商場(chǎng)可行性研究報告
一、什么是可行性研究報告
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度,為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
二、商場(chǎng)可行性研究報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,需要使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編整理的商場(chǎng)可行性研究報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
商場(chǎng)可行性研究報告1
鎮委、鎮政府:
為積極響應鎮委、鎮政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召,繁榮本鎮商業(yè),凝聚人氣,我公司經(jīng)過(guò)充分的調查研究,建議在XX大道我公司XX施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場(chǎng),現將擬建商場(chǎng)的可行性報告如下:
一、興建該項目的原由
(一)外部原因:盡管我鎮零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西,而路東目前尚未
形成規模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購物習慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng),在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng),可以在一定程度上平衡鎮區商場(chǎng)布點(diǎn),滿(mǎn)足興業(yè)大道周邊人們的購買(mǎi)需要,促進(jìn)當地的繁榮。顧客來(lái)源既就近于XX工業(yè)區、XX工業(yè)區,又是XX、XX、XX和XX等村通往鎮中心區的出口之處,有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。
(二)內部原因:一是我公司XX施工隊倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋,土地閑置已久,亟待盤(pán)活;二是我鎮政府干部職工隨著(zhù)生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開(kāi)發(fā)的項目中參以一定的股份,取得集體和個(gè)人雙贏(yíng)的效果。
二、擬建項目的基本情況
1、項目選址:住于橫瀝鎮村頭村興業(yè)大道路邊。
2、項目用地規模:XX施工隊倉庫地塊總面積65畝,計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠(chǎng)房租給XXX制品廠(chǎng),右邊后面為工業(yè)預留地,前面為興建商場(chǎng)用地。規劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米,總建筑面積16760平方米,其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米,宿舍建筑面積4880平方米。
三、經(jīng)營(yíng)管理方式(第一種)
政府自籌資金建設,經(jīng)政府招商引資,租賃給客戶(hù)自主經(jīng)營(yíng),政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責,參照XXX廠(chǎng)房模式進(jìn)行管理。
四、資金總投入
經(jīng)初步預算,建設資金按700元/平方米,約需建設資金1173萬(wàn)元;地價(jià)按170元/平方米(不包辦證),約需地價(jià)款190萬(wàn)元,合計共投入資金約需1363萬(wàn)元。
五、建設資金來(lái)源
方案一:按我公司與政府員工各占50即681.5萬(wàn)元的股份,我公司除地價(jià)款外,不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。
方案二:全部由我公司投資建設,不設員工股。
六、經(jīng)濟效益及投資回收年限
按現行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格,租金約為13元/平方米/月,合計年租金收入預計260萬(wàn)元。如照正常運作計算(不計利息),6年可收回初始投資。
另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設,租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬(wàn)元。
專(zhuān)此報告。
商場(chǎng)可行性研究報告2
一、籌建XX超市的目的.及意義
籌建XX超市,增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),增強和彰顯五星連鎖的"集群營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )"優(yōu)勢和市場(chǎng)競爭力。同時(shí),通過(guò)在市中心的布點(diǎn),使五星連鎖的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局更趨完善、合理。能更快、更有效的擴大社會(huì )影響。全面提升五星連鎖的企業(yè)品牌形象。對銷(xiāo)售特別是團購銷(xiāo)售將有很大幫助。
二、籌建XX超市優(yōu)勢
1、區位優(yōu)勢:
XX超市位于XX菜市入口處的商住樓,離五星街僅一路之隔,周邊是柳州市較為成熟成型的城市商業(yè)繁華中心及菜市、餐飲、娛樂(lè )中心。聚集著(zhù)較大的市場(chǎng)"財源"和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。
2、人氣優(yōu)勢:
XX菜市周邊有青新商住樓、XX商住樓,濱江西路、濱江東路、銀龍大廈、藍色港灣、柳報、醫院、商業(yè)銀行、二中、景行小學(xué)、XX小學(xué)等單位。核心商圈常住居民達7515戶(hù)。同時(shí),XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人氣。進(jìn)入菜市及路經(jīng)超市門(mén)前的流動(dòng)人口較多。人氣優(yōu)勢良好。
3、場(chǎng)地優(yōu)勢:
、僭搱(chǎng)地面積1200平方米,與商圈的銷(xiāo)售前景及預估相吻合。
、谠搱(chǎng)地成規整的長(cháng)方形。有利于賣(mài)場(chǎng)規劃布局。
、墼搱(chǎng)地正方有較大的場(chǎng)地用于停車(chē)和開(kāi)展促銷(xiāo)。方便和帶動(dòng)銷(xiāo)售。
、茉搱(chǎng)地原來(lái)就是百貨商行。地板已經(jīng)鋪設好,不用再重新鋪設,開(kāi)店裝修成本投入不大。
4、客源優(yōu)勢
目標店商圈范圍內常住客源均為收入中上水平的居民。購買(mǎi)力較好,而且,流動(dòng)性客源也帶有一定銷(xiāo)售目的,這是影響目標店銷(xiāo)售的最直接的利好因素。
三、籌建XX超市劣勢:
1、場(chǎng)地劣勢:
、倌繕说曷云x主街道。對吸引流動(dòng)性客源多少有些影響。
、谀繕说昱R街鋪面開(kāi)發(fā)商已全部售賣(mài)。造成目標店形成封閉狀況,直接影響目標店的外部形象。
、勰繕说昱R街外圍均為小商鋪,不利于開(kāi)發(fā)廣告資源,勢從造成營(yíng)業(yè)外收入的相應減少。
、苣繕说曜饨鹇云(相對于經(jīng)營(yíng)超市而言,但這一地段的租金已屬于較低租金)。
2、競爭劣勢:
目標店旁是較成熟的XX菜市及XX水果市場(chǎng)和XX小吃等。對目標店的生鮮經(jīng)營(yíng)競爭壓力增大。因此,目標店的生鮮經(jīng)營(yíng)應實(shí)行錯位經(jīng)營(yíng)才能達到吸客效果。
四、經(jīng)營(yíng)定位
綜合以上優(yōu)劣勢,我們經(jīng)過(guò)綜合評估,確定目標店的經(jīng)營(yíng)運作定位:食品加強型綜合超市。其中:食品40%、日化百貨40%、生鮮20%。
五、運營(yíng)要求
1、目標店毗鄰成熟的XX菜市,生鮮經(jīng)營(yíng)上必須考慮實(shí)行錯位經(jīng)營(yíng)。以?xún)舨、切配菜、面點(diǎn)及特色熟食為主。
2、利用"城鄉清潔工程"的利好時(shí)機,利用一切關(guān)系,做好XX菜市馬路市場(chǎng)的特色熟食、特色小吃的招商進(jìn)店。對做好目標店有至關(guān)重要的吸客影響。
六、運營(yíng)模式
1、以聯(lián)營(yíng)、租賃為主,以自營(yíng)作補充經(jīng)營(yíng)。
2、零售、批發(fā)兼營(yíng)。
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