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小學(xué)校長(cháng)匯報材料

時(shí)間:2024-09-15 07:36:40 匯報材料 我要投稿

小學(xué)校長(cháng)匯報材料

  在平時(shí)的學(xué)習、工作中,我們接觸到匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多,匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等,每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的小學(xué)校長(cháng)匯報材料,歡迎閱讀與收藏。

小學(xué)校長(cháng)匯報材料

小學(xué)校長(cháng)匯報材料1

  一、調查統計范圍

  調查統計范圍為全市公辦義務(wù)教育學(xué)校、特殊教育學(xué)校、普通高中、中等職業(yè)學(xué)校(含技工學(xué)校)及幼兒園經(jīng)縣級以上組織、人事、勞動(dòng)、教育、編制等部門(mén)辦理手續的在冊正式人員、離退休人員。同時(shí)統計公辦中小學(xué)代課人員數量。

  二、調查統計工作程序

  調查統計工作以縣為主進(jìn)行,主要了解全市中小學(xué)校教職工人數、編制、職務(wù)職稱(chēng)、工資收入等基本信息。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校信息采集與錄入

  1、各學(xué)校按照調查統計工作要求,對在冊正式教職工的姓名、性別、出生年月、職務(wù)職稱(chēng)、編制狀態(tài)、工資收入和離退休人員的姓名、性別、出生年月、離退休前職務(wù)職稱(chēng)、離退休費等基本信息逐項采集,認真填寫(xiě)《xx省中小學(xué)教職工基本信息登記表》。(表格請在省教育廳政務(wù)信息網(wǎng)下載,網(wǎng)址:xx)

  2、信息采集結束后,對擬錄入的在冊正式教職工和離退休人員姓名在校內進(jìn)行公示。公示無(wú)異議后,通過(guò)“xx省中小學(xué)教職工統計分析系統”錄入教職工信息,并通過(guò)系統打印紙質(zhì)材料,經(jīng)學(xué)校校長(cháng)簽字并加蓋學(xué)校公章后上報學(xué)校上級主管部門(mén)。

 。ǘ⿲W(xué)校信息的初審與匯總上報

  1、各中小學(xué)、幼兒園和中等職業(yè)學(xué)校(技工學(xué)校)的主管部門(mén)負責各校上報紙質(zhì)材料的初審工作。其中義務(wù)教育學(xué)校、高中、特殊教育學(xué)校和教育部門(mén)主辦的中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園的材料初審工作由縣(市)、區級教育部門(mén)負責;技工學(xué)校的材料初審工作由縣(市)、區級勞動(dòng)保障部門(mén)負責;其他公辦普通中專(zhuān)、幼兒園的材料初審工作由其主管部門(mén)負責。

  各學(xué)校主管部門(mén)初審主要審核在冊正式教職工的職務(wù)職稱(chēng)、崗位身份、編制情況、工資收入等方面的情況;審核離退休人員的退休前職務(wù)職稱(chēng)、離退休費等方面的情況。如審核不合格,則退回學(xué)校修改并重新上報。初審合格后,學(xué)校主管部門(mén)主要負責人在學(xué)校上報材料上簽字并加蓋單位公章后,上報縣(市)、區領(lǐng)導小組辦公室,同時(shí)通知學(xué)校通過(guò)管理系統提交電子數據。

  各級教育行政部門(mén)要負責做好中小學(xué)校代課人員的調查統計工作,認真填寫(xiě)《xx省中小學(xué)校代課人員統計表》(表格下載地址同上)。

 。ㄈ┬畔⒌膶徍伺c公示

  1、學(xué)校主管部門(mén)負責匯總所屬學(xué)校的'在冊正式教職工和離退休人員基本情況匯總表,初審合格并簽字蓋章后統一送縣(市)、區領(lǐng)導小組辦公室,由領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調相關(guān)單位進(jìn)行審核。財政、人事部門(mén)在審核在冊正式教職工基本信息的同時(shí),根據離退休人員工資審批情況和財政供養情況,審核離退休人數和離退休費。

  2、審核工作結束后,由縣(市)、區編辦對在冊正式教職工和離退休人員姓名和工作單位進(jìn)行公示。

  3、市直中小學(xué)校(職業(yè)中專(zhuān))、幼兒園、技工學(xué)校在冊正式教職工與離退休人員的信息審核與公示工作,按照以上程序進(jìn)行。

 。ㄋ模┬畔⑸蠄

  1、審核結束、公示無(wú)異議后,各縣(市)、區領(lǐng)導小組辦公室打印好《xx省中小學(xué)在冊正式教職工基本情況表》、《xx省中小學(xué)離退休教職工基本情況表》、《xx省中小學(xué)教職工基本情況調查統計匯總表》,經(jīng)機構編制、教育(或勞動(dòng)保障或其他學(xué)校、幼兒園主管部門(mén))、財政、人事部門(mén)確認并報當地政府主要負責同志簽字并加蓋公章后,于xx年4月5日前以政府名義報襄樊市加強中小學(xué)教師隊伍建設領(lǐng)導小組辦公室。同時(shí),通過(guò)管理系統將本縣(市)、區在冊正式教職工和離退休人員電子數據上報(表格下載地址同上)。

  2、報送的材料要求:《xx省中小學(xué)教職工基本情況調查統計匯總表》、《xx省中小學(xué)在冊正式教職工基本情況表》和《xx省中小學(xué)離退休教職工基本情況表》各一式二份。同時(shí)報送《xx省中小學(xué)校代課人員統計表》一式二份(加蓋教育部門(mén)公章)(表格下載地址同上)。

  三、工作要求和工作紀律

  開(kāi)展全市中小學(xué)校教職工基本情況調查統計工作,對進(jìn)一步加強我市中小學(xué)校教師隊伍建設,統籌城鄉教育均衡發(fā)展,切實(shí)提高我市基礎教育和中等職業(yè)教育質(zhì)量具有重要意義。各地各部門(mén)要統一思想認識,加強組織領(lǐng)導,明確工作要求,精心組織安排,按時(shí)按要求完成調查統計工作。

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為做好全市中小學(xué)教職工的調查統計工作,切實(shí)加強我市教師隊伍的建設與管理,市政府成立襄樊市加強中小學(xué)教師隊伍建設工作領(lǐng)導小組及辦公室(成員名單附后),具體負責全市中小學(xué)校教職工基本情況調查統計的組織領(lǐng)導、協(xié)調指揮和檢查督辦工作。各縣(市)、區政府、各開(kāi)發(fā)區管委會(huì )要迅速成立加強中小學(xué)教師隊伍建設工作領(lǐng)導小組和辦公室,盡快落實(shí)辦公地點(diǎn),及時(shí)配備工作人員,集中辦公。要明確責任分工,制定工作方案,認真布置工作,切實(shí)抓好各項工作落實(shí)?h(市)、區領(lǐng)導小組和辦公室人員名單于3月20日前報襄樊市市加強中小學(xué)教師隊伍建設工作領(lǐng)導小組辦公室,同時(shí)一并報送辦公室的聯(lián)系電話(huà)和工作人員手機號碼(市領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系電話(huà)xx)。

 。ǘ┱J真做好調查統計的培訓工作。各地各部門(mén)要積極有關(guān)人員參加全省中小學(xué)教師調查統計工作培訓會(huì )。培訓工作結束后,各地也要對學(xué)校調查統計人員進(jìn)行培訓。

 。ㄈ┟鞔_工作職責,抓住關(guān)鍵環(huán)節。此次調查統計工作,要堅持誰(shuí)統計、誰(shuí)審核、誰(shuí)負責的原則,重點(diǎn)抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節:一是信息采集填報環(huán)節。學(xué)校填報是此次調查統計工作的第一步,信息填報的是否準確直接影響調查統計質(zhì)量的高低。各填報學(xué)校要選擇能堅持原則、工作認真負責、嚴謹細致的同志擔任調查統計員,要嚴格按照有關(guān)規定做好在冊正式教職工與離退休人員的數據采集、錄入、上報等工作,把好調查統計工作的“第一關(guān)”。二是信息審核環(huán)節?h(市)、區教育、勞動(dòng)保障等部門(mén)匯總、初審基本情況時(shí),要認真核對填報信息?h(市)、區教育、編制、人事、財政部門(mén)要對教職工的編制情況、人事關(guān)系和工資情況逐一審核,做到準確無(wú)誤。三是公示環(huán)節。對在冊正式人員實(shí)行縣(市)、區和學(xué)校層層公示,接受社會(huì )監督。學(xué)校和縣(市)、區公示時(shí)間一般為3—5天,考慮到此次調查統計工作時(shí)間緊,各地可以將公示與填報、審核工作同時(shí)進(jìn)行。襄樊市匯總后,將對上報的在冊正式人員姓名和工作單位在市財政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站和教育信息網(wǎng)上公示。對編制情況有異議的,由編制部門(mén)負責處理,對其他信息有異議的,由學(xué)校主管部門(mén)負責處理。

 。ㄋ模┘訌姳O督檢查,嚴肅工作紀律?h(市)、區要加強對調查統計工作的檢查監督,采取有效措施確保統計質(zhì)量。市教育、編制、人事、財政、勞動(dòng)保障等部門(mén)將組織人員對調查統計情況進(jìn)行抽查。要嚴肅人事工作紀律,嚴格執行機構編制管理、職稱(chēng)聘用和工資政策。建立調查統計工作舉報制度,公布舉報電話(huà),接受社會(huì )監督。要結合調查統計工作,認真清理“吃空餉”人員。各級監察部門(mén)要加大對調查統計工作中出現違紀違規行為的查處力度,對在教師調查統計工作中存在謊報、漏報、錯報情況的單位,責令其限期整改并追究有關(guān)責任人的責任;情節嚴重的,在全市范圍內通報。

小學(xué)校長(cháng)匯報材料2

  一年來(lái),在各級黨政及教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下。按照縣局開(kāi)展團結、敬業(yè)、奉獻,做優(yōu)秀人民教師的活動(dòng)部署,以主動(dòng)、積極、認真、踏實(shí)開(kāi)展學(xué)習和工作,我校牢固樹(shù)立以人為本,愛(ài)心至;追求和諧,享受快樂(lè )的辦學(xué)理念,實(shí)施以德立校、以法治校、科研興校、質(zhì)量強校的發(fā)展策略,以事事有人干,人人有事干,時(shí)時(shí)人在干的管理機制,使學(xué)校的各項工作穩中有升,現綜合匯報如下:

  一、加強學(xué)習,提高認識。

  我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛(ài)崗敬業(yè)的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此:

  1、我本人堅持學(xué)習馬克思列寧主義。通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。

  2、利用空余時(shí)間學(xué)習黨的教育方針政策,學(xué)習全國教育會(huì )議、省市教育會(huì )議精神,學(xué)習中小學(xué)教師道德行為規范。

  以黨的路線(xiàn)方針政策法規以及各級黨政、主管部門(mén)頒發(fā)的文件為主要內容,認真組織教師學(xué)習和鉆研,深刻領(lǐng)會(huì )其精神,積極貫徹實(shí)施方法。

  3、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習,從而提高自己的文化業(yè)務(wù)水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學(xué)改革創(chuàng )新的過(guò)程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學(xué)改革。以良好的道德修養,規范自己的行為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機動(dòng)的藝術(shù),真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。妥善的.方法協(xié)調好方方面面的關(guān)系,而銳意進(jìn)取。

  二、德育管理

  強化德育管理,凈化育人環(huán)境領(lǐng)導學(xué)校德育小組,由校團委具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續加強班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì ),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結本周各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。

  充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學(xué)生勤奮學(xué)習,介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。注意把家長(cháng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(cháng)參與學(xué)校教育管理工作,成立家長(cháng)委員會(huì ),定期召集他們來(lái)校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監督作用,受到社會(huì )的一致好評。

  三、教學(xué)管理

  抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到五定,五備,四統一。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。

  同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習題。在教學(xué),統一目標,統一重點(diǎn),統一進(jìn)度,統一檢測。我們在課堂教學(xué)進(jìn)行大膽的創(chuàng )新和探索,把以培養創(chuàng )新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中。把備的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析;把教的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導,把改的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高,把導的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通;

  把考的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng )新能力的培養,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心,并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長(cháng)。我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會(huì )通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進(jìn)行,考室人數最多不得超過(guò)40個(gè),實(shí)行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

  抓教研促教改,培養創(chuàng )新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校每個(gè)教研組每周堅持開(kāi)展教研日活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。

  教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績(jì)作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現了教師由教書(shū)型向研究型的轉變,教研教改成果顯著(zhù)。推行素質(zhì)教育,開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性一年來(lái),我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科,基本保證了各科課時(shí)。在此基礎學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。

  四、質(zhì)量檢測

 。ㄒ唬┙處熢u價(jià)

  我校制定學(xué)科課堂教學(xué),實(shí)驗教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)評價(jià)標準,結合學(xué)校和教研組聽(tīng)課、檢查教案、作業(yè)、讀書(shū)筆記、課堂隨筆的情況,再綜合月考、期中、期末測評情況對教師進(jìn)行全面評價(jià)。

  根據教師的教學(xué)計劃,認真檢查落實(shí)情況,學(xué)期末由教師的工作總結,根據學(xué)校聽(tīng)課情況,從教師職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平、課堂教學(xué)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面對教師進(jìn)行量化考核。又結合教學(xué)常規檢查、家長(cháng)、學(xué)生問(wèn)卷調查及教師的互評對教師作出最后的綜合評價(jià)。

  學(xué)校采取課堂教學(xué)評價(jià)表,學(xué)生和家長(cháng)問(wèn)卷調查形式對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行綜合評價(jià)。

 。ǘ⿲W(xué)生評價(jià)

  評價(jià)方法多元化。學(xué)校以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高整體素質(zhì)為目標,每學(xué)期開(kāi)展多種形式、內容豐富的活動(dòng)以展現學(xué)生特長(cháng)彰顯學(xué)生個(gè)性,如學(xué)校藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )、手抄報大賽、學(xué)生乒乓球比賽等,為學(xué)生多方面發(fā)展提供了機會(huì ),融科學(xué)性、藝術(shù)性與一體,對學(xué)生進(jìn)行了德育教育,校風(fēng)校貌發(fā)展良好,體現了學(xué)校端正的辦學(xué)思想。

  定期召開(kāi)全體學(xué)生參加的主題班會(huì ),以安全,自護,自救、體會(huì )親情等多方面對學(xué)生進(jìn)行普法教育思想教育,增強學(xué)生的自律意識,保證學(xué)生安全,促進(jìn)了家庭教育與學(xué)校教育的同步發(fā)展,收到了良好的教育效果。

 。ㄈ┪倚B鋵(shí)了月考制度。

  每月月末為月考時(shí)間。學(xué)校統一出題、制卷,同一時(shí)間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學(xué)校組織教師統一閱卷,教師寫(xiě)出詳盡的質(zhì)量分析。樣卷、學(xué)生成績(jì)、質(zhì)量分析等內容存檔,期中考試由教育組組織安排。

  五、環(huán)境衛生和安全工作

  全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時(shí)有效地采取各項預防措施,開(kāi)展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動(dòng),使師生和家長(cháng)了解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防范意識,做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會(huì )穩定。我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學(xué)校對校園的衛生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班,定時(shí)對教室及校園各衛生區進(jìn)行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范,學(xué)校加強了門(mén)衛的管理,加強了學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導教師大賽,并獲一等獎。

  在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設走一個(gè)新臺階,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿(mǎn)意的教育,以更好的成績(jì)回報家長(cháng),回報社會(huì ),回報級領(lǐng)導,為我鎮教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

小學(xué)校長(cháng)匯報材料3

  通過(guò)近三個(gè)月的網(wǎng)上培訓學(xué)習,看了各位名校長(cháng)的授課視頻,又聽(tīng)了專(zhuān)家們深入淺出的講解,也研討了他們出示的經(jīng)典案例,使人受益匪淺,不但豐富了我的理論知識,更新了教育教學(xué)和管理方面的理念;而且讓我增長(cháng)了見(jiàn)識,學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西。結合我校的實(shí)際,不僅有很多感悟,同時(shí)也在不斷的反思:如何做好學(xué)校的管理工作?

  如何做到規范化管理?如何讓管理的效能最大化?的確是該好好思考的問(wèn)題。學(xué)以致用,實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。下面我談幾點(diǎn)關(guān)于學(xué)校管理工作思考的意見(jiàn),并且在實(shí)際工作中要體現出來(lái),讓全體師生形成共識,進(jìn)而精誠團結、通力合作,使學(xué)校各項工作上水平上臺階。

  一、教師管理

  “管理”兩個(gè)字分”管”與”理”,“管”是用制度管,“理”應該用感情去管,也就是說(shuō)要管理好一個(gè)學(xué)校,做好教師管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要體現在管理的精細化上,只要制度達到精細化程度,制度的“威”就自然而生、制度的“嚴”就不言而喻。一句話(huà),細節決定成!

  我重點(diǎn)談情感管理,情感管理的關(guān)鍵是看校長(cháng)是怎么做的?就是把“急風(fēng)驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o(wú)聲”的管理。說(shuō)白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感,才能達到管理的“潤物無(wú)聲”。記得有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“工作就是情感,情感也是工作”這需要校長(cháng)去同教師交流溝通情感,那么要與教師溝通就必須了解你的教師,掌握其性格特點(diǎn),你象有的教師是個(gè)“細致手”,有的教師是個(gè)“熱心腸”,有的教師重臉面,還有的教師顧大局等等。你作為校長(cháng)就要多發(fā)現教師身上的“閃光點(diǎn)”,采取因地制宜、因人而宜的方法,去創(chuàng )造條件,使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿(mǎn)足感,獲得自我價(jià)值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理,只有這樣才能使各項工作開(kāi)展比較順利,才能創(chuàng )造“和諧”。情感溝通并不是多難的事,例如說(shuō),校長(cháng)能做到早到校,燒好茶水,幫助學(xué)生掃掃校園,開(kāi)會(huì )主動(dòng)給男教師讓根煙,與教師在一起說(shuō)說(shuō)話(huà),談?wù)剣掖笫、逸聞趣事、身邊小事,遇到特殊節日全校教師聚一下隨便吃頓飯等,都是很好的情感交流,“人非草木,孰能無(wú)情”,“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”,只要真誠的善待教師,好些困難就變得很容易了。

  除此之外,還有一個(gè)問(wèn)題就是關(guān)注教師的成長(cháng)與發(fā)展。必須創(chuàng )造教師幸福的生活,培養生活有品位、格調高雅、身心和諧的魅力教師。一個(gè)有內涵的學(xué)校,教師員工生活的'幸福指數就會(huì )很高,教師享受教育過(guò)程、喜歡親近學(xué)生、同事和睦友善、校園文化豐厚;一個(gè)有內涵的學(xué)校,學(xué)生向往校園生活、習慣良好、興趣廣泛、愛(ài)戴老師、會(huì )學(xué)習、會(huì )做人、會(huì )勞動(dòng)、會(huì )健體、會(huì )合作。學(xué)校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學(xué)生的發(fā)展,不快樂(lè )的教師不可能教出快樂(lè )的學(xué)生,不健康的教師不可能教出健康的學(xué)生。只有關(guān)注教師發(fā)展,促進(jìn)教師成長(cháng),才能促進(jìn)學(xué)校教育的明天更加和諧!

  二、學(xué)生管理

  采用的是“三位一體”管理模式,注重學(xué)生的養成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時(shí)服務(wù)于“一體”——學(xué)生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》:全校所有的教師都參與值周值班,分四組,每?jì)晌唤處煘橐唤M,其中一位必須是領(lǐng)導班子成員,同時(shí)也是這一小組的組長(cháng)。一組教師一周,按分組順序輪換進(jìn)行值周值班工作。主要工作職責,涉及到《校園規范管理細則》和《班級目標考評》的檢查工作;時(shí)刻監控學(xué)生的安全;做好樓道值班和護送路隊工作;協(xié)調學(xué)生糾紛,處理學(xué)校以及學(xué)生的突發(fā)事件等。值周值班領(lǐng)導和教師把以上這些工作歸類(lèi)為學(xué)校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級管理,這個(gè)是常規管理不多說(shuō)。三是學(xué)生的自我管理。我們把這個(gè)學(xué)生自我管理方法,設立一個(gè)機構叫“值日生聯(lián)合檢查小組”。它是由一至五年級的值日生組成,其中五年級值日生為組長(cháng),佩戴值日生標志牌依據《班級目標考評辦法》進(jìn)行工作檢查,檢查的時(shí)間上午預備前20分鐘、下午預備前30分鐘,各項的檢查結果都要記錄,執筆人為組長(cháng),其他組成員監督,做到公平公正。若在檢查中發(fā)現哪個(gè)班級有問(wèn)題,本班的值日生馬上反饋的班級并立即整改。需要說(shuō)明的是每一天的“值日生聯(lián)合檢查小組”的成員都不會(huì )是同一個(gè)學(xué)生,因為各班的值日生每天是不同的學(xué)生擔任的。就這樣學(xué)生們人人參與管理,人人達到自我管理,人人都能把學(xué)校制定的《一日常規》耳熟能詳,那么人人的良好行為習慣就養成了。

  關(guān)于養成教育,學(xué)校制定《好習慣養成細則》,每周一各班主任在班會(huì )課上對本班級本周養成教育提出目標要求,同學(xué)們平時(shí)加強好習慣的養成,由“值日生聯(lián)合檢查小組”監督抽查,時(shí)刻提醒同學(xué)們注意自己的言談舉止、行為習慣。在周五下午第三節課上各班在班主任組織下通過(guò)民主評議,評選出這一周的“好習慣之星”。對獲“好習慣之星”榮譽(yù)稱(chēng)號的同學(xué)公布在學(xué)校的養成教育成果的展示欄,一方面接受其他同學(xué)的監督,另一方面也起到榜樣示范帶動(dòng)作用。

  三、校園管理

  校園管理是個(gè)宏觀(guān)概念,涉及到整個(gè)學(xué)校工作的各個(gè)方面,各個(gè)層面,各個(gè)細節,在這里只能選取三個(gè)點(diǎn),來(lái)從微觀(guān)上闡述一下校園管理。

  一是開(kāi)好周會(huì )

  除惡劣天氣外,每周一上午第一節的上半時(shí)為全體師生開(kāi)周會(huì )的時(shí)間,周會(huì )上,校長(cháng)講國旗下講話(huà)、養成教育、安全等,值周教師講上周總結,下周建議,公布班級考評排名和“好習慣之星”。

  二是倡導以人育人

  我們往往很重視環(huán)境育人,以常規思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境,增加人文氣息,讓冰冷的地面溫暖起來(lái),讓刺眼的白墻說(shuō)起話(huà)來(lái),讓整個(gè)校園漂亮起來(lái)。而我校在加強環(huán)境育人外,還倡導了“以人育人”的理念,“以人育人”中的兩個(gè)“人”都是學(xué)生自己,就是用學(xué)生來(lái)影響學(xué)生,用學(xué)生的良好言行潛移默化的去感染學(xué)生。我們就此提出了個(gè)口號叫“大手拉小手”和“手拉手”行動(dòng),“大手拉小手”就是大同學(xué)幫帶小同學(xué),把良好的行為習慣、做人理念傳給小同學(xué),小朋友。因為身教重于言傳。例如站路隊放學(xué),高年級的哥哥姐姐拉著(zhù)低年級的弟弟妹妹一起回家,既規范了整個(gè)隊列有保障了安全。再例如課間活動(dòng),大同學(xué)主動(dòng)把平整的場(chǎng)地讓給小同學(xué)活動(dòng),甚至連上廁所時(shí)大同學(xué)會(huì )提醒小朋友注意安全等等。關(guān)于“手拉手”行動(dòng)我就重點(diǎn)提一提我們的班級圖書(shū)角,每個(gè)班級的東北角都設計一個(gè)圖書(shū)架,上面的書(shū)有兩個(gè)來(lái)源:一是學(xué)校庫存、新購的圖書(shū),另一個(gè)來(lái)源就是學(xué)生把自己家里或自己購買(mǎi)的課外讀物捐給班級。大家相互借閱,一人捐出一本,一班20人就是20本書(shū),一人就可以看20本書(shū)。當然這中間有個(gè)班級圖書(shū)管理制度,所有的書(shū)都登記造冊,特別是同學(xué)們自己的書(shū)也都登記好,看是看,還是還,損壞賠償,這都有記錄。期末放假時(shí)誰(shuí)捐的書(shū)誰(shuí)就帶回家自己保管。就這樣,在相互傳閱過(guò)程中,書(shū)做為載體,同學(xué)之間,不但建立了深厚的友誼,還學(xué)到了許多知識。

  三是搞好校園“四化 ”

  搞好綠化、硬化、凈化、美化,不僅僅要上級的財力支持,重要的是自力更生,要依據學(xué)校的現有條件因地制宜的,從小細節上下功夫。我們自己動(dòng)手栽樹(shù),我們可以自己動(dòng)手育花兒,我們自己動(dòng)手平整地面、硬化路面。學(xué)校的美化在于創(chuàng )新,班級布置由老師們別出心裁的裝飾出來(lái)的,溫馨有特色。至于凈化更不用說(shuō)了,講的是整體形象,“學(xué)校是我家”的觀(guān)念早已深入師生內心?傊,我們能做到的就是讓師生們在一個(gè)和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學(xué)習。

小學(xué)校長(cháng)匯報材料4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:

  上午好!歡迎您蒞臨我校檢查指導工作!臨澗鎮中心小學(xué)在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,秉承“做人民滿(mǎn)意的教師,辦人民滿(mǎn)意的教育”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)工作,團結奮進(jìn),各項工作取得了新進(jìn)展,F將一年來(lái)我校的工作向各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家作如下匯報:

  一、學(xué);厩闆r

  臨澗完小簡(jiǎn)介

  二、做好德育工作,優(yōu)化育人環(huán)境

  強化德育管理,凈化育人環(huán)境領(lǐng)導學(xué)校德育小組,由學(xué)校政教處具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。繼續加強班主任管理工作,定期召開(kāi)班主任會(huì )議及各班班會(huì ),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用黑板報、墻報等宣傳媒體,引導學(xué)生勤奮學(xué)習,介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗,教育學(xué)生學(xué)會(huì )做人。

  三、加強師資隊伍建設,提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量

  一個(gè)學(xué)校良好的教育離不開(kāi)高素質(zhì)的教師隊伍,因此,要提高教育教學(xué)質(zhì)量、教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,建設高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的.最關(guān)鍵環(huán)節。因此,要建一所好學(xué)校,必須打造一支強有力的教師隊伍。

  教師隊伍建設形成機制,常抓不懈。一是有健全的學(xué)習導向制度。理論學(xué)習不放松,主題突出,管理到位。二是有全方位的結對互學(xué)形式。校內主要是骨干教師引領(lǐng)、青年教師學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能培訓,促進(jìn)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中深化改革的自覺(jué)性和能動(dòng)性,切實(shí)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是有得力的監管舉措。學(xué)校多項常規檢查涉及到教師師表行為及業(yè)務(wù)表現,其結果作為考評教師的重要依據。四是有激勵舉措。我們采取有效形式了解教師師德?tīng)顩r,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)教育整頓。我們把師德水平的高低始終納入年度考評的內容,對師德方面存在突出問(wèn)題者,將不得參加評優(yōu)、晉級、職評。五是有一個(gè)好的氛圍,干群關(guān)系協(xié)調,教師之間和睦。學(xué)校還特別注意對教師心理狀況的分析,有針對性的加以保護。六是時(shí)刻把教師需求掛在心頭,為教師成功搭建舞臺。

  四、細化教學(xué)管理,構建高效課堂

  教學(xué)管理是學(xué)校工作的重中之重,只有嚴格的教學(xué)管理,才能保障教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行,才能保證教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。我校在教學(xué)常規管理上提倡規范管理,注重過(guò)程,規范教學(xué)行為,逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1.全面落實(shí)課程方案,嚴格按課程表上課。主要從五個(gè)方面抓起:

  (1)任課教師必須熟悉大集體備課教案,通過(guò)修改、整合后方可上課。各學(xué)科督查員負責精品教案的應用監督。

  (2)上課提前2分鐘侯課,準時(shí)上課,按時(shí)下課,校長(cháng)和督查員定時(shí)抽查教師上課情況,發(fā)現空堂、坐講等違規行為,及時(shí)通報批評。

  (3)督查員按時(shí)督查教師的大集體備課教案的運用,學(xué)生的作業(yè)、檢測、講評教案等內容,督查嚴格按照“臨澗鎮小學(xué)教師備課、作業(yè)、檢測的規定”執行,做好原始記錄,寫(xiě)好反饋卡,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,限期更正,做到公正公開(kāi),督查結果兩周一公布,一月一匯總、上報,有質(zhì)疑問(wèn)題由該學(xué)科督查員負責指導、解釋?zhuān)讲榻Y果運用到綜合評估中。

  (4)本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、全面發(fā)展的原則,重視音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息技術(shù)教學(xué)。在有限的辦學(xué)情況下,努力爭取運用好網(wǎng)絡(luò )資源、錄音機、體育器材等給學(xué)生上課,同時(shí)不準擠占音、體、美、信息課。

  2.利用網(wǎng)絡(luò )資源,提升教研水平

  3.依托“兩案”,扎實(shí)開(kāi)展大集體備課,構建高效課堂

  一年來(lái),按照縣教研室大集體備課方案,我校扎實(shí)開(kāi)展了以“教案學(xué)案”的使用為依托的大集體備課。采用“紅藍黑”模式,這體現了一種“備課的思想”,并不單單是一種固定的模式。具體操作為:初期自主備課——中期集體備課——課前修改備課——課后反思提升備課。其具體做法為:

 。1)初期自主備課:教師個(gè)人借助視頻說(shuō)課、教材、教參、教案、學(xué)案等對所教學(xué)內容進(jìn)行先期自主備課,并用紅色筆對“精品教案”自主修改、調整補充,形成對該課教學(xué)的思路,同時(shí)對個(gè)人備課中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、困惑做好記錄,待鎮(校)所進(jìn)行的集體備課解決。

 。2)中期集體備課:鎮(校)集體備課時(shí)對難點(diǎn)、疑點(diǎn)、困惑進(jìn)行討論解決,形成一致意見(jiàn),教師用藍色筆對教案進(jìn)行修改。

 。3)課前修改備課。為保證“精品教案”的運用效果,教師要根據本班實(shí)際,對“精品教案”進(jìn)行課前修改,用黑色筆修改精品教案。

 。4)課后反思提升備課。在課堂教學(xué)完成后,教師要針對教學(xué)實(shí)踐,注重反思提升,對“精品教案”進(jìn)行反思和提煉,對自己教學(xué)中的得與失進(jìn)行反思,并寫(xiě)出教后記(教學(xué)反思)。教案后的教學(xué)反思,并非全部祥寫(xiě),對較好的課時(shí),可以深入反思。

  五、齊抓共管促教育,團結奮進(jìn)創(chuàng )輝煌

  乘著(zhù)十八大的東風(fēng),我校正站在奮勇前進(jìn)的道路上,在各級領(lǐng)導部門(mén)的大力關(guān)懷和扶持下,學(xué)校上下團結一心,教師干勁十足,我們將繼續秉承“做人民滿(mǎn)意的教師,辦人民滿(mǎn)意的教育”的宗旨,力爭將學(xué)校建設成為一所全面優(yōu)秀的人民滿(mǎn)意的學(xué)校。為了實(shí)現這一目標,學(xué)校特制定了發(fā)展目標:

  1.學(xué)校發(fā)展目標

 。1)近期目標:健全和完善學(xué)校規章制度,規范學(xué)校管理,優(yōu)化學(xué)校運行機制,強化教師隊伍建設,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,積極推行全面辦學(xué)理念,實(shí)現學(xué)校各個(gè)學(xué)科全面發(fā)展的目標。

 。2)中期目標:在規范管理的基礎上,進(jìn)一步實(shí)行嚴格高效和精細化管理,實(shí)現辦學(xué)質(zhì)量的全面提升,改善學(xué)校辦學(xué)條件,著(zhù)力加快學(xué)校特色創(chuàng )建步伐,實(shí)現學(xué)校特色發(fā)展目標。

 。3)遠期目標:即學(xué)校愿景,著(zhù)力加強學(xué)校建設,總結、提煉、升華學(xué)校管理,形成質(zhì)量名牌學(xué)校、管理示范學(xué)校、藝術(shù)教育特色學(xué)校、堅持“四個(gè)原則”即務(wù)實(shí)原則、創(chuàng )新原則、拼搏原則、和諧原則,努力爭創(chuàng )“五個(gè)滿(mǎn)意”即學(xué)生滿(mǎn)意、教師滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意的優(yōu)秀小學(xué)的發(fā)展目標。

  2.教師發(fā)展目標

  建設一支“師德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、合作探索、創(chuàng )新高效”的愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生、可持續發(fā)展的學(xué)習型教師隊伍。

  3.學(xué)生發(fā)展目標

  把學(xué)生培養成“四有”即有理想、有道德、有文化、有紀律,“六會(huì )”即會(huì )做人、會(huì )學(xué)習、會(huì )健體、會(huì )審美、會(huì )勞動(dòng)、會(huì )合作的具有一定綜合素質(zhì)的全面發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續發(fā)展的創(chuàng )新型小學(xué)生,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定良好的基礎。

  “長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!,我們相信在各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家的引領(lǐng)與關(guān)懷下,臨澗鎮中心小學(xué)全體師生將以此次視導為契機,珍惜榮譽(yù),倍加工作,繼續以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。今后,我們將一如既往地努力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新,科學(xué)發(fā)展、內涵發(fā)展、跨越式發(fā)展,為打造管理精、質(zhì)量高、特色強的現代化學(xué)校而努力奮斗!

  最后,真誠邀請各位領(lǐng)導有時(shí)間再次到臨澗鎮中心小學(xué)來(lái)做客和指導工作。謝謝大家!

小學(xué)校長(cháng)匯報材料5

  接市教育局通知,10月18日至31日,省教育廳將對各縣教育脫貧攻堅工作落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。各單位要高度重視,認真對照《xx年全省教育脫貧攻堅專(zhuān)項督查工作表》內容,做好相關(guān)迎檢準備工作。需要準備內容如下:

  一、工作匯報

  各中心學(xué)校、中小學(xué)校(含民辦學(xué)校、幼兒園)、縣管學(xué)校都需準備xx年度教育脫貧攻堅工作匯報,匯報材料要認真對照《工作表》中落實(shí)教育脫貧攻堅主體責任情況、實(shí)施全面覆蓋建檔立卡學(xué)生接受教育保障和資助制度情況、改善貧困地區學(xué)校辦學(xué)條件情況、實(shí)施貧困地區鄉村教師支持計劃情況、為貧困地區和貧困家庭脫貧致富提供人才和技術(shù)支持情況等5項主要內容(第5項僅工藝學(xué)校需準備),匯報內容要有具體數據支撐,確保真實(shí)準確。

  二、政策明白人

  各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)是本校、本轄區的政策明白人,必須要對教育資助政策、學(xué);厩闆r、春期和秋期建檔立卡學(xué)生人數、建檔立卡學(xué)生接受資助情況等內容做到“一口清”。

  三、檔案建設

  各級各類(lèi)學(xué)校教育扶貧檔案要認真整理完善、裝訂整齊,要有封面、目錄及對應內容,使用同色抽桿夾、檔案盒保存。檔案內容主要有以下幾個(gè)方面:

  1.成立教育脫貧攻堅工作領(lǐng)導小組情況、年度工作計劃、上級相關(guān)文件等;

  2.教育脫貧攻堅工作問(wèn)題整改落實(shí)情況;

  3.建檔立卡學(xué)生資助情況;

  4.建檔立卡學(xué)生受助情況溫馨告知書(shū)回執卡;

  5.教育資助政策“兩節課”制度落實(shí)情況。每學(xué)期兩次,含教案、照片、總結等內容。

  四、相關(guān)要求

  各單位要高度重視此次教育脫貧專(zhuān)項督查工作,認真做好相關(guān)準備工作。各中小學(xué)校、幼兒園匯報材料經(jīng)校長(cháng)簽字背書(shū)后報中心學(xué)校存檔,各中心學(xué)校、縣管學(xué)校匯報材料和秋期開(kāi)學(xué)“兩節課”總結經(jīng)校長(cháng)簽字背書(shū)后于10月22日下午下班前報教育扶貧專(zhuān)班辦公室,上報情況列入10月考評。

小學(xué)校長(cháng)匯報材料6

  省人民政府辦公廳《轉發(fā)省教育廳省編辦關(guān)于全省中小學(xué)教職工基本情況調查統計工作實(shí)施方案的通知》(xx政辦電[xx]53號)的要求,為全面系統掌握全市中小學(xué)校教職工人數和基本信息,正確分析我市教師隊伍的現狀,進(jìn)一步加強中小學(xué)教師隊伍建設,市政府決定從3月中旬開(kāi)始,利用1個(gè)月左右的時(shí)間,在全市范圍內開(kāi)展中小學(xué)教職工基本情況調查統計工作,特制定本實(shí)施方案。

  一、調查統計范圍

  調查統計范圍為全市公辦義務(wù)教育學(xué)校、特殊教育學(xué)校、普通高中、中等職業(yè)學(xué)校(含技工學(xué)校)及幼兒園經(jīng)縣級以上組織、人事、勞動(dòng)、教育、編制等部門(mén)辦理手續的在冊正式人員、離退休人員。同時(shí)統計公辦中小學(xué)代課人員數量。

  二、調查統計工作程序

  調查統計工作以縣為主進(jìn)行,主要了解全市中小學(xué)校教職工人數、編制、職務(wù)職稱(chēng)、工資收入等基本信息。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校信息采集與錄入

  1、各學(xué)校按照調查統計工作要求,對在冊正式教職工的姓名、性別、出生年月、職務(wù)職稱(chēng)、編制狀態(tài)、工資收入和離退休人員的姓名、性別、出生年月、離退休前職務(wù)職稱(chēng)、離退休費等基本信息逐項采集,認真填寫(xiě)《xx省中小學(xué)教職工基本信息登記表》。(表格請在省教育廳政務(wù)信息網(wǎng)下載,網(wǎng)址:xx)

  2、信息采集結束后,對擬錄入的在冊正式教職工和離退休人員姓名在校內進(jìn)行公示。公示無(wú)異議后,通過(guò)“xx省中小學(xué)教職工統計分析系統”錄入教職工信息,并通過(guò)系統打印紙質(zhì)材料,經(jīng)學(xué)校校長(cháng)簽字并加蓋學(xué)校公章后上報學(xué)校上級主管部門(mén)。

 。ǘ⿲W(xué)校信息的初審與匯總上報

  1、各中小學(xué)、幼兒園和中等職業(yè)學(xué)校(技工學(xué)校)的主管部門(mén)負責各校上報紙質(zhì)材料的初審工作。其中義務(wù)教育學(xué)校、高中、特殊教育學(xué)校和教育部門(mén)主辦的中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園的材料初審工作由縣(市)、區級教育部門(mén)負責;技工學(xué)校的材料初審工作由縣(市)、區級勞動(dòng)保障部門(mén)負責;其他公辦普通中專(zhuān)、幼兒園的材料初審工作由其主管部門(mén)負責。

  各學(xué)校主管部門(mén)初審主要審核在冊正式教職工的.職務(wù)職稱(chēng)、崗位身份、編制情況、工資收入等方面的情況;審核離退休人員的退休前職務(wù)職稱(chēng)、離退休費等方面的情況。如審核不合格,則退回學(xué)校修改并重新上報。初審合格后,學(xué)校主管部門(mén)主要負責人在學(xué)校上報材料上簽字并加蓋單位公章后,上報縣(市)、區領(lǐng)導小組辦公室,同時(shí)通知學(xué)校通過(guò)管理系統提交電子數據。

  各級教育行政部門(mén)要負責做好中小學(xué)校代課人員的調查統計工作,認真填寫(xiě)《xx省中小學(xué)校代課人員統計表》(表格下載地址同上)。

 。ㄈ┬畔⒌膶徍伺c公示

  1、學(xué)校主管部門(mén)負責匯總所屬學(xué)校的在冊正式教職工和離退休人員基本情況匯總表,初審合格并簽字蓋章后統一送縣(市)、區領(lǐng)導小組辦公室,由領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調相關(guān)單位進(jìn)行審核。財政、人事部門(mén)在審核在冊正式教職工基本信息的同時(shí),根據離退休人員工資審批情況和財政供養情況,審核離退休人數和離退休費。

  2、審核工作結束后,由縣(市)、區編辦對在冊正式教職工和離退休人員姓名和工作單位進(jìn)行公示。

  3、市直中小學(xué)校(職業(yè)中專(zhuān))、幼兒園、技工學(xué)校在冊正式教職工與離退休人員的信息審核與公示工作,按照以上程序進(jìn)行。

 。ㄋ模┬畔⑸蠄

  1、審核結束、公示無(wú)異議后,各縣(市)、區領(lǐng)導小組辦公室打印好《xx省中小學(xué)在冊正式教職工基本情況表》、《xx省中小學(xué)離退休教職工基本情況表》、《xx省中小學(xué)教職工基本情況調查統計匯總表》,經(jīng)機構編制、教育(或勞動(dòng)保障或其他學(xué)校、幼兒園主管部門(mén))、財政、人事部門(mén)確認并報當地政府主要負責同志簽字并加蓋公章后,于xx年4月5日前以政府名義報襄樊市加強中小學(xué)教師隊伍建設領(lǐng)導小組辦公室。同時(shí),通過(guò)管理系統將本縣(市)、區在冊正式教職工和離退休人員電子數據上報(表格下載地址同上)。

  2、報送的材料要求:《xx省中小學(xué)教職工基本情況調查統計匯總表》、《xx省中小學(xué)在冊正式教職工基本情況表》和《xx省中小學(xué)離退休教職工基本情況表》各一式二份。同時(shí)報送《xx省中小學(xué)校代課人員統計表》一式二份(加蓋教育部門(mén)公章)(表格下載地址同上)。

  三、工作要求和工作紀律

  開(kāi)展全市中小學(xué)校教職工基本情況調查統計工作,對進(jìn)一步加強我市中小學(xué)校教師隊伍建設,統籌城鄉教育均衡發(fā)展,切實(shí)提高我市基礎教育和中等職業(yè)教育質(zhì)量具有重要意義。各地各部門(mén)要統一思想認識,加強組織領(lǐng)導,明確工作要求,精心組織安排,按時(shí)按要求完成調查統計工作。

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為做好全市中小學(xué)教職工的調查統計工作,切實(shí)加強我市教師隊伍的建設與管理,市政府成立襄樊市加強中小學(xué)教師隊伍建設工作領(lǐng)導小組及辦公室(成員名單附后),具體負責全市中小學(xué)校教職工基本情況調查統計的組織領(lǐng)導、協(xié)調指揮和檢查督辦工作。各縣(市)、區政府、各開(kāi)發(fā)區管委會(huì )要迅速成立加強中小學(xué)教師隊伍建設工作領(lǐng)導小組和辦公室,盡快落實(shí)辦公地點(diǎn),及時(shí)配備工作人員,集中辦公。要明確責任分工,制定工作方案,認真布置工作,切實(shí)抓好各項工作落實(shí)?h(市)、區領(lǐng)導小組和辦公室人員名單于3月20日前報襄樊市市加強中小學(xué)教師隊伍建設工作領(lǐng)導小組辦公室,同時(shí)一并報送辦公室的聯(lián)系電話(huà)和工作人員手機號碼(市領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系電話(huà)xx)。

 。ǘ┱J真做好調查統計的培訓工作。各地各部門(mén)要積極有關(guān)人員參加全省中小學(xué)教師調查統計工作培訓會(huì )。培訓工作結束后,各地也要對學(xué)校調查統計人員進(jìn)行培訓。

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