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公司早會(huì )激勵小故事5篇

勵志故事 時(shí)間:2017-07-20 我要投稿
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  要在公司開(kāi)早會(huì ),怎么才能調動(dòng)大家的氣氛,有什么好的勵志小故事分享呢?下面是由yjbys小編為你精心編輯的公司早會(huì )激勵小故事5篇,歡迎閱讀!

  公司早會(huì )激勵小故事篇一:無(wú)競爭無(wú)動(dòng)力

  國外一家森林公園曾養殖幾百只梅花鹿,盡管環(huán)境幽靜,水草豐美,又沒(méi)有天敵,而幾年以后,鹿群非但沒(méi)有發(fā)展,反而病的病,死的死,竟然出現了負增長(cháng)。后來(lái)他們買(mǎi)回幾只狼放置在公園里,在狼的追趕撲食下,鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來(lái),除了那些老弱病殘者被狼捕食外,其它鹿的體質(zhì)日益增強,數量也迅速地增長(cháng)著(zhù)。

  故事啟示:流水不腐,戶(hù)樞不蠹。人天生有種惰性,沒(méi)有競爭就會(huì )固步自封,躺在功勞簿上睡大覺(jué)。競爭對手就是追趕梅花鹿的狼,時(shí)刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。泡在前面的梅花鹿可以得到更好的食物,跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場(chǎng)規則,給予“頭鹿”獎勵,讓“末鹿”被市場(chǎng)淘汰。

  公司早會(huì )激勵小故事篇二:用人之道

  去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。

  彌樂(lè )佛熱情快樂(lè ),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著(zhù)個(gè)臉,太過(guò)嚴肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。

  佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂(lè )佛負責公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負責財務(wù),嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

  故事啟示:其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。

  公司早會(huì )激勵小故事篇三:袋鼠與籠子

  一天動(dòng)物園管理員發(fā)現袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì )討論,一致認為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。結果第二天他們發(fā)現袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到30米。

  沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

  一天長(cháng)頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會(huì )不會(huì )再繼續加高你們的籠子?長(cháng)頸鹿問(wèn)。“很難說(shuō)。袋鼠說(shuō)∶“如果他們再繼續忘記關(guān)門(mén)的話(huà)!

  故事啟示:事有“本末、“輕重、“緩急,關(guān)門(mén)是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領(lǐng)了。

  公司早會(huì )激勵小故事篇四:所長(cháng)無(wú)用

  有個(gè)魯國人擅長(cháng)編草鞋,他妻子擅長(cháng)織白絹。他想遷到越國去。友人對他說(shuō):“你到越國去,一定會(huì )貧窮的。”“為什么?”“草鞋,是用來(lái)穿著(zhù)走路的,但越國人習慣于赤足走路;白絹,是用來(lái)做帽子的,但越國人習慣于披頭散發(fā)。憑著(zhù)你的長(cháng)處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”

  故事啟示:一個(gè)人要發(fā)揮其專(zhuān)長(cháng),就必須適合社會(huì )環(huán)境需要。如果脫離社會(huì )環(huán)境的需要,其專(zhuān)長(cháng)也就失去了價(jià)值。因此,我們要根據社會(huì )得需要,決定自己的行動(dòng),更好去發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)。

  公司早會(huì )激勵小故事篇五:換個(gè)角度,你就是贏(yíng)家

  秘書(shū)恭謹地把名片交給董事長(cháng),一如預期,董事長(cháng)不厭煩地把名片丟回去,「又來(lái)了!」很無(wú)奈地,秘書(shū)把名片退回去給立在門(mén)外看盡尷尬的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員不以為杵地再把名片遞給秘書(shū)。

  「沒(méi)關(guān)系,我下次再來(lái)拜訪(fǎng),所以還是請董事長(cháng)留下名片!

  拗不過(guò)業(yè)務(wù)員的堅持,秘書(shū)硬著(zhù)頭皮,再進(jìn)辦公室,董事長(cháng)火大了,將名片一撕兩半,丟回給秘書(shū)。

  秘書(shū)不知所措地楞在當場(chǎng),董事長(cháng)更氣,從口袋拿出十塊錢(qián),「十塊錢(qián)買(mǎi)他一張名片,夠了吧!」

  豈知當秘書(shū)遞還給業(yè)務(wù)員名片與銅板后,業(yè)務(wù)員很開(kāi)心地高聲說(shuō):「請你跟董事長(cháng)說(shuō),十塊錢(qián)可以買(mǎi)二張我的名片,我還欠他一張!闺S即再掏出一張名片交給秘書(shū)。

  突然,辦公室里傳來(lái)一陣大笑,董事長(cháng)走了出來(lái),「這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意,我還找誰(shuí)談?」

  這是業(yè)務(wù)員每天都會(huì )碰到的場(chǎng)面,如果光是靠修養或到魔鬼營(yíng)訓練,還是有泄氣時(shí),超級業(yè)務(wù)員也有倒地不起的一天。

  能自別人設下的困局跳脫者,都有一個(gè)本事,那就是--逆向思考,當你不順著(zhù)設局者的邏輯思考時(shí),當你不順著(zhù)設局者的邏輯思考時(shí),你才能出自己的招,去破解對手的招數。說(shuō)是阿Q也好,說(shuō)是三八也好,卻是完全自我的主宰者。

  我有一個(gè)在金融界工作的朋友,新進(jìn)公司做基金研究員時(shí),不知怎地,主管老是看他不順眼,比如邀請大家下班后到他家吃火鍋,總是不小心漏了他。

  朋友給自己打氣的方式是,去「阿杜」吃港式高級火鍋,「比他還享受!」。主管要給他難堪,哪知他更得意!

  而主管分配給他的基金,老是冷門(mén)商品,很難有業(yè)績(jì)上的表現,他也不氣,F在,朋友說(shuō):「還好他這樣對我,否則我現在只能做研究分析!

  主管的態(tài)度逼使他走出另一條路來(lái),現在他在另一家公司的行銷(xiāo)企畫(huà)部如魚(yú)得水;「很謝謝他的造就」,朋友說(shuō)。

  人的胸襟有多大,成就就有多大,爭一時(shí)不如爭千秋,更何況你怎么知道,老天爺的布局不是要讓你扛起更大的責任呢?忍一時(shí)之氣,退一步海闊天空,反倒是處處是出路,別把精神能量虛擲在不值得的人身上。

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