車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編為大家整理的車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結(精選30篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結1
轉眼間,6個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,xx線(xiàn)和xxx線(xiàn)基本一直開(kāi)車(chē),這6個(gè)月的工作經(jīng)歷,讓我從之前一個(gè)人去做好工作,轉變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團隊去做好工作,角色的轉變使我受益匪淺,讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神,同時(shí),也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會(huì )作簡(jiǎn)要匯報:
一、班長(cháng)是一個(gè)班組的榜樣
作為一個(gè)班長(cháng),是一個(gè)最基礎組織的領(lǐng)導者,也是一個(gè)榜樣。因此,需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(cháng)對自己的本職工作,拖拖拉拉,敷衍了事,那么勢必會(huì )導致其他組員的效仿,影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司。相反,如果班長(cháng)對待工作,積極進(jìn)取,一絲不茍,平時(shí)主動(dòng)學(xué)習,不斷提升自我,那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì )形成一股正能量,整個(gè)團隊一起進(jìn)步。
二、班長(cháng)是一個(gè)班組的技術(shù)核心
班長(cháng)是一個(gè)班組的管理者,也應該是一個(gè)班組的技術(shù)核心,作為一個(gè)班長(cháng),只有高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題,冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。
三、班長(cháng)是一個(gè)班組的監督者
班長(cháng)在做好自己工作的同時(shí),也要監督好班組成員,對于班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時(shí)制止,對于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報領(lǐng)導,防止事態(tài)進(jìn)一步的擴大,同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài),做好監督工作。
四、團隊精神是一個(gè)班組的保障
班組是一個(gè)班長(cháng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,他們要分工協(xié)作,共同去完成工作。如果缺少了團隊精神,對分配的工作斤斤計較,老是認為自己做多了,別人做少了;那么,這個(gè)班組肯定和諧不了。因此,班長(cháng)作用就體現出來(lái)了,要在班組多強調團隊精神的重要性,同時(shí)也要做好表率作用,合理分配好組員的工作任務(wù),發(fā)現組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。
以上是本人對本職工作的一點(diǎn)認識,再次感謝領(lǐng)導對本人的信任。轉正后,我將繼續嚴格要求自己,帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
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在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將20xx年的工作情況總結如下:
一、工作方面
在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的.方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗。
在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。
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20xx年,這是充滿(mǎn)拼搏和熱血的一年!盡管年初的時(shí)候出現和不少事情和問(wèn)題,但在后來(lái)的工作上,我們終于順利的開(kāi)始工作的展開(kāi)。盡管耽誤了一段時(shí)間,但在長(cháng)久的蓄力和準備下,xxx車(chē)間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量,將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái),甚至有超越的跡象!
作為xx生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工,在這一年來(lái)的工作中,我也努力奉獻出了自己的一份努力,迎著(zhù)領(lǐng)導的引導和管理積極的做好了自己的責任,F對這一年來(lái)在工作中的情況做如下總結:
一、個(gè)人態(tài)度
今年來(lái),我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的貢獻。作為xx生產(chǎn)車(chē)間的x班的一名成員,在我們班長(cháng)的引導下,我積極的加強了自己的態(tài)度,鞏固了自我的要求,在工作中以熱情積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極配合,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。
二、工作管理
在工作中,我重視自我的管理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的一名普通員工,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節中的一個(gè)零件!無(wú)論如何,極其都是死板按照程序去運轉的。為此,我要在工作中嚴格的做好自己的環(huán)節,保證不出錯,不犯錯,這才能將效率提升到最高。
在自我的管理上,我嚴格遵守工作的紀律和規定!
在著(zhù)裝方面,我每天認真穿好工作服,嚴格清理個(gè)人的衛生和儀容儀表。此外,在工作上,針對崗位的需求,我會(huì )做好相應的防護和準備,工作時(shí)戴好手套或指套,嚴謹的遵守生產(chǎn)規定。
三、工作情況
在工作期間,我根據班長(cháng)的要求嚴格要求自己,在工作中集中精神,嚴格遵守安全條例,并努力加強自我能力,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能充滿(mǎn)效率,為車(chē)間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。
這一年里,雖然工作是日復一日的重復,但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力,一邊也學(xué)會(huì )了不少的知識和經(jīng)驗。相信這在今后的工作中能給我帶來(lái)更多的成長(cháng)和進(jìn)步。
如今,新一年的工作也即將開(kāi)始了!面對工作和未來(lái)的目標和計劃,我在自己的任務(wù)中會(huì )更加努力、更加拼搏,為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的貢獻和付出,創(chuàng )造出更加優(yōu)秀的成績(jì)!
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入職車(chē)間以來(lái)我一直兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,作為車(chē)間員工讓我明白努力工作是很有必要的,畢竟工作中能夠獲得的效益與自身的努力程度息息相關(guān),我也很重視自己在車(chē)間的發(fā)展并強化對工作技巧的學(xué)習,經(jīng)過(guò)這一年的努力讓我在車(chē)間工作中獲得了很大的進(jìn)步,現對這一年在車(chē)間工作中的表現進(jìn)行以下總結。
認真遵從領(lǐng)導的指示并用心學(xué)習車(chē)間的工作技巧,由于工作初期對車(chē)間生產(chǎn)流程不太熟悉的緣故,因此車(chē)間領(lǐng)導安排了老員工教導自己如何完成工作,我很珍惜學(xué)習的機會(huì )并觀(guān)摩車(chē)間生產(chǎn)的流程,經(jīng)過(guò)數月的努力讓我能夠獨立完成車(chē)間的生產(chǎn)工作,這讓我很感激領(lǐng)導安排的學(xué)習機會(huì )并認真完成車(chē)間的各項工作,我明白缺乏工作經(jīng)驗的積累是自己目前的主要問(wèn)題,因此我能夠在原有工作量的基礎上對自己提出更高的要求,主要是通過(guò)這種方式鞭策自己從而更用心地完成工作,經(jīng)過(guò)這一年的努力讓我在工作能力方面得到了很大的提升。
反思車(chē)間工作中的不足并努力提升自身的工作質(zhì)量,雖然在工作效率方面能夠有著(zhù)不錯的表現卻存在著(zhù)次品數量較多的狀況,因此我在同事的建議下放緩了生產(chǎn)速度并對每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,而且我也通過(guò)工作日志的書(shū)寫(xiě)對每天的工作狀況進(jìn)行記錄,通過(guò)與以往的對比來(lái)查看自己在車(chē)間工作中是否有所進(jìn)步,這不僅讓我對每天完成的車(chē)間工作進(jìn)行了回顧與梳理,還通過(guò)與平時(shí)工作的對比更準確地意識到自身的不足,即便是些許的退步都會(huì )讓我感到很慚愧并決心要盡快改正。
能夠處理好與同事之前的關(guān)系并利用工作之余的時(shí)間強化學(xué)習,我明白人脈的積累對于自己的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)是很重要的,因此我在入職以來(lái)能夠積極請教同事從而學(xué)到不少實(shí)用的工作技巧,而且我在力所能及的情況下也會(huì )盡力去幫助其他的同事,通過(guò)互幫互助來(lái)積累人脈從而讓我收獲了深厚的情誼,事實(shí)上作為新員工的自己通過(guò)這方面的努力收獲了很多,我也很感激領(lǐng)導與同事們在工作中給予的幫助,因此我很用心地完成車(chē)間的各項任務(wù)并在工作中嚴格要求自己。
接下來(lái)我應該更加努力地工作從而拉近與其他同事之間的差距,這需要我認真完成自己的工作并強化對工作技巧的學(xué)習與運用,相信通過(guò)今后的不斷努力能夠讓自己在工作能力方面得到很大的提升。
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轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年新的起點(diǎn)新的機遇和新的挑戰,我會(huì )更加努力學(xué)習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會(huì )努力做好本職工作。
一、思想上、學(xué)習上、工作上
取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學(xué)會(huì )各項生產(chǎn)設備操作規程流程理論安全知識以及工藝參數。外操裝車(chē)過(guò)程中要注意的事情很多,一不小就會(huì )出錯,出錯就會(huì )有大大的生命危險,損失著(zhù)經(jīng)濟角錢(qián),所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。組織現場(chǎng)工作。
1.能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。
2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。
3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,xx年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。
二、安全:
xx年度所在班組內安全工作到位,沒(méi)有出現安全事故。
三、人員:
1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問(wèn)題是最重要的,所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。
2.極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。
3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。
4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。
5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。
6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。
四、xx年工作計劃:
1.安全上崗。
2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執行力。
3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。
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在年初之際,我們車(chē)間定好了一年的完成額度,經(jīng)過(guò)了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來(lái)前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車(chē)間一起努力,F在總結過(guò)去工作。
在過(guò)去工作中在我們車(chē)間主任的帶領(lǐng)中,每個(gè)人都發(fā)揮自己的全部力量,每時(shí)每刻都在貢獻自己的微薄力量,積少成多。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,我們漸漸的成長(cháng)了起來(lái)有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長(cháng),我們生產(chǎn)方式一流水線(xiàn)的方式為主,主要是為了更快的生產(chǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標簽,做好自己的這份工作,繼續放在流水線(xiàn)上繼續讓下滿(mǎn)的人加工,每個(gè)人制作簡(jiǎn)單的一個(gè)環(huán)節,這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗,這樣的反饋才是我們需要的結果,每天忙碌,累了些卻也值得。
為了完成工作,我們的工作時(shí)間經(jīng)過(guò)我們車(chē)間大家一同的點(diǎn)頭,在每天的七點(diǎn)半就開(kāi)始來(lái)到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡(jiǎn)單的體力活,需要時(shí)間需要更快的手速,但是想要做好這一點(diǎn)卻也不容易,畢竟我們自己并沒(méi)有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過(guò)因為流水線(xiàn)速度過(guò)快導致自己忙不過(guò)來(lái)最后還是我們主管親自來(lái)幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù),避免了麻煩產(chǎn)生。
一個(gè)人呢沒(méi)有做好工作帶來(lái)的影響就是連貫的,可能會(huì )影響到整體的工作,對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現了問(wèn)題及時(shí)補救。我發(fā)生過(guò)幾次這樣的事情之后就開(kāi)始思考自己的問(wèn)題,并且學(xué)習其他人如何工作,發(fā)現他們在工作的時(shí)候都不會(huì )把模具拿出生產(chǎn)線(xiàn),在生產(chǎn)線(xiàn)上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時(shí)間的浪費,畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線(xiàn)上成了一條長(cháng)龍,想要做好工作,需要繼續努力完成工作任務(wù),把每日的工作做好,完成好,避免出現紕漏這才是重點(diǎn),需要加強的地方。
對于自己我從來(lái)不會(huì )驕傲,畢竟我們成見(jiàn)生產(chǎn)靠的是人力也考機器,做的好只能說(shuō)明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車(chē)間成績(jì)好在其他車(chē)間還有更優(yōu)秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會(huì )繼續做踏實(shí)努力工作的人,完成好自己的工作任務(wù)嗎,做好自己的工作,避免出現工作紕漏,實(shí)現好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。
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在咱們廠(chǎng)里面工作了這么多年,我們又一次走到了一年的終點(diǎn),回首這一整年的車(chē)間工作,我發(fā)現自己好像也沒(méi)有做太多的事情呀,怎么時(shí)間會(huì )過(guò)得這么快呢,如今新的工作篇章已經(jīng)拉開(kāi)序幕了,我也是時(shí)候總結一下本年度的個(gè)人工作情況了。
我算是咱們車(chē)間里面的老人了,所以我也知道自己在工作中應該做好表率,給大家起一個(gè)良好的帶頭作用,這一年里面,我極少出現上班遲到、缺勤的情況,這已經(jīng)比大多數員工都要做的好了,我之所以能堅持做好這件事,是因為我已經(jīng)下定了決心并端正了自己的工作態(tài)度,我要為咱們車(chē)間做出更多的貢獻,所以我必須先把這些小事情給處理好。除了這方面,我在工作的時(shí)候也始終讓自己的狀態(tài)保持在一個(gè)較好地水平,這從平日的工作中也能看出來(lái),我的工作效率一直都是在車(chē)間里排的上前幾名的,而且產(chǎn)出質(zhì)量也比較高。此外我很少在干活的時(shí)候和身邊人閑聊,更不會(huì )在車(chē)間里與他人開(kāi)玩笑、打鬧,我始終把車(chē)間的工作制度牢記心間,爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準并減少工作中的失誤率,只有把這些事情給處理好了,那么我就難以發(fā)生一些安全事故了。
工作了這么久,我發(fā)現自己對于工廠(chǎng)里面的業(yè)務(wù)還需要加強了解,以我目前的水準來(lái)看,我還是達不到車(chē)間組長(cháng)的水平的,但是我始終沒(méi)有放棄自己在工作方面的學(xué)習,我很多時(shí)間都在磨練自己的工作技能,只為早日達到領(lǐng)導們的要求,然后獲得更大的發(fā)展空間,這是我一直以來(lái)的心愿,也是我努力的方向。為了更好更快的實(shí)現這個(gè)目標,我會(huì )在新的一年里多多參加一些廠(chǎng)里面組織的技能培訓活動(dòng),要是有機會(huì )去大工廠(chǎng)學(xué)習的話(huà),那么我也不會(huì )放過(guò),此外我其實(shí)要多和身邊的同事們進(jìn)行溝通交流,我把太多的心思都放在了車(chē)間工作上,這樣導致了我和身邊同事關(guān)系一般般,這也令我在生活中少了一絲絲樂(lè )趣。
總之,我會(huì )嚴格按照廠(chǎng)領(lǐng)導的要求干活,爭取在新的一年里多多發(fā)揮一些個(gè)人的能力,又快又好地完成領(lǐng)導交付給咱們車(chē)間的任務(wù),另外我會(huì )帶領(lǐng)好車(chē)間里的新人,多傳授一些經(jīng)驗教訓給他們,讓他們早日能成為一名合格乃至優(yōu)秀的車(chē)間工人。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結8
日月如梭,踏入工廠(chǎng)已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會(huì )到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺(jué)到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會(huì )的重大轉變,從學(xué)生身份到員工角色的轉變。這段時(shí)間是我在進(jìn)入工作后最寶貴的一段時(shí)間,我在這里學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進(jìn)入狀態(tài),在各位領(lǐng)導、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺(jué)到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)對待我的工作,以“嚴謹、求實(shí)”規范自己的工作。
一、工作情況
在這一年中,我擔任鑄造二車(chē)間工序作業(yè)長(cháng),區域作業(yè)長(cháng),協(xié)助車(chē)間主任管理和監督車(chē)間的工序質(zhì)量工作,為車(chē)間的工序質(zhì)量穩定獻計獻策,并努力做好鑄造二車(chē)間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠(chǎng)作業(yè)成本工作的進(jìn)一步推進(jìn)打好基礎,還擔任見(jiàn)習澆注指揮,進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常工作。
我在鑄造二車(chē)間澆注班實(shí)習,這兩個(gè)月是寶貴的兩個(gè)月,是我實(shí)習經(jīng)歷的開(kāi)始,俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”我也確實(shí)感受到了剛開(kāi)始的各種不適應,有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來(lái)的影響,也度過(guò)了那一段艱難的時(shí)期,為以后的努力工作打好基礎,這兩個(gè)月是我對車(chē)間環(huán)境熟悉的第一步,對整個(gè)車(chē)間的布局,工作,工序都有了清楚的認識。
之后我轉到了澆注指揮崗位實(shí)習,通過(guò)這三個(gè)月的工作我更加對車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆注指揮崗位的特殊性,對車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節都要掌握,熟知,還要對熔煉車(chē)間,熱處理車(chē)間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來(lái),為自己的工作作準備,達到自己的目的,在我這幾個(gè)月的印象里,這個(gè)團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時(shí)間不穩定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時(shí)也喊苦喊累,但只要工作一開(kāi)始,無(wú)不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個(gè)精誠團結合作的團隊也為車(chē)間和分廠(chǎng)創(chuàng )造了巨大的價(jià)值。
此外在這個(gè)月的工作中,有機會(huì )去跟著(zhù)生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們去通化鋼鐵公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類(lèi)事情的基本方法,在使用現場(chǎng)了解了軋輥在軋線(xiàn)上的使用情況,在這次出差的過(guò)程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問(wèn)題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專(zhuān)業(yè)的理論知識,豐富的經(jīng)驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強學(xué)習。這次去根據駐通鋼辦事處提供的一些數據,自己對軋輥的使用情況有了清楚的認識。我認為自己的能力有了很大的提高,也學(xué)會(huì )了許多在車(chē)間里學(xué)不到的東西,更重要的是在這次出差的過(guò)程中積累了寶貴的經(jīng)驗。
二、我在車(chē)間辦公室實(shí)習,主要內容有
1、負責監督車(chē)間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監督工序質(zhì)量的過(guò)程本身也是一種學(xué)習的過(guò)程,畢竟自己的實(shí)踐經(jīng)驗不是那么豐富,所以在一次次的檢查過(guò)程中我也是抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)向師傅們學(xué)習,這對我也是很好的機會(huì ),對我也有很大的幫助
2、負責車(chē)間的作業(yè)成本工作,通過(guò)分廠(chǎng)的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過(guò)程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節中的物料消耗,成本價(jià)格有了新的認識。
3、負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作,車(chē)間將我設置為車(chē)間的安全員,通過(guò)平時(shí)和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸,并組織了車(chē)間安全考試,讓他們有了更強的安全生產(chǎn)的意識
4、協(xié)助推進(jìn)車(chē)間的方圓工程工作的展開(kāi),通過(guò)每周的方圓工程例會(huì ),我也了解了分廠(chǎng)和公司工作的重心,再通過(guò)自己這里各種形式的工作,協(xié)助車(chē)間方圓工程工作的推進(jìn),從這里我也學(xué)習到了很多的統計方法,統計技術(shù),以及更進(jìn)一步認識到質(zhì)量工作的重要性,通過(guò)車(chē)間自己對所有環(huán)節的工序質(zhì)量控制,達到產(chǎn)品質(zhì)量的穩定,優(yōu)異;通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的對標作業(yè),使方圓工程活動(dòng)達到目的;通過(guò)和其他車(chē)間的各種競賽來(lái)提高車(chē)間各方面的素質(zhì),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據日常的統計,分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩定了生產(chǎn)工序。我也認為通過(guò)方圓工程活動(dòng)的確使車(chē)間一些棘手的問(wèn)題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩定度的同時(shí)規范了員工的行為,達到了目的。
5、重點(diǎn)學(xué)習車(chē)間管理中的各種規章、制度,通過(guò)這些東西學(xué)習到了基層的車(chē)間管理方法,管理制度的制定。
6、學(xué)習車(chē)間和分廠(chǎng)的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過(guò)車(chē)間和分廠(chǎng)的交流,也對分廠(chǎng)的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內部事務(wù)有了更深的認識。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結9
時(shí)光如梭,轉眼間在工廠(chǎng)車(chē)間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(cháng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車(chē)間的日子里,我真切地體會(huì )到了工廠(chǎng)領(lǐng)導堅持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠(chǎng)領(lǐng)導“千磨萬(wàn)擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠(chǎng)的領(lǐng)導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績(jì)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習,像我的前輩白尚志那樣將學(xué)習到的知識運用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng )新不僅僅是為工廠(chǎng)做貢獻,更是在位社會(huì )和國家做貢獻,盡管現在還沒(méi)有取得較為顯著(zhù)的成績(jì),但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車(chē)間做出更大的貢獻。
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù),積極參加工廠(chǎng)組織的培訓和活動(dòng),加強和同事的合作。從機車(chē)到機組,從人多到人少。我都努力保證的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時(shí)間內完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績(jì),雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對卷煙機這份工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。
在我如今的成績(jì)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開(kāi)車(chē)間的領(lǐng)導對我的大力栽培。工廠(chǎng)提供給我們與工廠(chǎng)發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會(huì ),提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項項國際水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵著(zhù)我向前進(jìn)。車(chē)間的良好學(xué)習競爭氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養,彌補自己的不足。爭取像xxx那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種相關(guān)知識,并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結10
時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,回首過(guò)去的這一大半年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自知識,87.5%來(lái)自關(guān)系。
一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半自動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展
以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現如下:
1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;
2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;
3、積極配合pe組人員調動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;
4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本,沿著(zhù)公司的既定目標"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;
2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;
3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀律上未有過(guò)失,今后仍需加強,從細節上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。
三、結論:
隨著(zhù)公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結11
20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)20xx年新的開(kāi)始,作為一名車(chē)間技術(shù)人員, 我的工作技術(shù)含量較高,這就要求我對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工作過(guò)程中,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性。 在車(chē)間領(lǐng)導和同志們關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有貢獻,F將一年來(lái)工作做以下個(gè)人鑒定:
一、在過(guò)去一年中,我在工作和生活中高標準應求自己,做了很多工作;在很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當然成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.
二、在平時(shí)工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、每月將車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。
四、由于五長(cháng)絲車(chē)間長(cháng)期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間技術(shù)員溝通,反映車(chē)間可紡性情況,并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕配比來(lái)提高可紡性,今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。
總之,在今后的工作與學(xué)習當中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
本人自任職以來(lái),擔任xxx公司的技術(shù)員,在工作上, 尊重領(lǐng)導、團結同事、謙虛謹慎、以誠待人、認真負責,具有很好的'團隊合作精神,注重團體的利益,集體意識強。能夠與人充分合作,充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,而且上進(jìn)心強、為人隨和、易于溝通、能夠快速地融入工作團隊。
在學(xué)習上,力爭努力上進(jìn),積極參加格類(lèi)培訓學(xué)習,錘煉業(yè)務(wù)講提高。積極參加本專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的培訓學(xué)習,為將來(lái)工作的順暢鋪平道路,打下良好的基礎。
在生活上,有良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好處事原則,能與大家和睦相處,能夠吃苦耐勞,具有很好的獨立能力。
總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距,主要是學(xué)習的系統性和深度還不夠,工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,加強積極性,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望,為了企業(yè)的發(fā)展做自己應有的貢獻!
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結12
本人所在的支架車(chē)間是礦機公司主要生產(chǎn)車(chē)間,今年支架車(chē)間在公司有關(guān)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團結一心,進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項工作健康持續發(fā)展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù),為年度公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了一定的貢獻,F就支架車(chē)間年工作情況進(jìn)行如下總結:
一、加強思想,建立健全分配制度
支架車(chē)間能以身作則,嚴于律己,堅持原則秉公辦事;在廣大員工中樹(shù)立了良好的形象,無(wú)一人違紀違規現象發(fā)生。支架車(chē)間在分配制度上,根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實(shí)際情況,并為下一步工作順利開(kāi)展和支架修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調動(dòng)廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線(xiàn),制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按規章制度落實(shí)獎金,加班費用。同時(shí),每月公開(kāi)分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng )造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統一思想,搶抓機遇
支架車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持下,以提高經(jīng)濟效益為中心,以思想道德建設和企業(yè)文化建設為重點(diǎn),以培育“四有”員工隊伍,建設現代企業(yè)為目標,堅持以人為本,緊緊圍繞車(chē)間生產(chǎn)為中心,抓穩定,保安全,促效益,進(jìn)一步促進(jìn)支架車(chē)間各項工作健康持續發(fā)展。
前段時(shí)間,公司下達任務(wù)重,工期要求緊,支架車(chē)間根據實(shí)際情況,多次與班組長(cháng)進(jìn)行探討研究,最終形成統一思想,在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車(chē)間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在液壓支架大修中史無(wú)前例的,也給集團證明大修液壓支架的實(shí)力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗。連續幾個(gè)月下來(lái),疲憊的身影總顯現在每個(gè)員工的身上,但沒(méi)有人要求一天的休息。這正是體現大家對集體的凝聚感,不怕?tīng)奚约,為集體就是為自己的團結一致的真實(shí)體現。
三、加強教育,增強法制和安全意識
支架車(chē)間對安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。支架車(chē)間年輕員工的自保和互保意識差,針對一起輕傷事件,車(chē)間進(jìn)一步加強了安全教育活動(dòng)。如利用車(chē)間班前會(huì )、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語(yǔ)等宣傳工具等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報刊、座談及會(huì )議等形式宣傳和學(xué)習了有關(guān)法律法規,對存在的社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,對不道德及違背社會(huì )公德的行為進(jìn)行大膽的說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,提高了認識,統一了思想。
這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車(chē)間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀(guān)念、法制觀(guān)念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。車(chē)間員工都能遵章遵紀守法,無(wú)刑事犯罪行為和無(wú)“黃、賭、毒”現象發(fā)生。
四、加強精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質(zhì)
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng),受到社會(huì )的好評。車(chē)間工會(huì )積極的組織和參與了如:對車(chē)間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng),使得他們體會(huì )到有一個(gè)溫暖的大家庭,有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展,增強了廣大員工的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統一起來(lái),充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。
一年來(lái)車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績(jì)。但還有不足之處,在今后的工作中,充分調動(dòng)一切積極因素,團結并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工,努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項工作,為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結13
一年又匆匆而過(guò),在公司及車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長(cháng)。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠為公司創(chuàng )造更好的效益,F對個(gè)人工作總結如下:
一、緊抓安全生產(chǎn)
沒(méi)有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車(chē)間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著(zhù)很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、提高員工工作效率和設備利用率
工作中,我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(cháng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jì)。
三、確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此,我嚴格執行車(chē)間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內,保證操作的無(wú)菌。
四、努力做到同樣的質(zhì)量成本最低
我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強對現場(chǎng)的管理,把現場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
工作時(shí)經(jīng)常憑著(zhù)自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對安全及自身修養方面存在著(zhù)很大不足。平時(shí)關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調,對不是自己管轄的工作表現熱情不是太高,班組間東西計較的太多。
對以上不足我會(huì )努力通過(guò)不斷的學(xué)習改變自身修養,多與人溝通,努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高,爭取為車(chē)間為公司做出更好的業(yè)績(jì),為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結14
20xx年是公司的科技管理效益年。xx車(chē)間堅持以科學(xué)管理理念為工作指導,以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題,以安全環(huán)保無(wú)事故,經(jīng)濟效益化為目標,扎實(shí)開(kāi)展比學(xué)趕超、事?tīng)幍谝换顒?dòng),強化車(chē)間管理,思想政治工作得到加強,各項規章制度進(jìn)一步完善,員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化,車(chē)間各項技術(shù)經(jīng)濟指標不斷攀升,確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn),實(shí)現了車(chē)間各項奮斗目標,F對今年工作總結如下。
一、落實(shí)任務(wù)責任實(shí)踐要求,取得顯著(zhù)成績(jì)
兩套硫磺成型、xx裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)消滅上報事故,實(shí)現三零三率;實(shí)現了硫磺產(chǎn)品外運裝車(chē)事故為零,硫磺產(chǎn)品xx事故為零,用戶(hù)投訴為零三個(gè)為零;實(shí)現了硫磺發(fā)運出廠(chǎng)合格率、上級抽查合格率兩個(gè)100%;設備完好率為100%,主要設備完好率100%,硫磺成型裝置開(kāi)工率100%,設備事故為零。
一套硫磺成型xx裝置除塵系統、計量系統等改造項目進(jìn)展順利;全面推進(jìn)勞務(wù)工規范勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同、人員變動(dòng)等管理取得很大成績(jì),確保勞務(wù)工零上訪(fǎng)率、職工勞動(dòng)紀律零違紀、治安綜合治理零事件,保證了生產(chǎn)穩定、隊伍穩定、車(chē)間和諧。
二、強化員工教育管理,隊伍素質(zhì)不斷提高
加強了全民工和勞務(wù)工的思想教育,形成了奮發(fā)向上精神風(fēng)貌。加強法制紀律教育,不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺(jué)性,全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業(yè)道德建設,不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車(chē)間工會(huì )、青年工作組圍繞車(chē)間工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,開(kāi)展了主題探訪(fǎng)、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動(dòng),寓教于樂(lè ),形成了的工作合力,為全面實(shí)現車(chē)間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。
三、依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,提升生產(chǎn)管理水平
工藝管理工作上臺階。車(chē)間在全面修改完善內部管理制度的同時(shí),細化了各項工藝管理制度并匯編成冊,加強了生產(chǎn)過(guò)程與環(huán)節的痕跡管理,重點(diǎn)抓好科學(xué)巡檢制度的落實(shí),不斷提高了管理效果;堅持以我為主,主動(dòng)介入原則,抓好二套硫磺成型xx裝置工程的建設準備工作;細化了產(chǎn)品裝車(chē)、外運管理制度與現場(chǎng)明示等制度,實(shí)行裝車(chē)確認制,做到三方監管準確發(fā)運,確保外運準確率為100%,實(shí)現了全年出廠(chǎng)破包率為零,提高了窗口的服務(wù)質(zhì)量。
四、加強車(chē)間目標管理,全面推進(jìn)成本核算
圍繞車(chē)間的成本奮斗目標,緊密與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現異常,立即糾正,努力做到降本減費;全面做好硫磺成型xx裝置的統計錄入及成本管理工作;認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作,完成財務(wù)sap的上線(xiàn)錄數取數工作,做好做準車(chē)間成本的全面預算工作;
做好本年度成本指標的分解考核、落實(shí)工作,發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效;做好領(lǐng)料單、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料的核查監督工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題;發(fā)揚xx車(chē)間撿芝麻精神,掌控好車(chē)間各項成本消耗的每一項物品數量、金額,合理、正確用好每一分錢(qián),節支減費,確保每月的進(jìn)度指標不超標,得到上級的充分肯定。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結15
一年來(lái),x保險在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,總結這一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)幰涣,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為x保險公司的持續發(fā)展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分竊注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
二、業(yè)務(wù)管理
根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后,我本著(zhù)“事事落實(shí),事事督導”的方針,通過(guò)加強過(guò)程的管理和監控,來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。
作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì ),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng),組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新,不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營(yíng)銷(xiāo)一部的經(jīng)理。營(yíng)銷(xiāo)一部營(yíng)銷(xiāo)員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶(hù)。我的大客戶(hù)業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據生資公司車(chē)隊的特點(diǎn),在原有車(chē)輛保險的基礎上,我在全市首先開(kāi)辦了針對貨車(chē)的貨運險。貨運險的開(kāi)辦既為客戶(hù)提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之,一年來(lái),我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動(dòng)上用嚴格的制度規范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì )”為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng )新,規范運作,取得了很大成績(jì)。
新的一年即將到來(lái),保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心,迎接未來(lái)的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結16
過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習
我緊跟時(shí)代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神
在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神,公司要求xx車(chē)間北區停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。北區開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
由于xx車(chē)間長(cháng)期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。
三、完成作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
根據企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照xx體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨立上崗。組織職工做xx體系知識答卷,加強了職工對xx體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行xx體系知識的學(xué)習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。
加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。xx班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習,由于xx班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
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在年初之際,我們車(chē)間定好了一年的完成額度,經(jīng)過(guò)了一年的努力彼此默契配合子啊年終到來(lái)前,完成了安排的工作,這得力于我們分工合作,我們車(chē)間一起努力,F在總結過(guò)去工作。
在過(guò)去工作中在我們車(chē)間主任的帶領(lǐng)中,每個(gè)人都發(fā)揮自己的全部力量,每時(shí)每刻都在貢獻自己的微薄力量,積少成多。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,我們漸漸的成長(cháng)了起來(lái)有了新的面貌和發(fā)展有了更好的收獲和成長(cháng),我們生產(chǎn)方式一流水線(xiàn)的方式為主,主要是為了更快的生產(chǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中,每個(gè)人都堅守在自己的位置,做好自己的安排,把流經(jīng)自己這里的每一件產(chǎn)品都貼上標簽,做好自己的這份工作,繼續放在流水線(xiàn)上繼續讓下滿(mǎn)的人加工,每個(gè)人制作簡(jiǎn)單的一個(gè)環(huán)節,這樣不但速度加快了我們的成果也得到了檢驗,這樣的反饋才是我們需要的結果,每天忙碌,累了些卻也值得。
為了完成工作,我們的工作時(shí)間經(jīng)過(guò)我們車(chē)間大家一同的點(diǎn)頭,在每天的七點(diǎn)半就開(kāi)始來(lái)到公司上班,畢竟我們這里要做的不是簡(jiǎn)單的體力活,需要時(shí)間需要更快的手速,但是想要做好這一點(diǎn)卻也不容易,畢竟我們自己并沒(méi)有如自己想的那么強。在崗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有過(guò)因為流水線(xiàn)速度過(guò)快導致自己忙不過(guò)來(lái)最后還是我們主管親自來(lái)幫我做好的這讓我完成了工作,讓我可以盡快的做好了自己的任務(wù),避免了麻煩產(chǎn)生。
一個(gè)人呢沒(méi)有做好工作帶來(lái)的影響就是連貫的,可能會(huì )影響到整體的工作,對我們的生產(chǎn)和影響非常嚴重,這是不利因素,主管成為了為我們保持平衡的砝碼,那里出現了問(wèn)題及時(shí)補救。我發(fā)生過(guò)幾次這樣的事情之后就開(kāi)始思考自己的問(wèn)題,并且學(xué)習其他人如何工作,發(fā)現他們在工作的時(shí)候都不會(huì )把模具拿出生產(chǎn)線(xiàn),在生產(chǎn)線(xiàn)上面直接加工,這樣處理更快,也剛好,減少了一些工序避免了時(shí)間的浪費,畢竟密密麻麻的產(chǎn)品在流水線(xiàn)上成了一條長(cháng)龍,想要做好工作,需要繼續努力完成工作任務(wù),把每日的工作做好,完成好,避免出現紕漏這才是重點(diǎn),需要加強的地方。
對于自己我從來(lái)不會(huì )驕傲,畢竟我們成見(jiàn)生產(chǎn)靠的是人力也考機器,做的好只能說(shuō)明自己熟練了但是卻還要加油,畢竟我們車(chē)間成績(jì)好在其他車(chē)間還有更優(yōu)秀的,還有更杰出的人,需要我去追趕,在今后工作中,會(huì )繼續做踏實(shí)努力工作的人,完成好自己的工作任務(wù)嗎,做好自己的工作,避免出現工作紕漏,實(shí)現好自己的工作任務(wù)。用最快的速度去完成任務(wù)把我好自己的尺度。
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轉眼間,一年結束了。在這一年的工作里,作為一名銀行的員工,我感到了自己的重要性,每天和錢(qián)打交道,感覺(jué)到做任何一步都要很細心,不能有一絲的馬虎,這是我的基本要求,也是我的基本職責。在我們上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我很好的完成了所有的任務(wù),并幾乎避免了所有的錯誤。這是我興的一點(diǎn),也是最自豪的一點(diǎn),F在,我總結過(guò)去一年的工作:
為了實(shí)現“用戶(hù)滿(mǎn)意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點(diǎn)開(kāi)門(mén)、滿(mǎn)點(diǎn)服務(wù)之外,還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類(lèi)業(yè)務(wù),主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡(jiǎn)明扼要,淺顯易懂,讓客戶(hù)在最短的時(shí)間內了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶(hù),我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來(lái)有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶(hù)講解個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù),受到客戶(hù)好評。就曾受到客戶(hù)口頭表?yè)Pxx余次,未接到過(guò)一次客戶(hù)投訴,多次受到單位領(lǐng)導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“創(chuàng )新服務(wù),持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,努力為儲戶(hù)提供規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養的今天,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù),尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。全年來(lái),我辦理業(yè)務(wù)快速、準確,業(yè)務(wù)量一直處于全所前列,月平均業(yè)務(wù)量xx筆,如:在二季度,開(kāi)理財金一戶(hù),金額一百萬(wàn)元,組織他行存款八十余萬(wàn)元。從20xx年至今一直擔任業(yè)務(wù)主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動(dòng)為所領(lǐng)導分憂(yōu),不計個(gè)人得失,長(cháng)期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著(zhù)為用戶(hù)負責的服務(wù)理念,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的刻苦工作、學(xué)習和實(shí)踐,我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“主管”榮譽(yù)稱(chēng)號、兩次在分行評為“核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽(yù)與成績(jì)的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養和廣大同事的關(guān)心是分不開(kāi)的。
工作中不斷學(xué)習,在學(xué)習業(yè)務(wù)技能的同時(shí),我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應金融現代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電,努力自學(xué)計算機技能。
通過(guò)這幾年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續本著(zhù)主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(cháng)、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結19
我于20xx年x月份通過(guò)應聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員。在此,感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì ),對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機遇;仡櫚肽甑墓ぷ,主要總結匯報以下三個(gè)方面:
首先,工作中的幾點(diǎn)體會(huì ):
1、規范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù),我們需要將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數。
2、這一大半年來(lái),雖然通過(guò)我們的努力能及時(shí)完成各項任務(wù),但也存在一些不足,在一些細節工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的機紀律未得到有效的控制?傊,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。
3、可以計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會(huì ),但應該有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家,應該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對。
其次,自身存在的問(wèn)題及改正措施:
1、個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì )把負面情緒帶到工作中,仍然會(huì )盡全力完成工作。今后工作中,要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項,積極向上的與別人溝通問(wèn)題以達到圓滿(mǎn)的解決;
2、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對于各類(lèi)設備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能給我更多的學(xué)習機會(huì )。
20xx年工作計劃:
新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會(huì )更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。
1、認真執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。
2、努力學(xué)習技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展做出應有貢獻!
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結20
時(shí)光似箭、日月如梭。我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù),以下是我的個(gè)人工作總結。
一、一年工作回顧
在批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗和摸索。為達到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。在過(guò)去的一年里,各設備運轉良好,并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量危機感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)存在執行力不到位的現象。缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!
員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。由于我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專(zhuān)人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓,提高化驗員思想覺(jué)悟。
三、工作建議
建立健全員工工作職責制度。對車(chē)間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務(wù)、責任和權利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。因公司員工的自身素質(zhì),車(chē)間團隊凝聚力和歸屬感不強,長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹(shù)立與培訓。
在來(lái)年中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設作應有的貢獻。
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轉眼間20xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的密切配合下,我始終堅持以科學(xué)指導,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“想干事、會(huì )干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足,F將20xx年工作完成匯報如下:
一、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力
提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自盛自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認真學(xué)習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。
通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
二、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量
繼續發(fā)揚干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車(chē)間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設備出現故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我帶領(lǐng)全課人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作,無(wú)論是清理現場(chǎng)衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,教育大家樹(shù)立主人翁責任感,把個(gè)人的命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái),獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)xxx步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
在車(chē)間的這一年里,偶爾疲憊,也偶爾滿(mǎn)足。今年是很充實(shí)、忙碌的一年,加班的天數也比上一年多一些,所以時(shí)常也感到有一些疲憊,但我能夠盡快的恢復過(guò)來(lái),重新步入工作中。漸漸地,我個(gè)人的意志也變得更加堅定了,各項能力也有了一些提升。我也認識到原來(lái)只有當人遇見(jiàn)了一些困難時(shí),我們成長(cháng)才會(huì )更快一些。20xx這一年并不是特別忙長(cháng),甚至有一些過(guò)于迅速,一眨眼的功夫便消失的無(wú)影無(wú)蹤了。我想在此為這一年做一次總結,也期望來(lái)年可以在這個(gè)基礎上有一些更好的收獲。
一、維護工作紀律、養好個(gè)人品行
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)最重要的就是公司的工作風(fēng)氣和紀律了。而風(fēng)氣的養成也是建立在紀律之上的。就像在學(xué)校上課一樣,如果有人違反了紀律,或者是給班級集體造成了不好的影響,那是注定要影響很多人的。所以在工作上我也像在學(xué)校一般的嚴格管束自己,養成良好的工作作風(fēng),在個(gè)人的平品行上不斷追求,也不斷告誡自己不可因小的失誤而造成難以收拾的局面。憑借著(zhù)這幾條自律的要求,我在這一年的工作上遵紀守法,從未遲到也從未早退,樹(shù)立起了一個(gè)模范員工的形象,保持好這個(gè)狀態(tài),向前出發(fā)。
二、善于利用工作時(shí)間、注重總結
對于我們今年的工作來(lái)說(shuō),是有一些匆忙的。這一年公司發(fā)展非常迅速,合作也非常的多,因此我們的產(chǎn)品也實(shí)在做不贏(yíng)。差不多有半年的時(shí)間我們在加班中度過(guò),這一路走來(lái),或許有些疲憊,但是我們每個(gè)人的收入也有了增長(cháng)。這不得不感謝企業(yè)對我們員工的鼓勵,也不負我們這一年的努力。在工作當中,時(shí)間太緊,所以不得不珍惜每分每秒趕產(chǎn)品,我在共工作上也絕不敢放松,定時(shí)做總結,反省自己的缺點(diǎn),為接下來(lái)的工作做好準備。
三、未來(lái)一年繼續全力以赴
20xx年公司爬上了一個(gè)更高的階梯,而20xx年的我們也注定走向更好。只有我們員工共同努力起來(lái)了,公司才會(huì )成長(cháng)更加迅速。而公司走向了更好時(shí),也會(huì )給我們帶來(lái)一個(gè)更好的平臺,可以讓我們有一個(gè)更大的發(fā)展空間。雖說(shuō)現在只是一名普通員工,但是我相信憑借著(zhù)自己的努力,今后的我一定可以創(chuàng )造一番成績(jì),也可以為這個(gè)崗位爭光,接下來(lái)的一年,我會(huì )為推動(dòng)公司的發(fā)展不留余力,也會(huì )不斷的提高自己的個(gè)人能力,為美好的將來(lái)再次出發(fā)!
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結22
本人參加工作已3年有余,在這期間,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守部門(mén)管理制度,在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下,工作一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。
經(jīng)過(guò)3年多來(lái)的磨練,已取得了一些成績(jì),現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
在思想方面,我一直把廠(chǎng)當做我的家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。
在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
現把我今年工作情況簡(jiǎn)述如下:
1、逐日完成本部門(mén)理論學(xué)習、作業(yè)等工作;
2、逐月完成部門(mén)培訓、考試及上報工作;
3、承擔部門(mén)班長(cháng)一職并做好相應管理上報等工作;
4、配合領(lǐng)導認真做好各種資料收集整理等工作;
5、積極配合與其他部門(mén)的工作銜接等工作。
在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在工作期間,我積極參加單位組織的相[關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習以及去河北實(shí)習,并在工作之余努力學(xué)習污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。
總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠(chǎng)至今,在思想上,我一直珍惜現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境,以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,以便能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
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本人于20xx年x月來(lái)我公司,在這近一年中,在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車(chē)間的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,F將20xx年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生
“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng),雖然能力有限,但肩負著(zhù)員工的生命安全的重任。特別是在公司籌建過(guò)程中,對于安全工作從未放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
3.加強班組建設,提高班組管理力度
公司成立的時(shí)間不長(cháng),班組建設的起步很難,但在我的積極帶領(lǐng)下一工序逐漸形成,并很好的完成了部門(mén)交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),在管理上,借鑒以往的方法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。
4.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心。
5.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)
生產(chǎn)車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將她建設的更加美好和諧。因此,在公司籌建以來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
公司籌建到現在,雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jì),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,以下幾點(diǎn)表現較為突出:
1.班組管理方面
雖然班組管理加強,但是還是存在一些問(wèn)題。如:?jiǎn)T工的標準化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好,是領(lǐng)導的錯。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,以后的工作中我會(huì )著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,加強崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時(shí)間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習工作相關(guān)內容,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節,每一道程序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是配料工序很重要,例如在配料中一種輔料不對就會(huì )造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實(shí)”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實(shí)。
3.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象。首先:在組織班組日常安全培訓的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、20xx年工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為公司和車(chē)間發(fā)展,貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:
1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作,認真學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)。并且日升日高,不斷挑戰新的工作。
最后,再次感謝領(lǐng)導和同事對于我的幫助,在新的一年,我會(huì )再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結24
回顧近期完成的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,現對個(gè)人工作總結如下:
一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部,進(jìn)行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題,車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道積極努力的配合,充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標,保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大,車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。
三、安全生產(chǎn)
生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓,組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車(chē)間,車(chē)間配合人力資源部對當事人進(jìn)行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車(chē)間對此事高度重視,再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車(chē)間安全員嚴格履行安全職責,做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。
四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強團隊建設
車(chē)間施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數分配方式的決算方式,車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著(zhù)的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數量。車(chē)間利用現有的管理團隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監督,并提高了相應的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度,通過(guò)培訓樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著(zhù)質(zhì)量第一的管理觀(guān)念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
隨著(zhù)生產(chǎn)設備的逐漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對外市場(chǎng)的不斷推展,車(chē)間的工作任務(wù)將會(huì )任重而道遠,我們會(huì )積極配合各部門(mén)、努力完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件完全符合GMP要求,高標準的完成各項工作。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結25
緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名操作人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)
在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。
三、完成車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作
20xx年根據企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。
四、認真安排好職工培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的`工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。
組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能,加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習。組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習,由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。
平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結26
轉眼間,我進(jìn)xx公司近一年了,回顧這一年來(lái)的工作,我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,以下是我的個(gè)人工作總結。
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、嚴以律己,寬以待人
一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴格要求自己,遵守車(chē)間的各項,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
在工作過(guò)程中,細節上面處理的不夠好,不會(huì )造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。我的工作存在不足,我會(huì )努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
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轉眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年,新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。在公司領(lǐng)導的指導下,我保質(zhì)保量的完成了自己的本職工作,F將一年工作總結如下:
一、思想政治方面
在公司領(lǐng)導的指導下,我認真學(xué)習團委精神,積極參加工段小組組織的登山、聚餐等各種活動(dòng)。在工作中,我團結同事、嚴于律己、一絲不茍,具有強烈的責任心,認真積極地完成本崗位工作。
二、工作方面
這一年里,我擔任機加二工段熱處理主操,主要完成一下幾個(gè)重點(diǎn)工作。
(1)積極協(xié)助技術(shù)員完成熱處理工藝試驗。在試驗過(guò)程中,學(xué)到很多熱處理相關(guān)的知識,增強了對機床操作能力。
(2)嚴格按照熱處理工藝卡和熱處理操作守則進(jìn)行生產(chǎn),在保質(zhì)保量的完成班產(chǎn)的同時(shí),提高了鋼軌的熱處理質(zhì)量和合格品率。
(3)配合公司技術(shù)部門(mén)對機床進(jìn)行改造,增加了翼軌淬火和風(fēng)箱工裝。
(4)認真按照規章制度對機床進(jìn)行維護和保養。保證了機床低故障率,高效率的運行。
(5)同工友一起完成車(chē)間定臵區域劃線(xiàn)和刷油漆,協(xié)助同事對車(chē)間衛生、天車(chē)等處進(jìn)行保潔工作,保證了車(chē)間整潔。
(6)對空壓機房進(jìn)行管理和維護。每日班前對空壓機進(jìn)行仔細檢查,排盡儲氣罐內積水。避免了鋼軌在淬火時(shí),出現馬氏體或者貝氏體等不良組織,保證了淬火質(zhì)量。
(7)最近在正協(xié)助廠(chǎng)家對機加二淬火機床進(jìn)行控制系統的安裝及調試。
三、工作中存在的不足
在這一年的不斷學(xué)習過(guò)程中,無(wú)論是道岔專(zhuān)業(yè)知識還是工作技能都得到了很大的提高,同時(shí)也暴露出自己的許多不足之處。
1、對熱處理知識缺乏,導致很多理論知識不能理解,現場(chǎng)出現的問(wèn)題也不能得到立刻解決。
3、車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度匱乏,需要以后多加學(xué)習。當然,我還有其他方面的缺點(diǎn),總結的也不夠深刻仔細,希望領(lǐng)導和同事們多多的對我進(jìn)行指正和批評,我必將有則改之,無(wú)則加勉。,盡快的使自己融入到南京公司這個(gè)大家庭中來(lái),為南京公司的發(fā)展添磚加瓦。
四、下一步的工作思路及重點(diǎn)
在新的一年里,我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手的我工作。
(1)堅定不移的服從公司領(lǐng)導的安排,認認真真、一絲不茍的完成我的工作。
(2)認真學(xué)習道岔知識、熱處理知識以及熱處理相關(guān)設備資料,提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。新的一年即將到來(lái),我們以后的工作或將更加困難,也許我們將承受更大的壓力。但是我相信只要我們把心放寬,把壓力化作動(dòng)力,服從公司領(lǐng)導的安排,南京公司必將實(shí)現國內領(lǐng)先,國際一流的宏偉目標,同時(shí)我們也會(huì )同南京公司一起共同發(fā)展,共同進(jìn)步。
以上車(chē)間操作工工作總結就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結28
轉眼間,我進(jìn)xx公司近一年了,在這期間,我由一個(gè)對社會(huì )一無(wú)所知的學(xué)生變成一個(gè)合格的員工。
當初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面,沒(méi)有實(shí)事求是、追根問(wèn)題的精神,在操作上也沒(méi)有做安全確認,這導致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟損失,同時(shí)也給領(lǐng)導、同事帶來(lái)很多麻煩。領(lǐng)導及時(shí)對我說(shuō)服教育,讓我明白并養成了安全操作的意識和習慣。
從那以后,我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓,堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗,培養自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守廠(chǎng)部各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來(lái)的工作,我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要的總結如下:
一、我一直在加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻。
我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習。
一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴格要求自己,遵守車(chē)間的各項規章制度,力求時(shí)刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度,積極學(xué)習各種操作規程和方法,在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻。
進(jìn)入公司以來(lái),從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足。
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結可有以下幾點(diǎn):
1、在工作過(guò)程中,細節上面處理的不夠好,不會(huì )造成影響損失,細節處理不好就是隱患,還需繼續努力。
2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。
回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù),這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠摯的謝意。
我的工作存在不足,我會(huì )努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
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一年來(lái),在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化工廠(chǎng)提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎,也為工廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加工廠(chǎng)組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng),努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠(chǎng)領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,為更好地搞好全車(chē)間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)間的安全生產(chǎn)工作。
3、為充分抓好機械化作業(yè)線(xiàn)在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來(lái),自己總是利用好班前會(huì ),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結合以往的設備事故和工廠(chǎng)下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
20xx年重點(diǎn)是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
定期對設備進(jìn)行維護保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,煉焦車(chē)間無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。堅持加強現場(chǎng)安全管理,發(fā)現隱患、及時(shí)消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識。堅持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì )和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì ),堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái),自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì),同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現在:
思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀(guān)念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。對班組長(cháng)要求松懈,沒(méi)有充分發(fā)揮好一線(xiàn)基層管理者的作用,出現安排工作落實(shí)不到位的現象。職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠(chǎng)的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時(shí)安全自我保護意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現象。
四、明年的工作方向
繼續深入學(xué)習貫徹工廠(chǎng)的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。重點(diǎn)做好班組長(cháng)的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。
總之,工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好工廠(chǎng)交給的各項工作任務(wù)。為工廠(chǎng)的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
車(chē)間年終優(yōu)秀員工個(gè)人總結30
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中新的一年又要到來(lái)了,在平凡的工作中又迎來(lái)一個(gè)嶄新的開(kāi)始。在過(guò)去一年工作中會(huì )有那么一些事不盡如人意,當然也有很多值得自己去回顧的事情,F將20xx年的工作情況總結如下:
一、去年的工作中出現很多次偏差
人為因素占得比例較大。比如說(shuō),一些操作關(guān)鍵點(diǎn)未能夠及時(shí)進(jìn)行雙人復核而導致的補料問(wèn)題,有的導致的發(fā)酵倒罐,有的導致參數異常等;另外,人為因素還包括一些人不按照設備使用規程來(lái)操作,而導致的設備運行不正常。
設備因素也占有一部分比例,車(chē)間中很多設備由于長(cháng)時(shí)間的工作。內部零件磨損嚴重而導致一些漏液,噪音較大等現象。比如說(shuō),高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損,進(jìn)口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現象。
對于這些問(wèn)題,很多時(shí)候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個(gè)人因素導致的生產(chǎn)誤差,應該及時(shí)總結,分析誤差,把一些誤差發(fā)生的原因以及現象及時(shí)記錄,可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣,對于設備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進(jìn)行適當的預防,各種設備使用的經(jīng)驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),對于各種異,F象仔細觀(guān)察,做好記錄,可以有效防止設備的損壞而導致的一系列偏差。
二、xx現場(chǎng)操作變得更為規范
在20xx年中,公司先后進(jìn)行了xx的注冊,在資料注冊的同時(shí),我也參加了一些資料的總結,同時(shí)也深深地感受到xx注冊以及現場(chǎng)xx的重要性,這是一個(gè)xx的立廠(chǎng)之本,生存之本。沒(méi)有嚴格的實(shí)行xx規范要求,就會(huì )帶來(lái)很多負面影響。在去年的一年中,我們逐步了解、深刻認識xx的意義與重要性,一步步的操作都逐步向它靠攏,逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。
三、心態(tài)方面
在工作中首先要有很強的主動(dòng)性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。我個(gè)人認為自己在工作中主動(dòng)性很強,就像新人到來(lái)時(shí),我很樂(lè )意去給他們作為引導,讓他們能夠快速的加入到我們的團體中。無(wú)論做什么事情都要具有很強的責任心。在生產(chǎn)中,很多操作都是非常容易出錯的,一旦不小心就有可能造成一系列誤差。
要有一顆常與領(lǐng)導和大家溝通的心,虛心學(xué)習。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面、做事不夠細致或者失誤較多的時(shí)候跟要虛心接受別人批評與建議。時(shí)刻保持學(xué)習的心態(tài),從年頭開(kāi)始一直到年末,工作中各個(gè)環(huán)節或多或少都出現過(guò)一些問(wèn)題,不能時(shí)刻保證自己學(xué)習,就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問(wèn)題。
最后,在這一年的工作中,體會(huì )了很多。在工作中的不同的時(shí)候我們會(huì )有著(zhù)不同的感受,很多時(shí)候我們會(huì )抱怨太累,更有時(shí)候會(huì )拿自己的崗位工作與其他崗位比較,其實(shí)在工作這么一段時(shí)間后,我認為工作無(wú)有什么大之分小,沒(méi)有太多的區別,只是工作分工不同,我們?yōu)榈亩际且粋(gè)目的,走向成功。工作中適當學(xué)會(huì )一些妥協(xié)也是一種好事。無(wú)論在自己崗位、部門(mén)還是其他部門(mén),都應該學(xué)會(huì )團結,只有大家共同努力才能克服困難。
作為一名剛走出學(xué)校門(mén)不久的新人,我的社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此很多事情都沒(méi)有經(jīng)驗來(lái)談,多吃些苦對于以后會(huì )有更大的幫助。工作中許多地方都要多細心留意,一些偏差誤差其實(shí)只要小心操作,認真復核都有可能不會(huì )發(fā)生,一些不可變因素而導致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過(guò)一次而學(xué)會(huì )經(jīng)驗,做好下次不會(huì )出現這種問(wèn)題。
來(lái)年,在公司領(lǐng)導的指導下,我要更加熟悉了工作,做個(gè)有心人,努力通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意,反思和總結,在工作中及時(shí)總結經(jīng)驗,彌補自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習和自我提高,切實(shí)履行崗位職責。
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