城鎮建設述職報告范文（通用10篇）

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的城鎮建設述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　城鎮建設述職報告 篇1

　　回顧即將過(guò)去的一年工作，武店鎮小城鎮建設發(fā)展，在新一屆黨委、政府的高度重視下，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，敢于創(chuàng )新的發(fā)展思路，使得我鎮小城鎮建設發(fā)展取得了進(jìn)一步發(fā)展，小城鎮的綜合功能明顯增強，城鎮化水平明顯提高�，F將2022年度我鎮小城鎮建設工作匯報如下：

　　一、一年來(lái)，所取得的成效

　�、宄擎傄幠Ｈ〉昧诉M(jìn)一步擴大。由于鳳武南路的開(kāi)通，武樓路、武官路的修建，老街的延伸以及順發(fā)路的開(kāi)發(fā)建設，使得我鎮小城鎮建設拉開(kāi)了框架，對外交通四通八達，有效地吸引了人流、物流、車(chē)流，同時(shí)個(gè)體戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)也不斷地向城鎮聚集，根據具體測算，城鎮建成區面積凈增0.2平方公里，人口機械增長(cháng)率達12‰以上，城鎮化水平達35％以上。

　�、娉擎偟幕�礎設施、公益服務(wù)設施日趨配套和完善。一年來(lái)，鎮黨委、政府千方百計多渠道籌措資金，加大對基礎施設、公益服務(wù)設施建設投入，使得城鎮基礎設施、公益服務(wù)設施得到進(jìn)一步改善，鎮區內道路鋪裝率達100％，自來(lái)水普及率達80％以上，下水道裝配率達90％以上，路燈配置率達70％以上，文教衛、綠化等方面都有了較大的發(fā)展。

　�、缡袌�(chǎng)經(jīng)濟得到了進(jìn)一步的繁榮。

　　由于小城鎮綜合功能的提高、市場(chǎng)及配套設施的完善，改善了市場(chǎng)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有效吸納了眾多的客商和周邊的物流，更好地繁榮了武店的商貿經(jīng)濟。

　�、璩擎偟拿婷灿辛诉M(jìn)一步改觀(guān)

　　通過(guò)一年來(lái)的舊城改造力度的不斷加大，在舊城改造中著(zhù)重解決了建筑式樣不新、功能單一、建筑質(zhì)量不高、土地長(cháng)期閑置等問(wèn)題。在建設中注重了功能效益和環(huán)境美相統一的原則，使得城鎮建設逐步走上了“亮化”、“美化”。

　�、樾〕擎偟腵輻射功能增強。由于小城鎮的整體功能增強，市場(chǎng)貿易繁榮，我鎮已明顯成為周邊地區的經(jīng)濟、交通、文化中心。小城鎮的綜合服務(wù)功能輻射半徑已達近百里，輻射范圍覆蓋四鄉四鎮及二市郊區。

　�、晷〕擎偟慕�(jīng)濟實(shí)力明顯增強，2022年我鎮實(shí)現生產(chǎn)總值4.8億元，實(shí)現鎮域財政稅收1400萬(wàn)元，農民人均純收入3600元，其中鎮區居民人均純收入達5000元。

　　二、小城鎮建設發(fā)展的具體做法

　�、遄⒅匾巹�、優(yōu)化布局。在規劃上，我們始終把小城鎮的規劃作為小城鎮發(fā)展的第一要務(wù)，規劃先行是我們小城鎮發(fā)展的一貫做法，我們在武店鎮的總體規劃的基礎上，2022年又聘請了蚌埠規劃設計院編制了三叉路組團的《耿陸村新農村詳細規劃》和中心鎮組團的《靈泉新農村規劃》、《王湖新農村詳細規劃》。以及部分居住小區的修建性規劃，為小城鎮的可持續發(fā)展提供了堅實(shí)依據。

　�、嫱怀鲋攸c(diǎn)，抓建設。

　　在建設上，武店鎮歷屆黨委、政府始終堅持“小城鎮，大發(fā)展”的戰略，采取多元化的投資方式，大力發(fā)展小城鎮。2022年，我們在小城鎮建設上具體做了以下幾方面工作。

　　首先，注重了小城鎮新區發(fā)展，我們根據總體規劃的要求，重點(diǎn)推進(jìn)了鳳武南路、和平南路和老街北段延伸擴展和區域開(kāi)發(fā)工作，使城鎮建成區面積擴大0.2平方公里；其次，加大了舊城改造力度，著(zhù)力改造了緯武路南段和龍武路東段的破舊門(mén)面房改造，改造個(gè)人和單位門(mén)面房78間，拆除破舊門(mén)面房1170平方米，完成新建面積5460平方米，同時(shí)限期開(kāi)發(fā)了武店打包工會(huì )、武店種子公司、煤建公司多年閑置土地8967平方米，完成開(kāi)發(fā)新建建筑面積6500平方米；再次，重點(diǎn)完善了基礎設施、公用設施建設：

　　1、竭盡全力，修建了鎮區和平路中段、緯武路、經(jīng)武路、菜市街、龍武路、鳳武路、二中路混泥土水泥路面，修建總長(cháng)度4239米，總建筑面積33909平方米，總投資達264.4萬(wàn)元。

　　2、啟動(dòng)民力，新修了緯武路、經(jīng)武路、菜市街、龍武路、鳳武路、二中路兩側長(cháng)5650米的下水道，總投資達158.2萬(wàn)元。

　　3、借助外力，協(xié)調水務(wù)部門(mén)投資鋪設了和平路、老街、緯武路、龍武路、自來(lái)水廠(chǎng)泵房至自來(lái)水廠(chǎng)近4.9公里的主管道和街巷、居民區的支管道，總投資達140萬(wàn)元。

　　4、在電訊上，吸引外資200余萬(wàn)元新建了三叉路組團，樓店組團的二座電訊塔。

　　5、在數字電視上，協(xié)調廣電部門(mén)投資350萬(wàn)元，新建了武店數字電視無(wú)線(xiàn)站。再次，精細運作了二個(gè)新農村建設和耿陸村土地置換點(diǎn)的工作：①耿陸新農村規劃確立完成后，目前正在各項基礎設施建設和房屋建設；②靈泉新農村已完成所有各項基礎設施建設，并完成新建房屋120套、新建建筑面積16800平方米，目前已有32戶(hù)入住。③投資122.4萬(wàn)元，進(jìn)行耿陸土地置換點(diǎn)整理、復墾工作，目前已基本完成，共拆除135戶(hù)、房屋建筑面積2998.9平方米，完成土地復墾面積102畝。

　�、缂哟罅Χ�，抓管理。在城鎮建設管理上，我們始終堅持“三分建，七分管”的原則，積極加強小城鎮規劃建設管理，嚴格履行建設審批程序，嚴格執行三級審批制度〔村委員會(huì )（居）、鎮政府、縣建設局〕，嚴把了規劃實(shí)施關(guān)和建設審批關(guān)。2022年共申報審批建設手續128戶(hù)，建筑面積24500平方米，查處違法違章建筑32戶(hù)、建筑面積達4480平方米，其中拆除違法違章建筑面積450平方米。

　　三、小城鎮建設發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題

　　武店鎮是全省重點(diǎn)中心鎮，近年來(lái)，小城鎮建設雖取得了一定成績(jì)，但目前也存在著(zhù)許多問(wèn)題和困難。一是小城鎮建設資金缺乏，嚴重影響了小城鎮的發(fā)展。近年來(lái)，我們除了自力更生，多方籌資外，根本沒(méi)有得到上級任何資金支持，同時(shí)由于現行的縣、鄉（鎮）財政分配體制造成我鎮財政十分困難，連�！俺燥垺钡腻X(qián)都難，哪還有錢(qián)搞建設，造成想干的事干不了，想做的事做不成，致使小城鎮的運營(yíng)十分艱難。二是武店鎮雖說(shuō)是省中心重點(diǎn)鎮，但從未享受到真正省中心重點(diǎn)鎮的待遇，從未享受到過(guò)省中心重點(diǎn)鎮的優(yōu)惠政策，造成發(fā)展速度與其他省中心重點(diǎn)鎮相比呈相對落后狀況。三是小城鎮的建設管理機構缺乏應有的行政職能，直接影響了小城鎮的建設發(fā)展。小城鎮管理機構既不能成為真正的執法主體，又沒(méi)有任何收費項目，形成管理機構即沒(méi)有行政手段，又沒(méi)有經(jīng)濟手段，給小城鎮的規劃、建設管理造成了嚴重影響。

　　四、加快中心鎮建設發(fā)展的建議

　　為進(jìn)一步加快中心鎮建設發(fā)展，我們建議上級建設部門(mén)能積極倡導如下方案的實(shí)施工作。

　　1、積極改革“中心鎮”的行政管體制，理順條塊關(guān)系，適當賦予中心鎮鎮政府經(jīng)濟和社會(huì )管理權限，增強自主決策和統籌協(xié)調能力。

　　2、創(chuàng )新城鎮管理體制，解決好鎮政府職能定位問(wèn)題。多年來(lái)，被執法資格不明所困擾，工作不到位，隊伍不健全，建設和管理混亂，臟亂差問(wèn)題根治不了，既影響城鎮形象又影響投資環(huán)境，因此需設置城管中隊，并賦予城建管理部門(mén)行政執法權，強化日常管理工作。

　　3、盡快完善財政體制，確定中心鎮獨立的財政地位，增強可用財力，提高綜合財政功能。

　　4、對取之于中心鎮的各種稅費，除按規定上繳國家外，應當用于當地發(fā)展。如：有關(guān)部門(mén)收取的城建維護、房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅、土地出讓金、工商、農機、交通等規費，全部或按規定比例返還，用于城鎮建設。

　　5、對城鎮建設用地計劃指標，應向中心鎮傾斜，保證建設用地需要，按年度給予用地計劃，以確保城鎮建設發(fā)展用地。

　　6、以“獎代補財政貼息”補助資金，金融扶持貸款和建設項目資金，應盡力向中心鎮傾斜

　　7、對于中心鎮的發(fā)展，上級部門(mén)應給中心

　　鎮確認收費項目，核定收費標準，以增加城鎮收入，以便擴大城鎮建設投入。

　　城鎮建設述職報告 篇2

　　2022年，XX鎮黨委、政府經(jīng)過(guò)認真研究，緊緊圍繞“三化互動(dòng)戰略，打造歷史文化名鎮”的戰略目標，在省建設廳及市規劃局、縣建設局的指導下，立足鎮情，提高站位，大膽謀劃，積極推進(jìn)城鎮特色化建設，為把XX鎮建設成為集旅游、商貿、加工、服務(wù)等為一體的布局科學(xué)、建設合理、相當規模的現代化小城鎮而努力工作。經(jīng)過(guò)半年的運作，XX鎮城鎮建設呈現出良好的發(fā)展勢頭。

　　一、深入調研，城鎮特色化發(fā)展思路逐步明確

　　今年以來(lái)，XX鎮黨委、政府正確分析、研究本鎮及所在區域的現實(shí)情況，得出XX鎮發(fā)展小城鎮存在著(zhù)很大的優(yōu)勢：一是建制鎮的優(yōu)勢。XX鎮地處燕山山脈東靈山腳下，位于北京緯40゜13′，東經(jīng)115゜25′。毗鄰京津，東南距首都北京120公里，東距官廳15公里，東南與北京市門(mén)頭溝區共有東靈山自然風(fēng)景旅游資源。歷史上是周邊涿懷五個(gè)鄉鎮的經(jīng)濟、文化中心，是大北京經(jīng)濟圈的重要組成部分；二是交通優(yōu)勢。京包鐵路、京張高速公路從鎮附近穿過(guò)，沙蔚鐵路、109國道、沙東公路穿境而過(guò)，鎮區還修建了22公里的旅游專(zhuān)線(xiàn)。物流和人流暢通；三是人文資源優(yōu)勢。XX鎮有5000年的悠久歷史，是黃帝、炎帝、蚩尤三大始祖征戰、融合的地方，有黃帝城文化旅游區，蚩尤文化產(chǎn)業(yè)園區；四是生態(tài)資源優(yōu)勢。全鎮總面積144.18平方公里。森林覆蓋率達到53.1%，其中東靈山海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使東靈山區域形成灌叢、森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統，素有華北的“小西藏”之稱(chēng)，是避暑和旅游的最佳地方；五是礦產(chǎn)資源優(yōu)勢。鎮區內儲有豐富的磷、銀、鐵、錳等十多種礦物質(zhì)。華北地區最大的磷礦——河北省XX磷礦就座落在這里。還有豐富的礦泉水資源，儲量達幾十億噸，農業(yè)已形成了杏扁和葡萄兩大支柱產(chǎn)業(yè)。XX鎮依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢建成了石材廠(chǎng)、采石廠(chǎng)、華龍葡萄廠(chǎng)、鐵選廠(chǎng)、黃帝圣泉礦泉水有限責任公司、黃帝泉礦泉水飲料有限公司、轅舟礦泉水飲料有限責任公司，形成了以鐵礦業(yè)和礦泉水業(yè)為龍頭的特色型經(jīng)濟。綜合上述優(yōu)勢，XX鎮提出了全方位打造歷史文化名鎮的發(fā)展思路，謀劃了“三化互動(dòng)”發(fā)展戰略，（以旅游規�；瘞�動(dòng)城鎮特色化，以城鎮特色化推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)城鎮特色化和旅游規�；�）。

　　二、突出重點(diǎn)，高標準的城鎮規劃順利完成

　　我鎮作為全縣兩個(gè)最早建制鎮之一，小城鎮建設早在1985年就制定了建設規劃，于1998年初又進(jìn)行了修定，盡管當時(shí)這份規劃依據比較充分，定位比較準確，規模比較適宜，符合XX鎮當時(shí)的發(fā)展和長(cháng)遠規劃，具有控制和指導意義，但是由于過(guò)去對規劃重視不夠，導致了發(fā)展的盲目性和隨意性。未能按規劃的要求進(jìn)行建設，極大地破壞了我鎮的小城鎮總體建設規劃，去年我鎮黨委、政府根據我鎮的實(shí)際情況，圍繞河北省“百名重點(diǎn)示范鎮”和申報“中國歷史文化名鎮”目標，投資16萬(wàn)元委托中國·城市設計研究院園林所制定XX鎮區總體規劃，7月份交付規劃成果，經(jīng)縣政府批準，鎮人代會(huì )討論通過(guò)，已正式實(shí)施。新的城鎮規劃與旅游開(kāi)發(fā)有機結合，突出了文化生態(tài)品牌特色。本次規劃的經(jīng)濟發(fā)展戰略是：

　　1、XX鎮是XX縣東部中心，以旅游、綠色食品加工業(yè)為主的歷史文化名鎮。

　　2、以保護和建設歷史文化名鎮為目標，加速成中華合符壇旅游區和東靈山風(fēng)景旅游區的規劃建設步伐。

　　3、在不同資源類(lèi)型的空間，培育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)力合理布局。在合符壇區域發(fā)展旅游，在舊城區及五堡、龍王塘村發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在龍王塘東發(fā)展綠色食品加工業(yè)，在礦區發(fā)展采礦業(yè)，平地以農業(yè)為主，山坡地區以林果業(yè)為主。

　　4、優(yōu)化投資環(huán)境，加強鎮域基礎設施建設，重點(diǎn)作好道路交通、電力電信、給水排水、垃圾處理等，完善公共服務(wù)設施配套，創(chuàng )造良好的生活環(huán)境和投資環(huán)境。本次規劃的鎮域布局結構是：初步建立一個(gè)等級規模適當、職能分工明確、空間布局合理的鎮域村鎮體系。首先應突出XX鎮區的發(fā)展，其次發(fā)展鎮域南部礬子—沙東公路沿線(xiàn)的村鎮帶，子房口、肖家堡村為區域性中心村；鎮域內形成“一條經(jīng)濟發(fā)展軸、兩個(gè)經(jīng)濟片區、兩個(gè)經(jīng)濟聚集點(diǎn)”的空間結構形式。以貫穿鎮域南北的礬杏—礬子—沙東公路為發(fā)展軸，沿線(xiàn)結合各村實(shí)際，發(fā)展特色農業(yè)、養殖業(yè)和旅游服務(wù)等。北片以XX鎮區作為鎮域行政、文化、經(jīng)濟中心；南片以子房口村為中心。本次規劃用地發(fā)展方向是：本次規劃確定向南，再向東發(fā)展。以現狀XX鎮區為依托，連接村莊，依托產(chǎn)業(yè)，服務(wù)礦區，采用集中聯(lián)片布局形式向南擴展。與龍王塘村連成一體，進(jìn)而向東推進(jìn)，與XX磷礦生活區連接成一體。XX鎮區規劃布局呈“L”型布局，分為4個(gè)片區：北片，歷史文化街區，旅游、商貿區，生活居住區；中片，行政、文化娛樂(lè )區，生活居住區；南片，歷史文化街區，生活居住區；東片，工業(yè)區，以工業(yè)、倉儲為主。本次規劃還對歷史文化建筑實(shí)行保護，歷史遺留古民居建筑面積約為12.78公頃，進(jìn)行新的建設時(shí)，要嚴格控制各地塊的用地性質(zhì)、建筑高度、體量、建筑形式和色彩、容積率、綠地率等，注意歷史文脈的延續。

　　三、多元招商，小城鎮基礎設施建設成績(jì)斐然

　　我鎮面對當前財政緊張的實(shí)際情況，確立了“多元化招商，高標準建設”的開(kāi)發(fā)戰略。首先多元化招商。一是積極做好小城鎮宣傳和招商工作。分別參加了建設部主辦的“中國小城鎮論壇”和省建設廳舉辦的“河北省重點(diǎn)小城鎮建設成就展示會(huì )”，發(fā)放宣傳材料1500多份。同時(shí)結合本鎮實(shí)際，制作了“XX鎮商業(yè)區改造、古民居開(kāi)發(fā)”等十六項對外招商項目。二是與首都旅游總公司簽訂關(guān)于三祖文化旅游開(kāi)發(fā)協(xié)議，北京諾亞產(chǎn)業(yè)文化公司注冊資金5000萬(wàn)元，正在開(kāi)發(fā)蚩尤文化資源。三是利用網(wǎng)絡(luò )傳播優(yōu)勢制作XX鎮政府網(wǎng)頁(yè)，將鎮區資源上網(wǎng)，廣泛宣傳XX，吸引投資商的注意力。深入的宣傳使XX知名度明顯提高，引起社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。全國政協(xié)副主席周鐵農、全國人大常委會(huì )委員、北京市政協(xié)副主席、奧組委委員朱向遠、河北省省委書(shū)記白克明、河北省省長(cháng)季允石、省委常委、宣傳部長(cháng)張群生、組織部長(cháng)付志方、奧運圣火點(diǎn)燃傳遞路徑課題組專(zhuān)家等先后到XX考察。中國綠化基金會(huì )在黃帝城開(kāi)展了“中華合符之春”植樹(shù)活動(dòng)；河北省第11屆省運會(huì )火種采集儀式在中華三祖堂舉行；中國首旅集團經(jīng)過(guò)認真考察，于2022年8月與XX縣人民政府簽訂了有關(guān)旅游開(kāi)發(fā)的協(xié)議；中央電視臺《鄉村大世界》欄目組在XX黃羊山省級森林公園舉行《綠色情·XX行》大型文藝演出活動(dòng)。XX鎮面臨著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。其次高標準建設。一是投入300多萬(wàn)元進(jìn)行阪泉賓館的.裝修工程，現已完工，投入使用；投入10萬(wàn)元啟動(dòng)了黃帝泉山莊正常營(yíng)業(yè)；投入25萬(wàn)元進(jìn)行了合緣酒樓的裝修工程，現已完工，使XX的接待能力明顯增強。二是啟動(dòng)了城鎮美化、靚化工程，投資8000元在鎮區街道兩旁栽植五角楓風(fēng)景樹(shù)120棵；投資1.2萬(wàn)元對鎮區垃圾實(shí)行個(gè)人承包；投資1.5萬(wàn)元對鎮區主下水道蓋板進(jìn)行更換；投資5萬(wàn)元對鎮區邊溝進(jìn)行改造；投資600萬(wàn)元在東關(guān)廣場(chǎng)新建居民住宅樓一幢，現已完工；投資700萬(wàn)元在東糧庫新建集住宅、底商一體化商品房一幢。三是加強了對鎮內明清年代古民居的保護。經(jīng)調查，鎮區內存有古民居和有文化價(jià)值的遺跡80多處，25000平方米。特別是岳家巷、朱家巷保存完好，已向縣申請“重點(diǎn)文物保護單位”。四是啟動(dòng)了鎮域道路硬化工程。大街投入30萬(wàn)元，打造水泥路面2600米。

　　四、強化管理，新的城鎮化管理體制逐步形成

　　為加強對我鎮城鎮化建設的管理。經(jīng)市建設局批準，我鎮于2022年成立了城建監察分隊，專(zhuān)門(mén)負責城鎮建設和管理方面的工作。同時(shí)為了充分發(fā)揮各駐鎮單位的職能作用，鎮政府下發(fā)了[2022]38號《關(guān)于集中整治鎮區市場(chǎng)秩序的通知》，對工商、建設、運管、公安等部門(mén)按各自管理職能進(jìn)行責任劃分。一是有利的制止了亂建現象。對已定項目代替開(kāi)發(fā)商辦理相關(guān)手續、證件等，縮短了開(kāi)發(fā)商辦理手續及相應證件的時(shí)間，為其提供方便。二是針對鎮區主街道車(chē)輛亂停亂放，亂擺攤點(diǎn)，亂扔亂倒垃圾的現狀，下大力對鎮區環(huán)境進(jìn)行集中整治，長(cháng)期管理，責任到單位，責任到人，有效地解決了我鎮的“臟、亂、差”的問(wèn)題，并對鎮區主街道兩旁單位，門(mén)市實(shí)行門(mén)前“三包”。鎮專(zhuān)門(mén)成立了一支清潔隊，其費用采取鎮財政補一點(diǎn)，駐鎮單位、兩旁門(mén)市集一點(diǎn)的方式補貼，其主要負責我鎮主街道的清掃和鎮區垃圾的清理。

　　總結以上我鎮城鎮建設工作，雖然有了一定成績(jì)，但是也存在著(zhù)一定的問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┦情_(kāi)放度低。一是從思想觀(guān)念上看，仍然沒(méi)有走出封閉的自然經(jīng)濟誤區，真正樹(shù)立起開(kāi)放的市場(chǎng)觀(guān)念和區域經(jīng)濟觀(guān)念；二是長(cháng)期以來(lái)缺乏一個(gè)瞄準首都大市場(chǎng)、進(jìn)入首都大經(jīng)濟的明晰的發(fā)展戰略，經(jīng)濟發(fā)展定位問(wèn)題一直沒(méi)有解決好；三是缺乏強有力的開(kāi)放政策支撐，不能夠把首都人的目光吸引到XX來(lái)；四是開(kāi)放的環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化；五是經(jīng)濟結構對首都經(jīng)濟依存度低，難以得到首都經(jīng)濟資源的輻射；六是外宣力度小，沒(méi)有把XX的優(yōu)勢宣傳出去，XX的知名度很低，沒(méi)有做到讓XX走進(jìn)首都，讓首都了解XX。

　�。ǘ�）是集聚度差。一是人口少，并且居住分散。我鎮人口21951人，其中鎮區8000余人，不能形成規模。二是城建無(wú)特色。在鎮區的規劃上站位比較低，建設上存在著(zhù)盲目性和隨意性，多年來(lái)仍停留在農村小集鎮的低水平上，沒(méi)有體現出XX的深厚悠久的歷史文化特色。三是產(chǎn)業(yè)無(wú)規模。在農業(yè)方面，雖然有杏扁和葡萄支柱產(chǎn)業(yè)，但規模較小，杏扁受自然凍害的影響，連續五年來(lái)未見(jiàn)收益；葡萄的依賴(lài)性比較強，銷(xiāo)路不穩定；其它如蔬菜種植、畜牧養殖等雖有一定的數量，但并未形成規模。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)相關(guān)度差，依存度低，產(chǎn)業(yè)結構不合理。

　�。ㄈ�）是經(jīng)濟主體活力弱。我鎮的鄉鎮企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)近年來(lái)有了一定的發(fā)展，但總量有限，規模也比較小，效益較低。大部分企業(yè)舉步維艱，個(gè)別的已經(jīng)名存實(shí)亡，甚至還有個(gè)別企業(yè)已經(jīng)成為政府沉重的包袱。更主要的是由于缺乏管理人才，企業(yè)經(jīng)營(yíng)落后，沒(méi)有形成以主導產(chǎn)業(yè)為龍頭的“產(chǎn)業(yè)鏈”，產(chǎn)品沒(méi)有形成自己的品牌，市場(chǎng)份額占有很低。

　�。ㄋ模┦情_(kāi)放環(huán)境差。一是農村基層組織建設還比較薄弱，全鎮有7—8個(gè)不穩定村，一大部分村缺乏一批具有市場(chǎng)觀(guān)念和風(fēng)險意識的“領(lǐng)頭雁”；二是由于脫貧致富的迫切性，干部群眾的思想還不夠解放，不同程度的存在短期行為，對資源實(shí)行掠奪式開(kāi)發(fā)；三是制度不健全，我鎮雖然有《對外開(kāi)放的優(yōu)惠政策》，但是不能吸引人；四是基礎設施薄弱，交通、電訊、電力條件雖然有了一定的改善，但是標準都比較低，缺乏有效的開(kāi)放載體，不能適應大開(kāi)放和大發(fā)展的需要。

　�。ㄎ澹┦钦�府整合資金能力弱。造成政府整合資金能力弱的原因主要有三個(gè)：一是政府財力緊張，工資發(fā)放都很困難，可供支配的資金很少，更難擠出財力搞開(kāi)發(fā)；二是鎮政府對駐鎮各單位的管理權弱化。我鎮駐鎮單位達24個(gè)，上邊都有各自的主管科局，人事、業(yè)務(wù)、財務(wù)鎮政府都無(wú)權過(guò)問(wèn)，這些單位都有各自的部門(mén)利益，當長(cháng)遠經(jīng)濟發(fā)展與各部門(mén)眼前利益相悖時(shí)，他們往往成為鎮域經(jīng)濟發(fā)展的阻力，鎮政府為了發(fā)展經(jīng)濟不得不拿出更多的財力和精力來(lái)協(xié)調這些部門(mén)；三是對群眾的管理權弱化。特別是第二輪土地承包和實(shí)行村民委員會(huì )直選后，鎮政府及村級組織對群眾的制約能力減弱，當大開(kāi)放的思路觸及部分群眾的局部利益和當前利益時(shí)，往往需要鎮政府做大量深入地、耐心細致的思想政治工作。

　　很多群眾甚至會(huì )提出很過(guò)分的利益要求，不滿(mǎn)足絕不罷休。為了開(kāi)發(fā)的時(shí)效性，鎮政府不得不籌措、協(xié)調部分資金買(mǎi)速度，這樣就使政府開(kāi)放開(kāi)發(fā)的成本大大增加。

　　五、2022年小城鎮建設工作要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┰�2022年制作的《XX鎮區總體規劃（2022——2020）》的基礎上，聘請資深規劃單位制作《XX鎮區規劃詳規》，制作范圍約50公頃，預計費用30萬(wàn)元。

　�。ǘ�）開(kāi)發(fā)一條鎮區主街道：進(jìn)行XX西路的開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)長(cháng)度約為220米，道路紅線(xiàn)24米；開(kāi)發(fā)占地面積2萬(wàn)平方米的商業(yè)區，預計資金約1500萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）繼續加大宣傳力度，做好招商引資工作。建立招商引資的優(yōu)惠政策和激勵機制。在城鎮建設項目上實(shí)行“一門(mén)受理，抄告相關(guān)，全程代理，中心辦理制度”。

　�。ㄋ模┓e極爭取省、市建設部門(mén)的大力支持，力爭使XX這個(gè)省級重點(diǎn)鎮發(fā)揮好示范作用。

　　城鎮建設述職報告 篇3

　　20XX年度城鎮建設及管理工作，在縣委政府及主管部門(mén)的精心指導下開(kāi)展工作，我鎮黨委政府高度重視，已將該項工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項工作是我縣四件大事之一，我鎮將該工作與當前的經(jīng)濟工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達的目標任務(wù)，完善了各種機構，切實(shí)加強領(lǐng)導，在一這年里我鎮做出了一定的成績(jì)，現將我鎮20XX年度工作總結如下：

　　一、切實(shí)加強領(lǐng)導，完善各種機構，嚴格獎懲

　　我鎮在20XX年度的基礎上更加完善了組織機構，重新成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為負組長(cháng)其余同志為成員的城建工作領(lǐng)導小組，完善了安全檢查領(lǐng)導小組，組建了城管隊伍，加大了城建城管工作力度，把該項工作的工作目標任務(wù)，明確責任，嚴格各工作人員嚴格管理，嚴格執行考核辦法，為20XX年度城建城管工作上新臺階打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、規范秩序，強化管理

　　確保城建城管工作持續快速發(fā)展我鎮嚴格按照上級有關(guān)精神，把城鎮建設工作拿入本鎮工作的重要議事日程，得到了黨委政府的.高度重視。由鎮黨委政府具體部署，相關(guān)部門(mén)積極配合，按照年初的工作目標任務(wù)強化管理，有力推動(dòng)了我鎮城建工作的發(fā)展，針對酉酬鎮街道的臟、亂、差的現象進(jìn)行全面整治。對市場(chǎng)管理，由城管工作人員進(jìn)行一一排查，對擺攤設點(diǎn)進(jìn)行全面清理，實(shí)行劃行歸市。對集鎮各種車(chē)輛堵車(chē)現象進(jìn)行嚴格管理，落實(shí)專(zhuān)門(mén)工作人員全面規范秩序，具體由城管、環(huán)保、派出所、工商等相關(guān)部門(mén)及村委抽調工作人員配合管理。加大執法宣傳力度；一是落實(shí)集鎮整治，實(shí)行門(mén)前三包，對公用設施監督管理。二是對街道擺攤設點(diǎn)，雨蓬搭建進(jìn)行有序管理，全面改善街道環(huán)境衛生，做到美觀(guān)大方，同時(shí)也改善了居民的生活環(huán)境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮建設投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮路燈建設，街道綠化等方面入手。

　　三、20XX年度城建工作任務(wù)完成情況

　　今年我鎮城建城管工作緊緊圍繞年初下達的工作目標任務(wù)，為中心集鎮建設及管理為主體，規費收取為重點(diǎn)，著(zhù)力搞好棕樹(shù)園的修編工作，收納外來(lái)人員帶動(dòng)城鎮建設，樹(shù)立城鎮觀(guān)念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動(dòng)鎮域經(jīng)濟發(fā)展，大力協(xié)助酉水河電站建設，多渠道籌集資金，努力建設精、美、特的酉酬新鎮，以農村向集鎮靠攏為目的。具體完成任務(wù)是：

　　1、我鎮已完成棕樹(shù)園的規劃修編工作，輻射帶動(dòng)水田、長(cháng)元等三點(diǎn)一線(xiàn)的城鎮建設項工作。

　　2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。

　　3、完成路旁植樹(shù)1500株，搞好了公路沿線(xiàn)的綠化工作。

　　4、完成永久性標語(yǔ)兩幅以上，小幅標語(yǔ)若干，辦理宣傳專(zhuān)欄四期，城建工作簡(jiǎn)報四期。

　　6、按照規劃集鎮建房15000平方米，收取規費7萬(wàn)多元，查處違章建房5起，引進(jìn)外來(lái)人員300人住進(jìn)了集鎮，辦證率達100%。

　　7、對各種建筑物的安全隱患進(jìn)行嚴格檢查了兩次。

　　8、搞好新農村建設工作，重點(diǎn)搞好示范村建設，硬化路面1800米。

　　9、加強街道環(huán)境衛生工作的管理，全面實(shí)行門(mén)前三包，規范攤點(diǎn)，劃行歸市，加強環(huán)衛工作人員管理，全面落實(shí)報酬，與環(huán)衛工作人員簽訂了責任書(shū)組建了一支強有力的城管隊伍。

　　10、大力協(xié)助重點(diǎn)項目（酉水河電站）建設的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發(fā)電投廠(chǎng)。

　　11、及時(shí)準確上報告各種材料，按時(shí)完成主管部門(mén)交辦的各項任務(wù)。

　　12、建立健全各項規章制度。

　　四、明年工作打算

　　總之今年我鎮城建城管工作做出了一定成績(jì)，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮城鎮建設工作更上一個(gè)新臺階。

　　在20XX年的工作基礎上，明年具體工作主要有：

　　1、繼續完善酉酬鎮的規劃修編工作。

　　2、完成路燈建設30盞。

　　3、新硬化街道1500米。

　　4、新修下水道20XX米。

　　城鎮建設述職報告 篇4

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導，建立有效的工作機制。

　　我們堅持把小城鎮建設與全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展擺在突出位置，作為重要戰略任務(wù)來(lái)抓。一是配備了專(zhuān)職工作人員。配備有專(zhuān)業(yè)知識與經(jīng)驗豐富的人員負責、協(xié)調和解決小城鎮建設中的重大問(wèn)題，多次召開(kāi)小城鎮建設會(huì )議，跟蹤督查小城鎮建設項目的實(shí)施。二是實(shí)行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各村，落實(shí)責任到人，嚴格考核，并把相關(guān)任務(wù)列入村干部年終考核，從而使各項任務(wù)都落到實(shí)處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網(wǎng)絡(luò )以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

　　二、立足長(cháng)遠，科學(xué)規劃，合理定位小城鎮功能。

　　為落實(shí)縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實(shí)力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”總體戰略的決策部署，全面推進(jìn)我鎮經(jīng)濟建設，著(zhù)力打造經(jīng)濟強鎮，合理安排小城鎮建設的工作進(jìn)度，各方面工作都取得了不小成績(jì)。

　　一是全力搞好新民居建設，造福轄區百姓。統籌城鄉發(fā)展是實(shí)現城鄉等值化的重大戰略舉措，是打造“激情灤南、實(shí)力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”的重要途徑，是提高人民群眾幸福指數的必然選擇。按照縣委、縣政府的部署，我辦認真規劃了16個(gè)城中村逐年實(shí)施舊城改造，新規劃區內的26個(gè)村全部一步進(jìn)城，并因地制宜規劃了以東上坡子、張泡村為中心的2個(gè)中心村和1個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)保留村皂戶(hù)。我們聘請了有資質(zhì)的

　　專(zhuān)業(yè)測量隊伍進(jìn)行實(shí)地測量規劃，完成了兩個(gè)中心村和一個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)保留村的總體規劃(——2020)，并根據規劃情況穩步實(shí)施推進(jìn)統籌城鄉發(fā)展試點(diǎn)工作，讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營(yíng)三村聯(lián)建工程順利通過(guò)驗收，村民及時(shí)入住;凱旋大道、八合居等新民居進(jìn)展迅速。

　　二是加強監管，防患于未然。為進(jìn)一步統籌城鄉發(fā)展，加快城鄉一體化進(jìn)程，根據我縣有關(guān)部門(mén)下達的《關(guān)于加強農村宅基地審批和農村建房管理的緊急通知》，我辦進(jìn)一步加強和完善了監督管理體系，科學(xué)指導全鎮城鄉一體化工作，對我鎮下屬50個(gè)村的建房情況進(jìn)行全面摸排，同時(shí)加大暫停建房的宣傳力度，減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起，均下達處罰整改通知，并把城區部分違法建設行為及時(shí)向城管局反映并協(xié)助處理，極大地維護了規劃的權威性和嚴肅性。

　　三是重點(diǎn)整治，增強于法制。為加固規劃建設工作堅實(shí)的`壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉規劃法》等相關(guān)法律、法規健康有序審批規劃，同時(shí)也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進(jìn)行強制拆除:一年內，在鎮轄區內發(fā)現20戶(hù)村民非法占地或私搭亂建,除14戶(hù)自行拆除外，其他6處在制止無(wú)效、多次通知自拆未果的情況下，聯(lián)合土地、規劃、城管等部門(mén)對其進(jìn)行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間，共計440多平方米，有力地強化了規劃決策權的法制化和民主化，進(jìn)一步提升了全鎮文明形象。

　　四是推進(jìn)改造，規劃于大局。為了加強鄉鎮統籌一體化規劃，全面推進(jìn)規劃戰略工作，我辦積極配合鎮國土資源所、縣規劃局對我鎮下屬各村土地的征用工作并獻計獻策，在上級部門(mén)與基層之間的工作中切實(shí)起到了承上啟下的作用。在對東北街、王莊子、東坎、西坎、牛東莊等村建設新

　　民居的征地工作中，我辦本著(zhù)客觀(guān)、實(shí)事求是的原則,全員參與，配合丈量、清點(diǎn)地上附著(zhù)物等工作。在各項拆違拆遷工作中，積極協(xié)調，全面監管調度，按時(shí)間節點(diǎn)全部工作。規劃于大局，為改變縣城面貌，提高群眾生活質(zhì)量，探索推動(dòng)城中村改造的新思路、總結新經(jīng)驗做出自己的貢獻。

　　三、盡職盡責，服務(wù)全局，為打造最優(yōu)團隊不懈努力。

　　參照《灤南縣倴城鎮人民政府經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃綱要》以及年初既定目標，對比工作完成情況，我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，做好村內工作，為全鎮實(shí)現年初既定的各項目標盡到了應有的責任。

　　一年的時(shí)間很快，很充實(shí)，在科室全體的共同努力下，較好的完成了各項階段性的工作，取得了一定的成績(jì)，但距離領(lǐng)導的要求和群眾的期盼還有距離，在今后的工作中，我們會(huì )繼續努力，打造更優(yōu)秀的團隊，以更加出色的工作業(yè)績(jì)回報社會(huì )。

　　城鎮建設述職報告 篇5

　　x鎮XX年度小城鎮建設工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞統籌城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮體系，完善城鄉規劃，強化產(chǎn)業(yè)資源，提升城市功能，加強社會(huì )管理，創(chuàng )新發(fā)展機制，走資源節約、環(huán)境友好、經(jīng)濟高效、社會(huì )和諧、縣城和小城鎮協(xié)調發(fā)展、城鄉互促共進(jìn)的新型城市化道路的指導思想。按照“以鎮帶村、城鄉互動(dòng)、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則，加大集鎮建設力度，加快城鎮發(fā)展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮品位，在小城鎮建設中取得了一定的成績(jì)，下面就此做如下匯報。

　　一、小城鎮建設的主要做法

　　(一)提高認識，加強領(lǐng)導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮建設與發(fā)展擺在突出的位置，作為重要戰略任務(wù)來(lái)抓。一是完善了建設領(lǐng)導機制。成立了由鎮長(cháng)為組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)主要負責人參加的小城鎮建設領(lǐng)導小組，并設立了辦公室，配備了專(zhuān)職工作人員，負責協(xié)調、研究和解決小城鎮建設中的`重大問(wèn)題，跟蹤督查小城鎮建設項目的實(shí)施，多次召開(kāi)小城鎮建設會(huì )議，使廣大干部解放了思想，學(xué)習到了有價(jià)值的經(jīng)驗，增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。二是實(shí)行目標責任制。將小城鎮建設目標責任分解至各相關(guān)部門(mén)，

　　落實(shí)責任人，嚴格考核，并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中，從而使各項任務(wù)都落到了實(shí)處，形成了從上到下的小城鎮建設管理網(wǎng)絡(luò )以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

　　(二)著(zhù)力改善小城鎮基礎設施條件，營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境。近年來(lái)，投資900萬(wàn)元征地26畝，建成獨家小院40棟9750平方米，對清和堂楊樹(shù)洼、嘴上、疙瘩、銀河村四個(gè)組，劉竹村北嶺組共302戶(hù)1180口人進(jìn)行搬遷;投資68萬(wàn)元完善鎮區內鉬源大道路旁及小區綠化;投資18萬(wàn)元完成太陽(yáng)能路燈升級改造;投資232萬(wàn)元完成河道美化，村組巷道硬化，排水管網(wǎng)建設。通過(guò)以上項目的實(shí)施，進(jìn)一步改善了小城鎮賴(lài)以發(fā)展的硬環(huán)境。

　　(三)立足長(cháng)遠，科學(xué)規劃，合理定位小城鎮功能。突出科學(xué)發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展這個(gè)主題，全面推進(jìn)“現代工業(yè)重鎮、特色農業(yè)強鎮、和諧平安鄉鎮建設。以縣城區向北推進(jìn)為重要契機,通過(guò)科學(xué)調整功能布局，不斷完善總體規劃和集鎮新區規劃，強化一、二、三產(chǎn)業(yè)功能，實(shí)施大開(kāi)發(fā)，加快城鄉一體化進(jìn)程，不斷提升鎮區品位。同時(shí)，全面完成各行政村農村建設規劃布局，花園、公主坪等新農村建設已初具規模。

　　(四)規范服務(wù)和管理，為城鎮發(fā)展提供強大動(dòng)力。今年，鎮政府投資70萬(wàn)元配備環(huán)衛掃帚、鐵鍬，購置灑水車(chē)兩臺，新建垃圾填埋場(chǎng)1處，中轉站1處，配備41名專(zhuān)職

　　環(huán)衛工人，對鎮區衛生進(jìn)行清理，始終保持鎮區清潔美觀(guān);組建管理機構，制定管理制度，完善配套設施，加強對移民新區管理。

　　二、小城鎮建設取得的重要成效

　　(一)城鎮經(jīng)濟實(shí)力穩步提高。小城鎮的建設在為農業(yè)、鄉鎮企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造基礎條件的同時(shí)，也帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，極大地拉動(dòng)了城鎮經(jīng)濟的增長(cháng)，今年預計全鎮共實(shí)現財政總收入1.1億元，工農業(yè)總產(chǎn)值31.3億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值26.4億元，規模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值24.5億元，農業(yè)產(chǎn)值0.35億元，農民人均純收入達到7131元。

　　(二)小城鎮環(huán)境得到顯著(zhù)改善，城鎮綜合功能明顯增強。全鎮主要道路硬化率達到了100%，改善了交通，方便了群眾出行;自來(lái)水的普及率達98%，使全鎮區實(shí)現了飲水安全和自來(lái)水化。以上措施的實(shí)施，使我鎮鎮容鎮貌煥然一新，實(shí)現了“基礎設施配套完善，綜合服務(wù)功能大力提升”。

　　三、存在問(wèn)題

　　(一)上級的扶持資金有限，吸納民間投資還處在探索和起步階段，對進(jìn)一步開(kāi)發(fā)建設小城鎮，帶來(lái)了不可避免的壓力和問(wèn)題。

　　(二)基礎設施和公共設施的配套工程建設需進(jìn)一步完善。

　　(三)小城鎮管理力度還需加大。

　　四、下一步努力方向

　　(一)深化探索建立多元化的投資體制，努力突破小城鎮建設資金“瓶頸”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟的要求和“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，鼓勵企業(yè)、外商、個(gè)人投資參與小城鎮建設，多渠道吸引社會(huì )資金，

　　(二)嚴格執行城鎮建設總體規劃，明確城鎮性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。

　　(三)強化小城鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。

　　(四)進(jìn)一步改善城鎮生活居住環(huán)境。加強管理，全面推行落實(shí)環(huán)境衛生治理目標責任制，提高居民衛生意識。

　　(五)按現代化小城鎮建設標準，正確處理好城鎮規模擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局、道路交通、環(huán)境保護等諸多矛盾，保持小城鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。

　　(六)結合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設需要，進(jìn)一步做好新農村規劃建設，加快社會(huì )主義新農村建設步伐。

　　城鎮建設述職報告 篇6

　　根據我市“百村示范、千村整治”的工作部署，以安吉縣“中國美麗鄉村”建設為契機，結合我鎮實(shí)際情況，從完善基礎設施，加強城鎮管理，提升環(huán)境質(zhì)量，改善鎮容鎮貌等方面開(kāi)展實(shí)施了小城鎮建設工作，取得較為明顯的成果，現將工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、完善市政基礎設施及公共服務(wù)設施建設。

　　1、2號路延伸段建設：道路長(cháng)190米（9號路至10號路段），寬24米，瀝青路面，投資93萬(wàn)元。

　　2、城區內路燈安裝：2號路25盞，6號路16盞，7號路15盞，9號路14盞，廣場(chǎng)景觀(guān)燈及庭院燈27盞，總計97盞，投資83萬(wàn)元。

　　3、政府前市政廣場(chǎng)建設：總面積約6000平方米，廣場(chǎng)內市政鋪裝及綠化種植，健身器材增設，投資85萬(wàn)元。

　　4、城區綠化建設：其中2號路3200平方米，7號路700平方米，5號路下半段200平方米，休閑廣場(chǎng)綠化5000平方米，11省道沿線(xiàn)綠化全覆蓋，城區道路綠化等共計綠化面積22300平方米，投資291萬(wàn)元。

　　5、村民休閑小廣場(chǎng)等節點(diǎn)建設：包括隔水小廣場(chǎng)，黃金壩小廣場(chǎng)，喇叭口小廣場(chǎng)，投資56萬(wàn)元。

　　6、破舊、危房拆除：對109戶(hù)村民6500平方米破舊危房進(jìn)行拆除，投資25萬(wàn)元。

　　7、城中村道路硬化：對規劃區內村道進(jìn)行硬化，共計28900平方米，其中主道路23800平方米，進(jìn)戶(hù)道路5100平方米，投資180萬(wàn)元。

　　8、完善垃圾收集系統：新建垃圾房15座，新增設垃圾箱46只，投資23萬(wàn)元。

　　9、完善城鎮污水處理系統：對城鎮污水處理站進(jìn)行提檔升級，新建化糞池10只，鋪設污水管道1350米，投資45萬(wàn)元。

　　10、煙囪美化：對規劃區內所有企業(yè)的煙囪進(jìn)行美化，投資20萬(wàn)元。

　　11、街道人行道板鋪裝：完成2號路3200平方米人行道彩板的鋪裝，完成7號路400平方米，完成農民街500平方米，投資41萬(wàn)元。

　　12、消防通道水泥路面澆筑：完成2號路、6號路已建成的所有商住樓后通道水泥路面澆筑，約3000平方米，投資18萬(wàn)元。

　　13、廣告牌更換：對城區內410家店面廣告牌進(jìn)行統一設計及更換，投資25萬(wàn)元。

　　14、立面改造：對城區內房屋、圍墻共計18000平方米立面進(jìn)行彩化，投資27萬(wàn)元。

　　15、農村安全飲用水工程：建設日供水量4000噸的水廠(chǎng)一座，日供水量100～500噸的供水點(diǎn)13處，管網(wǎng)總長(cháng)度473千米，總投資約1900萬(wàn)元。

　　二、加快城鎮化及城鎮整體開(kāi)發(fā)建設的推進(jìn)。城鎮商住樓開(kāi)發(fā)建設：09年的續建項目中，已完成富源商貿街的40間商住樓、供銷(xiāo)社區塊的商貿綜合市場(chǎng)的10間商住樓、2號路商住樓24間、7號路的20間商住樓，總計94間，建筑面積22560平方米；在建項目包括6號路的9間商住樓、2號路的16間商住樓、位于鎮政府南側依云西郡22間商住樓，共計47間，建筑面積11280平方米；即將開(kāi)工的項目有：鎮政府南面依云西郡商住樓38間、2號路延伸段(7-8號路段)商住樓44間、新車(chē)站區塊11間，共計93間，建筑面積22320平方米。

　　共計開(kāi)發(fā)建設234間，總建筑面積56160平方米。

　　三、挖掘城鎮建設新亮點(diǎn)，跨河北擴工程的`啟動(dòng)。為打造出基于杭垓優(yōu)勢山水風(fēng)光的精品休閑項目，我鎮將跨河北擴項目作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓。項目選址于杭垓鎮西溪河道杭垓城鎮建成區段北岸，現已完成項目基礎設施建設的招投標工作，攔水景觀(guān)壩和安全堤岸的建設工程已正式啟動(dòng)�？偼顿Y337萬(wàn)元。西溪北岸地塊將由我鎮與投資商合作開(kāi)發(fā)，整個(gè)基礎設施項目預計總投資2700萬(wàn)元。

　　四、下步打算

　　1、狠抓長(cháng)效管理，鞏固小城鎮建設工作成果。

　　2、做好杭垓鎮總體規劃的管理實(shí)施工作，嚴格村鎮建設管理，以規劃為指導使杭垓社會(huì )經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

　　3、圍繞建設美麗鄉村，打造旅居小鎮為目標，繼續抓好小城鎮建設，提升小城鎮建設品位，完善各類(lèi)服務(wù)設施功能。

　　通過(guò)鎮村齊心努力，我們在小城鎮建設工作中取得了一些成效，但與縣委、縣政府對我們的要求和人民群眾的期望，對照建設標準還有差距。下一步我們將以"中國美麗鄉村"建設為契機，繼續抓好小城鎮環(huán)境改善、鎮容鎮貌整治，完善長(cháng)效管理機制，使小城鎮建設與管理工作步入常態(tài)化、規范化和制度化軌道，力爭這項工作再上一層樓。

　　城鎮建設述職報告 篇7

　　XXX鎮地處陽(yáng)新縣東部，距黃石市區25公里，黃富省道穿境而過(guò)，水陸交通十分便利，全鎮轄18個(gè)行政村，版圖面積96平方公里，鎮區面積2平方公里，全鎮總人口41000人，其中鎮區人口10000人，工農業(yè)十分發(fā)達，XXX鎮是名符其實(shí)的濱江秀美鄉鎮，近年來(lái)我鎮投入巨資對鎮區和各村莊基礎設施建設取得了很好的成效，我們的主要做法是：

　　一、高起點(diǎn)規劃，規范發(fā)展

　　我們按照“布局合理、因地制宜、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設”的原則，今年我鎮投入15萬(wàn)元由黃石市規劃設計院對我鎮濱江工業(yè)園發(fā)展作了統一規劃設計，園區面積4平方公里，這對我鎮今后工業(yè)發(fā)展招商引資提供了一個(gè)很好的'發(fā)展空間。

　　二、加大投入，完善功能

　　今年來(lái)不斷加大鎮區和各村莊基礎設施建設投入力度，投入50萬(wàn)元建設，完善延伸鎮區600米的綠化帶、慢車(chē)道、下水道、人行道的彩磚鋪設；投入20萬(wàn)元對濱江廣場(chǎng)的土方回填，力爭早日建成濱江廣場(chǎng)；投入15萬(wàn)元在各村莊配置垃圾車(chē)輛50部、垃圾桶150個(gè)；投資30萬(wàn)元完成各村莊建筑立面整100戶(hù)、5000平方米；投資50萬(wàn)元完成鎮區綠化帶改造和各村莊新增植樹(shù)1500株；投資50萬(wàn)元完成了各村莊道路修復5000米，投資30萬(wàn)元在各村莊新增排溝15000米等。

　　三、村莊環(huán)境整治

　　在村莊環(huán)境整治中，為貫徹落實(shí)《陽(yáng)新縣城鄉環(huán)境衛生整治活動(dòng)方案》精神，進(jìn)一步開(kāi)展XXX鎮愛(ài)國衛生運動(dòng)，切實(shí)改善XXX鎮環(huán)境衛生面貌，結合我鎮實(shí)際，特制定此方案。

　　1、工作目標：

　　通過(guò)環(huán)境衛生整治活動(dòng)，逐步完善環(huán)境衛生管理機制，解決環(huán)境衛生臟、亂、差等問(wèn)題，進(jìn)一步提高XXX鎮居民衛生意識、健康素質(zhì)和生活質(zhì)量。

　�、派钊腴_(kāi)展衛生鎮村創(chuàng )建工作，以迎接黨90周年為契機，認真做好街道衛生、村組衛生整治工作，結合實(shí)際，逐步達到衛生鎮村的要求。

　�、圃诟鞔迳钊腴_(kāi)展“新農村家園清潔工程”做到農村環(huán)境衛生設施齊全，村容整潔有序。

　�、情_(kāi)展多種形式健康教育活動(dòng)，提高居民文明衛生意識和健康素質(zhì)。

　　2、活動(dòng)內容：

　�、派钊腴_(kāi)展衛生鎮村創(chuàng )建工作

　�、龠M(jìn)一步加強衛生村鎮創(chuàng )建工作的領(lǐng)導。我鎮調整了環(huán)境衛生整治活動(dòng)工作領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班，領(lǐng)導小組組長(cháng)由副書(shū)記王義淼擔任，副組長(cháng)由正科級助理張啟祥擔任。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由人大副主席黃朝忠擔任，辦公室設在黨政辦公室。

　�、诟纳骗h(huán)境衛生，美化鎮容鎮貌。依據《湖北省衛生城鎮標準》的要求，重點(diǎn)整治街道環(huán)境衛生臟、亂、差的問(wèn)題，全面清理新老街的街面衛生，做好我鎮背街小巷、集貿市場(chǎng)、車(chē)站、碼頭以及江堤沿線(xiàn)的衛生整治和保潔工作，落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，強化環(huán)境衛生管理，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。

　�、叟涮缀屯晟聘黜棴h(huán)境衛生基礎設施。規范垃圾處理方式方法，加快垃圾處理場(chǎng)和污水處理工程建設，同時(shí)做好現有環(huán)衛設備定期清掃，確保設施設備完好率達95%以上。

　�、圃诟鞔迳钊腴_(kāi)展“新農村家園清潔工程”

　�、偌訌婎I(lǐng)導，明確職責，成立工作機構。為加強“新農村家園清潔工程”的領(lǐng)導，各村成立新農村環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組，各駐村領(lǐng)導、村支部書(shū)記和村委會(huì )主任是落實(shí)環(huán)境衛生整治工作的責任人，各駐組干部是具體措施落實(shí)的執行者。

　�、谝渣c(diǎn)帶面，力促各村環(huán)境衛生有很大的改觀(guān)。按照《湖北省衛生村標準》要求，確定我鎮鳳凰村、三洲村為本次環(huán)境衛生整治示范村，以點(diǎn)帶面，力促我鎮新農村環(huán)境衛生有大改觀(guān)。

　�、郾ＷC農村飲水安全，普及農村無(wú)害化衛生廁所。加快實(shí)施農村飲水安全工程建設，將其納入村莊整治工作計劃，保證農村飲水安全，結合血防改廁和沼氣項目工程，普及農村無(wú)害化衛生廁所，建立新農村環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制。

　　a、形成三級保潔體系，在各村規劃建設固定清潔池和垃圾處理場(chǎng)，確定專(zhuān)職保潔員和衛生監督員，全面建立“戶(hù)集、村收、環(huán)衛運”的三級保潔管理體系。

　　b、多方籌集環(huán)衛經(jīng)費，通過(guò)企業(yè)贊助、社會(huì )捐助、村集體資助、村民自助和財政補助等方法，多方籌集環(huán)境衛生保潔費用。

　　c、建立日常管理制度，實(shí)行農村環(huán)境衛生負責制并有效建立衛生保潔制度，公共場(chǎng)所衛生公約及環(huán)境衛生整治黃牌制度等規章制度。

　�、锹�(lián)合相關(guān)部門(mén)，啟動(dòng)“牽手行動(dòng)”

　�、僭谖益偪瓦\站、碼頭和濱江廣場(chǎng)等場(chǎng)所設固定的健康教育宣傳畫(huà)廊，在新老街主干道設固定健康教育公益廣告，在中小學(xué)開(kāi)設健康教育知識課程，在農村家庭普及健康常識，進(jìn)一步改善村容村貌，改變不良生活習慣和行為，提高居民健康素養。

　�、诟鞔鍣C關(guān)單位成立整治活動(dòng)領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導要把此項工作提上議事日程，保證活動(dòng)的有效指揮，使各項工作有條不紊地穩步推進(jìn)。城建、街道等部門(mén)要對全鎮環(huán)境衛生狀況進(jìn)行深入細致摸底。根據方案要求，明確責任，落實(shí)到人，確保環(huán)境衛生整治工作各項任務(wù)的順利完成。

　　四、今后發(fā)展

　　城鎮建設過(guò)程中，也存在一些困難，一是資金投入不足，相對城鎮的發(fā)展要求明顯不足，一定程度上阻礙了城鎮化進(jìn)程；二是居民衛生習慣有待改正，在高壓高罰的環(huán)境整治過(guò)程中，還有不少居民亂扔垃圾、占道經(jīng)營(yíng)；三是產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)具有局限性。下一步我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，把城鎮建設當作一項大產(chǎn)業(yè)來(lái)辦來(lái)抓，用經(jīng)濟發(fā)展推動(dòng)城鎮建設，用城鎮建設促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，努力把XXX建設為陽(yáng)新工業(yè)大鎮、沿江最具活力明星鄉鎮。

　　城鎮建設述職報告 篇8

　　今年以來(lái)，我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領(lǐng)導和支持下，鎮黨委、政府十分重視，根據年初與市政府簽訂的工作目標，結合本鎮的實(shí)際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效，取得了較好的成績(jì)，但也存在一些不足，為了更好地發(fā)展來(lái)年，現將XX年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下：

　　一、強化領(lǐng)導，不斷提高對建設好小城鎮意義的認識：

　　自從XX年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來(lái)，鎮黨委一直深感責任更重，壓力更大，在一手繼續抓完善發(fā)展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實(shí)績(jì)，繼續爭創(chuàng )，幾年來(lái)曾多次專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到外地學(xué)習參觀(guān)，更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野，進(jìn)一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識，使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設，縱比有成績(jì)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好小城鎮建設工作，它不但標志著(zhù)一個(gè)地區的三個(gè)文明建設程度和精神風(fēng)貌的形象，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑，因此黨委、政府一班人十分重視，特別面對目前的既要保吃飯，又要保建設的實(shí)際情況，保吃飯又不能停止建設，保建設資金怎么辦，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退，所以做到千方百計統籌兼顧，通過(guò)多種形式，宣傳發(fā)動(dòng)，部署落實(shí)，制定目標，落實(shí)措施，明確責任，規劃建設，多渠道籌措資金，大力開(kāi)展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下，實(shí)行土地招標拍賣(mài)，取之于土，用之于建，滾動(dòng)發(fā)展，全鎮上下緊密配合，形成合力，各單位、各部門(mén)各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。

　　二、進(jìn)一步樹(shù)立目標意識，強化規劃、建設、管理并重：

　　在建設過(guò)程中，我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃，集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主，有待繼續規劃發(fā)展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，以此來(lái)指導其他開(kāi)發(fā)建設，確保建設入區率達到100%，同時(shí)強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。XX年市交##鎮全年總投入目標5698萬(wàn)元，實(shí)際投入6080萬(wàn)元，占總投入目標的106.7%，其中投入有：居民建房46戶(hù)，552萬(wàn)元，農民建房310萬(wàn)元，3100萬(wàn)元，商品房開(kāi)發(fā)25戶(hù)，400萬(wàn)元，工業(yè)集中區1600萬(wàn)元（其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區），道路建設、文化路30萬(wàn)元，通達工程硬質(zhì)路面12公里，總投入240萬(wàn)元，橋3座，68萬(wàn)元，路燈150盞20萬(wàn)元，綠化50萬(wàn)元，環(huán)衛20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設中，嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行工程項目的招投標，一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類(lèi)建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃，切實(shí)做到無(wú)規劃不建設入區率達100%；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責，抓好安全責任大于泰山，確保全年無(wú)一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等；四是抓管理隊伍的建設，有專(zhuān)職城管隊伍，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確；五是抓好環(huán)境衛生管理，增加環(huán)衛人員，提高環(huán)衛人員勞動(dòng)待遇，做到有專(zhuān)人清潔打掃，有固定垃圾場(chǎng)地，常抓不懈，確保按規劃、快建設、重管理良性循環(huán)。

　　三、強化隊伍建設，提高服務(wù)意識：

　　今年以來(lái)，我們##的村鎮建設管理工作應該說(shuō)好于往年，無(wú)論是工作的管理規范程度，執法的力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密?chē)�繞著(zhù)市交目標，結合我鎮的實(shí)際情況，制定了辦公室的管理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確工作的各項制度和管理程序，確保正常工作的開(kāi)展，在工作中我們體會(huì )到，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和地方性經(jīng)濟的發(fā)展變化，特別是有關(guān)收費政策的限制，村建辦公室的發(fā)展，也同時(shí)帶來(lái)危機感。首先要先保證工作人員的吃飯，才能保證好發(fā)展，故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執法上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理、依法收費，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開(kāi)展招商引資，增長(cháng)經(jīng)濟拉動(dòng)發(fā)展，提高管理水平，杜絕違章建筑，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關(guān)基礎設施配套工作，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續發(fā)展態(tài)勢。

　　四、存在的問(wèn)題：

　　1、 建設功能齊全的小區還需進(jìn)一步完善，同時(shí)要加強小區詳細規劃的編制和實(shí)施。

　　2、 基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。

　　3、 公共綠化和小區綠化暫時(shí)不夠達標。

　　4、 環(huán)衛管理力度還需加大，缺乏標準的公廁。

　　五、今年打算：

　　1、嚴格執行集鎮建設總體規劃，明確集鎮性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理，功能分區一定要明確，對未來(lái)的.集鎮建設能夠提供指導性作用，將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過(guò)程中，對集鎮建設的空間形態(tài)，用地布局，風(fēng)貌特色作統一規劃，使集鎮建設充滿(mǎn)藝術(shù)魅力，力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮，創(chuàng )造出宜人的生活環(huán)境。

　　2、強化集鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設，合理安排各項設施的規劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。

　　3、改善集鎮生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率，大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng)，形成以居注單位庭院綠化為基礎，以道路綠化為網(wǎng)絡(luò )，公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴，河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強環(huán)衛治理，不斷加強領(lǐng)導和宣傳的力度，強化組織建設，加強管理，全面推行落實(shí)環(huán)境保護治理目標責任制，提高居民衛生意識，按規劃設計的標準，逐步完善沖水式公廁，保持街道的長(cháng)期清潔衛生，達到美化、凈化鎮區環(huán)境，建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統。

　　4、按現代化集鎮建設標準，正確處理好集鎮規模，擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局，道路交通，環(huán)境保護等諸多矛盾，保持集鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。

　　5、結合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設需要，在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上，將繼續編制好有關(guān)小區的詳細規劃。

　　6、面對現實(shí)，展向未來(lái)，縱橫相比，既做到量力而行又做到盡力而為，有所為有所不為。

　　7、今后建設的總體目標是：經(jīng)濟發(fā)達，社會(huì )繁榮，科技興旺，設施配套，生活富裕，環(huán)境優(yōu)美的現代化小城鎮。

　　城鎮建設述職報告 篇9

　　今年來(lái)，我鎮小城鎮建設工作在縣委，縣人民政府的直接領(lǐng)導和支持下xx鎮黨委、政府十分重視，結合本鎮的實(shí)際情況，做到目標明確，精心組織，層層落實(shí)，求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效，取得了較好的成績(jì)。

　　一，進(jìn)一步樹(shù)立目標意識，強化規劃、建設、管理并重

　　在建設過(guò)程中，我們嚴格執行已修編的`集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃。今年來(lái)，我鎮特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類(lèi)建設必須按規劃，按圖建設，堅決反對隨意性，任意改變規劃。二是抓已建的各項設施管理，包括路燈、綠化、自來(lái)水、下水道等。三是抓管理隊伍的建設，加大管理力度，規范管理程序，管理責任區分工明確。四是抓好環(huán)境衛生管理，增加環(huán)衛工人，做到有專(zhuān)人清潔打掃，有固定垃圾場(chǎng)，常抓不懈，確保按規劃，快建設、重管理良性循環(huán)。

　　二，小城鎮基礎設施建設及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

　　為加快小城鎮建設，今年來(lái)，我鎮完成了集鎮的二期改造工程和井頭新村的二期開(kāi)發(fā)，道路建設，以及羅山新村的首期開(kāi)發(fā)。

　　三，清理整頓市容市貌

　　加強對市容市貌的整治，大力推行“門(mén)前三包”制度，對城鎮倆側的亂搭、亂建、亂停、亂擺等現象進(jìn)行整治，下放管理權限，由建設局委托，成立城管中隊，抓好市容市貌的管理。

　　城鎮建設述職報告 篇10

　　一、城鎮化建設工作

　　(一)小城鎮建設工作

　　(4)建城鎮排水管道長(cháng)度800m。

　　(二)農房建設及管理工作

　　(2)對街道xx年“xxx”洪災中恢復重建的部分房屋進(jìn)行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

　　(三)康居工程

　　啟動(dòng)并建設康居村xxx個(gè)，分別是新堰村和新勝村，其中，建設市級示范村xxx個(gè)，即新堰村。完善了廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、健身器材場(chǎng)地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點(diǎn)人行步道xxx公里。

　　(四)規劃編制、小城鎮風(fēng)貌設計建設工作規劃編制、小城鎮風(fēng)貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

　　(五)城鎮化水平工作

　　2、新增城鎮常住人口xxx人。完成年初計劃的xxx%。

　　(五)其他工作

　　1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成xxx個(gè)市政基礎設施及社會(huì )公共服務(wù)設施項目。

　　2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀(guān)美觀(guān)大方。

　　3、嚴格建筑工地的安全管理。

　　4、我街道的建設項目全部按規定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進(jìn)行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進(jìn)行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時(shí)準確的按規定上報。

　　二、規劃管理工作

　　(一)總規及詳規

　　璧城街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

　　(二)規劃管理

　　1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，并嚴格按照規劃執行。

　　2、在規劃區內，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線(xiàn)和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程項目進(jìn)行審批。

　　3、我街道嚴禁未經(jīng)規劃局批準，在規劃區內搭建臨時(shí)建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時(shí)建、構筑物和其他設施的，必須報請規劃局審批，并嚴禁在批準臨時(shí)使用的`土地上修建永久性的搭建臨時(shí)建、構筑物和其他設施。

　　5、及時(shí)準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料，并積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。

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