民警績(jì)效考核制度
民警績(jì)效考核制度
在當今社會(huì )生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的民警績(jì)效考核制度，歡迎大家分享。
民警績(jì)效考核制度1
為推進(jìn)分局隊伍的正規化建設，打造“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、公正、廉潔”的和諧警隊，調動(dòng)民警的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確�！叭椊ㄔO”和“一查二打三整四建綜合行動(dòng)”專(zhuān)項工作目標的順利實(shí)現，圓滿(mǎn)完成區委、區政府和上級公安機關(guān)的工作任務(wù)，經(jīng)分局研究，制定本辦法。
一、指導思想
以省、市公安工作會(huì )議精神為指導，確�！叭椊ㄔO”工作深入推進(jìn)，努力打造“敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、公正、廉潔”的和諧警隊，著(zhù)力提升“五個(gè)能力”，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)，推動(dòng)工作上臺階、上水平、上品質(zhì)，緊緊圍繞“打造最安全城區、建設最滿(mǎn)意警隊”的總目標，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，對分局的工作目標實(shí)施分級、量化考核的措施，全面推進(jìn)公安工作和隊伍正規化建設。
二、組織領(lǐng)導
分局設立績(jì)效考核領(lǐng)導小組，局長(cháng)劉一明為組長(cháng)，政委吳志平、常務(wù)副局長(cháng)章強為副組長(cháng)，其他黨委委員為成員。下設由政治處、監察室(督察隊)、辦公室、戶(hù)政科、行政科、法制科、科技科、治安一大隊、刑偵大隊等負責人參加的績(jì)效考核辦公室(下稱(chēng)考核辦)，分局考核辦設在政治處，協(xié)調分局日常的考核工作。
各單位根據分局設定的考核內容，建立有民警代表參加的績(jì)效考核小組，制定本單位的考核細則，負責本單位的具體考核并上報考評結果。
三、序列設置
分局績(jì)效考核根據各單位的不同職責分三個(gè)序列：
第一序列為分局派出機構;(湖濱、小營(yíng)、望江、南星、紫陽(yáng)、清波、站前等七個(gè)派出所)
第二序列為分局直屬單位;(國保大隊、經(jīng)文保大隊、治安一大隊、治安二大隊、禁毒大隊、經(jīng)偵大隊、刑偵大隊、巡(特)警大隊、看守所)
第三序列為機關(guān)內設機構。(辦公室、政治處、監察室、行政科、法制科、戶(hù)政科、科技科)
四、考核內容
主要包括以下幾個(gè)方面：
1.業(yè)務(wù)工作：
(1)打防控工作
(2)信息化建設工作
(3)執法規范化工作
(4)基層基礎工作
(5)業(yè)務(wù)指導滿(mǎn)意度考評
(6)業(yè)務(wù)工作認可度考評。
2.隊伍建設：
(1)隊伍管理和建設工作
(2)效能督察工作。
3.專(zhuān)項工作：根據不同時(shí)期開(kāi)展的專(zhuān)項行動(dòng)或階段性專(zhuān)項工作要求考核。
4.機動(dòng)加分：根據《機動(dòng)加分考評標準》考核。
以上考核內容祥見(jiàn)各序列的考核評分標準(附件一)。
五、考核方法
采取季考的方式進(jìn)行。設基本分100分制，其中業(yè)務(wù)工作80分;隊伍建設10分和效能督察10分;另外設附加分：專(zhuān)項工作和機動(dòng)加分。各相關(guān)職能單位于當季末月25日前將季度考核成績(jì)結果上報考核辦�？己宿k審核、匯總后，交分局考核領(lǐng)導小組討論決定，結果上網(wǎng)公布。
績(jì)效考核的數據統計時(shí)間為上年度12月21日至本年度12月20日止。第一季度為上年度12月21日至本年度3月20日止，其它季度依此類(lèi)推。
六、考核統計
1.考核公布。每季按序列公布各單位績(jì)效考核結果或排名。
2.系數設置。根據民警工作崗位不同，工作強度和難度不同，績(jì)效考核設置相應的考核系數，以1為標準。同時(shí)，每季可視情調整，但每個(gè)單位內部民警的考核系數分配總體上要基本持平。各單位考核系數分配名單以及變動(dòng)情況必須在當季末月20日前報考核辦。
具體考核系數劃分參考標準：能夠正常上班，根據職責分工承擔相應工作任務(wù)，正常開(kāi)展工作的民警(包括參加夜間工作、值班和加班)，一般考核系數為1，其中因工作強度和難度不同可視情再上下調整考核系數。
考核系數劃分特別規定的幾種情況：
(1)考核系數高于1的情形：分局確認或聘任的崗位能手(1.35);“星火工程”中的“師傅級”民警(1.25);分局確認或聘任的兼職法制員(1.2)。
(2)考核系數低于1的情形：“星火工程”中的“徒弟級”民警(0.9)(作為骨干培養的民警和轉崗民警以及部隊轉業(yè)干部除外);工作不滿(mǎn)1年的見(jiàn)習期新民警和不具備獨立工作能力的民警(0.85)。出現兩種以上身份類(lèi)型的民警按最高一種考核系數計算。
3.考核計算�？�(jì)效考核實(shí)行二級考核，考核辦負責牽頭、組織對分局各單位的考核，各單位負責對民警的考核。
分局統一確認崗位能手、“師傅級”民警、兼職法制員。各單位根據考核情況，將個(gè)人考核系數因素，統一計算在考核結果中。
季度考核中，各單位必須本著(zhù)負責的態(tài)度，實(shí)事求是上報各類(lèi)考核名單和數據，發(fā)現不負責任，弄虛作假的，分局將給單位領(lǐng)導通報批評。
4.記分標準：季度考核中涉及分局重點(diǎn)工作完成情況排名考核，其記分以各序列中間排名為標準，排名上升(下降)一位加(減)1分;涉及完成工作目標情況考核，其記分標準為，完成(未完成)目標加(減)1分。
七、考核運用：
考核結果的運用主要以榮譽(yù)激勵為主，各單位和民警個(gè)人的考核情況作為分局評比先進(jìn)集體和個(gè)人各項榮譽(yù)獎勵的依據。
八、幾點(diǎn)說(shuō)明
1.科、所、隊領(lǐng)導的考核由所在單位進(jìn)行。各單位應根據領(lǐng)導和民警的崗位職責、任務(wù)，確定考核重點(diǎn)，并建立考核臺帳。隊伍建設根據《上城區公安分局隊伍建設考核評分標準》考評為主。業(yè)務(wù)工作由各單位根據分局確定對各單位考核的內容和分局以及上級業(yè)務(wù)部門(mén)所定目標、任務(wù)、階段性行動(dòng)、專(zhuān)項斗爭專(zhuān)項整治等工作，結合本部門(mén)自定的重要工作，制訂本部門(mén)考核細則，考核細則須上報考核辦審核同意后執行。
2.科、所、隊領(lǐng)導考核參照局領(lǐng)導的考核辦法根據分管工作的目標完成情況和體現一崗雙責的相關(guān)工作結果，捆綁設置考核內容，內勤以及其他各警種民警根據各自崗位任務(wù)設置考核內容，不能不參加考核(特殊說(shuō)明除外)。各單位考核結果在單位內部公布3天，民警無(wú)異議的，報考核辦備案，考核辦對各單位的考核結果進(jìn)行抽查。各基層單位可以每月進(jìn)行考核情況通報，然后根據每月通報情況積累，形成季度考核結果。
3.季度內累計病(事)假在一個(gè)月(30天)以上的，當季不參加考核;全年病(事)假累計在6個(gè)月以上的，全年不參加考核。
4.見(jiàn)習期民警、新任軍轉干部民警在到本崗位工作1個(gè)季度內，新調動(dòng)單位民警在調動(dòng)的該考核季度內，不參加業(yè)務(wù)工作考核，第二個(gè)季度開(kāi)始正式參加全面考核。由分局外派工作的民警、借調到本局其他部門(mén)工作的民警，參加原單位考核，分局外派各管委會(huì )、指揮部工作民警，不參加考核。以上民警若違反隊伍建設規章制度，按規定考核。
5.季度中無(wú)法考核的工作目標放在第四季度一次性考核。遇有上級部門(mén)當季考核數據不能及時(shí)通報的，拿上季度數據考核。
6.專(zhuān)項工作考核由分局牽頭的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責制定全局考核方案報考核領(lǐng)導小組批準確定并落實(shí)考核，考核結果報考核辦計入各單位績(jì)效考核成績(jì)內，每個(gè)專(zhuān)項工作設基本分5分，同時(shí)，考核辦根據上級公安機關(guān)對分局該專(zhuān)項工作考核的結果計入分局牽頭的相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jì)效考核成績(jì)內，具體計分標準為：該專(zhuān)項工作在上級公安機關(guān)考核同類(lèi)各單位中間排名為標準，排名上升(下降)1位加(減)0.5分，如專(zhuān)項工作受到通報表彰或批評的，一次加或減1分，在總評時(shí)獲得優(yōu)勝單位前三名的分別加3分、2分、1分，后三名的分別減1分、2分、3分。
7.分局考核辦在組織相關(guān)單位倒抽查工作中，遇到認為有必要對民警考核直接加減分情況，經(jīng)考核領(lǐng)導小組審核同意，以通知單形式通知各單位，在當季考核中，對相關(guān)民警加減分。
8.分局考核辦可以根據局考核領(lǐng)導小組要求，有針對性地增加或減少階段性和臨時(shí)性任務(wù)的考核內容并確定考核分值及標準。
9.本辦法由局考核辦負責解釋。
10.本辦法自20xx年四月修訂后實(shí)施。
民警績(jì)效考核制度2
1.領(lǐng)導班子鬧無(wú)原則糾紛，影響工作的扣2分。
2.單位負責人不認真執行上級指示、命令、決策和工作部署，影響工作正常開(kāi)展的每人每次扣2分。
3.堅持三會(huì )一課制度，缺一次扣0.5分。
4.每周組織一次政治學(xué)習，少一次扣0.5分。
5.嚴格執行槍支使用規定，做到槍支、彈藥分開(kāi)存放。違反規定的.扣1分。
6.槍庫使用的槍支，必須建立嚴格的登記、交接管理制度，使用完畢，及時(shí)收回。違反規定的扣1分。
7.各業(yè)務(wù)部門(mén)使用槍支，必須事先填寫(xiě)《使用槍支登記表》，由所在單位領(lǐng)導審核，交分管局領(lǐng)導簽署意見(jiàn)批準后使用，用后應立即交還。不及時(shí)交還的扣1分。
8.定期檢查、保養槍支。淘汰報廢的槍、彈要及時(shí)造出清冊。違反規定的扣1分。
9.每月各單位應組織開(kāi)展一次對民警的內部安全和機動(dòng)車(chē)駕駛安全教育，進(jìn)行一次內部安全檢查，增強安全防范意識，每少一次扣1分。民警發(fā)生同等責任以上的車(chē)輛交通事故，每起扣1分。
10.所在民警被分局談話(huà)告誡的，每人次扣0.5分，黃牌警告的每人每次扣1分。
11.民警有違法違紀苗頭，所在單位領(lǐng)導主動(dòng)報告并配合紀檢監察部門(mén)查處的，不扣分，對弄虛作假或隱瞞不報的扣5分。民警違法違紀查實(shí)被追究刑事責任扣10分，被紀律處分每人次扣5分，被通報每人次扣1分。
12.民警崗位交流、有違規違紀苗頭、遇困難挫折有情緒及家庭重大變故時(shí)，單位領(lǐng)導必須在三天內進(jìn)行談心。不按時(shí)談心的每人次扣1分。
13.不重視信訪(fǎng)工作，對交辦的信訪(fǎng)件未按期報結的每件扣0.5分;雖按期報結，但調查事實(shí)不清、定性不準、解決不到位、責任追究不落實(shí)，要求重新查報、查處的，每件扣1分。
14.在信訪(fǎng)工作中不依法履行職責或因工作失誤、過(guò)錯造成后果的每次扣1分，被上級信訪(fǎng)機關(guān)通報批評的每件次扣2分。
15.在日常工作中產(chǎn)生公安有責涉法信訪(fǎng)的，每起扣2分，因工作不力造成公安有責涉法信訪(fǎng)穩控對象赴京上訪(fǎng)、大規模集體訪(fǎng)、以及其他惡劣影響的每件次扣3分。
16.嚴格執行公安部關(guān)于信息安全保密的“八條紀律”和“四個(gè)嚴禁”，違反相關(guān)規定的每次扣0.5分，造成后果的視情加倍扣分。
17.嚴格執行《上城公安分局計算機使用保密制度》有關(guān)規定，對于違反規定的每次扣0.5分，造成后果的視情加倍扣分。
18.被上級有關(guān)部門(mén)以及相關(guān)政府部門(mén)通報批評的，每次扣1分，被各級部門(mén)和領(lǐng)導現場(chǎng)查到批評的，每次扣0.5分，被各級新聞媒體曝光，給分局造成負面影響的，每次扣0.5分5分。
19.各單位或部門(mén)領(lǐng)導班子每季度必須召開(kāi)一次隊伍分析會(huì )，并邀請分管局領(lǐng)導參加，每少一次扣1分。分管局領(lǐng)導每年參加各聯(lián)系點(diǎn)和分管部門(mén)的隊伍分析會(huì )各不少于2次。分析會(huì )上班子成員根據平時(shí)履行一崗雙責和隊伍管理的工作要求，做到逐人發(fā)言。隊伍分析會(huì )應有詳細的會(huì )議記錄，并根據記錄撰寫(xiě)隊伍分析報告。一崗雙責、重點(diǎn)人員幫扶、苗頭預報三項工作應在分析報告中具體體現。每少一次隊伍分析報告扣1分。各單位在隊伍分析的基礎上確定年度幫扶對象，落實(shí)幫扶措施，不落實(shí)的每人次扣1分。對上級部門(mén)提出的整改措施，不落實(shí)的扣1分。
20.在立案和打處工作中，發(fā)現弄虛作假的，每件扣510分。
21.對裝有的警務(wù)監督系統要落實(shí)日常的應用、管理和音像資料保存。應該正常使用而沒(méi)有正常使用的發(fā)現一起扣0.5分;應保存而沒(méi)有及時(shí)保存或造成音像資料缺少使事故、信訪(fǎng)、投訴和舉報無(wú)法查證的，每起扣1分。
22.隊伍管理信息系統內容應及時(shí)規范錄入和維護，未按規定及時(shí)錄入、維護的，每發(fā)現一次扣0.5分。
23.認真做好宣傳報道工作，未按要求及時(shí)上報宣傳信息的，每次扣0.5分。
【民警績(jì)效考核制度】相關(guān)文章：
民警表?yè)P信范文11-20
學(xué)校年度考核制度12-08
學(xué)校師德考核制度12-06
社區民警述職報告3篇03-29
職業(yè)學(xué)�？己酥贫�12-09
職業(yè)培訓學(xué)�？己酥贫�12-08
新人民警察自我鑒定12-30
監獄新民警培訓心得體會(huì )01-19
表?yè)P民警的表?yè)P信15篇11-28