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工程施工合理化建議（通用11篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，建議書(shū)對我們的作用越來(lái)越大，建議書(shū)是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開(kāi)展某項工作，完成某項任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見(jiàn)、建議時(shí)使用的一種文體。那么你有了解過(guò)建議書(shū)嗎？以下是小編整理的工程施工合理化建議，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程施工合理化建議 1
目前很多在建工程在施工管理過(guò)程中都存在很多的問(wèn)題，導致工程出現了質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現象，其實(shí)這些問(wèn)題在工程實(shí)施過(guò)程中只要合理化的安排就可降低或消除部分現象，下面我來(lái)提一些工程施工中合理化建議：
一、加強管理
在質(zhì)量問(wèn)題上，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴格控制質(zhì)量檢驗制度。嚴格執行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質(zhì)量重要性的理解，嚴格施工程序，做好班前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工過(guò)程中做到不出質(zhì)量事故，不返工。
在安全問(wèn)題上，做到預防為主，安全第一的思想，嚴格控制好現場(chǎng)施工安全。定期對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓，加強安全管理及施工人員對工程安全重要性的理解，施工作業(yè)隊作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作，在施工工程中做到不出安全事故，不停工。
二、加強施工配合
1、加強勞動(dòng)力的調度與管理，按工程進(jìn)度需要配備勞動(dòng)力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專(zhuān)多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。
2、施工機械配備要合理，選用效力高的施工機械，提高生產(chǎn)率及機械化施工水平。
三、做好采購，做好資金周轉計劃，絕不挪用材料款。
加強計劃的可行性、周密性和針對性。一個(gè)環(huán)節影響一大片，一個(gè)小小的疏忽會(huì )導致全局的`失敗，往往跟我們的計劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外，還要及時(shí)修改調整計劃。施工現場(chǎng)情況復雜，而且往往會(huì )出現許多不可預見(jiàn)的情況，因此，我們的計劃一定要有靈活性，可調節性和適應性。
四、完善作業(yè)方法，采用先進(jìn)工藝
大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長(cháng)期搞疲勞戰術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)單的延長(cháng)時(shí)間是疲勞的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。努力創(chuàng )新尋找新的施工技術(shù)，新的施工工藝，新型材料等，能大大提高施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及給工程帶來(lái)很好的經(jīng)濟效益。
工程施工合理化建議 2
一、施工合理化建議
1、建議成立設計單位、監理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專(zhuān)家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應用及創(chuàng )優(yōu)的措施。
2、建議采用冷軋帶肋鋼筋代替現澆樓板的HPB235鋼筋，冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或低合金鋼熱軋圓盤(pán)條為母材，經(jīng)冷軋減徑后，在其表面軋成具有三面或二面有牙形橫肋的鋼筋，其直徑為4-12mm，其與砼的粘結強度相當于光面鋼筋的3倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節約板筋30-40%的鋼材，經(jīng)濟效益較為顯可節約鋼材20-30%。
3、混凝土施工模板脫模劑采用BT—20模板漆（長(cháng)效脫模劑）。BT—20模板漆涂膜堅硬，光亮豐滿(mǎn)，耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用于各種混凝土模板，并適用于蒸養環(huán)境。它有以下三大功能：
�。�1）保護模板，保護模板免遭磨損；
�。�2）提高混凝土外觀(guān)質(zhì)量，可達到清水混凝土效果；
�。�3）長(cháng)效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平整光滑，無(wú)污染，混凝土表面氣孔減少90%以上。2000年以來(lái)該漆已在200余萬(wàn)平方米模板的混凝土工程中應用。
4、砌墻采用GS—32砂漿寶外加劑
現在國家已不允許用粘土磚來(lái)砌墻體，但是采用其他砌體材料時(shí)，存在容易出現質(zhì)量通病的問(wèn)題，即墻體非常容易出現裂縫。經(jīng)過(guò)多項工程的實(shí)踐證明，采用GS—32砂漿寶外加劑，可以很好解決墻體易出現裂縫的問(wèn)題。
5、建議窗戶(hù)密封采用Sikaflex—15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠，衛生間防水接縫采用Sikaflex—11FC單組分聚氨酯彈性密封膠。
Sikaflex作為高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠已在多項工程中廣泛使用。這種雙重目的多重功能的材料是以一種特殊的潮濕條件下快速固化的聚氨酯生產(chǎn)而成。Sikaflex具有優(yōu)良的耐老化和耐侯性能。長(cháng)期暴露于紫外線(xiàn)照射下，白色Sikaflex可能會(huì )變黃，但其它性能不會(huì )顯著(zhù)降低。
6、模板采用竹膠合板
竹膠合板具有如下特點(diǎn)：板面平整光滑、幅面大、拼縫少、強度高、韌性好、導熱系數低，重量輕、易脫模、耐水耐磨性好，可達到清水混凝土效果。
7、結構設計規定Ф22及以上的豎向鋼筋要采用擠壓接頭。根據我公司的施工經(jīng)驗，認為采用直螺紋連接技術(shù)更好一些，質(zhì)量更有保證。
8、由于創(chuàng )杯涉及工程參建的所有方面，包括業(yè)主本身和設計以及相關(guān)管理部門(mén)，所以建議業(yè)主設立“奪杯工作專(zhuān)員”，使業(yè)主的創(chuàng )杯工作與我公司的創(chuàng )杯工作銜接地更好。我公司可以提供全面和免費的.培訓等，向其提供我公司在創(chuàng )杯工作中的各種經(jīng)驗教訓。
二、降低成本措施
1、加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費用開(kāi)支、增加盈利。
2、編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據工程總進(jìn)度計劃及時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴格落實(shí)，減少窩工、停工等現象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、項目部在滿(mǎn)足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計劃；加強現場(chǎng)材料管理工作，做到用料計劃準確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規格的材料分批進(jìn)常材料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠(chǎng)家直接供應，以減少中間流通環(huán)節，降低材料采購的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。
4、采用散裝水泥，節省包裝費用。
5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收，減少材料報廢率等。如花崗巖采購必須到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗收合格后方能運至工地。
6、砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼（砂漿）的和易性提高砼的質(zhì)量。
7、加強勞動(dòng)力的調度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專(zhuān)多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。
8、施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產(chǎn)率及機械化施工水平。
9、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地，擴大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費用。
10、加強對過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)，減少返工等現象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。
11、認真實(shí)施各項質(zhì)量制度。在施工過(guò)程中，項目部應按公司質(zhì)量手冊、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運行，嚴把各項質(zhì)量檢驗關(guān)，對衛生間、隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強監督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因質(zhì)量問(wèn)題而造成的整改、返工損失。
12、合理組織施工，對安裝工程來(lái)說(shuō)，工程前期，施工配合工期長(cháng)，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。
13、在施工過(guò)程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術(shù)革新和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標的實(shí)現。
14、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現，保證資金的正�；鼗\，加快資金的周轉，降低財務(wù)費用。
15、充分把握圖紙會(huì )審關(guān)，使設計方案結合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施工。
16、加強現場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運損耗。
17、抓材料的裝卸、運輸、管理各個(gè)環(huán)節，降低物資消耗。
18、合理安排土方開(kāi)挖程序。調配土方開(kāi)挖與回填，節約工程費用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節約人工費及機械臺班費。
19、做好材料計量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。
20、加強模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增加周轉次數。
21、混凝土摻早強劑，縮短支模時(shí)間，加快模板周轉。
22、做好材料進(jìn)場(chǎng)驗收工作，驗質(zhì)量、驗數量，減少進(jìn)場(chǎng)損耗。
23、加強機械設備管理、保養、維修，提高機械利用率。
24、提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢查執行環(huán)節。加強生產(chǎn)管理工作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，以加快施工進(jìn)度。
25、要求以預算收入控制支出，進(jìn)行成本核算，制定目標成本。
26、根據目標成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權。
27、嚴格樣板開(kāi)路，減少返工，降低成本。
28、加強合同管理，降低合同風(fēng)險。
工程施工合理化建議 3
一、項目概要
1、項目名稱(chēng)：風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區再生水利用及污水配套管網(wǎng)工程
2、承辦單位：運城市風(fēng)陵渡誠祥污水處理有限公司
3、法人代表：xxx
4、建設地點(diǎn)：風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區
5、建設規模：16000方/日再生水利用，回用水管網(wǎng)及污水配套管網(wǎng)
6、建設年限：2年
7、總投資：4500萬(wàn)元
二、項目建設的必要性
風(fēng)陵渡經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區位于山西省南部芮城縣風(fēng)陵渡鎮境內，北靠中條山，南臨黃河。本區地理位置優(yōu)越，交通便利，處于我國華北、西北、和中原三大經(jīng)濟區域交匯處，同時(shí)也是我國黃河中游地區經(jīng)濟交往和文化交流的中心地帶。
在上級政府以及風(fēng)陵渡經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區政府領(lǐng)導下，在開(kāi)發(fā)區人民的共同努力下，風(fēng)陵渡經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區已經(jīng)成為晉陜豫黃河金三角經(jīng)濟協(xié)作區重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新基地，是山西省外向經(jīng)濟發(fā)展的南部窗口，是以新技術(shù)工業(yè)、商貿旅游業(yè)為主的省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
2010年開(kāi)發(fā)區污水處理廠(chǎng)建成運行，對開(kāi)發(fā)區環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著(zhù)重要意義。污水管網(wǎng)建設對污水處理廠(chǎng)正常運行至關(guān)重要，污水管網(wǎng)與污水處理廠(chǎng)規模不配套，污水處理廠(chǎng)無(wú)法達到滿(mǎn)負荷運行，影響污水處理設施效益的發(fā)揮，可大大緩解開(kāi)發(fā)區污水對黃河流域的污染，提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。
我國是水資源短缺的國家，很多城市的供水安全已受到了嚴重的'威脅，于此同時(shí)，由于水污染治理相對滯后，受污染的水體逐年增加，又加劇了水資源的短缺。水資源的危機使我們越來(lái)越清醒地認識到，加強水資源保護、實(shí)現水資源的可持續利用是保障和支持城市可持續發(fā)展的必然選擇。而實(shí)現污水的資源化，將污水再生回用就是實(shí)現水資源可持續利用的必然途徑。污水的資源化，是實(shí)現可持續發(fā)展戰略的重要舉措。
隨著(zhù)開(kāi)發(fā)區的不斷發(fā)展和入區企業(yè)的不斷增多，污水收集管線(xiàn)的敷設，再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設，也成為開(kāi)發(fā)區基礎建設的重要組成部分。
三、建設規模及內容
建成日處理1.6萬(wàn)m3的再生水利用設施，敷設污水管網(wǎng)18公里，回用水管網(wǎng)21公里。
四、項目選址
根據開(kāi)發(fā)區的地形地貌特點(diǎn)，結合現狀情況，規劃在開(kāi)發(fā)區污水處理廠(chǎng)建設再生水利用工程。
五、項目單位情況
運城市風(fēng)陵渡誠祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊于運城市工商局風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區分局，是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司，公司注冊資本500萬(wàn)元人民幣。
六、項目實(shí)施進(jìn)度
該項目計劃2年完成。
七、總投資及資金籌措
項目總投資元4500萬(wàn)元。
八、效益分析
水危機已經(jīng)是全球性的事實(shí)，無(wú)數有識之士為此憂(yōu)心忡忡。早在1977年聯(lián)合國就召開(kāi)水會(huì )議，向全世界發(fā)出嚴重警告：水不久將成為一個(gè)深刻的社會(huì )危機，繼石油危機之后的下一個(gè)危機便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，把水當成寶貴資源的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。1993年1月18日，聯(lián)合國大會(huì )通過(guò)決議，將每年的3月22日定為“世界水日”，用以開(kāi)展廣泛的宣傳教育，提高公眾對開(kāi)發(fā)和保護水資源的認識。我國更是水資源短缺的國家，再生水利用是實(shí)現水資源可持續發(fā)展的必然途徑。污水經(jīng)處理后回用至風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區的山西大唐國際運城發(fā)電有限公司、開(kāi)發(fā)區造紙廠(chǎng)、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對污水管網(wǎng)的建設，有望在污水處理廠(chǎng)運行的同時(shí)，污水收集管線(xiàn)能將污水收集至污水處理廠(chǎng)后進(jìn)行統一處理，為污水處理廠(chǎng)能有充足水源，實(shí)現滿(mǎn)負荷運行提供保障，效能將得到最大限度的發(fā)揮，防止資源的浪費，污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用，可以節約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源，是實(shí)現水資源可持續利用的必然途徑。
工程施工合理化建議 4
一、強化服務(wù)質(zhì)量意識
服務(wù)質(zhì)量是酒店日常管理的中心工作，全體員工都要有質(zhì)量意識，工程部人員更要樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念。執行者只有在質(zhì)量觀(guān)念和和服務(wù)意識上牢牢扎了根，才能在日常工作中把質(zhì)量真正當成企業(yè)的生命線(xiàn)，才能令工程部員工在思想上、行動(dòng)上認識到服務(wù)質(zhì)量的重要性，質(zhì)量管理制度和目標才能得到有效實(shí)施。
二、建立完善的服務(wù)質(zhì)量管理體系
設立服務(wù)質(zhì)量管理組織負責人。工程部應通過(guò)一定的制度、規章、方法、程序等，使本部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)系統化、標準化、制度化，把酒店各質(zhì)量活動(dòng)納入統一的質(zhì)量管理系統中，工程部的管理體系是跟蹤服務(wù)，分配到每位員工的活由部門(mén)經(jīng)理及主管進(jìn)行不定期抽查維修情況及質(zhì)量，對緊急搶修工程由部門(mén)經(jīng)理及主管現場(chǎng)監督維修，針對員工維修能力定崗定位。
三、制訂質(zhì)量標準和質(zhì)量目標。
工程部要對各服務(wù)項目的.日常管理和服務(wù)環(huán)節明確質(zhì)量標準，制定工作規范和工作程序，使員工服務(wù)行為有章可循。服務(wù)過(guò)程的規范化、程序化、標準化，既是酒店質(zhì)量體系的重要內容，也是建立工程部服務(wù)質(zhì)量管理體系的重要基礎工作。同時(shí)，工程部還制訂了服務(wù)質(zhì)量檢查程序和控制標準，建立質(zhì)量信息反饋記錄，收集分析服務(wù)不符合標準的原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施。
四、提高酒店內部協(xié)調性
加強溝通管理。部門(mén)合作以溝通為基礎，沒(méi)有溝通，人與人之間會(huì )陷入一種相互隔絕的心理狀態(tài)，就不可能形成默契的配合。酒店溝通包括上下級之間、部門(mén)之間、部門(mén)內人員之間的溝通等�？赏ㄟ^(guò)小事不上會(huì )的形式進(jìn)行內部溝通，部門(mén)之間能溝通解決的問(wèn)題，絕不讓領(lǐng)導來(lái)協(xié)調。建立起團隊大家庭的和諧氛圍。
五、合理化建議
酒店服務(wù)產(chǎn)品具有綜合性和質(zhì)量不穩定性特點(diǎn)，酒店各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節緊密相連，任何一個(gè)點(diǎn)出錯都會(huì )影響顧客對整個(gè)酒店服務(wù)質(zhì)量的評分。酒店往往缺乏嚴密的質(zhì)量控制系統，各質(zhì)量活動(dòng)未納入統一管理，就很容易發(fā)生問(wèn)題。酒店業(yè)有一個(gè)很著(zhù)名的公式“100-1=0”，即一個(gè)環(huán)節、一個(gè)人的身上出現劣質(zhì)服務(wù)，整個(gè)酒店形象將在顧客印象中不復存在。所以我們工程部所有員工希望能配合好每個(gè)部門(mén)，同時(shí)也希望每個(gè)部門(mén)能夠支持工程部的工作，爭取在第一時(shí)間內把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，做到保障有力。
工程施工合理化建議 5
我公司由總工辦牽頭召集公司相關(guān)部門(mén)及派駐本工程的主要監理人員對本工程項目進(jìn)行了認真的分析研究，作以下建議：
一、建議前期組織設計優(yōu)化工作
1、由建設單位牽頭，通過(guò)合同方式確定上部施工期間下部開(kāi)業(yè)所取得經(jīng)濟效益的分成，以及違約應負的經(jīng)濟責任。
2、關(guān)于設計。下部配套工程如強電、弱電、給排水、熱力、空調冷凍、燃氣、電梯等等，在系統設計上和系統配套上滿(mǎn)足提前使用的要求。
3、施工組織與施工方法。施工平面布置要考慮提前將會(huì )使用時(shí)仍在進(jìn)行上部施工的要求，留出使用者的出入道，并且作好高空墜落的防護。
4、垂直運輸機械的選用，尤其是裝修垂直運輸機械應避免設在建筑物之內。結構施工使用的內爬塔，隨建筑物上爬，可做到不影響下部裝修，但是應設在低層正式電梯安裝不受影響的位置。
5、在施工工序上要注意那些影響低層使用的配套工程（包括管線(xiàn)），而且要留夠配套工程的設備安裝工期。
二、投資控制的合理化建議
�。�1）對工程變更及簽證管理的建議
根據我們工程監理經(jīng)驗，工程變更和簽證常出現的問(wèn)題有：
l發(fā)生變更不及時(shí)取證，不及時(shí)計量，工程變更的手續不完備，容易造成責任不清、工程量不清；
l工程變更的費用計算不及時(shí)，沒(méi)有預算，容易引起超支；
l簽證不完整、不準確、不能表達真實(shí)意圖；
l工程簽證不及時(shí)等。
針對以上問(wèn)題我們提出下列解決問(wèn)題的監理措施及建議：
1）根據變更內容的重要性、技術(shù)的復雜程度、增減投資的額度、對建設工期的影響程度對設計變更進(jìn)行分類(lèi)，并確定各職能部門(mén)對于各類(lèi)變更的最終審核權。同時(shí)為避免出現人為將設計變更類(lèi)別降低報審，可規定每類(lèi)變更增加費用的最高限額，結算時(shí)超出部分不予結算。
2）工程變更必須由設計單位出具，并通過(guò)業(yè)主認可。設計變更可以由甲方、監理提出，也可以由施工方提出合理化的變更思路，但設計變更必須由設計單位出具且經(jīng)過(guò)業(yè)主審批，因為有些變更可能改變建筑師的設計意圖，也可能使工程造價(jià)大大增加，所有這些都要由設計單位經(jīng)過(guò)詳細的計算、驗算才能繪出圖紙，拿出數據，并且設計單位變更后要承擔變更帶來(lái)的一切責任。
3）變更后要附帶費用的驗算
l設計院出費用變更估算；
l施工方出詳細費用變更計算；
l監理單位進(jìn)行費用審核，由總監理工程師認可，做結算的依據，由業(yè)主、承包商、監理認可費用金額。
4）簽證應完整、準確、并能表達真實(shí)意圖
如果不能及時(shí)簽證時(shí)，要提前做書(shū)面說(shuō)明，以免給工程帶來(lái)不必要的損失，并做好日志記錄，以后結算時(shí)備查。如果變更下達不及時(shí)，個(gè)別變更已完才補變更，這樣既不利于施工更不利于以后結算。如果在變更估計短期內不能下達時(shí)應及時(shí)與設計單位聯(lián)系，先書(shū)面下達一個(gè)能施工的簡(jiǎn)易方案，不至于耽誤施工，同時(shí)統計出已經(jīng)按圖紙施工完的工程量，作為詳細記錄，以備以后結算時(shí)備查。
�。�2）節省投資的建議
1）投資控制目標應從兩方面去實(shí)現，一方面是通過(guò)實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制，不突破控制范圍，另一方面通過(guò)設計優(yōu)化、合理化建議節約不必要的投資。設計優(yōu)化既能做到滿(mǎn)足國家規范和設計要求，又達到節約投資的目的。但設計優(yōu)化工作需要施工前完成，否則沒(méi)意義。優(yōu)化設計前期需要審圖，設計優(yōu)化方案需要論證，需要得到設計的理解，修改設計需要時(shí)間，因此必須抓緊時(shí)間提前做。
2）建議根據已制定的投資控制目標和實(shí)際情況，編制資金使用計劃。
3）組織好圖紙會(huì )審，盡量完善設計圖紙，減少日后的設計變更，減少承包商的索賠。
4）做好對施工組織設計、施工方案和進(jìn)度計劃的審查工作，特別要做好施工組織設計的技術(shù)分析工作，選擇合理、高效、低成本的施工方法。
5）對工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析和預測。
6）及時(shí)處理和合理控制承包商的索賠，加強主動(dòng)監理，避免和減少工程索賠。
7）加強合同管理，及時(shí)合理進(jìn)行反索賠工作，防止損失。
8）做好工程進(jìn)度和工程預結算的審查工作。
9）分析預留部分土方用于回填，以期有效降低工程造價(jià)。
三、在進(jìn)度方面的合理化建議
�。�1）由業(yè)主指定分包及采購的材料、設備的計劃安排。這方面工作的不及時(shí)將直接影響項目的進(jìn)展，根據施工總承包條款相關(guān)責任在業(yè)主方。因此要求總包單位在場(chǎng)后的規定時(shí)間內提供一份采購計劃及分包、材料、設備進(jìn)場(chǎng)表，業(yè)主方根據此計劃安排分包及材料設備的招標及進(jìn)場(chǎng)安排。
�。�2）在制定施工進(jìn)度計劃時(shí)，要充分考慮本工程與建設單位管理特點(diǎn)，計劃安排盡量做到前緊后松，盡量減少不宜冬施項目，適當為后期精裝修留出一定的富余時(shí)間。因精裝修設計很難一步到位，有些房間的內裝修設計（包括幕墻設計）往往需要先做樣板后確定設計方案，尤其對一些公共部位的'精裝修設計往往需要反復醞釀，才能達成一致。精裝修工作雖然可以提前考慮，但工程前期工程管理、招標采購等工作很多，會(huì )影響這項工作的實(shí)施，因此在后期作適當考慮，減輕裝修施工期間工期壓力防止拖期情況。
�。�3）制訂施工進(jìn)度計劃或進(jìn)度控制計劃時(shí)，必須考慮到外界因素，如天氣、相關(guān)行政管理部門(mén)等的影響，編制計劃要留有適當余地，應考慮五個(gè)日歷天的富余量，按二十五個(gè)日歷天編排施工計劃。
�。�4）為加快施工進(jìn)度，應特別關(guān)注下列幾個(gè)問(wèn)題：
1）因本工程工期較短，合理地交叉施工能縮短工期，機電專(zhuān)業(yè)、裝修等施工要提前插入施工。為此，應要求承包單位切實(shí)加強施工組織管理，提高施工組織設計的水平，做到結構施工分段驗收，在基礎分部施工完畢及主體結構分段驗收完畢后，組織好二次結構、各類(lèi)設備、管線(xiàn)的安裝及裝修，組織好各類(lèi)材料、設備的訂貨、采購和進(jìn)場(chǎng)。
2）建議前期的工作盡量統籌交叉進(jìn)行，把一些工作的咨詢(xún)與準備階段提前介入，如材料、設備與施工的招標或比選等。
要提前做好甲供物資、設備的招標工作，為工程順利施工創(chuàng )造條件。物資和設備采購要充分考慮選型、選擇供應商、加工、運輸等時(shí)間。
對于分包工程要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設計和二次設計的項目，如弱電、消防、精裝修、中水等，要提前招標，要充分考慮專(zhuān)業(yè)設計、二次設計的前期準備等所需要的時(shí)間。
3）業(yè)主需要做好以下幾方面工作：
l及時(shí)提供施工圖。
l甲供的材料和設備訂貨和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間按總進(jìn)度計劃。
l建立順暢的管理渠道，及時(shí)辦理施工單位報批的材料、設備的認質(zhì)認價(jià)工作。
l及時(shí)辦理設計變更、工程洽商、經(jīng)濟簽證等。
4）制定科學(xué)合理的施工工期，然后對承包商執行合適的獎懲制度，運用經(jīng)濟杠桿確保目標工期的實(shí)現。
四、適時(shí)插入室外配套市政工程
因為建筑物出入口管與配套市政接口、園林景觀(guān)與配套市政各管線(xiàn)的接口，在專(zhuān)業(yè)、系統以及時(shí)間、空間等方面相互交叉、交接的特點(diǎn)。適時(shí)插入室外配套市政工程，對實(shí)現本工程的目標尤為關(guān)鍵。
五、在條件允許的情況下，盡可能早的完成裝修的樣板施工
在條件允許的情況下，盡可能的完成裝修的樣板施工，越早越好，以便確定材料和直觀(guān)地指導施工。對施工方批量材料和專(zhuān)供材料設備的加工，定貨進(jìn)行檢查，以保證工程的順利進(jìn)行。
六、其他建議
�。�1）本工程建筑智能化管理系統先進(jìn)，對于選擇相應分包施工單位時(shí)，建議業(yè)主方直接進(jìn)行考察和認定。
�。�2）外檐選材盡量考慮與周?chē)h(huán)境的協(xié)調性，材料設備定貨盡量統一，對大宗材料和設備要實(shí)行招標。
�。�3）建議甲方選定一家有資質(zhì)且經(jīng)驗豐富的外線(xiàn)施工單位，并請設計部門(mén)盡早出外線(xiàn)圖，由外線(xiàn)總包單位負責對現場(chǎng)實(shí)際情況從工程洽商弄好進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，以保證外線(xiàn)圖紙上的系統連接得到各方確認，并且全部交圈，沒(méi)有遺漏。
�。�4）有關(guān)設備應提前訂貨，對于有預留、預埋要求的材料設備應超前選型，盡可能提前生產(chǎn)，提前驗收，以便進(jìn)行準確的預留工作，特別是新材料、新設備，應慎重。
�。�5）建議甲方盡早選定電氣箱柜的供應商，以便與其核準盤(pán)箱尺寸進(jìn)行留洞，避免安裝時(shí)發(fā)現尺寸小而進(jìn)行剔鑿。
�。�6）關(guān)于弱電系統，建議甲方盡早選定系統供應商，由其根據產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行二次深化設計，完善原設計，以便結構施工及時(shí)進(jìn)行預留預埋，避免以后剔鑿拆改。
�。�7）設備專(zhuān)業(yè)訂貨前，與電氣專(zhuān)業(yè)核對配電柜、控制箱盤(pán)的數量、避免漏訂重訂；另外還統一標準，統一顏色，對生產(chǎn)廠(chǎng)家交底時(shí)要有電氣專(zhuān)業(yè)人員參加，以保證樓內箱、盤(pán)、柜的協(xié)調統一。
�。�8）電梯井道照明配管和燈具安裝，建議合同中明確由總單位電氣專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工，避免電梯安裝單位進(jìn)場(chǎng)后為此扯皮、推諉，影響整體進(jìn)度和電梯單位進(jìn)場(chǎng)后因此發(fā)生爭執。
�。�9）建議施工現場(chǎng)常駐設計代表，以便及時(shí)解決問(wèn)題。
�。�10）建議明確所有弱電配管中穿帶線(xiàn)均由總包單位完成，以免在弱電分包單位進(jìn)場(chǎng)后因此發(fā)生爭執。
�。�11）根據以往同類(lèi)工程的監理經(jīng)驗，建議甲方盡早確定室內裝修的標準和樣板。
�。�12）施工現場(chǎng)周?chē)芯幼^，建議業(yè)主與周邊涉及街道提早溝通，以便為施工提供良好的外部環(huán)境。
�。�13）在施工承包隊伍的選擇上，在成本可控的范圍內，要充分考慮承包商的實(shí)力和項目經(jīng)理的素質(zhì)。這對工程的成敗起舉足輕重的作用。
�。�14）督促總包單位安排專(zhuān)人負責處理周邊民擾問(wèn)題，以確保施工的順利進(jìn)行。
工程施工合理化建議 6
一、何為合理化建議?
合理化建議是指員工對公司生產(chǎn)制造、科研技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面提出的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施，以及其它有助于公司發(fā)展的、由員工提出的具體和有益的構想。合理化建議要體現創(chuàng )新性、可操作性和效益性。
二、開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的目的
職工是組成企業(yè)的“元素”，企業(yè)的任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)，而開(kāi)展合理化建議活動(dòng)就是要進(jìn)一步調動(dòng)職工的積極性，為企業(yè)生存發(fā)展發(fā)揮出更多的智慧和創(chuàng )造力。
活動(dòng)以提升公司效能為根本，以“提高效率、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”為目的，堅持立足崗位、立足創(chuàng )新、立足發(fā)展，最大限度地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造力，不斷提升公司管理水平和創(chuàng )新能力。
通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，激發(fā)廣大員工的創(chuàng )造性，發(fā)掘創(chuàng )新潛能，增強企業(yè)創(chuàng )新活力;不斷完善制度和工作流程，實(shí)施精細化管理和精益化生產(chǎn)，全面提升管理水平;優(yōu)化工藝，革新技術(shù)，提高質(zhì)量，降低成本，提升效能，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三、合理化建議活動(dòng)的意義
是公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、全心全意依靠員工辦企業(yè)、發(fā)揮員工聰明才智的有效載體;是尊重員工主體地位、實(shí)現員工與企業(yè)共同成長(cháng)的具體體現，是公司持續改善基礎管理、提高創(chuàng )新能力、增強發(fā)展動(dòng)力和促進(jìn)企業(yè)文化落地的重要手段，對公司實(shí)現又好又快發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。
四、活動(dòng)實(shí)施概述
1、合理化建議活動(dòng)組織機構建設
1、收集初審組：由綜合發(fā)展部牽頭組建，負責公司員工合理化建議活動(dòng)的收集和初步審查工作。建議由各值班組負責將各自所轄工序中，自己的或職工的合理化建議收集整理，并在組內討論審定后，再由各組指定一固定人員負責聯(lián)系本組建議的收集、審查工作。
2、實(shí)施組：建議由張總領(lǐng)導，綜合發(fā)展部跟進(jìn)協(xié)調，各部門(mén)領(lǐng)導負責具體實(shí)施工作。
3、跟蹤認定組：根據合理化建議所涉及的具體工作，成立由該工作相關(guān)領(lǐng)導、骨干、優(yōu)秀員工組成的工作組。
4、推廣組：建議由張總領(lǐng)導，綜合發(fā)展部跟進(jìn)敦促落實(shí)，各部門(mén)領(lǐng)導負責具體推廣工作。
主要包括：
(一)經(jīng)營(yíng)管理思路、方法和制度的改進(jìn)建議;
(二)各種工作流程和規程的改進(jìn)建議;
(三)新技術(shù)、新工藝等科技成果推廣，引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設備的消化吸收和革新建議;
(四)生產(chǎn)現場(chǎng)管理的改進(jìn)建議;
(五)制造設備、輔助設施、儀器、裝置的改進(jìn)建議;
(六)質(zhì)量管理的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的改進(jìn)建議;
(七)安全和衛生管理方面的改進(jìn)建議;
(八)原輔材料、能源節約和廢物再利用建議;
(九)員工隊伍建設方面的'改進(jìn)建議;
(十)包括但不僅限于上述內容，其它任何有利于企業(yè)改善改進(jìn)工作的合理化建議。
實(shí)施方案
為充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，調動(dòng)員工積極參與公司管理，為公司的發(fā)展獻計獻策，持續改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，推動(dòng)公司持續、快速、健康發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，特制定本實(shí)施意見(jiàn)。
1、合理化建議活動(dòng)的實(shí)施部門(mén)
該活動(dòng)由公司綜合發(fā)展部負責具體實(shí)施，各部門(mén)密切配合。
2、合理化建議的涵義
合理化建議是指員工對公司生產(chǎn)制造、科研技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等方面提出的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施，以及其它有助于公司發(fā)展的、由員工提出的具體和有益的構想。合理化建議要體現創(chuàng )新性、可操作性和效益性。
不屬于合理化建議的情況：
1、抱怨、不滿(mǎn)、對他人工作的非議;
2、屬于本崗位職責的非創(chuàng )新性的日常工作;
3、不切合工作實(shí)際，無(wú)法具體操作的建議。
五、合理化建議的分類(lèi)及主要內容
合理化建議分為生產(chǎn)管理類(lèi)、設備管理類(lèi)、技術(shù)改良類(lèi)、質(zhì)量提升類(lèi)、成本消耗類(lèi)、安全管理類(lèi)、企業(yè)文化類(lèi)等。
1、生產(chǎn)管理類(lèi)：包括生產(chǎn)組織模式創(chuàng )新，提升勞動(dòng)定額、生產(chǎn)效率，規范設備操作管理、提高工作能效，合理配置生產(chǎn)資源等內容。
2、設備管理類(lèi)：包括設備維護保養、維修，更新改造，設備安全隱患，提升裝備效率，降低員工勞動(dòng)強度，節能降耗，保障生產(chǎn)安全無(wú)故障運行等內容。
3、技術(shù)改良類(lèi)：包括設備技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)改良，通過(guò)對生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝的技術(shù)改良，達到提升效能、改良質(zhì)量等內容。
4、質(zhì)量提升類(lèi)：包括從原料、生產(chǎn)過(guò)程、存儲、銷(xiāo)售等全過(guò)程管理，提升質(zhì)量等內容。
5、成本消耗類(lèi)：包括降低生產(chǎn)過(guò)程實(shí)物量消耗和過(guò)程損耗，減少降等降級損失，節約能源(水、電等)降低能耗和降低費用(物料費和維修費)的措施、方法和建議等內容。
6、安全管理類(lèi)：包括提高員工安全意識、安全操作技能、規范安全操作規程、改進(jìn)完善安全裝置和工作環(huán)境等內容。
7、企業(yè)文化類(lèi)：包括如何貫徹落實(shí)企業(yè)理念、核心價(jià)值觀(guān)，如何提高企業(yè)凝聚力、企業(yè)活力等內容。
六、合理化建議的申報程序
1、以員工個(gè)人為主體，從班組具體經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，員工實(shí)名提交合理化建議(便于采納后獎勵發(fā)放)，投遞到公司專(zhuān)設的合理化建議箱內，公司派專(zhuān)人每周一、四在合理化建議箱提取員工合理化建議。
2、由公司每天值班組負責收集整理各自所轄工作內的合理化建議，并在組內進(jìn)行初步審查，后交由公司綜合發(fā)展部。每月一組提交不少于3條。
3、對不予采納的合理化建議，由公司綜合發(fā)展部直接對相關(guān)員工進(jìn)行反饋和溝通。
七、合理化建議的審查、實(shí)施、評定程序
此項工作分為兩個(gè)方面：設備工藝技改和現場(chǎng)管理改良兩個(gè)大類(lèi)。
1、設備工藝技改程序：由綜合發(fā)展部會(huì )同相關(guān)工種技術(shù)人員和建議提交者組成三方評定小組審議其可行性，并將結果報公司主要負責人裁定。
2、經(jīng)公司主要負責人同意后，進(jìn)入改良觀(guān)察期。
3、在改良觀(guān)察期內對設備工藝技改實(shí)效進(jìn)行為期兩月觀(guān)察，關(guān)注其技改實(shí)效對產(chǎn)品品質(zhì)與安全等方面的影響，并根據效果做最終審定。
4、現場(chǎng)管理改良程序：由經(jīng)綜合發(fā)展部會(huì )同相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導和建議提交者組成三方評定小組審議其可行性，并將結果報公司主要負責人裁定。
5、經(jīng)試運行、試管理兩月之后，評定小組將方案實(shí)施效果與相關(guān)數據記錄上報公司主要領(lǐng)導進(jìn)行最終結果審定。
八、獎勵措施
1、對于生產(chǎn)工藝改良轉化給生產(chǎn)環(huán)節帶來(lái)實(shí)效(如：操作簡(jiǎn)便、提升效能等)，建議一次性給予1000元獎勵。
2、對于取得相關(guān)發(fā)明專(zhuān)利權的獎勵，凡取得發(fā)明專(zhuān)利權的給予發(fā)明人一次性獎金2000元，凡取得外觀(guān)設計或實(shí)用新型專(zhuān)利權的，給予發(fā)明人一次性獎金1000元。(注：專(zhuān)利申報工作由公司負責)
3、對于現場(chǎng)管理方案轉化給生產(chǎn)環(huán)節帶來(lái)實(shí)效(如：效能提升、節能節電、減少物耗等)，建議一次性給予年節省開(kāi)支額10%獎勵(少于1000元的補足1000元)。
4、凡所上報合理化建議被采納使用者，由公司統一頒發(fā)證書(shū)，作為后續評先進(jìn)、勞模、提干的參考因素之一。
5、年度合理化建議班組獎：公司按照年度內實(shí)施完成的合理化建議實(shí)現效益大小和建議條數多少，評選出合理化建議班組獎，一等獎1名，獎勵2000元;二等獎2名，獎勵1000元;三等獎3名，獎勵500元。
九、其他工作要求
1、各工序、工種的領(lǐng)導、班組等管理者，要積極宣傳此項活動(dòng)，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與，發(fā)揮出智慧力和創(chuàng )新性。
2、對被采納的員工合理化建議，公司將在板報上公示表彰，以營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
工程施工合理化建議 7
一、項目背景：
中國是農業(yè)大國，農業(yè)的發(fā)展和新農村的建設就成為中國發(fā)展的重大主題.隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的加快，“三農”問(wèn)題，農民的生存、發(fā)展問(wèn)題正成為日益突出的社會(huì )矛盾.世界市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國目前農業(yè)生產(chǎn)的現狀將越來(lái)越不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的激烈競爭.如何在發(fā)展農業(yè)、保護環(huán)境的前提下解決上述矛盾，是否能將“三農”問(wèn)題與城鄉一體化發(fā)展及創(chuàng )建和諧社會(huì )聯(lián)系起來(lái)考慮，怎樣把最新的一些科技成果應用到農業(yè)生產(chǎn)和農林建設上去，以全面改善農民的生產(chǎn)、生活方式，增強農業(yè)、農村、農民自身的造血功能.我們認為必須做好以下工作：
第一、我們必須真心誠意的把農民看作是我們的衣食父母，一切考慮首先是如何增加農民的收入，不要到農民的口袋去掏錢(qián)，而是千方百計不斷的往農民口袋去裝錢(qián).農民滿(mǎn)意了，農業(yè)發(fā)展才有希望，農民的富裕才是國家真正的穩定與繁榮.
第二、我們要充分認識到土地是我們賴(lài)以生存的根本，是我們取之不盡的資源，也就是如何珍惜土地，節約用地，保護耕地，可持續發(fā)展.
第三、使用最新的科技手段來(lái)提高農民的單位面積產(chǎn)量，提高農產(chǎn)品的質(zhì)量，使農業(yè)生產(chǎn)與世界市場(chǎng)經(jīng)濟接軌，直接參與世界市場(chǎng)的競爭.發(fā)展訂單農業(yè)，有條件的發(fā)展外向型農業(yè)，走無(wú)公害綠色農業(yè)為基礎.有條件的發(fā)展有機農業(yè)，盡快使農產(chǎn)品走向世界.
第四、正確理解和實(shí)施國家出臺的有關(guān)“三農”的各項政策，有關(guān)新農林、村、小城鎮建設的方針措施.不要搞形象工程，不要重復舊城鎮的建設，不要建了新農村，破壞污染了好環(huán)境.要建設好生態(tài)農村，做好系統工程的同步建設.
第五、農業(yè)不是一個(gè)旅游觀(guān)光業(yè)就可讓大多數農民致富的，農業(yè)也不是突然一個(gè)市場(chǎng)好銷(xiāo)的品種就能長(cháng)久讓農民富起來(lái)，我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農村工程項目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無(wú)公害的；是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續發(fā)展的與農民住宅于一體的、綜合型、種、養、加工、科研，開(kāi)發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟模式.(范文網(wǎng))徹底改造農民的居住環(huán)境，居住與農業(yè)相依存，農業(yè)與大自然相結合的良性循環(huán)，長(cháng)期的培養人類(lèi)維護地球大自然環(huán)境.在我國農民都住上別墅是不現實(shí)的，現代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源，同時(shí)別墅也不能完全作為農民富裕的標志，人類(lèi)還要吃、喝、還要創(chuàng )造、更需要勞動(dòng)，我們將建造的農民住宅也絕對是現代化的，但它的區別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材，能源自給自足與大自然溶于一體，即體現人性化的舒適，又實(shí)行污染零排放，各種能源消耗達到最低.
“生態(tài)農村”工程是我們在中國首家提出的，它將是一系列綜合的工程體系.未來(lái)的農村將是一場(chǎng)革命性的變化，也將誕生新興行業(yè)，農村物業(yè)管理、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò )化管理生態(tài)一體化等等，將有效的實(shí)現為社會(huì )創(chuàng )造良性循環(huán)與農村就業(yè)提供了積極的作用.
二、項目?jì)热?/strong>
“生態(tài)農村”工程項目是一項系統建設工程，它包括：生態(tài)農業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統工程.為了更好地實(shí)施和推廣該工程.目前我們首先要做的是建設示范工程，同時(shí)，將在北京郊區建立一個(gè)永久的“生態(tài)農村工程示范基地”集中各類(lèi)農業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板，各類(lèi)綠色建材，國際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的
�。�1）生態(tài)農業(yè)
目標是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種，確保農業(yè)增值，培育優(yōu)良品種供應國內外，傳統蔬菜的出口創(chuàng )匯穩定收入.要求是無(wú)公害綠色生產(chǎn)為基礎，培育品種特色品牌為經(jīng)營(yíng)手段.
A、目前農業(yè)種植內容主要有：
1.國外品種（暫有3種用來(lái)種植示范）：貓薄荷，油南瓜，杰蘭逢諾辣椒，特種玉米等其它經(jīng)濟作物.（大量加工出口）
2.航空育種種植和培育優(yōu)良品種.（供應國內外市場(chǎng)）
3.國家緊缺中草藥保真品種種植和示范.（藥品公司回收）
4.綠色蔬菜會(huì )員訂購和供應出口（供應國內和出口）
5.綠化樹(shù)木和草種種苗培育（國外引進(jìn)、供應國內市場(chǎng)）
6.國內蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口（美國）
7.發(fā)展芽菜種植和推廣.
8.食用菌高科技栽培與供應和優(yōu)良牧草栽培推廣.
9.大棚培育和種植反季節果蔬.
10.野生果蔬的訓化種植和種苗培育.
11.種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗、推廣和培訓.
12.地方特色資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝，國內外市場(chǎng)發(fā)展.
B、目前農業(yè)養殖內容有：
1.國外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育.
2.出口肉鴿，肉鴨的養殖.
3.鵝肥肝養殖、加工、出口.
4.林蛙種源的培育和養殖.
5.內陸海水永不更換的海產(chǎn)品養殖.
6.肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養殖.
7.地方特種資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝，國內外市場(chǎng)發(fā)展.
C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育，養殖及轉化為肥料，農藥，糞便自用和出口.
D、農副產(chǎn)品加工區內容有：
1.預備綠色肥料和農藥的加工.（自用和供應國內外）
2.農副產(chǎn)品的包裝，檢疫和深加工（供應國內會(huì )員和出口）.
�。�2）生態(tài)環(huán)保住宅
E、由于歷史原因，農民住宅分散不合理，我們將集中建設生態(tài)住宅并提倡和遵守國家一戶(hù)一宅基的政策，這樣即不占用農地而且還會(huì )騰出更多的農地，按村或村與村合并，更理想的新合并.總之統一規劃，合理安排，符合國家政策，一切為農民利益著(zhù)想，為創(chuàng )造經(jīng)濟利益最大化為目標，真正讓農民快速富起來(lái)，徹底改變我國農村落后的整體面貌.
我們將由專(zhuān)家設計不同風(fēng)格的樣式，適合當地風(fēng)俗，與大自然融為一體.根據農民家庭情況合理安排，基本標準是：一戶(hù)一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區內綠化35%以上、有公共設施如小型超市、醫療門(mén)診、幼兒園、活動(dòng)場(chǎng)所、集中垃圾處理、村委會(huì )辦公室等，一切公共地面均是環(huán)保型的
住宅：要保持95%以上是綠色的建材，包括墻體的一磚一瓦或板塊式，整體框架式、總之不用水泥.環(huán)保型新材料防水阻燃的.隔墻板和裝修等，并且抗8級以上地震要求，室內利用空氣多效應處理系統自動(dòng)調節含氧負離子新鮮空氣.（最新成果）根據不同地區，我們將采取多套方案建設.總之，環(huán)保、綠色、舒適可持續發(fā)展是最基本要求.
�。�3）獨立能源供應
為了可持續發(fā)展和能源的保證，將采取多套措施并舉即達到互補又可備用頂替.
太陽(yáng)能發(fā)電和供熱水一體化，即熱、電一體化（新技術(shù)）
農業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用，即氣、電一體化（最新成果）
地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷（最新成果）
光電池發(fā)電系統
微風(fēng)發(fā)電裝置
物質(zhì)相變材料供冷供暖應用
�。�4）污水處理循環(huán)利用系統
家庭用水的分級自動(dòng)處理利用系統：包括雨水利用設施，可節水70%以上.
固體有機垃圾簡(jiǎn)單處理后直接排放沼氣池.
可再生利用廢品統一回收站.
小區完全零排放，大大改善了環(huán)境，促進(jìn)了本地區的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展.
�。�5）智能管理系統
主動(dòng)攻擊型防盜，防暴系統.
高智能化防火系統.
智能化網(wǎng)絡(luò )家電.全部能源系統的自動(dòng)化調節，協(xié)調和控制.
室內溫度與空氣的自動(dòng)化調節.
三、項目實(shí)施方案
�。�1）相關(guān)建設
A、小區內除35%以上綠化外，小區內道路、停車(chē)場(chǎng)和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護低成本的道路技術(shù)（最新成果）
B、成立小區物業(yè)管理和農業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場(chǎng)經(jīng)濟機制，維護正常的可持續發(fā)展，使農村也真正與城市與市場(chǎng)接軌.
�。�2）項目實(shí)施原則
首先全國統一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農業(yè)作為第一步開(kāi)發(fā)，機會(huì )成熟后再建設綠色生態(tài)住宅，建好試運行驗收后再讓農民搬遷.也可以先建設住宅，或同時(shí)建設.
A、住宅采取按農戶(hù)分配，不用農民集資蓋房，是我們蓋好后，由每戶(hù)按年分期支付.能源消耗合理的收費，物業(yè)管理更低收費，總之讓農民負擔得起，滿(mǎn)意為止，自行管理，收支平衡為基本原則.
B、農業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)運行機制成立項目公司，農民土地入股，競爭上崗.按公司法規運營(yíng)的機制，上崗職工按月拿工資，年終分紅.沒(méi)有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展，土地入股的年終分紅.
C、在項目所在地成立管理委員會(huì )，由我們和當地政府和農民股東代表組成.
�。�3）資金來(lái)源
亞太地區華裔企業(yè)家基金會(huì )
美國洛克菲勒基金會(huì )
國際中國環(huán)境基金會(huì )（美國）
美國大自然保護協(xié)會(huì )（美國）
全球生態(tài)恢復與發(fā)展基金會(huì )
歐盟對華援助基金
國際組織和海外華商組織
�。�4）未來(lái)發(fā)展
生態(tài)農村工程項目示范建設后將根據不同的地區，不同的氣候與地理特征，將會(huì )選擇不同的種、養、加工品種進(jìn)行有區別的專(zhuān)業(yè)規劃，建設專(zhuān)業(yè)大農業(yè)產(chǎn)區等等.主要是即發(fā)揚當地的優(yōu)勢，又要組合可持續發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標，并結合建設需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項目，最終向集約化集團發(fā)展.
四、組織和管理結構和建議
為了更好的發(fā)揮我們8年來(lái)的努力成果和經(jīng)驗，我們希望得到國家最權威機構的支持和政策指導，而有機會(huì )服務(wù)于全國.以便于向規范化、標準化發(fā)展，克服當前建設新農村而出現的盲目性和誤區.
建議：
�。�1）盡快成立，中國生態(tài)農村工程建設股份有限公司，由政府指導，按市場(chǎng)運營(yíng)機制進(jìn)行試點(diǎn)建設.
�。�2）項目所在地區，以縣主管領(lǐng)導為主任成立生態(tài)農村工程項目管委會(huì )，成員有當地縣領(lǐng)導1人，我方派副主任1人，農民股東成員代表2人，項目公司經(jīng)理1人.管委會(huì )為當地項目最高決策和管理機構.
�。�3）項目所在地要成立項目公司來(lái)運營(yíng)，機構為“生態(tài)農村工程發(fā)展有限公司”是嚴格按公司法規成立的股份制有限公司，初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%，農民土地入股者共占30%，項目參與管理單位占19%.具體情況將根據不同地區不同情況共同商議后決定.
�。�4）在北京郊區需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農村工程示范基地”，目前我們己向聯(lián)合國有關(guān)機構申請冠名為“聯(lián)合國生態(tài)農村示范基地”，目的是將國際生產(chǎn)資料以及新能源，創(chuàng )新環(huán)保和農業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等，在此進(jìn)行示范運行，供參觀(guān)、交流、考察和選擇.也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農業(yè)教育基地，市民的知識旅游基地.
此基地將是全球首家綜合性國際化的基地，是不斷更新、引導生態(tài)農村發(fā)展的基地，教育基地，知識旅游基地，也是可持續發(fā)展的永久基地.
五、社會(huì )和經(jīng)濟效益
�。�1）社會(huì )效益
生態(tài)農村工程項目是我們獨家策劃，并在全國首家提出“農業(yè)生產(chǎn)，農民住宅，綜合能源協(xié)同供應和農村環(huán)境保護一體化發(fā)展的農村生態(tài)系統工程建設”.可持續發(fā)展為目標，無(wú)公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎，向國際發(fā)展的有機方向，是經(jīng)濟整體循環(huán)的典型策略.它將為我國農村發(fā)展起到革命性的變化，示范工程成功后，必將影響到全社會(huì )帶動(dòng)農村改革與經(jīng)濟的整體發(fā)展.在創(chuàng )造農村經(jīng)濟增長(cháng)價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)了環(huán)境可持續發(fā)展方針，是利國利民的發(fā)展，為我國現代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻.也符合聯(lián)合國的地球發(fā)展方針政策必然還會(huì )受到國際社會(huì )的贊揚.
�。�2）經(jīng)濟效益
我們在全國選擇30個(gè)有代表性的示范基地，并且進(jìn)行考察和當地政府參加的論證.每個(gè)基地要有很明顯的不同，又具有一定的代表性，是將來(lái)推廣發(fā)展的典型模式，具有一定的示范意義.
A、投資
a）農民的住宅投資是統一規劃的，將在體現生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下，根據不同地區的地理環(huán)境，民族風(fēng)俗等來(lái)設計不同風(fēng)格的建筑.大體上我們有2套方案，一為主體結構為無(wú)填料環(huán)保節能咬接砌塊磚；二為主體結構為智能型環(huán)保模塊化.
方案一、200平方米的二層住宅整體結構投資為4萬(wàn)元，裝飾裝修5萬(wàn)元，能源配備與環(huán)保設施共5萬(wàn)元，智能配套與綠化建設2萬(wàn)元，總計投資為16-18萬(wàn)元/棟.
方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結構投資為5萬(wàn)元，裝飾裝修5萬(wàn)元，能源配備與環(huán)保設施共10-15萬(wàn)元.智能配備與綠化建設2萬(wàn)元，總計投資為20-26萬(wàn)元/棟，高檔型為45萬(wàn)元左右.
b）農業(yè)方面的投資在建設的30個(gè)示范基地均統一規劃，種養殖品種盡量全，同時(shí)又發(fā)揮當地特色，有代表性的區域應開(kāi)發(fā)種養殖的特別品種.如果在以1萬(wàn)畝地來(lái)規劃的情況下按照上述的種養殖品種來(lái)計算，投資約為平均每畝3000元.
c）在示范試點(diǎn)地區建設一座集辦公、住宿、餐飲、培訓、會(huì )議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑，可以叫“交流中心大廈”.三層建筑，投資生態(tài)型，約3000平方米，共需投資300萬(wàn)元.
B、利潤
a）農民住宅，我們的方針是盡量減少農民負擔，采取入住不收費，每年按農業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除，具體由當地管委會(huì )決定.我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤回收投資.
b）農業(yè)方面：我們按每畝平均最低1萬(wàn)元產(chǎn)值，3000元利潤來(lái)計算，（詳細參考經(jīng)濟作物品種介紹）己經(jīng)是很保守的了.
c）相關(guān)收入（交流中心大廈）食住，技術(shù)、培訓、會(huì )議等），農業(yè)優(yōu)良品種銷(xiāo)售，農副產(chǎn)品深加工出口，推廣時(shí)期的綠色肥料和農藥的銷(xiāo)售.綠色建材的貿易，推廣策劃等服務(wù)性收入.
六、示范試點(diǎn)基地情況
1、青海省互助土族自治縣小莊（古城）村.
由四個(gè)自然村組成，距西寧28公里，全村共有580戶(hù)，2243人，土地3870畝.海拔2100-4374米之間，當地特產(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足.特色肉食有：牦牛、黑色古老品種八眉豬，優(yōu)質(zhì)的羊，獨特的全國唯一的土族民俗文化旅游資源，古老的青稞美酒，具有原始的生態(tài)環(huán)境，綠色食品基礎.（詳見(jiàn)介紹）
A、投資：
擬建設600戶(hù)住宅和配套的行政、文化、生活等設施，投資6000萬(wàn)元，打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元.道路和綠化投資1000萬(wàn)元，總投資1.2億元.
擬建設改造農業(yè)土地5000畝，投資1500萬(wàn)元，建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬(wàn)元，總投資1800萬(wàn)元.合計投資需1.38億元.
B、利潤
�。�1）、住宅600戶(hù)總投資6000萬(wàn)元，按20%微利回收利潤：1200萬(wàn)元.
�。�2）土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元，根據當前狀況每年30萬(wàn)人次計算，改造后保守利潤3000萬(wàn)元，（改造后實(shí)際人次會(huì )增加1倍以上）.
�。�3）農業(yè)土地5000畝，投資1500萬(wàn)元改造種養殖后，平均每畝保守利潤3000元，共1500萬(wàn)元.
相關(guān)收入，農業(yè)種、養殖優(yōu)良品種銷(xiāo)售，農副產(chǎn)品深加工出口，綠色肥料、農藥的銷(xiāo)售，技術(shù)培訓，推廣策劃服務(wù)性收入.保守估計每年有1000萬(wàn)元的純利潤.合計利潤總額為6700萬(wàn)元/年.
總結：如果按建設期一年，生產(chǎn)期2年，共計3年內收回全部投資.
2、陜西省靖邊縣項目：六萬(wàn)畝沙土地開(kāi)發(fā)生態(tài)家庭農莊計劃，是生態(tài)農村工程項目的一個(gè)特殊類(lèi)項目，是我國廣大沙漠治理綠化示范工程的典型，具有深遠的社會(huì )和經(jīng)濟效益，也是國際相關(guān)組織的關(guān)注重點(diǎn).
項目?jì)热荩菏灼陂_(kāi)發(fā)2000個(gè)家庭農莊，每家占地25畝，其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊，種植速生楊.既防護又創(chuàng )收，種植苜蓿草，種植經(jīng)濟作物和綠色蔬菜，并提供特種養殖，品牌定單農副產(chǎn)品.
i.投資：每戶(hù)投資住宅15-20萬(wàn)元，羊羔3-4萬(wàn)元，土地管理，打井噴灌，3-5萬(wàn)元，總投資每個(gè)家庭生態(tài)農莊是22-29萬(wàn)元，2000個(gè)農莊需投資5億元，首期投資200戶(hù)，需5000萬(wàn)元.
ii.利潤：
�。�1）以每戶(hù)移民承包方式期限60年，一次性繳納10萬(wàn)元預付金，共2000萬(wàn)元.
�。�2）每戶(hù)每年收入不低于8萬(wàn)元，這樣每戶(hù)每年上繳5萬(wàn)元，共1000萬(wàn)元.
利潤：第一年回收2000萬(wàn)元，第二年開(kāi)始每年1000萬(wàn)元，需4年收回投資.
從第五年開(kāi)始每年收每戶(hù)3萬(wàn)元利潤，每年有600萬(wàn)元利潤，如果2000戶(hù)開(kāi)發(fā)完成后每年有6000萬(wàn)元利潤.
3、四川成都市蒲江縣窯梗村
這個(gè)村的特點(diǎn)是山多，水多，耕地少，貧窮落后，而環(huán)境優(yōu)美，氣候宜人.適合中草藥，綠色食品，竹制品及綠色養殖，水產(chǎn)開(kāi)發(fā)和生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)，原始狀態(tài)有260戶(hù)農民，969人，515個(gè)勞動(dòng)力，現有耕地420畝.
4、安徽省穎上縣湯店鎮
特點(diǎn)：政府干部和農民開(kāi)放思想超前，5年前曾規劃實(shí)施生態(tài)村建設，經(jīng)濟力量強，并有7千畝耕地可做為生態(tài)農業(yè)示范試點(diǎn).由于是典型的平原，潛力巨大，為今后大農業(yè)種植提供試驗.還有2萬(wàn)多畝水塘，可用來(lái)飼養出口法國的鵝肥肝等，水產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展為平原地區提供樣板和種源生產(chǎn)基地.
有1000戶(hù)左右農民，土地可隨時(shí)延擴，是平原開(kāi)發(fā)的樣板.
5、北京延慶縣城東北4公里處
特點(diǎn)：延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區，全國花園城市，是開(kāi)發(fā)綠色有機農產(chǎn)品的最佳基地，除了出口國際市場(chǎng)外，在北京的銷(xiāo)售也是創(chuàng )建品牌的最佳選擇，并對種源和與國際交流發(fā)展起到示范區龍頭作用.
項目所在地位于延慶縣城東北4公里處，可建成1000戶(hù)的生態(tài)農村工程項目，對原始4個(gè)落后村拆遷，新建農業(yè)土地開(kāi)發(fā)生態(tài)農業(yè)，同時(shí)在周邊可建綠色建材基地，供應全國生態(tài)農村工程應用.
同時(shí)當地的項目公司具有投資、融資和市場(chǎng)的開(kāi)拓能力.
以上共五個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農村工程項目的建設，基本上起到了全國樣板推廣的特點(diǎn).從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì )在今后1000個(gè)生態(tài)村建設目標中不斷改造，不斷更新完善.
農業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，無(wú)農不穩.走上世界，中國的農業(yè)雖然落后，但潛力巨大，有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系，共商大計.
首批30個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農村工程項目的建設，應起到全國樣板推廣的特點(diǎn).從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí)，我們還會(huì )在今后1000個(gè)生態(tài)村建設目標中不斷改造，不斷更新完善.
工程施工合理化建議 8
一、概況
農場(chǎng)位于翁牛特旗最東端，河與市鎮相望，南隔河與市相毗鄰，地處河與河的三角地帶，是市乃至重要的商品糧生產(chǎn)基地，年產(chǎn)糧食6500萬(wàn)公斤左右，占全旗糧食產(chǎn)量的1/8—1/7之間。全場(chǎng)1.4萬(wàn)人口，13.8萬(wàn)畝土地，其中耕地7萬(wàn)畝，轄11個(gè)村分場(chǎng)，20年人均純收入4012元。
河和河是河的兩大主要支流，位于兩河交匯的三角地帶。我場(chǎng)屬沖擊平原，含水層地貌上為河墁灘及一級階地，地勢較低，河谷地下水自西向東流，含水層主要是沖擊平原的砂礫石，向下顆粒變細并夾有粉細砂0.2—1.5cm的比例占75%。含水層厚度10—60米，單井涌水量為160米/小時(shí)—200米/小時(shí)之間;滲透系數8—15米/日，水質(zhì)為重碳酸鈣鈉型，礦化度為0.42克/升，地下水埋藏深度在1.5米—3米之間，水質(zhì)良好。境內的地上水資源主要靠河和河的河水，河河水主要靠勝利渠首匯集，河河水主要靠一號渠首匯集，近年來(lái)由于干旱兩河水處于斷續狀態(tài)，主要靠提取地下水進(jìn)行灌溉。
二、項目區基本情況
項目區耕地面積是xx萬(wàn)畝（其中旱田xx萬(wàn)畝，水澆地xx萬(wàn)畝）;旱田主要種植作物有玉米xx萬(wàn)畝，雜糧、雜豆xx萬(wàn)畝。據20年末統計，項目區糧食總產(chǎn)xx萬(wàn)公斤，平均單產(chǎn)xx公斤，人均持有糧xx公斤。牲畜總頭數頭（只），其中大畜頭（只），小畜頭（只），生豬口。農牧業(yè)總產(chǎn)值xx萬(wàn)元（其中農業(yè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，牧業(yè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元），農牧民人均純收入xx元。
可以看出，農場(chǎng)是一個(gè)以農業(yè)生產(chǎn)為主，農牧結合的地區，農業(yè)收入是農牧民的主要經(jīng)濟收入來(lái)源。但是由于諸多因素的影響，項目區機電井配套工程進(jìn)度緩慢，農業(yè)灌溉用水利用程度很低，各農牧戶(hù)之間經(jīng)濟收入不平衡，農牧民的生活水平有較大差距，生活比較貧困，貧困人口達到人，占項目區總人口的%。主要致貧原因是有以下三個(gè)方面：
一是多年以來(lái)，項目區農牧業(yè)生產(chǎn)結構、生產(chǎn)條件沒(méi)有多大變化，農牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展緩慢，先進(jìn)的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)得不到有效推廣。
二是由于近幾年的持續干旱，原有畝水澆地，現因地表水供水不足，畝水澆地變?yōu)楹档�，農牧民的收入減少。
三是農牧民對水源工程建設和農業(yè)節水灌溉技術(shù)重視不足，沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)和利用好現有水資源。如果有計劃地開(kāi)發(fā)利用好地下水資源，并結合節水灌溉工程，可以提高農牧業(yè)灌溉用水的利用率，從而有力的促進(jìn)項目區農牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，同時(shí)也對翁旗東部地區的農牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，建設一批高標準、科技含量高、高效益的農田節水灌溉工程，達到以點(diǎn)帶面推動(dòng)農牧業(yè)強旗政策的落實(shí)，有著(zhù)重要的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
農場(chǎng)機電井配套項目區是一個(gè)以利用地下水為灌溉水源的井灌區，現有水源井眼，配套的動(dòng)力設備是柴油機。灌溉面積是畝，目前這些水源井運行狀態(tài)良好，但也存在一些問(wèn)題：一是由于缺少節水灌溉措施，輸水渠道滲透嚴重，水利用系數較低，水資源浪費嚴重;二是以油換水運行成本高，管理不變。從整個(gè)項目區情況看，還有畝旱田沒(méi)有解決灌溉問(wèn)題，應加大對灌區的投資力度，完善灌區功能，進(jìn)一步提高灌區的農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和糧食生產(chǎn)能力。
三、項目建設的必要性
1、河水利用情況：
由于河水流特性是春季最長(cháng)過(guò)流時(shí)間一個(gè)月左右，夏季洪水每次過(guò)流時(shí)間一般為3—4天，主洪峰期一般為幾小時(shí)至十幾小時(shí)。
在河上的引水閘主要有一號閘，但由于干渠缺少配套工程，所以對河水的利用率遠遠達不到生產(chǎn)的需要。
2、河水的利用情況。
河水由于有勝利渠首的橡膠壩工程，只要有水就能引入勝利干渠，但由于近幾年干旱少雨，上游的紅山水庫已近干涸，因此也無(wú)法利用河水。
3、地下水利用情況。
農場(chǎng)現有機電井總數已達到680多眼，除利用地表水外，在耕作期內大多利用地下水，每年提取地下水3000多萬(wàn)立方米。在地下水利用上也存在很多問(wèn)題，一是電井少，機井多，費用高�，F有電井僅有不足100眼，機井近600眼，按用電和用油對比，澆一畝地用電和用油分別是6.5元和10元，全場(chǎng)7萬(wàn)畝耕地都按大田計算，每年用油要比用電至少多支出120多萬(wàn)元。二是用油緊張。每到春耕夏澆季節群眾買(mǎi)油就成了難題，加油站前擁擠不堪，有時(shí)晝夜排隊，排隊排出一、二里地長(cháng)，很多人為排班夜間就住在排隊的'車(chē)里，為了爭搶經(jīng)常發(fā)生斗毆等，造成了群眾生產(chǎn)上的不便。
四、項目建設的可行性
農田電力配套工程是一項農業(yè)基礎設施建設，項目實(shí)施竣工后，見(jiàn)效快，將有顯著(zhù)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，對增加農民收入，改善農民生產(chǎn)、生活條件，改善當地生態(tài)環(huán)境及我場(chǎng)的經(jīng)濟全面發(fā)展都起著(zhù)積極的促進(jìn)作用。
今年，旗農電局在我場(chǎng)建設變電所，明年即可投入使用。屆時(shí)我場(chǎng)的用電質(zhì)量將全面提升，改變用電難、電壓低的現狀，對我場(chǎng)的農田電力建設項目起到關(guān)鍵性作用。
實(shí)施該項目，直接關(guān)系到當地群眾的切身利益，群眾的積極性很高，場(chǎng)部對該項目非常重視，決定下大力量抓好此項工作，為工程的實(shí)施奠定了良好的基礎。
總之，該項目社會(huì )效益、經(jīng)濟效益顯著(zhù)，項目是可行的，也是十分必要的。
五、工程任務(wù)和規模
該工程主要任務(wù)是使萬(wàn)畝耕地的機井全部配套輸變電設施，設計新增高壓線(xiàn)路公里，低壓線(xiàn)路公里，配套50KV工程項目變壓器臺，新打井眼，建井房座，鋪設輸水管路米。
六、工程投資估算
工程總投資估算為xx萬(wàn)元，其中高壓線(xiàn)路投資每延長(cháng)米35元，計xx萬(wàn)元;低壓線(xiàn)路每延長(cháng)米25元，計xx萬(wàn)元;50KV工程項目變壓器每臺xx萬(wàn)元，計xx萬(wàn)元，新打機電井每眼xx萬(wàn)元，計xx萬(wàn)元，建井房每座6000元，計xx萬(wàn)元。
七、項目資金籌措
工程總投資xx萬(wàn)元，其中：申請國家扶助資金xx萬(wàn)元，群眾自籌資金xx萬(wàn)元。
八、效益分析
�。ㄒ唬┥鐣�(huì )效益：工程完工后，群眾再不為買(mǎi)柴油難怕澆不上地而犯愁，而且灌溉用人工減少，勞動(dòng)強度降低，群眾生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�。ǘ┙�(jīng)濟效益：機井澆地每畝能耗10元，而改用電井，每畝澆地費用僅為xx元，每畝澆一次水即可節省xx元。按每年澆地5次計算，xx萬(wàn)畝耕地每畝可節約xx萬(wàn)元。此外，每年還可節省灌溉用人工個(gè)以上，折資xx萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益：工程完工后，項目區眼井全部用上清潔無(wú)污染的電能，每年少燃燒柴油xx萬(wàn)升以上，減少了對大氣的污染。
工程施工合理化建議 9
(一)項目提要：
1、項目名稱(chēng)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區生態(tài)林有害生物防治工程
2、項目建設地點(diǎn)(或范圍)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區
3、項目法人(建設單位)名稱(chēng)：牛春國(托里縣林業(yè)局副局長(cháng)、生態(tài)辦主任)
4、項目主管單位：托里縣生態(tài)環(huán)境建設項目管理處
5、項目建設目標：采用生物防治、化學(xué)防治、人工防治綜合治理手段，改善生態(tài)林生存環(huán)境，增強林木綜合抗病能力，提高生態(tài)工程效益，培訓建立一支技術(shù)能力強的森防工作隊伍，提高防災、控災、減災技能，有效預防和遏制林業(yè)有害生物在我縣的發(fā)生和擴散蔓延。為我縣農林牧業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的生態(tài)環(huán)境。
6、項目建設內容、規模及進(jìn)度
項目建設內容：
�。�1）制定防治沙棗桃條麥蛾、楊樹(shù)小板網(wǎng)蝽、鼠害計劃和方案。
�。�2）建立監測點(diǎn)，抓好監測預警，為科學(xué)防控提供依據。
�。�3）加強人員培訓，提高森防檢疫隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高防災、控災、減災能力。
�。�4）制定應急預案，以便及時(shí)有效的'應對災情。
�。�5）建立科學(xué)管理體系，明確責任，健全完善獎懲、舉報、重大責任事故追究通報等制度，確保防治工作順利開(kāi)展。
�。�6）購置儀器，為監測、實(shí)驗奠定基礎。
�。�7）購置生物防治、化學(xué)防治藥劑備用。
�。�8）購置施藥工具，為滅害做好準備工作。
規模：
建設規模12.6萬(wàn)畝。
期限及進(jìn)度：2010年至2010年。
項目投資規模與資金
�。�1）投資規模：200萬(wàn)元
�。�2）資金全部申請林業(yè)有害生物防治項目資金。
(二)主要經(jīng)濟技術(shù)指標：
1、建設方案：
�。�1）建立防治監測點(diǎn)，按照“布局合理，準確可靠，數量適中，代表性強”的原則，逐步擴大監測覆蓋面，做到監測全面、預測準確、預報及時(shí)不留死角。
�。�2）加強森防檢疫設施和隊伍建設，加強人員的業(yè)務(wù)培訓，提高森防檢疫隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�3）購置必要的防治、檢疫儀器和設施。
�。�4）購置生物防治和化學(xué)防治藥劑。
�。�5）采用生物防治、化學(xué)防治和人工防治的綜合治理手段。
2、主要儀器設備及數量：
�。�1）森防車(chē)1輛，巡邏監測車(chē)1輛。
�。�2）背負式噴霧噴粉機50臺。
�。�3）推車(chē)式高壓動(dòng)力噴霧機40臺。
�。�4）病蟲(chóng)調查統計器100臺。
�。�5）蟲(chóng)情測報燈60臺。
3、總投資及構成：
�。�1）防治器械53.5萬(wàn)元
�。�2）購置生物防治、化學(xué)防治藥劑85萬(wàn)元
�。�3）人工防治、人員培訓費用36.5萬(wàn)元
�。�4）試驗室建設15萬(wàn)元
�。�5）監測樣地建設10萬(wàn)元
4、投資
托里縣老風(fēng)口生態(tài)區有害生物防治工程項目所需資金全部爭取林業(yè)有害生物防治項目資金。
(三)項目結論：
項目建設可行性分析與建議
1、沙棗桃條麥蛾防治
�。�1）、沙棗桃條麥蛾形態(tài)特征:
成蟲(chóng)體長(cháng)5.5－7mm，翅展12－15mm。身體背面灰黑色，腹面灰白色。頭部具褐色鱗片。觸角基部周?chē)令^頂有灰白色毛簇。觸角絲狀，長(cháng)度約達展翅的2/3。下唇須伸出于頭的上前方。雄蛾下唇須第二節膨大，下方具毛叢，第三節隱藏于第二節的鱗毛中；雌蛾下唇須第一、二節略小，第三節細長(cháng)而突出頭頂，明顯可見(jiàn)。前翅披針形，加緣毛則呈漿形，灰黑色，前緣中間有長(cháng)條形黑褐斑，中室處有紡錘形黑褐斑，此外還有黑褐及灰白色不規則的條紋。后翅灰色，后緣及外線(xiàn)具長(cháng)緣毛，基部尤長(cháng)。后足勝節具長(cháng)的灰白色毛。卵橢圓形，長(cháng)0.5mm，寬0.3mm。初產(chǎn)時(shí)白色，后為淡黃色，孵化前為灰紫色。卵表面有皺紋。幼蟲(chóng)初孵化幼蟲(chóng)體長(cháng)0.7－0.8mm，白色，經(jīng)2－3小時(shí)變?yōu)榘导t褐色，頭，前胸背板和胸足深褐色。老熟幼蟲(chóng)體長(cháng)10－12mm，頭寬0.8～lmm，頭、前胸背板和胸足黑褐色，肝土板褐色，臀部污白色。腹足趾鉤全環(huán)，雙序占3/4，單序占1/4，臀足趾鉤雙序缺環(huán)。蛹體長(cháng)5.5－7mm，胸寬1.4－1.9mm。揭黃色，體表布滿(mǎn)絨毛，臀棘24根，呈小鉤狀。
�。�2）、生物學(xué)特性:
在老風(fēng)口1年4代，以幼齡幼蟲(chóng)越冬。翌年4月上、中旬，旬平均氣溫達10oc左右，葉芽開(kāi)始萌動(dòng)時(shí)幼蟲(chóng)開(kāi)始活動(dòng)取食。經(jīng)18一25天化蛹。蛹經(jīng)10-12天羽化。成蟲(chóng)壽命8-12天。以后各代卵期6－10天，幼蟲(chóng)期10天左右，蛹期8—13天，成蟲(chóng)壽命2－9天。一般約1個(gè)月完成1代。第一代5月至7月上旬，第二代7月上旬至8月上旬，第三代8月上旬至9月上、中旬，越冬代以幼齡幼蟲(chóng)越冬。成蟲(chóng)于后半夜羽化，白天躲藏在葉背或其他隱蔽處，夜間活動(dòng)飛翔。趨光性不強。對精醋氣味有趨性。羽化后次日2－7時(shí)交尾，交尾延續時(shí)間20分鐘至3小時(shí)，再經(jīng)過(guò)一個(gè)白天，即開(kāi)始產(chǎn)卵，第三、四天大量產(chǎn)卵。卵產(chǎn)于葉片主脈兩側、葉腋、果實(shí)兩端以及蟲(chóng)蛀傷疤處，卵呈小堆，每堆少者1－2粒，多者達10余粒。每雌產(chǎn)卵9一73粒。第一代幼蟲(chóng)孵化后多從嫩梢頂端向下第四、五個(gè)葉腋處蛀入梢內，蛀孔處留有疤痕。每嫩枝內有1－3條幼蟲(chóng)蛀食。幼蟲(chóng)一般在枝內蛀食7一8天后，就從梢端部鉆出，爬行或吐絲下垂，轉移它梢繼續蛀食2－3天即鉆出化蛹。新枝經(jīng)蛀食后，蛀孔上部逐漸萎蔫下垂，多數枯焦。第二、三代幼蟲(chóng)不但蛀害嫩梢，而且蛀食果實(shí)，包括花蕊、子房，嫩果的核仁和大果的果肉。幼蟲(chóng)老熟后在干枯的卷葉內，干梢的蛀孔內、樹(shù)紋，樹(shù)皮裂縫和傷疤處化蛹。末代幼蟲(chóng)取食至10月中旬，然后潛藏在冬芽?jì)然騻滔犊p中越冬。天敵幼蟲(chóng)期有跳小蜂和小繭蜂。跳小蜂寄生后，幼蟲(chóng)體色變白，漸透明，透視體內呈顆粒狀，幼蟲(chóng)不能化蛹即死亡。一條幼蟲(chóng)體內可出蜂58—104頭，寄生率達50—60％。小繭蜂為前期麥蛾幼蟲(chóng)寄生蜂，當麥蛾幼蟲(chóng)長(cháng)到5－6mm時(shí)被寄生致死，繭蜂幼蟲(chóng)鉆出在麥蛾幼蟲(chóng)體側結一小白繭。1蟲(chóng)1蜂，寄生率達10—20％。
工程施工合理化建議 10
依據五原縣新公中項目工程施工現狀，并與甲代、監理協(xié)商，在原工程總造價(jià)不變的條件下，對部分單項工程做以下調整，并就工程變更事項做出如下調整：
核減工程量：核減襯砌渠道23米核減資金6390.36元核減襯砌渠道49米核減資金13050.05元。核減襯砌渠道49米核減資金12393.44元。核減襯砌渠道431米核減資金121806.90元核減方涵1米核減資金1075.87元。核減方涵1米核減資金1075.87元。核減0.8*1.0農渠進(jìn)水閘（D800,4m帶橋）1座核減資金7427.54元核減1.2*1.2節制閘1座，核減資金3875.05元核減1.0*1.2進(jìn)水閘1座核減資金3182.68元。核減方涵1米核減資金1075.87元。金屬結構購置工程共核減資金2807元。以上共核減資金-174160.64元。
增加工程量：增加襯砌渠道60米增加資金13567.63元；增加襯砌渠道2米增加資金590.11元；增加襯砌渠道400米增加資金107358.00元；增加D800x4m涵管橋2座增加資金6383.32元；增加1.0*1.2節制閘2座增加資金6237.78元；增加D500*4M圓涵橋1座增加資金4476.87元；共增加資金138613.70元。以上增加核減后投資共減少35546.93元。
工程施工合理化建議 11
我單位在進(jìn)入施工現場(chǎng)后，根據施工現場(chǎng)的條件，及施工圖內容，提出以商品砼代替自拌砼的變更建議，望業(yè)主采納。主要變更原因如下：
一、本工程需要澆筑混凝土的主要結構為，沉定池、無(wú)閥濾池、及清水池，三個(gè)部位共計需要混凝土用量為555.4m3,且混凝土均要求達到C25的強度等級，及W6抗滲等級，質(zhì)量要求比較高，工程量也相對比較多。如果采用自拌混凝土的話(huà)，澆筑時(shí)間會(huì )比較長(cháng)，速度比較慢，且中途不能出現任何特殊情況，比如停電，或者攪拌機突然壞掉，或者中途澆筑到一半的時(shí)候，遇上大雨等等其它無(wú)法預料到的因素。只要任何一種情況發(fā)生，對工程的質(zhì)量將會(huì )造成無(wú)法彌補的影響。
二、經(jīng)過(guò)對工程現場(chǎng)實(shí)際情況的'分析，本工程也不適合采用自拌混凝土，首先本工程處于半山坡，施工用空地基本沒(méi)有，工程現場(chǎng)各結構的位置，均是靠開(kāi)挖山體而來(lái)，且各結構布局緊湊，連基本的工作面都難以保證，更無(wú)法布置攪拌場(chǎng)地及料場(chǎng)。
綜合以上原因，愿業(yè)主同意我施工單位的變更建議。
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