2021年建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿
一、什么是發(fā)言稿
發(fā)言稿是參加會(huì )議者為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。
二、2021年建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿（通用12篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的2021年建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿（通用12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿1（通用12篇）
尊敬的各位領(lǐng)導、同事，同志們：
由于整個(gè)社會(huì )投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營(yíng)更為艱難。從前年開(kāi)始，xx省建筑市場(chǎng)搞了一個(gè)“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價(jià)標準”，這個(gè)評價(jià)方法很大一部分內容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng )新進(jìn)行打分評價(jià)。前幾年我公司在創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年省人行工程、xx火車(chē)站廣場(chǎng)工程、高速路收費站工程、污水處理廠(chǎng)工程、xx中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了xx省或xx市優(yōu)質(zhì)工程，為公司爭得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是，文明工地創(chuàng )建方面做得不夠，只有鐵路xx站區綜合樓獲得了省級文明工地榮譽(yù)。政府倡導的科技創(chuàng )新榮譽(yù)一個(gè)都項目沒(méi)有。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng )建品牌的意識，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng )造較好的條件。
一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創(chuàng )建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規模較大、創(chuàng )建文明工地環(huán)境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進(jìn)行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予x萬(wàn)元獎勵;對獲得省級文明工地的給予x萬(wàn)元獎勵;對獲得市級文明工地的給予x萬(wàn)元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現場(chǎng)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
二、所有項目均要創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程，對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予x萬(wàn)元獎勵;獲得銀質(zhì)獎給予x萬(wàn)元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予x萬(wàn)元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予x萬(wàn)元獎勵;獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予x萬(wàn)元獎勵;市級優(yōu)質(zhì)工程給予x萬(wàn)元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料，積極采用建設部推廣的x項新技術(shù)，創(chuàng )建科技應用示范工程。對創(chuàng )出建設部科技示范工程的項目部給予x千元獎勵;對創(chuàng )出xx省科技示范工程的給予x千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負責人“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
四、鼓勵所有員工編寫(xiě)施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵x千元。
五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng )造、申報專(zhuān)利，對獲得與工程有關(guān)專(zhuān)利的人員獎勵x千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵x萬(wàn)和x萬(wàn)元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵x萬(wàn)、x千和x千元。
以上各項榮譽(yù)對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個(gè)人出錢(qián)。
六、鼓勵員工考取與工程建設有關(guān)的執業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門(mén)組織培訓考試時(shí)，公司主管部門(mén)及時(shí)通知各下屬單位，各單位應為有關(guān)人員參加培訓和考試給予方便，對通過(guò)考試取得崗位證書(shū)的人員公司給予補貼獎勵。
這六項政策無(wú)論是對個(gè)人還是對公司都有好處，請各位認真對待。
同志們，盡管前進(jìn)的道路充滿(mǎn)挑戰，但是我們應該堅定信心，堅信在以董事局領(lǐng)導下通過(guò)全體xx人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進(jìn)步。
謝謝!
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿2
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了!
在過(guò)去的一年中，xx公司取得了歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jì)，超額完成了年初預計的各項任務(wù)。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn)，吸引著(zhù)無(wú)數熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績(jì)感到自豪和驕傲！
這些銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，大家克服了無(wú)數困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)的精神品質(zhì)都在成長(cháng)，讓我們更加誠實(shí)、更有責任心、更有服務(wù)意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個(gè)工地，看到每位同事的笑臉，專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會(huì )簡(jiǎn)單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長(cháng)和進(jìn)步。
2021年的銷(xiāo)售成績(jì)和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。
這一年來(lái)，我們公司和每位同事的進(jìn)步，離不開(kāi)客戶(hù)對我們的支持，離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合，更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節。團結合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬(wàn)名工人致以節日的問(wèn)候，給大家拜年了!
xx基金會(huì )其中一個(gè)重要項目“美德在行動(dòng)”今年將要覆蓋xx所學(xué)校，超過(guò)xx萬(wàn)名學(xué)生受益，他們與我們一起進(jìn)步!
當我們追問(wèn)人的本質(zhì)是什么，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問(wèn)我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實(shí)、團結、創(chuàng )新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng )造物質(zhì)財富的基礎，是指導我們每一個(gè)決策、每一句話(huà)、每一個(gè)行動(dòng)的標準�！罢\實(shí)、團結、創(chuàng )新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉!
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿3
各位朋友們、同事們：
建設工程有限公司自成立以來(lái)，按照企業(yè)可持續發(fā)展的要求，完成了資源整合，確立了“市政、房建、公路”等業(yè)務(wù)板塊。近年來(lái)我們積極開(kāi)拓市場(chǎng)，努力發(fā)揮優(yōu)勢， 注重人才培養，采用規范化的管理方式進(jìn)行管理，為業(yè)主提供了合格的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一個(gè)人只有自信和努力才能使自己有所成就，而想要有長(cháng)期的發(fā)展還需要務(wù)實(shí)和誠信的品質(zhì)。一個(gè)企業(yè)更是如此，百舸爭流、奮楫者先。自信使我們在這個(gè)競爭與發(fā)展同在，機遇與挑戰并存的環(huán)境中信心更足，努力讓我們學(xué)會(huì )腳踏實(shí)地和不懈追求。企業(yè)有了這兩點(diǎn)，就扎下了發(fā)展的根。而務(wù)實(shí)與誠信則能讓企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展的過(guò)程中立于不敗之地。
感謝各界朋友對的支持與厚愛(ài)，真誠期望與各界朋友增進(jìn)友誼，真誠合作，共謀發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)，共創(chuàng )美好未來(lái)!
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導，各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這冬日陽(yáng)光咋暖還涼的新年時(shí)刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著(zhù)新年喜慶的笑容。今天公司召開(kāi)年底總結大會(huì )。我謹代表項目部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬(wàn)機的領(lǐng)導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業(yè)績(jì)取得而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在此次大會(huì )上，我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言，我的心情十分激動(dòng)。分析市場(chǎng)形勢，探討企業(yè)新的發(fā)展目標，研究新一年及今后一段時(shí)期企業(yè)項目管理重點(diǎn)工作，是我的職責所在，現淺談下我一年來(lái)的工作做法和來(lái)年的工作思路。
一、全年工作完成情況
我們項目部以公司工作會(huì )議傳達項目任務(wù)為指南，以“三個(gè)高控，一條主線(xiàn)”為管理要素，把繼續轉變觀(guān)念，持續深化改革，完善項目管理機制，夯實(shí)內部管理，提升管理素質(zhì)，提高市場(chǎng)應變能力，穩健收縮規模，著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營(yíng)指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規范，保增長(cháng)，推進(jìn)項目管理機制健康有效運營(yíng)。全年完成建安工作量xx億元，實(shí)現竣工面積xx萬(wàn)平米，工程技術(shù)質(zhì)量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設備完好率、利用率等經(jīng)濟技術(shù)指標按年初預定目標圓滿(mǎn)實(shí)現，年初確定的各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)和超額實(shí)現，全年總體項目監督管理效果良好，得到了上級領(lǐng)導的一致好評與肯定。
二、全年工作做法
我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理，在年底項目綜合管理上，率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中，我們不斷加強政治理論學(xué)習，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增長(cháng)才干，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好項目質(zhì)量管理監督工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀項目部人員。
工作上，我主要負責建筑施工單位項目綜合管理，包括安全、質(zhì)量、成本、材料節約、分析目前的建筑市場(chǎng)、發(fā)揮團隊意識等等。作為項目經(jīng)理，我時(shí)刻要求自己與下屬時(shí)刻注意根據崗位要求，認真履行本崗位職責。為此，我采取了規范項目管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執行力，使項目盈利空間最大化，為企業(yè)實(shí)現新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。
(一)思想責任意識方面
轉變觀(guān)念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風(fēng)險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作為的現象。
(二)項目管理目標方面
注重項目部的管理目標：高標準嚴要求、起點(diǎn)高，項目的兌現應從幾個(gè)關(guān)口把關(guān);人工費、材料節約、周轉設備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標化建設。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工項目核算制度，加強成本核算，項目預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開(kāi)一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營(yíng)情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開(kāi)支按計劃進(jìn)行有效控制，每周按時(shí)參加項目例會(huì )。加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召開(kāi)施工會(huì )議，傳達有關(guān)安全精神，企業(yè)的最終目的是：?jiǎn)T工通過(guò)辛勤勞動(dòng)而增收，企業(yè)通過(guò)規范管理而增效，召開(kāi)會(huì )議為了及時(shí)傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規范、規定，增加公司項目部門(mén)的凝聚力，同時(shí)，定期對員工進(jìn)行安全教育，主動(dòng)組織“三檢制”培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面
認真貫徹執行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量管理，應做到“三管、三控、二協(xié)調”工作，保證質(zhì)量管理過(guò)關(guān)。
(六)以人為本、強化班組管理方面
以人為本、強化班組管理上，內部管理收效大，部門(mén)員工責任增強。09年上半年，幾個(gè)大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務(wù)艱巨。但我們一樣不放松勞動(dòng)紀律管理，率先進(jìn)行部室考勤，并吸取相關(guān)部室的先進(jìn)經(jīng)驗，制訂了自律考核辦法并認真貫徹執行。
(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面
深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持協(xié)調資金回收工作。主持分部分項工程或專(zhuān)業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施，切實(shí)抓好“三管、三控、二協(xié)調”工作，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。
(八)總體管理方面
項目經(jīng)理就是對整個(gè)工程實(shí)際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什么情況，項目經(jīng)理都有責任。所以要有實(shí)際經(jīng)驗，從點(diǎn)滴做起�？傮w管理方面，我科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門(mén)，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，確保施工項目順利開(kāi)展，達到項目管理目標的實(shí)現。配合相關(guān)職能部門(mén)，建設行政主管部門(mén)等對工程項目的監督、檢查、指導和審計工作，定期向上一級領(lǐng)導匯報工作。
三、全年工作中存在的問(wèn)題
工作我們取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)問(wèn)題和難點(diǎn)：
1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;
2、工程造價(jià)越來(lái)越低，項目創(chuàng )優(yōu)投入越來(lái)越大，創(chuàng )優(yōu)工作日益艱難;
3、監管任務(wù)繁重，部室人手不足。
四、20xx年工作思路
(一)指導思想
縱觀(guān)公司發(fā)展面臨的形勢，公司2022年的經(jīng)營(yíng)指導思想確認為：認清形勢，搶抓機遇，拓展理念，創(chuàng )新思路，深化管理，提升素質(zhì)，實(shí)現企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達到“一提升”;實(shí)施“五支撐”、“五推進(jìn)”;實(shí)現“三目標”。
“一提升”即企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模效能要提升，對社會(huì )要有影響力�！拔逯巍奔词┕と蝿�(wù)承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質(zhì)量基礎管理支撐;規模效益支撐;制度規范支撐�！拔逋七M(jìn)”即企業(yè)改革穩步推進(jìn);人才戰略穩步推進(jìn);班子建設穩步推進(jìn);社會(huì )聲譽(yù)穩步推進(jìn)。
“三目標”即實(shí)現利潤xx萬(wàn)元，職工收入同比增長(cháng)x%;企業(yè)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、員工個(gè)人效益穩步提升;勞務(wù)分包、基礎施工、防水施工、開(kāi)發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結構產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。
(二)工作思路
明年我們將在以下幾個(gè)方面抓落實(shí)：
1、深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，有效控制全年責任目標，確保質(zhì)量、安全無(wú)重大事故;
2、繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動(dòng);
3、進(jìn)一步規范工地施工管理，提高隊伍素質(zhì);
4、加強內部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力;
5、進(jìn)一步加強資金監控管理，在實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)完善。
同志們，站在新的歷史發(fā)展機遇期，我們面臨的任務(wù)相當艱巨，肩負的使命相當繁重，相信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在大家的團結協(xié)作下，在與施工方的共同努力下，認真落實(shí)公司施工精神，扎實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，公司跨越發(fā)展的遠景規劃一定會(huì )完成。相信新的一年，公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配、改革落實(shí)，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好，信譽(yù)良好的優(yōu)秀企業(yè)。
本公司召開(kāi)年底總結大會(huì )將是一次鼓舞士氣、激勵大家斗志的大會(huì )�；仡欉^(guò)去，成績(jì)輝煌，展望未來(lái)，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年里，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的團隊，更加積極的團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )公司輝煌的未來(lái)而竭心盡力!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿5
尊敬的各位嘉賓、同志們：
大家好!
作為一名曾經(jīng)在公司有過(guò)十二年工作經(jīng)歷的老員工，我很高興重回公司參加這個(gè)年終會(huì )議，首先我代表我個(gè)人和長(cháng)大建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業(yè)績(jì)!值此新年來(lái)臨之際，也提前給大家拜個(gè)早年，衷心地祝愿xx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
回顧過(guò)去在xx公司的歲月，我感慨頗多。我來(lái)到了公司。當時(shí)就是抱著(zhù)一種做任何事情都負起責任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對于自己接手的工作都是高度負責。我從來(lái)認為自己只是做好了本職工作，但是xx總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當作重點(diǎn)對象來(lái)教育培養，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。一直到2021年的十年間，我始終跟著(zhù)xx總，踏踏實(shí)實(shí)工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著(zhù)xx總、跟著(zhù)公司度過(guò)了一次又一次的難關(guān)，頭腦中從來(lái)也沒(méi)有出現過(guò)要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著(zhù)xx總低頭做事，刻苦向xx總學(xué)習管理知識和業(yè)務(wù)能力，所以積累了豐富的社會(huì )知識和工作經(jīng)驗，鍛煉了較強的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力，逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時(shí)也是一位可親可敬、寬容大度的師長(cháng)，在xx總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門(mén)戶(hù)，成立了自己的建筑公司，并且可以說(shuō)一直是在xx總的幫助、關(guān)心下茁壯成長(cháng)。
離開(kāi)公司的兩年里，我時(shí)常會(huì )想起在xx的美好時(shí)光，時(shí)常會(huì )想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來(lái)我管理公司也是一直在學(xué)習他的方法模式。我也始終和xx總保持著(zhù)密切的聯(lián)系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系。在我眼里，xx總既是我學(xué)習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長(cháng)，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿(mǎn)了深深的敬意。近幾年來(lái)，xx公司在xx總的英明領(lǐng)導下，克服了種種困難，圓滿(mǎn)地完成了很多重大項目，成功地實(shí)現了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )榮譽(yù)，在社會(huì )各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁，也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習的示范和榜樣。
我看到，在xx總的領(lǐng)導下，xx公司早已形成了團結協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取、尊重人才、尊重勞動(dòng)的`良好氛圍。以前的工作體會(huì )早已告訴我，每一個(gè)在xx公司工作的員工，你所做出的每一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，你所付出的每一份勞動(dòng)，xx總都會(huì )看在眼里，記在心里，絕不會(huì )抹殺你一點(diǎn)一滴的功勞和業(yè)績(jì);就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會(huì )得到加倍的回報!你辛勤的勞動(dòng)會(huì )得到充分尊重，你對企業(yè)的忠心會(huì )得到絕對的信任，你的努力會(huì )讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕，比我有知識、有學(xué)問(wèn)、有能力并且朝氣蓬勃。我相信，在xx總的帶領(lǐng)下，你們一定會(huì )比以前的我做的更好，更出色!“眾人拾柴火焰高”，xx公司的發(fā)展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信，在xx總領(lǐng)導和大家共同努力下，xx公司的明天會(huì )更加輝煌!
最后，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、心想事成!同時(shí)也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快，友誼長(cháng)存!
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓：
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂，共慶XX集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會(huì )暨20xx年年會(huì )。在這辭舊迎新之際，我謹代表集團公司領(lǐng)導班子，向各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節日的問(wèn)候!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過(guò)去的20xx年，是我們XX集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下，集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務(wù)指標，有力支撐了在建工程項目的順利推進(jìn)。在工作中涌現出一批模范作用突出、工作成績(jì)顯著(zhù)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻、頑強奮戰在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)
一年來(lái)通過(guò)廣大員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻，集團公司各項工作呈現出龍騰虎躍之勢，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機，將XX人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì )” “做人：誠信、合作、善于學(xué)習;做事：認真、創(chuàng )新、追求卓越”。 “誠實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心” 這三個(gè)核心價(jià)值觀(guān)詮釋到了極致。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開(kāi)放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫(xiě)了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰斗凱歌!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時(shí)刻，我們很有必要對一年來(lái)的工作情況做個(gè)認真的'總結，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來(lái)，一步一個(gè)腳印，穩健發(fā)展，特別是集團公司運營(yíng)總監到安徽公司視察指導工作之后，迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司，搭建了高端、穩健、規范的平臺，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競發(fā)!同志們，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng )新驅動(dòng)，多元發(fā)展，團結協(xié)作，共贏(yíng)未來(lái)。20xx年，是“XX集團五年遠景規劃”的開(kāi)局之年，也是我們揚帆遠航、譜寫(xiě)華章的關(guān)鍵一年!我們將滿(mǎn)懷信心，牢牢把握市場(chǎng)命脈，整合內外兩種資源，創(chuàng )新管理、生產(chǎn)、創(chuàng )利“三”種模式，實(shí)現觀(guān)念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場(chǎng)工作，力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng )新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務(wù)文化等方面帶來(lái)新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢，為打造中國建筑業(yè)知名品牌，建設一流企業(yè)集團而不斷努力!
20xx年的藍圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區，辛勤耕耘，接通地氣，力爭完成合肥市三孝口創(chuàng )黃山杯地標性建筑、黃山路合作開(kāi)發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區醫院、中學(xué)項目、池州地區市政建設項目。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍圖建設成社會(huì )公認的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢(mèng)想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無(wú)反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在XX董事長(cháng)的英明領(lǐng)導和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，搶抓機遇，加快發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng )公司各項工作新局面，為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著(zhù)更高更遠的目標，去續寫(xiě)行業(yè)的宏偉篇章! (語(yǔ)氣加重、握拳)
值此新年到來(lái)之際，我們向長(cháng)期以來(lái)支持、關(guān)注和關(guān)心XX集團的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問(wèn)候，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意!
最后，預祝年會(huì )圓滿(mǎn)成功!謝謝大家。
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿7
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友：
大家晚上好!
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會(huì )。值此喜慶時(shí)刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營(yíng)班子、以及全體職工，對各位來(lái)賓百忙中蒞臨本次年會(huì )，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來(lái)一貫支持幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意! 回顧20xx年，我們取得了很好的成績(jì)，企業(yè)實(shí)現了持續穩步發(fā)展。我們以市場(chǎng)需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營(yíng)房、XX鎮第一、第二幼兒園、創(chuàng )業(yè)大廈、公交站、食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業(yè)內平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽(yù)稱(chēng)號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利稅1770萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果。
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開(kāi)的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會(huì )各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏(yíng)未來(lái)! 今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng )輝煌!
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂(lè )，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，朋友們：
大家好！
在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問(wèn)候，祝你們平安順利！
在過(guò)去的XX年，對我們XX來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年。近XX成員工是本年度才來(lái)的，迅速擴張的XX有過(guò)矛盾、有過(guò)淚水、有過(guò)失敗，但我們在董事長(cháng)XX和總經(jīng)理XX的英明領(lǐng)導下最終戰勝了各種困難和挑戰，取得了一定的成就。成績(jì)來(lái)之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！
在到來(lái)的XX年，對于XX而言既是整合和改革的一年，又是繼續擴張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才，整合人力物力，優(yōu)化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務(wù)晉升機制。另外，XX將繼續引進(jìn)各類(lèi)人才以保障集團大口腔戰略及XX醫院新開(kāi)科室的強力推進(jìn)，XX年對于我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態(tài)，我們已經(jīng)準備好了，隨時(shí)迎接挑戰！
我們推進(jìn)改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無(wú)論是小組也好，部門(mén)也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。XX這個(gè)大家需要我們每個(gè)小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過(guò)去一年的實(shí)踐中，我們已經(jīng)創(chuàng )造了無(wú)數輝煌。我堅信，恒大人必將創(chuàng )造出新的輝煌。
生活總是充滿(mǎn)希望的，成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人們。我們在前進(jìn)的道路上，還會(huì )遇到各種風(fēng)險和挑戰。讓XX人過(guò)上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來(lái)的中流砥柱，讓我們在這新的一年里共同譜寫(xiě)XX發(fā)展的時(shí)代新篇章。
謝謝大家！
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，朋友們：
大家晚上好！
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會(huì )。值此喜慶時(shí)刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營(yíng)班子、以及全體職工，對各位來(lái)賓百忙中蒞臨本次年會(huì )，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來(lái)一貫支持幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！回顧20xx年，我們取得了很好的成績(jì)，企業(yè)實(shí)現了持續穩步發(fā)展。我們以市場(chǎng)需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項建筑業(yè)務(wù)。XX等工程順利完成并交付。XX二標段工程、XX小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有XX派出所營(yíng)房、XX鎮第一、第二幼兒園、XX大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達XX%，遠超業(yè)內平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結構XX杯XX項榮譽(yù)稱(chēng)號、XX市建設工程“XX”獎XX項。截止目前，公司結算收入額為XX億元，上繳利稅XX萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會(huì )效果。
豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開(kāi)的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會(huì )各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏(yíng)未來(lái)！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場(chǎng)，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們XX公司新的一年再創(chuàng )輝煌！
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂(lè )，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，朋友們：
大家好！
新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著(zhù)大家的熱心、愛(ài)護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表XX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心支持XX事業(yè)的各級政府領(lǐng)導、廣大投資者和社會(huì )各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng )業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，XX項目進(jìn)展順利；XX年XX月，XX伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。XX年XX月，XX大酒店也正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)至今，穩中求進(jìn)。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會(huì )更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對XX年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。XX年的XX驚喜無(wú)數，XX年的XX必將無(wú)數驚喜。未來(lái)的燕郊屬于XX，我們必將在燕郊開(kāi)拓出一條具有XX特色的成功創(chuàng )業(yè)之路！
最后，請允許我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿XX蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿11
同志們：
大家好!
離春節只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動(dòng)員會(huì )的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿(mǎn)完成而努力。
為了進(jìn)一步統一全體職工的思想，動(dòng)員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿(mǎn)完成。下面，我們計劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項工作順利進(jìn)行。
一、加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)
大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴肅工作紀律，切實(shí)做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現象。切實(shí)做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設過(guò)程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實(shí)“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責任制。
(2)嚴格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準入制度;
(3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強領(lǐng)導，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確領(lǐng)導，分工負責，嚴格落實(shí)獎罰制度;二是加強培訓，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬(wàn)難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家
建筑公司年會(huì )項目經(jīng)理發(fā)言稿12
同志們：
過(guò)去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進(jìn)項目建設，取得了一定的成績(jì)。開(kāi)發(fā)建設項目，圓滿(mǎn)完成項目建設任務(wù)，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項目建設任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開(kāi)工建設77棟單體樓，171萬(wàn)平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開(kāi)工建設18棟單體樓，39萬(wàn)平米，各項配套工程即將進(jìn)行開(kāi)工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長(cháng)，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調難度大;建設資金需求量巨大，對于這些問(wèn)題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點(diǎn)要求：
一、明確任務(wù)目標，加強組織領(lǐng)導
一年之計在于春�，F在是抓工程復工的有利時(shí)機。根據市委、市政府確定的任務(wù)目標，你們必須確保已開(kāi)工建設的77棟，171萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統一到市委、市政府的部署要求上來(lái)，把工作力量集中到確保完成項目建設任務(wù)上來(lái)。各施工、監理單位要加強組織領(lǐng)導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專(zhuān)門(mén)機構，一把手要親自?huà)鞄�，主管工程建設的負責人要堅守現場(chǎng)，沉下身子、一個(gè)心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿(mǎn)完成。
二、突出工作重點(diǎn)，強化施工現場(chǎng)管理
面對項目攤子大、協(xié)調復雜和工期緊張等現實(shí)情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn)，強化施工現場(chǎng)管理，抓好以下幾個(gè)環(huán)節：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設的關(guān)鍵環(huán)節。各施工、監理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。(二)要安全管理，文明施工。抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管?chē)懒P，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)跟進(jìn)。另外，要做好可能出現的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過(guò)程中可能遇到的困難和問(wèn)題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。
(三)要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的工程進(jìn)度和組織計劃。監理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責，切實(shí)做好監理工作。希望各單位各部門(mén)能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)項目建設順利開(kāi)展，有力保障項目進(jìn)度。
三、完善管理制度，重在落實(shí)
要對項目建設進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實(shí)現質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的管理制度，重在落實(shí)執行，嚴格兌現獎懲，有獎?dòng)辛P，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監理單位要認真執行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實(shí)執行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予表?yè)P和獎勵;對執行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結合自身實(shí)際和工程特點(diǎn)，把握科學(xué)嚴謹的原則，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律
基本建設行業(yè)工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、肯于吃苦的骨干力量，充實(shí)加強到工作一線(xiàn)。這樣，我們才能保持戰斗力，我們的工作才會(huì )有保證。在這里，我必須要強調一點(diǎn)，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊伍。各單位、各部門(mén)，要搞好廉政建設，認真落實(shí)責任制，制定方案，查找風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，有力的保障和推進(jìn)群里家園項目建設的順利開(kāi)展。下一步各單位要嚴格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿(mǎn)完成所承擔的工作任務(wù)。我希望也相信大家會(huì )不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬(wàn)四千多戶(hù)業(yè)主交出一份滿(mǎn)意的答卷!
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