液氮生產(chǎn)的個(gè)人工作總結
液氮生產(chǎn)的個(gè)人工作總結范文
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的液氮生產(chǎn)的個(gè)人工作總結范文，希望對大家有所幫助。
液氮生產(chǎn)的個(gè)人工作總結1
20XX年是我公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸丁苯橡膠項目建設的關(guān)鍵時(shí)期，也是我入職以來(lái)的第二個(gè)年頭。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前，我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。這一年對于我來(lái)說(shuō)，是巨大轉變的一年，無(wú)論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)，我覺(jué)得在這一年的時(shí)間里自己成熟了很多。
每一個(gè)在化工公司工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè)，而對于我們剛剛開(kāi)始從事化工工作的新人來(lái)說(shuō)，面對公司新成立的形勢，無(wú)工作經(jīng)驗是一個(gè)非常大的挑戰，為了順利完成公司以及制造部安排的每項任務(wù)，不拖累部門(mén)、不拖累同事，我在公司領(lǐng)導及工段長(cháng)的幫助下，再利用工作時(shí)間和同事們的溝通，利用工作之余查找資料，學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識，很好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作，這為以后我的生產(chǎn)技能提高有了很大的幫助。我將我的20XX年工作總結如下：
在剛進(jìn)入公司的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題，我沒(méi)有懼怕，反而對自己信心滿(mǎn)懷。在20XX年半年的工作和學(xué)習中已經(jīng)對本公司的設備以及工藝流程有了基本的了解。
在逐步完善、公司配備相應的技術(shù)骨干作為部門(mén)的領(lǐng)導機構，這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景，設備結構、設備運行狀態(tài)、設備安裝、管線(xiàn)配置、管線(xiàn)打壓；地毯式巡查，從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn)，每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。對現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。（點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表，每條管線(xiàn)的節點(diǎn)，每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性；線(xiàn)，指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用；面，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設備，管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制；體，指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。）涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向工段長(cháng)、經(jīng)理請教。在現場(chǎng)，在培訓室，上班中，下班后，想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識。
特別是在公司開(kāi)車(chē)的準備月和開(kāi)車(chē)月，感受很深刻，公司領(lǐng)導層幾乎每天都在加班，有時(shí)是為了一條管線(xiàn)的打壓，有時(shí)是為了一臺設備的調試。不管是什么，我看到了公司團結一心的狀態(tài)。到五月份初開(kāi)車(chē)時(shí)，公司兩班倒制，我們以為我們很辛苦，但當看到經(jīng)理一直忙碌在現場(chǎng)處理各種問(wèn)題，工段長(cháng)累到連開(kāi)閥門(mén)的力氣都沒(méi)有卻還在堅持時(shí)，我深刻感到自責，我們憑什么喊累，就是因為我們學(xué)的不夠好，才會(huì )讓他們這么辛苦。好在那一段日子終于堅持了過(guò)來(lái)，公司開(kāi)車(chē)成功，這是大家共同努力出來(lái)的結果。
感謝公司對我的信任，讓我擔任公用工程輪班領(lǐng)班。作為基層領(lǐng)導，雖然管理的人不多，但學(xué)到的東西卻很多。部門(mén)中，領(lǐng)班是唯一直接接觸現場(chǎng)操作員的人，所以在所管轄的區域內如果發(fā)生問(wèn)題的話(huà)，你是第一個(gè)知道的，而且要第一時(shí)間做出判斷。在知識上，基礎知識要扎實(shí)，現場(chǎng)設備的運行原理要理解，區域的環(huán)環(huán)相扣要深記；在思想上，遇事要冷靜，分析問(wèn)題條理要清晰，現場(chǎng)安排要合理。這些都是我要學(xué)的'。例如：公司有一次突然停電，正值周日。我當時(shí)巡查完后和兩位操作員坐在休息室里休息。此時(shí)正值夏季，休息室內開(kāi)了空調，突然聽(tīng)到休息室里空調“滴”了一聲，本能反應是空調開(kāi)機、關(guān)機和調整空調時(shí)的聲音。我抬頭看了空調，導風(fēng)葉片沒(méi)有合攏，但顯示頻黑了，腦袋里一個(gè)念頭就是停電，隨后對休息室里的電燈進(jìn)行確認（不亮），立刻安排兩名操作員去現場(chǎng)進(jìn)行確認，我再向中控室進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。確認是非正常停電后，馬上對氣操作員和水操作員進(jìn)行停電后的工作安排。氣：先去240#，把氮氣切到儀表空氣管網(wǎng)（管線(xiàn)操作已培訓），注意液氮的液位和壓力，再去700#觀(guān)察氨壓機情況，兼顧031#確認燃燒情況。水：先去420#確認循環(huán)水泵的情況，然后去430#確認所有泵的狀態(tài)，最后回104#隨時(shí)待命。我直接就去了203#鍋爐房（對于鍋爐房，我比其他領(lǐng)班要稍通一點(diǎn)，明白停電對于鍋爐房意味著(zhù)什么，特別是這種全是電子顯示控制的）。此時(shí)三人停電后初步處理崗位已確定，三人對講機隨時(shí)聯(lián)系。我則還負責和前部、中控進(jìn)行溝通。）。此次突然停電事故造成公用一臺氨壓機損傷，其它設備無(wú)礙。這次停電事故是最好的直接檢驗了我們學(xué)習的成果，事實(shí)證明我們還需虛心接受教訓，繼續深入學(xué)習。
總之，通過(guò)一年的學(xué)習，結合上半年現場(chǎng)設備的安裝、PID圖、操作規程和現場(chǎng)設備試運行的參與，和下半年所有設備投入正常運轉后出現的問(wèn)題的解決。使得我對公用工程區的開(kāi)停車(chē)程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的經(jīng)驗。
20XX，這是一個(gè)輝煌燦爛的年份。想想第一次見(jiàn)到公司的那一幕，坑洼不平的路面，空氣中的塵土飛揚。而如今，看看現在整齊排列的管道，設備，干凈整齊的地面，隆隆的轟鳴聲。我由衷的感到自豪，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。雖然我自身還有很多不足，但是我相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在和同事們的共同學(xué)習和工作中能取得更大的進(jìn)步。
液氮生產(chǎn)的個(gè)人工作總結2
一、20XX年工作總結
1、生產(chǎn)部對廠(chǎng)部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促，對存在的問(wèn)題進(jìn)行指出、批評。對車(chē)間的故障臺帳等各種臺帳進(jìn)行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。
2、調度初步做好了全廠(chǎng)水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統計臺帳，為我們的成本核算提供了初步數據。
3、和區域銷(xiāo)售部相關(guān)領(lǐng)導溝通，完成銷(xiāo)售前期準備部分工作，成功打通銷(xiāo)售流程，進(jìn)行了液氧和甲醇的充裝和銷(xiāo)售演練。完成了空分灌區充裝安全條件的落實(shí)。
4、給排水：完成了新增外排污水管的改造；對生產(chǎn)用水，污水排放、濃鹽水等排放進(jìn)行合理控制，保證了生產(chǎn)正常運行。
5、燃料動(dòng)力：兩臺鍋爐基本實(shí)現較長(cháng)周期運行，保障了生產(chǎn)穩定運行。人員離職較多，及時(shí)做了思想工作及招聘、培訓。
6、空分實(shí)現了較長(cháng)周期的穩定運行；氬系統調試合格，產(chǎn)出了合格的氬氣；完成產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項安全工作，實(shí)現了液氧、液氮的銷(xiāo)售。完成氧泵聯(lián)鎖的調試及投用。
7、氣化：?jiǎn)闻_氣化爐實(shí)現了較長(cháng)周期運行，兩臺氣化爐也初步實(shí)現了滿(mǎn)負荷運行（20小時(shí)左右）。及時(shí)停車(chē)處理了705兩個(gè)蒸汽發(fā)生器E1503、E1504漏點(diǎn)。
8、合成：產(chǎn)出了合格的甲醇，系統初步實(shí)現了穩定運行；504灌裝站投用正常；精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了檢修處理。對精餾常壓塔進(jìn)口管高度進(jìn)行了改造。正在對804裝置進(jìn)行調試。
9、質(zhì)檢中心配合全系統開(kāi)車(chē)做好了分析工作；配合人力加緊人員招聘的工作；催促備品配件和化學(xué)試劑到貨，但此工作進(jìn)展不順利，已影響到正常生產(chǎn)。
二、20XX年工作計劃
1、生產(chǎn)部繼續抓好工藝紀律、生產(chǎn)記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作；對廠(chǎng)部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車(chē)間臺帳目錄，對格式、名稱(chēng)等進(jìn)行規范。
2、完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購計劃。
3、打通甲醇銷(xiāo)售流程，完成甲醇銷(xiāo)售任務(wù)。
4、調度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調、調度工作；做好兩臺氣化爐滿(mǎn)負荷運行，全系統考核工作；做好6月份停電1天的開(kāi)停車(chē)計劃工作。做好全廠(chǎng)水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統計工作，積累出比較有代表性的數據。
5、給排水：做好節能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調試正常，合格排放，同時(shí)做好應急預案。
6、燃料動(dòng)力：保證2臺鍋正常穩定運行，降低消耗；完成成品磅協(xié)調投運；做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓工作。改善現場(chǎng)環(huán)境衛生。
7、空分：保證系統安全穩定運行，產(chǎn)品合格；保證產(chǎn)品銷(xiāo)售安全及時(shí)。提高負荷，保證氣化兩臺爐滿(mǎn)負荷運行。
8、氣化：做好2臺氣化爐滿(mǎn)負荷運行的各項工作，實(shí)現2臺氣化爐滿(mǎn)負荷穩定運行。做好節能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9、合成：做好全系統滿(mǎn)負荷運行的各項工作，實(shí)現系統滿(mǎn)負荷運行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開(kāi)車(chē)、正常運行。保證產(chǎn)品銷(xiāo)售安全及時(shí)。
10、質(zhì)檢中心：及時(shí)做好各項取樣、分析工作；做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。
11、做好各項安全工作，確保安全零事故。
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