中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)述職報告范文（通用6篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，制定一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編收集整理的中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)述職報告范文（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)述職報告1
我叫xxx。xx年8月17日受縣教育局任命為xx鄉中心學(xué)校副校長(cháng)，主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作。
時(shí)間過(guò)得真快，在忙忙碌碌的轉瞬之間已和大家共同度過(guò)了一個(gè)學(xué)期的美好時(shí)光�；仡櫚肽陙�(lái)的生活、工作經(jīng)歷，感謝上級領(lǐng)導和在座各位對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，使得我在行走于xx教育的日子里，每一天都過(guò)的充實(shí)、充滿(mǎn)了信心，感到的是由衷的美好和富足，收獲到的是滿(mǎn)心的希望。在此，把我本學(xué)期來(lái)的思想、工作及收獲情況，向各位領(lǐng)導做以匯報：
一、感受美好、激發(fā)潛能，收獲的必是滿(mǎn)心的希望
xx是革命老區，雖說(shuō)這里地處偏僻、經(jīng)濟條件不夠優(yōu)越，但這里的民風(fēng)淳樸，人們待人寬厚熱情，學(xué)校的領(lǐng)導和教師務(wù)實(shí)肯干，中心校一班人團結拼搏，尤其是張校長(cháng)工作有思路、有魄力，對我們每個(gè)人的生活、工作及成長(cháng)要求嚴格、指導有方，為我們做好xx教育、發(fā)展xx教育，提供了一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)了發(fā)展潛質(zhì)的舞臺和空間。
我曾經(jīng)在校長(cháng)會(huì )議上講過(guò)：xx教育目前正處在一個(gè)得天獨厚的發(fā)展好時(shí)機、好環(huán)境之中，我如果在這里搞不好工作的話(huà)，那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研員，從管理學(xué)校教學(xué)到指導教師業(yè)務(wù)練就了扎實(shí)的基本功，曾無(wú)數次的幻想如果給我一隅沙場(chǎng)、一片天空，定能飛翔出非同尋常的美麗、干出非同一般的業(yè)績(jì)來(lái)�！岸昴ヒ粍Α�，那是為著(zhù)實(shí)現內心“做理想教育”的夢(mèng)想，實(shí)現自己的人生價(jià)值和追求，如今夙愿以?xún)�，在振翅翱翔中顯得充滿(mǎn)了激情、信心和希望。
二、立足實(shí)際、明晰思路，打造出優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境
緊緊圍繞“以教學(xué)為中心、以質(zhì)量提升為核心、以規范學(xué)校辦學(xué)行為為重心”，落實(shí)教學(xué)常規、深化課堂教學(xué)改革、抓好教學(xué)質(zhì)量檢測、抓牢畢業(yè)班工作、規范學(xué)校教學(xué)管理行為。采取“一手抓校長(cháng)、一手抓教師”的管理模式，制定出教學(xué)獎懲措施、簽訂目標責任書(shū)，“緊盯目標、關(guān)注過(guò)程”， 打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。
1、加強過(guò)程管理，落實(shí)教學(xué)常規
落實(shí)教學(xué)常規是規范學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)行為最有效的途徑。根據縣教研室的常規教學(xué)視導方案及要求，依據《xx縣中小學(xué)教師常規教學(xué)手冊》的規定，我們組織校長(cháng)及教師認真學(xué)習、展開(kāi)研討、從嚴落實(shí)。本學(xué)期以來(lái)我們一共組織了兩次常規教學(xué)視導檢查工作，從校長(cháng)做起、查起，再到對全體教師的檢查評估，對學(xué)校教學(xué)管理的考評與指導，極大地規范了學(xué)校的教學(xué)管理行為。
2、狠抓教改教研工作，深化課堂教學(xué)改革
教改就是選路子、定方向，是一種棄舊迎新，教研是去研討如何把它做得徹底、做得有效果。根據縣教育局執行課改的有關(guān)要求，我們走學(xué)校、進(jìn)課堂，通過(guò)聽(tīng)課評課、與廣大教師座談，把握最實(shí)際的課堂教學(xué)狀況，召開(kāi)課改動(dòng)員會(huì )、培訓會(huì )擴大課改實(shí)驗成果。并依托原課改實(shí)驗學(xué)校xx一中、xx小學(xué)的課改實(shí)驗成果，借鑒先進(jìn)地區學(xué)校的課改成功經(jīng)驗，制定了“三勤五讓六環(huán)節”課堂教學(xué)模式供全鄉各學(xué)校推廣、試用，取得了良好的效果。12月1日，組織全鄉100余名教師到鴉嶺一中進(jìn)行了課改課堂觀(guān)摩活動(dòng)，12月20日，在xx一中、xx小學(xué)成功召開(kāi)了課改現場(chǎng)會(huì )，使得全鄉各學(xué)校掀起了空前的課改高潮。有望通過(guò)下學(xué)期對課改成果的進(jìn)一步鞏固和加強，使全鄉各學(xué)校教師的課堂面貌呈現出一道不同于以往的靚麗景觀(guān)來(lái)。
3、端正考風(fēng)、考紀，規范教學(xué)質(zhì)量檢測秩序，建立公平、良性的競爭機制
教學(xué)質(zhì)量檢測是檢驗教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習效果的最有效手段，是停下來(lái)總結得失、進(jìn)一步精進(jìn)的必要緩沖，認識到位、做得扎實(shí)才能顯出奇效。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測方案，盡心做好期中、期末的兩次教學(xué)質(zhì)量檢測，對各學(xué)校、對教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果進(jìn)行綜合評估；學(xué)校組織好每月一次的學(xué)科月考，教師做好堂檢、周測，使質(zhì)量檢測成為一種良好習慣、制度化、經(jīng)�；�。
4、抓牢畢業(yè)班工作，彰顯學(xué)校辦學(xué)效益和質(zhì)量水平
小學(xué)六年級質(zhì)量評估體現了小學(xué)階段的教育成果，中學(xué)九年級升學(xué)指標的完成體現了義務(wù)教育階段的最終成果。為此中心校與各學(xué)校簽訂了教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)，制定了獎懲措施，通過(guò)考評機制促成各學(xué)校質(zhì)量競爭平臺的形成。每一次考試之后，都進(jìn)行了詳盡的教學(xué)質(zhì)量分析，與畢業(yè)班教師進(jìn)行質(zhì)量分析、座談，使他們勵志進(jìn)取。
5、創(chuàng )建市級規范化學(xué)校、縣級合格學(xué)校，大面積提升學(xué)校辦學(xué)品位
規范學(xué)校管理行為，走內涵式發(fā)展道路，是提升學(xué)校辦學(xué)品位的根本途徑。本學(xué)期以來(lái)，xx小學(xué)、下范小學(xué)、后莊小學(xué)、王村小學(xué)等四所市級規范化學(xué)校成功接受復驗，新創(chuàng )建規范化學(xué)校二所xx一中和丁流小學(xué)，縣級合格化學(xué)校正在等候年后縣政府督導室驗收。
中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)述職報告2
在市教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，xx年鎮教育辦緊緊圍繞市局全年二十項重點(diǎn)工作和年度考核目標，科學(xué)定位、狠抓落實(shí)，中心校校長(cháng)述職報告。全鎮教育裝備得到全面改善，教師素質(zhì)得到有效提高，教育質(zhì)量得到大幅提升，各項工作均取得新成績(jì)。特別是迎接省督導評估、教學(xué)評估和省級示范園創(chuàng )建等工作，受到省市領(lǐng)導的一致好評。下面就本年度工作述職如下：
一、多措并舉，努力改善辦學(xué)環(huán)境
一是多渠道爭取資金大力改善辦學(xué)條件。結合全鎮實(shí)際，我們堅持“集中財力辦實(shí)事”的原則，爭取資金200余萬(wàn)元，全面推進(jìn)學(xué)校標準化建設。翟家莊小學(xué)完成了辦公樓建設；沙洺小學(xué)以綠化美化為抓手，傾力打造書(shū)香校園；xx幼兒園建成多功能廳；岳莊小學(xué)建起了圍墻和大門(mén)，完善了校園配套設施；xx小學(xué)于8月15日實(shí)現了整體搬遷，保證了正常的教育教學(xué)秩序。同時(shí)我們積極爭取儀器設備，全面提高辦學(xué)水平。五所中心校專(zhuān)用教室儀器設備全面更新?lián)Q代、上檔升級，圖書(shū)資料大幅增加，學(xué)生桌凳得到更新。各校教室分別安裝了電子白板、多媒體投影儀和大尺寸超薄純平電視，建成了科技活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、舞蹈室等功能教室。二是全面加強校園環(huán)境文化建設。各校結合實(shí)際，按照“班級有專(zhuān)欄、走廊有文化、墻上有標語(yǔ)、校園有亮點(diǎn)”的要求，個(gè)性化布置班級、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面，全方位打造校園立體文化。全鎮各校的環(huán)境文化建設均得到明顯提升，述職報告《中心校校長(cháng)述職報告》。沙名小學(xué)每個(gè)教室都建起了班級管理角；岳莊小學(xué)規范了寄宿制管理文化長(cháng)廊；翟家莊小學(xué)的學(xué)生作品展示墻內容豐富多彩；西梁莊小學(xué)突出了鄉土名勝；xx小學(xué)構建了以傳統美德為主題的禮儀教育特色文化；xx幼兒園結合實(shí)際建成了“三縱兩橫一基調”的園所文化體系。這些彰顯了全鎮校園文化內涵，突出了山區特色，營(yíng)造了良好的育人氛圍。
二、積極探索，加強布局調整后學(xué)校管理
經(jīng)過(guò)不斷努力，全鎮布局調整基本到位，現已形成五所中心校輻射全鎮32個(gè)村落的辦學(xué)格局。布局調整后學(xué)生上下學(xué)安全、合并學(xué)校后校舍面積不足、寄宿制學(xué)校管理等問(wèn)題已成為中心校發(fā)展的瓶頸。針對這些問(wèn)題，鎮教辦帶領(lǐng)20多人的校長(cháng)團隊多次外出參觀(guān)學(xué)習管理模式，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，積極探索布局調整后的學(xué)校管理工作。制定了《xx鎮學(xué)生上下學(xué)接送制度》，教育辦與各校簽訂了責任狀，確保了學(xué)生交通，在學(xué)習、生活、安全等方面細化了責任，完善了制度，實(shí)現了邊村學(xué)生由“要我來(lái)”到“我要來(lái)”的轉變，使布局調整后的優(yōu)勢得以真正體現。
三、強化常規，提升教育管理水平
一是重制度建設。全鎮進(jìn)一步強化常規管理，大力營(yíng)造教書(shū)育人、管理育人、環(huán)境育人的運行機制，突出以嚴治校，努力完善目標管理體系。修訂了《教育質(zhì)量考核辦法》、《績(jì)效工資發(fā)放辦法》等十二項制度，細化、量化、硬化剛性管理措施，層層分解，落實(shí)到人，使學(xué)校管理工作向精細化邁進(jìn)。二是重過(guò)程管理。推行“常規+過(guò)程+細節”管理，過(guò)程性管理采取“日記錄—周評比總結—月公示上報”的流程，客觀(guān)評價(jià)教師績(jì)效，激活了教學(xué)管理機制，激發(fā)了學(xué)校工作活力，調動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。三是重督促問(wèn)責。鎮教辦扎實(shí)開(kāi)展學(xué)初視導、期中檢查和期末考核工作，采取定時(shí)檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式，深入到各校督促各項工作，全面、準確掌握全鎮的教育動(dòng)態(tài)。同時(shí)，全鎮大力推行“日安排—周總結—月述職通報”制度，實(shí)行追責問(wèn)責，提高了各項工作的效率和透明度， 實(shí)現了學(xué)校規章管理向自我約束管理的有效轉變。同時(shí)積極辦好《教育訊苑》，現已出版16期，客觀(guān)反映了全鎮的教育工作情況，為展示全鎮教育、交流經(jīng)驗搭建了平臺。
中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)述職報告3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
20xx在繁忙的工作中不知不覺(jué)，隨逝而去。這一年里，在教育局的正確領(lǐng)導和指導下，注重加強學(xué)習，端正教育思想，更新教育理念，全面貫徹黨的教育方針，堅定不移地實(shí)施素質(zhì)教育，積極投入新課程改革，堅持依法治校，依法治教，積極完成上級各部門(mén)布置下達的各項工作任務(wù)�？偨Y近一年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況，對自己所做的工作認真加以梳理、反思。在梳理中發(fā)現不足，在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點(diǎn)，同行相助的極好機會(huì )。下面將我一年來(lái)所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、加強隊伍建設，形成合力，提高工作效率
在教育局的正確領(lǐng)導下，切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設，班子成員堅持廉潔奉公，率先垂范，勤奮工作，以身作則，在全體教師中樹(shù)立了較高的威信，相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務(wù)中，我率班子成員深入教學(xué)一線(xiàn)，體察教學(xué)甘苦，探索教改規律，聚精會(huì )神，步調一致抓好條線(xiàn)管理工作。
切實(shí)加強師資隊伍建設是我們尋求提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本辦法。我始終把建設一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學(xué)�？沙掷m發(fā)展的根本來(lái)抓。在實(shí)踐中要求骨干教師磨合鍛煉，迅速成長(cháng)；要求青年教師努力學(xué)習，積極參加縣里舉辦的各類(lèi)觀(guān)摩教學(xué)，要求他們虛心學(xué)習他人的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法，使之迅速提高自己，溶入戰斗集體。同時(shí)注意加強教學(xué)基本功訓練。對教師的業(yè)務(wù)能力和教科研能力有明確的目標管理。每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀教案評比，上一節優(yōu)質(zhì)課，寫(xiě)一篇教育教學(xué)研究論文，管好一個(gè)班級，樹(shù)立一個(gè)良好的師表形象。對于老教師、骨干教師還要求創(chuàng )造自己的教學(xué)特色，展現教學(xué)個(gè)性。正是依靠這兩支心靈相通，步調一致的隊伍使我校煥發(fā)青春，改變了過(guò)去那種死氣沉沉的局面，學(xué)校教育教學(xué)工作充滿(mǎn)了生機和活力。教學(xué)質(zhì)量有了穩步提升。
二、推進(jìn)精細化管理，制定縝密的規章制度
本學(xué)年，結合上級有關(guān)文件精神要求，我們認真分析學(xué)�，F狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建 “以人為本，求實(shí)創(chuàng )新；博學(xué)善教，敬業(yè)愛(ài)生”的辦學(xué)理念。結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了教師崗位職責，進(jìn)一步規范了教師的激勵制度和教師的考核制度等。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。
三、加強“三風(fēng)”建設，提高素質(zhì)，樹(shù)立群體形象。
工作作風(fēng)，在一定意義上是學(xué)校生存、發(fā)展的基礎之一，是學(xué)校的精神財富和無(wú)形資產(chǎn)。在端正工作作風(fēng)方面，我們突出抓平時(shí)的表彰先進(jìn)活動(dòng)。每次的評模選優(yōu)都重在激發(fā)師生的工作和學(xué)習積極性，在公平、公正、公開(kāi)原的則基礎上，要求教師以主人翁的責任感，把在教育工作中表現突出的教師，由基層學(xué)校推薦上來(lái)，公正的推薦出各類(lèi)先進(jìn)人物，讓每一個(gè)教師都能夠正確的擺正自己的位置，突顯先進(jìn)的`地位和在工作中的所發(fā)揮的作用，現在學(xué)校教師都能以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作之中，出現人人爭先進(jìn)，人人學(xué)先進(jìn)的良好態(tài)勢。
四、抓環(huán)境形象教育
整潔、有序、充滿(mǎn)朝氣的學(xué)校環(huán)境就是一本校風(fēng)教科書(shū)。為了讓師生隨時(shí)感知學(xué)校在倡導什么，在抓什么，對學(xué)校的每一項工作我們都認真研究，如走廊文化建設內容的選擇，每間教室里都有名人名言，設立一定有教育意義的內容，讓師生接受潛移默化的教育。此外，我校堅持實(shí)行各項工作檢查評比制度，研究符合本校實(shí)際且切實(shí)可行又有對工作推動(dòng)作用的評比辦法，公正的評價(jià)每一所學(xué)校的工作。這些都體現了學(xué)校對學(xué)生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學(xué)生的理念。師生、家長(cháng)以及社會(huì )對學(xué)校工作的認可度在不斷提高。
教風(fēng)建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規范。學(xué)校結合課程改革給教師學(xué)習教學(xué)的新理念、新要求，除了堅持執行學(xué)校的教學(xué)常規工作細則外，還鼓勵教師大膽創(chuàng )新與細致工作結合起來(lái)。本學(xué)年教導處提出“教案改革”新思路，摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義，要求教師心中有學(xué)生，堅持教學(xué)從實(shí)際出發(fā)，明確教學(xué)目標，理清教材思路；規范教學(xué)流程，創(chuàng )設問(wèn)題情景；化解教學(xué)疑問(wèn)，促進(jìn)心智發(fā)展。從實(shí)際出發(fā)體現學(xué)校教學(xué)的個(gè)性化和教風(fēng)特色，逐步促進(jìn)教風(fēng)的改革和發(fā)展。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，提升教學(xué)位次
我校教師的業(yè)務(wù)水平從全縣看處于低水平，從教育局組建片上教學(xué)活動(dòng)起，我們積極參與縣里組織的全縣性教學(xué)活動(dòng)和片上教研工作，本著(zhù)走出去，請進(jìn)來(lái)，虛心聽(tīng)，耐心學(xué)的精神，不斷地給自己充電。同時(shí)，對照課程改革的方案要求，20xx在民勝小學(xué)就進(jìn)行了推廣千字文、百家姓校本教研活動(dòng)，收到良好的效果。為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量打下了基石。
以上的工作只能代表過(guò)去，盡管我們做出了努力，但也存在一定的問(wèn)題。
一是部分學(xué)校的常規管理還不盡人意，常常出現顧此失彼的現象。
二是部分教師工作作風(fēng)陳舊，積極性不高，思想意識落后。
三是學(xué)校管理還有不到位的現象存在。
六、20xx我著(zhù)力抓好了以下幾項工作
1、加強勤政廉政建設，促進(jìn)我校教風(fēng)學(xué)風(fēng)大幅度提升
認真貫徹落實(shí)教育局提出的各項工作要求，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。繼續加大教師隊伍建設力度，嚴格執行教師職業(yè)道德規范，做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業(yè)奉獻，認真接受上級部門(mén)的檢查、考核和群眾的測評、監督。
2、尊重關(guān)心教師
在學(xué)校管理中，要能充分體現“以人為本”的管理理念，在對教師進(jìn)行量化考核、剛性管理的同時(shí)能充分尊重、關(guān)心教師，全心全意為教職工著(zhù)想，為教職工辦實(shí)事，努力營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。
3、加強學(xué)生良好行為習慣的培養
學(xué)校經(jīng)常利用晨會(huì )、班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育，使學(xué)生懂得尊敬師長(cháng)、團結同學(xué)、學(xué)會(huì )感恩的重要性，逐步形成了良好的行為習慣。
4、加強學(xué)校經(jīng)費管理
認真學(xué)習并執行上級有關(guān)文件的規定，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理，對學(xué)校經(jīng)費的支出實(shí)行編制預算、立項審批，并接受財務(wù)監督和校務(wù)監督，保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費。真正的當好家、理好財。保證有效的資金發(fā)揮更大的作用。
5、狠抓教研工作，提高教師的教育教學(xué)水平
充分利用現有的教學(xué)資源，挖掘教師潛能，重點(diǎn)培養先進(jìn)典型，抓骨干，帶一般，齊頭并進(jìn)。利用片上教研契機，更新教師的教育理念和教學(xué)方法。走出去學(xué)習兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷地充實(shí)自己，更新自己。使學(xué)校教師在教育教學(xué)水平上都能有新的提高，徹底改變落后的狀況。
當前教育正面臨新的機遇和挑戰，在激烈的競爭中，我校將與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，要以創(chuàng )辦學(xué)校的特色為前提，以鍥而不舍的實(shí)干精神為保證，在教育局的正確領(lǐng)導和指導下，以加強校本研究為契機，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，努力把學(xué)校辦出特色來(lái)，謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春，永遠充滿(mǎn)生機和活力！
中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)述職報告4
各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
根據縣教育局要求，我代表中心校將一年來(lái)xx鄉教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導和各位老師作以匯報，不當之處，敬請指正。
一年來(lái)，在縣教育局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在全鄉廣大教職員工的共同努力下，我們堅持解放思想，更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。切實(shí)做到：明重點(diǎn)，破難點(diǎn)，培亮點(diǎn)。工作中認真履行職責，按照上級部署，我和中心校班子成員、廣大教職員工一道，促進(jìn)了我鄉教育協(xié)調、健康發(fā)展。
一、首先，匯報一下我個(gè)人的思想工作情況
本人任現職以來(lái)，能全身心地投入學(xué)校教育工作，時(shí)時(shí)處處以身作則，帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作。在工作中，能夠平等待人，團結班子成員，集思廣益，集體決策；在學(xué)校管理上，努力做到恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作；牢固樹(shù)立一切為教師、為學(xué)生、為家長(cháng)服務(wù)的意識。
二、主要的工作做法
一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執行，并且嚴要求、高質(zhì)量的完成。為確保領(lǐng)導安排的工作順利完成，在工作中，我們嚴格實(shí)行目標責任制，對中心校每位工作人員進(jìn)行責任分工，細化工作臺帳，充分調動(dòng)中心校一班人的工作積極性，常言說(shuō)的好：“一個(gè)好漢三個(gè)幫、眾人拾柴火焰高”，一個(gè)人的能力再大，沒(méi)有大家的共同努力，“再好的戲也出不來(lái)”。在大家的共同努力下，xx鄉近兩年在標準化學(xué)校創(chuàng )建、非法辦學(xué)清理整頓、校車(chē)治理等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作中都取得了很好的成績(jì)。在20xx年、20xx年兩年中，我們在縣教育局的正確領(lǐng)導下，已順利完成了4所標準化學(xué)校創(chuàng )建任務(wù)，全鄉標準化學(xué)校已達到了50%。在非法辦學(xué)清理整頓工作中，截止目前，xx鄉已全部關(guān)停了所有非法民辦教育機構，極大的消除了安全隱患，為各級領(lǐng)導解除了眾多后顧之擾。
二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創(chuàng )新德育工作途徑，已連續兩年在全鄉學(xué)校開(kāi)展“孝道教育”活動(dòng)，進(jìn)行了兩屆“十佳孝星”評選，開(kāi)展了“孝道論文”評選，近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網(wǎng)采用。我們在全鄉學(xué)校大力宣揚愛(ài)老、敬老的傳統美德，目前，孝道文化教育已成為xx鄉教育的一張新名片。
三是在本單位教職工的穩定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結，我從自身做起，在日常生活與工作中，都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人，多發(fā)現別人身上的優(yōu)點(diǎn)，少看別人的缺點(diǎn)。其次，在涉及教職工利益的重大問(wèn)題上，如職稱(chēng)評聘、評先評優(yōu)、績(jì)效工資發(fā)放都要做到按規章辦事、客觀(guān)公正、結果透明，在教師隊伍中形成了一股正氣，確保了xx鄉教育內部團結，大局穩定。
四是在學(xué)校的安全工作上。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍，為此，我們在涉及師生安全的工作中，力求做到最嚴最細，尤其是在校車(chē)安全治理中，鄉中心校成立了專(zhuān)項工作組，不定期開(kāi)展突擊檢查，嚴禁非法校車(chē)上路、嚴禁校車(chē)超載，積極爭取鄉黨委、政府的大力支持，在鄉直有關(guān)部門(mén)的配合下，xx鄉已杜絕了非法校車(chē)上路，全鄉已有11輛正規校車(chē)，確保了師生交通安全，截止目前，xx鄉未發(fā)生一例安全責任事故。
五是在學(xué)校管理中。我們嚴格財經(jīng)紀律，節儉辦公開(kāi)支，少給學(xué)校增加經(jīng)濟負擔。對待學(xué)校校長(cháng)，在工作中，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，放開(kāi)手腳，讓他們自己主動(dòng)去想辦法管理學(xué)校，中心校極少干預他們的正常教學(xué)秩序，各學(xué)校自主管理，鼓勵他們形成各自的辦學(xué)特色。如鄉一中的“英語(yǔ)會(huì )話(huà)表演”特色課程，鄉二中的舞蹈興趣特長(cháng)班，xx中心小學(xué)的孝道文化建設，明德中心小學(xué)的帝舜故里歷史文化傳統教育，馬寨、張灣小學(xué)的勵志教育，謝店、呂寨小學(xué)狠抓教學(xué)常規管理等等。
六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識，為老師服務(wù)好，絕不能刁難老師，老師很清貧，他們很在乎福利獎金、績(jì)效工資發(fā)放等，為此，我們要求學(xué)校必須精打細算，能讓老師得到的福利必須讓老師得到。
七是在對待學(xué)生上。學(xué)生能否學(xué)好、吃好、住好是家長(cháng)對學(xué)校是否滿(mǎn)意的最基本指標，xx鄉布局調整搞的較早，大多數學(xué)生需要住校，中午需要吃飯，為此，我鄉的小學(xué)校長(cháng)們都努力克服種種困難，創(chuàng )辦了自己的小食堂，學(xué)生中午都能吃上可口的飯菜，兩所中學(xué)每周的菜譜都提前制訂好，每天每頓飯都不重復，家長(cháng)對此都很滿(mǎn)意。xx鄉的教師都能做到敬業(yè)愛(ài)崗，確保孩子在校都能學(xué)好、吃好、住好，贏(yíng)得了家長(cháng)的廣泛好評。
三、主要成績(jì)及榮譽(yù)
今年，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全鄉師生的共同努力，我們取得了豐碩的成果。
鄉中心校在20xx年3月“學(xué)黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動(dòng)中，被市教育局、市關(guān)心下一代工作委員會(huì )評為先進(jìn)集體；3月份被縣人民政府糾風(fēng)辦、縣教育局評為全縣學(xué)校行風(fēng)建設先進(jìn)單位；4月份連續被縣教育局評為教育督導工作先進(jìn)單位和師德師風(fēng)建設先進(jìn)學(xué)校；7月份在全縣中小學(xué)青春期健康教育征文活動(dòng)中，被評為優(yōu)秀組織獎；在全縣成人教育教學(xué)考研活動(dòng)中，被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎；8月份被縣教育局評為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校；在濮陽(yáng)縣“教育崛起，教師為基”師德主題教育活動(dòng)中，榮獲優(yōu)秀組織單位。20xx年鄉一中創(chuàng )建了“平安建設”模范學(xué)校、校本教研示范校和師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)校；鄉二中完成了“文化建設示范�！焙汀皶�(shū)香校園”創(chuàng )建任務(wù)；明德中心小學(xué)通過(guò)了“校本教研示范�！焙汀笆屑壘G色學(xué)�！彬炇�；馬寨、張灣兩所中心小學(xué)分別創(chuàng )建了“市標準化學(xué)�！�、“市縣級花園式學(xué)�！�、“市級教育信息化學(xué)�！焙涂h級“語(yǔ)言文字示范�！�。
四、存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但成績(jì)應歸功于上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導，歸功于同志們的共同努力。就我個(gè)人而言，工作中還存在一些不足，一是工作繁忙時(shí)，有顧此失彼的現象；二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個(gè)方面仍需改進(jìn)；三是部分學(xué)校的基礎設施仍然相對落后，需進(jìn)一步加大幫扶薄弱學(xué)校的力度。
五、今后的打算
作為中心校校長(cháng)，主管全鄉中小學(xué)校，我的思路是：注重內涵發(fā)展、培育重點(diǎn)校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。明年將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、大力開(kāi)展標準化學(xué)校建設，年內完成兩所市級標準化學(xué)校創(chuàng )建任務(wù)。
2、鄉一中與濮陽(yáng)市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng )辦高標準農村初中。
3、投資20萬(wàn)元，創(chuàng )建xx鄉少年宮。
4、投資1000萬(wàn)元，在xx社區創(chuàng )建1所標準化小學(xué)和1所標準化幼兒園。
5、爭取資金，投資100余萬(wàn)元，在帝舜社區創(chuàng )建1所希望小學(xué)。
各位領(lǐng)導、同志們，成績(jì)的取得來(lái)之不易，良好的氛圍更需珍惜，我們還需要進(jìn)一步總結、梳理一年來(lái)的工作，進(jìn)一步謀劃今后的目標任務(wù)。我們將以努力打造農村優(yōu)質(zhì)教育為目標，以機制創(chuàng )新為動(dòng)力，以深化課程改革為主線(xiàn)，積極推進(jìn)特色學(xué)校建設，謀求新思路，探索新方法，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現xx鄉教育工作的持續發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)述職報告5
一年來(lái)，在教育局的正確領(lǐng)導下，在鎮黨委政府的大力支持下，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，加強學(xué)習，不斷提高自我、完善自我，身體力行，真抓實(shí)干，使學(xué)校工作有了突破性進(jìn)展�，F將我們的具體工作和體會(huì )向各位領(lǐng)導做以匯報，不當之處望指正。
一、加強學(xué)習，旨在提高，營(yíng)造崇尚學(xué)習的風(fēng)氣
一年來(lái)，我們以創(chuàng )建敦品勵學(xué)、樂(lè )學(xué)善思的良好學(xué)習風(fēng)氣為目標，時(shí)刻把古人“教學(xué)相長(cháng)”、“學(xué)貴有恒”“學(xué)不可以已”的治學(xué)理念和精神貫穿始終，要求領(lǐng)導身體力行，率先垂范；教師勤學(xué)精研，學(xué)以致用。
領(lǐng)導成員帶頭學(xué)習。重點(diǎn)學(xué)習課改理論，學(xué)校管理理論，教育政策法規，科學(xué)發(fā)展觀(guān)論述等，都記了大量的學(xué)習筆記，針對工作實(shí)際寫(xiě)了多篇心得體會(huì )。旨在提高自我，帶動(dòng)全員學(xué)習，促進(jìn)良好學(xué)習風(fēng)氣的形成。在學(xué)習中，我們發(fā)揚雷鋒同志的“釘子”精神，工作再忙，頭緒再多，但學(xué)習的時(shí)間雷打不動(dòng)�？梢哉f(shuō)，我們的學(xué)習時(shí)間是從繁忙的工作時(shí)間中“擠”出來(lái)的，學(xué)習中遇到疑難問(wèn)題，大家通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍和網(wǎng)上搜集資料，虛心請教，不恥下問(wèn)或各抒己見(jiàn)，深入研討等形式，直到弄懂為止。
為抓全員學(xué)習，我們期初制定詳實(shí)的學(xué)習計劃，規定政治，業(yè)務(wù)及文化方面的學(xué)習內容，下發(fā)學(xué)習提綱，為了指導學(xué)生開(kāi)展“誦讀經(jīng)典”活動(dòng)，規定教師通讀有關(guān)經(jīng)典作品。中心校牽頭為全體教師舉辦了講座。學(xué)習中我親自命題，對全體教師進(jìn)行效果檢測，期末對教師一學(xué)期的學(xué)習情況，按學(xué)習態(tài)度，學(xué)習表現，學(xué)習效果等方面進(jìn)行考評，表現突出的給予表彰獎勵。使教師學(xué)習的積極性和自覺(jué)性得到空前提高�？炭嚆@研，樂(lè )學(xué)善思的學(xué)習風(fēng)氣已在我校形成。一部分教師正向著(zhù)專(zhuān)業(yè)型、學(xué)者型方向發(fā)展，在各級舉辦的知識大賽，課堂教學(xué)大賽和教學(xué)能手、骨干教師評比中，我鎮教師都有不俗表現。
二、 真抓實(shí)干，身體力行，引發(fā)積極工作的熱情
實(shí)干興邦，空談?wù)`國。按照年初工作計劃要求，xx年，我校工作除常規工作外，重點(diǎn)要抓的是全鎮小學(xué)集中辦學(xué)教學(xué)樓新建。這是一項惠民工程，但卻是一項說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。十分紛繁而復雜的工作。
在籌建中，每一環(huán)節我都親自參加，包括制定方案，繪制圖紙，實(shí)地測量，評估變賣(mài)空閑校舍和物產(chǎn)。到發(fā)改委、土地、國資委、城建、測繪、消防、測量等市縣多個(gè)部門(mén)辦手續，協(xié)調鎮政府籌集資金，搞工程招標等，有的部門(mén)需要跑數次才能辦完手續。歷時(shí)近3個(gè)月，終于使教學(xué)樓破土動(dòng)工。
施工過(guò)程中，正值暑假，但面對全鎮人民關(guān)注的空前建校工程，我一時(shí)也靜不下心來(lái)，在家里一天也呆不住。每天堅守在工地上，監督工程質(zhì)量，隨時(shí)處理和解決問(wèn)題，俗語(yǔ)說(shuō)，喊破嗓子不如做出樣子。在我的帶動(dòng)下，學(xué)校負責施工的同志，放棄了休息時(shí)間，吃苦耐勞，克服諸多困難，不怕風(fēng)吹日曬雨淋，主動(dòng)參謀，積極配合，認真負責，為工程的如期竣工做出了貢獻。
教學(xué)樓的配套設施多在計劃之外。包話(huà)廁所、門(mén)房、磚操場(chǎng)，大門(mén)、領(lǐng)操臺、升旗設施，取暖設備，師生桌椅等，需資金近百萬(wàn)元，這些都是離錢(qián)辦不了，可沒(méi)錢(qián)還得辦的事，難度之大，可想而知。尤其是師生桌椅，原有的雖能使用，但過(guò)于陳舊，與嶄新的教學(xué)樓根本不相稱(chēng)，與省級標準化學(xué)校建設的要求相差甚遠，可重新更換、需要的又是一筆巨資，建樓計劃根本無(wú)此項資金，做為學(xué)校的主要領(lǐng)導，我深知，這不是學(xué)校自身所能解決的，我們要做的只能是如何借助外力解決問(wèn)題。為此，我積極參謀，主動(dòng)協(xié)調，多次爭取，不知跑了多少次腿，磨了多少次嘴，適時(shí)捕捉機遇，見(jiàn)縫插針，不厭其煩地爭取，終于功夫不負有心人。從內心深處感動(dòng)了領(lǐng)導，贏(yíng)得了縣鎮領(lǐng)導的支持。使配套設施建設得以高標準如期完成。主要領(lǐng)導的身體力行，殫精竭慮，使班子成員和教師們的工作積極性得到了有效調動(dòng)。班子其他同志推心置腹地勸慰我：常規工作不用你費心勞神了，你一門(mén)心思抓建樓就夠累了。其他工作我們來(lái)做，請放心，我們一定做好。同志們的心情我是理解的。盡管如此，常規工作我始終深入其中，有的仍親自去抓、去做。
在抓質(zhì)量上，我們采取薄弱突破，全面提高的對策，狠抓英語(yǔ)和語(yǔ)文閱讀教學(xué)質(zhì)量，加大復習過(guò)程和檢測環(huán)節的監控力度。我親自在網(wǎng)上選題、組題、組織抽測，親自主持期中、期末的質(zhì)量分析，查找不足，研制對策，使我鎮教學(xué)質(zhì)量有了新的提升。在教育局組織的三年抽測和閱讀大賽中我鎮都取得了較好成績(jì)。上半年和下半年我們舉辦了語(yǔ)數和寫(xiě)字兩次教研會(huì )，并對一小學(xué)省級科研課題《發(fā)掘學(xué)生潛能，促進(jìn)學(xué)生自主成長(cháng)》和中心�？h級重點(diǎn)課題《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)小組合作學(xué)習》的實(shí)驗研究進(jìn)行了后期指導和評估驗收，使這兩個(gè)課題實(shí)驗獲得成功，分別被省、市教科部門(mén)批準結題。
年初計劃的常規活動(dòng)得以如期高質(zhì)量開(kāi)展。三月份舉辦了誦讀經(jīng)典及吟唱童謠大賽，4月份舉行了閱讀知識比賽，五月中旬召開(kāi)了小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )，“六一”舉行了文藝演出。
在安全工作上，我們堅持部署、督查、匯報制度。每學(xué)期召開(kāi)一次送子車(chē)司機和家長(cháng)參加的安全會(huì )議。分
別下發(fā)了致送子車(chē)司機及通校學(xué)生家長(cháng)的一封信。甲型流感高發(fā)期，我堅持天天聽(tīng)基層校的疫情匯報，經(jīng)常利用早自習深入到各班級了解情況，親自進(jìn)行溫度計使用、體溫測量方法的指導。鼓勵師生，克服困難，用科學(xué)方法抵御病魔。在社會(huì )上產(chǎn)生了良好影響。
三、 嚴予律己，行為世范，創(chuàng )建風(fēng)清氣正的環(huán)境
榜樣的力量是無(wú)窮的。要統好班子、帶好隊伍，開(kāi)創(chuàng )良好的工作局面，領(lǐng)導首先要學(xué)為人師，身為世范，為此，我做到了六個(gè)字：“自律、自省、自強�！�
自律，就是自我約束自己，管好自己�！捌渖碚�，不令則行，其身不正，雖令不從”這應該成為為師者和領(lǐng)導者的箴言�？梢哉f(shuō)，想管自己是一種明智，能管好自己是一種能力；不管好自己就無(wú)法管好別人。首先，要求自己要有實(shí)事求是、真抓實(shí)管的工作作風(fēng)。一項計劃，一次活動(dòng)，一次評估，一次檢測，做為主要領(lǐng)導，我都是精心籌劃、認真運作，虛心征求竟見(jiàn)，全面督查總結，并在務(wù)實(shí)的基礎上，求新求效，使工作得以不斷進(jìn)展。其次在用人、評模、晉職等熱點(diǎn)工作方面，我做到公開(kāi)、公正、公平，陽(yáng)光操作，實(shí)行全程民主監督。從不拉幫結伙，玩弄權術(shù)，也不搞順我者一切都好，逆我者行也不行。而是任人唯賢，唯才是舉。讓同志們心悅誠服。三是在財務(wù)工作上嚴格自律。公生明，廉生威。民不畏吾嚴，而畏吾廉�？梢�(jiàn)廉潔的作用是何等的重要。在財務(wù)上，我做到了管住自己的嘴，封住自己的兜，端正自己的筆。厲行節約、絕不鋪張浪費，嚴格制定和執行財務(wù)制度，大項開(kāi)支，經(jīng)過(guò)民主討論決定，真正把錢(qián)花在刀刃上。使我校的財物管理得到上級的認可。
自省。吾日三省吾身。這是古代先賢的立德修身之本。自省是一種修煉，一種品質(zhì)，一種風(fēng)度。也是我們每個(gè)領(lǐng)導必備的素養。每天的工作之余，或每當一項重大工作完成之后，甚至有時(shí)在茶余飯后，我都捫心自問(wèn)：自己應該做的工作做了沒(méi)有，做得怎樣，按上級的要求差距在哪，人際交往中是否守信，一些事情的處理上是否堅持了原則？為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)做得是否到位，關(guān)系到教師生活和工作上的困難解決了沒(méi)有，解決了多少等等，通過(guò)自省，使自己工作中的不足和失誤得到了及時(shí)的完善和校正，也減少了自己內心的惋惜，遺憾和愧疚，使自己減輕了心理壓力和負擔、輕裝上陣。心情舒暢地投入到工作中去。
自強。天行健，君子自強不息。自強是人類(lèi)繁衍生息，發(fā)展進(jìn)步不可或缺的精神。是世代薪火相傳的偉大精神，做為領(lǐng)導者不可沒(méi)有自強精神。缺乏自強精神，困難就無(wú)法克服、壓力就無(wú)法承受，工作就不可能進(jìn)展，今年的教學(xué)樓施工期間施工現場(chǎng)幾乎時(shí)刻需要管，三所學(xué)校日常工作經(jīng)常需要抓，計劃中預定的活動(dòng)還要定期開(kāi)展，自己承受了諸如上述紛繁工作的壓力；作為下級總是到各領(lǐng)導部門(mén)請示、匯報、協(xié)調，爭取支持，自己承受了難言的心理壓力；資金短缺，延誤工期，教學(xué)樓不能如期使用，自己又承受了社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)以及新聞媒體無(wú)情的輿論壓力。如此種種；我都是靠自強不息的精神，堅忍不拔的毅力，去忍耐，去克服，去承受，去戰勝，最終使我校xx年工作得以圓滿(mǎn)完成。并取得令人滿(mǎn)意的成效。
xx年是我鎮教育發(fā)展的關(guān)鍵一年，全鎮集中辦學(xué)的模式，為我鎮教育的發(fā)展帶來(lái)了機遇與希望，但也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和困難，可以說(shuō)困難與希望同在，機遇與挑戰并存，在新的一年里，我們要在教育局的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，振奮精神，上下同欲，攻艱克難，真抓實(shí)干，為實(shí)現省級標準化學(xué)校的宏偉目標努力奮斗
中心校業(yè)務(wù)校長(cháng)述職報告6
歲月的長(cháng)河在奔流不息，歷史的洪鐘在耳邊回響。又到了工作述職的時(shí)間，回想起這一年的中心學(xué)校工作，有以下幾個(gè)方面的工作值得總結和發(fā)揚：
一、用“引領(lǐng)”搭建“互學(xué)”平臺
1、以良好的品質(zhì)感染人
一個(gè)人能否得到同志們的擁護，不僅要看他的能力和水平，更為重要的是道德品質(zhì)，所以我一直用遵紀守法、誠實(shí)守信、公道正派、大公無(wú)私、樂(lè )于奉獻嚴格要求自己。堅持全面貫徹黨的教育方針政策，切實(shí)遵守黨的紀律，堅持與縣委、縣政府、縣教育局保持一致，從不做與國家法律、法規相違背的事情，堅決做到政令暢通。
“說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，說(shuō)了就做，做就做好”——這是我對自己的另一要求。我一直要求自己講實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，做好事，不辜負同志們對我的期望。定期召開(kāi)例會(huì )，反思言行舉止中的不足，開(kāi)展批評與自我批評。用誠心對待每一個(gè)人，用真心做好每一件事。不惟親、不避疏；不惟上、不避下；不惟己，不避錯；從不拉幫結派，自以為是。在生活中，經(jīng)得起誘惑，頂得住人情，管得住小節。
2、以終身學(xué)習的理念引導人
良好的素質(zhì)和淵博的知識是治理好全鎮教育的前提條件和決定因素。所以，我時(shí)刻提醒自己，督學(xué)的崗位對自己是新的，要想早日進(jìn)入角色，必須加強學(xué)習。首先是向書(shū)本學(xué)。一年來(lái)，我讀過(guò)的書(shū)有《新課程理論與研究》、《名校管理制度集》、《教師的10個(gè)怎么辦》等教育專(zhuān)著(zhù)10冊。此外，《人民教育》、《湖北教育》、《襄樊教育》、《南漳教育》每?jì)员刈x。其間描述校長(cháng)的胸懷坦蕩，為人公道；校長(cháng)的深謀遠慮，高瞻遠矚；校長(cháng)的才華橫溢、治校精湛；校長(cháng)的為人師表，處事巧妙無(wú)一不使我陶醉其中。其次是向他人學(xué)。盤(pán)錦的魏書(shū)生、上海的鄭杰一直是我崇拜的偶像，其視頻講座都一一聆聽(tīng)；他們獨特的習慣，瀟灑的外表，幽默的語(yǔ)言，靈敏的反應，淵博的知識，豐厚的積累，無(wú)一人不說(shuō)獨具匠心、精彩絕倫。再次，就是在實(shí)踐中學(xué)。進(jìn)課堂聽(tīng)課是我的喜愛(ài)，課前獨自思考，課中與學(xué)生合作，課后與教師探究是我下校聽(tīng)課的三步曲，教師們精準的講解、學(xué)生稚嫩的回答、知識的升華等也無(wú)一不是最好的學(xué)本。在學(xué)習的過(guò)程中，對自己的要求是有益于自己的東西做好印記，必要的內容摘抄，定期寫(xiě)讀后感，每次學(xué)習，我都做到認認真真、一絲不茍。通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高了自身素質(zhì)，自己也明顯感覺(jué)到管理越來(lái)越科學(xué)、有序、有效，工作也張馳有道，運用自如，游刃有余了。
3、用以身作則的行為帶動(dòng)人
個(gè)人的威信不在于其權力的大小，而在于其是否能做到以身作則、率先垂范�！昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印�。因此，要求校長(cháng)們做到的，自己首先做好；要求機關(guān)干部不能做的，自己堅決不做，帶頭執行單位規章制度，所有的會(huì )議，我從不遲到、早退，嚴格要求自己做到不動(dòng)筆墨不開(kāi)會(huì )，凡開(kāi)會(huì )，不管大會(huì )小會(huì )，事先都要做好準備。要求校長(cháng)及機關(guān)干部的工作要專(zhuān)業(yè)化，自己在新崗位上就不斷學(xué)習提高，不停的反思積累，使自己的能力得到了大的提升，也得到了領(lǐng)導的認可，在全縣教師交流工作和正高職評、副校級干部公選等工作中，連續三次被邀請參加研討、定稿、評審等事宜。要求校長(cháng)及機關(guān)干部多學(xué)習，多動(dòng)筆，多投稿，僅一年多的時(shí)間，我寫(xiě)下的讀后感及心得30余篇，共計5萬(wàn)多字，其中《新校長(cháng)的四大忌》被《湖北教育》發(fā)表；《學(xué)校的安全管理的現狀及策略》縣政法委錄用并予以了獎勵。
也許就是這種無(wú)言的“引領(lǐng)”，所以默默地帶動(dòng)了全鎮教育上上下下都倡導引領(lǐng)，盡職引領(lǐng)，推行引領(lǐng)，搭建起了“互學(xué)”的平臺。
二、用“點(diǎn)子”激活“管理”效能
互幫互助———激活教育資源的利用。
我鎮地處皇城腳下，優(yōu)秀教師云集，學(xué)生生源擁擠，辦學(xué)條件優(yōu)越，教育信息前沿，構成了城關(guān)教育之獨有的教育資源，作為中心學(xué)校，其中一項重要職能那就是讓獨有的教育資源得到互補。為此，我們選擇了“互幫互助”的點(diǎn)子：在人員上予以交流，交流班子成員，交流專(zhuān)業(yè)教師等；在物資上予以幫扶，幫扶學(xué)生床鋪，幫扶電教設備等；在理念上予以引領(lǐng)，引領(lǐng)管理治校方略，引領(lǐng)高效課堂建設等。今秋開(kāi)學(xué)，臨沮、張營(yíng)、殷莊等中心學(xué)校教師尤為緊張，中心學(xué)校給城區學(xué)校和大型學(xué)校、教師富裕學(xué)校下達了交流教師任務(wù)，各個(gè)學(xué)校校長(cháng)想盡了辦法，做細了工作，確保了開(kāi)學(xué)的順暢，圓滿(mǎn)完成了教育局給我們下達的交流教師指標數，其中還有3名學(xué)校中層干部被調任其他學(xué)校任副校長(cháng)；再者，金廟中學(xué)、胡營(yíng)中學(xué)分別為鳳凰、張營(yíng)、太平中心小學(xué)等扶持了床鋪、桌凳數十套；另外，殷莊中心小學(xué)是城關(guān)鎮的最邊緣學(xué)校，胡營(yíng)中學(xué)、城關(guān)實(shí)驗小學(xué)分別給予了人、財、物力的幫扶。
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