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（必備）基建工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的基建工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
基建工作總結 篇1
20xx年即將進(jìn)入尾聲，xx廠(chǎng)房基建工作也將在此告一段落。這一年內的基建工作是艱巨而繁忙的，我基建項目在公司及集團各公司的大力支持上，在全項目管理及工作人員的辛勤努力下，取得了順利的進(jìn)展和不錯的成績(jì)，在20xx新的一年即將到來(lái)之際，我部門(mén)現將20xx年度工作做如下總結：
一、項目管理
在這一年里，我基建辦內部逐步展開(kāi)計劃管理、定期例會(huì )、文明施工獎罰制度，不斷克服各種圖紙技術(shù)方案上的困難努力使工程向前推進(jìn)。對各工隊施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴格把關(guān)，及時(shí)協(xié)調和糾正施工中存在的各種問(wèn)題。因此，在后續施工的管理中也極大的調動(dòng)了各分包工隊及工作人員的勞動(dòng)積極性和責任感，營(yíng)造了一個(gè)良好的施工環(huán)境和工作氛圍，使項目的管理工作有條不絮的進(jìn)行著(zhù)。
二、年度主要工作
1、前期土建遺留問(wèn)題的處理
在土建施工單位浙江環(huán)宇退場(chǎng)后，于20xx年初著(zhù)手進(jìn)行xx廠(chǎng)房后期遺留的土建施工。主要包括：屋面防水層施工，屋面避雷引下線(xiàn)和避雷網(wǎng)的施工，樓層板內陶粒的填補澆筑，室外污水、雨水管道的鋪設，室外臺階砼的澆筑，室外庭院內大量建筑垃圾的清理，對廠(chǎng)房院內進(jìn)行護欄封閉管理。在施工中發(fā)現xx廠(chǎng)房地下室17軸~18軸/A軸，-3.69標高處出現嚴重的結構遺留問(wèn)題和大量漏水。對此，我基建辦多次給浙江環(huán)宇公司發(fā)函，在公司淡總和集團高總的不辭勞苦積極的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)與設計人員與對方技術(shù)相關(guān)人員的最終協(xié)調，確定地下室基礎漏水施工修補及整改方案，經(jīng)過(guò)處理地下室遺留質(zhì)量問(wèn)題基本得到改善，使得基建辦后續裝修工作得以順利的開(kāi)展。
2、竣工驗收工作的積極準備
這一年里，隨著(zhù)前期土建施工遺留問(wèn)題的逐一解決，我基建辦在集團高總、公司淡總全力協(xié)調中積極的著(zhù)手xx廠(chǎng)房竣工驗收的準備，主要涉及竣工驗收中竣工分部分項資料問(wèn)題與浙江環(huán)宇公司進(jìn)行多次溝通協(xié)商。曾兩次前往浙江環(huán)宇公司檢查前期土建施工資料。同時(shí)，發(fā)現施工方資料中存在少許漏項、缺項問(wèn)題，要求對方盡快完善資料，且對方也是積極的配合驗收工作。由于xx廠(chǎng)房前期遺留問(wèn)題比較麻煩，竣工驗收工作也是相當復雜的，集團高總協(xié)同基建辦工作人員也在積極的協(xié)商相關(guān)部門(mén)完善驗收手續。其中，今年11月份請規劃局已完成竣工測繪工作，出具了竣工測繪報告。完成天然氣報批手續，目前正在積極的進(jìn)行消防驗收手續和電梯驗收手續的辦理中。使得各項竣工驗收手續在不斷地完善中，預計20xx年5月份主體交工驗收將順利通過(guò)并全面投入使用。
3、技術(shù)、質(zhì)量管理控制
在這一年里，我基建辦嚴格按照公司、地方、國家相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項目質(zhì)量管理。為的是一個(gè)目的：給公司交一棟技術(shù)質(zhì)量合格的大樓，給公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的利益，交一份滿(mǎn)意的答卷。
在技術(shù)方案方面，由于xx廠(chǎng)房施工項目比較復雜，結構特殊，且因各種因素導致一些技術(shù)、裝修方案遲遲未能定案。在淡總的大力領(lǐng)導和基建辦技術(shù)人員的共同努力下，面對各種問(wèn)題迎難而上，具體問(wèn)題具體解決。最終，經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)人員不斷的分析和反復研究討論，使得各項技術(shù)施工方案最后定稿，為今年基建辦后續工作的進(jìn)行起到很大的推動(dòng)作用。裝修方案逐一確定，水電、消防施工圖的定稿，五六層夾層鋼構的方案圖紙定稿，空調施工方案的確定等等逐一確定，使得各項工作得以相續順利的進(jìn)行。隨后各項施工逐一展開(kāi)，雖然施工中不斷的出現新的問(wèn)題和各種施工難題，但經(jīng)過(guò)大家與各方的積極協(xié)調，最終都逐一消化在施工中，取得了不錯的成績(jì)。
在施工質(zhì)量的管理方面，我基建辦制定每周五為工程例會(huì )日，各施工隊定期參加例會(huì )，對于施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題在例會(huì )上總結并責令其整改，提出切實(shí)可行的技術(shù)措施。在施工過(guò)程中我們追求優(yōu)化過(guò)程管理、提高施工質(zhì)量，給集團建造優(yōu)質(zhì)工程。不定期對樓層中的施工進(jìn)行檢查，及時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題消化在萌芽狀態(tài)中，確保今后投入使用的使用率。
4、安全綠色文明管理
在施工現場(chǎng)的管理過(guò)程中，我基建辦嚴抓安全文明施工，堅決杜絕不文明施工現象。安全施工警鐘長(cháng)鳴，這也是我們每一個(gè)管理人員要高度重視的。
對于每一個(gè)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊伍，責令其負責人必須對其進(jìn)行安全文明施工教育，基建辦還專(zhuān)門(mén)給每個(gè)工人辦理了出入證，以提高管理力度。同時(shí)，基建辦專(zhuān)門(mén)花大力氣對所有樓層內的臨邊、洞口、樓梯間做了全面的防護。因此，在這一年的整個(gè)施工中，未發(fā)現一起安全事故。這是基建辦每個(gè)人辛勤努力的結果。
我們要求現場(chǎng)的安全文明施工都要做到工完場(chǎng)清，確保每一個(gè)工隊在進(jìn)場(chǎng)時(shí)都能看到一個(gè)干凈整潔的施工環(huán)境。對此我們下很大的精力去管理監督，每周的工程例會(huì )都要提出批評和整改。但是，在施工過(guò)程中仍然存在不文明施工的工人，對此我們絕不姑息，給予所在工隊負責人通報批評和現金處罰，并上報財務(wù)，當然，對于表現好的施工隊也給于獎勵，讓好的現象繼續保持和發(fā)揚。
5、成本控制、材料管理
根據工程內容，在成本控制管理中在施工設備原材料材料的.采購中我們做到貨比三家，向廠(chǎng)家了解對方材質(zhì)、品牌和規格，我們盡最大的努力通過(guò)各種渠道了解材料的價(jià)值和利潤，將成本控制在最低。
在材料的管理上，基建辦派有專(zhuān)人負責材料的清點(diǎn)入庫，及時(shí)的盤(pán)點(diǎn)，做好記錄，確保成本管理達到合理有效的控制。既要達到施工要求和裝修效果，還要做到材料的節約，避免浪費。施工中發(fā)現存在甲供材的浪費時(shí)，及時(shí)給予提醒和糾正，嚴格控制，將施工材料損耗控制在最低范圍內。深入了解施工工藝和施工方法，盡量在施工中采用確實(shí)可行的方案，節約成本。
嚴格對施工質(zhì)量把關(guān)，對不符合要求的工程不予結算，責令其不斷整改，達到合格驗收標準方可。這是我們一致的目的。
三、繼續高質(zhì)量、高標準、高要求現場(chǎng)管理
20xx年即將過(guò)去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導的無(wú)私關(guān)懷和項目全體管理人員的辛勤工作，才有目前的成績(jì)和進(jìn)步。春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。在20xx年我xx廠(chǎng)房基建辦計劃在現有的基礎上，繼續加大現場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工，技術(shù)質(zhì)量，現場(chǎng)施工，成本控制等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位的管理。新的征途已經(jīng)指明，新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始。藍圖已繪，戰鼓已響，基建辦所有工作人員將不負公司使命，再譜新篇，共同創(chuàng )造迪曼美好的明天。
基建工作總結 篇2
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應對基建處20xx上半年工作予以總結：
一、新建
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設手續的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權手續問(wèn)題導致不能辦理工程規劃許可，無(wú)法如期開(kāi)工，現經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的支持與幫忙，相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規劃許可證》，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標，預計今年x月份開(kāi)工建設。
二、維修
上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的'調整，內部由于涉及的人員廣、部門(mén)多等問(wèn)題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。通過(guò)學(xué)校及部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)調，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專(zhuān)業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專(zhuān)業(yè)樓外沿修復工程。
5、西側宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程。
基建工作總結 篇3
因工作需要20xx年1月1日我抽調到基建處工作，主要負責工程項目?jì)惹�。一年�?lái)我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F工作總結如下：
一、堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入基建處后，系統學(xué)習了《基本建設財務(wù)管理》、《新會(huì )計準則》，深入了解和掌握有財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規，同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟法基礎、初級會(huì )計實(shí)務(wù)等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來(lái)，我主要負責基建處的會(huì )計核算工作，基建報表、工程款的支付等工作。在實(shí)際工作中本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度的會(huì )計工作基礎規范的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作，嚴格審核會(huì )計憑證，確保原始憑證的真實(shí)性、合法性，保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出。
存在的不足和今后努力的方向：
綜觀(guān)一年來(lái)的工作，我在會(huì )計崗位上有了新的提高，也取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足，一是知識面不夠寬，學(xué)習還夠深刻、系統。以后會(huì )要求更高，唯有更加努力學(xué)習，在理念、理論和知識各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責；二是還要進(jìn)一步增強工作的創(chuàng )造性，善于在繁重的.工作中磨煉意志，增長(cháng)才干，要打破長(cháng)期行成的思維定勢和心理定勢，根據工作需要不斷調整自己的`思維方式，創(chuàng )新工作做法。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習，揚長(cháng)避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能緊跟臨場(chǎng)發(fā)展的步伐。為林場(chǎng)今后的發(fā)展做出應有的貢獻。
基建工作總結 篇4
時(shí)間飛逝，轉眼半年的工作時(shí)間已接近尾聲，為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力完成基建部全年的工作計劃，基建部就以半年的工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作突重點(diǎn)
重點(diǎn)工作重點(diǎn)辦理，力爭在要求的時(shí)間內展開(kāi)及完成工作，其中：
1、餐廳：已完成地基勘探及圖紙設計，現正在審圖中。
2、配電室：已完成主體結構
3、廠(chǎng)區大門(mén)：正在建設中
4、籃球場(chǎng)：建設完成
5、接待中心：正在按要求施工
6、密煉樓2/3部分：與原施工單位達成口頭協(xié)議，我方補償15萬(wàn)元，正在辦理自愿放棄協(xié)議。新施工單位已確定合作意向。
7、在建工程手續：按要求辦理中。
二、中心工作抓主動(dòng)
中心工作主動(dòng)出擊，及時(shí)了解密煉樓、庫房的現狀及進(jìn)度，現場(chǎng)解決工程建設中出現的技術(shù)問(wèn)題或各類(lèi)協(xié)調工作，力爭保證在七月底完成密煉樓和庫房的建設工作。其中：
1、密煉樓工程項目已完成一層及二層框架柱、梁工程的施工，現正在施工二層頂板。
2、庫房工程項目已完成地下室部分，現正在施工一層框架。
三、常規工作講實(shí)效
常規工作及時(shí)跟進(jìn)，密切配合生產(chǎn)及各部門(mén)，了解工作進(jìn)展情況，做好協(xié)調工作。
其中：
1、專(zhuān)家公寓樓前路面硬化已完成，等待綠化。
2、車(chē)間C區天窗工作已全部完成。
3、設備基礎完成了A區雙復合基礎、A區金剛砂地面、B區2臺三鼓成型機基礎、C區4臺硫化機基礎。
四、預計工作早了解
對公司下一步的建設工作做到心中有數，提前了解或熟悉情況，掌握工作或辦事流程，以便在工作中少走彎路。
20xx年上半年是基建部組建后全面展開(kāi)工作并逐步走向正軌的半年，半年來(lái)我部門(mén)在集團公司的正確領(lǐng)導及其他各部門(mén)的大力支持下、在各位同事的'共同努力下取得了一定的工作成績(jì)，但在有些方面也并不盡如人意，沒(méi)有達到領(lǐng)導及預期目標要求，但我們有信心而且有能力在下半年的工作中改進(jìn)措施、總結經(jīng)驗、同心同德、真抓實(shí)干，努力完成年初基建部對集團公司承諾的各項工作計劃任務(wù)。
基建工作總結 篇5
隨著(zhù)公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進(jìn)一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)，認真履行部門(mén)職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接 市衛生城市復審檢查，我們基建部按時(shí)對車(chē)站承租房屋衛生逐戶(hù)組織檢查和監督，對不符合標準的進(jìn)行現場(chǎng)整改，并逐戶(hù)按要求簽訂協(xié)議書(shū)，誰(shuí)出現問(wèn)題按協(xié)議書(shū)所規定進(jìn)行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車(chē)現象，逐戶(hù)書(shū)面通知并要求各業(yè)戶(hù)清理衛生，并對車(chē)輛�？恐刃蜻M(jìn)行了安排，同時(shí)出臺了承租業(yè)戶(hù)相關(guān)管理規定并對逐個(gè)承租業(yè)戶(hù)下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據公司出臺的考勤補充規定、車(chē)輛管理辦法，組織基建部人員進(jìn)行了學(xué)習并要求嚴格按規定執行，加強組織紀律，重溫制度，強調以身作則，以企業(yè)為家，真正以實(shí)事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕?lè )课�，維護水、電、空調等設施，確保設備安全正常運行，并力求節約，減少費用開(kāi)支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來(lái)水凍壞，基建部及時(shí)修復并達到正常使用。同時(shí)對過(guò)去建設時(shí)不合理的龍頭及西站衛生間進(jìn)行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內xx石數塊，對警衛室進(jìn)行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門(mén)清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續辦理建設手續證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現在拿到繳費單據即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進(jìn)行了一次檢查，并對一些裸露管道進(jìn)行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調全面的進(jìn)行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。
基建部對于下年的.打算：
一、以最快的時(shí)間辦理好新建項目的有關(guān)手續。
二、保養好花草樹(shù)木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹(shù)木今年還需要補栽培養。
三、對職工宿舍用電情況進(jìn)行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節約用電。
四繼續做好車(chē)站出租房屋合同簽訂，及時(shí)催收房租費，按時(shí)上交公司財務(wù)。
以上是基建部全年工作總結及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹(shù)立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展提供服務(wù)。
基建工作總結 篇6
20xx年，我們學(xué)�；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO項目為中心展開(kāi)工作，比較圓滿(mǎn)的完成本科工作范圍內的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結如下：
一、建設前期工作
建設前期工作通過(guò)有關(guān)同志的協(xié)調努力，迄今為止已完成大部分的前期手續的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設用地許可證、建設工程規劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續延誤的原因，施工許可證尚不能辦結。
2、體育場(chǎng)館
已完成了用地許可證、規劃許可證、消防審查等前期手續，由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項目，后續手續的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區小車(chē)庫補辦臨時(shí)規劃許可證已完結，東校區動(dòng)物室規劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過(guò)多方溝通在即將辦理規劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車(chē)輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車(chē)。做到了車(chē)輛整潔，隨叫隨到達到用車(chē)人滿(mǎn)意。平時(shí)認真保養車(chē)輛，不開(kāi)帶病車(chē)，保證了行車(chē)安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無(wú)遺失、無(wú)遺漏，查閱方便，按規定應長(cháng)期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門(mén)的好評。文件及文字資料的打印工作無(wú)論是處里的'還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤(pán)點(diǎn)已過(guò)去的20xx年，計劃科全體同志團結一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調工作基本準確無(wú)誤的完成了本職內的各項工作，并且在辦理新項目手續的同時(shí)，又能兼顧以前沒(méi)有辦結的項目前期手續，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門(mén)以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績(jì)，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學(xué)校節省了資金，如在辦理開(kāi)發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬(wàn)元，通過(guò)做工作只繳納約200萬(wàn)元。
基建工作總結 篇7
xx年是學(xué)院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年， 我們學(xué)院在以基本建設為中心的指導下， 圓滿(mǎn)完成教學(xué)樓形象工程，實(shí)現學(xué)院新校區的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負責人正確領(lǐng)導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持�，F將xx年基建工作總結如下：
一、統一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區建設親系著(zhù)我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關(guān)鍵：
一是嚴格地把好施工圖紙的會(huì )審工作：組織我們技術(shù)負責人、現場(chǎng)施工員、設計院、監理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進(jìn)行詳細全面的會(huì )審，全年共計組織10余次會(huì )審，解決技術(shù)問(wèn)題近20項給施工創(chuàng )造了有利條件。
二是抓好監理隊伍的監督做用：在全年中召開(kāi)監理會(huì )議40余次。監理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監理應有的作用。
三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì )制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內立兩天會(huì )，貫徹學(xué)院領(lǐng)導對基建工作的部署和要求，同時(shí)做好近日內的基建按排工作，也通過(guò)早晨的碰頭會(huì )了解每天現場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，找出解決辦法，致使施工得到順利進(jìn)行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，明確任務(wù)。
根據基建成員的`業(yè)務(wù)特長(cháng)和能力，做出了合理的分工，使每個(gè)成員都明確現場(chǎng)施工任務(wù)和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專(zhuān)人負責，盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專(zhuān)人負責，在施工中沒(méi)有出現重大問(wèn)題。
五是協(xié)調和溝通了各部門(mén)對學(xué)院建設的支持，完善有關(guān)建設手續。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門(mén)對圖紙進(jìn)行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進(jìn)行審查；協(xié)調電力部門(mén)對我院用電施工進(jìn)行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線(xiàn)電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。
二、本著(zhù)勤儉節約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設為原則
學(xué)院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質(zhì)論價(jià)，在學(xué)院暫無(wú)資金的情況下，我們按照少花錢(qián)、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長(cháng)越好為原則和每位廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商洽談質(zhì)量、價(jià)格，并簽訂合同，使建設工作順利進(jìn)行。
三、在工作中注重基建成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高
一是在書(shū)本上學(xué)：我們購買(mǎi)了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規范》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節結合現場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習。
二是在實(shí)踐中學(xué)：施工人員親自到施工現場(chǎng)，在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導工程施工。
三是和同行學(xué)習：基建成員無(wú)論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習，討論學(xué)院建設工程中的技術(shù)問(wèn)題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān)，推進(jìn)學(xué)院建設的順利進(jìn)行
在施工過(guò)程中，時(shí)間緊、建設任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區的使用，我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節假日，技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現場(chǎng)，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來(lái)信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選，本著(zhù)美觀(guān)、實(shí)用、經(jīng)濟、耐用的原則，實(shí)現了設計要求，體現學(xué)院的新特色。
施工中我們嚴把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現場(chǎng)，做到嚴格按設計圖紙施工，按建筑規范和驗收標準建設，使工程沒(méi)有出現質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。
五、建設規模和內容
在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，配套設施的建設是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿(mǎn)足新校區的使用功能。
搶時(shí)間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調試；1739米管道建設，在10月7日正式向學(xué)生供開(kāi)水；10月10日正式啟動(dòng)洗，對學(xué)生開(kāi)放；職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道；熱網(wǎng)建設時(shí)間緊、任務(wù)重，24小時(shí)施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒(méi)有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設臨時(shí)電纜9條1158米。
高壓開(kāi)關(guān)柜10面、低壓開(kāi)關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開(kāi)始投運正式送電，并移交哈市郊農電局管理。
基建工作總結 篇8
20xx年以來(lái)，我基建處在學(xué)校領(lǐng)導和主管校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全校各單位、各部門(mén)和廣大教職工的幫助支持下，通過(guò)全處同志的共同努力，緊密?chē)@學(xué)�；窘ㄔO重點(diǎn)，較為圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：
一、前期手續的`辦理工作取得一定的進(jìn)展：
1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質(zhì)監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。
3、補辦了東校區小車(chē)庫臨時(shí)規劃件和建設用地審批件，動(dòng)物室實(shí)驗室與交通實(shí)驗室臨時(shí)規劃件等手續。
二、加強工程技術(shù)管理，確保實(shí)現項目設計、招標階段的成本控制目標：
1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程設計。
�、诘谌虒W(xué)樓、體育館工程施工圖審查。
�、蹌�(dòng)物實(shí)驗室工程設計。
�、艿谌虒W(xué)樓設計變更及變更價(jià)款審核10項。
2、招投標(包括投標競價(jià))工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程招投標。
�、趧�(dòng)物實(shí)驗室工程招投標。
�、鄣谌虒W(xué)樓專(zhuān)業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標。
�、荏w育運動(dòng)場(chǎng)館招投標。
3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢(xún)等方面的合同的簽署審批工作。
三、加強工程施工環(huán)節的管理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
1、東校區供電工程。
2、20xx年十四項工程結算審查。
3、九項外審工程結算審查配合工作。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區第三教學(xué)樓主體工程，保證了西校區的順利搬遷。
四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績(jì)：
1、積極與市里有關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調工作，為學(xué)校節約前期費用約350萬(wàn)元。
2、采用工程量清單和造價(jià)跟蹤管理模式，使第三教學(xué)樓建設成本在年初建材價(jià)格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節約資金約460萬(wàn)元。
3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務(wù)等部門(mén)組成的基建工作領(lǐng)導小組，對建設過(guò)程中涉及的變更、付款和材料定價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行集體研究，杜絕管理過(guò)程中的漏洞。
基建工作總結 篇9
20xx年以來(lái),我基建處在學(xué)校領(lǐng)導和主管校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全校各單位、各部門(mén)和廣大教職工的幫助支持下，通過(guò)全處同志的共同努力，緊密?chē)@學(xué)�；窘ㄔO重點(diǎn)，較為圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，現將20xx年工作總結如下：
一、前期手續的辦理工作取得一定的進(jìn)展：
1、第三教學(xué)樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質(zhì)監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。
3、補辦了東校區小車(chē)庫臨時(shí)規劃件和建設用地審批件，動(dòng)物室實(shí)驗室與交通實(shí)驗室臨時(shí)規劃件等手續。
二、加強工程技術(shù)管理，確保實(shí)現項目設計、招標階段的成本控制目標：
1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程設計。
�、诘谌虒W(xué)樓、體育館工程施工圖審查。
�、蹌�(dòng)物實(shí)驗室工程設計。
�、艿谌虒W(xué)樓設計變更及變更價(jià)款審核10項。
2、招投標(包括投標競價(jià))工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
�、俚谌虒W(xué)樓外配套工程招投標。
�、趧�(dòng)物實(shí)驗室工程招投標。
�、鄣谌虒W(xué)樓專(zhuān)業(yè)工程（消防、通風(fēng)、弱電）工程工程招投標。
�、荏w育運動(dòng)場(chǎng)館招投標。
3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢(xún)等方面的合同的.簽署審批工作。
三、加強工程施工環(huán)節的管理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
主要完成以下幾個(gè)方面的工作：
1、東校區供電工程（內網(wǎng)、外網(wǎng)）。
2、20xx年十四項工程結算審查（內審）。
3、九項外審工程結算審查配合工作。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區第三教學(xué)樓主體工程，保證了西校區的順利搬遷。
四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績(jì)：
1、積極與市里有關(guān)部門(mén)做好溝通協(xié)調工作，為學(xué)校節約前期費用約350萬(wàn)元。
2、采用工程量清單和造價(jià)跟蹤管理模式，使第三教學(xué)樓建設成本在年初建材價(jià)格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節約資金約460萬(wàn)元。
3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務(wù)等部門(mén)組成的基建工作領(lǐng)導小組，對建設過(guò)程中涉及的變更、付款和材料定價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行集體研究，杜絕管理過(guò)程中的漏洞。
五、多渠道爭取資金
積極與上級部門(mén)溝通協(xié)調，按時(shí)完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學(xué)樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬(wàn)港元的無(wú)償資助，這部分贈款將于明年陸續到位。
六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實(shí)現校園基本建設科學(xué)化管理奠定了基礎。
上述這些就是基建處20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧，過(guò)去的一年，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)。但是還是有些不足，在下一步工作過(guò)程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務(wù)而努力。
基建工作總結 篇10
回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實(shí)部門(mén)職責和目標，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F將20xx年工作情況及20xx年工作思想匯報如下：
一、工程完成情況
�。ㄒ唬�20xx年基建工程完成情況
�。�1）救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；
�。�2）配合選煤籌備組參與管理了選煤廠(chǎng)原煤儲煤棚項目工程，大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
�。�3）排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；
�。�4）車(chē)庫主體工程完工，門(mén)窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車(chē)輛存放和防凍問(wèn)題。
�。ǘ�20xx年成本維修工程完成情況
根據礦領(lǐng)導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專(zhuān)項施工措施和維修計劃，采用了使用部門(mén)及礦相關(guān)部門(mén)統一驗收簽字認可的方式，圓滿(mǎn)的完成20xx年制定的.23項成本維修計劃。
�。ㄈ�20xx年專(zhuān)項資金工程完成情況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專(zhuān)用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：
�。�1）單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門(mén)衛室等維修工程）全部按計劃完成；
�。�2）熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
�。�3）4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
�。�4）鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
�。�5）熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
�。�6）嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現場(chǎng)施工管理情況
1、基建科加強和規范了調度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調度會(huì )，現場(chǎng)管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核，實(shí)現安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時(shí)組織有關(guān)人員對設計院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)；
3、配合監理單位做好作業(yè)規程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對作業(yè)規程進(jìn)行定期復查；
4、定期審查相應工程的資料整理情況，做到工程資料與現場(chǎng)施工同步進(jìn)行。
三、工作中存在的不足
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，特別是基建工開(kāi)工后所需專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為我礦的建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車(chē)庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。
�。ㄒ唬┛傮w工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標責任，狠抓現場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進(jìn)一步提高部門(mén)的執行力，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保全年任務(wù)順利完成。
�。ǘ┲饕胧�
1、強化責任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執行力，為順利開(kāi)展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達的任務(wù)相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內部管理，做好安全保障。把責任分解落實(shí)到具體責任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時(shí)向設計單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。
5、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善知識結構，更新知識內容，總結新的工作方法，互相學(xué)習，提高我科室的整體工作效率。
基建工作總結 篇11
20xx年，基建科在廠(chǎng)黨政領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設兩個(gè)重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定成績(jì)�，F就一年來(lái)工作總結如下：
一、目標責任完成情況
對照職代會(huì )工作報告及基建科目標責任書(shū)，我科從年初就對每項工作做了細致的安排，明確了責任，確定了目標，目前，各項目標均已圓滿(mǎn)完成。
根據20xx年xx公司固定資產(chǎn)投資計劃，我科負責的基建項目有新建消防樓工程，熱動(dòng)力西側邊坡治理工程、xx廣場(chǎng)景觀(guān)工程、以及東山道路工程等四個(gè)項目。
二、主要工作成績(jì)
1、緊密?chē)@生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：
一年來(lái)，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃，總能在最短的時(shí)間內完成方案編制和計劃審報工作，并根據申報單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過(guò)程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。
2、施工安全無(wú)事故
安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強票據管理，重點(diǎn)區域實(shí)行旁站監督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動(dòng)，全年組織安全檢查評比活動(dòng)六次，對各個(gè)施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查，共查出安全問(wèn)題12項，對查出的問(wèn)題及時(shí)提出及時(shí)整改，未發(fā)生一起施工安全事故。
3、規范了計劃申報程序，工作效率明顯提高
為了全面適應標準化管理程序，結合我科的具體工作，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的摸索和實(shí)踐，總結出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集，篩選、到施工方案的.編制，從計劃的分類(lèi)整編、計劃申報到實(shí)施，以及驗收、簽證等全過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現在以下幾個(gè)方面：
�、�、將過(guò)去的周計劃改為月計劃，明確了各個(gè)工作節點(diǎn)的時(shí)間要求，與全廠(chǎng)計劃統計節奏完全一致，便于統一管理和申報。
�、�、對計劃進(jìn)行分類(lèi)整合、按照車(chē)間或部門(mén)將本單位當月所有的維修計劃合并為一個(gè)大計劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。
�、�、施工方案編制更加細致，概算更加精確。
�、�、計劃管理更加規范，資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度，每一份計劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節都有詳細的記錄，數據清晰，隨時(shí)可查。
�、�、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計劃當月必須完成。
�、�、工程驗收和簽證更加及時(shí)。將過(guò)去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個(gè)月內必須完成簽證。
�、�、全面實(shí)行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序，工作效率明顯提高。按照過(guò)去的計劃申報方式，往往一個(gè)計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時(shí)間都消耗在計劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報后，計劃申報變得方便、快捷。
4、基建項目超計劃投資問(wèn)題明顯減少
多年來(lái)，基建項目超計劃投資問(wèn)題一直得不到有效解決，今年以來(lái)，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓的基礎上，認真分析出現此類(lèi)問(wèn)題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個(gè)方面：
�、�、加強設計和概算管理，盡量避免出現設計誤差和漏項，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項費用。
�、�、加強工程招標清單管理，清單編制要全面細致，工程材料的選用應該以清單為基礎，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會(huì )造成項目投資的增加，在我廠(chǎng)以往多個(gè)項目中，就出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
�、�、以投資控制為前提，減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更，在滿(mǎn)足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
�、�、實(shí)時(shí)控制工程投資，靈活調整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價(jià)增大時(shí)，在滿(mǎn)足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當調整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作，將學(xué)習黨的政策、學(xué)習規章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問(wèn)題。開(kāi)展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導干部廉潔自律自查工作，自覺(jué)接受群眾監督，通過(guò)學(xué)習，全科職工的政治思想覺(jué)悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現一起違章違紀行為。
6、加強制度學(xué)習、自覺(jué)遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀律的自覺(jué)性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習，從學(xué)習集團公司、xx公司以及廠(chǎng)相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個(gè)方面進(jìn)行系統學(xué)習，每月進(jìn)行一次學(xué)習效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠(chǎng)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當月獎金。
基建工作總結 篇12
在公司黨政班子的領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，基建科按照公司年初制訂的經(jīng)營(yíng)計劃及目標責任書(shū)，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項工作取得了有目共睹的成績(jì)�？偟恼f(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、圓滿(mǎn)完成省重點(diǎn)工程——第三電廠(chǎng)擴建工程的建設
自今年元月份以來(lái)，第三電廠(chǎng)擴建工程的建設進(jìn)入了決定性勝利的階段，即系統的安裝調試階段。第三電廠(chǎng)擴建工程設備的聯(lián)動(dòng)試車(chē)以及負荷試運行均一次性取得成功，且自動(dòng)化系統的調試也圓滿(mǎn)結束�，F在整個(gè)系統已交付生產(chǎn)部門(mén)使用。第三電廠(chǎng)擴建工程是我公司有史以來(lái)規模最大、工藝最先進(jìn)、自動(dòng)化程度最高的項目，能出色完成這樣的工程項目，是基建科全體同志的驕傲。
二、管理并維修公司的房產(chǎn)和構筑物
基建科負責公司房產(chǎn)和構筑物的管理和維修，并辦理公司房產(chǎn)相關(guān)證件。我科對公司的房產(chǎn)建立的臺帳，記錄清晰、準確，完全符合要求。根據需求我們及時(shí)安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠(chǎng)氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠(chǎng)大門(mén)、砌筑圍墻以及第三電廠(chǎng)一期改造等小型基建項目，并經(jīng)過(guò)嚴格驗收投入使用。
三、扎實(shí)認真地完成公司的綠化、美化工作
基建科按照年初制訂的計劃，完成公司、第一、二、三電廠(chǎng)苗木和草皮的栽種補種工作，并適時(shí)澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠(chǎng)噴泉、花圃，美化三電廠(chǎng)的工作環(huán)境。適時(shí)修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關(guān)、各部門(mén)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清潔美化公司環(huán)境。
四、做好公司辦公用品的'計劃發(fā)放工作
本科室按照公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制訂辦公用品計劃。按需采購，及時(shí)按量發(fā)放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外，還為部分科室更新了辦公桌椅、書(shū)柜、沙發(fā)、空調等用品，并在節日為職工發(fā)放食品等等，受到公司上下的一致好評。
五、嚴格實(shí)行招投標制度，確保廉潔自律
基建科一貫堅持實(shí)行公開(kāi)招投標制度，招標采購辦公用品。對基建維修項目均實(shí)行公開(kāi)招投標，按相關(guān)法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料，接受公眾監督。由于本著(zhù)同等質(zhì)量低價(jià)采購的原則，為公司節約了相當可觀(guān)的費用�？剖页蓡T嚴于廉潔自律，為公司樹(shù)立了良好的形象。
總之，基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績(jì)，在公司改制不斷深入的情況下，我們還需積極努力，順利完成既定目標，爭取更大的成績(jì)！
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