抗疫期間，公司設備物資部克服物流停滯、疫情防控封路、急用品供貨中斷、生產(chǎn)成本上漲等諸多實(shí)際困難，通過(guò)多方努力和協(xié)調千方百計采購到醫用口罩298000只、KN95防護口罩11500只、普通防護口罩20000只、防護服800件、防護眼鏡720副、防護手套1800副、手持測溫槍78只、防冠一號等防疫藥品60箱。為公司的防疫工作有效開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在這座城市的各大醫院，有一群默默付出的醫學(xué)工程人員。他們堅守本職崗位，凝心聚力，筑牢物資保障“生命線(xiàn)”，于平凡崗位書(shū)寫(xiě)著(zhù)不平凡。

　　一、兵馬未動(dòng)，糧草先行

　　疫情就是命令，防控就是責任。在萬(wàn)家團圓慶賀新春之際，疫情防控工作也全面展開(kāi)。我院醫學(xué)裝備處的醫用耗材管理人員放棄休息，日夜都在申請防護物資、統計防護物資的儲備和供應等信息，天天和電腦電話(huà)“綁”在一起，幾乎沒(méi)有停頓的時(shí)候。

　　為確保各類(lèi)物資儲備，這樣的話(huà)語(yǔ)已成為大家的口頭禪。不分晝夜隨時(shí)待命，“5+2，白加黑”變成了一種常態(tài)。從1月中旬開(kāi)始，醫學(xué)裝備處緊急儲備各類(lèi)防護物資，如：防護服、防護口罩、醫用外科口罩、護目鏡、隔離衣、防護鞋套、消毒液、消毒紙巾、空氣消毒機、額溫儀、耳溫儀、紫外線(xiàn)消毒車(chē)、呼吸機、除顫儀等。確保援鄂醫療隊和院內醫護人員防護物資的到位，是醫學(xué)裝備處的責任所在。

　　我院是新冠肺炎發(fā)熱門(mén)診定點(diǎn)醫院，在接到防控疫情的緊急任務(wù)后，醫學(xué)裝備處立刻著(zhù)手發(fā)熱門(mén)診的醫療物資儲備和醫療設備保障工作。醫學(xué)裝備處配合發(fā)熱門(mén)診緊急新建CT檢查診室，第一時(shí)間聯(lián)系廠(chǎng)家，并于2月4日緊急到貨安裝一臺40排CT。從訂貨到安裝調試僅僅用時(shí)4天。同時(shí)，為加強檢驗科生物安全防護級別，1月31日在接到發(fā)熱門(mén)診檢驗科緊急安裝全排生物安全柜的指示后，僅用48小時(shí)就完成設備的安裝、培訓工作，讓臨床醫護人員安心工作。同期完成的還有急診檢驗科的全排生物安全柜的緊急調貨安裝工作。從2月4日起，協(xié)助醫院完成P2實(shí)驗室的建設，所有相關(guān)設備均按期到貨并完成安裝。

　　二、分級分類(lèi)，統一管理

　　為做好相關(guān)醫療物資和設備的儲備和發(fā)放工作，全院防控物資實(shí)行統一調配，根據當日在崗人數、工作崗位和防護級別的要求，由感控辦和院辦統一制定分發(fā)標準和數量，醫用耗材管理工作人員認真核對每個(gè)科室領(lǐng)用情況、每一筆物資數據，保證發(fā)放賬目精確無(wú)誤。同時(shí)，根據防控物資的不同品牌、不同產(chǎn)地、不同國別，不同標準、不同包裝，在科教處的大力支持下，醫用耗材管理人員學(xué)習相關(guān)文件，了解最新動(dòng)態(tài)，將防控物資按照防控級別，合理分類(lèi)匯總，精準發(fā)放。據統計，截止目前共計發(fā)放醫用防護服、醫用口罩、護目鏡和隔離衣及測溫儀等防控物資幾十萬(wàn)件，有力地保障了一線(xiàn)醫務(wù)工作者的防護安全。

　　三、物資助力，規范庫管

　　疫情發(fā)生以來(lái)，全市各級醫院的防控物資儲備一度告急，醫院和上級領(lǐng)導全力從各方協(xié)調物資盡早到位，助力疫情防控。從1月底開(kāi)始，每天申康醫院發(fā)展中心都會(huì )有急需的防護物資進(jìn)行配送，從未間斷。與此同時(shí)，還有不少熱心企業(yè)和個(gè)人捐贈防護用品。醫用耗材管理人員放棄周末休息時(shí)間，隨時(shí)待命，在按照院辦和審計部門(mén)的要求辦理好交接手續后，清點(diǎn)數量、按序入庫、統一發(fā)放、做好登記，部分貨物還要安排上門(mén)提取，通過(guò)全科的努力，大量的防控物資均順利對接。同時(shí)，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，醫學(xué)裝備處想盡一切辦法對庫房進(jìn)行有效管理，空間不夠用，辦公區域變庫房；存儲效率低，劃分防控區域；物資入庫難，開(kāi)發(fā)信息模塊等。

　　四、科技攻關(guān)，防護服改造

　　我院是上海市醫療設備器械管理質(zhì)控中心（簡(jiǎn)稱(chēng)醫療設備質(zhì)控中心）的掛靠單位。2020年2月13日上海市新型冠狀病毒肺炎防控物資保障組要求由醫療設備質(zhì)控中心牽頭負責研究杜邦400型防護服臨時(shí)加強改造方案，感染質(zhì)控中心共同參加任務(wù)，尋求非膠條防護服如何達到醫用防護服的過(guò)濾效率的解決方案。從接受任務(wù)的一刻起，質(zhì)控中心緊急行動(dòng)，多套方案“并行”試驗，在檢測數據合格后，制定“十步法”改造方案，并拍攝成教學(xué)視頻，形成《DuPont Tyvek 400防護服臨時(shí)加強的指導方案（試行）》，并由上海申康醫院發(fā)展中心資產(chǎn)監管部發(fā)布改造指導方案（試行）和相關(guān)教學(xué)視頻。與此同時(shí)，上藥集團將采購好的杜邦400型防護服連同相關(guān)改造需要的材料一并配送到了全市33家醫院，此時(shí)距離13日物資保障組緊急會(huì )議僅僅72小時(shí)，它不僅有效緩解膠條防護服物資緊張局面，更體現出科技攻關(guān)對這場(chǎng)防疫防護物資保障戰的重要作用。

　　在接下來(lái)的醫院工作中，由護理部牽頭，在醫療設備質(zhì)控中心的醫學(xué)工程技術(shù)人員的指導下，一起學(xué)習和開(kāi)展杜邦400型防護服改造，僅用了3個(gè)多小時(shí)就完成了50件防護服的加強改造。這第一批的改造防護服于第一時(shí)間發(fā)放到了醫院發(fā)熱門(mén)診醫護人員的手中。質(zhì)控中心跟蹤抽樣確保質(zhì)量，積極聽(tīng)取試穿意見(jiàn)，調整方法后進(jìn)行第二輪臨床試穿和模擬試穿，反饋問(wèn)題得到有效改善。送檢結果顯示經(jīng)改造后的防護服過(guò)濾效率指標均符合國家標準。與此同時(shí)，中山醫院、上海市第九人民醫院、同濟醫院、金山中心醫院等防護服較為緊缺的醫院也都積極組織人員，根據教學(xué)視頻對防護服進(jìn)行了改造，充分發(fā)揮了現有防護物資資源的作用，通過(guò)改造不降低防護標準，從而從全市面上解決了防護服緊缺的難題。

　　五、指導使用，對策研究

　　體溫檢測是疫情檢測的第一關(guān)口，體溫測量?jì)x器在公眾場(chǎng)所對疑似患者甄別發(fā)揮著(zhù)重要作用。疫情發(fā)生以來(lái)，我院先后使用了多種品牌和型號的紅外額溫儀，但是卻發(fā)現紅外額溫儀容易出現測不準的情況，如何保證在不同環(huán)境下紅外額溫儀監測數據的穩定性和精準性是擺在醫學(xué)工程技術(shù)人員面前的一個(gè)難題。醫學(xué)裝備處迅速組織科研小組，開(kāi)展紅外額溫儀校準工作，同時(shí)針對不同品牌的紅外額溫儀的使用要求，制定相應的正確操作規范，并根據紅外額溫儀的設計和監測原理，分析和研究影響測量結果的因素，以期達到體溫粗篩的要求。

　　病毒無(wú)情人有情，疫情就是命令，確保物資和設備供應，關(guān)心和保護好廣大醫務(wù)人員的安全防護是醫學(xué)工程技術(shù)人員的職責。醫學(xué)裝備處將堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”的總要求，竭盡所能為醫護人員保駕護航，共同打贏(yíng)疫情防控攻堅戰！

　　春節過(guò)后，吉林省邁達醫療器械股份有限公司成為長(cháng)春新區最忙碌的企業(yè)。在抓好防疫基礎上，企業(yè)一邊火力全開(kāi)生產(chǎn)腹膜透析機、腫瘤熱療系統等醫療設備，一邊積極響應國家號召，火線(xiàn)轉產(chǎn)隔離服和口罩等防疫物資，為打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰拼盡全力。

　　邁達醫療是集產(chǎn)品設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的醫療器械科技型企業(yè)，其成功開(kāi)發(fā)的射頻腫瘤熱療系統、熱化療灌注機、常見(jiàn)病康復系列產(chǎn)品，成為國內首屈一指的利用內生場(chǎng)技術(shù)生產(chǎn)腫瘤熱療機的廠(chǎng)家。新冠肺炎疫情發(fā)生后，邁達醫療利用閑置廠(chǎng)房轉產(chǎn)一次性隔離衣和防護服。面對轉產(chǎn)中的諸多問(wèn)題，邁達醫療在新區的支持下一一化解，先后克服了資金、證照、消防、安全生產(chǎn)及無(wú)菌車(chē)間擴建、生產(chǎn)設備購買(mǎi)、原材料緊缺、工人招聘等一系列問(wèn)題，于2月16日原材料到位當天開(kāi)始生產(chǎn)，2月18日正式交付第一批隔離衣和防護服。如今，企業(yè)引進(jìn)的兩條口罩生產(chǎn)線(xiàn)也正在調試階段。

　　邁達醫療董事長(cháng)王澤義介紹，2月24日，邁達醫療向xx雷神山醫院捐贈了4臺熱療設備；并陸續向xx一些醫院捐贈了3000套隔離衣，總價(jià)值370萬(wàn)元。

　　吉糧天裕：臨時(shí)轉產(chǎn)消毒液

　　“為了戰勝疫情，我們也要竭盡所能！”灌裝、短途倒運、鐵路裝車(chē)……2月12日，吉林省委、省政府緊急向xx調運乙醇消毒劑，長(cháng)春吉糧天裕生物工程有限公司榆樹(shù)分公司積極響應，調動(dòng)231人，僅用23小時(shí)就完成了260噸乙醇消毒劑的生產(chǎn)任務(wù)。

　　疫情來(lái)臨，原本生產(chǎn)食用酒精的吉糧天裕榆樹(shù)公司提出生產(chǎn)乙醇消毒劑的想法。此舉得到了榆樹(shù)市委、市政府的大力支持，企業(yè)僅用4天時(shí)間便辦理完消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛生許可證。

　　吉糧天裕副總經(jīng)理趙孝偉介紹說(shuō)，2月1日，消毒劑許可證下來(lái)后，公司便連夜組織、調試，生產(chǎn)出10噸乙醇消毒劑馬上用于抗疫一線(xiàn)。

　　一個(gè)月來(lái)，企業(yè)開(kāi)足馬力生產(chǎn)乙醇消毒劑1200余噸，公司產(chǎn)品目前已覆蓋我省長(cháng)春市、白城市、松原市，并運往湖北、江浙等地。

　　公司還聯(lián)手長(cháng)春歐亞連鎖超市、榆樹(shù)天諾醫藥超市、吉林大藥房等向市民供應乙醇消毒劑，為抗疫助力；并鼓勵公司員工利用微信群、朋友圈轉發(fā)公司產(chǎn)品信息，讓更多人能夠用上消毒劑。

　　艾迪爾公司：兩天實(shí)現復工復產(chǎn)

　　1日，位于長(cháng)春九臺經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的艾迪爾醫用科技發(fā)展有限公司車(chē)間里，消毒劑生產(chǎn)線(xiàn)正在有序運轉。一瓶瓶消毒劑下線(xiàn)后，快速打包裝箱，發(fā)往省內各地。

　　“我們是醫用科技企業(yè)，因此對疫情的發(fā)展很敏感�！卑�迪爾公司負責人張甲鵬說(shuō)，大年初一晚上，公司就對員工提出了提前復工的要求，“大年初三當天，員工返廠(chǎng)率就達到90%以上�！�

　　得知疫情防控相關(guān)醫療物資短缺，艾迪爾公司決定主要生產(chǎn)消毒劑�！鞍凑照�常標準我們企業(yè)應該在3月初開(kāi)復工�！痹趶凸ぶ�初，艾迪爾公司的生產(chǎn)準備工作不足，當地政府成為復工的“主心骨”。正月初三員工到崗、初四復工手續獲批、初五屬地政府幫協(xié)調購原材料，隨即正式生產(chǎn)……僅用兩天時(shí)間，長(cháng)春九臺經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區就幫助企業(yè)解決了復工復產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題。

　　目前，艾迪爾公司已生產(chǎn)消毒劑13萬(wàn)瓶左右�！暗谝慌�4萬(wàn)件產(chǎn)品我們已經(jīng)全部捐獻給了一線(xiàn)防控人員，剩下的產(chǎn)品陸續在省內平價(jià)銷(xiāo)售�！睆埣座i說(shuō)，接下來(lái)企業(yè)將進(jìn)一步擴大產(chǎn)能，保證產(chǎn)品供應。

　　富生醫療：馬力全開(kāi)保供給 防疫物資送湖北

　　位于雙陽(yáng)區的吉林省富生醫療器械有限公司封閉式消毒液生產(chǎn)車(chē)間內一塵不染，設備在全自動(dòng)運轉�！拔覀儚�2月2日起就已經(jīng)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，日產(chǎn)2.5升裝次氯酸鈉消毒液1萬(wàn)桶，約25噸�！痹摴�司黨支部書(shū)記李艷霞說(shuō)。

　　早在1月27日，在員工放假的情況下，李艷霞就帶領(lǐng)管理人員利用僅有的庫存原材料，下車(chē)間緊急生產(chǎn)了136桶消毒液，提供給長(cháng)春凈月高新區新立城政府、博碩街道用于辦公樓消毒，同時(shí)迅速聯(lián)系原材料供應企業(yè)，在2月2日原材料陸續到貨后，企業(yè)恢復正常生產(chǎn)。

　　據了解，吉林省富生醫療器械有限公司是東北三省血液透析濃縮物生產(chǎn)產(chǎn)能與銷(xiāo)量最大的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，也是長(cháng)春地區唯一具有正規資質(zhì)生產(chǎn)次氯酸鈉消毒液的廠(chǎng)家。產(chǎn)品有專(zhuān)用于透析機消毒的檸檬酸消毒液和次氯酸鈉消毒液，其中次氯酸鈉消毒液可應用于環(huán)境和物體表面消毒，是預防新冠病毒的“明星”產(chǎn)品。

　　李艷霞說(shuō)，2月6日，企業(yè)接到通知要為xx捐贈30噸消毒液，大家加班加點(diǎn)，24小時(shí)設備不停；2月9日，30噸次氯酸鈉消毒液安全送達湖北，助力抗疫一線(xiàn)。

　　吉諾生物：上馬口罩生產(chǎn)線(xiàn)

　　“這卡帶寬度要調好，不然口罩的線(xiàn)會(huì )卡住�！�1日，在雙陽(yáng)區吉林省吉諾生物工程有限公司的生產(chǎn)車(chē)間，員工身穿防護服，在操作著(zhù)一臺從溫州采購的醫用口罩生產(chǎn)機。該企業(yè)疫情期間緊急訂購的2條防護口罩生產(chǎn)線(xiàn)，克服了運輸、申報、調試、試運行等困難，終于實(shí)現了量產(chǎn)。

　　“我們并不是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)口罩的廠(chǎng)家，企業(yè)原本是生產(chǎn)醫用敷料的，但是基本生產(chǎn)條件是具備的。疫情當前，我們投入了400多萬(wàn)元，緊急訂購了口罩生產(chǎn)線(xiàn)。無(wú)論財力物力人力，都付出了比較大的代價(jià)，但我們并不后悔，國難當頭，需要企業(yè)盡一份社會(huì )責任�！奔�林省吉諾生物工程有限公司總經(jīng)理王勇說(shuō)。

　　時(shí)間緊急。他們一邊調試設備待產(chǎn)，一邊申報口罩生產(chǎn)許可證�！笆∈袇^三級藥品監督管理局給開(kāi)了綠色通道，2月6日送檢，2月14日生產(chǎn)許可證就批下來(lái)了�！苯�(jīng)過(guò)緊張籌備，目前兩條生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始生產(chǎn)，日產(chǎn)3萬(wàn)至5萬(wàn)只醫用口罩，產(chǎn)品已投放到抗擊疫情一線(xiàn)。

　　岳氏集團：緊急購買(mǎi)生產(chǎn)設備

　　岳氏集團的技術(shù)人員正在調試新買(mǎi)回的口罩生產(chǎn)線(xiàn)。

　　從2月9日至今，位于凈月高新區的岳氏集團口罩生產(chǎn)車(chē)間里，機器不歇工、工人兩班倒，目前近十條口罩生產(chǎn)線(xiàn)已達到每天幾十萬(wàn)只產(chǎn)能，這些口罩被陸續發(fā)往長(cháng)春市和省內其他城市的疫情防控一線(xiàn)。

　　岳氏集團是一家具有口罩生產(chǎn)資質(zhì)的生物醫藥企業(yè)，因缺少生產(chǎn)設備未能投產(chǎn)。疫情發(fā)生后，集團董事長(cháng)岳邦飛迅速與阿里云創(chuàng )新中心負責人溝通，決定一起合作生產(chǎn)口罩。但缺少設備、工人、技師……怎么辦？

　　凈月高新區工信局此時(shí)為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，從江蘇南通等地購買(mǎi)設備，并聯(lián)系相關(guān)部門(mén)出具文件，方便企業(yè)運輸。

　　第一臺設備到位后，岳氏集團緊急調回六十多名員工，經(jīng)過(guò)培訓很快就得心應手。為爭取更多生產(chǎn)時(shí)間，員工實(shí)行“兩班倒”，休息時(shí)也不離開(kāi)車(chē)間，就睡在角落的床墊上�！霸谝咔樽罹o張、防護物資最缺乏時(shí)，每個(gè)人幾乎是連軸轉，每天最多只睡四五個(gè)小時(shí)�！痹腊铒w介紹。隨著(zhù)生產(chǎn)線(xiàn)逐漸增多，岳氏集團又陸續招聘了40多人。如今，百余人的生產(chǎn)隊伍每天開(kāi)足馬力全力生產(chǎn)。

　　另外，岳氏集團目前已陸續為凈月高新區部分企事業(yè)單位、青年志愿者、街道、社區捐贈口罩四五萬(wàn)只。

　　作為一名曾經(jīng)站在2003年抗擊“非典”第一線(xiàn)的醫療工作者，出于專(zhuān)業(yè)的敏感性，采購中心主任張群立刻意識到：醫療防護物資是打贏(yíng)新冠肺炎疫情防控阻擊戰的重要物質(zhì)基礎！她馬上組織科室全體人員，多渠道、多形式籌集疫情防控應急物資，并對防護用品進(jìn)行統籌安排、合理發(fā)放，全力保障全院防護物資及時(shí)到位。

　　春節前后積極儲備醫用防護物資

　　1月18日臨近春節，正值疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，各大醫院醫療防控物資都頻頻告罄。恰逢此時(shí)全國大部分耗材生產(chǎn)、配送企業(yè)已放假，但采購中心工作人員沒(méi)有因為各種困難放棄努力，積極向全國各生產(chǎn)廠(chǎng)家撥打電話(huà)，爭取緊急采購醫用防護物資。采購中心胡蓉蓉、盛燕平均每天需撥打300多個(gè)電話(huà)。與此同時(shí)，科室堅持每日向江蘇省衛生健康委和南京市醫療保障局報送各類(lèi)防護物資庫存數據，爭取得到政府部門(mén)物資調配支援，力爭在春節前儲備足夠數量的外科口罩、N95口罩、防護服等防護用品。

　　1月29日，大年初五，在科室不斷積極爭取下，江蘇省衛健委電話(huà)通知給醫院調撥5000只外科口罩，不過(guò)具體取貨時(shí)間待定。胡蓉蓉接到電話(huà)后興奮不已，盡管天氣寒冷，但她還是按捺不住激動(dòng)的心，多次騎電動(dòng)車(chē)到省衛健委大院了解口罩到貨情況，時(shí)刻準備取貨。功夫不負有心人，最后成功把5000只外科口罩拖到耗材庫房，忙完當天其他工作，等胡蓉蓉回到家已近深夜12點(diǎn)。

　　兩個(gè)月辦理356件防護物資捐贈事宜

　　春節假期疫情蔓延，防護物資需求量也隨之增加。1月27日，醫院發(fā)布了接受社會(huì )捐贈的公告。疫情無(wú)情人間有愛(ài)，從世界各地涌現出一大批愛(ài)心企業(yè)、組織和個(gè)人，他們積極捐贈口罩、防護服、隔離衣等防護物資，為抗擊疫情貢獻力量。1月28日，第一個(gè)愛(ài)心捐贈送達醫院，采購中心主動(dòng)承擔起防護物資捐贈相關(guān)事宜。面對一項新的工作，采購中心第一時(shí)間制定管理制度和工作流程，并給每位員工分配好任務(wù)。

　　愛(ài)心捐贈來(lái)自世界各地，因存在時(shí)差，張群主任、胡蓉蓉、盛燕幾乎每天24小時(shí)在線(xiàn)，接聽(tīng)世界各地來(lái)電以及微信咨詢(xún)。1月31日，張群主任解答完最后一位捐贈咨詢(xún)，已是凌晨5點(diǎn)40分。因長(cháng)時(shí)間看手機導致眼睛劇烈脹痛，她點(diǎn)了眼藥水，休息了一個(gè)小時(shí)，又開(kāi)始了新一天的工作。

　　每當接到捐贈物資提貨通知，無(wú)論貨物是在機場(chǎng)、碼頭、本市或外市，貨物到達時(shí)間是在白天或晚上、工作日或周末，采購中心人員總是第一時(shí)間趕往目的地，搬運并護送物資到醫院庫房。捐贈庫房的幾位姑娘逐個(gè)進(jìn)行數量清點(diǎn)、分類(lèi)、登記，并為捐贈者出具證明文件。

　　在處理捐贈工作過(guò)程中，面對很多未知的問(wèn)題和困難，科室人員總是迎難而上，從不退縮。例如海外捐贈的物資面臨需要辦理清關(guān)和免稅問(wèn)題，不同國家的物資有各自的防護標準，需要和國內標準對接后才能分配使用。面對新的困難，科室人員加強相關(guān)知識學(xué)習，并與捐贈者、慈善總會(huì )和海關(guān)溝通，向市場(chǎng)監督管理局咨詢(xún)，據此規劃最佳處理方法，準備所需材料，克服層層障礙，在最短時(shí)間內攻克每一項困難，有力保障了醫院的防護物資儲備。

　　同時(shí)，醫院高度重視捐贈物資相關(guān)工作，中大醫院院長(cháng)滕皋軍、黨委書(shū)記郭小明、副院長(cháng)黃英姿等院領(lǐng)導積極聯(lián)系、協(xié)調防護物資捐贈工作，更加鼓舞了采購中心人員的斗志。疫情沒(méi)有假期，物資從不等人�！拔�+二”“白+黑”的工作模式已經(jīng)成為習慣，爭取到更多的防護物資，保障醫務(wù)工作者安全是采購中心義不容辭的責任。接收捐贈的60天，采購中心辦理了356起防護物資捐贈事宜。采購中心人手少，任務(wù)重，每名員工都超負荷運轉，用熱情和汗水克服困難，保證每一份愛(ài)心到達急需的地方。

　　對外力爭采購和捐贈，對內做好管控。為了在特殊時(shí)期提升分配管理效率，最大化利用物資，張群主任制定了特殊時(shí)期防護物資發(fā)放審批方案，將其制度化，規范化，并及時(shí)匯報給分管院領(lǐng)導，最大限度地做好防護用品院內管控，進(jìn)行合理有序發(fā)放。

　　一分耕耘一分收獲，防護服、N95口罩、隔離衣、防護面屏等急需物逐漸配發(fā)到位，供應暢通，后備充足，讓一線(xiàn)醫護人員包括馳援湖北醫護人員的生命安全得到了有力保障，為疫情防控打下了牢固基礎。

　　俗話(huà)說(shuō)，兵馬未動(dòng)，糧草先行。在一線(xiàn)醫護人員冒著(zhù)生命危險與新冠肺炎病毒搏斗的時(shí)候，在大后方，還有一支默默無(wú)聞的物資供應保障團隊，他們全力筑牢物資保障后盾，源源不斷為一線(xiàn)疫情防控人員提供“盔甲”和“彈藥”。

　　上海申康醫院發(fā)展中心資產(chǎn)監管部主任沈兵所在的上海申康中心物資保障團隊于1月23日深夜入駐市疫情防控指揮部。在市防控領(lǐng)導小組辦公室物資保障與市場(chǎng)供應組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物資保障組”）統一領(lǐng)導下，主要負責39家市級醫院抗疫期間的防護物資保障工作。

　　每天睡4個(gè)小時(shí) 2天摸清家底

　　哪些是醫療機構和醫護人員針對本次疫情的急需防護物資？各醫療機構庫存情況和消耗情況怎樣？新冠肺炎診治需要哪些設備和耗材？這些設備物資如何籌措？在物資保障組成立之初，上述問(wèn)題都是未知數，工作千頭萬(wàn)緒。

　　整個(gè)團隊在最初的兩天內每天只睡了4個(gè)多小時(shí)，用兩天的時(shí)間，迅速厘清了本次疫情所需醫用防護物資的品種目錄以及可能需要的診療設備種類(lèi)，同時(shí)詳盡了解各市級醫院庫存情況。此項基礎工作，為后期整個(gè)物資保障組工作奠定了決定性的基礎，為確保上海援鄂醫療隊及在滬抗疫的所有醫護人員零感染、零傷亡發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

　　挖潛轉產(chǎn) 醫院后勤上陣DIY

　　需求明確了，沈兵團隊和物資保障組同事們一起爭分奪秒找供給。一方面，他們利用有限物資，以物物交換的方式，換取緊缺物資；另一方面，下大力氣挖掘本地企業(yè)的潛能，指導企業(yè)轉產(chǎn)擴產(chǎn)增產(chǎn)。疫情暴發(fā)初期，醫用膠條防護服階段性缺口巨大，而上藥倉庫內存有近20萬(wàn)件各類(lèi)無(wú)膠條防護服，各市級醫院內也庫存有不同數量無(wú)膠條防護服，因不符合防護使用標準無(wú)法進(jìn)入“紅區”。物資保障組和相關(guān)委辦局、質(zhì)控中心及市級醫院同事們想了個(gè)辦法：DIY。他們組織相關(guān)部門(mén)對無(wú)膠條防護服進(jìn)行了加貼膠條的改造試驗。改造后送檢結果顯示，幾個(gè)關(guān)鍵檢測指標完全符合醫用膠條防護服的要求。改造后的無(wú)膠條款防護服的工作推廣至各市級醫院，在一定程度上緩解了膠條防護服的短缺，幫助各市級醫院度過(guò)了最艱難的時(shí)期。

　　互通共享 “緊”而平衡

　　充分利用市級醫院工作網(wǎng)絡(luò )實(shí)現物資共享，是申康中心物資保障團隊的另一“法寶”。ECMO是搶救重癥新冠肺炎患者的利器，而形勢最嚴峻時(shí)，定點(diǎn)收治醫院上海市公共衛生臨床中心的ECMO設備及其配套設備與試劑數量遠不能滿(mǎn)足搶救需要。申康中心物資保障團隊在迅速摸清市級醫院的設備保有及使用情況后，在全市分梯度統一科學(xué)調配，確保危重病人救治時(shí)有合適趁手的“超級武器”。瑞金醫院援鄂醫療隊前往xx時(shí)急需正壓送風(fēng)過(guò)濾呼吸裝置、部分市級醫院急需耳溫儀等，物資保障組第一時(shí)間調劑到醫院，避免了因醫療設備和物資短缺而延誤患者診治。

　　整個(gè)疫情防控期間，沈兵所在的物資保障組提出了保持“緊平衡狀態(tài)”的目標�！白罹o張的時(shí)候，我們可能3天以后就斷貨，但是通過(guò)最大程度地挖潛和各方努力，我們的緊平衡從沒(méi)有被打破過(guò)，我們覺(jué)得很驕傲！”

　　物資保障工作轉入新常態(tài)后，沈兵意識到，應盡快建立公共衛生應急物資信息管理系統，增強政府應急處置能力。在申康中心領(lǐng)導的規劃和支持下，他們結合正在建設的大型醫療設備信息管理系統平臺，搭建市級醫院應急醫用設備及物資儲備信息管理系統，依托大數據建立了信息共享機制。突發(fā)重大公共衛生疫情時(shí)，系統平臺既可提高應急物資發(fā)放的時(shí)效性，也可更真實(shí)地反映各單位物資使用情況，做到統籌兼顧、有的放矢。

　　“參加市新冠疫情防控領(lǐng)導小組辦公室的物資保障工作，和多個(gè)委辦局的同事一起并肩戰斗是一段令人終身難忘的經(jīng)歷，我們沒(méi)有出紕漏，沒(méi)有拖后腿，雖然很辛苦，但是很值得！”沈兵說(shuō)。

　　陜西省物流集團自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在中省統一領(lǐng)導部署下，積極發(fā)揮國有企業(yè)“主力軍”作用，主動(dòng)擔當、主動(dòng)作為，全力以赴保障應急物資“生命線(xiàn)”的暢通，疫情防控應急保障工作成效顯著(zhù)，被國家發(fā)改委確定為全國疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)，得到了國家開(kāi)發(fā)銀行政策性再貸款等資金支持，奮力領(lǐng)跑全省抗疫應急保障工作，在抗疫應急保障資金使用量和使用效果中成效顯著(zhù)。

　　主動(dòng)作為，全力以赴保障全省應急物資供應

　　突發(fā)疫情帶來(lái)應急物資需求量的激增，為進(jìn)一步防控疫情，打贏(yíng)抗“疫”阻擊戰，陜西物流集團克服困難，精心組織，全力以赴做好物資的保障和運輸工作。

　　在防疫物資調運中馳援發(fā)力。截止3月初，陜西物流集團依托現有倉儲物流資源和應急物流運營(yíng)能力，全力保障防疫用品及原材料、醫藥、民生物資的有序供應，疫情期間累計調運各類(lèi)應急物資2萬(wàn)余噸，煤炭47萬(wàn)多噸。其中，醫療救災物資517噸、口罩42.3萬(wàn)個(gè)、防護服15544件，手套12.5萬(wàn)雙、藥品270件；醫療防護產(chǎn)品原材料9714噸；民生保障類(lèi)物資3.2萬(wàn)噸、15.7萬(wàn)件，有力的保障了應急物資的暢通供應。

　　在應急物流保障中作用彰顯。物流集團聯(lián)合多家企業(yè)為西安市公共衛生中心項目提供通信電纜、防水材料、電動(dòng)工具、醫療用品等物資供應，為西安的“小湯山”醫院的快速建成做出了積極貢獻。

　　主動(dòng)擔當，作為疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)承擔政策性保障任務(wù)

　　陜西物流集團在疫情防控應急保障工作中作用顯著(zhù)，得到了各級政府和社會(huì )各界的充分肯定。2月26日，集團被國家發(fā)改委確定為全國疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)。2月27日，獲得國開(kāi)行陜西省分行3億元抗擊疫情應急貸款配額，首批2億元資金到賬。集團立刻啟動(dòng)應急撥款程序，確保資金不截留、不擠占、不挪用，及時(shí)撥付給集團所屬陜西商儲物流公司、物資儲運公司、糖酒副食公司、再生加工公司等多家擔負應急物資保障單位。資金下?lián)芎�，各企業(yè)在應急保障戰線(xiàn)全面出擊，充分發(fā)揮國有主渠道作用，廣泛開(kāi)展口罩、護目鏡、防護服等重要醫用物資的收儲、銷(xiāo)售和運輸，主要原輔材料的供應保障，以及居民重要生活必需品的購銷(xiāo)、存儲、運輸等任務(wù)。根據省發(fā)改委有關(guān)資料顯示，物流集團在全省抗疫應急保障資金的使用量和使用效果中位列全省前茅。

　　疫情期間，原材料、能源、醫藥、民生等物資的調運、分撥、配送等問(wèn)題凸顯，充分暴露出我省現存應急物資儲備體系嚴重滯后于社會(huì )發(fā)展。作為省屬5A級大型物流企業(yè)，陜西物流集團在西安擁有近100萬(wàn)平米倉儲設施（占地面積約2500畝，占西安市倉儲面積10%）。2700米鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，初步建成了集大宗生產(chǎn)物資、城市快消品、醫藥、農產(chǎn)品等物資的物流供應體系，希望能進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)、資源和融資渠道等優(yōu)勢，全力以赴參與到陜西省應急物資儲備體系的建設中，為提升全省應急物資保障能力發(fā)揮更大的作用。（綜合報道）