公司工會(huì )工作計劃
工會(huì )工作計劃的注意事項
不論哪種計劃，寫(xiě)作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。
第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
公司工會(huì )工作計劃（精選6篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的公司工會(huì )工作計劃（精選6篇），希望對大家有所幫助。
公司工會(huì )工作計劃1
根據公司黨委工作的總體部署，20XX年公司工會(huì )工作的總體要求是：落實(shí)公司職代會(huì )精神，確保各項目標任務(wù)完成，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，解決職工切身利益問(wèn)題，開(kāi)展創(chuàng )新型的勞動(dòng)競賽，激發(fā)分工會(huì )活力，提高職工素質(zhì)，以?xún)?yōu)異成績(jì)?yōu)橛瓚c公司50華誕獻上厚禮。二0XX年工會(huì )工作要點(diǎn)為：
1、創(chuàng )新職工維權意識，拓展工會(huì )工作思路。
一是要開(kāi)好職工代表大會(huì )，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、公司各類(lèi)媒體、懇談會(huì )、工會(huì )工作例會(huì )等形式，及時(shí)向職工通報公司大事和近況，要將福利報告寫(xiě)詳寫(xiě)實(shí)，執行好職工工資集體協(xié)商制度，定期利用公開(kāi)欄或其它形式向職工公布，從源頭和實(shí)處維護職工的切身利益。
二是要加強各級工會(huì )、分工會(huì )基礎工作建設和工會(huì )干部的培訓。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會(huì )建設年”，我們要繼續圍繞“一辦法五條例”，特別是工會(huì )工作條例，通過(guò)工作臺帳和學(xué)習資料相結合、平時(shí)積累和專(zhuān)題培訓相結合，進(jìn)一步激發(fā)各級工會(huì )、分工會(huì )活力。
三是要關(guān)注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境，會(huì )同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”，督促行政做好職工勞動(dòng)保護。
四是要抓好集團工會(huì )聯(lián)合會(huì )的工作，完善聯(lián)合會(huì )工作機制，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議，并規范經(jīng)費的收交和使用，辦好一年一次的集團工會(huì )工作論壇。
五是要探索農民工的入會(huì )與管理問(wèn)題，繼續進(jìn)行工會(huì )工作的調研和研討，使各級工會(huì )、分工會(huì )工作更具特色。
2、開(kāi)展立功競賽活動(dòng)，建設高素質(zhì)職工隊伍。
一是繼續深化“爭當五星級職工”活動(dòng)，深入開(kāi)展以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、安全、節能為主要內容的生產(chǎn)運動(dòng)會(huì )，繼續在職工中開(kāi)展合理化建議和創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作，結合班組擂臺賽，推進(jìn)降本節支、節能降耗工作，通過(guò)考核評選表彰公司“突出貢獻員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優(yōu)秀班組長(cháng)。
二是通過(guò)“公司三次創(chuàng )業(yè)大討論”、選樹(shù)集團優(yōu)秀業(yè)余文化示范點(diǎn)等活動(dòng)，提高職工整體文化的品位，通過(guò)成立公司合唱團，組織職工文體比賽演出，豐富職工業(yè)余生活。
三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營(yíng)造良好環(huán)境，鼓勵職工鉆研技術(shù)，提高技能。
3、樹(shù)立求真務(wù)實(shí)精神，在構建和諧威孚中取得新作為。
一是掌握職工生活思想情況，深入細致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。
二是建立完善困難職工檔案，對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對病傷職工的管理，做到節假日上門(mén)走訪(fǎng)或慰問(wèn)補助。同時(shí)充分發(fā)揮市總工會(huì )互助互濟幾道屏障及公司醫療補助的作用，使職工在生重大疾病時(shí)得到部分補助。
三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時(shí)，繼續分期分批進(jìn)行職工的短期療養。
四是加強對外來(lái)適齡女職工的管理，進(jìn)行上崗前計劃生育政策條例的教育，要求詳情填表，工作不留死角。
五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾，做好民事調解，防止矛盾激化。
4、改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線(xiàn)基層。
一是要服務(wù)基層，深入一線(xiàn)，貼近職工，避免坐在辦公室指揮；
二是精簡(jiǎn)會(huì )議和有關(guān)工作流程，該指導性的工作決不能怕麻煩；
三是對職工生老病死，辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦，講清政策，當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人；
四是提高工作效率，更好地為廣大職工群眾服務(wù)。
公司工會(huì )工作計劃2
過(guò)去的一年，xx公司工會(huì )在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開(kāi)展各項工會(huì )工作，發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁與紐帶作用，讓工會(huì )組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家。特制定20xx年度工會(huì )工作計劃，具體如下：
一、開(kāi)展維權工作
1. 宣傳維權。通過(guò)公司內部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會(huì )議等多種形式、廣泛宣傳工會(huì )工作的主要任務(wù)是維護員工的合法權益。
2. 監督維權。工會(huì )要對公司有關(guān)部門(mén)執行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監督，要監督各有關(guān)職能部門(mén)對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況，切實(shí)履行各項合同和協(xié)議的落實(shí)，成為職工“利益”的保護神。
3. 自覺(jué)維權。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習政策法規、檢查監督，使各級干部和職工在具體調解和解決各類(lèi)矛盾過(guò)程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會(huì )干部們要關(guān)心職工生活，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求，幫助職工解決困難。
4. 發(fā)揮調解委員會(huì )作用。公司成立的調解委員會(huì )要進(jìn)一步發(fā)揮內部調解化解各類(lèi)矛盾的作用，并建立臺帳規范調解程序提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。
二、落實(shí)保障措施
1. 擴大保障范圍。根據國家有關(guān)政策，公司為每位在職職工繳納社會(huì )保險、購買(mǎi)團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會(huì )要進(jìn)一步完善困難職工檔案，主動(dòng)深入職工群中，了解和掌握困難員工的實(shí)際問(wèn)題，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2. 提高保障效果。通過(guò)保障工作，及時(shí)發(fā)現先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的力量。通過(guò)落實(shí)保障措施來(lái)調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道
1. 做好和老板溝通工作，工會(huì )領(lǐng)導主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商，使經(jīng)營(yíng)者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會(huì )議學(xué)習渠道，廣泛吸收和聽(tīng)取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見(jiàn)。
3. 鞏固職工座談會(huì )制度。堅持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì )，遇到有重要事情，再另時(shí)召開(kāi)座談會(huì )聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議。
四、參與形式多樣化
1. 積極參與創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全廠(chǎng)干群，投入到黨群共建、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中。
2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習、崗位技能競賽，營(yíng)造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續組織員工參與學(xué)習技能和相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動(dòng)競賽，提高員工的生產(chǎn)技能。
3. 自覺(jué)投入自?shī)首詷?lè )的文體活動(dòng)。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日，發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng)，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開(kāi)展二次體育比賽，通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。
4. 深入開(kāi)展“面對、面心貼心、實(shí)打實(shí)”為員工服務(wù)。通過(guò)座談p發(fā)動(dòng)員工p全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問(wèn)題，讓員工多得實(shí)惠。
五、年初訂計劃，學(xué)習有方向。
1. 計劃要聯(lián)系實(shí)際。根據公司實(shí)際對全年開(kāi)展的學(xué)習、技術(shù)崗位培訓，安全、消防、環(huán)保、衛生等知識培訓，應及早和相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系，到時(shí)派員前來(lái)授課。
2. 執行計劃不走樣。對制訂學(xué)習、活動(dòng)計劃，每月對照執行，不能隨意取消。
3. 培養新的學(xué)習型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng )“十佳文明”班組作用，注重培養新的學(xué)習型班組。
4. 配合黨支部p行政部門(mén)組織廣大干部群眾深入學(xué)習貫徹黨的十八屆五中會(huì )議精神，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎勵制度作用。
1. 善于發(fā)現、培養先進(jìn)典型。平時(shí)做有心人，對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結進(jìn)行表彰。
2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進(jìn)要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3. 獎勵要精神物質(zhì)二結合。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學(xué)習，同時(shí)在職代會(huì )上發(fā)獎金、以資鼓勵，調動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年，在上級工會(huì )的工作指導下，在公司的工會(huì )工作要在上級領(lǐng)導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業(yè)和諧穩定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權益為入腳點(diǎn)，圍繞公司工會(huì )上一年度所召開(kāi)的職代會(huì )決議，不折不扣的完成好各項工會(huì )工作。
公司工會(huì )工作計劃3
20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和省、市局煙草工作會(huì )議精神，突出預防為主，繼續深化“三項行動(dòng)”和“三項建設”的具體措施，不斷創(chuàng )新安全管理手段，大力推進(jìn)安全文化傳播，通過(guò)整治行動(dòng)和創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區域安全管理基礎，有效防范和堅決遏制重、特大事故，促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩定發(fā)展。
一、指導思想和工作要求
堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì )議精神為工作指導，進(jìn)一步細化安全管理目標，逐級落實(shí)安全責任，建立健全安全監管、考核體系，確保各項安全措施的落實(shí)。
二、安全工作目標
無(wú)等級責任事故，全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡，無(wú)被盜、被搶的刑事案件；加強安全生產(chǎn)標準化規范宣貫，認真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運行；安全管理工作順利通過(guò)省、市局安全工作考核。
三、安全工作重點(diǎn)
(一)、強化學(xué)習教育，提高安全意識
抓好安全工作，必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項制度、措施。通過(guò)學(xué)習、培訓等手段，掌握安全知識和防災自救技能，把握主動(dòng)權，打好主動(dòng)仗。
1、認真學(xué)習、貫徹落實(shí)。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀(guān)點(diǎn)、新論述，認真組織干部職工利用學(xué)習日等形式，學(xué)習貫徹，并作為指導今后一個(gè)階段安全工作的基本方針，學(xué)習中不僅要重內容、重時(shí)間，更要重效果，切實(shí)把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。
2、提倡全新的安全文化，倡導安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當作單位最大的效益，努力在全體員工中樹(shù)立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。
3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學(xué)習安全知識手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規的認知程度，努力減少財產(chǎn)的損失。
(二)、強化制度管理，明確安全責任
將“嚴、細、實(shí)”的'工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手，將預防作為安全工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強化事前管理，嚴格事中督查，加強事后考核，切實(shí)做到防患于未然。
1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人，必須切實(shí)負起管理、督促和指導的責任，將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀，將安全工作定部門(mén)、定崗位、定人頭，做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。
2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必須本著(zhù)對單位、對職工負責的精神，對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調整、充實(shí)，對以往防災應急預案中內容不完整的及時(shí)充實(shí)，情況有變化及時(shí)調整。同時(shí)還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應安全管理的要求，各種安全設施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時(shí)更換。
3、健全隱患排查機制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車(chē)輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò )安全，用電安全作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機抽查相結合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)季節的安全管理。一是嚴格執行車(chē)輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理，主要領(lǐng)導要在車(chē)輛管理上堅持不碰“高壓線(xiàn)”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車(chē)輛管理安全的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執行流程管理，嚴禁違規行為，積極防范各種資金風(fēng)險。三是嚴格執行信息安全管理的各項管理規定，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應用，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴格執法過(guò)程的安全管理，堅持依法辦事，按程序執法，執法過(guò)程要以說(shuō)服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。
(三)、強化安全基礎工作，規范安全管理臺帳
重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患，通過(guò)安全臺帳的設置、使用，規范日常安全管理行為。
1、堅持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查，班子成員包干負責，將安全工作月度專(zhuān)項檢查形成制度，逐級落實(shí)。對檢查中存在的各種問(wèn)題和事故隱患必須責任到人、限期整改。
2、堅持做好安全管理臺帳，規范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規范使用、記錄完整、整改及時(shí)，以備查驗。
3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項工作的順利開(kāi)展。一是車(chē)輛必須執行定保制度，及時(shí)排除各種故障，保持良好車(chē)況，嚴禁帶故障出車(chē)。二是定期檢查和更換消防設施，防止緊急情況下延誤施救戰機。三是季節變換前加強對倉庫和庫區的檢查，采取防護措施。四是增加對防盜設施的投入，防止電腦等辦公設備失竊。
安全管理，責任重大。20xx年，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現發(fā)展目標提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
公司工會(huì )工作計劃4
一、注重基層建設，加強工委管理，完善組織制度
要嚴格按照《工會(huì )法》、《企業(yè)工會(huì )工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規的要求，結合工程進(jìn)展情況，做好基層工會(huì )工作委員會(huì )的組建。努力將工會(huì )組織延伸至協(xié)作隊伍，進(jìn)一步擴大工會(huì )工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強對項目部工委工作的指導，特別加強對協(xié)作隊伍工會(huì )小組的管理，使項目部工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )健全、管理有序。
進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規范工會(huì )會(huì )員的發(fā)展程序，做好工會(huì )會(huì )員的基礎管理工作。針對會(huì )員分散流動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善工會(huì )會(huì )員電子檔案，對新加入工會(huì )組織的會(huì )員，要及時(shí)登記造冊，建立會(huì )員檔案，并將入會(huì )批文、“入會(huì )申請表”、“會(huì )員登記表”等相關(guān)資料報集團公司工會(huì )備案；對于因退休、死亡、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì )員流出的，要及時(shí)登記，填報“流出會(huì )員名冊”，真正實(shí)現對廣大會(huì )員的動(dòng)態(tài)管理。
二、注重法規宣傳，傾聽(tīng)職工心聲，落實(shí)工會(huì )維權
要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團公司及各分（子）公司通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì )等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調查摸底，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議，并在此基礎上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后，我們將利用公司小報、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內容，深入基層，傾聽(tīng)職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過(guò)程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款，細化協(xié)商內容，切實(shí)維護廣大職工的合法權益。
要繼續堅持事務(wù)公開(kāi)制度，并按照集團公司《事務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則》的相關(guān)要求，積極通過(guò)事務(wù)公開(kāi)欄、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時(shí)公開(kāi)相關(guān)內容。進(jìn)一步豐富公開(kāi)內容，將企業(yè)的重大決策、內部的人事任免等重要事項在第一時(shí)間內向員工發(fā)布，以贏(yíng)得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì )制度，按照集團公司工會(huì )的要求和“星級職代會(huì )”的考核標準，不斷加強職工代表大會(huì )的規范化、制度化建設，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護職工知情權、參與權、表達權和監督權。
三、注重慰問(wèn)工作，完善幫扶機制，突出人文關(guān)懷
要根據集團公司新的《員工幫困互助會(huì )管理試行辦法》，進(jìn)一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會(huì )管理試行辦法》的各項條款，及時(shí)向職工解釋說(shuō)明，宣傳集團公司員工幫困互助會(huì )的目的和意義。要建立健全幫扶機制，積極吸收新會(huì )員入會(huì )。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報工作。此外，積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會(huì )資金來(lái)源有所保障。
要努力做好節假日的慰問(wèn)工作，充分利用集團公司員工幫困互助會(huì )，進(jìn)一步對分公司范圍內所有困難員工進(jìn)行調查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補助，努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續開(kāi)展為員工過(guò)生日活動(dòng)，借助重大活動(dòng)或節假日開(kāi)展卡拉OK進(jìn)工地等慰問(wèn)活動(dòng)，突出人文關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力。
四、注重勞動(dòng)競賽，調動(dòng)工作干勁，推動(dòng)工程建設
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調動(dòng)職工的工作干勁，新一屆工會(huì )委員會(huì )要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與“工人先鋒號”創(chuàng )建緊密結合起來(lái)，努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位，指導參加創(chuàng )建及時(shí)有效。各項目部要根據實(shí)際情況，認真制定創(chuàng )建計劃，有效地開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái)，不斷增強員工的使命感和責任感，調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，激發(fā)員工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng )新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng )造活力，努力為分公司工程建設吹響“先鋒號”，為推動(dòng)分公司全年目標實(shí)現，全面掀起勞動(dòng)競賽熱潮。
五、注重文體活動(dòng)，豐富職工生活，營(yíng)造和諧氛圍
為進(jìn)一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通，要積極開(kāi)展一些體育比賽活動(dòng)，如乒乓球挑戰賽、籃球友誼賽等。通過(guò)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對各項目部的活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節假日，廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛(ài)的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營(yíng)造和諧氛圍從而增強工會(huì )組織的吸引力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會(huì )組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護員工合法權益”的指導思想，積極創(chuàng )新工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)大局，努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊”，譜寫(xiě)“十二五”發(fā)展新篇章。
公司工會(huì )工作計劃5
集團公司工會(huì )上半年工作調研會(huì )議之后，公司工會(huì )先后召開(kāi)了工會(huì )常委會(huì )、全體人員會(huì )議，認真傳達、學(xué)習集團公司工會(huì )調研會(huì )議精神，按照集團公司工會(huì )滿(mǎn)主席提出的六個(gè)方面意見(jiàn)，在認真總結、分析、查找問(wèn)題和不足的基礎上，工會(huì )全體人員人人表態(tài)發(fā)言，談?wù)J識、談體會(huì )、定目標、定措施，進(jìn)一步統一思想、提高認識，全力以赴抓好下半年工會(huì )各項工作。
一、堅持不斷創(chuàng )新，努力形成你追我趕，奮勇?tīng)幭鹊墓ぷ鞣諊?/strong>
工會(huì )工作要開(kāi)創(chuàng )新局面，就必須不斷創(chuàng )新。要求全體工會(huì )干部要放開(kāi)視野，融入大局，敢于打破常規，突破慣性，發(fā)揚高標準、創(chuàng )一流、奮勇?tīng)幭鹊母偁幰庾R和進(jìn)取精神，最大限度地發(fā)揮工作的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。要在思想上樹(shù)立新境界，在內容上拓展新領(lǐng)域，在方法上開(kāi)辟新途徑，在成果上創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。對工作中出現的問(wèn)題，要以創(chuàng )新的思路認真加以研究，提出解決的對策。要在創(chuàng )新中推動(dòng)實(shí)踐，在實(shí)踐中堅持創(chuàng )新，努力探索新的思路、機制、方法和載體，推動(dòng)工會(huì )工作不斷創(chuàng )新發(fā)展。
二、培育團隊精神，打造和諧工會(huì )。
團結出智慧、出凝聚力、出戰斗力，團結是一級組織、一個(gè)部門(mén)的生命，是各項事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會(huì )干部都要充分認識自己所處的位置，牢記黨組織的期望和廣大職工的重托，時(shí)時(shí)處處注意維護工會(huì )集體的形象，塑造好個(gè)人形象。要象愛(ài)護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結，做到相互尊重、相互信任，相互支持，相互幫助，相互諒解，在班子內部大力營(yíng)造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團結的濃厚氛圍，形成一個(gè)和諧團結的堅強集體。班子成員之間要經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，做到思想常見(jiàn)面，工作常商量，遇事常溝通，求大同，存小異，大事講原則，小事講風(fēng)格，在大局下工作，在整體中行動(dòng)，真正把工會(huì )班子建設成為一支干群團結一致，工作爭創(chuàng )一流，富有朝氣，充滿(mǎn)生機的強有力的戰斗集體。
三、增強品牌意識和創(chuàng )新意識，推動(dòng)工會(huì )整體工作上臺階。
通過(guò)上半年工會(huì )工作取得的效果來(lái)看，只有真真切切地把“黨委要求抓什么，行政需要做什么，群眾盼望辦什么，工會(huì )就盡心竭力干好什么”的要求落到實(shí)處，把工會(huì )工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩定的中心任務(wù)中去，工會(huì )工作才能有所作為。下半年，公司工會(huì )將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩定的中心任務(wù)，進(jìn)一步鞏固、規范和深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng )建“aaa級勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的目標要求，積極推進(jìn)企業(yè)維權機制建設，進(jìn)一步加大協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系工作力度，明確分工，落實(shí)責任，形成“黨委統一領(lǐng)導、部門(mén)協(xié)調配合、工會(huì )牽頭運作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng )建工作格局，確保年底前，達到aaa級“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”標準。繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)，把競賽活動(dòng)指標層層分解落實(shí)到區隊、班組和個(gè)人，把整個(gè)活動(dòng)貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng )建工作，開(kāi)展更具特色的廣場(chǎng)文化活動(dòng)，不斷把廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng)推向高潮。根據季節特點(diǎn)，以車(chē)間工會(huì )和家庭為單位，在文化廣場(chǎng)開(kāi)展“文明新風(fēng)進(jìn)社區”活動(dòng)，每月突出一個(gè)主題，宣傳和諧理念，弘揚和諧精神，努力營(yíng)造人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧的濃厚氛圍。認真落實(shí)“第一責任人”職責，重點(diǎn)做好“金秋助學(xué)”和重大疾病救助調查摸底、登記上報工作，嚴格按照政策救助特困職工子女入學(xué)，不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學(xué)，不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢，把女工安全協(xié)管送溫暖活動(dòng)與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀(guān)色排查安全薄弱人物結合起來(lái)，變單純送溫暖為多項并舉的協(xié)管舉措，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
公司工會(huì )工作計劃6
一、加強工會(huì )組織建設，切實(shí)強化主體責任
完成XXX工會(huì )換屆工作。根據區域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，及時(shí)與總部溝通，確定換屆時(shí)間和具體事宜。每季度召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )會(huì )議。對工會(huì )工作的方針目標、工作任務(wù)、計劃總結，在本季度內重點(diǎn)工作及重大活動(dòng);落實(shí)職代會(huì )作出的各項決定及民主管理方面的重大問(wèn)題;工會(huì )換屆前的各項籌備工作;閉會(huì )期間委員及會(huì )員代表的增補與確認;對工會(huì )各項工作的表彰與獎勵等事宜進(jìn)行審議。
從增強自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會(huì )的組織體制、工作機制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行適時(shí)調整，在實(shí)現工會(huì )組織群眾化的同時(shí)，加強工會(huì )組織的民主化和法制化建設，積極參加集團和地方工會(huì )相關(guān)培訓，努力提高工會(huì )干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，確保工會(huì )組織覆蓋率和入會(huì )率為100%，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會(huì )中來(lái)，為工會(huì )及時(shí)增添新鮮血液。
二、加強民主管理，嚴格照章辦事
分別在年初、年中組織各公司召開(kāi)職代會(huì )和區域工作會(huì )。規范兩個(gè)會(huì )議的議程和內容，職代會(huì )重點(diǎn)在統一思想部署工作，工作會(huì )重點(diǎn)在對標先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會(huì )審議行政報告、安全生產(chǎn)報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況報告、20xx年度財務(wù)決算、20xx年度財務(wù)預算情況說(shuō)明及相關(guān)材料。
通過(guò)平等協(xié)商，在職代會(huì )上對《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專(zhuān)項集體合同》、《勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項集體合同》進(jìn)行審議，簽訂后報地方相關(guān)部門(mén)備案。
認真落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，健全工作機制，豐富工作內容，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì )、實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、出版《XXX》報、會(huì )議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，規范公開(kāi)工作，讓職工了解廠(chǎng)情，調動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進(jìn)，共謀發(fā)展。
三、加強職工創(chuàng )新活動(dòng)，充分調動(dòng)全員積極性
協(xié)調各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動(dòng)竟賽評比。每月從績(jì)效指標、基礎管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專(zhuān)項管理達標、附加項等5方面組織評比，既要關(guān)注全年評比結果，也要注重日常，同時(shí)將完成利潤情況作為各公司總體指標的掛鉤。
建立合理化建議征集→經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新→創(chuàng )新工作室的職工創(chuàng )新活動(dòng)鏈條，每月進(jìn)行評審獎勵，強化激勵時(shí)效性。對合理化進(jìn)行分級瘦身，一般性的由工會(huì )進(jìn)行鼓勵，產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的提升為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新項目，經(jīng)常性開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新的職工納入創(chuàng )新工作室，由公司給予人財物的大力支持，以此調動(dòng)全員創(chuàng )新創(chuàng )效的積極性。規范創(chuàng )新工作室場(chǎng)地建設、完善制度，成員結構，加快建立項目，總結成果，充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室作用。根據集團工會(huì )要求，完成年度集團重點(diǎn)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新項目立項申報工作。
開(kāi)展“攻堅克難、指標承包”活動(dòng)。從提高回轉窯日生產(chǎn)量、熟料強度，降低熟料標煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng )效影響大的指標，組建骨干團隊進(jìn)行攻克。通過(guò)申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務(wù)，由領(lǐng)導小組每月對攻堅克難考核結果進(jìn)行審定，進(jìn)行獎勵，并在年度工作會(huì )進(jìn)行總結和表彰。
開(kāi)展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動(dòng)。結合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預賽要求，編制題庫、組織培訓，各公司分別開(kāi)展技術(shù)比武，選拔參加市總工會(huì )中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合XX市總工會(huì )、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì )舉辦好5月份進(jìn)行的XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。
開(kāi)展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng )新競賽活動(dòng)。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術(shù)項目進(jìn)行申報，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的引進(jìn)，同時(shí)也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設備改造、安全環(huán)保等項目的技術(shù)創(chuàng )新。廣泛發(fā)動(dòng)工會(huì )會(huì )員，努力擴大參與面，力爭會(huì )員參與率達100%。
四、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧發(fā)展
按照上級工會(huì )和區域黨委要求，積極做好疫情防控和復工應急預案檢查工作。體現工會(huì )組織的關(guān)懷，時(shí)刻提醒廣大職工養成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風(fēng)等習慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護品，做好日常防控工作。
開(kāi)展“兩節送溫暖”。春節、中秋前夕各公司分別為全體會(huì )員發(fā)放300元標準的米面油，進(jìn)行節日慰問(wèn);開(kāi)展慰問(wèn)困難職工、小年包餃子活動(dòng)，為職工送溫暖，增強凝聚力。
組織“安康杯”籃球比賽暨XX區域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營(yíng)銷(xiāo)公司5支代表隊參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽，為正式比賽提前預熱。場(chǎng)邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁，啦啦隊的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據。各企業(yè)分別舉辦至少一場(chǎng)政企籃球友誼賽，邀請政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行�；@球隊以本企業(yè)員工為主，適當邀請區域內其他企業(yè)2-3名隊員增強球隊實(shí)力，展現XX區域員工風(fēng)采，加強政企聯(lián)系，擴大在XX地區知名度和影響力。
工會(huì )與團委聯(lián)合開(kāi)展文藝匯演排練，節目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進(jìn)行文藝節目原創(chuàng )。
通過(guò)開(kāi)展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎勵等活動(dòng)，讓職工及時(shí)感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。
開(kāi)展“環(huán)保衛士在行動(dòng)”主題活動(dòng)，在植樹(shù)節開(kāi)展礦山、廠(chǎng)區義務(wù)植樹(shù)，服務(wù)綠色礦山、綠色工廠(chǎng)建設。
繼續開(kāi)展先進(jìn)職工療休養，以公司為單位進(jìn)行，進(jìn)一步激發(fā)區域廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力�；顒�(dòng)期間，按照分組進(jìn)行活動(dòng)，禁止單獨自由活動(dòng);禁止通過(guò)微信朋友圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )傳播。
五、加強內部管理，提升企業(yè)標準化建設能力
結合安全環(huán)保部對照集團工會(huì )相關(guān)文件要求，把開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，當成工會(huì )組織維護企業(yè)穩定健康發(fā)展，保護職工生命安全的重要抓手。通過(guò)加強組織領(lǐng)導、提升活動(dòng)質(zhì)量、注重宣傳報道，使此項活動(dòng)取得實(shí)效。做好過(guò)程留痕整理，為年度考核工作做好準備。
每月配合區域企業(yè)管理委員會(huì )、企業(yè)管理部完成專(zhuān)項管理達標工作，建立“日常檢查、月考核、區域抽檢”和“達標示范區”、“公開(kāi)曝光”等形式，鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。
開(kāi)展XXX首席職工評選活動(dòng)。首席職工評選要在程序上規范，在推薦人選進(jìn)行多方審核把關(guān)，將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻大”條件，組織參加集團首席職工培訓。每年3月份開(kāi)始履行集團首席職工待遇，并加強首席職工的日常管理考核。
積極動(dòng)員公司全體職工參加X(jué)X市工會(huì )“一日捐”活動(dòng)、職工互助保障計劃，為職工續保辦理“意外傷害互助保障計劃”和“重大疾病互助保障計劃”。
做好女工工作，維護女工的合法權益。利用“三八”婦女節，組織三個(gè)公司女職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )婦女維權知識和健康知識培訓和知識答題的形式，進(jìn)一步提升維權和健康意識。結合企業(yè)管理部，5月份對女職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案。為女職工參�！芭毠ぬ厥饧膊』ブＵ嫌媱潯�。合理使用“母嬰關(guān)愛(ài)室”，使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導、談心交流的驛站，實(shí)現了一室多能、一室多用。
六、及時(shí)收繳會(huì )費，做好經(jīng)費使用及管理工作
及時(shí)足額收繳會(huì )費，及時(shí)聯(lián)系地方工會(huì )，做好經(jīng)費返還接收工作。年初制定全年預算，收繳憑證齊全，臺賬清晰準確，做到位職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，讓工會(huì )經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會(huì )會(huì )員。經(jīng)審委員會(huì )按期對工會(huì )經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查，嚴格把關(guān)，形成審議報告，確保經(jīng)費使用合法合規。
【公司工會(huì )工作計劃】相關(guān)文章：
公司成立工會(huì )的請示02-21
2021年公司工會(huì )年度總結（通用5篇）12-16
企業(yè)公司的工會(huì )圖書(shū)館管理辦法08-15
幼兒園秋季工會(huì )工作計劃03-23
區總工會(huì )2019年安全生產(chǎn)工作計劃03-21
公司出納工作計劃03-20
裝修公司工作計劃01-07
工會(huì )獲獎感言10-28
成立工會(huì )請示05-20