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車(chē)間操作工人工作總結

時(shí)間:2022-10-08 19:16:25 車(chē)間操作工人工作總結 我要投稿

車(chē)間操作工人工作總結

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的車(chē)間操作工人工作總結(精選19篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  車(chē)間操作工人工作總結1

  本人參加工作已3年有余,在這期間,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守部門(mén)管理制度,在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下,工作一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。

  經(jīng)過(guò)3年多來(lái)的磨練,已取得了一些成績(jì),現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  在思想方面,我一直把廠(chǎng)當做我的家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

  現把我今年工作情況簡(jiǎn)述如下:

  1、逐日完成本部門(mén)理論學(xué)習、作業(yè)等工作;

  2、逐月完成部門(mén)培訓、考試及上報工作;

  3、承擔部門(mén)班長(cháng)一職并做好相應管理上報等工作;

  4、配合領(lǐng)導認真做好各種資料收集整理等工作;

  5、積極配合與其他部門(mén)的工作銜接等工作。

  在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在工作期間,我積極參加單位組織的相[關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習以及去河北實(shí)習,并在工作之余努力學(xué)習污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

  總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠(chǎng)至今,在思想上,我一直珍惜現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境,以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,以便能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

  車(chē)間操作工人工作總結2

  時(shí)光如梭,轉眼間在工廠(chǎng)車(chē)間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里,我真切地體會(huì )到了工廠(chǎng)領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠(chǎng)領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

  剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習,像我的前輩白尚志*那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為工廠(chǎng)做貢獻,更是在位社會(huì )和國家做貢獻,盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì),但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車(chē)間做出更大的貢獻。

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù),積極參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng),加強和同事的合作。從機車(chē)到機組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì),雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。

  在我如今的成績(jì)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。工廠(chǎng)提供給我們與工廠(chǎng)發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì ),提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項項國際水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

  我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養,彌補自己的不足。爭取像xx*那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識,并用于實(shí)踐。

  2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  車(chē)間操作工人工作總結3

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識,87.5%來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半自動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展

  以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合pe組人員調動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本,沿著(zhù)公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀律上未有過(guò)失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

  三、結論:

  隨著(zhù)公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  車(chē)間操作工人工作總結4

  轉眼間,6個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,xx線(xiàn)和xxx線(xiàn)基本一直開(kāi)車(chē),這6個(gè)月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個(gè)人去做好工作,轉變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時(shí),也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì )作簡(jiǎn)要匯報:

  一、班長(cháng)是一個(gè)班組的榜樣

  作為一個(gè)班長(cháng),是一個(gè)最基礎組織的領(lǐng)導者,也是一個(gè)榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(cháng)對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會(huì )導致其他組員的效仿,影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反,如果班長(cháng)對待工作,積極進(jìn)取,一絲不茍,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習,不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì )形成一股正能量,整個(gè)團隊一起進(jìn)步。

  二、班長(cháng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心

  班長(cháng)是一個(gè)班組的管理者,也應該是一個(gè)班組的技術(shù)核心,作為一個(gè)班長(cháng),只有高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

  三、班長(cháng)是一個(gè)班組的監督者

  班長(cháng)在做好自己工作的同時(shí),也要監督好班組成員,對于班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時(shí)制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報領(lǐng)導,防止事態(tài)進(jìn)一步的擴大,同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監督工作。

  四、團隊精神是一個(gè)班組的保障

  班組是一個(gè)班長(cháng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。因此,班長(cháng)作用就體現出來(lái)了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。

  以上是本人對本職工作的一點(diǎn)認識,再次感謝領(lǐng)導對本人的信任。轉正后,我將繼續嚴格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。

  車(chē)間操作工人工作總結5

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二、思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的.方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  車(chē)間操作工人工作總結6

  20xx年,這是充滿(mǎn)拼搏和熱血的一年!盡管年初的時(shí)候出現和不少事情和問(wèn)題,但在后來(lái)的工作上,我們終于順利的開(kāi)始工作的展開(kāi)。盡管耽誤了一段時(shí)間,但在長(cháng)久的蓄力和準備下,xxx車(chē)間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái),甚至有超越的跡象!

  作為xx生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工,在這一年來(lái)的工作中,我也努力奉獻出了自己的一份努力,迎著(zhù)領(lǐng)導的引導和管理積極的做好了自己的責任,F對這一年來(lái)在工作中的情況做如下總結:

  一、個(gè)人態(tài)度

  今年來(lái),我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻。作為xx生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員,在我們班長(cháng)的引導下,我積極的加強了自己的態(tài)度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

  二、工作管理

  在工作中,我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的一名普通員工,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節中的一個(gè)零件!無(wú)論如何,極其都是死板按照程序去運轉的。為此,我要在工作中嚴格的做好自己的環(huán)節,保證不出錯,不犯錯,這才能將效率提升到最高。

  在自我的管理上,我嚴格遵守工作的紀律和規定!

  在著(zhù)裝方面,我每天認真穿好工作服,嚴格清理個(gè)人的衛生和儀容儀表。此外,在工作上,針對崗位的需求,我會(huì )做好相應的防護和準備,工作時(shí)戴好手套或指套,嚴謹的遵守生產(chǎn)規定。

  三、工作情況

  在工作期間,我根據班長(cháng)的要求嚴格要求自己,在工作中集中精神,嚴格遵守安全條例,并努力加強自我能力,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能充滿(mǎn)效率,為車(chē)間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。

  這一年里,雖然工作是日復一日的重復,但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學(xué)會(huì )了不少的知識和經(jīng)驗。相信這在今后的工作中能給我帶來(lái)更多的成長(cháng)和進(jìn)步。

  如今,新一年的工作也即將開(kāi)始了!面對工作和未來(lái)的目標和計劃,我在自己的任務(wù)中會(huì )更加努力、更加拼搏,為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻和付出,創(chuàng )造出更加優(yōu)秀的成績(jì)!

  車(chē)間操作工人工作總結7

  本人于20xx年x月來(lái)我公司,在這近一年中,在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車(chē)間的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F將20xx年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  “愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然能力有限,但肩負著(zhù)員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過(guò)程中,對于安全工作從未放松。

  2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  3.加強班組建設,提高班組管理力度

  公司成立的時(shí)間不長(cháng),班組建設的起步很難,但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成,并很好的完成了部門(mén)交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

  4.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。

  5.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  生產(chǎn)車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在公司籌建以來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  公司籌建到現在,雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現較為突出:

  1.班組管理方面

  雖然班組管理加強,但是還是存在一些問(wèn)題。如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。

  2.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道程序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是配料工序很重要,例如在配料中一種輔料不對就會(huì )造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。

  3.安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  三、20xx年工作計劃

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,認真學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰新的工作。

  最后,再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會(huì )再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。

  車(chē)間操作工人工作總結8

  回顧近期完成的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,現對個(gè)人工作總結如下:

  一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部,進(jìn)行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題,車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道積極努力的配合,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標,保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

  二、嚴把質(zhì)量關(guān)

  車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大,車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。

  三、安全生產(chǎn)

  生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓,組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

  車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車(chē)間,車(chē)間配合人力資源部對當事人進(jìn)行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車(chē)間對此事高度重視,再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車(chē)間安全員嚴格履行安全職責,做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

  四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強團隊建設

  車(chē)間施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數分配方式的決算方式,車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著(zhù)的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數量。車(chē)間利用現有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監督,并提高了相應的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度,通過(guò)培訓樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著(zhù)質(zhì)量第一的管理觀(guān)念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

  隨著(zhù)生產(chǎn)設備的逐漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對外市場(chǎng)的不斷推展,車(chē)間的工作任務(wù)將會(huì )任重而道遠,我們會(huì )積極配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件完全符合GMP要求,高標準的完成各項工作。

  車(chē)間操作工人工作總結9

  緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名操作人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。

  三、完成車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

  20xx年根據企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓工作

  搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的`工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

  組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能,加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習。組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習,由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。

  平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的.脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  車(chē)間操作工人工作總結10

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識,87.5來(lái)自關(guān)系。

  一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合pe組人員調動(dòng),在一車(chē)間人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低,人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本,沿著(zhù)公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車(chē)間只有2個(gè)人員,在紀律上未有過(guò)失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。

  三、結論:

  隨著(zhù)公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  車(chē)間操作工人工作總結11

  轉眼間,我進(jìn)xx公司近一年了,回顧這一年來(lái)的工作,我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,以下是我的個(gè)人工作總結。

  一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

  二、嚴以律己,寬以待人

  一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴格要求自己,遵守車(chē)間的各項,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

  三、對安全的理解與認識更加深刻

  進(jìn)入公司以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

  四、缺點(diǎn)與不足

  在工作過(guò)程中,細節上面處理的不夠好,不會(huì )造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。我的工作存在不足,我會(huì )努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

  車(chē)間操作工人工作總結12

  轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年,新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。在公司領(lǐng)導的指導下,我保質(zhì)保量的完成了自己的本職工作,F將一年工作總結如下:

  一、思想政治方面

  在公司領(lǐng)導的指導下,我認真學(xué)習團委精神,積極參加工段小組組織的登山、聚餐等各種活動(dòng)。在工作中,我團結同事、嚴于律己、一絲不茍,具有強烈的責任心,認真積極地完成本崗位工作。

  二、工作方面

  這一年里,我擔任機加二工段熱處理主操,主要完成一下幾個(gè)重點(diǎn)工作。

  (1)積極協(xié)助技術(shù)員完成熱處理工藝試驗。在試驗過(guò)程中,學(xué)到很多熱處理相關(guān)的知識,增強了對機床操作能力。

  (2)嚴格按照熱處理工藝卡和熱處理操作守則進(jìn)行生產(chǎn),在保質(zhì)保量的完成班產(chǎn)的同時(shí),提高了鋼軌的熱處理質(zhì)量和合格品率。

  (3)配合公司技術(shù)部門(mén)對機床進(jìn)行改造,增加了翼軌淬火和風(fēng)箱工裝。

  (4)認真按照規章制度對機床進(jìn)行維護和保養。保證了機床低故障率,高效率的運行。

  (5)同工友一起完成車(chē)間定臵區域劃線(xiàn)和刷油漆,協(xié)助同事對車(chē)間衛生、天車(chē)等處進(jìn)行保潔工作,保證了車(chē)間整潔。

  (6)對空壓機房進(jìn)行管理和維護。每日班前對空壓機進(jìn)行仔細檢查,排盡儲氣罐內積水。避免了鋼軌在淬火時(shí),出現馬氏體或者貝氏體等不良組織,保證了淬火質(zhì)量。

  (7)最近在正協(xié)助廠(chǎng)家對機加二淬火機床進(jìn)行控制系統的安裝及調試。

  三、工作中存在的不足

  在這一年的不斷學(xué)習過(guò)程中,無(wú)論是道岔專(zhuān)業(yè)知識還是工作技能都得到了很大的提高,同時(shí)也暴露出自己的許多不足之處。

  1、對熱處理知識缺乏,導致很多理論知識不能理解,現場(chǎng)出現的問(wèn)題也不能得到立刻解決。

  3、車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度匱乏,需要以后多加學(xué)習。當然,我還有其他方面的缺點(diǎn),總結的也不夠深刻仔細,希望領(lǐng)導和同事們多多的對我進(jìn)行指正和批評,我必將有則改之,無(wú)則加勉。,盡快的使自己融入到南京公司這個(gè)大家庭中來(lái),為南京公司的發(fā)展添磚加瓦。

  四、下一步的工作思路及重點(diǎn)

  在新的一年里,我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手的我工作。

  (1)堅定不移的服從公司領(lǐng)導的安排,認認真真、一絲不茍的完成我的工作。

  (2)認真學(xué)習道岔知識、熱處理知識以及熱處理相關(guān)設備資料,提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。新的一年即將到來(lái),我們以后的工作或將更加困難,也許我們將承受更大的壓力。但是我相信只要我們把心放寬,把壓力化作動(dòng)力,服從公司領(lǐng)導的安排,南京公司必將實(shí)現國內領(lǐng)先,國際一流的宏偉目標,同時(shí)我們也會(huì )同南京公司一起共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

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  車(chē)間操作工人工作總結13

  轉眼間,我進(jìn)xx公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。

  當初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認,這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟損失,同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很多麻煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育,讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。

  從那以后,我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓,堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守廠(chǎng)部各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來(lái)的工作,我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下:

  一、我一直在加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻。

  我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

  二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習。

  一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴格要求自己,遵守車(chē)間的各項規章制度,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

  三、對安全的理解與認識更加深刻。

  進(jìn)入公司以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。

  四、缺點(diǎn)與不足。

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn):

  1、在工作過(guò)程中,細節上面處理的不夠好,不會(huì )造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。

  2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。

  回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠摯的謝意。

  我的工作存在不足,我會(huì )努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

  車(chē)間操作工人工作總結14

  一年來(lái),在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化工廠(chǎng)提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎,也為工廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加工廠(chǎng)組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠(chǎng)領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。

  3、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì ),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結合以往的設備事故和工廠(chǎng)下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  二、安全生產(chǎn)方面

  20xx年重點(diǎn)是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,煉焦車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。堅持加強現場(chǎng)安全管理,發(fā)現隱患、及時(shí)消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識。堅持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì )和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì ),堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。

  三、存在的缺點(diǎn)和不足

  一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現在:

  思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀(guān)念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。對班組長(cháng)要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用,出現安排工作落實(shí)不到位的現象。職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠(chǎng)的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時(shí)安全自我保護意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。

  四、明年的工作方向

  繼續深入學(xué)習貫徹工廠(chǎng)的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。重點(diǎn)做好班組長(cháng)的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

  總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù)。為工廠(chǎng)的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

  車(chē)間操作工人工作總結15

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中新的一年又要到來(lái)了,在平凡的工作中又迎來(lái)一個(gè)嶄新的開(kāi)始。在過(guò)去一年工作中會(huì )有那么一些事不盡如人意,當然也有很多值得自己去回顧的事情,F將20xx年的工作情況總結如下:

  一、去年的工作中出現很多次偏差

  人為因素占得比例較大。比如說(shuō),一些操作關(guān)鍵點(diǎn)未能夠及時(shí)進(jìn)行雙人復核而導致的補料問(wèn)題,有的導致的發(fā)酵倒罐,有的導致參數異常等;另外,人為因素還包括一些人不按照設備使用規程來(lái)操作,而導致的設備運行不正常。

  設備因素也占有一部分比例,車(chē)間中很多設備由于長(cháng)時(shí)間的工作。內部零件磨損嚴重而導致一些漏液,噪音較大等現象。比如說(shuō),高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損,進(jìn)口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現象。

  對于這些問(wèn)題,很多時(shí)候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個(gè)人因素導致的生產(chǎn)誤差,應該及時(shí)總結,分析誤差,把一些誤差發(fā)生的原因以及現象及時(shí)記錄,可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣,對于設備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進(jìn)行適當的預防,各種設備使用的經(jīng)驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),對于各種異,F象仔細觀(guān)察,做好記錄,可以有效防止設備的損壞而導致的一系列偏差。

  二、xx現場(chǎng)操作變得更為規范

  在20xx年中,公司先后進(jìn)行了xx的注冊,在資料注冊的同時(shí),我也參加了一些資料的總結,同時(shí)也深深地感受到xx注冊以及現場(chǎng)xx的重要性,這是一個(gè)xx的立廠(chǎng)之本,生存之本。沒(méi)有嚴格的實(shí)行xx規范要求,就會(huì )帶來(lái)很多負面影響。在去年的一年中,我們逐步了解、深刻認識xx的意義與重要性,一步步的操作都逐步向它靠攏,逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。

  三、心態(tài)方面

  在工作中首先要有很強的主動(dòng)性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。我個(gè)人認為自己在工作中主動(dòng)性很強,就像新人到來(lái)時(shí),我很樂(lè )意去給他們作為引導,讓他們能夠快速的加入到我們的團體中。無(wú)論做什么事情都要具有很強的責任心。在生產(chǎn)中,很多操作都是非常容易出錯的,一旦不小心就有可能造成一系列誤差。

  要有一顆常與領(lǐng)導和大家溝通的心,虛心學(xué)習。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面、做事不夠細致或者失誤較多的時(shí)候跟要虛心接受別人批評與建議。時(shí)刻保持學(xué)習的心態(tài),從年頭開(kāi)始一直到年末,工作中各個(gè)環(huán)節或多或少都出現過(guò)一些問(wèn)題,不能時(shí)刻保證自己學(xué)習,就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問(wèn)題。

  最后,在這一年的工作中,體會(huì )了很多。在工作中的不同的時(shí)候我們會(huì )有著(zhù)不同的感受,很多時(shí)候我們會(huì )抱怨太累,更有時(shí)候會(huì )拿自己的崗位工作與其他崗位比較,其實(shí)在工作這么一段時(shí)間后,我認為工作無(wú)有什么大之分小,沒(méi)有太多的區別,只是工作分工不同,我們?yōu)榈亩际且粋(gè)目的,走向成功。工作中適當學(xué)會(huì )一些妥協(xié)也是一種好事。無(wú)論在自己崗位、部門(mén)還是其他部門(mén),都應該學(xué)會(huì )團結,只有大家共同努力才能克服困難。

  作為一名剛走出學(xué)校門(mén)不久的新人,我的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此很多事情都沒(méi)有經(jīng)驗來(lái)談,多吃些苦對于以后會(huì )有更大的幫助。工作中許多地方都要多細心留意,一些偏差誤差其實(shí)只要小心操作,認真復核都有可能不會(huì )發(fā)生,一些不可變因素而導致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過(guò)一次而學(xué)會(huì )經(jīng)驗,做好下次不會(huì )出現這種問(wèn)題。

  來(lái)年,在公司領(lǐng)導的指導下,我要更加熟悉了工作,做個(gè)有心人,努力通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意,反思和總結,在工作中及時(shí)總結經(jīng)驗,彌補自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習和自我提高,切實(shí)履行崗位職責。

  車(chē)間操作工人工作總結16

  轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年新的起點(diǎn)新的機遇和新的挑戰,我會(huì )更加努力學(xué)習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會(huì )努力做好本職工作。

  一、思想上、學(xué)習上、工作上

  取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學(xué)會(huì )各項生產(chǎn)設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車(chē)過(guò)程中要注意的事情很多,一不小就會(huì )出錯,出錯就會(huì )有大大的生命危險,損失著(zhù)經(jīng)濟角錢(qián),所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。組織現場(chǎng)工作。

  1.能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。

  2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。

  3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,xx年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。

  二、安全:

  xx年度所在班組內安全工作到位,沒(méi)有出現安全事故。

  三、人員:

  1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

  2.極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

  3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

  4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。

  5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。

  6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

  四、xx年工作計劃:

  1.安全上崗。

  2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執行力。

  3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

  4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。

  車(chē)間操作工人工作總結17

  在年初之際,我們車(chē)間定好了一年的完成額度,經(jīng)過(guò)了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來(lái)前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車(chē)間一起努力,F在總結過(guò)去工作。

  在過(guò)去工作中在我們車(chē)間主任的帶領(lǐng)中,每個(gè)人都發(fā)揮自己的全部力量,每時(shí)每刻都在貢獻自己的微薄力量,積少成多。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,我們漸漸的成長(cháng)了起來(lái)有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長(cháng),我們生產(chǎn)方式一流水線(xiàn)的方式為主,主要是為了更快的生產(chǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標簽,做好自己的這份工作,繼續放在流水線(xiàn)上繼續讓下滿(mǎn)的人加工,每個(gè)人制作簡(jiǎn)單的一個(gè)環(huán)節,這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗,這樣的反饋才是我們需要的結果,每天忙碌,累了些卻也值得。

  為了完成工作,我們的工作時(shí)間經(jīng)過(guò)我們車(chē)間大家一同的點(diǎn)頭,在每天的七點(diǎn)半就開(kāi)始來(lái)到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡(jiǎn)單的體力活,需要時(shí)間需要更快的手速,但是想要做好這一點(diǎn)卻也不容易,畢竟我們自己并沒(méi)有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過(guò)因為流水線(xiàn)速度過(guò)快導致自己忙不過(guò)來(lái)最后還是我們主管親自來(lái)幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù),避免了麻煩產(chǎn)生。

  一個(gè)人呢沒(méi)有做好工作帶來(lái)的影響就是連貫的,可能會(huì )影響到整體的工作,對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現了問(wèn)題及時(shí)補救。我發(fā)生過(guò)幾次這樣的事情之后就開(kāi)始思考自己的問(wèn)題,并且學(xué)習其他人如何工作,發(fā)現他們在工作的時(shí)候都不會(huì )把模具拿出生產(chǎn)線(xiàn),在生產(chǎn)線(xiàn)上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時(shí)間的浪費,畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線(xiàn)上成了一條長(cháng)龍,想要做好工作,需要繼續努力完成工作任務(wù),把每日的工作做好,完成好,避免出現紕漏這才是重點(diǎn),需要加強的地方。

  對于自己我從來(lái)不會(huì )驕傲,畢竟我們成見(jiàn)生產(chǎn)靠的是人力也考機器,做的好只能說(shuō)明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車(chē)間成績(jì)好在其他車(chē)間還有更優(yōu)秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會(huì )繼續做踏實(shí)努力工作的人,完成好自己的工作任務(wù)嗎,做好自己的工作,避免出現工作紕漏,實(shí)現好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。

  車(chē)間操作工人工作總結18

  一、實(shí)習目的

  生產(chǎn)實(shí)習是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結合的重要實(shí)踐性環(huán)節。在生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中,也以培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神,牢固樹(shù)立我們的群體意識,即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。 通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)起了重要作用。

  二、實(shí)習任務(wù)

 。、較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細地了解企業(yè)生產(chǎn)的設備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售等方面的知識和運作過(guò)程。

 。、在專(zhuān)業(yè)比較對口的實(shí)習崗位上,努力將所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作密切結合,并能靈活應用,使自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升。

 。、積累一定的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗,在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀(guān)念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎,提高就業(yè)競爭力。

  三、實(shí)習基本要求

 。、學(xué)生在實(shí)習企業(yè)必須遵守企業(yè)的各種規章制度和相應的勞動(dòng)紀律,不能無(wú)故請假和擅離崗位。有特殊情況需要請假或改變實(shí)習企業(yè)的必須征得實(shí)習企業(yè)和指導教師的同意。

 。、學(xué)生在實(shí)習期間必須嚴格遵守崗位操作規程和安全管理制度,嚴防工作責任事故和人身安全事故的發(fā)生。

 。、必須遵紀守法,模范遵守公民的社會(huì )公德,不得從事法律法規、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、校紀校規所不允許的各項活動(dòng)。

 。、努力工作,積極完成實(shí)習單位指定的工作任務(wù),虛心學(xué)習,主動(dòng)、誠懇地向工人師傅、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教,刻苦鉆研。

 。、應多與指導教師聯(lián)系交流,及時(shí)得到教師指導。

  四、實(shí)習內容

 。 一 )安全教育

  一、安全教育學(xué)習的目的:

  二、事故的發(fā)生及其預防:

 。、事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素

 。、發(fā)生事故的認為因素

 。保┕芾韺右蛩;

 。玻┻`章:

 。、錯誤操作

 。、違章操作

 。、蠻干

 。常┌踩熑危ㄋ刭|(zhì))差。

  三、入廠(chǎng)主要安全注意事項

 。、防火防爆

 。、防塵防毒

 。、防止灼燙傷

 。、防止觸電

 。、防止機械傷害

 。、防止高處墜落

 。。防止車(chē)輛傷害

 。、防止起重機械傷害

 。、防止物體打擊

 。保、班前班中不得飲酒。

  四、設備內作業(yè)須知

 。、在各種儲罐,槽車(chē),塔等設備以及地下室,陰井,地坑,下水道或是其他密閉場(chǎng)所內部進(jìn)行工作均屬于設備內作業(yè)

 。、設備上與外界連通的管道,孔等均應與外界有效的隔離

 。、進(jìn)入設備內作業(yè)前,必須對設備內進(jìn)行清洗和置換

 。、應采取措施,保持設備內空氣良好

 。、作業(yè)前30分鐘內,必須對設備內氣體采取采樣分析,采樣應 有代表性

 。、進(jìn)入不能達到清洗和置換要求的設備內作業(yè)時(shí),必須采取相應的防護措施

 。、設備內作業(yè)必須有專(zhuān)人監護,并應有入搶救的措施及有效保 護手段

 。、《設備內安全作業(yè)證》由施工單位負責辦理,該項目的負責人或是技術(shù)員填寫(xiě)作業(yè)證,上檢修作業(yè)單位應填寫(xiě)的各項內容。

 。ǘ┝魉(xiàn)生產(chǎn)特點(diǎn)的簡(jiǎn)要介紹:顧名思義,流水線(xiàn)就是團體的工作,每個(gè)員工必須認真的做好自己的工作,因為整個(gè)流水線(xiàn)的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會(huì )因為某個(gè)工序的錯誤而造成整個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品為廢品。

 。ㄈ⿲W(xué)習和了解電子器件的結構型式、結構種類(lèi)和作用。

 。ㄋ模⿲W(xué)習和了解工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)組織管理情況,生產(chǎn)工藝等等。

  五、實(shí)習過(guò)程

 。、安全教育 在實(shí)習開(kāi)始時(shí),學(xué)校組織我們到公司由專(zhuān)業(yè)人士對我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等。

 。、車(chē)間實(shí)習 我們在車(chē)間實(shí)習是生產(chǎn)實(shí)習的主要方式。我們按照實(shí)習計劃在指定的車(chē)間進(jìn)行實(shí)習,通過(guò)觀(guān)察、分析計算以及向車(chē)間工人和技術(shù)人員請教,圓滿(mǎn)完成了規定的實(shí)習內容。

 。、理論與實(shí)際的結合 為了能夠更加深入的進(jìn)行車(chē)間實(shí)習,在實(shí)習過(guò)程中,我們結合了所學(xué)的書(shū)本知識與實(shí)習的要求,將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結合,也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習與研究。

 。、實(shí)習日記 在實(shí)習中,我們將每天的工作、觀(guān)察研究的結果、收集的資料和圖表、所聽(tīng)報告內容等均記入到了實(shí)習日記中。隨時(shí)接受老師們的檢查與批改。

  六、其它活動(dòng)

  在完成好我們所實(shí)習業(yè)務(wù)內容的同時(shí),常常利用現場(chǎng)學(xué)習的機會(huì ),開(kāi)展向社會(huì )、向工人和工程技術(shù)人員實(shí)習的活動(dòng)。在空余時(shí)間里還組織球賽、踢毽子、乒乓球等活動(dòng),并加強進(jìn)行思想政治教育活動(dòng)等等。

  七、實(shí)習感悟

  生產(chǎn)實(shí)習是我們學(xué)院為培養高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習在專(zhuān)業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養,從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎。

  產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內容,加深對電子器件的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習,使我們了解和掌握了車(chē)間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程;使用的主要工裝設備;使我們了解和掌握了工廠(chǎng)車(chē)間的工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專(zhuān)業(yè)課,從事這方面的研制、設計等打下良好的基礎。

  在這次生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中,不但對所學(xué)習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和提高了我們的獨立工作能力等。

  總的來(lái)說(shuō),我對這門(mén)課是熱情高漲的。我從小就對這種小制作很感興趣,每次完成一個(gè)步驟,我都像孩子那樣高興,并且很有“成就感”。

  車(chē)間操作工人工作總結19

  在10年即將過(guò)去之際,回顧我這一年的工作,有欣慰,也有遺憾,當然隨著(zhù)公司產(chǎn)品的質(zhì)量的日漸穩定和提高,更多的是對未來(lái)的信心和希望。

  不積硅步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年里,我從預制件車(chē)間調整到蜂窩體車(chē)間負責技術(shù)指導和產(chǎn)品質(zhì)量管理,由于在蜂窩體方面經(jīng)驗的欠缺,工作中暴漏出了一些技術(shù)上的缺陷和管理上的漏洞,雖然因此碰了不少壁,但相應的也得到不少磨礪機會(huì ),而這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗積累。有了這些經(jīng)驗,現在的我工作起來(lái)明顯感覺(jué)比以往更加順手,效率自然而然就高了。其實(shí)所謂事半功倍,所謂厚積薄發(fā),就是每天的積累和進(jìn)步,哪怕只是幾處微不足道的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆極大助力的財富。要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的微小差別。

  我今年主要工作職責是負責蜂窩體生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)工藝,協(xié)助領(lǐng)導對蜂窩體

  下面就今年的工作做一全面的總結。

  一、日常具體工作

  1.1 蜂窩體生產(chǎn)工藝指導和監督

  蜂窩體生產(chǎn)是條流水線(xiàn)的生產(chǎn)作業(yè),道道工序是緊密相連的,要求每條工序緊密配合才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量。蜂窩體生產(chǎn)線(xiàn)包括混料、練泥、擠制、切割和燒成工序,保證這些工序的穩定和正常是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。為此針對這些工序,制定了一系列的措施進(jìn)行實(shí)施并監督檢查。

  1.1.1 混料工序

  啟用球磨混料,采用電子稱(chēng)稱(chēng)量,確;炝系木鶆蚝椭亓康臏蚀_。傳統的錐混混料難以達到材料混合的充分均勻,容易造成產(chǎn)品性能波動(dòng),而球磨混料則避免了混料的不均勻。電子稱(chēng)量后,混料時(shí)加水量波動(dòng)明顯減小,保證了泥料軟硬的統一。從投入使用的這幾個(gè)月的情況來(lái)說(shuō),效果還是非常明顯的,泥料均勻性有很大的提高,沒(méi)有因為泥料的原因嚴重影響蜂窩體的正常生產(chǎn),保證了下道工序擠制的順利生產(chǎn)。

  1.1.2 擠制工序

  擠制工序主要控制微波定型的程度和外觀(guān)標準。對于微波定型,通過(guò)摸索,制定合適的微波標準(微波后去除水份8~10%),然后以此標準不定期抽查,不合格不予上架上報。

  外觀(guān)則嚴格按照蜂窩體擠制管理規范執行,對于不合格的堅決予以報廢。每天的擠制產(chǎn)品上架后每架每層進(jìn)行檢查,并做好記錄,不合格的報廢,同時(shí)根據合格率對工序進(jìn)行考核。通過(guò)檢驗,保證進(jìn)入下道工序蜂窩體質(zhì)量合格。

  1.1.3 烘烤工序

  制定了烘烤標準,量化烘烤程度。以往對烘烤的要求是烘烤時(shí)蜂窩體不著(zhù)火,易切割吹掃即可。但在生產(chǎn)中發(fā)現這樣的要求太模糊,沒(méi)有標準對烘烤工序進(jìn)行監控。曾經(jīng)出現了烘烤好的蜂窩體切割吹掃時(shí)沒(méi)有問(wèn)題,但內部很濕,甚至可以捏成泥團。然而蜂窩體燒成時(shí),水分過(guò)多容易造成產(chǎn)品炸裂報廢。為了控制烘烤的干燥程度,在生產(chǎn)現場(chǎng)通過(guò)反復的實(shí)踐檢測,制定了烘烤后蜂窩體殘余水分≤2.5%的標準。達到此標準的產(chǎn)品在燒成初期可以保證不炸裂報廢,具體的效果有待繼續跟蹤。

  1.1.4 切割工序

  切割工序是燒成前的最后一道工序,切割好的蜂窩體直接裝窯燒成。因而切割工序產(chǎn)品必須合格,以保證燒成好的蜂窩體在外觀(guān)上達到質(zhì)量標準。根據公司制定的切割工序產(chǎn)品標準,監控并抽查,嚴格控制產(chǎn)品外觀(guān)的合格。經(jīng)過(guò)努力,切割工序的成品合格率維持在99.5%以上,達到了公司制定的標準。

  1.1.5 燒成工序

  燒成工序作為蜂窩體生產(chǎn)的最后一道制造工序,非常關(guān)鍵,直接決定了蜂窩體生產(chǎn)的效率。換句話(huà)說(shuō),即使前邊的工序做的再好,合格率達到100%,但燒成時(shí)報廢了,那么前期所有的工作就是無(wú)用功,因此燒成工序的燒成是蜂窩體生產(chǎn)中的重中之重。為此,針對蜂窩體燒成工序,采取了很多措施。

  首先,分離裝出窯和燒成人員責任。裝出窯的責任人從燒成人員中分離出來(lái),裝出窯人員對蜂窩體裝窯質(zhì)量和出窯質(zhì)量負責。裝窯時(shí)要求有缺陷的蜂窩不能裝,且底部墊片擺放正確,分清正反面。出窯裝箱必須合格,產(chǎn)品隨時(shí)開(kāi)箱抽檢,以確保出廠(chǎng)蜂窩體質(zhì)量。

  其次,明確燒成責任,把燒成的階段責任到人。誰(shuí)燒窯誰(shuí)負責,誰(shuí)燒成哪階段誰(shuí)負責哪階段。把燒成的廢品分類(lèi),劃分責任人。低溫段燒成人負責炸裂,高溫段人負責燒成尺寸。燒成的蜂窩體在出窯前檢測尺寸,不合格的不予裝箱,要求每窯必檢。

  1.2 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗

  產(chǎn)品質(zhì)量檢驗主要針對擠制、切割和燒成工序。年初制定了各個(gè)工序的產(chǎn)品合格標準和合格率,并在產(chǎn)品擠制成型后每班做好跟蹤單,隨產(chǎn)品一起直到燒成完成。

  1.2.1 擠制:當天抽檢上個(gè)工作日產(chǎn)品,分班分架進(jìn)行檢驗。

  1.2.2 切割:隨時(shí)檢驗。要求把廢品磚隨合格品轉入燒成工序,在裝窯前查檢廢品的原因,查驗跟蹤單記錄是否真實(shí)。

  1.2.2 燒成:出窯前尺寸檢驗,出窯后開(kāi)箱抽檢。對于廢品做好跟蹤單的記錄,確認廢品產(chǎn)生的責任段。

  二、協(xié)助領(lǐng)導做好產(chǎn)品改進(jìn)工作

  今年的蜂窩體產(chǎn)品改進(jìn)主要是兩方面的:

  2.1 改進(jìn)產(chǎn)品性能以及跟蹤

  在原材料中加入顆粒料,引入燒結劑,提高蜂窩體的燒結性,最終達到提高熱震性能。6月份開(kāi)始試驗在低溫料中添加60莫來(lái)石骨料,產(chǎn)品經(jīng)燒成后發(fā)現引入骨料的蜂窩體收縮率降低,體積穩定性增加,7月份經(jīng)在此試驗后確定對產(chǎn)品進(jìn)行調整。8月13日在高溫產(chǎn)品試行生產(chǎn),一切正常。

  2.2 優(yōu)化原材料,降低產(chǎn)品成本

  配合技術(shù)做了原材料的優(yōu)化工作。在保證材料性能以及生產(chǎn)順利的情況下,對纖維素和油類(lèi)原料進(jìn)行調整,在10月份進(jìn)行了生產(chǎn)。根據結果看,這次實(shí)驗基本是成功的。但是在11月初的豆油調整時(shí)出現了問(wèn)題,產(chǎn)品合格率下降的厲害。個(gè)人以為豆油的使用需要量的控制,通過(guò)小批量的實(shí)驗確定最終的使用較合理。

  三、工作中的不足和明年的計劃

  今年總的工作情況進(jìn)展可以,基本達到了目的,但在執行當中還是出現了反復。例如在燒成車(chē)間裝箱產(chǎn)品的標記問(wèn)題,剛執行時(shí)大家都做的非常仔細認真。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后慢慢就不再執行了,造成前期的工作失去了意義,所以欠缺主要集中在以下兩個(gè)方面。

  1、堅持執行力不夠,制度執行的延續性貫徹執行能力欠缺。

  2、再學(xué)習意識差,知識再補充不夠。

  針對目前的情況,制定以下明年的工作計劃:

  1、輔助技術(shù)領(lǐng)導做好蜂窩體的技術(shù)改進(jìn)工作,力爭今年沒(méi)有完成的改進(jìn)在明年內完成。

  2、蜂窩體記錄工作明年內做健全,并貫徹到每 個(gè)員工的意識里,形成規矩。

  3、工作中注重做好細節,認真總結,做好工作經(jīng)驗的積累。

  4、提高學(xué)習意識,補充自己同時(shí)到能夠真正指導生產(chǎn)的目的。

  以積極努力的態(tài)度做好明年的工作,相信博立發(fā)終將建立自己的信譽(yù)。

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