公司財務(wù)部述職報告(精選6篇)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份述職報告吧。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的公司財務(wù)部述職報告(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司財務(wù)部述職報告1
我自12年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的.正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對12年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成12年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說(shuō)三點(diǎn):
一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。
三是希望大家在13年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
公司財務(wù)部述職報告2
一、我到公司快一年了,首先感謝鑫華公司、感謝李總能給我這個(gè)工作機會(huì ),我負責出納工作。初入公司,我的工作一切都是從零開(kāi)始。業(yè)務(wù)不熟悉,在科室領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。更是加速了因為我中途來(lái)到這個(gè)項目由不熟悉到熟悉的過(guò)程,使我能更好、更有效的投入到工作中去。
二、存在不足和xx年工作計劃
存在不足:在公司領(lǐng)導的培養下和同事們的幫助支持,無(wú)論是思想認識,還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的。學(xué)習的深度和廣度還需要加強;
20xx年我工作計劃:
1、提高自身業(yè)務(wù)能力,勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,同時(shí)認真鉆研業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習。
2、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性財務(wù)工作的程序性要求很強,所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,在新的.一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導,同事的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,20xx年我一定更加嚴格地要求自己,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和同事們能夠多多在工作上指導。
公司財務(wù)部述職報告3
首先,非常感謝公司給予一次學(xué)習的機會(huì ),來(lái)鑫華公司已有一年半時(shí)間,在領(lǐng)導的支持和幫助下,努力做好各項工作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,盡全力地完成了各項工作任務(wù),
20xx年工作中存在的問(wèn)題:
1、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,財政部《會(huì )計工作基礎規范》對財務(wù)制度中新的變化做出了調整和指導,也對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難,
3、日常事務(wù)性工作多,深入學(xué)習研究財務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
20xx年工作計劃:
1、在做好日常會(huì )計核算工作的前提下,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,同時(shí)向做得好的財務(wù)人員學(xué)習好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,另外,認真做好工作計劃,確保工作事項順利進(jìn)行。
2、不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,以對工作高度負責的態(tài)度,實(shí)事求是、發(fā)奮努力,力爭更好地完成各項目標任務(wù),不辜負領(lǐng)導和同志們對我的.期望。
3、加強會(huì )計的核算和工作,認真按照會(huì )計準則和會(huì )計制度嚴格審核會(huì )計原始憑證及記賬憑證,并加以認真進(jìn)行分析。
個(gè)人感言:20xx年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績(jì),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫助的結果,在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí),我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),作出應有的貢獻。
公司財務(wù)部述職報告4
首先,感謝公司領(lǐng)導能夠給我們這樣一次機會(huì ),作為公司的一員坐下來(lái)大家共同交流、溝通、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題,和公司一起共同提高、共同進(jìn)步。轉眼到鑫華公司已有3年半的時(shí)間,在這3年多的時(shí)間里和公司領(lǐng)導、同事們學(xué)到了很多東西,公司寬厚待人、誠信經(jīng)營(yíng)值得我們每個(gè)人為之努力付出。只有公司經(jīng)營(yíng)好了,我們員工個(gè)人才能和公司共同發(fā)展。
工作中存在的問(wèn)題:
1、發(fā)票欠缺嚴重,不管是采購材料還是辦理其他業(yè)務(wù)都要索要正規增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
2、有的取得發(fā)票,但發(fā)票保管存放不夠重視,不管銷(xiāo)項、進(jìn)項發(fā)票都丟失的,也有在經(jīng)辦人處放沒(méi)了找不到的,或者不注意丟了,以后有發(fā)票及時(shí)送帳送財務(wù)進(jìn)行登記簽字確認。后期發(fā)現有問(wèn)題好查。
工作計劃:
及時(shí)協(xié)調平原項目部作好金算盤(pán)站點(diǎn)的'準備工作,為后期核算作準備最后幾點(diǎn)建議,
1、以后不管中標還是簽定新合同的工程應召集大家開(kāi)個(gè)碰頭會(huì ),通報一下有關(guān)事項,比如項目經(jīng)理、材料員是誰(shuí),何時(shí)開(kāi)工,合同的主要事項,如付款條件等。好讓各部門(mén)分別作準備。
2、再就把工地上的承包模式出個(gè)紙制的東西,讓財務(wù)便于核算,有時(shí)工地支錢(qián)到時(shí)現問(wèn),不然就不知道這個(gè)錢(qián)如何下帳。
公司財務(wù)部述職報告5
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧近一年來(lái)的工作,感觸良多,收獲不小。剛進(jìn)入公司,面對陌生的環(huán)境,我感到極不適應,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,慢慢熟悉了工作中的基本情況。今年是到公司上班的第二年,在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,健康成長(cháng),各方面都取得一定進(jìn)步。
在工作之中也存在很多不足,主要表現在:在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練?傊,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,在今后的`工作中我會(huì )不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn),我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學(xué)習,在本職崗位上做出更大的貢獻。
20xx年已經(jīng)到來(lái),為迎接新一年的挑戰,我給自己做了以下計劃:提高自身業(yè)務(wù)能力。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,勤奮學(xué)習,扎實(shí)工作,繼續加強學(xué)習。虛心向身邊的同事學(xué)習,不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì )計業(yè)務(wù)知識。多動(dòng)腦筋、想辦法出主意,增強工作的主動(dòng)性。認真完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。
公司財務(wù)部述職報告6
大家好,20xx年以來(lái),在集團公司的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,按照集團公司的統一部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,在全體財務(wù)人員的共同努力下,獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”、“內審先進(jìn)單位”、“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽(yù)稱(chēng)號,爭取財政到位資金11136萬(wàn)元,五諸河流域專(zhuān)項資金400萬(wàn)元,世行到位資金20xx萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)和集團領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),認真履行了部門(mén)工作職責。主要抓好以下五方面工作:
一、抓職能發(fā)展。
一是從工作的思想認識上提高,針對財務(wù)審計人員比較安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性的特點(diǎn),強化管理意識。使財務(wù)審計人員深知財務(wù)僅僅作好核算是不夠的,管理跟不上核算的再細也沒(méi)有用,核算是基礎,管理是目的,在作好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)審計人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。
二是從內部管理制度報表資料上提高。即結合考核辦法,對內部管理報表的格式及內容進(jìn)行適宜調整,符合管理要求又要滿(mǎn)足內部考核需求;建立成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有統一歸口的依據;修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法;設置資金管理辦法,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,為公司進(jìn)一步規范目標化管理提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效,統籌高效的運用資金,鋪下良好的基礎,從而在職能管理上邁出一大步。
二、抓制度建設
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。今年以來(lái),財務(wù)審計部?jì)炔恐贫斯潭ㄙY產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規章制度,并深入了解各公司實(shí)際情況,與報帳員進(jìn)行交流,進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)報銷(xiāo)流程。為公司各項內部管理制度推進(jìn),建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、抓團隊建設
財務(wù)審計部門(mén)的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風(fēng)廉潔、認真細致。充分發(fā)揮團隊合作精神,堅持做到三個(gè)滿(mǎn)意:“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,建設一支團結向上、公正廉潔的財務(wù)審計隊伍。
四、抓基本職能
首先,作好資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,規范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,集團公司資金管理全部納入結算中心統一管理。
嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),切實(shí)履行職責,管理好各個(gè)環(huán)節,尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下,堅持靈活運用原則,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值,保證了工程建設的順利進(jìn)行。并與銀行密切合作,將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式,提高公司存款資金增值率,資金的成功運作保證了公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了集團公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學(xué)習稅收的相關(guān)政策,在每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)都仔細思考,積極辦理了有關(guān)房產(chǎn)稅、土地稅收減、免工作,并由此得到地方稅務(wù)局準予減免56.78萬(wàn)元的稅收減免批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
作好財務(wù)分析工作。深入開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析,不局限在帳面上的.說(shuō)明分析,作好日常財務(wù)分析資料的收集,對支出預算、開(kāi)支計劃、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。xx年我們將審計工作重點(diǎn)放在工程竣工財務(wù)決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門(mén),中介機構作好有關(guān)資料的收集,數據的整理和報送工作,目前共計報送財政部門(mén)工程竣工財務(wù)決算7份。另外對于電力工程審計,以前由于行業(yè)問(wèn)題,所有電力工程都按對方的預算交費。今年,在生產(chǎn)發(fā)展部設備科的大力協(xié)助下,我們對所發(fā)生的所有電力工程進(jìn)行審計,在電力部門(mén)極力不配合的情況,我們克服種種困難,全年審計電力結算金額130萬(wàn)元,審減30萬(wàn)元,為集團公司工程建設節約了成本。使公司的經(jīng)濟運行平穩過(guò)渡,職工的利益得到充分保證。
五、抓對外協(xié)調。
協(xié)調國資委完成06年經(jīng)營(yíng)者年薪的計算工作和xx年年薪辦法的制定,通過(guò)了地稅部門(mén)的專(zhuān)項檢查和房產(chǎn)、土地等稅收減免,協(xié)調財政資金11532萬(wàn)元,開(kāi)行資金20xx萬(wàn)元,五諸河流域專(zhuān)項資金400萬(wàn)元,在世行項目辦的配合下?tīng)幦∈佬匈Y金到位20xx萬(wàn)元。由于盡責、高效的服務(wù),還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號,并被內審協(xié)會(huì )評為“內審先進(jìn)單位”。這些成績(jì)的取得包含著(zhù)集團領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,凝聚著(zhù)財務(wù)審計部一班人的心血和汗水,也得益于相關(guān)部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學(xué)習的密度比較低,不深不透,創(chuàng )新不足;二是疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;三是財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;五是管理較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏。
以上匯報不當之處,請批評指正。
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