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班級管理方案

時(shí)間:2021-12-24 09:46:59 班級管理方案 我要投稿

班級管理方案

  班級管理方案該具備的特性:

  1.權威性。管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定,在其適用范圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯;

  2.完整性。一個(gè)組織的管理制度,必須包含所有執行事項,不能有所遺漏,如發(fā)現或新的執行事項產(chǎn)生,應相應的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”;

  3.排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個(gè)范圍內,所有同類(lèi)事情,均需按此制度辦理;

  4.可執行性。組織所設置的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務(wù),成為一紙空文;

  5.相對穩定性。管理制度一旦制定,在一般時(shí)間內不能輕易變更,否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí),又需要及時(shí)修訂。

  6.社會(huì )屬性。因而,社會(huì )主義的管理制度總是為維護全體勞動(dòng)者的利益而制定的。

  7.公平公正性。管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

  班級管理方案(精選20篇)

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的班級管理方案(精選20篇),歡迎大家分享。

  班級管理方案1

  本學(xué)期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時(shí)、保質(zhì)地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿(mǎn)的精神去迎接新任務(wù)、新挑戰。

  一、師生共同完善班規

  師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為。

  本學(xué)期由積分的選票和同學(xué)無(wú)記名投票相結合,分數包括:學(xué)習、衛生、紀律、活動(dòng)、好人好事……等多方面的考核。得分滿(mǎn)50分可換得選票一張,學(xué)期末選票最多的為本學(xué)期末的“三好標兵”,如有同數量的同學(xué)投票選舉。依次類(lèi)推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來(lái)無(wú)論是什么層次的學(xué)生都可以?huà)晟戏,大大激發(fā)了孩子的積極性。

  二、繼續實(shí)行一人一崗制度

  首先發(fā)揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹(shù)立威信,鼓勵他們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養干部團結協(xié)作。

  其次讓學(xué)生參與管理班級。實(shí)行“一人一崗制度”培養學(xué)生組織能力和責任心,使每個(gè)學(xué)生都有“主人翁”意識,提供學(xué)生展示自我的機會(huì ),體現學(xué)生小主人地位。盡可能給每個(gè)學(xué)生樹(shù)立“班級主人翁思想”,讓每個(gè)學(xué)生知道班級就是自己的家,讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個(gè)人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感,F在已有大組長(cháng)4名、正組長(cháng)12名、副組長(cháng)12名、值日班長(cháng)15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門(mén)2名等,大到班長(cháng),小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。

  三、搞好各項課外活動(dòng)

  本學(xué)期繼續圍繞學(xué)校計劃開(kāi)展應急演練、秋季運動(dòng)會(huì )、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動(dòng)。

  本學(xué)期班內除了繼續開(kāi)設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發(fā)生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進(jìn)了同學(xué)之間的了解和友誼。

  四、突顯小組管理

  本學(xué)期繼續實(shí)行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內較優(yōu)秀的學(xué)生為正組長(cháng),B為副組長(cháng),依次為CDEF.組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監督他。B可以給E做榜樣,并時(shí)刻提醒他、監督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長(cháng)管理大家,大家監督小組長(cháng)。組長(cháng)給大家積分,大家時(shí)刻查看、檢查小組長(cháng)的工作?梢宰龅健懊刻煲徊、每周必報、每50分必獎”,每3個(gè)小組為一個(gè)大組,全班共有4個(gè)大組。大組長(cháng)將對自己管轄的三個(gè)小組評選,表現好的進(jìn)入當天的“光榮榜”,我及時(shí)進(jìn)行不同的獎勵;表現不好的則進(jìn)入當天的“黑名單”,我也會(huì )及時(shí)進(jìn)行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長(cháng)之外,六位同學(xué)還有自己的優(yōu)勢來(lái)為自己的小組服務(wù),分別為:記、背、摘、文、讀、寫(xiě)。這樣大家互相學(xué)習取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。大家既是學(xué)習小組也是活動(dòng)小隊,在以后的隊活動(dòng)中更能發(fā)揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學(xué)生走向了自我管理的道路。

  五、家校合力

  本學(xué)期繼續采用多種方式和家長(cháng)及時(shí)進(jìn)行溝通,用好校訊通,時(shí)刻掌握每一個(gè)孩子的狀態(tài),和家長(cháng)一起共同促進(jìn)孩子各方面能力的培養。

  今天制定了計劃就要向著(zhù)計劃努力、邁進(jìn),相信自己!

  班級管理方案2

  我眼中的教育:

  小學(xué)六年雖然短暫,卻影響著(zhù)學(xué)生的漫漫人生。我覺(jué)得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學(xué)生學(xué)習知識,更重要的是要從生命成長(cháng)的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎:獲得終身學(xué)習必須的基礎知識和基本能力;養成面向生活和社會(huì )必須的認真負責、健康快樂(lè )、樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。

  我眼中的學(xué)生:

  每個(gè)孩子都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,他們每一個(gè)都不相同,每一個(gè)都很特別,他們的成長(cháng)依賴(lài)我們的指引、培育和塑造。

  奮斗目標

  1、全面加強學(xué)生的主人翁意識的培養。使學(xué)生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著(zhù)力培養學(xué)生的團體意識與管理能力。

  2、全面推進(jìn)班級工作管理方式改革。讓每個(gè)學(xué)生有管理機會(huì )與發(fā)表意見(jiàn)、修訂管理方案意識,真正實(shí)現“自己的事自己做”。

  3、大力加強文化宣傳與建設,充分開(kāi)發(fā)利用每一角落,使學(xué)生所處環(huán)境能形成一個(gè)積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學(xué)習文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學(xué)生的在校生活熱情,整體提高學(xué)生的素質(zhì)。

  班級情況分析

  本班原由學(xué)生39人,現共有學(xué)生37人。本期因父母工作調動(dòng),轉走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學(xué)生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數學(xué)生還是存在紀律渙散,學(xué)習目標不明確,學(xué)習無(wú)動(dòng)力等不量現象。

  班級管理的方法

  要組織和培養出一個(gè)好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標,有健全的組織機構,有一個(gè)團結一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),有嚴格的規章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛(ài)的學(xué)生集體。據此,我談?wù)剛(gè)人對班級管理的一些看法:

  1、明確集體的奮斗目標,培養學(xué)生的集體意識

  集體的目標體現出我對全體學(xué)生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個(gè)學(xué)生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個(gè)優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學(xué)期末的文明班應達到什么要求,這些要求不是學(xué)生一天兩天能做到的,但我讓學(xué)生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過(guò)努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動(dòng)紅旗”的活動(dòng),我讓學(xué)生知道只要每個(gè)同學(xué)都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽(yù)的事情,通過(guò)集體的努力是可以達到的。而事實(shí)證明,本學(xué)期我班每周都能拿到“流動(dòng)紅旗”。其次,我讓學(xué)生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學(xué)習會(huì )感到更愉快,使學(xué)集體產(chǎn)生渴望。

  2、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

  俗話(huà)說(shuō):“要想火車(chē)走得快,全靠車(chē)頭帶!苯ㄔO“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,“龍頭”建設是我接到這個(gè)班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀(guān)察、比較,從不同側面對考慮的對象進(jìn)行考察,并通過(guò)開(kāi)展一些有目的、有針對性活動(dòng),發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔任“龍頭”。為確!褒堫^”的戰斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)班干部1至2周試用期進(jìn)行考察,考察合格再任用!褒堫^”建立后,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責、定期總結,優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動(dòng)力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權”鍛煉班干部,樹(shù)立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱(chēng)職者要及時(shí)調換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

  抓住苗頭,我注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺(jué)性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺(jué)得對他們要以正面的事例進(jìn)行啟發(fā)誘導,調動(dòng)其接受教育的內部動(dòng)力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著(zhù)正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學(xué)習過(guò)程中要做作業(yè);上課時(shí)要尊重老師,認真聽(tīng)課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過(guò)程中,我從“愛(ài)”字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

  3、形成一個(gè)團結一致的教師集體

  班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個(gè)團結一致的教師集體。沒(méi)有良好的教師集體,就不能形成統一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時(shí)非常注重學(xué)生在學(xué)習其它科的學(xué)習情況,跟蹤每節次科的上課情學(xué)生面前提高其他老師的威望。

  4、把學(xué)校布置的每項工作落到實(shí)處

  班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖,沒(méi)有做過(guò)班主任的老師是體會(huì )不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來(lái)的任務(wù)呢?平時(shí)遇到某個(gè)學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè),自己都會(huì )很有生氣的時(shí)候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導的角度去想一想的話(huà)件事都不會(huì )因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開(kāi)完會(huì ),凡是有關(guān)學(xué)生方面的問(wèn)題,午間訓導的時(shí)候我都會(huì )拿著(zhù)會(huì )議一項一項地對學(xué)生進(jìn)行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實(shí)處。

  具體管理措施

  1、堅持科學(xué)管理,建立良性的運行機制。關(guān)注細節,重視過(guò)程,將管理的視野深入到課堂教學(xué)過(guò)程,讀書(shū)過(guò)程,作業(yè)批改,課堂表現,課間活動(dòng)等等中去,力求對學(xué)生的行為做出全面的評價(jià),從而正確引導。

  2、堅持班干競選制度,實(shí)行“周班長(cháng)”制,每個(gè)周三班隊活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行班干競選演說(shuō)。推行管理權利層層下放,各負其責,各司其事。

  3、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門(mén)窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個(gè)學(xué)生都有明確的事務(wù),形成一定的辦事能力,培養強烈的責任心。

  4、繼續搞好班級圖書(shū)角的管理,教室強面文化建設的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學(xué)生一個(gè)拓寬視野、增長(cháng)見(jiàn)聞的空間。

  5、積極配合學(xué)校開(kāi)展各種比賽活動(dòng),充分調動(dòng)學(xué)生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學(xué)習態(tài)度。

  6、繼續抓好學(xué)生的養成教育與道德建設。從日常行為規則入手,條條落實(shí),讓學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣。

  7、堅持家校聯(lián)系機制。與家長(cháng)做到及時(shí)反饋,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正錯誤,幫助學(xué)生更快更好成長(cháng)。

  8、繼續加強衛生等工作的管理。建設環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學(xué)生衛生意識,做到教室無(wú)雜物,地面全天保潔。

  班級管理方案3

  我的班整體表現為:學(xué)習氣氛濃,自覺(jué)性強;紀律穩定,言行規范,基本沒(méi)有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數同學(xué)心理健康,積極參加集體活動(dòng),體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

  一、班主任管理班級的理念和思路

  [理念] 注重學(xué)生的養成教育,培養學(xué)生自主學(xué)習的能力、自覺(jué)遵守紀律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節。

  [思路] 從一開(kāi)始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長(cháng)等職責。然后,嚴格按照制度來(lái)監督實(shí)施,如果有不能接受的同學(xué),可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個(gè)同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點(diǎn):

  1、建立班委機構。在新的班級集體中,建立一個(gè)強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的臨時(shí)班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

  2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)。針對全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺(jué)到新班集體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今天我們有緣來(lái)到這個(gè)集體中,這個(gè)集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現在就認識了我,但是認識你們每個(gè)人,我要有個(gè)過(guò)程,你們是多數嗎!你的過(guò)去,我不想了解,我只想知道你的現在和將來(lái),即使過(guò)去你很輝煌,有過(guò)超凡的成績(jì),那也是過(guò)去的事了;蛘吣阍(jīng)有過(guò)什么過(guò)失,或者養成了不好的習慣,那也是過(guò)去的事了,只要現在重新開(kāi)始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個(gè)別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現什么事,只說(shuō)什么事,不去追問(wèn)過(guò)去的做法和以前有什么習慣,只要求現在應該怎么做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現類(lèi)似的錯誤。

  3、向全班同學(xué)公布常規檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀律監督、衛生值日的要求。

  4、參加學(xué)校和年級的活動(dòng)。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。

  二、班委職責

  明確各個(gè)班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長(cháng)作決策,如有困難及時(shí)與班主任溝通,再做決策。

  1、班長(cháng):抓班級整體工作,進(jìn)行每天的考勤工作,定時(shí)參加學(xué)校德育處的班長(cháng)會(huì ),召開(kāi)班委會(huì )商量本班的事物,一般活動(dòng)有自己的決策權。有難解決的問(wèn)題與班主任商量,作出決策。同時(shí),有義務(wù)將班里發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與班主任溝通,否則要承擔責任。

  2、學(xué)習委員:監督小組長(cháng)的學(xué)習,每星期一收家長(cháng)的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學(xué)生日記。有權利為班級建設提出建議,有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。

  3、衛生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時(shí)、按標準作好打掃衛生的任務(wù)。有權利為班級建設提出建議,有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。

  4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動(dòng),組織好每周兩節體育課和參加學(xué)校大型會(huì )議活動(dòng)的紀律。有權利為班級建設提出建議,有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。

  5、文藝委員:主要負責課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動(dòng)和任何比賽活動(dòng)。有權利為班級建設提出建議,有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。

  三、課代表職責

  1、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監督組長(cháng)的作業(yè)和背誦知識的情況,有權利分配組長(cháng)檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

  2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時(shí)收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時(shí)匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監督組長(cháng)的作業(yè)和背誦知識的情況。有權利分配組長(cháng)檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

  班級管理方案4

  一、指導思想:

  全面貫徹黨的教育方針,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,構建和諧校園,不斷加強班級正規化、細目化管理 ,采用班級管理來(lái)推進(jìn)學(xué)校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學(xué)生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  二、文明班級管理組織機構:

  1、組 長(cháng):陳元坤

  2、副組長(cháng):張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪

  3、組 員:彭民開(kāi)、吳官盛、李學(xué)高、彭清躍、彭杰、劉光亮

  三、工作要求

  1、加強學(xué)校領(lǐng)導,充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調動(dòng)一切積極因素,為文明班級創(chuàng )建作好參謀和指導。

  2、制定好切實(shí)可行的管理量化方案及量化表,做到實(shí)用性,可操作性。

  3、加強力度,實(shí)行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個(gè)“實(shí)”字,杜絕流于形式。

  四、記分辦法

  1、班級量化共分衛生、安全、愛(ài)護公物、教育教學(xué)、紀律活動(dòng)、學(xué)生在校一日常規等六大內容,24個(gè)小項,權值分100分。

  2、按天記分,按周統計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。

  3、扣分:

  (1)、亂涂亂畫(huà),亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現1人次扣該班1分,以此類(lèi)推。

  (2)、教室,清潔區實(shí)行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類(lèi)推。

  (3)、學(xué)校下發(fā)的該班勞動(dòng)工具,教室的課桌,該班的門(mén)窗被損壞,發(fā)現一次扣2分,以此類(lèi)推。

  (4)、未組織兩操,聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播,眼保操由任課教師負責 ,課間操,聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播,由班主任負責。任意調課,不參加學(xué)校舉行的任何活動(dòng),一次扣該班2分,以此類(lèi)推。

  (5)、學(xué)校發(fā)現或家長(cháng)反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類(lèi)推。

  4、獎分:

  (1)、教學(xué)質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

  (2)、學(xué)校舉行的活動(dòng)按獎?dòng)浄郑?-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。

  (3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

  (4)、有活動(dòng)方案,有學(xué)校行管人員參加的班級活動(dòng),一次加該班1分。

  (5)、檢舉違反校紀校規行為的,一次加該班1分。

  (6)、學(xué)校每天對按《里耶小學(xué)學(xué)生在校一日常規》要求檢查,發(fā)現一項一人次扣該班1分。

  5、學(xué)校按文明班級獎勵的名次進(jìn)行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實(shí)際依據。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

  6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

  7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內如有考察機會(huì )優(yōu)先考慮。

  班級管理方案5

  春寒料峭,在新課程改革的繼續進(jìn)行中,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰。為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任管理方案如下:

  一、學(xué)習方面

  做好班主任工作,是件不容易的事,自己覺(jué)得功夫下了不少,也花費了大量的時(shí)間去輔導他們,但效果并不明顯,自己有點(diǎn)灰心,但看到有幾個(gè)、成績(jì)不很好的同學(xué),在我的輔導下,上一次考得還可以,又給我一點(diǎn)鼓勵。不管怎樣我將一如既往,繼續幫助他們,關(guān)心每一個(gè)學(xué)困生,把他們的成績(jì)搞上去!

  本學(xué)期以來(lái),我擔任四年級班主任,面對困難生多、不做作業(yè)的人多,且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎,你不催他,他可以一星期不交的情況。針對這種情況,自己沒(méi)有放棄這些學(xué)生不管,而是想方設法幫助他們上進(jìn),關(guān)心、呵護每一個(gè)同學(xué)。一方面我利用校信通有目的地進(jìn)行個(gè)別學(xué)生的家訪(fǎng),先與他們的家長(cháng)取得聯(lián)系,能得到家長(cháng)的支持,溝通老師與家長(cháng)的思想,讓他們也時(shí)刻敦促自己的子女認真學(xué)習,使學(xué)生從思想上認識到自己的學(xué)習使命;另一方面利用晨會(huì )、班會(huì )經(jīng)常講解些日常行為規范,處處地方教育學(xué)生要用行為規范來(lái)對照自己、約束自己。只有端正了學(xué)習態(tài)度,學(xué)習目的性明確了,學(xué)習興趣也上去了,學(xué)習勁頭也來(lái)了,學(xué)習成績(jì)也能有所提高。

  二、常規教育方面

  我決定從以下幾點(diǎn)入手:

  1、充分利用班隊會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級設立班委會(huì ),專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為,并在周末時(shí)間進(jìn)行總結,通過(guò)監督員的匯報,評出“學(xué)習之星“紀律之星”“衛生之星”“進(jìn)步之星”。對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導,加強教育。

  2、合理利用升旗儀式、重大節日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用學(xué)校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節文藝表演、安全伴我行、學(xué)習眼保健操等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班會(huì ),使學(xué)生懂得做人的道理,培養其安全主義觀(guān)念,加強學(xué)生的愛(ài)班意識為班牌爭得榮譽(yù)。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生活。

  各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人、有集體。比如:可以利用校園各項活動(dòng)的評比、展示等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,對于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的姿勢,我將采用“誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直”的活動(dòng)進(jìn)行監督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。

  三、班級紀律方面

  一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

  1、課堂紀律首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到!

  2、課間紀律

  課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn),開(kāi)展眼保健操、長(cháng)跑、踢毽子等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè )。

  3.衛生紀律

  講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō),病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

  班級管理方案6

  一、班風(fēng):

  敬:人人相互尊敬

  凈:人人講究衛生

  靜:人人行為肅靜

  競:人人爭當上游

  二、公約

  以勤學(xué)苦練為榮,以自由散漫為辱;

  以獨立思考為榮,以抄襲作弊為辱;

  以爭當先進(jìn)為榮,以沉淪墮落為辱;

  以遵紀守法為榮,以損人利己為辱;

  以?shī)^起直追為榮,以滿(mǎn)于現狀為辱;

  以垃圾入簍為榮,以亂扔亂拋為辱;

  以吃苦耐勞為榮,以拈輕怕重為辱;

  以?xún)樸節約為榮,以高檔消費為辱;

  以團結友愛(ài)為榮,以拉幫結派為辱;

  以尊老愛(ài)幼為榮,以虛情假意為辱;

  三、目標:

  1、近期目標:

  前三周,變包辦為督促,變督促為自覺(jué);化單管為眾管,化眾管為自醒。進(jìn)一步強化責任意識,集體意識;進(jìn)一步完善班級的管理制度;加大值周班委、值日班委的管理力度,賦予他們相應的職權,建立組閣制度,形成“人人有事做,事事有人管”的目標。

  2、中期目標:

  期中檢測力爭全校中上游。引導組織學(xué)生積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。保證參與人數多,獲獎級別高。各部門(mén)各類(lèi)常規檢查始終保持優(yōu)秀等第。期末統測,優(yōu)生人數上升。

  四、制度:

  1、學(xué)習方面:

 、兕A備鈴聲響起,要及時(shí)到達教室指定位置,準備下節課學(xué)習用品,耐心等待老師上課。具體要求:迅速、安靜、端正。(責任人:值日班委)

 、陔x開(kāi)本班教室前往指定教室上課,必須集隊有序、安靜前往。

 、壅n上認真思考,積極舉手,踴躍回答老師的問(wèn)題。徹底遠離隨便講話(huà)、開(kāi)小差等不良現象。(責任人:值日班委)

 、馨磿r(shí)完成作業(yè),積極主動(dòng)上繳課堂作業(yè)及各類(lèi)練習試卷。責任人做到高效有序發(fā)放與收繳。 (責任人:各課課代表。)

 、葑⒅貙W(xué)習態(tài)度,追求作業(yè)質(zhì)量。否則,利用課余時(shí)間留校完成,并電話(huà)通知家長(cháng)接送。(責任人:課代表、組長(cháng))

 、拚J真引導同學(xué)對待練習,尤其各種檢測,不馬虎,不應付,不抄襲。 (責任人:值日班委)

 、呒皶r(shí)觀(guān)察,每周排查學(xué)困生,建立互幫互學(xué)小組,利用課余時(shí)間或節假日加強補習。(責任人:學(xué)習委員、各科課代表)

 、嗉皶r(shí)做好同學(xué)學(xué)習的過(guò)程管理,并做細致認真地分析,尤其是每一次檢測之后。(責任人:各科課代表)

 、嶙ゾo點(diǎn)滴時(shí)間搞好學(xué)習,主要是晨讀、下午上課及晚上回家的時(shí)間,保持安靜、有序,做到:一到班就上位,一上位就學(xué)習。從而形成良好的學(xué)習習慣。(責任人:值日班委)

 、饨淌覂入姛糸_(kāi)關(guān),,必須由專(zhuān)人操作運行,任何同學(xué)不得隨意使用。(責任人:值日班委)

  2、紀律方面:

 、傺郾=〔僖魳(lè )鐘聲響起,必須閉眼,等待指令,而后按節奏認真、規范操作。(責任人:體育委員)

 、谏靸x式、廣播操所有學(xué)生在規定時(shí)間到教室前集合、整隊(按規定履行請假手續的同學(xué)除外),做到:快速、安靜、整齊、到位。禁止喧嘩、推搡。(責任人:體育委員、值日班委)

 、鄹黝(lèi)集會(huì ),要保持隊形,做到抬頭挺胸、筆直端正、精神飽滿(mǎn),絕不允許交頭接耳,左顧右盼。(責任人:各組組長(cháng)、值日班委)

 、苷n間休息,正常有序。禁止在教室里追逐打鬧、推推搡搡、大聲喧嘩,教室外更要注意。(責任人:值日班委、班長(cháng) )

 、莅喔刹考跋嚓P(guān)責任人應該認真履行各自職責,公平公正,遠離面子關(guān),人情關(guān),所有同學(xué)要和睦相處,和諧發(fā)展。(責任人:班長(cháng))

  3、衛生方面:

 、僦等辗峙湟(jiàn)值日表,值日組長(cháng)具體負責當天衛生狀況,及時(shí)安排與反饋。

  巡視員:值日班委 ;

  常規檢查員:各小組組長(cháng)、各清潔區組長(cháng)。

  備注:每天值日中,標有“☆”的為該大組值日組長(cháng),全面負責班級、包干區當日衛生;擦黑板、講臺的同學(xué)要負責講臺上的垃圾清理,保持講臺的干凈整潔。

 、趻叩貦谥,三名同學(xué)早、晚打掃教室,一名負責清掃晾臺和倒垃圾,組長(cháng)協(xié)調。

 、勖刻熘等丈杼崆15分鐘到班或指定地點(diǎn)打掃,必須在課前完成值日任務(wù),杜絕拖拉、敷衍現象;組長(cháng)提前15分鐘到崗,做好安排與督促。

 、茉绯扛鶕䦟(shí)際情況認真清掃,排放桌凳。

 、葜等瞻辔刻於讲榘嗉壖鞍蓞^衛生,有問(wèn)題及時(shí)與當天值日組長(cháng)聯(lián)系并迅速解決。所有值日人員必須征得值日班委同意,方可換崗或早退。

  4、其它事項:

 、僦等瞻辔n余時(shí)間主動(dòng)維持本班秩序,同時(shí)針對當天情況做全面記載,及時(shí)交給下一位值日班委(責任人:值日班委)

 、谥等瞻辔仨毐M職盡責,認真做好鑰匙移交,確保電燈、教室等及時(shí)開(kāi)關(guān)。如有特殊情況,事先報告班主任。牢固樹(shù)立服務(wù)意識。(責任人:值日班委 )

 、圩赖蕯[放要整齊、統一。(責任人:值日班委、相應值日生)

 、芪锲窋[放要有序、規范。班會(huì )課,桌面上不準擺放任何物品;課堂學(xué)習,只準擺放相應的教科書(shū)和學(xué)具。(責任人:值日班委)

  五、友情提醒:

  1、若干規定,若干條例,只要違反,就追究相關(guān)責任人責任。如果責任人記有明確對象,就追究相關(guān)對象責任。

  2、懲戒方法:

 、凫o心思考,認真反思,每違反一次,就利用課余時(shí)間重新抄寫(xiě)學(xué)習本方案一遍,并撰寫(xiě)300字左右的情況說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)必須包含自我反省、利害關(guān)系、處理意見(jiàn)等內容。若同一人再犯同樣的錯誤,就在禍事暴光后,無(wú)論課上還是課下,一律撰寫(xiě)500字左右的情況說(shuō)明,依此類(lèi)推;

 、诙啻芜`反相關(guān)紀律,屢次損害班級榮譽(yù),評選先進(jìn)不得考慮。同等條件下,規定名額內,不得評優(yōu)。各級各類(lèi)活動(dòng)不優(yōu)先考慮。

  此方案自公布之日起實(shí)施,希望同學(xué)們嚴格遵守,認真履行,爭做一名優(yōu)秀的小學(xué)生。從而為自己爭光,為班級爭光,為學(xué)校爭光,為家庭爭光,為社會(huì )爭光。

  班級管理方案7

  班級文化簡(jiǎn)而言之即:班級成員認可且充分體現于其思想、行動(dòng)、言論的價(jià)值取向、思想導向、行為準則和公共輿論的總和。班級文化是隱形的課程資源,通過(guò)班級文化建設,可以引導學(xué)生形成正確的價(jià)值觀(guān),培養學(xué)生高雅的志趣和良好的生活學(xué)習習慣,具有強大的教育作用。

  班級文化是班級的一種風(fēng)尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺(jué)或不自覺(jué)地通過(guò)一定的形式融會(huì )到班級集體同學(xué)的學(xué)習、生活等各個(gè)方面中,形成一種良好的自覺(jué)的行為習慣,潛移默化地影響著(zhù)他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容,營(yíng)造濃厚的班級人文氣氛,努力創(chuàng )建符合素質(zhì)教育要求的,既能體現時(shí)代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

  第一部分:本方案的目的

  班級文化建設的目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優(yōu)秀文化精神的文化組織。以?xún)?yōu)秀的班級文化凝聚人心、規范言行、引導成長(cháng)、促進(jìn)發(fā)展。讓班級充滿(mǎn)青春活力,充滿(mǎn)人情味,充滿(mǎn)昂揚向上、積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家是我們班一個(gè)努力方向。

  第二部分:步驟、任務(wù)與方法

  班級文化建設基本條件

  1、班級整體面貌好。重點(diǎn)看廣播操的集隊、進(jìn)場(chǎng)、做操、退場(chǎng)的精神面貌。

  2、班級日常管理較好。衛生整潔,無(wú)人亂丟垃圾;桌椅、講臺、墻壁無(wú)亂畫(huà)跡象;服裝規范,發(fā)型規范,無(wú)人戴首飾,無(wú)人帶手機課堂。

  3、班級有書(shū)柜和一定量的書(shū)刊,學(xué)生讀書(shū)氣氛濃;

  4、班級文化主題鮮明有特色,受大多數學(xué)生喜歡,可持續發(fā)展。

  基本原則

  室內布置應本著(zhù)清新、簡(jiǎn)潔、明快、教育性強的原則進(jìn)行,學(xué)生課余文化活動(dòng)應注重培養學(xué)生的創(chuàng )新意識、健康的心理和良好的思想品德。根據學(xué)校實(shí)際,結合時(shí)代特點(diǎn)和形勢需要,發(fā)揮班級文化建設的育人功能,使學(xué)生在班級文化建設中提高思想道德修養和整體素質(zhì)。

  創(chuàng )新班級文化建設的途徑和方法,豐富班級文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,使班級文化融合到校園文化建設中來(lái),體現出集體個(gè)性,為班集體注入生機和活力,避免形式主義,避免應付了事。

  教師職責

  各班級的文化建設應以學(xué)生為主,班主任老師要加強指導,認真聽(tīng)取學(xué)生匯報,積極支持和引導學(xué)生搞好本班文化建設。任何班級不經(jīng)班主任同意不得擅自組織活動(dòng),班主任為第一責任人。

  第三部分:保障措施

  班級文化建設是班級建設的一個(gè)重要方面,選用不同的“文化”去建設一個(gè)班級,會(huì )使班級呈現出不同的特色。

 。ㄒ唬蕚渑c設想

  1、選擇班級文化特色 新生入學(xué)后,根據班內學(xué)生的特長(cháng)、興趣、愛(ài)好、經(jīng)歷,班主任的優(yōu)勢等,師生討論,確定本班文化特色。如我們的班級一般以城市學(xué)生為主,以“多動(dòng)、活躍、任性”為特色,所以要著(zhù)重培養學(xué)生尊重人、關(guān)心人的品質(zhì);有的班級以體育運動(dòng)的愛(ài)好者為主體,就要以培養學(xué)生頑強的毅力、堅定的意志和團結奮斗為班文化建設的主要內涵。同時(shí),以文化特色活動(dòng)為班級文化建設的切入點(diǎn),選擇的活動(dòng)要便于操作。

  2、制定班級文化建設目標

  圍繞班級文化特色,師生共同制定一個(gè)目標作為指導日后開(kāi)展各項活動(dòng)的依據,使班級文化建設能按照一定的方式循序漸進(jìn)地進(jìn)行。由于我們的學(xué)生構成以城市學(xué)生為主,“多動(dòng)、任性、自私”的特征明顯,于是, “提升和完善學(xué)生的風(fēng)度氣質(zhì)”作為班級文化建設的特色,制定了這樣的活動(dòng)目標:始終把“學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做人”作為班級活動(dòng)的主線(xiàn),著(zhù)重培養了學(xué)生尊重人、關(guān)心人、與人為伴、和睦共處的優(yōu)秀品質(zhì),收到了很好的教育效果。

  3、充分醞釀,精心設計團體活動(dòng)。

  通過(guò)有計劃有組織的活動(dòng),從中不斷顯現特定的文化價(jià)值,使班級成員在參與活動(dòng)中受到陶冶和熏染,才能促使其在認識、情感和行動(dòng)上逐漸趨同于班級文化的預定文化價(jià)值,從而達到形成穩定的團體文化的目標。因此在設計班級文化團體活動(dòng)時(shí)要注意全員性和活潑性,即全體同學(xué)都樂(lè )于參加,勤于參加。既提高了學(xué)生明辨是非的能力,又培養了學(xué)生團結互助的精神,有利地推動(dòng)了班級品質(zhì)的形成。

 。ǘ⿲(shí)施細則

  1、靜態(tài)文化建設。

  幽雅的班級環(huán)境有著(zhù)春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實(shí)際上就是一種靜態(tài)文化。學(xué)生觸景生情,因美生愛(ài),提高班級凝聚力。建設健康高雅的班級文化,可以增強學(xué)生對班級生活的興趣,從而熱愛(ài)生活、熱愛(ài)文化學(xué)習,從而形成健康向上的班風(fēng)。

  主要措施:

 、俨贾煤媒淌倚l生角。要求:用具歸類(lèi)擺放,整齊,垃圾分類(lèi)存放,貼環(huán)保標語(yǔ)。

 、谟煤谩鞍鄤(wù)公開(kāi)欄”,主要用于張貼學(xué)生守則、課程表、作息時(shí)間表及班內各項工作安排表等內容。

 、矍謇韺W(xué)生課桌,盡量做到統一、整齊、整潔。

 、茉谡n桌指定位置貼上“自我激勵卡”,內容包括:姓名,愛(ài)好,理想大學(xué),喜歡的名言,班主任寄語(yǔ)。

 、萁淌仪昂诎迳戏綇堎N班訓。要求能夠體現班級特色、個(gè)性。

 、藓髩υO計黑板。板報作為班級內部環(huán)境的重要組成部分,使學(xué)生既得到知識的熏陶,又培養實(shí)踐能力。板報的內容要富有新意,定期更換,并符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)。在形式上力求簡(jiǎn)潔、明快、富有時(shí)代感,并注意與學(xué)科、時(shí)事政治及社會(huì )生活相結合,引導學(xué)生走向社會(huì ),用自己的眼光觀(guān)察社會(huì )。通過(guò)富有新意的板報創(chuàng )設為培養學(xué)生的觀(guān)察力和探索精神提供了良好的條件。

 、呓淌液蠛诎宓膬蛇吙梢再N些學(xué)生的自創(chuàng )“名言”,理想宣示,或貼些鼓勵性或關(guān)切性話(huà)語(yǔ)等,力求內容豐富,風(fēng)格活潑,展示個(gè)性,定期更換。

 、鄩Ρ诳少N學(xué)生的書(shū)法和美術(shù)作品,鼓勵學(xué)生,也能增添班級文化氣息。

 、嵩诎嗉壓竺嬖O立“讀書(shū)角”,放置一些小學(xué)生讀物和報紙、雜志等。來(lái)源可以自訂、班訂、教師提供、學(xué)生捐獻等方式。

 、鈱W(xué)生設計班級口號,評選班歌,定期征集作文、美術(shù)、書(shū)法作品,在班上展示。

  2、動(dòng)態(tài)文化建設

  與靜態(tài)文化相對應,動(dòng)態(tài)文化是指緊緊圍繞教育教學(xué)工作而適時(shí)開(kāi)展的各項主題活動(dòng)。措施主要有:

 、僬n堂文化是班級文化的主要組成部分。首先必須讓學(xué)生熱愛(ài)文化學(xué)習,經(jīng)常參與文化活動(dòng)。

 、谏虾妹恐艿陌鄷(huì )課。完成學(xué)校的要求,然后根據班級實(shí)際情況安排班會(huì )主題。如:“我的人生設計”、“文明與素質(zhì)”、“勤學(xué)與巧學(xué)”、“我贊賞,我希望”、“健康心理,美好人生”、“讓友誼之樹(shù)茁壯成長(cháng)”等。

 、凵虾谩伴喿x課”,養成讀書(shū)習慣,多寫(xiě)讀書(shū)筆記,掌握正確的讀書(shū)方法。

 、芊纸M學(xué)習,互相促進(jìn),互相幫助,共同進(jìn)步。

 、菝恐芾靡还澴粤曊n搞好兩個(gè)活動(dòng),可以這樣設計:?jiǎn)沃苁恰办懦鲎晕摇辈潘囌故净顒?dòng);雙周是“讀書(shū)會(huì )”活動(dòng)。

 、薰膭顚W(xué)生多參加體育、文藝、美術(shù)等課外興趣小組活動(dòng),活躍班級氛圍,促使學(xué)生全面發(fā)展。

 、呔庉嫲嗉墝W(xué)生優(yōu)秀作品集,爭取一學(xué)期一本。

 。ㄈ┎僮髡f(shuō)明

 、僮寣W(xué)生自己動(dòng)手。各班學(xué)生自己參與設計與布置,如黑板報的主題誕生于班級學(xué)生集體的智慧;板報的題材來(lái)自于學(xué)生關(guān)心的話(huà)題。參與的形式也多種多樣,如與班級小崗位結合進(jìn)行包崗到位的,將學(xué)生自由組合形成幾組進(jìn)行輪換。

 、谧寣W(xué)生自己講解。讓每一個(gè)設計都會(huì )說(shuō)話(huà),讓學(xué)生懂得所說(shuō)之話(huà)的含義,引導學(xué)生自主介紹。隨后,我們將進(jìn)一步明確講解的要求,如明確欄目?jì)热菟膬热、作用;能用?jiǎn)潔、生動(dòng)的語(yǔ)言概括介紹;知道作品來(lái)歷與作者意圖;通過(guò)介紹,提高自己的觀(guān)察能力與表達能力,增進(jìn)對集體的熱愛(ài)與同學(xué)的友愛(ài)。

 、圩寣W(xué)生自己評比。一個(gè)優(yōu)秀的班集體,離不開(kāi)良好班級文化氛圍的熏陶。班級在布置過(guò)程中組織本班學(xué)生進(jìn)行評比,鼓勵學(xué)生更好地參與到班級工作中。我們還將組織各班參觀(guān)交流,研討借鑒各班的經(jīng)驗。使班級管理和活動(dòng)始終沿著(zhù)既定的方向前進(jìn),持之以恒,就會(huì )強化管理效果,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成也就是水到渠成的事了。

  第四部分:效果檢測

  俗話(huà)說(shuō):“環(huán)境造就人!币粋(gè)班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,對學(xué)生的成長(cháng)起到舉足輕重的作用。實(shí)踐證明,生動(dòng)、活潑富有人文氣息的班級文化氛圍能使師生心情愉快;能激勵學(xué)生不斷進(jìn)取,主動(dòng)、健康地成長(cháng)。

  加強“立體化”班級文化建設,把教育思想滲透于整個(gè)文化環(huán)境,充分發(fā)揮班級文化的育人功能,使學(xué)生在良好的班級文化氛圍中健康成長(cháng)。

  新課程“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”的教育理念要求構建適合課程改革的個(gè)性化的班級文化。相信在新課程時(shí)代的班級管理中,構建個(gè)性化的班級文化,集體本身一定可以成為一種最有效的德育課程資源,讓集體的能量溫馨地輻射每一個(gè)個(gè)體,最終走上“教是為了不教”的良性循環(huán)。

  班級管理方案8

  為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,制定本獎懲辦法。

  一、量化內容:共100分

  1、紀律:30分

  依據五圖街道小學(xué)紀律檢查方法標準進(jìn)行。

  2、衛生:30分

  依據五圖街道小學(xué)衛生檢查方法標準進(jìn)行。

  3、材料上交:10分

  各學(xué)期計劃、總結材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價(jià)材料,各類(lèi)家長(cháng)會(huì )議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。

  4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責任)

 。1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊,發(fā)現情況及時(shí)處理。

 。2)每天中午放學(xué)報道出校人數。

 。3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現不良情況及時(shí)處理。

 。4)每天檢查學(xué)生在校表現,確保無(wú)任何事故發(fā)生。

 。5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時(shí)妥善處理。

  二、量化要求:

  檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報教導處。

  三、量化結果:

  根據評價(jià)量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據。

  班級管理方案9

  孩子的群體生活是在班級中度過(guò)的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問(wèn)題。作為合格的幼兒教師,我認為不僅能組織好孩子的教育教學(xué)活動(dòng),更重要的是會(huì )做好班級管理工作。而幼兒良好的常規則是重中之重,只有把常規抓好了,教師才能正常地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。常規就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規、學(xué)習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。下面談?wù)勎覀冊诔R幗逃械膸c(diǎn)做法:

  一、建立良好的師生關(guān)系。

  對他們的愛(ài)就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點(diǎn)。剛開(kāi)始他們大小便不會(huì )脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個(gè)個(gè)脫、一個(gè)個(gè)提;吃飯時(shí),有的幼兒不會(huì )用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。

  對他們的愛(ài)還不僅是這些,更體現在了解幼兒生理、心理特點(diǎn)和幼兒的教育規律上,我們要通過(guò)自己的關(guān)心和體貼,使幼兒在心理上感到安全,情感上得到滿(mǎn)足。在此基礎上,把關(guān)心熱愛(ài)孩子與耐心教育和嚴格要求結合起來(lái),從而使我們和幼兒之間形成一種深厚的感情基礎,有了這種感情基礎,我們就可以科學(xué)地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進(jìn)行教育,培養好的常規。

  孩子對老師的感情是又敬又愛(ài),但大多是敬,所以老師等于是站在一個(gè)高點(diǎn)上看著(zhù)我們的孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實(shí)我們更好的辦法是與孩子之間建立一個(gè)平等的環(huán)境。與孩子對話(huà)時(shí)也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會(huì )提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會(huì )傷心的。請幼兒來(lái)提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評、說(shuō)教更能讓孩子接受,從那以后,一有發(fā)現玩具沒(méi)收拾好的現象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。

  二、常規是需要經(jīng)常性地進(jìn)行行為練習。

  良好的常規習慣是靠練習而形成的, 比如,放音樂(lè )如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著(zhù)音樂(lè )踏步。在盥洗時(shí),讓孩子們養成一個(gè)習慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時(shí)水龍頭要開(kāi)得小一點(diǎn),這是因為孩子有時(shí)候玩性一起,水龍頭開(kāi)大了水就容易濺上來(lái),袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關(guān)水龍頭。在實(shí)施過(guò)程老師在場(chǎng)監督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時(shí)喜歡洗很長(cháng)時(shí)間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時(shí)提醒。同樣睡午覺(jué)前認真摸兜,把孩子兜里的東西收起來(lái)。孩子睡午覺(jué)時(shí),認真巡視。

  三、耐心說(shuō)服,表?yè)P為主。

  小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應體現在耐心說(shuō)服和引導上。對幼兒的正面行為和點(diǎn)滴進(jìn)步,我們都應積極鼓勵,充分肯定并提出新的目標和要求。

  我班幼兒在剛開(kāi)始吃飯時(shí),桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問(wèn)題,為此,我在幼兒吃飯時(shí)經(jīng)常表?yè)P那些吃飯較干凈,講究衛生的幼兒!俺燥埑缘谜娓蓛簟;“桌上、地上一個(gè)飯粒也沒(méi)有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來(lái)請吃飯干凈的小朋友當值日生”。每當這時(shí),幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進(jìn)步、睡覺(jué)能自覺(jué)睡了、上課認真聽(tīng)講了等等,都給予孩子表?yè)P貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來(lái),孩子在平時(shí)的生活和學(xué)習中更加的認真、努力了。 所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表?yè)P和鼓勵,幼兒會(huì )因為你的贊許而更加努力地做好每件小事。

  四、教師為幼兒做好榜樣。

  教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動(dòng)都能發(fā)揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學(xué)習的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時(shí)排好隊,這時(shí)我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時(shí)要安靜、不講話(huà),我們這時(shí)也不可以大聲講話(huà),更不可以在午睡室里聊天。因為,幼兒聽(tīng)到老師講話(huà),也想和邊上的小伙伴講話(huà),如果睡室里安安靜靜,想講話(huà)的幼兒也會(huì )打消講話(huà)的念頭。

  五、與同事配合默契。

  “整體之和大于個(gè)體的簡(jiǎn)單相加”。我們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間一起商量如何進(jìn)行活動(dòng)設計、如何為我們的班級創(chuàng )設更好的環(huán)境。我們知道要管理好一個(gè)班級是需要“師生互動(dòng)、師師互動(dòng)”的精神。同時(shí)保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會(huì )互相溝通如何共同協(xié)作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導孩子的生活自理、文明禮貌的培養等。

  六、早期教育從家長(cháng)做起。

  家園一致教育,與家長(cháng)攜手共進(jìn)。結合主題與專(zhuān)題教育共同培養孩子生活能力、語(yǔ)言表達能力,利用家長(cháng)資源收集開(kāi)展主題活動(dòng)的豐富材料,讓家長(cháng)共同搞好班級工作。及時(shí)向家長(cháng)了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標、內容、方法、要求與家長(cháng)取得溝通,家園共同配合,做到目標一致,讓幼兒好習慣的養成得到持續發(fā)展。 一日生活中有許多的常規需要老師對孩子進(jìn)行培養,我只從中選了這幾點(diǎn)來(lái)說(shuō),如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應當前幼教發(fā)展新趨勢地開(kāi)展幼兒園的生活常規活動(dòng)?值得我們在實(shí)際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。

  班級管理方案10

  總則

  一、個(gè)人量化管理得分,作為期終評優(yōu)及是否提請政教處處分的重要參考。

  具體條款如下:

  操行等第為優(yōu)者才有評選“三好生”等榮譽(yù)稱(chēng)號及入團、推薦入黨的資格。

  操行等第為差者,由班委會(huì )在全班同學(xué)中就是否提請政教處給其處分及提請給予哪一級處分以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行公決,如同意處分的同學(xué)超過(guò)三分之一,則以班委會(huì )的名義向政教處提出申請。

  在高中三個(gè)學(xué)年中,有一個(gè)學(xué)年操行等第為差,報考軍校(含飛行員)及公安、警察學(xué)校,班主任在政審時(shí)有權提請學(xué)校政教處予以否決。

  二、每人基本分100分。每學(xué)期期終結算,得分在110分(含)分以上,操行等第為優(yōu);90分(含)~110分為良;70分(含)~90分為中;70分以下為差。

  三、本方案主要由正副班長(cháng)負責實(shí)施,賦分隨時(shí)公布并在第一時(shí)間通報當事人,得分時(shí)間及原由由副班長(cháng)備案。建議各人自記流水帳以便及時(shí)核對。

  四、如遇本方案《細則》中未提及的情況,可由班主任或學(xué)生提出,經(jīng)班委會(huì )討論研究是否得分及分值,研究結果報班主任并告知全班同學(xué),日后有例可循的按例而行,無(wú)例可循的再行討論。

  五、當事人如對自己的賦分不滿(mǎn),可向班主任提出復議申請,由班委會(huì )復議,并將復議結果報告班主任的同時(shí)通知當事人。

  六、班委會(huì )由正、副班長(cháng),團支部書(shū)記,紀律委員,勞、衛委員,學(xué)習委員,文體委員等7人組成。如有必要開(kāi)會(huì ),班長(cháng)出書(shū)面通知并主持,副班長(cháng)記錄。短會(huì )可以在下午第四節課下舉行;長(cháng)會(huì )可以在周六、周日第四節課舉行;開(kāi)會(huì )時(shí)其余同學(xué)應主動(dòng)回避,衛生值日后延。

  細則

  一、出勤

  1、遲到一次扣2分

  2、曠課一節扣5分(有病有事,如非緊急情況須向班主任提出書(shū)面申請,獲得批準后,方能行事;如遇緊急情況,可由其他同學(xué)(最好是班長(cháng))代為請假。

  否則,以曠課論處。

  二、紀律

  1、違反《十條禁令》視情節輕重一次扣10~20分。

  2、拒不服從班干部的正確管理,詆毀、辱罵、報復班干部的,視情節輕重一次扣5~10分。

  3、上課睡覺(jué)一次扣5分,自習課(含早自習)睡覺(jué)一次扣2分。

  4、課上(含午休、自習,包括周六、周日自愿申請的自主學(xué)習時(shí)間)說(shuō)閑話(huà),做閑事,或說(shuō)話(huà)、做事影響他人休息、學(xué)習,視情節輕重一次扣2~5分。

  5、課間喧嘩、打鬧,視情節輕重一次扣2~5分。

  6、住宿生熄燈后說(shuō)話(huà)、做事影響他人休息或學(xué)習,一次扣5分;

  在文明班級評比活動(dòng)中,被評為“文明宿舍”的,全體宿舍成員每人加5分,舍長(cháng)加8分。被政教處小黑板點(diǎn)名批評的,責任人扣5分,舍長(cháng)扣1分;責任不明確的,每人扣2分,舍長(cháng)扣3分。

  7、在文明班級評比中獲得“文明班級”稱(chēng)號,當月有扣分記錄的同學(xué)除外,全班同學(xué)集體加10分。

  三、體育

  1、早操無(wú)故缺席,一次扣2分;做操不認真,一次扣1分。

  2、眼保健操不做,一次扣2分;不認真,一次扣1分。

  3、在校運會(huì )中獲第一名加10分,第二名加8分,第三名加5分。報名參加而未獲名次者加2分。

  四、衛生值日

  1、值日(含教室、宿舍、包干區)不及時(shí)一次扣1分,不符合要求一次扣2分。

  未值日一次扣5分。被政教處小黑板點(diǎn)名批評,每次扣5分。

  2、亂拋亂扔雜物,一次扣2分;隨地吐瓜子殼、口香糖一次扣5分;從樓上往下扔雜物一次扣5分。

  五、文化學(xué)習

  1、在校級及以上考試中,獲得學(xué)科班級最高分,每科加5分,此項和其他項累加。獲年級第一名,加30分;前十名,加20分;前二十名,加15分;前三十名,加10分。未獲年級前三十名的,獲班級前五名,加8分;前十名加五分;前二十名加2分。

  2、期中、期末考試中,有一門(mén)學(xué)科不及格扣1分。

  3、以前一次考試為基準,進(jìn)步一個(gè)名次,加1分;進(jìn)步最快的前十個(gè)同學(xué),再加5分;退一個(gè)名次,扣1分。

  4、作業(yè)一次不做扣5分,抄襲一次扣5分。請他人代做一次扣10分。

  5、課上踴躍發(fā)言,經(jīng)班委會(huì )研究確認,每學(xué)期加15分。

  6、勤于思考,勇于且善于向老師、同學(xué)請教,經(jīng)班委會(huì )確認,每學(xué)期加15分。

  六、其他

  1、言行舉止野蠻粗俗,視情節輕重,一次扣2~5分。

  2、參加班級、年級組或全校性的文體活動(dòng),視所參加的活動(dòng)范圍及成績(jì)加5~20分。

  3、有諸如拾金不昧、助人為樂(lè )等善舉的,一次加2~10分。

  4、按時(shí)出黑板報,視質(zhì)量高低,每期加5~10分。

  5、班干部(含值日班長(cháng)及宿舍舍長(cháng))應積極履行自身職能,如有瀆職(對自己職責范圍內的事不聞不問(wèn)甚或徇私枉法),視情節輕重每次扣2~5分。表現出色的每次加2~5分。

  6、犯了錯誤拒不承認,甚至相互串供以欺瞞老師或家長(cháng),視情節輕重,加扣5~10分。不辨是非,為同學(xué)隱瞞違紀事實(shí),視情節輕重,扣5~10分。

  7、拒不服從家長(cháng)的正確管教,無(wú)理頂撞的,視情節輕重一次扣5~10分。

  班級管理方案11

  為進(jìn)一步完善班級的管理,提高同學(xué)們自我管理意識,發(fā)揚當家作主精神,充分發(fā)揚班級自治管理作用。從而培養學(xué)生“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)“的班風(fēng),實(shí)現在學(xué)生中建立自治能力。

  根據上級和學(xué)校的明確指示,本學(xué)期,在本班以往的基本上,視學(xué)生的具體情況,構建以學(xué)生為主體,班委會(huì )為核心。班主任為顧問(wèn),作為學(xué)生的輔助,培養學(xué)生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學(xué)生主人翁意識和集體榮譽(yù)感,為學(xué)生提供發(fā)揮“自我能力”的廣闊舞臺。

 。ㄒ唬┌嗉壸灾喂芾砦瘑T會(huì )機制組成如下:

  最高機制:班級管理委員會(huì )由正副班長(cháng)各一名以及各自治管理組組成。除正副班長(cháng)外,下設有:學(xué)習自制管理小組,紀律自治管理小組,文體自治理小組,衛生自治管理小組。正副班長(cháng)負責統管全面工作,協(xié)調各方向工作。

 。ǘ┌嗉壸灾挝瘑T會(huì )的機構職能:

 。1)學(xué)習自治管理小組:由一名正組長(cháng),兩名組長(cháng),及科代表各成員組成,主要職能負責學(xué)習方面的工作。

  1.協(xié)助老師管理好作業(yè)的完成,要求同學(xué)們按質(zhì)量完成各科作業(yè),登記不交作業(yè)的同學(xué),并及時(shí)向老師反映情況。

  2.建立合作學(xué)習小組,以小組為單位展開(kāi)學(xué)習的競爭,并作一些知識討論會(huì )及講座等活動(dòng)。

  3.統計好各次測驗和考試的成績(jì),對優(yōu)勝的小組進(jìn)行獎勵。

 。2)紀律自治管理小組:由一名正組長(cháng),兩名副組長(cháng),及各成員組成,主要職能做好道德監督培養工作。

  1.組長(cháng)要配合學(xué)校和班主任做好思想宣傳工作。

  2.每天,每周統計并登記本班的班風(fēng)班紀情況,并向秘書(shū)長(cháng)匯報,秘書(shū)長(cháng)統計整理向班主任及學(xué)校德育處匯報。

  3.強化文明禮貌管理,配合學(xué)校領(lǐng)導和班主任,并利用班會(huì )課進(jìn)行道德教育,專(zhuān)題講座等活動(dòng)。

 。3)文體自治管理小組:由一名正組長(cháng),兩名副組長(cháng),及本組成員組成。主要工作職能是文體方面:

  1.文娛委員負責文藝節目的編排,各組員組織工作。

  2.體育委員負責整隊,考勤,組織班際和班內比賽等活動(dòng)。

  3.宣傳委員做好各項宣傳工作,墻報、美化教室等布置。

 。4)衛生自治管理小組:正組長(cháng)一名,兩名副組長(cháng)分別是勞動(dòng)委員和生活委員擔任,主要工作如下:

  1.正組長(cháng)布置本小組工作,勞動(dòng)委員安排勞動(dòng)任務(wù),檢查勞動(dòng)實(shí)況。

  2.生活委員管理班的財務(wù)工作,報紙、信件收發(fā)、教室財產(chǎn)安全等等。

  自治管理核心點(diǎn)在于實(shí)現學(xué)生自我治理能力。為學(xué)生更好地拓展了“自立、自強、民主”的意識提供了廣闊的舞臺,也正是時(shí)代教育多元化的需要。

  班級管理方案12

  一、班級衛生值日方案

  1、值日生每四人一組,負責每天班級及清潔區衛生。每四名同學(xué)的第一人負責黑板及通風(fēng)換氣;第二人負責教室及門(mén)窗衛生日常保持;第三人負責走廊及花壇;第四人負責清潔區衛生保持。

  2、每周三、周五下午掃地、拖地;其他時(shí)間為日常保持,值日生每課間都要撿一次。

  3、每周五下午擦瓷片,單周所有男生,雙周所有女生。

  4、所有學(xué)生見(jiàn)到紙片都應該撿起來(lái),如果發(fā)現不撿者每次扣行為分0.1分。

  二、班級衛生要求

  1、放學(xué)走時(shí)每位同學(xué)都要把凳子放到桌子下面,往前推、往右推,推不動(dòng)為止。桌子下及桌斗里不得有任何物品,特別是垃圾。

  2、桌斗里不得放任何與學(xué)習無(wú)關(guān)的東西,一經(jīng)發(fā)現當場(chǎng)沒(méi)收家長(cháng)來(lái)領(lǐng);放學(xué)走時(shí)把所有物品帶走。

  3、對值日生的要求

 、儇撠熀诎寮巴L(fēng)換氣的同學(xué),每節課后要擦黑板,洗抹布的水盆要換清水;撮斗里要干干凈凈。到校開(kāi)窗放學(xué)關(guān)窗,如遇變天氣等老師通知。

 、谪撠熃淌壹伴T(mén)窗衛生日常保持的同學(xué),每課間都要撿紙片,每周三、周五下午擦門(mén)窗。

 、圬撠熥呃燃盎▔耐瑢W(xué),課間巡視,發(fā)現臟了要打掃。

 、茇撠熐鍧崊^衛生保持的同學(xué),課間要到衛生區巡視,隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)撿。

  三、個(gè)人衛生要求

  1、要勤洗澡,做到無(wú)異味。

  2、要勤剪指甲,做到指甲里無(wú)污垢。

  3、要勤理發(fā)、勤換洗衣服,做到衣服上無(wú)污漬,保持良好精神風(fēng)貌。

  班級管理方案13

  一、班級星級管理的目標和意義

  (一)目標

  1、通過(guò)目標管理,創(chuàng )設班級間的競爭機制,從而培養學(xué)生的競爭意識和責任感。

  2、努力構建學(xué)生自主管理和自我教育的模式,充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(cháng)和能力,調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  3、通過(guò)目標管理,有利于加強班集體的建設,從而提高班級管理的評價(jià)效能。

  (二)意義

  實(shí)施班級星級管理與評價(jià)在于努力實(shí)現學(xué)校德育管理的規范化和科學(xué)化,促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成,它能避免傳統測評的主觀(guān)臆斷性,提高測評的力度、效度、信度。

  二、班級星級管理的評價(jià)原則

  1、民主性和客觀(guān)性相結合的原則。

  2、激勵性和發(fā)展性相結合的原則。

  3、科學(xué)性和指導性相結合的原則。

  4、定性和定量評價(jià)相結合的原則。

  三、班級星級管理的主要內容

  (一)定性評估內容

  1、班風(fēng)正、形象好

  學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)校規章制度,違紀率低,犯罪率為零。

  2、學(xué)風(fēng)濃,成績(jì)好

  班級中學(xué)習風(fēng)氣濃厚,平時(shí)能夠積極參加各類(lèi)競賽活動(dòng),并取得較好成績(jì)。

  3、鍛煉勤,素質(zhì)好

  班級有計劃開(kāi)展文體活動(dòng),平時(shí)能積極參加文體競賽,并取得較好成績(jì);體育達標率為95%以上。

 。ǘ┒吭u估內容

  表一:月定量評估表(注:權重分值指本月該項最多計分值)

  序號 評估內容 權重 分值 評估細則 計分標準 自評分 校評分

  評估組織

  1 班級常規競賽 100

  競賽活動(dòng)積極參與表現突出

  見(jiàn)附件1

  政教處

  2 文化建設 20

  2-1黑板報每月出一刊

  2-2班容班貌布置得體

  2-3各種學(xué)生作品張貼美觀(guān)

  發(fā)現一例扣2分

  政教處

  3 文明禮貌 20

  使用文明用語(yǔ),文明行走、文明交往、文明上網(wǎng)等

  發(fā)現一例扣1分

  政教處

  學(xué)生會(huì )

  4 遵紀守法 15

  無(wú)打架、偷竊、賭博、看不健康書(shū)籍等現象

  發(fā)現一例扣1分

  政教處

  學(xué)生會(huì )

  5 主題班會(huì ) 5

  每月至少開(kāi)好一次主題班會(huì )

  有記錄,有上報5分;無(wú)記錄,無(wú)上報0分

  政教處

  6 愛(ài)護公物 10

  6-1財產(chǎn)無(wú)損壞現象

  6-2無(wú)亂摘花草樹(shù)林現象

  6-3無(wú)涂抹刻畫(huà)課凳桌等現象

  發(fā)現一例扣1分

  總務(wù)處

  7 好人好事 10

  7-1拾金不昧

  7-2其它能提升灣龍區實(shí)驗中學(xué)形象的好人好事

  7-1將錢(qián)物上交政教處的價(jià)值在30元以下加0.5分,31-100元加1分;100元上以加2分;500元以上加3分。

  7-2根據實(shí)際情況,酌情加分。

  政教處

  8 獲獎情況 20

  8-1個(gè)人獲獎獎勵加分

  8-2集體獲獎獎勵加分

  見(jiàn)附件2

  教務(wù)處

  政教處

  表二:學(xué)期定量評估表

  評估內容

  權重

  分值

  評估細則

  計分標準

  評估組織

  月定量考核積分

  每月實(shí)際得分的累加

  見(jiàn)表一

  政教處

  附件1

  班級常規檢查量化評分細則

  1.儀容儀表:發(fā)現一人一項不合格扣0.5分,每項扣完為止。

  2.教室衛生:根據十項情況,酌情給分,每項扣完為止。

  3.周一晨會(huì ):每遲到1人扣0.5分;每缺1人扣1分,扣完為止;紀律從實(shí)際情況酌情扣分。

  4.就餐排隊每發(fā)現1人插隊扣1分,扣完為止;剩余飯菜、衛生,每發(fā)現1人不用餐,扣2分;每發(fā)現飯菜有剩余,飯桌衛生差1例,扣1分,扣完為止。

  5.自修課分為早、午自修兩次打分:考勤每遲到1人扣0.5分;每缺1人扣1分,扣完為止;紀律從實(shí)際情況酌情扣分。

  6.課間操:考勤每遲到1人扣0.5分;每缺1人扣1分,扣完為止;紀律從領(lǐng)操、動(dòng)作規范、隊行隊列、帶隊老師等方面酌情扣分。

  7.眼保健操:考勤每遲到1人扣0.5分;每缺1人扣1分,扣完為止;紀律從實(shí)際情況酌情扣分。

  附件2:

  學(xué)生獲獎班級獎勵加分細則

  1、參加各類(lèi)競賽榮獲個(gè)人或集體獎,給予班級獎勵加分。

  個(gè)人獎

  一等獎

  二等獎

  三等獎

  校級

  縣級

  市級

  省級

  團體獎

  一等獎

  二等獎

  三等獎

  級段

  校級

  說(shuō)明: 個(gè)人在同項獲獎中以最高加分為準。

  學(xué)生發(fā)表的'報刊文章:

  校級:1分/篇區級:2分/篇市級:4分/篇省級:8分/篇

  班級黑板報評比:

  校級:一等獎:6分二等獎:4分三等獎:3分

  區級加倍加分。

  校田徑運動(dòng)會(huì )只對團體總分加分(若級段為八個(gè)班級,則第1、2名定義為一等,第3、4、5名定義為二等,第6、7、8名定義為三等;若級段為十個(gè)班級,則第1、2、3名定義為一等,第4、5、6名定義為二等,第7、8、9、10名定義為三等;若級段為十一個(gè)班級,則第1、2、3名定義為一等,第4、5、6、7名定義為二等,第8、9、10、11名定義為三等。)

  四、班級星級管理的評價(jià)方法

  (一)實(shí)行評估制度

  1、班級星級管理評估每月初評一次,每學(xué)期總評一次。

  2、班級星級等級評定: 當月班級常規競賽及文明監督扣分在10分以?xún),評為五星;當月班級常規競賽及文明監督扣分在20分以?xún),評為四星;當月班級常規競賽及文明監督扣分在30分以?xún),評為三星; 按上述計算辦法,若級段為八個(gè)班級,如果當月在級段中評為五星班級沒(méi)有達到3個(gè)及以上,余下班級考核按評估結果按余下班級數的比例3:3:2,設為月5星、4星、3星班級;若級段為十個(gè)班級,如果當月在級段中評為五星班級沒(méi)有達到4個(gè)及以上,余下班級考核按評估結果按余下班級數的比例4:4:2,設為月5星、4星、3星班級。若級段為十一個(gè)班級,如果當月在級段中評為五星班級沒(méi)有達到4個(gè)及以上,余下班級考核按評估結果按余下班級數的比例4:4:3,設為月5星、4星、3星班級。

  (二)班級自我評價(jià)

  各班根據班級星級管理的內容、要求,運用核對法正確地評價(jià)班集體中優(yōu)缺點(diǎn),肯定成績(jì),找出不足,明確努力方向。

  (三)學(xué)校評價(jià)

  1、學(xué)校根據各班級的自評材料,進(jìn)一步進(jìn)行審核,評定最后確定為幾“星”級班級。

  2、班級星級管理評估堅持定性分析、定量評估和班級自評相結合,做到在公平的基礎上競爭。

  五、班級星級管理的評估結果使用

  1、月評估結果作為班主任獎勵性績(jì)效工資發(fā)放的依據,班主任獎勵性績(jì)效工資按月發(fā)放,發(fā)放標準按月評估結果星級等第五星、四星、三星分別為290元/月、260元/月、230元/月。

  2、學(xué)期評估結果作為班主任工作評優(yōu)評先的重要依據。

  3、學(xué)期評估結果作為先進(jìn)班集體評選的依據。

  班級管理方案14

  為強化教育教學(xué)管理,激發(fā)教職工潛能,提高工作效率,增強發(fā)展活力,根據縣政府“辦活職成教育”的要求和中心“搶抓機遇、強化管理、爭創(chuàng )示范、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展”的總體工作思路,結合工作實(shí)際,特擬定本方案。

  一、班級目標管理對象

  1、現有班級。

  2、擬招班級。

  3、鼓勵掛牌招生班級。

  二、班主任和任課教師的聘任

  1、班主任的聘任:

  教師本人申請,專(zhuān)業(yè)部擬聘推薦,學(xué)生科考核備案,學(xué)校同意后聘任。

  2、任課教師的聘任:

  教師本人申請,班主任擬聘推薦,專(zhuān)業(yè)部考核,教務(wù)科審核備案,學(xué)校同意后聘任。

  聘任原則:

 。1)中心在編在崗的教職工均屬聘任對象。

 。2)科室負責人被聘需經(jīng)分管領(lǐng)導同意,科室人員被聘須經(jīng)科室負責人同意,且工作量不能超過(guò)滿(mǎn)工作量的1/2。

 。3)專(zhuān)業(yè)教師確需校外聘任的由班主任將擬聘人員名單交教務(wù)科審核備案后報中心行政同意后聘任。

 。4)各部?jì)冉處煿ぷ髁繎篌w相當,相差不宜超過(guò)10節/周。

  三、目標管理及職責

  1、實(shí)行以班級為單位,以班主任為責任人的教育教學(xué)目標管理制度。

  2、班級目標管理在專(zhuān)業(yè)部?jì)冗M(jìn)行,接受專(zhuān)業(yè)部和學(xué)校管理,以專(zhuān)業(yè)部為主。

  3、由班主任會(huì )同任課教師在部的領(lǐng)導下對班級教育教學(xué)等工作實(shí)行全面管理,全面負責。

  4、班級學(xué)生流失率控制在6%以?xún),若流失率低于或高?%,由中心對其實(shí)施獎懲。

  5、因班主任對班級管理不善造成學(xué)生流失,中心將對班主任進(jìn)行問(wèn)責并實(shí)施懲處;因任課教師在教育教學(xué)活動(dòng)中出現問(wèn)題造成學(xué)生流失,由班主任對任課教師進(jìn)行問(wèn)責并上報中心進(jìn)行處理。

  四、目標管理經(jīng)費及獎懲辦法

  中心確定每生每學(xué)期管理經(jīng)費基數為a (a為變量,由主任會(huì )確定)。

  班級目標管理經(jīng)費每月按下列標準劃撥

  39人以下班級為:98%a×班級人數÷5×1

  40-49人班級為:100%a×班級人數÷5×1

  50人以上班級為:102%a×班級人數÷5×1

  1、班級學(xué)生流失率在6%以?xún)劝瓷鲜鰳藴蕡绦,高?%,每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣管理經(jīng)費a元,累計計算。

  2、教師基本工作量為12節/周(含晚自習),在編在崗工作量一學(xué)期均不足50%的不發(fā)節假日津貼,一學(xué)年都不足50%的視為落聘人員對待,不足80%的只發(fā)50%的節假日津貼,80%以上按比例計發(fā);ヅ蓪W(xué)習人員任課3個(gè)月以上不足50%的退回原單位。

  3、完成工作管理的班主任,經(jīng)專(zhuān)業(yè)部和學(xué)生科共同考核,班主任津貼按每生不少于7元的標準在班級包干經(jīng)費中列支。

  4、若因班級管理出現重大問(wèn)題,給中心造成一定負面影響的直接責任人和班主任不得評優(yōu)、評先;造成重大負面影響的,中心有權對班級管理責任人及教學(xué)人員進(jìn)行整改,直至重組;并對其相關(guān)責任人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)降低一級聘任使用。

  五、中心鼓勵教師實(shí)行掛牌招生組建新班級,組建新班級按110%a×班級人數進(jìn)行目標管理經(jīng)費計發(fā)。

  六、校外自主招生組建班級須經(jīng)中心審批同意后組建,班級目標管理經(jīng)費按105%a×班級人數進(jìn)行計發(fā),并按中心班級目標管理實(shí)施方案執行。班級管理和教育教學(xué)工作相關(guān)問(wèn)題與中心簽定協(xié)議后實(shí)施。

  七、學(xué)校農村勞動(dòng)力轉移培訓需臨時(shí)聘用任課教師時(shí),專(zhuān)業(yè)部和教務(wù)科應首先妥善安排相關(guān)的教學(xué)人員,被征派的教師應無(wú)條件服從安排,學(xué)生科及相關(guān)的班主任須全力配合。培訓教師的待遇按超課時(shí)費計發(fā)辦法計發(fā)。

  十、學(xué)校原定制度中若有與本方案沖突的規定,以本方案規定為準;本方案自公布之日起試行,有關(guān)未盡事宜由校長(cháng)會(huì )議予以解釋。

  班級管理方案15

  第一部分 指導思想、組織機構與基本原則

  一、指導思想:通過(guò)班級目標管理制度的實(shí)施,進(jìn)一步加強班級(支部)建設,發(fā)揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強調集體對個(gè)人發(fā)展的激勵作用,通過(guò)個(gè)人帶動(dòng)集體整體進(jìn)步,使集體與個(gè)人協(xié)調發(fā)展,增強班級凝聚力和同學(xué)們的團隊精神,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。

  二、組織機構:成立“材化學(xué)院班級目標管理領(lǐng)導小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng):“領(lǐng)導小組”)、“材化學(xué)院班級目標管理執行委員會(huì )”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“執委會(huì )”)和“材化學(xué)院月評評審小組”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“月評小組”)負責解釋和執行班級目標管理實(shí)施方案;領(lǐng)導小組由主管教學(xué)和學(xué)生工作的領(lǐng)導、班主任、德育工作組老師組成,執委會(huì )由團學(xué)工作委員會(huì )主要學(xué)生干部組成,月評小組由材化學(xué)院團學(xué)工作委員會(huì )辦公室成員組成。

  三、基本原則

  1、堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則;

  2、重點(diǎn)抓基層組織建設,重視個(gè)人潛力的激發(fā);

  3、采用班級、宿舍、個(gè)人三級目標相結合的形式;

  4、實(shí)行月份與年度二者相結合的考核辦法。

  第二部分 班級目標管理舉例

  一、班級項目

  學(xué)風(fēng)建設、日常管理、支部黨建、文體活動(dòng)、科技創(chuàng )新等

  二、宿舍項目

  優(yōu)秀宿舍、成員學(xué)習、宿舍黨建、科技活動(dòng)等

  三、個(gè)人項目

  學(xué)習、生活、科技、能力等

  第三部分 班級目標管理考核辦法

  一、月份考核

 。ㄒ唬┛己肆鞒

  1、 在每月27日前把本月的相關(guān)考評材料上交團學(xué)聯(lián)辦公室;

  2、 27日到30日團學(xué)聯(lián)組織評分,評分過(guò)程中由團學(xué)聯(lián)各部門(mén)進(jìn)行打分,最終由月評小組進(jìn)行分數匯總,分數匯總過(guò)程中由月評監督小組負責打分過(guò)程中的監督工作,監督小組由各班級班干部組成;評定結果將于下月1日公布;

  3、 若對評比結果有異議請在評定結果公布2天之內向月評小組反饋,執委會(huì )將會(huì )進(jìn)行月評分數的解釋工作。

 。ǘ)考核項目(08級滿(mǎn)分240分,09、10級滿(mǎn)分為260分)

  1、 班團一體化建設(55分)

  2、 學(xué)風(fēng)建設(40分)

  3、 基礎文明建設(08級10分, 09、10級30分)

  4、 班級(支部)配合團學(xué)聯(lián)工作情況(135分)

 。ㄈ┛己私Y果

  1、 月評考核成績(jì)將影響年度考核;

  2、 月評成績(jì)年級前兩名班級將被評為“班級目標建設月份先進(jìn)班級”,并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

  二、年度考核

  1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向學(xué)院提供考評材料;

  2、年度考核在每年“五四”評優(yōu)前完成,作為先進(jìn)班集體的評比依據;

  第四部分 其他

  1、 班級月評中各班上交的材料將由辦公室統一存檔,作為年度考核的部分材料,不允許臨時(shí)補充;

  2、 為方便班級工作活動(dòng)的開(kāi)展,更為創(chuàng )新活動(dòng)內容,歸檔后的班級月評材料允許適當公布及外借,外借細則詳見(jiàn)《材化學(xué)院團學(xué)工作委員會(huì )文檔管理條例》;

  3、 每月1日月評向全體同學(xué)公布后,各班若對月評結果有異議可于2日內找月評小組核查,月評小組會(huì )對各部門(mén)的評分依據存檔,查詢(xún)后向該部門(mén)部長(cháng)提出糾正申請,執委會(huì )會(huì )依據事實(shí)重新核查分數,復查無(wú)誤后下發(fā)更改通知,并存檔,月評結果將在班長(cháng)例會(huì )上統一點(diǎn)評。

  第五部分 附則

  一、本辦法從20xx年10月1日實(shí)施。

  二、本辦法由德育工作組負責解釋。

  班級管理方案16

  分班剛剛十天,感覺(jué)學(xué)生們明顯紀律渙散,自習課老師不在時(shí)流動(dòng)情況很?chē)乐,明顯沒(méi)有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學(xué)生重新振作,建設組織有序、紀律嚴明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標和方案:

  組織全班同學(xué)討論、醞釀、共同制定出全班這學(xué)期的總目標:“創(chuàng )建一個(gè)團結、進(jìn)取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學(xué)習的學(xué)風(fēng),同學(xué)之間互助互愛(ài)的班風(fēng),并且由學(xué)生自己管理自己!

  首先結合分班時(shí)的成績(jì)制定如下具體目標:

  在學(xué)習上,在平行班中爭取第三名。

  在紀律上,每月紀律量化實(shí)現前三名,實(shí)現兩周無(wú)違紀周。

  在衛生上,每月衛生量化實(shí)現前三名,實(shí)現兩周無(wú)減分周。

  為實(shí)現以上目標方案如下:

  一、學(xué)習:

  1、及時(shí)完成各科作業(yè),如不按時(shí)交,由各組組長(cháng)、各科科代表將名單交班主任。

  2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;

  3、段考或期中考試進(jìn)入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;

  4、班級名次每升高20個(gè)名次,給予表彰并合影留念;

  5、積極利用學(xué)習小組,每天完成所布置的任務(wù)。

  二、兩操:

  早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無(wú)故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學(xué),若受學(xué)校點(diǎn)名記錄的行為,由邊悅和于杰負責統計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽(yù)的有權通知班主任并且留下練習。

  三、 課堂紀律和課間紀律:

  1、 做好課前準備,提前2分鐘安靜下來(lái),由程國陽(yáng)負責;

  2、 上課遵守課堂紀律,若有人講話(huà)違紀,課下及時(shí)向班主任反映,由紀律委負責;

  3、杜絕課間打斗現象,由杜海鑫負責維護;

  4、自習課遲到的;自習隨意下座位、講小話(huà),由邊悅和白云杰負責記錄;

  5、 上體育課不聽(tīng)從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責并向班主任反映;

  四、 衛生:

  1、班主任不定時(shí)檢查教室和宿舍衛生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負責下午第三節課間查看FTP;

  2、衛生區衛生和樓梯衛生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長(cháng)負責;

  3、值日生必須及時(shí)擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長(cháng)負責并且分配好任務(wù);

  五、 就寢:

  1、就寢吵鬧,將受到公開(kāi)批評的,連同宿舍長(cháng);

  2、就寢紀律好,內務(wù)整潔者,給予鼓勵表?yè)P;

  4、不聽(tīng)從寢室長(cháng)安排的,給予處分;

  5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長(cháng)給予表彰。

  班級管理方案17

  為培養學(xué)生的主人翁意識、競爭意識和合作意識,增強班級責任感和集體主義觀(guān)念,保證不放棄任何一個(gè)學(xué)生,力爭人人學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )勞動(dòng),學(xué)會(huì )審美,學(xué)會(huì )健體。特實(shí)行班級小組管理,具體管理細則如下:

  一、小組的編排辦法:

  每班根據班級人數分成7個(gè)小組,每個(gè)小組7人,由班主任按學(xué)生學(xué)習成績(jì)及表現進(jìn)行合理搭配。由班主任先推選出各組代組長(cháng)。組員可以自主給小組進(jìn)行命名,如“夢(mèng)之隊”等,并設計小組口號“奮斗帶來(lái)快樂(lè )”等。每小組可坐成一豎列,也可以每大組分成前后小組,小組長(cháng)一律坐在小組居中位置,方便進(jìn)行前后管理。實(shí)行一周一評比,積分一周一公布。

  二、實(shí)施人人都是科代表的管理辦法:

  1、各組所有成員中,每人擔任該組一門(mén)考試學(xué)科的科代表。如小組人數不足,則可一人兼任兩門(mén)學(xué)科科代表,但每人不得超過(guò)兩門(mén)。如果人數富余,則選出一至兩人擔任技能學(xué)科的科代表。

  2、各組科代表必須負責組內成員該學(xué)科的作業(yè)收發(fā)和預習作業(yè)的檢查,必需認真做好登記并及時(shí)向科任教師匯報。

  3、各組科代表,必需認真學(xué)好自己負責的學(xué)科,并帶動(dòng)好組員進(jìn)行學(xué)習,努力為小組成員在該學(xué)科成績(jì)的提高上作貢獻。

  4、科代表在課堂上要帶領(lǐng)組員進(jìn)行認真學(xué)習,帶動(dòng)組員與科任教師進(jìn)行課堂互動(dòng)。協(xié)調好課堂秩序,組員課堂如有不良表現,科代表課后要與其進(jìn)行溝通,促進(jìn)改進(jìn)。

  三、小組的合作學(xué)習:

  1、開(kāi)展合作學(xué)習。組內成員互查作業(yè),互相檢查背誦默寫(xiě),組與組之間可以嘗試互改作業(yè)。期末復習時(shí),各小組還可以以出題(卷)形式幫助后進(jìn)同學(xué)鞏固所學(xué)知識,或者組與組之間互考,以通過(guò)合作交流的形式共同提高。

  2、在預習或作業(yè)時(shí),小組成員對有疑難之處要進(jìn)行合作探究;課堂上根據老師要求進(jìn)行合作討論;復習時(shí),小組成員可分工整理學(xué)習重點(diǎn),形成知識鏈條。各科要根據學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行合作學(xué)習。

  3、小組合作進(jìn)行研究性學(xué)習。小組成員一起走出課堂、走出學(xué)校、走向社會(huì ),開(kāi)展社會(huì )調查、現象觀(guān)察,廣泛收集信息,去發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行小課題研究,尋找問(wèn)題的解決方法與答案。

  4、同寫(xiě)小組周記。通過(guò)寫(xiě)小組周記溝通思想,提高寫(xiě)作能力。小組共同使用同一本周記本,輪流寫(xiě),每人一天,小組其他成員可閱讀修改并在文后點(diǎn)評。

  5、輪流出黑板報。根據節日需要,或是近段時(shí)間的熱門(mén)話(huà)題,各小組圍繞一個(gè)主題,輪流出黑板報,每?jì)芍艹鲆黄凇?/p>

  6、合作編墻報,墻報以學(xué)科學(xué)習為主題,統一張貼在教室走廊墻壁上,每?jì)芍芤黄凇?/p>

  四、小組班級日常管理

  1、衛生安排辦法:每天由一小組負責班級及衛生區的值日工作,具體分工由組長(cháng)安排,把值日任務(wù)分工到人,各司其職,定時(shí)打掃,時(shí)時(shí)保潔。

  2、實(shí)施值日班長(cháng)制:每日輪一個(gè)小組長(cháng)做值日班長(cháng)。班長(cháng)安排好時(shí)間順序。做值日班長(cháng)的小組長(cháng)要檢查每個(gè)同學(xué)的儀表規范,督促值日生抓緊時(shí)間搞好衛生工作。放學(xué)后,值日班長(cháng)負責督促值日生關(guān)好門(mén)窗,關(guān)好水電設備最后離開(kāi)。在這個(gè)過(guò)程中,遇到有困難的學(xué)生,應及時(shí)幫助。

  3、值日班長(cháng)負責填寫(xiě)好《班級日志》,內容包括學(xué)生儀容儀表、行為規范、出席情況、課堂紀律、公物管理及突發(fā)事件等。

  4、每周由一個(gè)組進(jìn)行一項活動(dòng)創(chuàng )意。這個(gè)組為班級創(chuàng )意一項活動(dòng),或促進(jìn)學(xué)習,或娛樂(lè )身心,或陶治性情,突出創(chuàng )新特色。

  五、小組長(cháng)的職責:

  1、組長(cháng)應對班長(cháng)負責,對組員負責。應該是班長(cháng)的好參謀、好助手;是組員的勤務(wù)兵、服務(wù)員。要努力提高本組的凝聚力和向心力。

  2、負責督促各科代表進(jìn)行作業(yè)檢查,組織開(kāi)展小組合作學(xué)習。

  3、負責組內衛生輪值工作的分工安排。

  4、負責督促組員保護公物,并及時(shí)做好損壞登記,并報班主任。

  5、對成績(jì)比較差的組員有幫助他(她)提高的義務(wù);對行為習慣差的組員有和他(她)交心、談心的責任。

  6、對組員內部和與其他組成員的矛盾,有責任幫助調解。

  7、對組員嚴重違規行為,要積極向值日班長(cháng)或班主任報告,不得包庇隱瞞,否則組長(cháng)必須承擔全部責任。

  六、小組成員的職責:

  1、對小組負責,對組長(cháng)負責。要有強烈的責任感和主人翁意識,樹(shù)立組興我榮,組衰我恥的集體主義觀(guān)念。

  2、組員必須有上進(jìn)心,在各方面不斷提高自己,超越自己。

  3、嚴格遵守班級管理制度,認真履行組員必需完成的衛生值日等義務(wù),時(shí)時(shí)想到我是小組的一員,時(shí)時(shí)力爭為小組添光彩。

  4、有義務(wù)建議組長(cháng)的小組管理,有責任幫助小組中的成員。

  5、對小組長(cháng)的一些包庇不公行為,有義務(wù)向班長(cháng)和班主任匯報。對不能履行職責、帶領(lǐng)組員共同進(jìn)步者,組員可以通過(guò)小組會(huì )議對組長(cháng)進(jìn)行罷免,并推選出新的組長(cháng)。

  七、小組積分獎懲制度:

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  1、大型活動(dòng)和競賽,為班集體爭了榮譽(yù)的,該同學(xué)所在小組按市級給予小組獎勵20分,鎮級獎勵15分,校級獎獎勵10分,年級獎勵5分。

  2、班級集體活動(dòng)中,小組整體表現突出,受到班主任肯定的,給予該小組獎勵分5分。

  3、小組作業(yè)優(yōu)秀受到老師表?yè)P的,或者課堂表現好受到老師表?yè)P的加1分。

  4、寢室紀律衛生學(xué)習表現好獲得加分的每人加1分。

  5、獲得學(xué);顒(dòng)一二三等獎的分別加3,2,1分,評為文明寢室的每人加1分,評為學(xué)校各種星級少年的每人加2分。優(yōu)秀班干或者優(yōu)秀小組長(cháng)每人加2分。

  6、對一些嚴重違規事件及時(shí)舉報,避免造成不良后果的,給予該同學(xué)小組獎勵分10分。出了事故仍能積極舉報者,給予該同學(xué)小組獎勵分3分。

  7、月考、期中、期末考試個(gè)人進(jìn)入年級前10,前20,前50,前100的分別該生分別加5,3,2,1分,在年級進(jìn)步200名以上的該生加5分,進(jìn)步100名以上的加3分,進(jìn)步50名的加2分,進(jìn)步10以上的加1分,由年級10名之后進(jìn)入年級前10的加3分。(流生、缺考以0分計算)

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  1、班級活動(dòng)或平時(shí)表現極差,受到班主任全班通報批評的,扣該同學(xué)小組5分。

  2、小組負責的衛生輪值,在衛生評比中成績(jì)不佳的,扣該小組5分。

  3、出現遲到、早退每人次扣1分,曠課、曠操每人次扣2分。

  4、遲交作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量低下的每人扣1分,不交作業(yè)的每人扣2分。在教室吵鬧、課堂起哄,打瞌睡的每人次扣2分。在自習課吵鬧,影響他人正常學(xué)習的扣該同學(xué)所在小組5分。住宿生在休息時(shí)間吵鬧,影響他人正常生活、休息的,扣該同學(xué)所在小組5分。要尊敬老師,尊重老師的勞動(dòng)成果,頂撞老師的,扣該同學(xué)小組10分。

  5、寢室衛生、消防扣分每人次扣1分,寢室就寢紀律扣分每人次扣2分。

  6、對不遵守班規校紀,出現抽煙、喝酒、打架、斗毆、賭博、作弊、談戀愛(ài)等每人次扣10分,受到學(xué)校處分或通報批評者,按輕重分別給予該同學(xué)進(jìn)行扣分(通報批評扣5分,警告扣10分,嚴重警告扣15分,記過(guò)扣20分,記大過(guò)扣25分,留校察看扣30分)。

  7、每次考試,小組總分平均最后一名者,扣該小組3分。

  8、在教室吃零食、亂扔果皮紙屑、粗言野語(yǔ)、隨地吐痰等不良行為者,由值日班長(cháng)登記,并扣該同學(xué)小組5分。

  7、故意破壞公物者按規定罰款,并扣該同學(xué)小組10分。

  8、儀容儀表不規范(穿拖鞋、不按規定穿校服及其他違反中學(xué)生日常行為規范有關(guān)儀表規定者),扣該同學(xué)所在小組2分。

  9、對班干部安排的事情,即使有意見(jiàn)要先執行,后反映。頂撞干部,不服從安排的,扣該同學(xué)小組3分。

  小組積分實(shí)行滾動(dòng)管理,各組獎懲記錄由小組長(cháng)負責,出現爭議的,由班委會(huì )討論決定,每周累計公布,每月由班主任進(jìn)行相應的總結、獎懲,學(xué)生個(gè)人獎懲與德育掛鉤。

  班級管理方案18

  班級是學(xué)校的基層單位,學(xué)校的一切工作,主要是通過(guò)班級進(jìn)行,學(xué)生的學(xué)習、交往和參加各種活動(dòng)也主要是在班級進(jìn)行的,班集體建設的好壞直接影響到學(xué)校的德育工作乃至學(xué)校的全局工作,科學(xué)地評價(jià)班級管理水平,關(guān)系到班集體建設的優(yōu)劣和教育質(zhì)量的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和生存。為此,我們根據學(xué)校實(shí)際,綜合廣大教職員工的建議特修訂如下管理方案:

  一、成立以德育處為中心的班級管理領(lǐng)導小組

  1、組長(cháng):吳雪榮 副組長(cháng):王紅妹 組員:計愛(ài)民、沈國琴、龐平平、顧鳳英。

  2、具體班級管理責任人:全體正副班主任,任教老師有協(xié)助管理的責任。

  3、全體校行政人員都是班級管理聯(lián)系人(每學(xué)期由德育處安排分工)

  二、班級管理考核具體內容(總分200分)

 、、班級常規管理考核(80分)

  具體見(jiàn)《金家壩中心小學(xué)班級各項常規考評表》

 、、班級寫(xiě)字特色常規考核(30分)

  保證學(xué)生每天有一定的寫(xiě)字訓練時(shí)間,正常中午習字課,作到學(xué)生練字有時(shí)間、有計劃、有內容、有成效(8分:學(xué)生書(shū)寫(xiě)質(zhì)量高,看學(xué)生的各科作業(yè)字跡。)。

  1、重視學(xué)生正確寫(xiě)字“兩姿”習慣的養成,班級學(xué)生“兩姿”正確率高(8分:進(jìn)行定期和不定期抽查。)。

  2、各班應該選拔優(yōu)秀的寫(xiě)字苗子成立寫(xiě)字興趣組(有活動(dòng)計劃,活動(dòng)開(kāi)展正常,每月按時(shí)上交活動(dòng)材料的得基本分4分),一般由語(yǔ)文老師承擔指導任務(wù),并且有成效(通過(guò)班級寫(xiě)字比賽、寫(xiě)字等級考評、學(xué)生作品發(fā)表獲獎等形式體現。)。(封頂10分)

 、、班級教學(xué)質(zhì)量考評(30分)

  1、學(xué)科考核以語(yǔ)、數、英的成績(jì)?yōu)橹鳎ǹ锤骺频膬身椏傊担?5分)

  2、積極組織推薦學(xué)生參加各類(lèi)比賽并獲得好成績(jì)(封頂15分)(期末抽考的班級和無(wú)競賽活動(dòng)均得基本分5分)

 、、物品使用管理考價(jià)(10分)

  1、要教育學(xué)生人人愛(ài)護公共財物,人為損壞的要及時(shí)上報(總務(wù)處),及時(shí)維修,同時(shí)要照價(jià)賠償,根據物品的價(jià)值和損壞程度進(jìn)行考評(每起扣1~5分)。

  2、班級常用易耗物品采用包干制,物品的種類(lèi)、數量在期初由總務(wù)處在征求學(xué)校各科室建議的基礎上確定,節省部分可充入班費使用,如果在物品的使用上超過(guò)包干制的規定,按超過(guò)的價(jià)值考評(扣1~5分)。

 、、班級違紀管理考評(10分)

  1、班級參加大型的集會(huì ),由組織直對各班級的紀律進(jìn)行評價(jià)(優(yōu)得4~5分,良得2~3分,中得1分,差不得分)。

  2、班內有學(xué)生違反校紀校規的每人次扣1~2分(如打架、無(wú)故曠課等)。

 、、班主任常規教育活動(dòng)管理(40分)

  1、班主任常規教育重視禮儀方面的內容,每周晨會(huì )安排不得少于2次,缺一次扣1分。

  2、每月要有一次班會(huì )或主題班會(huì )是圍繞禮儀方面開(kāi)展活動(dòng),有過(guò)程記錄。缺一次扣2分。

  3、校行政隨機督察,打分;期末班級考評匯總時(shí),學(xué)生做禮儀常規測試卷,作為文明班級評比的一個(gè)重要依據。

  4、禮儀教育基本分為10分,班級有突出表現,適當加1-3分。

  5、班級管理遠、中、近期目標明確,班風(fēng)優(yōu)良,班級參加與優(yōu)秀班級體的創(chuàng )建活動(dòng),有創(chuàng )建計劃,階段實(shí)施活動(dòng)及效果、記錄齊全。(10分:遠、中、近期目標,班風(fēng)期初上墻,創(chuàng )建資料期末上交德育處)

  6、晨會(huì )活動(dòng)開(kāi)展正常,每次晨會(huì )有記錄(少一次0.5分),每次班會(huì )須有正規班會(huì )教案、記錄(少一次扣1分)。主題班會(huì )必須以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),圍繞“六愛(ài)”開(kāi)展各類(lèi)教育活動(dòng),每月及時(shí)上交活動(dòng)教案。否則一次扣2分。

  7、《班主任手冊》記載齊全,缺記或漏記扣1~10分,每月至少上門(mén)家訪(fǎng)一次并有記錄上交,否責一次扣2分,每學(xué)期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )一次,并有詳細記錄,末交記錄或無(wú)記錄扣5分。

  8、中午正、副班主任到位管理,無(wú)故缺席每發(fā)現一次扣0.5分。

  9、使用好家校路路通,根據開(kāi)通率和平時(shí)使用率進(jìn)行平價(jià),優(yōu)得5~6分,良得3~4分,中得2~1分,差不得分(民工學(xué)校不參與得基本分3分。)

 、、獎勵

  1、根據(一)至(六)項的得分評定若干個(gè)文明班級,并給予正副班主任發(fā)放考評獎。

  2、基本獎為每月每班150元(正班主任60%,副班主任40%。)。

  3、根據考評得分評出優(yōu)、良、中、差四個(gè)等第,優(yōu)上浮50~100元/月,良上浮30~50元/月,中得基本獎,差下降50~100元/月。

  4、此考核成績(jì)將與教師的評先、職務(wù)晉升等掛鉤。

  注:1、比賽獲獎加分:校級一等獎加1.5分,二等獎加`分,三等獎加0.5分;市級一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分;大市級一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分;省級一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分;全國級一等獎加8分,二等獎加6分,三等獎加4分。(通訊賽視情況降等處理。)

  2、文章發(fā)表:校級加1分,吳江級加2分,蘇州級加4分,省級加6分,全國級加8分。

  3、突出的好人好事報德育處,視具體情況加1—10分。

  班級管理方案19

  一年級小學(xué)生紀律觀(guān)念不強,經(jīng)常違反學(xué)校的紀律,給班級工作帶來(lái)很大困難,所以本學(xué)期我要在班級常規管理方面狠下功夫,具體方案如下:(每1分表現為一朵小紅花)

  一、出勤:

  要求學(xué)生按時(shí)上學(xué)、放學(xué)、打掃衛生,有事、有病不能到校學(xué)習要及時(shí)請假。

  1、遲到、早退一次扣0.2分。(上午、下午第一節課為第一次鈴為準)合計5次滿(mǎn)1分。

  2、曠課每節扣1分,每天扣3分。

  二、儀表:

  要求儀表端正,穿戴整齊。

  1、學(xué)校舉行大型活動(dòng)不著(zhù)校服,不佩戴紅領(lǐng)巾,每次扣0.2分。在公共場(chǎng)合下違反紀律每次扣0.2分。

  2、注意個(gè)人衛生,不留長(cháng)指甲,經(jīng)常洗手,否則每人次扣0.2分。

  三、紀律:

  1、課外:

 。1)追打、玩危險性游戲、兇器等,每次扣0.4分。

 。2)打架、半毆違反課間紀律被安全小衛士扣分的,每次扣1分。

 。3)偷盜、敲詐錢(qián)物每次扣0.4分。

 。4)以強欺弱、以大欺小每次扣0.4分。

 。5)違反音、體上課(途中)紀律,每次扣0.5分。

 。6)集隊集會(huì )做到快靜齊,否則每人次扣1分。

  2、上課:

 。1)課堂內罵架、搞惡作劇等每次扣1分。

 。2)高聲喧嘩、吵鬧每人次扣1分。

 。3)做與課堂無(wú)關(guān)的事,故意與科任教師作對的,每人次扣0.4分。

 。4)被老師點(diǎn)名批評一次扣0.4分。

  3、路隊(含校外)

 。1)上學(xué)放學(xué)路上打架斗毆,每次扣1分。

 。2)擅自離開(kāi)隊伍(含購物)每次扣0.2分。

 。3)排隊動(dòng)作不迅速,你推我拉扣0.2分。

  四、衛生:

  1、亂倒垃圾(倒入公共區、衛生間或垃圾箱)扣1分。

  2、亂丟、亂扔果皮紙屑、亂吐每次扣0.4分。

  3、衛生區打掃不干凈每次扣1分,未倒垃圾每次扣0.4分,衛生區未打掃的每次扣1分,教室打掃不干凈每次扣0.4分。

  4、教室擺放不整齊每次扣0.4分。

  5、導致班級常規檢查扣分者,學(xué)?郯嗉壎嗌俜,班級扣該生兩倍分。

  五、做操:

  1、課間操隊伍集會(huì )太慢、不整齊、打打鬧鬧,扣0.4分。

  2、做操不認真或不做或不正確扣0.4分。

  六、獎勵

  1、積極參加校內外各種比賽,參加者加0.2分,獲校級、市級、省級、國家級,分別加2分、4分、6分、8分。

  2、為校廣播站投稿1次加0.4分。

  3、好人好事一次0.4-5分。

  4、每周進(jìn)行班務(wù)總結,本周守紀律加0.4分,上課積極舉手發(fā)言加1分。

  5、主動(dòng)幫助他人,做班級雜務(wù)加0.4分。

  6、受到課任老師表?yè)P1次加1分。

  七、操作方法

  1、統計方法:每月最后一天,所有持登記本的班級干部圍坐一起,進(jìn)行當月操行分計算,然后公布”綜合素質(zhì)評價(jià)表”中。

  2、獎勵措施:每月評出前五名,進(jìn)行適當獎勵;期末評先評優(yōu)與此掛鉤,滿(mǎn)80分者方能參加”三好學(xué)生”,”優(yōu)秀干部”評選。

  班級管理方案20

  一、班級分四個(gè)方面進(jìn)行評比:學(xué)習,紀律,道德,衛生。

  學(xué)習,紀律和道德以個(gè)人進(jìn)行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學(xué)應擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)?鄯值,應在班會(huì )上做公開(kāi)檢討;被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行一定的小獎勵。副班長(cháng)在周末進(jìn)行匯總。

  每個(gè)月以組為單位對學(xué)習,紀律,道德,和衛生進(jìn)行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,并且組長(cháng)要在班會(huì )上做公開(kāi)檢討。班長(cháng)在周末進(jìn)行匯總。

  期末進(jìn)行個(gè)人總評比:學(xué)習+紀律+道德+衛生。表現最好的同學(xué)優(yōu)先享受班級及學(xué)校的各種榮譽(yù),表現較差的同學(xué)下學(xué)期由家長(cháng)親自帶該同學(xué)來(lái)報名,學(xué)期評比特別差的同學(xué)建議下學(xué)期調入B層班。班主任在學(xué)期末進(jìn)行匯總,并詳細登記到學(xué)生學(xué)籍檔案中.

  二、學(xué)習方面(學(xué)習委員、各科代表負責,各組長(cháng)配合)

  1 作業(yè)應獨立完成,不抄襲別人的作業(yè),應在科任老師規定的時(shí)間內完成并上交給科代表。沒(méi)按時(shí)間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒(méi)交的免扣。

  2 上課受到科任老師表?yè)P的或小測驗優(yōu)秀的加1分;做弊的扣2分;校級或縣級考試中,科平成績(jì)優(yōu)秀的,加2分,單科或總分全班第一、二、三名的,分別加3分、2分和1分。

  三、紀律方面(值日班干、紀律委員負責,其他同學(xué)監督)

  1 早讀,上課,午休,兩操,晚自習及各種集會(huì )和活動(dòng)遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情況的免扣。

  2 沒(méi)有佩帶?ɑ蚺鍘Р灰幏,穿奇裝異服,男生留長(cháng)發(fā)、穿拖鞋;女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。

  3 課間休息,午休,晚自習追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無(wú)益的活動(dòng)的(如打球,打牌,下棋等),扣2分。

  4 預備鈴后半分鐘,還在教室外逗留的,扣2分。

  5 晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語(yǔ)單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動(dòng)作或其他一些無(wú)益的事的,扣2分。

  6 上課應認真聽(tīng)講,認真做好筆記,積極回答老師的問(wèn)題,不應睡覺(jué),不做小動(dòng)作,不討論課外內容,否則扣2分。

  7 晚自習應認真復習功課和做作業(yè),不應講話(huà),做小動(dòng)作,盡量不談?wù),保持教室的安靜,否則扣2分。

  8在校期間,進(jìn)游戲機廳,進(jìn)網(wǎng)吧的,扣2分。

  9 破壞班級和學(xué)校公共財產(chǎn)的,扣2分,并賠償。

  10 住校生應按時(shí)休息,遵守學(xué)校有關(guān)住校生的管理規定,否則扣2分。

  11 考試作弊的扣2分。

  12 受到學(xué)校處分的,扣分以學(xué)校的扣分為準。

  13 不履行值日生職責的,扣2分。

  四、道德方面(宣傳委員負責,同學(xué)監督)

  1 不給其他同學(xué)和老師取不好聽(tīng)的外號,否則扣1分。

  2 不謾罵同學(xué)和老師,不講粗話(huà),否則扣2分。

  3 不頂撞老師,老師的批評應樂(lè )于接受,否則扣2分。

  4 同學(xué)之間應互相幫助,互相學(xué)習,互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習等方面請求幫助的,或者幫助你,不樂(lè )于接受而拒絕的,扣1分。

  5 為班級和學(xué)校做好事的,可適當加1分。

  五、衛生方面(值日班干、生活委員負責,值日生配合)

  1 輪到打掃教室和衛生區的同學(xué),應認真打掃,做到少扣分或不扣分(以學(xué)校評比分為準)。

  2 每個(gè)值日組長(cháng)應督促各成員不要在教室里和校園內亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫(huà)墻壁,不亂吐痰,保持教室干凈,否則該組扣1分。

  3亂扔粉刷或粉筆者,每次扣1分;黑板沒(méi)擦的,該組扣2分。

  4 輪到值日的應隨時(shí)觀(guān)察班級的衛生狀況,發(fā)生上面班級亂扔紙張的情況,應及時(shí)提醒同學(xué),叫他們停止上述行為,要作到時(shí)時(shí)在崗,否則扣2分。

  注:

  1 如有疏漏的地方,根據具體情況具體分析,由班主任直接解決

  2 情節嚴重的,由班主任找該生談話(huà),并電話(huà)聯(lián)系家長(cháng)。情況特別嚴重的將對該生進(jìn)行家訪(fǎng)。

  3 各個(gè)方面人員在工作時(shí)接受其他同學(xué)的監督,一定要講原則、公正無(wú)私心,有責任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營(yíng)私舞弊,檢查存有私心,如果有同學(xué)檢舉,如經(jīng)核實(shí)撤消職務(wù),今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。

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