2021主任工作述職報告（精選6篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的2021主任工作述職報告（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任工作述職報告1
這學(xué)期由我來(lái)?yè)瘟?）班的班主任教師，我明白班主任教師工作是學(xué)校工作中既重要又復雜的一項工作。雖然有十幾年的教齡，并且也當過(guò)多年的班主任教師，可是對這個(gè)班級，還是感到壓力很大。所以我從來(lái)都不敢怠慢。下來(lái)我想從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報我對班級的管理。
一、進(jìn)取開(kāi)展思想教育，引導學(xué)生不斷提高。
思想教育是基礎，僅有良好的思想，才能構成正確的人生觀(guān)，端正學(xué)習態(tài)度。六年級學(xué)生開(kāi)始處于浮躁期，對自我的言行不能準確把握，所以，每一天在早自習之前，我要向學(xué)生訓話(huà)，強調輕聲慢步、舉止禮貌等一些日常行為規范，一旦發(fā)現嚴厲批評，時(shí)間長(cháng)了，期望學(xué)生能牢記在心，并且能夠做到。班中大部分同學(xué)表現良好，僅有個(gè)別同學(xué)因家庭情景、性格等方面原因，難以管束。班里有兩位同學(xué)學(xué)習吧認真，在班里稱(chēng)王稱(chēng)霸，我聯(lián)系家長(cháng)商討教育辦法，在學(xué)校里，只要有機會(huì )我就對他們進(jìn)行說(shuō)服、開(kāi)導教育，此刻這兩位同學(xué)大有改觀(guān)，提高不少。
教育是一個(gè)大課題，做為教師的我們，我認為先要有敏銳的洞察力，然后經(jīng)過(guò)細心、耐心的教育，讓學(xué)生體會(huì )到我們對他們的愛(ài)心，那我相信我們會(huì )有回報的。教育象春雨一樣潤物細無(wú)聲，期望學(xué)生們能在這無(wú)聲的春雨中健康成長(cháng)。
二、狠抓衛生工作，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。
開(kāi)學(xué)初，學(xué)生做什么都慢慢騰騰，環(huán)境區也很難清掃，角落有很多雜物，天氣不好時(shí)，所有垃圾都刮到那里，所以總是達不到學(xué)校的要求。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，我給班級制了一張室內室外衛生打掃情景評比表，對合格的一組給貼一朵紅花，學(xué)生的進(jìn)取性很高，每一天都很認真，很快速地打掃，不甘落后。每周都要擦一次玻璃，落實(shí)到個(gè)人，哪一塊擦得干凈同樣也給獎勵小紅花，這樣，學(xué)生們玻璃是一次比一次擦得干凈。經(jīng)過(guò)我們的努力，教室衛生的環(huán)境衛生有了很大的變化，但說(shuō)明我們在提高著(zhù)。
三、因材施教，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
為了便于做好各項工作，也為了培養學(xué)生的綜合素質(zhì)，我平時(shí)注意發(fā)現學(xué)生的性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好，針對學(xué)生的不一樣特點(diǎn)，分配不一樣的任務(wù)。善于設計、繪畫(huà)、書(shū)寫(xiě)美觀(guān)的學(xué)生定期出黑板報；生性好動(dòng)的學(xué)生看情景領(lǐng)水；細心、認真的學(xué)生隨時(shí)做整理書(shū)柜、澆花等日常雜物；號召力強，有領(lǐng)導本事的學(xué)生管理秩序等。他們各有所長(cháng)，各盡其能。在班級的管理中，雖然取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)很多問(wèn)題：
1、學(xué)生的自制力差，不會(huì )自學(xué)。
2、學(xué)生本事懸殊大。
3、學(xué)生興趣愛(ài)好不廣泛。
4、班級的學(xué)習氣氛還不夠濃。
我們將在這些方面多下功夫，把問(wèn)題縮小，期望學(xué)校和各位教師給我們多提指導性意見(jiàn)，我相信在大家的正確指引下，我們的班級管理會(huì )更上一個(gè)臺階。
主任工作述職報告2
轉眼間這學(xué)期已經(jīng)結束了，回想來(lái)安樂(lè )河的每一天，對我而言，已經(jīng)由原先的茫然變得適應，開(kāi)心而充實(shí)。我們班的孩子們也適應了小學(xué)生活，適應了我，我和我的孩子們經(jīng)過(guò)半年的磨合，變成了情真意切的一家人，在二年級這個(gè)強有生命力的團體中，處處凝聚著(zhù)愛(ài)和期望。不管是在班級管理，還是在上課輔導上，都讓我收益匪淺。作為班級體中的領(lǐng)導者，組織者，教育者的我們更應把工作做得細致，到位。當我們看到孩子的提高，我從心理感到欣慰。為了今后更好的工作與提升自我，現將上學(xué)期的工作進(jìn)行小結：
一、培養學(xué)生的良好的習慣
縱所周知，在小學(xué)階段異常是在低年級時(shí)期，學(xué)生的習慣培養是重中之重。學(xué)生經(jīng)過(guò)了一年多的學(xué)習，我班大部分學(xué)生已經(jīng)具有了良好的習慣，能夠按照學(xué)校的規章制度和要求來(lái)約束自我�？墒钱吘箤W(xué)生年齡小，自控力本事差，持久性差。一、二年級是良好習慣構成的關(guān)鍵期，整個(gè)班級的班貌就要從培養習慣開(kāi)始，首先：我緊抓此關(guān)鍵的教育時(shí)機，逐步樹(shù)立我們班的班風(fēng)。開(kāi)學(xué)第一天班會(huì )時(shí)就我具體要求一一說(shuō)明，在之后的學(xué)習中如有問(wèn)題，再次重申我的要求，之后慢慢的不再由我說(shuō)要求，二是讓他們自我反思。其次：作為班主任更應當加強學(xué)生一日常規的鍛煉。如：手把手的教給孩子打掃衛生、上課前放好學(xué)習用品的方法，手把手的帶孩子做好隊列、做操，鼓勵孩子下課后自我動(dòng)手認真擺放桌子上學(xué)習用品的，放學(xué)后規范的放置桌椅等等。
同時(shí)在常規的培養上，仔細觀(guān)察，堅持統一的原則和一貫要求的原則，使孩子慢慢的構成一種較自覺(jué)的行為。例如：打上課鈴以后教師不進(jìn)教室學(xué)生就沒(méi)有已經(jīng)上課了的意識，繼續在教室里打跳。每一天一打鈴我便走進(jìn)教室，讓文藝委員起歌唱，要求他們一邊唱歌一邊把與下節課相關(guān)的學(xué)習用品準備好。慢慢地他們對上課鈴的反應就比較敏感了，上課后教師讓做練習時(shí)，才找練習本削鉛筆的現象也漸漸少了。
二、思想品德教育
教師的職責是教書(shū)育人，這就要求我們不僅僅要教授學(xué)生科學(xué)文化知識，還要對其進(jìn)行思想品德教育。我的方法是：帶著(zhù)孩子互相學(xué)習、共同提高。在此基礎上，結合學(xué)校班級常規評選的號召，我們班注重培養正確的團體輿論，引導學(xué)生對班級生活中、學(xué)習中的一些現象進(jìn)行評價(jià)，構成“好人好事有人夸，不良現象有人抓”的風(fēng)氣。
低年級的學(xué)生都會(huì )比較喜歡“告狀”，這也是讓我很頭痛的事情。有一次唐安妮到我的辦公室來(lái)對我說(shuō)：“劉教師，李泉興今日中午沒(méi)有吃飯�！蔽缱粤晻r(shí)候我進(jìn)教室后問(wèn)李泉興中午有沒(méi)有吃飯為什么不吃飯處理完以后順便對班上的學(xué)生說(shuō)明，是唐安妮告訴我李泉興沒(méi)有吃飯，并表?yè)P了她這種關(guān)心同學(xué)的行為，雖然我不確定唐安妮是出于關(guān)心還是出于告狀的動(dòng)機來(lái)告訴我這件事。
小學(xué)生之間常因為很小的事情而要“對簿公堂”，之前我也是疲于應對，但之后我發(fā)現如果每次都給他們當“法官”的話(huà)，就會(huì )有“打不完的官司”，于是我改變了策略。這一天，又有一個(gè)學(xué)生理直氣壯的來(lái)找我說(shuō)楊昊踩我的腳。我聽(tīng)了以后有些生氣，心想楊昊又在惹是生非。但我并沒(méi)有立馬去批評被告的那個(gè)學(xué)生，而是把他們兩個(gè)都叫到跟前來(lái)，分別讓他們陳述事情的經(jīng)過(guò)。原先楊昊也是不細心踩到了同學(xué)的腳，于是讓楊昊給這位同學(xué)說(shuō)了對不起，對方大方的說(shuō)了聲沒(méi)關(guān)系，事情就完美的解決了。這件事也成了我們班的典型案例，之后再有此類(lèi)的事情，我也按照這樣的方式處理，漸漸地同學(xué)之間告狀的少了，說(shuō)對不起、沒(méi)關(guān)系的多了。
另外，借助主題班會(huì )教育學(xué)生感恩父母，經(jīng)過(guò)給爸爸媽媽制作賀卡以及爸爸媽媽我想對你說(shuō)等活動(dòng)說(shuō)出你對父母的愛(ài)。借助十一國慶節以及一二九紀念日等特殊事件對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
三、培養班干部，建設有凝聚力的班團體
在一年級班干部的基礎上，又選拔了許多小干部，小到組長(cháng)，各干部各盡其責，做起工作來(lái)頭頭是道。我把權利交給了有很強工作戰斗力的班長(cháng)，一些事務(wù)和要求告訴班長(cháng)，具體的由班長(cháng)來(lái)實(shí)施監管。鍛煉其處理事務(wù)的本事。我還實(shí)行職責承包和職責追究制度，時(shí)刻注意對干部進(jìn)行思想教育和工作方法指導。使他們的覺(jué)悟提高，時(shí)時(shí)為他人和班級著(zhù)想，深刻認識所兼職務(wù)的職責和義務(wù)。當他們的工作有提高時(shí)，我會(huì )及時(shí)的表?yè)P，給他們指明正確的方向。
四、以身作則，關(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生
班主任所擔負的對學(xué)生的教育職責十分重大�？墒侵粦{自我的威信和力量是不可能取得教育成功的，就必須與任課教師的工作密切配合，構成合力。用行動(dòng)傳遞愛(ài)，僅有當學(xué)生切實(shí)體驗感受到教師對他們的愛(ài)時(shí)，才會(huì )激發(fā)他對別人的愛(ài)，對團體的愛(ài)和為團體增光的情感，僅有在教師充滿(mǎn)愛(ài)心的啟發(fā)下，學(xué)生的人格才會(huì )日益完善，聰明才智才會(huì )得到充分發(fā)揮。
抓住每次能和家長(cháng)溝通交流的機會(huì )，詳細詢(xún)問(wèn)學(xué)生的具體情景，且向家長(cháng)說(shuō)明學(xué)生在校的學(xué)習情景，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。班上如果有學(xué)生請病假，午時(shí)我會(huì )抽空發(fā)信息或者打電話(huà)聯(lián)系家長(cháng)告訴他今日所學(xué)的資料以及家庭作業(yè)，并告知他在家養病的同時(shí)如何學(xué)習，到課后要異常注意該生錯過(guò)的知識掌握情景。如果請病假兩三天還沒(méi)有來(lái)上課，就抽空打電話(huà)聯(lián)系家長(cháng)學(xué)生病情。所以，在工作上得到了絕大多數家長(cháng)的支持和理解。每次聽(tīng)到家長(cháng)真誠的感激的話(huà)語(yǔ)時(shí)，心里也多了一絲欣慰。同時(shí)，聽(tīng)到家長(cháng)們的期望，也覺(jué)得職責重大。反思本學(xué)期工作，仍然存在諸多問(wèn)題：
1、在對一些事務(wù)提出要求時(shí)，沒(méi)有研究到學(xué)生年齡小理解本事有限這一特點(diǎn)，有時(shí)候覺(jué)得自我表達清楚了，可是學(xué)生會(huì )因為理解本事的不一樣，對統一要求偶不一樣的理解，以至于結果不夢(mèng)想甚至是出現很大的偏差。
2、對學(xué)生要做到遵守諾言，說(shuō)到做到，做到誠實(shí)守信。如果有特殊情景而失約也應當向說(shuō)聲門(mén)解釋清楚，盡量做到不失信于學(xué)生。
3、對學(xué)生的耐心不夠，寬容不夠。有時(shí)候期望他們能迅速長(cháng)大，甚至會(huì )犯揠苗助長(cháng)的錯誤，可是忽略了成長(cháng)本就是一個(gè)緩慢的過(guò)程。以后對待學(xué)生要學(xué)會(huì )等待，等待成長(cháng)。
總之，班主任工作是復雜的，可是只要細心，耐心發(fā)現孩子成長(cháng)的點(diǎn)滴，不斷積累實(shí)踐，相信每一天都是嶄新的，都是充滿(mǎn)挑戰的。孩子們的明天必須也很完美。經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作，我覺(jué)得自我踏實(shí)，從容了，工作也有頭緒了。相信在領(lǐng)導的教育和吸取各位教師的長(cháng)處和幫忙下，班級管理工作必須會(huì )有更大的提高的。
主任工作述職報告3
十分高興和大家一齊交流一學(xué)期的工作，聽(tīng)了前面教師們的精彩發(fā)言，我受益匪淺。下頭我將本學(xué)期的班主任工作向各位領(lǐng)導教師匯報如下，不當之處，敬請批評指正！
一、加強學(xué)習，提高班級管理理論水平和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在班級管理中，我遇到了一些困惑，為了解決管理中的問(wèn)題，我購買(mǎi)了有關(guān)班級管理的書(shū)籍，閱讀了知名班主任鄭學(xué)志教師的“班主任成功秘訣叢書(shū)”。經(jīng)過(guò)學(xué)習結合本班的情景，一方面改善了管理教育理念，另一方面借鑒了書(shū)中的辦法，比如建立了獎勵機制、競爭機制，取得了不錯的效果。
二、完善班級制度，建立個(gè)人獎勵機制和小組競爭機制。
開(kāi)學(xué)后，我班不斷完善，建立了值日制度、獎勵制度、競爭制度，用制度管理班級。
個(gè)人獎勵機制：為每個(gè)學(xué)生建立了一個(gè)“獎勵本”，從學(xué)習（包括課堂聽(tīng)講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練）、衛生（包括值日、衛生堅持、個(gè)人衛生）、紀律（包括升旗儀式、紅領(lǐng)巾校牌佩戴、放學(xué)路隊）、體育（兩操）、活動(dòng)五方應對學(xué)生實(shí)施獎勵。每次獎勵一個(gè)小印章，集齊5個(gè)印章?lián)Q1個(gè)小粘貼，集齊5個(gè)小粘貼由班主任給家長(cháng)打電話(huà)報喜表?yè)P，集齊7個(gè)小粘貼上班級光榮榜，集齊10個(gè)小張貼發(fā)獎品一份。印章由組長(cháng)獎勵，粘貼由班長(cháng)獎勵，僅有班主任有懲罰權，班長(cháng)、組長(cháng)有獎勵權。
小組競爭機制：競爭評比標準仍是學(xué)習（包括課堂聽(tīng)講發(fā)言、作業(yè)、測試、晨讀午練）、衛生（包括值日、衛生堅持、個(gè)人衛生）、紀律（包括升旗儀式、紅領(lǐng)巾校牌佩戴、放學(xué)路隊）、體育（兩操）、活動(dòng)五方面。每組10分為基礎分，每一天一比，共九個(gè)組獎勵前三組，前三名分別獎勵3、2、1顆星，最終一名扣一顆星，并獎勵優(yōu)秀小組長(cháng)。
經(jīng)過(guò)個(gè)人獎勵制度和小組競爭制，班級面貌煥然一新，學(xué)生在各方面的表現更加進(jìn)取，班風(fēng)進(jìn)取向上，學(xué)風(fēng)濃厚，小組凝聚力和班級凝聚力增強。
三、人人參與，實(shí)行組長(cháng)輪換制、固定班干部與流動(dòng)班干部結合制。
本學(xué)期我班在班干部培養上的一個(gè)創(chuàng )新是實(shí)行組長(cháng)輪換制，固定班干部與流動(dòng)班干部結合。我班59人共分9組，每組6或7人，小組組長(cháng)任職一周，負責本組內收發(fā)作業(yè)、組織活動(dòng)、監督衛生、管理紀律等。這樣做的好處是讓更多的學(xué)生得到了鍛煉，尤其是內向和學(xué)習成績(jì)不夢(mèng)想的學(xué)生，班干部不再僅僅由少數學(xué)習成績(jì)好的同學(xué)擔任。此外，還增設崗位，部分崗位輪換制，努力實(shí)現“人人有事干、事事有人管”。如：副體育委員——負責西路路隊，協(xié)助體育委員組織隊伍；理財委員——協(xié)助教師收費；宣傳委員——負責活動(dòng)時(shí)拍照、幫忙教師整理材料、協(xié)助教師辦黑板報、發(fā)放報紙刊物等。
四、開(kāi)展“班級焦點(diǎn)訪(fǎng)談”活動(dòng)，創(chuàng )新懲罰方式。
學(xué)生犯錯時(shí)如何懲罰是個(gè)難題。根據口語(yǔ)交際和一宗事件的啟示，我們不斷嘗試，采取了“班級焦點(diǎn)訪(fǎng)談”方式。即：教師先客觀(guān)地陳述事情，再由全體同學(xué)發(fā)表自我的觀(guān)點(diǎn)，再由犯錯的學(xué)生自我選擇改正方式（口頭保證或書(shū)面保證）。這樣做一方面犯錯學(xué)生樂(lè )意理解避免了直接批評帶來(lái)的負面影響，另一方面發(fā)揮了學(xué)生評價(jià)的作用，鍛煉了學(xué)生評判是非、口語(yǔ)表達的本事。
主任工作述職報告4
作為小學(xué)部教導處工作的領(lǐng)頭人，我首先感謝各位領(lǐng)導和全體老師的大力支持和幫助。我慶幸跟教導處這班人在一起，我們踏實(shí)工作、認真負責。我們人人都能獨當一面天，個(gè)個(gè)都是工作狂。l主任做工作思路清、方法活；小蕊業(yè)務(wù)精、效率高，是市里學(xué)籍管理的專(zhuān)家；小娟踏實(shí)耐心、調度能力強，再多的代課任務(wù)都自己一一安排；小花任勞任怨，除了圖書(shū)室工作，還做好了閱讀課、對子課、鋼筆字、粉筆字等常規檢查。工作成績(jì)是教導處人共同努力的成果，工作的不足是我的責任。
趁此機會(huì )，秀秀教導處工作、曬曬我自己：一年來(lái)，我盡職盡責，推功攔過(guò)，秉持“有事馬上做”，做到了執行制度不走樣、陽(yáng)光操作各考核。
上半年：積極的支教工作
支教工作喜悅與感動(dòng)并存、歷練與收獲共舞。我首先轉換角色，撲下身子，扎根灘區，以先進(jìn)的理念為支撐，改變了學(xué)生學(xué)習方式，贏(yíng)得了領(lǐng)導、師生、家長(cháng)的一致贊譽(yù)。我主持的課題順利結題，指導的兩項課題在縣局立項，聽(tīng)評課40余節，榮獲了市名師、省名師，支教優(yōu)秀，做示范課、專(zhuān)題講座各2次。支教豐富了我人生閱歷，因為我踏實(shí)工作了，積極學(xué)習了，傾心奉獻了。
下半年：平實(shí)的管理扎實(shí)的教學(xué)工作
一、師德師風(fēng)工作
“開(kāi)展了學(xué)習張xx踐行焦裕祿精神”師德主題活動(dòng)，首先組織全體教師學(xué)習了先進(jìn)事跡，寫(xiě)了心得，舉行了師德，推薦了李?lèi)?ài)允參加市師德。組織簽訂了《師德責任書(shū)》、學(xué)習了《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》。我們牽頭迎接了“市師德主題教育活動(dòng)”檢查，我校榮獲了這次活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。
二、教學(xué)常規管理工作
督促教師嚴格執行課程計劃，查課堂30次、早讀50次、體育活動(dòng)60次、聽(tīng)課80節年度共120節；組織了學(xué)生作業(yè)檢查；加強了教師基本功訓練和考核；開(kāi)設了17個(gè)興趣小組；舉辦了19個(gè)班次的“慶元旦”書(shū)畫(huà)展；召開(kāi)了5次主題班會(huì )、31個(gè)班級家長(cháng)會(huì )，會(huì )前培訓了班主任，會(huì )中進(jìn)行了檢查，期末檢查了31個(gè)班2100份學(xué)生素質(zhì)教育報告單。協(xié)助教研室完成了14班次檢測。
本學(xué)期大課間活動(dòng)召開(kāi)了4次專(zhuān)題會(huì )，調整了學(xué)生上下樓、進(jìn)退場(chǎng)順序，感謝主任的專(zhuān)業(yè)指導。迎接了市領(lǐng)導的檢閱指導、兄弟學(xué)校的參觀(guān)學(xué)習。大課間是我校迎檢的必檢項目，這得益于各位組長(cháng)的傾情奉獻和班主任的無(wú)私付出。
三、其他工作
1.做好了班主任、教師量化考核分數、津貼、代課、代班輔、請假等核算工作。班主任16項，教師13項，每一數據背后都有一堆翔實(shí)數據核算，如工作量每個(gè)數據背后有21項核算，全校31位班主任、77位老師，整個(gè)算下來(lái)就有10萬(wàn)多次。工作量大、要求精準、時(shí)間緊迫，這就是我們常態(tài)工作最真實(shí)的寫(xiě)照。
2.做好了各項迎檢工作
本學(xué)期共迎檢6次，這學(xué)期教導處迎檢工作尤為困難，要彌補前面的檔案資料的.不足，我們加班加點(diǎn)，付出幾何倍數的時(shí)間與精力，做好了各項檔案資料的搜集、補充、整理、完善。僅最后一次迎檢，w主任搬來(lái)c校長(cháng)要求我們檔案瘦身，在瘦身二分之一的情況下，教導處檔案還占據全�？倲档慕种�，確保了教導處工作在各項迎檢中為學(xué)校爭得了足夠的認可與榮譽(yù)。
3.做好了招生、學(xué)籍管理、監考等工作。
四、做好了三（5）班的教學(xué)工作
我本學(xué)期擔任三（5）班數學(xué)、地方課程、勞技、健教四門(mén)課程，周課時(shí)數11.5節。我做好了一個(gè)純粹數學(xué)老師的所有工作，學(xué)生在傾聽(tīng)、思考、表達、質(zhì)疑方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，營(yíng)造了民主、和諧的課堂氛圍，打造了扎實(shí)、平實(shí)的數學(xué)課堂特色。我被濮陽(yáng)市電視報“名師風(fēng)采”欄目以“slc：營(yíng)造和諧的課堂氛圍”為題進(jìn)行了報道。
建議
我校抓學(xué)生養成教育切入點(diǎn)非常好，希望課題雖已結題、學(xué)生繼續受益，建議把學(xué)生養成教育做實(shí)、做強、做成我們的品牌。
自身優(yōu)勢與不足
我的優(yōu)勢同時(shí)也是我的不足：我為人正直，也是說(shuō)話(huà)直接；我處事公道，也是方法簡(jiǎn)單；我執行力強，也是冷血黑面；我責任心強，也是不懂變通；我快捷高效，也是難顧周全。我優(yōu)勢突出、不足明顯，正如陽(yáng)光與陰影的相互依存。
在今后的工作中，我將繼續秉持真誠、陽(yáng)光、簡(jiǎn)單、責任、激情的工作作風(fēng)，依然認認真真、腳踏實(shí)地做好每一件事；工作上不求人人理解，但求問(wèn)心無(wú)愧；因為誤解是常態(tài)，理解是追求；為我校的發(fā)展努力我永遠在路上。因為只要上路，就能遇上慶典。
主任工作述職報告5
自從進(jìn)入公司制造部擔任車(chē)間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作述職匯報。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng )下了XX公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平�？蛻�(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
二、物耗與報表方面
主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在_總的指點(diǎn)及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對XX公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發(fā)，熱門(mén)思想匯報不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
主任工作述職報告6
本學(xué)期的工作即將結束，回顧這學(xué)期的工作，教導處在學(xué)校領(lǐng)導和各位教師的大力支持和幫助下，教導處的各項工作已較圓滿(mǎn)的完成。教導處的各項工作成績(jì)的取得離不開(kāi)在座各位的支持，在此我僅代表教導處全體成員，對在座的各位表示衷心的感謝！
在過(guò)去的一學(xué)期里，教導處全體成員認真工作，以身作則，較好的完成了各項工作。為進(jìn)一步提高教導處的工作質(zhì)量，及時(shí)總結改進(jìn)，現將本學(xué)期教導處的工作情況給各位做簡(jiǎn)單的匯報：
一、合理分工、有序開(kāi)展各項工作
本學(xué)期教導處共有3人，開(kāi)學(xué)初根據3人的工作崗位進(jìn)行了具體分工，明確了每個(gè)人的工作職責。
徐濤：教導主任主管日常教務(wù)工作，教科研工作，分管教師考勤、教育培訓；教師績(jì)效考核；控輟保學(xué)；學(xué)籍管理；貧困資助。
郭丹：教導干事負責教師考勤、教育培訓，閱讀教學(xué)，檔案資料收集整理，校本研修、其他臨時(shí)性工作。
張延勇：教導干事兼學(xué)校電教員負責學(xué)籍管理、貧困資助、貧困資助系統維護、體質(zhì)監測數據收集上報、信息化管理、其他臨時(shí)性工作。
二、規范學(xué)校教育教學(xué)各項工作、建立健全各項管理制度
開(kāi)學(xué)初，根據學(xué)校本學(xué)期工作安排，教導處根據學(xué)校相關(guān)安排，制定了詳細的教學(xué)工作計劃，根據工作計劃，制定了課程表、作息時(shí)間表、完善并落實(shí)執行各項教學(xué)常規管理工作。切實(shí)執行常規教學(xué)月查制度，做到了每月有檢查、每月有總結、每月有反饋。
為確保各項制度落到實(shí)處，深入教學(xué)第一線(xiàn)，了解教師的工作情況和學(xué)生的學(xué)情，及時(shí)發(fā)現教師在教學(xué)中的問(wèn)題，及時(shí)收集每位教師所提出的建議和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，做好學(xué)校領(lǐng)導和教師溝通的橋梁。
三、深化教研教改、確保教研教改工作實(shí)效
開(kāi)學(xué)初，教導處組織各教研組制定了詳細的教研計劃，確定了合理有效的研修主題，并將教研活動(dòng)責任落實(shí)到人，確保了教研活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。
在平梁集團成立后，在集團理事會(huì )的安排下，為進(jìn)一步規范和統一集團內課程設置，實(shí)現教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源在集團內共享，實(shí)現了集團內實(shí)現了課程統一設置，落實(shí)了集團范圍內的教師走教、集體備課和集體教研，初步實(shí)現了優(yōu)質(zhì)資源在集團內共享。通過(guò)一學(xué)期的實(shí)行，已初步取得了一定的成效。
四、實(shí)行績(jì)效考核、助推教學(xué)質(zhì)量的提升
為進(jìn)一步調動(dòng)教師工作積極性，提升平梁集團整體教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施目標管理和績(jì)效管理，在教體局和集團理事會(huì )的指導下，教導處制定了完善的績(jì)效考核辦法，對集團內全體成員進(jìn)行全面考核。
本學(xué)期12月底新課結束后，教導處組織了全鎮范圍內的模擬考試，根據測試成績(jì)實(shí)行了集團成立以來(lái)的第一次績(jì)效考核，共發(fā)放資金一萬(wàn)余元資金，充分體現了“多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”。通過(guò)本次績(jì)效考核充分調動(dòng)了教師的積極性，也讓各位教師結合本次考核結果查漏補缺，進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法。在本學(xué)期的期末測試中，各年級各科成績(jì)都有很大程度的提升。根據本次期末測試成績(jì)，學(xué)校將進(jìn)行第二次績(jì)效考核，教導處已初步核算出了各科成績(jì)，在放假前，力爭將第二次績(jì)效考核落實(shí)到位。
五、規范學(xué)生管理、落實(shí)教育扶貧
本學(xué)期教導處進(jìn)一步規范學(xué)生學(xué)籍管理、完善控輟保學(xué)相關(guān)制度，確保學(xué)生正常流動(dòng)資料齊備、手續完善。做到了學(xué)生流動(dòng)手續齊全，無(wú)學(xué)生輟學(xué)。由于本學(xué)期學(xué)生學(xué)籍管理規范，本學(xué)期學(xué)生體質(zhì)檢測數據、營(yíng)養餐數據準確無(wú)誤，學(xué)籍系統、營(yíng)養餐管理系統、體質(zhì)檢測系統數據維護都在上級部門(mén)規定的時(shí)間內高質(zhì)量的完成。
本學(xué)期教育扶貧工作量大，數據多，在教導處全體成員的努力下經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，本學(xué)區適齡兒童、建檔立卡學(xué)生數據齊全準確無(wú)誤，檔案完整，確保我校本學(xué)期教育扶貧工作順利完成。本學(xué)期共核查學(xué)區內適齡人口1503人，經(jīng)過(guò)細致的工作，確保每位每位適齡學(xué)生就讀情況準確無(wú)誤，高質(zhì)量的完成了學(xué)區內適齡人口的核查工作。本學(xué)期我校學(xué)區共有建檔立卡學(xué)生381人，經(jīng)過(guò)反復核實(shí)我校符合資助條件的建檔立卡學(xué)生共有251人（其中本縣戶(hù)籍249人，外縣戶(hù)籍2人），我校已按上級要求將資助資金按時(shí)發(fā)放到位，確保貧困資助工作順利完成。
本學(xué)期工作已基本結束，在本學(xué)期的工作中，還存在管理不夠規范、工作效率不高、制度落實(shí)不到位等很多問(wèn)題，在本學(xué)期工作結束后，我和教導處全體成員將會(huì )及時(shí)總結，及時(shí)反思，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，力爭在以后的工作中取得更多的成績(jì)。
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