關(guān)于醫院人事科工作總結
人事科是醫院人力資源管理的職能部門(mén),主要職責是組織人員招聘、人才引進(jìn)、人力規劃與配置。以下是小編為大家整理的觀(guān)后感范文關(guān)于醫院人事科工作總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于醫院人事科工作總結1
今年初，我科室調整人員后，在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事科管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，現將工作完成情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫�，不斷提升醫院人事工作規范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細則》等文件，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院崗位設置工作。
�。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據敘府辦函[20xx]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果，對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。
�。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔�，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
�。ㄋ模╉樌瓿扇赆t院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
�。ㄎ澹┒嗲�、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入編。
�。┓e極做好我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)聘任工作，全年辦理副高級職稱(chēng)3人，中級職稱(chēng)9人，初級職稱(chēng)24人；目前我院職工中具有副高級職稱(chēng)10人，中級職稱(chēng)25人，初級職稱(chēng)50人
�。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理退休人員手續，全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。
�。ò耍┳龊酶黜椚粘９ぷ�，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時(shí)性工作。
二、下年工作計劃
�。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對重點(diǎn)學(xué)科（專(zhuān)科）的人才培養，建立學(xué)科（專(zhuān)科）帶頭人選拔、培養和使用機制。
�。ǘ├^續做好崗位設置聘用的續聘工作。
�。ㄈ┣袑�(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
�。ㄋ模┱J真完成人事科的各項日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、職稱(chēng)申報等等。
�。ㄎ澹┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
關(guān)于醫院人事科工作總結2
20xx年本人在人事科的崗位職責和年度工作任務(wù)是：在院黨委領(lǐng)導下，加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設和領(lǐng)導班子建設，深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力。加強黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設，按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，把黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處。優(yōu)化醫院人才結構，繼續實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫院持續發(fā)展提供人力資源支持。加強社會(huì )工作人才隊伍建設，推進(jìn)醫院社會(huì )工作發(fā)展。
一年來(lái)，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、培養下，在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下，在組織人事科、兩位同志的大力協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)本人履行崗位職責的情況向各位領(lǐng)導和同志們作以下總結：
一、加強科室建設，著(zhù)力打造黨員、干部、職工之家
組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口，為真正做到讓大家高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，堅持進(jìn)行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習和交流，統一思想，統一認識，統一解釋。要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內能解決的及時(shí)給與解決，能答復的及時(shí)給予答復，不能答復的及時(shí)向領(lǐng)導匯報，給與反饋。和兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復雜的情況下，能團結協(xié)作，互相配合，為創(chuàng )建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。
二、認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
堅持以圍繞黨委的`中心工作為立足點(diǎn)，著(zhù)力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱(chēng)和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務(wù)：
黨務(wù)工作：一是在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)基礎上，圍繞“服務(wù)暖人心，滿(mǎn)意在”主題，在全院黨員、職工中繼續深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)�；顒�(dòng)中注意總結和發(fā)現先進(jìn)典型，積極向上級推薦申報。5月份，被批準享受省部級勞動(dòng)模范待遇，成為我院歷個(gè)人榮譽(yù)獲得者。二是按照中央部署，在廣大組工干部中，積極開(kāi)展“三講三提升”活動(dòng)，起草制定了活動(dòng)方案，并按計劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。通過(guò)活動(dòng)，教育了自己，提升了自己。三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會(huì )一課”制度。在黨員發(fā)展工作上，貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，年內發(fā)展黨員1人，預備黨員轉正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。四是加強職工的政治學(xué)習和思想教育，建立和完善政治學(xué)習簽到制度，加大政治學(xué)習檢查力度，不斷提高職工參加政治學(xué)習的自覺(jué)性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。
紀檢和行風(fēng)建設工作：加強黨風(fēng)廉政建設，起草制訂20年黨風(fēng)廉政建設責任目標分解意見(jiàn)，定期對貫徹執行情況進(jìn)行檢查和考核。加強廉政風(fēng)險防控機制建設，起草制定廉政風(fēng)險防控機制建設工作方案，組織進(jìn)行崗位風(fēng)險排查，對相同崗位的權力運行、廉政風(fēng)險點(diǎn)和防控措施進(jìn)行了整理匯總，并編制成冊。加強醫德醫風(fēng)建設，堅持醫德醫風(fēng)考核制度，年初與醫務(wù)人員簽訂醫德醫風(fēng)承諾書(shū)，年底進(jìn)行考核，并裝入醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)檔案。加大行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作力度，起草制定《省醫院20—20年民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《省醫院關(guān)于落實(shí)〈市醫療衛生問(wèn)題集中整改工作方案〉的意見(jiàn)》，轉發(fā)了《20年全省衛生系統糾風(fēng)工作要點(diǎn)》，組織職工學(xué)習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》和《醫療機構從業(yè)人員規范》，提高廣大職工的自律意識和防范意識。
人事工資工作：一是按照省廳公開(kāi)招聘方案，做好我院公開(kāi)招聘工作，通過(guò)筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。二是按照我院崗位設置實(shí)施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時(shí)進(jìn)行上報和審批，兌現相關(guān)工資待遇。三是為加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理，提高廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力，修訂完善了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見(jiàn)，對聘任期滿(mǎn)人員進(jìn)行了續聘。四是認真學(xué)習和研討績(jì)效工資有關(guān)文件精神，及時(shí)了解績(jì)效工資政策變化，確定我院績(jì)效工資發(fā)放辦法，加班加點(diǎn)為全院職工補發(fā)全年績(jì)效工資差額部分。四是得知精神病院工作人員可以浮動(dòng)一級薪級工資時(shí)，及時(shí)了解有關(guān)政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過(guò)努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執行。
社會(huì )工作：研討制訂了20年醫院社會(huì )工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動(dòng)，并對我院社工、義工活動(dòng)進(jìn)行認真總結，分別參加全國首屆優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動(dòng)評選，我院申報的“健康〃快樂(lè )”精神康復社會(huì )工作服務(wù)項目，獲得全國首屆優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作項目三等獎。
三、存在的不足
一是應付繁雜的日常工作多，開(kāi)展創(chuàng )造性、開(kāi)拓性工作少。
二是思考多，想得多，實(shí)踐的少。
三是社會(huì )工作穩步推進(jìn)，但效果還不明顯。
四是學(xué)習積累還需要加強。
相信來(lái)年，在領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護下，在同志們的理解支持下，本人一定會(huì )揚長(cháng)避短，加倍努力，取得更多更大的成績(jì)。
關(guān)于醫院人事科工作總結3
20xx年人事科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)�，F就一年工作總結如下：
一、人事工作方面
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無(wú)誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調督促醫務(wù)科、護理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案。
3、依據人事部門(mén)的相關(guān)文件，及時(shí)調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫院的良好形象;依據社會(huì )保險有關(guān)政策，圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì )化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工(專(zhuān)業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì )養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時(shí)做好了全院職工養老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達到退休年齡職工的退休手續。根據院領(lǐng)導敬老愛(ài)老的光榮傳統，根據市衛生局《關(guān)于20xx年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20xx]21號)文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實(shí)施，深受廣大離退休職工的一致好評。
二、黨務(wù)工作方面
1、根據黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的領(lǐng)導下，切實(shí)貫徹執行計劃、措施、報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實(shí)教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時(shí)，根據黨員收入變化及時(shí)調整黨費數額，及時(shí)按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學(xué)習。
4、加強黨的組織建設，平時(shí)注意收集入黨申請書(shū)，培養入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想匯報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：
一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習。
三、20xx年工作計劃
1、繼續抓好干部教育工作。落實(shí)人員調配、調動(dòng)、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時(shí)報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。
關(guān)于醫院人事科工作總結4
人事科負責一個(gè)單位的人力資源管理，為單位提供、培養合適的人才。我院人事科通過(guò)部門(mén)整合后劃分為人事績(jì)效辦，下面是20xx年工作總結：
1、引進(jìn)、培養人才
接到各科室的用人需求后，人事科在各個(gè)平臺發(fā)布招聘信息、收集簡(jiǎn)歷。經(jīng)過(guò)一輪篩選后，組織應聘者進(jìn)行筆試與面試。招聘考試結束后，收到上級確認名單，立即進(jìn)行新員工入職手續辦理，包括但不限于：準備合同、工作服、登記工資卡與其他必要信息登記、社保醫保關(guān)系轉移、帶領(lǐng)員工進(jìn)行入職體檢等等。人才培養方面，因為醫院的特殊性，有科教科負責協(xié)助科室進(jìn)行學(xué)術(shù)方面的精進(jìn)，人事主要制定了有關(guān)脫產(chǎn)培訓等培訓制度，以防員工培訓后直接辭職離開(kāi)，造成人才流失。
2、員工技術(shù)職務(wù)的評聘工作
因為醫院的特殊性，醫院的醫生與護士都需要進(jìn)行職稱(chēng)的評聘，這也是決定醫生或者護士的收入、待遇的重要因素。收到職稱(chēng)申報等評聘消息后，人事部轉發(fā)到單位群，并電話(huà)通知到個(gè)人，為前來(lái)報名的員工整理評比材料，并上報。
3、辦理辭職、退休手續
對于辭職與到達退休年齡的員工，人事科負責完成辭職或退休手續，并到市政府各單位完成系列手續的辦理工作。
4、人事調配
醫院科室和領(lǐng)導有人事調配要求的，要通過(guò)人事科，在人事系統完成信息更改。
5、審核員工薪酬表
人事每月需要按照規章制度，審核當月院內員工的薪酬表是否存在問(wèn)題，核準后轉會(huì )計部執行。
6、負責員工福利發(fā)放
員工福利除了常規所說(shuō)的五險一金、節假日福利、高溫補貼、假期批準之外，還包括幫助員工申領(lǐng)一些地方補助，例如幫助我院符合條件的員工申領(lǐng)如皋市人才補貼。
關(guān)于醫院人事科工作總結5
告別了20xx，我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，xx年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規范員工行為
今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應該怎么說(shuō)；二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修內容督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，20xx年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為xx—xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用。
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
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