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檢查隔離酒店防疫工作總結

時(shí)間:2022-10-20 10:36:36 檢查隔離酒店防疫工作總結 我要投稿

檢查隔離酒店防疫工作總結

  一、防控疫情的目的

  目的是動(dòng)員公眾服從黨組織統一指揮、統一協(xié)調、統一調度,做到令行禁止。濫用“戰時(shí)狀態(tài)”不利于抗疫大局。

  疫情防控阻擊戰取得重大戰略成果是偉大民族精神的鮮活寫(xiě)照。最偉大的力量是同心合力,最堅固的防線(xiàn)是“人民戰爭”。打贏(yíng)疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰,一切為了人民、依靠人民,調動(dòng)廣大人民群眾的積極性、主動(dòng)性,弘揚偉大的民族精神,眾志成城,形成疫情防控的最大合力。

  我們用真誠坦蕩和行動(dòng)推動(dòng)凝聚起共同防疫的合力,詮釋著(zhù)人類(lèi)命運共同體理念落到實(shí)處。在這場(chǎng)艱苦卓絕的斗爭中,展現了擔當,贏(yíng)得了信任,樹(shù)立了標桿。我國支持世界衛生組織發(fā)揮領(lǐng)導作用,制定科學(xué)合理防控措施,盡力阻止疫情跨境傳播。

  二、檢查隔離酒店防疫工作總結(精選7篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的檢查隔離酒店防疫工作總結(精選7篇),希望對大家有所幫助。

  檢查隔離酒店防疫工作總結1

  一、酒店防控專(zhuān)班工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛傮w概況

  南村美豪麗致酒店,位于興南大道1號。酒店共11層,其中第五層至十一層為隔離人員觀(guān)察區,第一和第三層為低風(fēng)險崗位人員的工作區域,第四層為高風(fēng)險崗位人員居住區、工作區域,高、低風(fēng)險崗位人員已經(jīng)完全實(shí)現物理隔離,分區工作、居住,互不交叉。酒店現有隔離用客房228間,在住隔離人員長(cháng)期保持在200人以上。駐酒店工作專(zhuān)班成員89人,包括高風(fēng)險崗位人員25人、低風(fēng)險崗位人員64人。其中,駐點(diǎn)工作組9人、醫療組9人、安保組19人、酒店組52人。

  8月份以來(lái),接待入境隔離人員1660人,累計轉移酒店隔離43人,累計轉移密切接觸者隔離40人,累計轉移核酸陽(yáng)性人員5人,累計解除服務(wù)1489人。

 。ǘ┓揽毓ぷ

  1、健全機制,夯實(shí)防控工作基礎

  一是嚴格落實(shí)“掛點(diǎn)區領(lǐng)導—責任鎮(街)書(shū)記—鎮(街)分管領(lǐng)導—集中隔離場(chǎng)所專(zhuān)班班長(cháng)”四級責任體系,明確各級工作任務(wù)。二是嚴格落實(shí)高、低風(fēng)險崗位人員分類(lèi)管控的工作要求。高風(fēng)險崗位人員集中在酒店四樓辦公、會(huì )議、食宿,實(shí)施封閉管理。低風(fēng)險崗位嚴格落實(shí)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”的規定,嚴格落實(shí)外出審批制度。對“兩點(diǎn)一線(xiàn)”落實(shí)情況,不定期采取位置共享、視頻對話(huà)等方式予以抽查。高風(fēng)險人員核酸檢測堅持1天1檢,低風(fēng)險崗位2天1檢,檢測率達到100%。三是強化門(mén)崗值班值守工作,落實(shí)進(jìn)入酒店內必須“登記、掃碼、測溫”、佩戴“臨時(shí)工作證”和出酒店必須“掃碼”離開(kāi)的的硬性要求,嚴格核對“放行條”、人和“工作證”的相統一。四是加大視頻監控監督力度。要求安保組每天安排一名輔警參與視頻監控工作。通過(guò)視頻監控,掌控全酒店的安保工作,落實(shí)防脫逃的相關(guān)要求;監督高風(fēng)險崗位人員有關(guān)操作的規范性,杜絕因操作不規范而帶來(lái)的感染風(fēng)險隱患;確保進(jìn)行樓層從事醫療、服務(wù)工作的人身安全,發(fā)現異常立即處置。

  2、黨建引領(lǐng),加強戰斗堡壘建設

  一是駐點(diǎn)工作專(zhuān)班在鎮黨委的堅強領(lǐng)導下,按照區委組織部的要求迅速成立南村美豪麗致酒店疫情防控工作專(zhuān)班臨時(shí)黨支部,區掛點(diǎn)領(lǐng)導擔任第一書(shū)記,政府派駐工作組組長(cháng)任支部書(shū)記,每月組織各組黨員學(xué)習政府文件精神,凝聚各級、群眾力量,“眾志成城,戰勝疫情”。二是每月開(kāi)展“防控場(chǎng)上黨旗紅”等主題黨日活動(dòng),專(zhuān)班臨時(shí)黨支部堅持組織建設與疫情防控工作“兩手抓”,考慮疫情防控工作的需要,采用視頻的形式進(jìn)行黨員心得交流,安排醫療組、安保組、酒店組等黨員代表及工作人員“云端相聚”,匯報近期思想動(dòng)態(tài),交流防疫工作體會(huì ),開(kāi)展形勢分析,提振抗疫決心,為決戰決勝疫情防控工作提供堅強的組織和思想保障。

 。ㄈ┱J清形勢,樹(shù)立敢打必勝信心

  境外疫情持續蔓延,特別是近期的部分國家出現變異病毒感染病例,同時(shí)國內疫情多點(diǎn)散發(fā),高中風(fēng)險地區不斷增多,呈現出境外輸入多、病例快速增加、擴散影響范圍廣、防控難度大的趨勢,疫情防控工作形勢十分嚴峻。春節臨近,歸國人員增多,防輸入的壓力驟增。美豪麗致酒店駐點(diǎn)工作專(zhuān)班充分認識當前疫情防控工作的嚴峻性和復雜性,堅決克服僥幸心理、麻痹心理、松勁心態(tài),牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維,充分發(fā)揮酒店各工作組和廣大黨員干部在疫情防控一線(xiàn)的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供堅強組織保證。持續堅持“外訪(fǎng)輸入、內防反彈”“人物同防”不放松,全面壓實(shí)美好麗致隔離酒店各部門(mén)責任,采取有效措施,從嚴從實(shí)抓好疫情防控工作,堅決防止疫情輸入和蔓延擴散,切實(shí)保障人民群眾的生命安全和身體健康。

 。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,抓細精準科學(xué)防控

  堅決落實(shí)區委“三準”“四當好”的工作要求,以準紀律化部隊、準軍事化管理、準醫院化建設的標準落實(shí)隔離酒店管理管控。針對該酒店工作人員的特殊性,專(zhuān)門(mén)制訂《南村美好麗酒店高低風(fēng)險工作人員集中居住管理辦法(試行)》,規定了高低風(fēng)險工作人員操作指引,以及明確人員輪休閉環(huán)管理。一是整體管控,進(jìn)出隔離場(chǎng)所需要持證通行,重點(diǎn)門(mén)崗設專(zhuān)人看守,監控室實(shí)行24小時(shí)值守;二是個(gè)別抽查,監控抽查高風(fēng)險作業(yè),微信或者電話(huà)抽查低風(fēng)險人員的“兩點(diǎn)一線(xiàn)”,確保人員在崗在控;三是每日堅持駐點(diǎn)領(lǐng)導主持召開(kāi)各組長(cháng)協(xié)調會(huì )議,及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題整改。

 。ㄎ澹┙y一思想,凝聚抗擊疫情合力

  一是每日的早例會(huì )上,專(zhuān)班各組擺事實(shí)、講道理,聚焦于酒店疫情防控工作中存在的的問(wèn)題,著(zhù)力于問(wèn)題的解決,突出例會(huì )的高效和實(shí)效。二是堅持每天落實(shí)酒店專(zhuān)班安全風(fēng)險全員全流程管控“喊話(huà)”制度,要求工作人員做到“每日風(fēng)險三問(wèn)”和“每班三次履職盡責喊話(huà)”。通過(guò)每天的“喊話(huà)”,加強思想建設和提升業(yè)務(wù)能力。喊話(huà)的內容包括上級有關(guān)精神傳達、最新防控要求、實(shí)際工作規范等。只要對工作有益的,都可納入到“喊話(huà)”中。三是強化“主人翁”意識,強化兜底意識。工作組主動(dòng)扛起酒店疫情防控的主體責任,在綜合協(xié)調各組工作的同時(shí),查缺補漏、防患未然,堅持事事關(guān)己的原則,主動(dòng)彌合各組工作銜接之間的縫隙,確保不留工作不到位、工作無(wú)人做的風(fēng)險隱患。

 。└矣诙窢,推進(jìn)局面持續向好

  一是整合醫療、安保等各組力量,對酒店組的工作實(shí)施監督,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,督促整改。二是借助掛點(diǎn)區領(lǐng)導的力量,對酒店組的工作施加持續壓力,力促其不斷進(jìn)步不斷提高。三是在時(shí)機成熟,同時(shí)確有必要時(shí),果斷采取“熔斷”措施,對酒店組的工作不到位、整改不落實(shí)的敷衍行為予以懲戒。自9月份以來(lái),已經(jīng)成功實(shí)施了兩次“熔斷”,累計暫停酒店新收隔離人員長(cháng)達10天以上,有效地改變了酒店經(jīng)營(yíng)方的認知觀(guān)念和工作作風(fēng)。

  二、存在不足

 。ㄒ唬┕ぷ鹘M的“主人翁”認識,有待進(jìn)一步加強。尚需深刻認識到酒店發(fā)生的任何問(wèn)題,最終都是由責任主體單位新造鎮來(lái)最終兜底、解決。

 。ǘ┕ぷ鹘M人員的激勵機制還可繼續深化探索,激勵形式還可更加豐富。

 。ㄈ┚频攴抠M定價(jià)相對較高,服務(wù)跟不上,導致在住隔離人員投訴較多。

  三、下步計劃

 。ㄒ唬┘訌娝枷虢ㄔO,牢牢樹(shù)立“主人翁”意識。團結一切可以團結的力量,共同做好酒店的疫情防控工作。不爭不搶?zhuān)鲃?dòng)補臺、主動(dòng)補漏,確保隔離酒店的各項工作萬(wàn)無(wú)一失。

 。ǘ⿲ぷ髂芰、表現突出的工作組同志,要表彰獎勵。要通過(guò)制度建設,將隔離酒店工作專(zhuān)班建設成為鍛煉干部、建功立業(yè)的平臺,成為工作人員實(shí)現自我價(jià)值、突出個(gè)人能力的舞臺。激勵措施可多樣性,可結合個(gè)體需要靈活實(shí)施。

 。ㄈ┨嵘频甑姆⻊(wù)質(zhì)量。通過(guò)規范化建設,模塊化、標準化,不因人員變動(dòng)而影響服務(wù)質(zhì)量。酒店加大對在住客人的人文關(guān)懷力度,為入住期間生日的客人贈送生日蛋糕或賀卡,傳統節日發(fā)送慰問(wèn)信。樹(shù)立“客人要求無(wú)小事”的理念,落實(shí)每?jì)扇諆韧瓿梢惠唽θw在住客人的電話(huà)問(wèn)詢(xún)全覆蓋,主動(dòng)問(wèn)詢(xún)客人有關(guān)需求和期望。

  檢查隔離酒店防疫工作總結2

  為切實(shí)做好疫情防控期間餐飲服務(wù)業(yè)的精準防控,閉環(huán)管理,特制定我縣“六嚴格六嚴禁”要求,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

  一、嚴格落實(shí)防控主體責任,嚴禁無(wú)序營(yíng)業(yè)。

  各餐飲服務(wù)單位法定代表人為第一負責人,應主動(dòng)對接屬地監管部門(mén)做好疫情防控工作,科學(xué)制定具有針對性和可操作性的疫情防控工作方案和應急處置預案;確?谡、洗手液、消毒劑和非接觸式測溫儀等疫情防控物資配備到位;要對員工開(kāi)展疫情防控知識培訓,確保所有員工應知應會(huì )。大型酒店餐飲單位或場(chǎng)所應當設立臨時(shí)留置觀(guān)察點(diǎn),實(shí)行封閉管理。嚴禁無(wú)準備、無(wú)序營(yíng)業(yè)。

  二、嚴格員工健康監測管理,嚴禁帶病上崗。

  餐飲服務(wù)單位應建立員工健康檔案,記錄體溫、外出情況等信息。員工在崗期間必須科學(xué)佩戴口罩,日常要加強手部衛生,勤洗手,掌握“七步洗手法”,并注重咳嗽等細節禮儀;并定期更換工作服,強化工作服消毒管理。一旦有發(fā)熱、乏力、干咳等疑似新冠肺炎典型癥狀,應按流程做好上報等相關(guān)后續工作,嚴禁帶病上崗。

  三、嚴格加強營(yíng)業(yè)健康管理,嚴禁舉辦10人以上聚餐活動(dòng)。

  有條件的餐飲服務(wù)單位應當通過(guò)海報、電子屏、宣傳欄或在用餐區域醒目位置等宣傳新冠肺炎常態(tài)化防控知識,引導顧客配合場(chǎng)所落實(shí)好疫情防控各項措施。推廣預約用餐、錯時(shí)用餐。鼓勵提供訂制化外賣(mài)服務(wù)和團餐預訂配送服務(wù)。要嚴格控制餐廳(館)就餐人數,確保桌位間隔在1米以上;如桌椅固定無(wú)法移動(dòng),要明確標識出非使用桌位;不安排非同行顧客同桌就餐。嚴禁承辦紅白喜事等10人以上聚集性聚餐活動(dòng)。

  四、嚴格食品采購和加工方面的防控,嚴禁提供野生動(dòng)物及其制品。

  嚴格落實(shí)進(jìn)貨查驗及索證索票制度,確保食材來(lái)源可追溯。冷鏈食品實(shí)行專(zhuān)用通道進(jìn)貨、專(zhuān)區存放、專(zhuān)區售賣(mài),不得與其他食品混放貯存和銷(xiāo)售。嚴禁采購和制售野生動(dòng)物及其制品。

  五、嚴格顧客服務(wù)日常防控,嚴禁鋪張浪費。

  要對進(jìn)店顧客進(jìn)行體溫檢測和登記,提醒顧客佩戴口罩進(jìn)入餐廳。在店內外候餐區、取餐區、結賬區等人員易聚集區域應劃設“一米線(xiàn)”,避免人群聚集,提倡非接觸式點(diǎn)餐、結賬。對于合餐顧客,應提供“一菜一公筷、一湯一公勺”,或者“一人一公筷、一人一公勺”服務(wù),每桌顧客至少記錄1名人員姓名、聯(lián)系方式和到店時(shí)段等,依法做好信息保護工作。倡導“光盤(pán)行動(dòng)”,嚴禁餐飲浪費。

  六、嚴格重點(diǎn)場(chǎng)所區域閉環(huán)管理,嚴禁“散放式”作業(yè)。

  對高頻接觸的物體表面(如收銀臺、柜臺、服務(wù)臺、公共桌椅座椅等),要定時(shí)用含氯消毒劑進(jìn)行擦拭,并根據客流量情況適當增加消毒次數,做到“一人一用一消毒”。要定時(shí)對食品處理區域、就餐區域、人員通道、衛生間等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行清潔、消毒、通風(fēng)工作。廢棄口罩應設置專(zhuān)門(mén)垃圾桶,分類(lèi)收集,及時(shí)清運,確保閉環(huán)管理。嚴禁隨意處理等“散放式”作業(yè)。

  檢查隔離酒店防疫工作總結3

  自酒店成立以來(lái),所有工作人員嚴格執行區防疫指揮部各項命令,嚴格遵守各項制度,合理安排留觀(guān)人員食宿和生活需求,實(shí)時(shí)關(guān)心留觀(guān)人員的思想情況,醫務(wù)人員對留觀(guān)人員每日2次測量體溫,保障留觀(guān)人員身心健康,F將具體情況匯報如下:

  一、生活保障

  1、就餐。后廚專(zhuān)人采購安全食品,每日專(zhuān)人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內。建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀(guān)人員飲食習慣,為回族人員(現已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀(guān)人員配送水果。

  2、住宿。酒店分為留觀(guān)區、緩沖區、工作區。設置雙通道,區分留觀(guān)人員和工作人員進(jìn)入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度,留觀(guān)人員均簽署《承諾書(shū)》,收到《致留觀(guān)人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群,留觀(guān)人員服務(wù)群,及時(shí)掌握留觀(guān)人員生活需求。已建立值班制度,后勤物資儲備制度,房間和人員消毒制度。

  3、環(huán)境消毒和醫療廢物處置工作。酒店每日由專(zhuān)人三次消殺留觀(guān)區和工作區。每個(gè)房間均設置消毒噴壺,定期為大家發(fā)放口罩和防護物資。酒店將垃圾統一分類(lèi),生活垃圾密閉消毒密封后定期清運?谡、防護服等醫療廢棄垃圾密封裝袋,每日專(zhuān)車(chē)送至醫療垃圾處理站處置。

  二、安全保障

  1、接收和解除由醫務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過(guò)道和電梯由公安人員24小時(shí)監控。留觀(guān)區、工作區等關(guān)鍵位置由安保人員24小時(shí)值班,禁止外來(lái)人員入內。

  2、服務(wù)點(diǎn)工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫務(wù)人員對留觀(guān)人員逐人建立健康檔案,每日2次對留觀(guān)人員測量體溫,實(shí)時(shí)監測其健康狀況,了解其思想情況。

  3、每日負責人、組長(cháng)和醫務(wù)人員召開(kāi)例會(huì ),傳達上級各項指示,反饋工作中存在問(wèn)題和建議,通報各項工作情況。值班室堅持全時(shí)值班制度,第一時(shí)間接聽(tīng)留觀(guān)區人員電話(huà),掌握第一手情況,及時(shí)解決問(wèn)題。

  三、留觀(guān)人員身體狀況、心理狀態(tài)

  1、酒店保障留觀(guān)房間有電視和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點(diǎn)送餐。留觀(guān)人員可24時(shí)隨時(shí)撥打值班電話(huà),反映其生活和思想問(wèn)題,但酒店沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師,前期曾有1名留觀(guān)人員覺(jué)得房間壓抑,經(jīng)過(guò)工作人員每日電話(huà)疏導,解決了此問(wèn)題。

  2、醫護人員詢(xún)問(wèn)每位留觀(guān)人員既往史及有無(wú)發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時(shí)建立健康檔案,確保每一名隔離留觀(guān)人員信息及時(shí)登記、核驗,每天對隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢(xún)問(wèn)并記錄。并對所有留觀(guān)人員進(jìn)行健康知識宣傳,督促留觀(guān)人員每日開(kāi)窗通風(fēng),正確佩戴口罩。

  3、現有留觀(guān)人員及已解除隔離留觀(guān)人員體溫均在正常范圍,出現身體不適者及時(shí)請示專(zhuān)家組,給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時(shí)體溫正常無(wú)不適癥狀。

  檢查隔離酒店防疫工作總結4

  按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國際航班旅客集中隔離留觀(guān)工作安排,第x專(zhuān)班承擔x航班旅客集中留觀(guān)工作,現將工作總結如下:

  一、前期準備

  第x專(zhuān)班入駐酒店后,立即按照分工分別設立防控消毒組、醫療服務(wù)組、安全保衛組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò )組,嚴格落實(shí)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制印發(fā)的防控技術(shù)指南,對照市疫情防控要求,明確各組職責,建立各項制度,全面細致開(kāi)展工作。

  專(zhuān)班將酒店設置成三區兩通道:區域劃分為污染區、半污染區、清潔區。分別設立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區域和通道都在醒目位置設置了標示。公安人員24小時(shí)監控留觀(guān)區和留觀(guān)人員通道,大廳設有留觀(guān)監督崗,由安保人員進(jìn)行24小時(shí)留守,防止人員隨意進(jìn)出走動(dòng)。

  專(zhuān)班醫療組從穿脫防護服、日常防護要點(diǎn)、消毒液配比等幾方面,對專(zhuān)班和酒店工作人員開(kāi)展了細致全面的.培訓工作。專(zhuān)班建立每日工作例會(huì )制度,由各組通報發(fā)現問(wèn)題,并由醫生從專(zhuān)業(yè)角度提出意見(jiàn),確保各個(gè)工作環(huán)節按照標準流程進(jìn)行。

  二、留觀(guān)情況

  所有工作人員嚴格執行上級各項命令,責任到人,嚴格遵守各項制度,切實(shí)保障留觀(guān)人員身心健康:x日至x日,維也納長(cháng)纓花園店留觀(guān)點(diǎn)共留觀(guān)x人(男x人,女x人;成年人x人,未成年人x人);中國籍x人,全部為漢族,外籍x人(西班牙籍x人,古巴籍x人,哥倫比亞籍x人,荷蘭籍x人),除x某某核酸復檢陽(yáng)性現在公衛中心留觀(guān)外,其余x人均已解除隔離。

  三、醫療服務(wù)

  1、專(zhuān)班醫療組為全體留觀(guān)人員建立《集中留觀(guān)人員健康檔案》,每日監測體溫2次并詢(xún)問(wèn)身體健康狀況,解答醫療問(wèn)題,同時(shí)關(guān)注留觀(guān)人員既往患病情況,及時(shí)進(jìn)行妥善處置。

  2、專(zhuān)班醫療實(shí)時(shí)監測留觀(guān)人員心理健康狀況,每個(gè)房間留有醫務(wù)組電話(huà),有突發(fā)情況可第一時(shí)間告知醫生,由醫護人員采取相應措施進(jìn)行處理。

  3、x日,專(zhuān)班醫療組聯(lián)系檢測員對x名隔離人員作了核酸和血清檢測,對所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結果正常,所有工作人員核酸檢測結果正常,x某某核酸呈陽(yáng)性已被送往公衛中心留觀(guān)。

  四、生活服務(wù)

  1、酒店每日為留觀(guān)人員和工作人員精心準備一日三餐,并在第一天就對留觀(guān)人員的忌口進(jìn)行統計,對餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。食藥監所人員每日對采購食材進(jìn)行檢查;對食品留樣嚴格檢查,同時(shí)檢查餐具洗消和后廚衛生等情況。后廚專(zhuān)人采購安全食品,每日專(zhuān)人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內。酒店建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。

  2、酒店每日由專(zhuān)人進(jìn)行消殺兩次;后勤人員嚴格按照過(guò)氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對隔離區、送餐車(chē)一日三次消毒;對化糞池按照含氯標準濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本,按照消毒時(shí)間認真登記。

  3、后勤人員對垃圾實(shí)施分類(lèi),生活垃圾消毒密封后定期清運?谡、防護服等醫療廢棄垃圾密封裝入黃色醫用垃圾袋,每日專(zhuān)車(chē)送至醫療垃圾處理站處置,建立垃圾清運登記本,由專(zhuān)人負責登記。

  檢查隔離酒店防疫工作總結5

  為深入貫徹落實(shí)中央及省市區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì )議精神,堅決落實(shí)好各項防控措施,確保人民群眾生命健康安全和社會(huì )穩定,學(xué)院南路街道多措并舉,全力做好疫情防控工作,現將近期工作開(kāi)展情況匯總如下:

  一、高度重視,超前部署防疫工作

  22日區疫情防控會(huì )議后,街道立即召開(kāi)由班子全體成員、社區書(shū)記、有關(guān)科室負責同志參加的疫情防控專(zhuān)題會(huì )議,傳達市區會(huì )議精神,對街道相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。第一時(shí)間成立了街道疫情防控工作領(lǐng)導小組,明確了人員責任;同時(shí)要求每位班子成員要切實(shí)發(fā)揮包聯(lián)作用,一線(xiàn)督導社區摸排防控工作,確保全街上下高度重視、落實(shí)責任、密切配合、嚴格防控,堅決打贏(yíng)疫情防控攻堅戰。

  二、全街動(dòng)員,深入摸排可疑人員

  利用22日當晚和23日全天時(shí)間,由班子成員帶隊,機關(guān)科室人員和社區工作人員組成11個(gè)疫情防控入戶(hù)摸排小組,充分發(fā)揮樓門(mén)組長(cháng)、黨員、志愿者等力量,動(dòng)用一切關(guān)系,對轄區居民進(jìn)行了全面摸排走訪(fǎng),詳細記錄相關(guān)信息。截至1月31日晚已排查35360人。各小組嚴格執行日報告制度,及時(shí)掌握往來(lái)武漢等地區和發(fā)熱等疑似人群情況,加強疫情防控,把各項防控措施落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)人員,力爭無(wú)一漏報、無(wú)一瞞報。

  三、細化分類(lèi),密切監控重點(diǎn)人員

  經(jīng)過(guò)對各社區摸排信息進(jìn)行梳理匯總,確定了四類(lèi)重點(diǎn)人員。截至1月31日共計摸排“四類(lèi)人員”34人,安排專(zhuān)人密切關(guān)注,跟蹤監測體溫,及時(shí)記錄歸檔并做好相關(guān)處置工作。同時(shí),嚴格管制公眾聚集活動(dòng),關(guān)閉街道、社區所有文化體育設施,取消小區內聚眾下棋、打牌、廣場(chǎng)舞等群眾性聚集活動(dòng)。及時(shí)提醒境內養老院、超市、飯店等公共場(chǎng)所通風(fēng)消毒,嚴格落實(shí)防控措施。

  四、多措并舉,采取多種防控手段

  一是成立志愿服務(wù)隊。特別是落實(shí)市區委組織部關(guān)于在肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織和戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知精神,各社區黨組織廣泛發(fā)動(dòng)轄區內廣大黨員投入防控工作,做出積極貢獻。

  二是掛圖作戰。街道統籌安排,明確責任,以社區為單位建立疫情防控網(wǎng)格作戰圖,鼓勵黨員、網(wǎng)格員、志愿者亮明身份,發(fā)揮作用,聯(lián)防聯(lián)控,守好“疫情防控第一線(xiàn)”。

  三是封閉小區。結合物業(yè)對新小區進(jìn)行封閉管理,同時(shí)全街上下一起行動(dòng),排除萬(wàn)難對老舊小區進(jìn)行封閉,拉隔離警戒線(xiàn),組織工作人員、志愿者進(jìn)行巡邏。

  四是開(kāi)展愛(ài)衛運動(dòng),全面消殺病毒。及時(shí)組織各社區對樓棟內外及重點(diǎn)部位全面進(jìn)行環(huán)境整治,并做好病毒消殺工作。

  五、強化宣傳,科學(xué)引導疫情防控

  一是 發(fā)放張貼疫情防控明白紙。各社區通過(guò)張貼發(fā)放疫情防控明白紙、溫馨提示單等不同形式,宣傳引導廣大居民不傳謠不信謠,從自身做起,讓防控疫情繼續擴散成為共識,為遏制疫情盡一份力。同時(shí)提醒廣大居民,發(fā)現疑似病例,盡快確診、盡快隔離、盡快救治,嚴防病情加重和疫情蔓延。

  二是 懸掛條幅。在轄區醒目位置懸掛300余條防控疫情宣傳條幅,向群眾介紹新型冠狀病毒的相關(guān)防控知識,營(yíng)造防控疫情的濃厚氛圍,形成人人參與、人人支持的全民防控局面。

  三是 擴音器循環(huán)播放。各社區利用擴音器錄制疫情防控知識,組織黨員志愿者、樓門(mén)組長(cháng)邊巡視邊循環(huán)播放,進(jìn)一步加強轄區居民對新型冠狀病毒的了解,提高了群眾的防控意識和自我保護能力。

  四是 建立疫情排查穩控群。各社區以網(wǎng)格為單位,分別建立疫情排查溫控群,每天及時(shí)了解居民健康狀況,發(fā)布官方疫情防控信息,做好宣傳引導。

  檢查隔離酒店防疫工作總結6

  自本輪疫情發(fā)生以來(lái),呼和浩特市人民檢察院積極響應市委號召,深入貫徹落實(shí)處級干部包聯(lián)政策,實(shí)現對鄉鎮街道、封控小區、隔離酒店的包聯(lián)全覆蓋。

  王利科同志,呼和浩特市人民檢察院第六檢察部主任,同時(shí)也是巨華國際隔離酒店疫情防控工作組的包聯(lián)負責人。

  聞令而動(dòng),全心抗疫。作為一名黨齡22年的老黨員,今年57歲的王利科同志主動(dòng)擔當、積極作為,已堅守抗疫一線(xiàn)16天。

  嚴防死守踐初心,盡職盡責戰疫情。

  巨華隔離酒店承擔著(zhù)數百名隔離人員的隔離任務(wù),隔離人數眾多,工作壓力較大。面對繁重的工作任務(wù),王利科同志充分發(fā)揮多年檢察工作練就的過(guò)硬本領(lǐng),切實(shí)肩負起包聯(lián)責任,帶領(lǐng)工作組全體人員強化工作責任,嚴守工作紀律,落實(shí)集中隔離觀(guān)察規章制度,貫徹落實(shí)各工作小組分工和管理制度,帶領(lǐng)駐酒店全體工作組人員有序開(kāi)展各項工作。

  一方面,科學(xué)調配人員力量,對酒店工作專(zhuān)班進(jìn)行細化分組,分別設立了綜合協(xié)調、垃圾清運、應急組、醫療、消殺、后勤保障、安保、心理疏導等工作小組,明確人員分工和崗位職責,組織人員上下聯(lián)動(dòng)防控,切實(shí)增強工作合力,穩妥構筑起疫情防控墻。

  另一方面,通過(guò)定時(shí)查看監控視頻回訪(fǎng),加強隔離酒店規范管理力度,切實(shí)加強酒店消防安全管理和被隔離人員規范管理,強化日常監管、消毒消殺、垃圾處理等工作流程,緊盯細節、嚴防漏洞,做到責任閉環(huán)、流程閉環(huán),確保隔離工作穩中有序。

  在此期間,自治區黨委、市委領(lǐng)導多次到巨華國際隔離酒店督導檢查工作,王利科同志總是第一時(shí)間組織大家積極落實(shí)各級督導組提出的問(wèn)題整改工作,從嚴從實(shí)形成臺賬,立行立改,將存在的問(wèn)題逐項整改到位,確保疫情防控各項工作落實(shí)到位。

  以人為本解民憂(yōu),檢察本色顯擔當。

  酒店防疫期間,一名隔離人員由于身體不適,急需送醫治療。王利科同志第一時(shí)間安撫病人情緒,同時(shí)部署酒店包聯(lián)工作組迅速調度、多方協(xié)調,在做好安全防護的前提下,嚴格按照規定步驟和流程,及時(shí)指派專(zhuān)車(chē)將病人送往定點(diǎn)醫院進(jìn)行治療,同時(shí)由于該病人的`送醫,其在同一房間隔離的未成年女兒去向成為亟待解決的問(wèn)題。王利科同志與其家屬及時(shí)聯(lián)系,了解到女孩的父親同在酒店隔離,歷經(jīng)專(zhuān)家組及工作組多次專(zhuān)業(yè)、縝密的分析研判,力求將交叉感染的風(fēng)險降到最小,最終小女孩被順利送至父親處繼續隔離,解決了隔離人員的實(shí)際困難。隔離不隔愛(ài),隔離不隔心,王利科同志及包聯(lián)工作組在突發(fā)情況下高效、穩妥的處置措施,有力彰顯了戰“疫”中的人文關(guān)懷,傳遞了青城溫度。

  疫情防控建堡壘,黨旗飄揚鼓士氣。

  為充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用、切實(shí)把黨組織的戰斗堡壘筑建在戰“疫”最前沿,巨華國際隔離酒店疫情防控工作組成立了臨時(shí)黨支部,王利科同志作為支部書(shū)記,充分展現了黨員的先鋒模范作用,帶領(lǐng)臨時(shí)黨支部堅持每日召開(kāi)防控例會(huì ),對每天的工作情況進(jìn)行總結、分析和復盤(pán),形成了一套行之有效的閉環(huán)工作機制,做到嚴隔離、保后勤、強服務(wù),全力做好集中隔離入住人員的健康管理和服務(wù)保障工作,推動(dòng)酒店防疫工作規范化、科學(xué)化,確保各項防控措施落實(shí)到位,以實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的擔當與使命,詮釋了對黨和人民的絕對忠誠。

  “疫情防控一線(xiàn)是檢驗黨員的重要戰場(chǎng),作為一名入黨多年的老黨員,我只是做了我應該做的!蓖趵仆救缡钦f(shuō)。在他的帶領(lǐng)下,支部全體黨員積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用,認真落實(shí)各項防控要求,堅決筑牢隔離酒店“防疫墻”,為打贏(yíng)防控阻擊戰提供堅強政治和組織保證。

  艱難方顯勇毅,使命呼喚擔當。連日來(lái),無(wú)數像王利科同志這樣的黨員干部日夜堅守在疫情防控第一線(xiàn),默默守護著(zhù)萬(wàn)家燈火,齊心協(xié)力共筑起青城人民的疫情防控屏障。勝利的曙光就在前方,疫情終將散去,靜待春暖花開(kāi)!

  檢查隔離酒店防疫工作總結7

  隨著(zhù)區內企業(yè)相繼復工復產(chǎn),異地來(lái)七星關(guān)區務(wù)工、辦事的人員不斷增多。如何妥善解決無(wú)固定場(chǎng)所居住的人員的住宿難題,做好疫情防控工作?近日,區文體廣電旅游局積極協(xié)調區內多家酒店為返崗復工人員提供過(guò)渡性住宿服務(wù),并對提供服務(wù)的酒店,加強了防疫、安全等方面的指導監督。

  “前臺讓我們先掃一個(gè)二維碼,掃描結果顯示是綠色的才可以入住!笨着渴钦憬,因工作需要和同事入住七星關(guān)區南山大酒店。

  南山大酒店總經(jīng)理張鵬告訴記者:“客人入住前要先掃描一下貴州健康碼,客人的出行軌跡、到達過(guò)哪些城市、乘坐哪些交通工具等這些信息都要采集。二維碼顯示是綠色,我們可以正常接待,如果是其他顏色,我們會(huì )立馬上報社區!

  “雖然客人不多,但是防疫這根弦可不能松懈!睋䦶堸i介紹,相比疫情之前95%的入住率,復工后的酒店入住率只有30%左右,主要是商務(wù)人士和外地返畢的上班族。目前,酒店暫停使用中央空調,首選自然通風(fēng),對電梯間、公共門(mén)把手等設施,每天進(jìn)行4次消毒,酒店餐飲服務(wù)對客人提供點(diǎn)餐服務(wù)。外賣(mài)也只能送到酒店一樓大廳指定處,由客人下樓自取,減少人員接觸。

  隨后,記者又來(lái)到畢節洪山國際大酒店,酒店負責人告訴記者目前酒店入住率逐漸回升,基本都是常住客和商務(wù)人士。按照流程,客人進(jìn)入酒店都要被引流到前臺先做體溫測量,再登記資料,并且掃描“貴州健康碼”進(jìn)行申報,不符合要求的客人,會(huì )被轉送到七星關(guān)區的定點(diǎn)愛(ài)心酒店隔離入住。

  “酒店工作人員每天早晚對入住的客人進(jìn)行體溫測量,我們關(guān)閉了所有的餐飲營(yíng)業(yè)點(diǎn),同時(shí)我們的健身房、SPA房也一直保持關(guān)閉狀態(tài),后期我們會(huì )根據政府的通知,再次做出一些調整!碑吂澓樯絿H大酒店副總經(jīng)理張莉介紹,目前酒店餐廳暫停對外營(yíng)業(yè),也沒(méi)有自助早餐供應,早餐以簡(jiǎn)餐打包的形式送到客房,早餐包裝盒上貼有安心貼,貼上注明了送餐人的體溫及姓名。

  “酒店人員流動(dòng)大,因此防疫工作不能大意!眳^文體廣電旅游局黨組成員、文化市場(chǎng)綜合行政執法大隊大隊長(cháng)陳章智介紹,“為更好地保障人民群眾身體健康和生命安全,我局督促指導區內星級賓館、酒店在抓好復工復產(chǎn)工作的同時(shí),落實(shí)好防控措施、加強衛生管理、確保入住人員及員工健康安全,提升服務(wù)品質(zhì)。我局將竭誠為企業(yè)服務(wù),積極推進(jìn)有序復業(yè)復工,共同抗擊疫情,共度難關(guān)!

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