)境整治為抓手，突出“不出錢(qián)，少花錢(qián)，就地取材造景點(diǎn)，自然融合靚一片”的工作智慧，按照“看、開(kāi)、定、比、評、曬”六字路徑，在全村掀起“趕學(xué)比超爭先鋒”的人居環(huán)境整治熱潮。以“五子工程”為重點(diǎn)，規范養殖行為，強化畜禽糞污治理，整改37戶(hù)，堵住排污口86個(gè)；完成農廁建改138戶(hù)，新建旅游公廁3座；開(kāi)展清三河行動(dòng)，清理溝渠10.8公里、堰塘33.2畝；拆除違建和鋼棚168戶(hù)24342平方米；投資200萬(wàn)元整治紅旗灣、李家臺子、黃家棚前棚等重點(diǎn)灣落環(huán)境衛生整治及亮化、美化工程，栽種綠植8700棵，播撒花籽5900平方。
�。ǘ﹦�(chuàng )新共建共享。建立群眾參與鄉村振興建設獎補機制，李家臺子灣落、西灣灣落堅持環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩手抓，一邊打造節點(diǎn)景觀(guān)，在主要道路兩旁種植誘蝶植物，動(dòng)員群眾在房前屋后種花，打造了一片花的海洋；一邊發(fā)動(dòng)群眾自己出資改造庭院，發(fā)展農家樂(lè )，利用村民閑置房屋，引進(jìn)鄉賢發(fā)展民宿。如今，共同維護村莊環(huán)境、鞏固環(huán)境整治成果已成為村民自覺(jué)行動(dòng)。
�。ㄈ┡嘤拿鬣l風(fēng)。在發(fā)展建設的同時(shí)，努力做到硬件軟件一手抓，大力推進(jìn)移風(fēng)易俗，推行鄉風(fēng)文明，將農村人居環(huán)境納入村規民約，以“人情風(fēng)”專(zhuān)項整治為突破口，大力遏制大操大辦、厚葬薄養、攀比浪費等行為，通過(guò)抓黨風(fēng)、轉作風(fēng)，培育文明鄉風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。在全村范圍內開(kāi)展“美麗庭院”評比暨人居環(huán)境整治拉練15場(chǎng)次，評選出“美麗庭院”50戶(hù)，通過(guò)獎先進(jìn)、促后進(jìn)，引領(lǐng)環(huán)境整治文明新風(fēng)尚。
經(jīng)過(guò)近3年的努力，我們明確了方向，找到了路徑，實(shí)施鄉村振興戰略讓我們看到了希望，更看到了群眾參與的熱情。下來(lái)我們將繼續以鄉村振興為契機，緊緊圍繞打造“幸福同心橋、生態(tài)同心橋、綠色同心橋”的戰略目標，加快農旅融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，價(jià)值鏈提升，增收鏈拓寬，帶領(lǐng)全體村民把我村建成宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉村。
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